Groupe Lucien Barrière

Dossier de presse
Groupe
Lucien Barrière
A PROPOS DE GROUPE LUCIEN BARRIÈRE (GLB)
Le Groupe Lucien Barrière a su depuis près d'un siècle développer des offres sans équivalent dans le domaine
des loisirs haut de gamme, fondées sur le souci de l’excellence opérationnelle, de la qualité de service, et de l’art
de vivre à la française. Le Groupe compte 37 casinos, 15 hôtels de luxe* et près de 130 bars et restaurants, dont le
célèbre Fouquet’s à Paris, et propose plus de 2 710 spectacles et animations par an. Avec environ 1,057 milliard
d’euros de chiffre d’affaires pour l’exercice clos le 31 octobre 2010 et 6645 collaborateurs, le Groupe Lucien
Barrière est aujourd’hui le leader incontesté des casinos en France et en Suisse ainsi qu’une référence de
l’hôtellerie de luxe sur le marché français. Le Groupe bénéficie également d’une forte notoriété dans les métiers
de la restauration et des loisirs et se distingue à travers des resorts implantés dans des stations touristiques de
renommée internationale.
* dont 1 en construction : l’Hôtel Balnéo du Resort Barrière de Ribeauvillé (ouverture prévue début 2012).
A PROPOS DE LUCIEN BARRIÈRE HÔTELS ET CASINOS
Lucien Barrière Hôtels et Casinos est une marque sous laquelle sont commercialisés les hôtels et casinos de
deux Groupes distincts : Groupe Lucien Barrière et Société Fermière du Casino Municipal de Cannes.
Sommaire
I
Groupe Lucien Barrière : un réseau majeur des loisirs
1 • Une histoire de famille
2 • Les quatre métiers du Groupe Lucien Barrière
a • Les Casinos Barrière
b • Les Hôtels Barrière
c • La restauration
d • Les loisirs et le bien-être
3 • Le Groupe Lucien Barrière : un engagement au service de la culture
a • Cinéma
b • Evénements culturels
c • Patrimoine architectural
II
Groupe Lucien Barrière : chiffres et structure
1 • Le Groupe Lucien Barrière en chiffres
2 • Le Groupe Lucien Barrière : sa structure
3 • Le Groupe Lucien Barrière en bref
4 • Les Casinos du Groupe Lucien Barrière
5 • Les Hôtels du Groupe Lucien Barrière
6 • Une stratégie ambitieuse et équilibrée
7 • Les développements en cours du Groupe Lucien Barrière
a • L’Hôtel-Casino Barrière de Lille
b • Le Resort Barrière de Ribeauvillé
c • BarrierePoker.fr
8 • La Fondation Diane et Lucien Barrière
I
Groupe
Lucien Barrière :
un réseau majeur
des loisirs
1 • Une histoire de famille
François André : l’invention des « resorts » à Deauville et à La Baule
1909-1951
François André démarre une activité dans le domaine des casinos en reprenant le Casino
d’Ostende en Belgique au début du siècle dernier, pendant qu’Eugène Cornuché, son associé,
entreprend en 1912, la réalisation de l’Hôtel Normandy et la reconstruction du casino à
Deauville. En 1918, François André fonde le cercle de jeux Haussmann à Paris et poursuit le
développement de ses activités avec la création de la station de La Baule, selon le modèle de
Deauville, en rachetant l’Hôtel Royal et le casino en 1923. Il invente le tourisme moderne en
créant le concept de « resorts » à la française réunissant, en un même lieu, casino, hôtels et
installations sportives.
En 1926, François André entreprend la construction de l’Hôtel Hermitage à La Baule, et en
1927, il succède à Eugène Cornuché à la tête de Société des Hôtels et Casino de Deauville
(SHCD). Il construit alors l’Hôtel du Golf à Deauville.
1926, c’est aussi l’année d’acquisition de Société Fermière du Casino Municipal de Cannes
(SFCMC), et de la prise de participation majoritaire de l’Hôtel Majestic à Cannes (que
François André rachètera dans sa totalité en 1952).
Lucien Barrière : la création et le développement de Groupe Lucien Barrière à
travers la France
1951-1990
En 1951, Lucien Barrière, neveu de François André, le rejoint au sein du Groupe.
Lucien Barrière est nommé en 1957 aux différents conseils d’administration des entités du
Groupe, et devient en 1961 légataire universel de son oncle. Il entreprend un projet de modernisation et développe le Groupe en achetant de nouveaux établissements à Trouville, Dinard,
St-Malo, Royan et Enghien-les-Bains. Par ailleurs, il crée en 1965 deux étages supplémentaires au sommet de l’Hôtel Majestic à Cannes.
En 1980, Société Hôtelière de la Chaîne Lucien Barrière (SHCLB) est créée et regroupe les
hôtels et le casino de La Baule.
En 1987, Lucien Barrière participe à l’arrivée en France des machines à sous.
Diane Barrière-Desseigne : la consolidation de la « légende Barrière »
1990-2000
Au début des années 1990, le groupe Accor prend une participation significative dans SHCLB.
