d`infos - Groupe Forrest International

OFF-Art Fair 2013
Fondation George Arthur Forrest : Move For Africa
L’ASBL Dialogues participait à la foire OFF-Art Fair de
Bruxelles, du 19 au 22 avril 2013. Sur le site prestigieux
de Tour & Taxis, OFF-Art Fair accueille chaque année 50
galeries, présentant des artistes du monde entier. Cette
année, Dialogues était l’une des 50 galeries choisies,
l’occasion de présenter des artistes congolais. Ces
derniers ont rencontré ungrand succès, confirmant la
reconnaissance des artistes liés à Dialogues dans le
monde de l’art contemporain international.
La Fondation George Arthur Forrest soutient l’opération Move For Africa, une initiative du
quotidien belge La Libre Belgique, en collaboration avec le Ministère francophone de
l’Enseignement en Belgique. L’objectif de Move For Africa est de sensibiliser les élèves de
l’enseignement secondaire francophone belge à la coopération au développement et à l’aide
humanitaire en Afrique. Pendant les vacances de Pâques par exemple, plusieurs dizaines
d’adolescents belges se sont envolés pour l’Afrique, en vue d’y participer à des projets de
coopération au développement. La Fondation George Arthur Forrest participe à cette grande
opération, elle est à ce titre apparue à plusieurs reprises dans les pages et les suppléments du
journal La Libre Belgique.
CONSTRUIRE L’AVENIR
La lettre d’information bimestrielle du Groupe Forrest International
Mai 2013, n°5. Editeur responsable: Groupe Forrest International
Avenue Usoke, 359. Quartier Industriel, Lubumbashi. R.D.Congo
Editorial
L’événement du mois:
Le Mot du CEO
Fondation Rachel Forrest
La Fondation Rachel Forrest a un nouveau logo. Il est élégant et
facilement reconnaissable. Tout d'abord par ses couleurs, qui
rappellent le continent africain. Les esquisses de visages
féminins résonnent comme une ode à la femme africaine, pilier de
la société. Leur port de tête, coiffé, est fier. Ces femmes
dialoguent, construisent l’avenir.
La Fondation fait partie intégrante de l’identité du Groupe Forrest
International. Notre engagement social, c’est une conviction:
nous considérons que le développement d’une entreprise ne se
résume pas uniquement à sa pérennité financière. Il se mesure
aussi à sa participation et à son implication dans la société. Notre
pérennité est réelle si notre développement s’accompagne d’une
amélioration sociale et économique de la population locale. Ce
progrès humain, le Groupe tâche d’en être un acteur constructif.
Pour ces raisons, la Fondation Rachel Forrest développe des
projets au bénéfice des populations locales, en République
Démocratique du Congo, dans des secteurs variés dont
l'enseignement, la santé, le sport, les infrastructures, la culture et
l'environnement.
Outre un nouveau logo, l'actualité de la Fondation, c’est aussi
l'arrivée de Marie-Aude Delafoy en tant que Responsable. Elle
était jusqu'à présent en charge de l'asbl Dialogues.
Mesdames, Messieurs, chers collègues,
La confiance en l'avenir est un élément essentiel
pour garantir le développement d'une
entreprise. Les effets de la crise économique et
financière qui secoue le monde, se font ressentir
jusqu'au centre de l'Afrique. Nous devons nous
adapter à cet environnement difficile et prendre
les mesures qui s'imposent, parfois à notre
corps défendant. Dans le même temps, la saine
gestion de l'entreprise impose de relever de
nouveaux défis et de développer de nouvelles
potentialités.
Le Groupe Forrest International s'inscrit dans
cette dynamique de confiance. De façon
résolue, avec courage, pugnacité, et forts de la
dynamique qui est la nôtre. Les
efforts déjà accomplis et ceux
qui sont en cours sont les
garants d'un redéploiement
positif, notamment dans les
secteurs d'avenir que sont
l'énergie et l'agroalimentaire.
Les effets conjoncturels dans
d'autres secteurs seront levés
dès le retour d'une situation
économique plus stable.
Cette confiance est également celle que je porte
aux collaborateurs du Groupe, à leur
excellence, à l'énergie qu'ils développent pour
rencontrer les objectifs de dynamisme, de
performance et d'engagement que nous
partageons.
Cet exemplaire du « Construire l'avenir » illustre
la confiance en l'avenir. Il met en avant le
nouveau logo de la Fondation Rachel Forrest, le
bras social très actif et bien connu du Groupe,
vous offre l'interview de Patrick Muteta, le
directeur Contrôle de gestion du groupe, ainsi
que des nouvelles des différentes sociétés du
groupe.
Bonne lecture,
Malta David Forrest
Formation en secourisme
La sécurité sur le lieu de travail et la santé de l’ensemble de ses employés sont
pour le Groupe Forrest International une priorité. Dans la volonté de mettre en
place des pratiques d'excellence dans ces domaines, une formation en
secourisme général et premiers secours en entreprise a été organisée à
Lubumbashi, une initiative de Mike Forrest. Ces formations se sont déroulées du
23 avril au 9 mai avec le concours de “Human Pragma Concept asbl”. Animées par
Monsieur Marc Billet, formateur venu de Belgique, ces sessions ont été délivrées à
plus de 50 agents des sociétés du Groupe en Afrique. Les modules de formation
ont couvert les règles
d'intervention, le bilan primaire,
le bilan secondaire accident et
Le Portrait: Patrick Muteta
le bilan secondaire maladie.