En 1990, Diane Barrière-Desseigne succède à son père, Lucien Barrière, et initie d’importants
projets de rénovation. Au prestige des établissements est intimement lié le monde de la
culture et du cinéma. Ainsi, les hôtels Normandy Barrière et Royal Barrière reçoivent l’élite du
septième art dans le cadre du Festival du Cinéma Américain de Deauville, tout comme le
Majestic Barrière à Cannes qui accueille depuis des décennies le Festival International du Film.
En 1991, SFCMC se développe avec l’acquisition de l’Hôtel Gray d’Albion à Cannes.
En 1995, Diane Barrière-Desseigne est victime d’un très grave accident d’avion et à partir de
1997, Dominique Desseigne assure avec son épouse la codirection de SHCD et SHCLB.
En 1998, SHCD fait l’acquisition du restaurant Fouquet’s et de la marque attachée.
A Cannes, l’hôtel Majestic Barrière est rénové et agrandi en 1999.
Diane Barrière-Desseigne décède en 2001. Dominique Desseigne prend alors seul la direction
du Groupe, et la Présidence de SFCMC.
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1 • Une histoire de famille
Depuis 1997
Avec Dominique Desseigne, SHCD et SHCLB acquièrent une nouvelle dimension avec les premiers développements à l’international.
Le Casino Barrière de Montreux ouvre en 2003, et devient en 2008 le premier casino Suisse.
En 2004, la famille Desseigne-Barrière, Accor et le fonds d’investissement Colony Capital décident de réunir
sous SHCLB, renommée Groupe Lucien Barrière, les actifs de SHCD, SHCLB et Accor Casinos, créant ainsi un
Groupe de casinos et d’hôtels de prestige, Groupe Lucien Barrière, dont SFCMC* ne fait pas partie.
Depuis 2005, l’expansion continue avec l’ouverture des Casinos Barrière de Toulouse, du Caire, de Leucate,
de Blotzheim, de Lille, l’ouverture de l’Hôtel Fouquet’s Barrière à Paris, du Naoura Barrière à Marrakech
(Maroc), et du Spark (centre de remise en forme dédié aux soins, au sport et au Spa) d’Enghien-les-Bains.
L’Hôtel Casino Barrière de Lille a ouvert ses portes en 2010, et le Resort Barrière de Ribeauvillé, qui devrait
ouvrir début 2012.
Le 15 avril 2009, Colony Capital a cédé sa participation dans Groupe Lucien Barrière à Accor qui détenait,
jusqu'au 4 mars 2011, 49 % du capital social de la société.
En mai 2010, Groupe Lucien Barrière et le groupe Française des Jeux créent, avec Online Gaming 3D, la
société LB Poker, leur plate-forme commune de jeux en ligne.
Suite à la décision d'Accor de céder sa participation dans Groupe Lucien Barrière, le Groupe présidé par
Monsieur Dominique Desseigne a annoncé le 12 janvier 2011 la signature d'un accord entre Fimalac, Groupe
Lucien Barrière et Accor en vue de la cession par celui-ci de sa participation de 49% dans Groupe Lucien
Barrière.
A l'issue de l'acquisition ce cette participation envisagée conjointement par Fimalac (34%) et Groupe Lucien
Barrière (15%), suivie de la réduction de capital par annulation de ses propres actions, la Famille DesseigneBarrière détiendra 60% du capital de Groupe Lucien Barrière et Fimalac, quant à lui, en détiendra 40%.
Ces opérations ont été finalisées le 4 mars 2011.
* Les établissements de Cannes - hôtels Majestic Barrière et Gray d'Albion, casinos Barrière Croisette et Barrière Les Princes - bénéficient auprès de GLB
d’accords commerciaux et de son assistance technique au travers d’un contrat de prestations de services.
Ils restent la propriété de Société Fermière du Casino Municipal de Cannes dont la famille Desseigne-Barrière détient plus de 70% du capital. Dominique
Desseigne en est le Président.
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2 • Les quatre métiers du
Groupe Lucien Barrière
Le professionnalisme et le goût du service des plus de 6400 collaborateurs constituent deux des principaux
atouts du Groupe Lucien Barrière. Des mesures régulières et systématiques assurent le niveau de qualité, et
l’implication de l'ensemble des équipes favorise le partage des meilleures pratiques.
Le Groupe Lucien Barriere propose une palette très diversifiée d’emplois attractifs et stables, accessibles quel
que soit le niveau de formation et l’expérience : métiers de l’hôtellerie de luxe et des casinos, de la restauration,
du tennis et du golf, de la thalassothérapie et du bien-être, de l’organisation de spectacles…
Une politique de ressources humaines dynamique donne la priorité à la promotion interne et à la mobilité
professionnelle.
L’Académie Lucien Barrière :
Privilégiant l’engagement personnel sur le niveau initial de formation, le Groupe Lucien Barrière joue depuis
toujours un rôle majeur en matière de formation et de promotion sociale, notamment dans les nombreuses
villes où il est le premier employeur.
En 2009, plus de 1 000 stagiaires ont ainsi suivi les 85 programmes de formation de l’Académie Lucien
Barrière, qui permettent aux salariés d’évoluer en permanence dans leur métier ou dans leur carrière pour
accéder aux responsabilités les plus élevées.
Tous les ans, de nouveaux programmes sont créés pour répondre aux ambitions et à la stratégie du Groupe
Lucien Barrière.
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2 • Les quatre métiers du
Groupe Lucien Barrière
a • Les Casinos Barrière
Le coeur de l’activité du Groupe Lucien Barrière regroupe l’exploitation de 37 casinos, dont 33 en France, trois
en Suisse et un en Égypte. C’est le premier réseau de casinos en termes de PBJ total en France et en Suisse, et
également parmi les premiers opérateurs européens.
6 des 10 premiers casinos en France sont exploités par le Groupe Lucien Barrière, parmi lesquels le premier,
le Casino Barrière d’Enghien-les-Bains situé en région parisienne, mais aussi Deauville, Bordeaux, Nice Ruhl,
Cassis et Toulouse. En Suisse, trois casinos sont exploités par le Groupe : le Casino Barrière de Montreux, le
premier en termes de PBJ total*, ainsi que ceux de Fribourg et de Courrendlin.
Les derniers développements hors d’Europe comprennent l’ouverture d’un Casino Barrière au Caire en 2007,
qui a réalisé une croissance de 56,8 % de son PBJ total en 2009.
De nouveaux jeux et des technologies innovantes ont été intégrés dans les Casinos Barrière. Le système TITO
(Ticket in Ticket out) a été testé et implanté au sein du Casino Barrière de Blotzheim dès que la réglementation
française l’a permis. Toutes les machines à sous de ce casino sont équipées de ce système. Le TITO a depuis été
déployé dans six autres casinos (Enghien-les-Bains, Lille, Nice, Ribeauvillé, Toulouse et Sainte-Maxime).
Les Casinos Barrière en Suisse ont été les premiers à expérimenter le « player tracking », et les Casinos Barrière
en France ont été les premiers à installer des tables de poker et des roulettes anglaises électroniques.
Dans un souci de préservation de la relation client et conformément à son éthique, le Groupe Lucien Barrière
a adopté une politique innovante de jeu responsable. Les clients peuvent ainsi volontairement demander à avoir
un accès limité aux casinos (la LVA). Ils peuvent également, dans certains casinos, s’adresser au superviseur de
jeu responsable qui peut les accompagner dans leur démarche de lutte contre l’addiction. Le personnel des jeux
en contact avec la clientèle est formé pour détecter les problèmes d’addiction et un site internet dédié au jeu
responsable a été créé.
La « touche » Barrière
• Depuis 2007, la carte Casinopass facilite l’accès des clients aux casinos, et récompense leur fidélité en leur offrant
de nombreux privilèges et des réductions exclusives dans l’ensemble des établissements Barrière.
• Le Groupe Lucien Barrière s'est fixé pour objectif d'être leader de l'activité poker en France, en cash-games et en
tournois. Il a d'ailleurs été le premier à ouvrir des tables (Deauville en août 2006),
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2 • Les quatre métiers du
Groupe Lucien Barrière
b • Les Hôtels Barrière
Lucien Barrière Hôtels et Casinos réunit 17 hôtels* (16 en France* et 1 à Marrakech).
Implantés dans des stations touristiques de renommée mondiale, les Hôtels Barrière constituent des destinations d’exception. Ces emplacements géographiques de premier choix font de Lucien Barrière Hôtels et
Casinos une référence du marché en France avec une majorité d’hôtels classés en catégorie « cinq étoiles ».
Lucien Barrière Hôtels et Casinos est l’un des leaders de l’hôtellerie de luxe : les hôtels ont pour ambition de
s’intégrer parfaitement à leur environnement, de délivrer un service prestigieux, authentique et personnalisé
et d’offrir des activités variées et intégrées.
Ces établissements constituent de vrais complexes de loisirs. Certains d’entre eux s’intègrent dans de véritables
« resorts » qui, outre l’hébergement et la restauration, proposent des services diversifiés tels que les jeux, les
spectacles et divertissements, le bien-être (spa et thalassothérapie le tout dernier en date, celui de Ribeauvillé,
qui ouvrira ses portes début 2012) ainsi que des activités sportives (golf, tennis).
Ces destinations sont idéales pour les clientèles de particuliers ou d’affaires. Elles sont aussi des lieux privilégiés pour l’organisation de grands événements et de conventions d’entreprises.
La « touche » Barrière
• Le programme de fidélité « Infiniment Barrière », qui permet de bénéficier de tarifs attractifs et d’offres
promotionnelles personnalisées, compte plus de 35 000 membres.
• Mis en place dans la plupart des Hôtels Barrière, le programme « Diwi le génie » propose pour les enfants
une gamme de services sans équivalent sur le marché, comportant cadeaux, kit de bienvenue, kit salle de bains,
activités culturelles et sportives, programmes pédagogiques, petit-déjeuner en chambre et restauration adaptée.
* Dont 1 en construction : L'Hôtel Balnéo du Resort Barrière de Ribeauvillé (ouverture prévue début 2012).
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2 • Les quatre métiers du
Groupe Lucien Barrière
c • La restauration
Avec près de 130 restaurants et bars, le Groupe Lucien Barrière est un réseau important de la restauration et
bénéficie d’une notoriété internationale grâce, notamment, au Fouquet’s.
Proposant à toutes ses tables une cuisine de qualité, le savoir faire de chefs réputés permet à ce métier de se
développer régulièrement dans une activité qui fait partie intégrante de l’art de vivre à la française.
Le Groupe Lucien Barrière compte deux restaurants étoilés :
• l’Etrier à Deauville
• le Castel Marie Louise à La Baule
La « touche Barrière »
Aujourd’hui, le Groupe Lucien Barrière regroupe 131 restaurants et bars, mais a aussi une très importante activité
réceptions/séminaires et événementiel.
L’éventail de l’offre va du snacking aux restaurants traditionnels, bistrots, brasseries haut de gamme, restaurants
grandes cartes et gastronomiques.
Les restaurants, implantés dans les régions de France à forte tradition culinaire, et en Europe, ont permis d’enrichir
un savoir-faire reconnu.
Un service traiteur dédié à l’événementiel situé à Pont l’Evêque (près de Deauville) a par ailleurs été créé : Lucien
Barrière Evénements et Réceptions (LBER), à la pointe de la technologie en matière de certification et de techniques
de dernière génération.
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2 • Les quatre métiers du
Groupe Lucien Barrière
d • Les loisirs et le bien-être
Les sports
Le bien-être
Les spectacles
Le Groupe Lucien Barrière dispose de trois sites uniques de golfs
situés à côté de ses hôtels
(Le New Golf et le Golf de
St Julien à Deauville, le Golf
International Barrière de La
Baule), de courts de tennis et d’un
tennis club (de 29 courts à La
Baule). L'équitation est aussi
étroitement liée à son univers :
les courses de Deauville, le Polo…
L'activité bien-être est en fort
développement au sein des hôtels,
avec notamment :
• le Spark, spectaculaire ensemble
de soins, sport et spa, au cœur de
la station
• une importante activité de thalassothérapie à La Baule (14 500
curistes par an)
• les U Spa Barrière de l’Hôtel
Fouquet’s Barrière et du Naoura
Barrière
La « touche » Barrière
A 5 kilomètres de l'océan, le Golf
International Barrière de La Baule
est l'un des meilleurs sites golfiques
européens et le plus grand site de
France avec trois parcours distincts
(deux 18 trous et un 9 trous sur
220 hectares) et un centre d’entraînement très actif, dessiné par
Jack Nicklaus : 10 boxes couverts,
55 postes sur gazon naturel ou
synthétique, 5 target green, 1 putting
green, une zone d'approches, 1
bunker d'entraînement, 1 coaching
studio, location de voiturettes…
La « touche » Barrière
Les établissements Lucien Barrière
d’Enghien-les-Bains offrent une
véritable destination touristique à
quelques kilomètres de Paris, avec
une palette de loisirs unique en
Ile-de-France : le premier casino de
France, un théâtre à l’italienne,
deux hôtels, cinq restaurants, un
centre de bien-être, le Spark Soins,
Sport & Spa et un centre d’affaires.
Les activités spectacles sont fortement présentes au sein du Groupe
Lucien Barrière : une direction artistique dédiée permet l'adaptation
optimale de ces spectacles à l'environnement local.
Chacun de ses casinos possède de
grands théâtres ou une salle spécifique et joue, tout au long de l’année,
un rôle majeur en matière d’animation
culturelle locale. Au programme, plus
de 2700 animations de qualité par an,
dont les fameuses revues de Deauville,
Enghien-les-Bains ou Nice, les créations du théâtre du Casino Barrière
d’Enghien-les-Bains, et d’innombrables récitals et concerts. Le CasinoThéâtre Barrière de Toulouse et
l’Hôtel Casino Barrière Lille disposent
chacun d’une salle de 1200 places,
ce qui confirme l'implication du
Groupe Lucien Barrière dans cette
activité artistique.
La « touche » Barrière
Enghien Jazz Festival est un événement
reconnu et attendu, une véritable
création et production Lucien Barrière.
Au-delà des établissements, ce sont des
villes entières qui vivent au rythme de
nos animations.
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3 • Le Groupe Lucien Barrière :
un engagement au service de la culture
a • Cinéma
Depuis l’origine, le Groupe Lucien Barrière accompagne le cinéma.
De multiples partenariats témoignent de cet engagement :
• Festival du Cinéma Américain et du Film Asiatique de Deauville
• Festival du Film Britannique de Dinard
• les César au Fouquet’s
b • Evénements culturels
En partenariat avec les municipalités où il est implanté, le Groupe Lucien Barrière propose chaque année
plus de 2710 manifestations, qui jouent un rôle essentiel dans l’animation locale : revues musicales, concerts,
pièces de théâtre, ballets, expositions, salons…
Par ailleurs, de nombreux événements culturels sont organisés, notamment :
• Enghien Jazz Festival
• les Moments musicaux de La Baule
• participation du Casino Barrière de Montreux au célèbre Festival de jazz de la ville suisse
• partenaire de l'Opéra national de Bordeaux
c • Patrimoine architectural
Le Groupe Lucien Barrière abrite des établissements d'une grande richesse architecturale : de nombreux hôtels
et casinos ont été construits à la fin du XIXe siècle dans le plus pur style de l'architecture balnéaire, et sont
souvent classés.
Le patrimoine architectural des villes est enrichi en faisant appel, pour les nouvelles constructions, à des
architectes et décorateurs de renom et de talent :
• Jacques Garcia et Edouard François pour l’Hôtel Fouquet's Barrière à Paris
• Pascal Desprez pour le Spark d’Enghien-les-Bains et le Naoura Barrière à Marrakech
• Jean-Michel Wilmotte et le cabinet toulousain Cardète et Huet, pour le Casino-Théâtre Barrière de Toulouse
• Jean-Paul Viguier et Pierre-Yves Rochon pour l’Hôtel-Casino Barrière de Lille et le Casino Barrière de Blotzheim
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II
Groupe Lucien Barrière :
chiffres et structure
1 • Le Groupe Lucien Barrière
en chiffres*
Groupe Lucien Barrière* aujourd’hui, c’est…
37 casinos** dont 33 casinos en France, 3 casinos en Suisse, 1 casino en Egypte
• 6 579 machines à sous
• 386 tables de jeux
• 6 casinos parmi les 10 premiers en France :
Enghien-les-bains (1) • Deauville (5) • Bordeaux (7) • Cassis (8) • Toulouse (9) • Nice (10)
• Leader du marché des casinos en Suisse : 17% du marché
15 hôtels de luxe*** : 1597 chambres et suites • 440 292 nuitées en 2010
Près de 130 restaurants et bars : 3 000 000 de repas servis
3 golfs (74 trous)
Divertissements : Plus de 2 710 programmes (animations, spectacles "tête d'affiche", revues, dîners spectacles…)
6 465 collaborateurs
1,057 milliard d'€ de chiffre d'affaires en 2010*, dont :
• 906,5 millions d'€ provenant de l’activité casinos
• 147,4 millions d'€ provenant de l’activité hôtelière
• 3,1 millions d'€ en activités diverses.
Hôtellerie :
Casino :
85,8 %
13,9 %
Divers :
0,3 %
* Chiffres au 31 octobre 2010.
** Le Groupe exploitait le Casino Barrière de Malte jusqu’à l’expiration de la concession et de la licence d’exploitation de l’établissement le 15/06/10
*** Dont 1 en construction : L'Hôtel Balnéo du Resort Barrière de Ribeauvillé (ouverture prévue début 2012).
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2 • Le Groupe Lucien Barrière :
sa structure
Famille Desseigne-Barrière : 60%
Fondatrice du Groupe, elle en est l'actionnaire majoritaire depuis trois générations.
Fimalac : 40%
Fimalac est un holding diversifié, coté à Paris, fondé et dirigé par Marc Ladreit de Lacharrière. Fimalac est présent
dans le secteur des services financiers, dans le secteur immobilier, et développe aussi des investissements
diversifiés, notamment au travers de sa filiale Fimalac Développement, dans des entreprises disposant d'un fort
potentiel et d'un bon positionnement concurrentiel.
PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL
Dominique Desseigne
DIRECTEURS GÉNÉRAUX DÉLÉGUÉS
Christian Meunier
Jacky Sticker
COMITÉ DE DIRECTION
Christine Deloy
Directrice du développement, des jeux en ligne, du marketing
et du commercial. A ces responsabilités s’ajoutent celles
de la technique, des relations institutionnelles et des marques.
Philippe Perrot
Directeur financier en charge du contrôle financier,
de la trésorerie, de l’audit interne et des systèmes d’information.
Nicolas Ricat
Directeur général des opérations en charge de l’hôtellerie
et de la restauration.
Laure du Manoir
Directrice Juridique Groupe
CONSEIL D’ADMINISTRATION
Dominique Desseigne
Marc Viénot
(indépendant)
Mathieu Pigasse
Philippe Carle
Jean Todt
(indépendant)
Arielle Malard de Rothschild
Marc Ladreit de Lacharrière
La société Groupe Marc de Lacharrière représentée par Gilles Pelisson
La société Fimalac Développement représentée par Véronique Morali
Thierry Moulonguet
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2 • Le Groupe Lucien Barrière :
sa structure
COMITÉ STRATÉGIQUE
Ce comité est composé de quatre membres.
Philippe Carle
Dominique Desseigne
Marc Ladreit de Lacharrière
Véronique Morali
Président
Un comité stratégique en charge de la réflexion sur les développements stratégiques du Groupe formule
des avis ou des recommandations au conseil d’administration sur la définition et la mise en œuvre des
orientations stratégiques et des axes de croissance. Certaines décisions devront être prises à l’unanimité.
COMITÉ D’AUDIT
Ce comité est composé de quatre membres.
Dominique Desseigne
Véronique Morali
Thierry Moulonguet
Mathieu Pigasse
Les quatre membres du comité d’audit sont dotés de compétences particulières en matière financière et
comptable. Le comité d’audit a pour mission de formuler des avis ou des recommandations au conseil
d’administration concernant les comptes, l’audit interne et externe et la politique financière de la Société, et
de s’assurer de la fiabilité et de la clarté des informations financières.
LE COMITÉ DES RÉMUNÉRATIONS
Ce comité est composé de trois membres. Il ne comprend aucun dirigeant mandataire social.
Marc Viénot
Philippe Carle
Gilles Pélisson
Président
Le comité des rémunérations a pour mission de formuler des avis ou recommandations au conseil d’administration en matière de rémunération des administrateurs, du Président-Directeur général et des Directeurs
généraux délégués.
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3 • Le Groupe Lucien Barrière
en bref
Le Groupe Lucien Barrière, entreprise familiale centenaire, est précurseur du modèle commercial et
économique de resort. Il met son excellence opérationnelle reconnue au service de ses deux principaux
métiers : les casinos et l’hôtellerie. Les établissements sont implantés dans des emplacements uniques et
stratégiques au service d’une clientèle de qualité.
Le Groupe Lucien Barrière est une référence dans l’hôtellerie de luxe en France et bénéficie d’une
forte notoriété dans les métiers de la restauration et des loisirs. Il se positionne sur l'élégance, l'art de vivre
à la française, l'excellence avec les marques « Barrière » et « Fouquet's ». Ses hôtels sont situés aux meilleurs
emplacements, s'intègrent parfaitement à l'environnement, offrent un service authentique, des activités variées
et le raffinement à tous les niveaux.
Le Groupe Lucien Barrière est le leader du marché des casinos en France et en Suisse et l’un des principaux
acteurs de ce marché en Europe. Il possède des casinos répartis sur les stations les plus attractives du littoral
français et les grandes métropoles. Les Casinos Barrière accueillent un large public de joueurs initiés ou de
clients occasionnels. Ils offrent aussi une restauration soignée, des ambiances animées, et de beaux spectacles
grâce à des salles de grande capacité.
Par ailleurs, Groupe Lucien Barrière a pour ambition de devenir, aux côtés de ses partenaires le groupe
Française des Jeux et Online Gaming 3D, un des acteurs majeurs des jeux de poker en ligne en France en
s’appuyant d’une part sur la réputation et le savoir-faire de chacun des partenaires et d’autre part sur une
technologie propriétaire permettant de faire évoluer son offre, et d’assurer la réactivité du produit et son
évolution face aux attentes du marché et à l’évolution éventuelle de la réglementation.
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4 • Les Casinos
EN FRANCE
du Groupe Lucien Barrière
La Baule
Bénodet
Besançon
Biarritz
Blotzheim
Bordeaux
Briançon
Carnac
Carry-le-Rouet
Cassis
Chamonix
Dax
Deauville
Dinard
Enghien-les-Bains
Jonzac
Leucate
Lille
Menton
Nice Ruhl
Niederbronn-les-Bains
Ouistreham
Perros-Guirec
Royan
Ribeauvillé
La Rochelle
Les Sables d’Olonne
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Saint-Malo
Sainte-Maxime
Saint-Raphaël
Toulouse
Le Touquet
Trouville
EN SUISSE
Courrendlin
Fribourg
Montreux
EN EGYPTE
Le Caire
5 • Les Hôtels
du Groupe Lucien Barrière
Lille : Hôtel Barrière
Paris : Hôtel Fouquet's Barrière
Dinard : Grand Hôtel Barrière
Bordeaux : Pullman Aquitania
Nierderbronn : Mercure
Enghien-les-Bains : Hôtel du Lac
• Grand Hôtel Barrière
La Baule : Hermitage Barrière
• Royal Thalasso Barrière
• Castel Marie-Louise
Deauville : Normandy Barrière
• Hôtel du Golf Barrière
• Royal Barrière
Marrakech : Naoura Barrière
Hôtel & Ryads
UN HÔTEL EN CONSTRUCTION :
Ribeauvillé : Hôtel Balnéo du Resort Barrière (ouverture prévue début 2012)
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6 • Une stratégie ambitieuse
et équilibrée
Quatre grandes orientations définissent la stratégie du Groupe Lucien Barrière :
• maintenir et amplifier son leadership dans le métier du resort et hôtels de luxe à la française
• développer une position de n° 1 en Europe dans les casinos
• devenir un acteur français majeur sur le marché du poker et des jeux de cercle en ligne
• accélérer le développement en France et à l’étranger, en garantissant la solidité financière du Groupe
Pour renforcer son leadership français et installer sa vocation européenne et internationale, le Groupe Lucien
Barrière privilégie une stratégie de croissance rapide, équilibrée et pérenne, en cohérence avec :
• ses valeurs : respect permanent de la tradition et de la qualité, alliance de savoir faire et de savoir être, l’art de
vivre à la française
• son positionnement : des équipes centrées autour de l’écoute, de l’accueil et de la finesse de la réponse aux
attentes des clients, et une capacité d’adaptation à l’environnement des stations
• la volonté de la famille fondatrice de conserver la majorité
Pour répondre aux attentes de la clientèle internationale et s’établir brillamment dans la capitale, le Groupe
Lucien Barrière a ouvert en 2006 l’Hôtel Fouquet’s Barrière, sur les Champs-Élysées. Premier palace créé à
Paris depuis 1929, il est aussi le seul à capitaux majoritairement français.
En France, trois nouveaux établissements ont permis au Groupe Lucien Barrière de compléter son maillage
du territoire français et de conquérir plus largement la clientèle européenne, notamment frontalière :
• le Casino-Théâtre Barrière de Toulouse (2007)
• le Casino Barrière de Blotzheim (2008)
• l’Hôtel Casino Barrière de Lille (2010)
A l'international, le Groupe Lucien Barrière est déjà présent en Suisse (Montreux, Courrendlin, Fribourg) et
en Egypte (Le Caire).
Le Naoura Barrière Hôtel à Marrakech, ouvert en 2009, est le premier projet hôtelier du Groupe à l'international.
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7•
Les derniers développements
du Groupe Lucien Barrière
a • L’Hôtel Casino Barrière de Lille
Inauguration, calendrier
• Gain de l’appel d’offres par le Groupe Lucien Barrière : 11 octobre 2006
• Ouverture du casino provisoire et pose de la 1ère pierre du casino définitif : janvier 2008
• Ouverture du casino définitif : avril 2010
• Ouverture de l'hôtel : septembre 2010
Implantation
Au centre du quartier phare d’Euralille, entre les deux gares et au cœur du centre commercial et d’affaires qui
accueille près de 46 000 visiteurs par jour.
Superficie / Equipements
40 000 m2 dont 12 000 m2 sur deux niveaux pour le casino, un hôtel 5* de 125 chambres et 17 suites, une salle
de spectacles de 1200 places ainsi que 3 restaurants (restaurant grande carte, restauration rapide-fraîcheur avec
possibilité de vente à emporter et brasserie) et 4 bars à thèmes. L’Hôtel Casino Barrière de Lille dispose également d’un parking en sous-sol de 680 places.
Impact économique et social
• Renforcement de l’attractivité touristique de Lille auprès d’une nouvelle clientèle internationale, notamment
en provenance de l’Europe du Nord
• environ 350 emplois
Architecte
• Jean-Paul Viguier
Décorateur
• Pierre-Yves Rochon
21
7•
Les derniers développements
du Groupe Lucien Barrière
b • Resort Barrière de Ribeauvillé
Calendrier
• 2005 : ouverture du Casino Barrière de Ribeauvillé
• 2006 : lancement du projet Resort Barrière de Ribeauvillé
• Octobre 2008 : début des travaux de terrassement
• 26 novembre 2009 : pose de la première pierre
• Début 2012 : ouverture prévue du complexe
Le Casino Barrière de Ribeauvillé aujourd’hui :
• 95 employés
• 175 machines à sous
• 12 tables de jeu
• 240 000 entrées en 2009 (top 5 des visites en Alsace)
• 35ème casino de France
• 150 animations / concerts / spectacles par an
Le Resort Barrière de Ribeauvillé en 2012 :
• Superficie totale du complexe : 11 000 m2 sur 12,2 ha
• Casino de 1 500 m2, avec une salle de 300 m2 entièrement modulables dédiés aux dîners-spectacles,
conférences et séminaires
• Hôtel de 56 chambres dont 2 suites (extension possible à 90 chambres)
• Restaurant de 120 couverts sur 200 m2
• Un espace bar lounge 200 m2 80 places
• Espace balnéo & spa de 3600 m2 dont 550 m2 de bassins intérieurs et extérieurs
• Parking 580 places
• 60 créations d’emplois
• Clientèle attendue : 160 000 visiteurs par an à l’espace balnéo, auxquels il faut ajouter la clientèle hôtel,
séminaires, spectacles, casino qui représente déjà 260 000 visiteurs.
• Investissement total de 34,7 millions d’euros
Architecte
Cabinet Archi Tecture
Décorateur
Vincent Alliot Société White spirit
22
7•
Les derniers développements
du Groupe Lucien Barrière
c • BarrierePoker.fr
Groupe Lucien Barrière et le groupe Française des Jeux ont lancé la marque BarrierePoker.fr
Groupe Lucien Barrière et le groupe Française des Jeux ont annoncé le 1er juin 2010 la création d’une société
commune avec pour objectif de lancer sur le marché national la marque BarrierePoker.fr. L’ambition est
d’offrir aux Français un poker en ligne grand public, sûr et responsable. La société a otenu l’agrément de
l’ARJEL pour son futur site BarrierePoker.fr le 26 juillet 2010.
Le capital de la nouvelle société se répartit entre le groupe Française des Jeux, Groupe Lucien Barrière, chacun
à hauteur de 43.84% et On Line Gaming 3D à hauteur de 12.32%. La gouvernance de la société s’appuie sur
les deux sociétés-mères.
L’association du groupe Française des Jeux, premier opérateur français de jeu, de Groupe Lucien Barrière,
leader des casinos en France et de On Line Gaming 3D, société déjà partenaire de Groupe Lucien Barrière pour
le développement des jeux en ligne, marque la naissance d’un acteur français majeur sur le marché du poker
et des jeux de cercle en ligne.
C’est un partenariat qui a du sens pour les deux leaders qui partagent des valeurs communes et la même
vision d’un jeu respectueux des lois et des joueurs. Groupe Lucien Barrière et le groupe Française des Jeux
ont choisi la marque BarrierePoker.fr créant ainsi une nouvelle marque forte, symbolique et légitime dans
l’univers du jeu. La société a fait le choix d’une plate-forme propriétaire, évolutive, sécurisée et maîtrisée qui
lui donne son indépendance technologique et lui permet d’envisager le développement d’une offre B to B en
France et à l’international.
Fidèle aux fondamentaux des deux leaders, le site BarrierePoker.fr sera accessible courant septembre 2010
à tous joueurs majeurs, quel que soit leur niveau. Il proposera un jeu grand public associant dynamisme,
sécurité et responsabilité, conforme au modèle de jeu promu tant par Groupe Lucien Barrière que par le groupe
Française des Jeux.
BarrierePoker.fr, notamment parce qu’il possède sa propre plate-forme, a été conçu pour être très évolutif
et sera rapidement complété par une offre 3D et mobile. BarrierePoker.fr s’appuiera sur le réseau du poker
offline, notamment sur le Barrière Poker Tour. De fortes synergies seront ainsi mises en place entre le site et
les tournois organisés dans les Casinos Barrière physiques à travers toute la France.
23
8 • La Fondation Diane
et Lucien Barrière
En 1999, le Groupe Lucien Barrière a créé la Fondation Diane et Lucien Barrière.
Dominique Desseigne en est le Président.
Elle est consacrée au mécénat culturel. Destinée à promouvoir la qualité de l'écriture dans le domaine du
cinéma, du théâtre et de la chanson française en aidant les auteurs d'une première oeuvre à la diffusion, elle
est un interlocuteur privilégié des producteurs de théâtre et des labels de productions.
Chaque année et dans chacune de ces disciplines, un prix de 31 000 € est attribué à une œuvre, à raison d'une
aide à l'écriture pour l'auteur (8 000 €) et d'une aide à la promotion de l’oeuvre (23 000 €).
Les lauréats
Depuis la création de la Fondation, les jurys, composés de professionnels et de personnalités du spectacle,
ont récompensé les lauréats suivants :
Cinéma
G
2000 : Frédéric Schoendoerffer
« Scènes de crime »
G
2001 : Philippe Le Guay
« Trois huit »
G
G
2002 : Guillaume Nicloux
« Une affaire privée »
2003 : Marc Esposito
« Le cœur des hommes »
2004 : Arnaud Viard
« Clara et moi »
G
G
2005 : Anthony Cordier
« Douches froides »
G
2006 : Gérald Hustache-Mathieu
« Avril »
G
2007 : Carine Tardieu
« La tête de Maman »
G
2008 : Marion Laine
« Un cœur simple »
G
2009 : Zabou Breitman
« Je l'aimais »
G
2010 : Pascal Elbé
« Tête de Turc »
G
2011 : Bruno Chiche
« Je n’ai rien oublié »
Théâtre
Chanson française
G
1999 : Noëlle Renaude
« Fragments d'Alex »
G
2000 : Serge Kribus
« Le grand retour de Boris S »
G
2002 : Gilles Granouillet
« L'incroyable voyage »
G
2003 : Michel del Castillo
« Jour du Destin »
G
2005 : Pierre Notte
« Moi aussi je suis Catherine Deneuve »
G
2006 : Rémi De Vos
« Jusqu’à ce que la mort nous sépare »
G
2007 : Louis-Charles Sirjacq
« Les riches reprennent confiance »
G
2008 : Sebastien Thierry
« Cochons d'Inde »
G
2009 : Alain Gautré
« La Chapelle-en-brie »
G
2010 : Cyril Gely
« Diplomatie »
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G
1999 : Linda Lemay
G
2000 : Paris Combo
G
2001 : Clarika
G
2002 : Bénabar
G
2003 : Mathieu Boogaerts
G
2005 : Camille
G
2006 : Babx
G
2007 : Emilie Loizeau
G
2008 : Alister
G
2009 : Ariane Moffatt
Groupe
Lucien Barrière
Direction de la Communication
Groupe Lucien Barrière
Manuela Isnard • [email protected]
Marie-Alix Vignau Chancel • [email protected]
Barbara Bourcier • [email protected]
Pauline Chiusso • [email protected]
35, boulevard des Capucines • 75002 Paris
Tél +33 1 42 86 54 00 • Fax +33 1 42 86 39 44
www.lucienbarriere.com