ACTUALITÉ DES SOCIÉTÉS
CMC
D'importants chantiers sont en phase de
réalisation au CMC. C'est le cas des nouveaux
bureaux administratifs qui seront terminés au
mois de juin. Des travaux d'aménagement de
nouveaux parkings pour les visiteurs et les
patients sont également en cours. Ceux de
l'extension du service de radiologie et les
nouveaux cabinets de dentisterie vont démarrer
prochainement, ainsi que la toiture du CMC, d'une
superficie de 1200 m², qui va être entièrement
renouvelée par NBLIA. Le laboratoire fait aussi
l'objet d'un projet de modernisation et d'extension.
Un biologiste médical de Neder-Over-Heembeek
(Hôpital Reine Astrid, Bruxelles) a effectué une
mission d'une semaine dans ce cadre. Dans un
autre domaine, le contrat SBIM, couvrant
l'informatisation des services, a été signé et sera
mis en place au dernier trimestre 2013. Enfin, le
CMC a acquis une nouvelle ambulance équipée.
FONDATION RACHEL FORREST
Au premier trimestre, c'est l'enseignement qui a,
le plus, bénéficié des dons de la Fondation, en
particulier l'Institut Mulumba Lukoji (Kipushi), qui
accueille près de 800 élèves et qui est
intégralement financé par la Fondation depuis
2002. En sport, la Fondation Rachel Forrest a
réitéré son soutien financier au club de boxe
Congo Boxing Development, ainsi qu'à l'équipe
de football TP Mazembe. Dans le domaine de
l'environnement, outre une aide financière à
l'AZLU (Zoo de Lubumbashi), la Fondation a
octroyé des bourses à deux doctorants de la
Faculté des Sciences Agronomiques de l'UNILU.
Dans le secteur culturel, la Fondation soutient
l'ASBL Dialogues. Elle a également financé la
participation d'Habiocsy, une association
regroupant des personnes handicapées, à un
championnat international de volley-ball, réservé
à des personnes vivant avec un handicap. On
peut encore noter une participation active à des
évènements relatifs au mois de la femme, en
mars.
GRELKA
A la fin avril 2013, 1.888 veaux avaient vu le jour.
C'est un bilan positif, conforme à la politique de
croissance du cheptel, néanmoins légèrement
inférieur aux prévisions. Des mesures ont été
prises pour accélérer les naissances au cours des
mois à venir. La société a par contre rencontré des
difficultés de commercialisation du bétail au
premier trimestre, une situation générée par les
troubles sécuritaires qu'a connus la région.
EGMF
A Kolwezi, le Département Génie Civil connait
une croissance remarquable de son activité. Ce
seul département compte aujourd’hui plus de
600 employés. C’est une des plus belles
progressions de ces dernières années, pour un
secteur qui à Kolwezi, ne comptait encore qu’une
dizaine d’employés il y a quelques années.
EGMF poursuit par ailleurs son développement
au Kivu. Un contrat de mise à disposition de
bennes a été signé avec la société minière
Banro, de même que des contrats de
maintenance. Plusieurs offres sont en cours
dans l’est, offrant de nouvelles perspectives
d’expansion. A Kinshasa également, la société a
répondu à plusieurs appels d’offre, importants
pour le siège. Par ailleurs, le chantier de la Tour
Forrest a été relancé, alors que celui de la
Primature est momentanément arrêté. A
Lubumbashi, les chantiers de la banque BIAC,
de l’usine SNCC et de la route du Golf suivent
leur cours. L’Entreprise a également répondu à
plusieurs appels d’offre locaux. Globalement, les
prochains mois seront cruciaux pour EGMF, en
attestent les nombreux appels d’offre auxquels
ont répondu ses sièges ces dernières semaines.
NBLIA
Grâce à la collaboration d'EGMF Kolwezi, NBLIA
a décroché trois contrats de construction de
charpentes et un de rénovation d'un laboratoire
pour le compte de Kamoto Copper Company.
NBLIA récolte par ailleurs les fruits de
l'apprentissage de ses équipes auprès d'experts
sud-africains pour la fabrication de piscines avec
la signature de deux nouveaux contrats dans ce
domaine. L'activité de chaudronnerie n'est pas
en reste. NBLIA est en charge de le fabrication et
du montage d'un hangar pour la SNCC.
Finalement, à Kiwele, la plantation de la pelouse
sur le terrain de football, ainsi que les
aménagements des trottoirs ont débuté.
CONGO ENERGY
Les réalisations prévues par le projet FRIPT sont
en cours, conformément aux prévisions. La
réhabilitation du Groupe 3 de la Centrale de Nzilo
a démarré, de même que celle des pontsroulants de la Centrale d'Inga 2. Au moins de
juillet, la société devrait avoir clôturé la
construction de la ligne Répartiteur Ouest (RO) –
Kyavie, une ligne qui traverse la rivière Lualaba
pour alimenter la mine de Mutanda. Finalement,
le compensateur Synchrone N°1 de la Station de
Conversion de Kolwezi est réhabilité.
STI
NLC
New Lachaussée retrouvera le plein emploi pour Depuis décembre 2012, trois nouveaux
le second semestre 2013. Les réceptions des collaborateurs ont rejoint l'équipe dynamique de
équipements pour la fabrication de détonateurs STI, deux ingénieurs industriels et un
miniers à destination de la Chine et de la Russie responsable export. Le but est de développer les
se sont parfaitement déroulées. Le potentiel de marchés tunisien et algérien dans le secteur des
commande est important et devrait assurer la vannes industrielles et le marché de l'Afrique de
pérennité de l'entreprise pour une période de 3 l'Ouest de manière plus générale.
ans.
Pouvez-vous nous donner un aperçu de
votre formation et de votre parcours?
Je suis diplômé de l'Université de Mons
Hainaut (Warocqué) en 1996 avec le titre
d'Ingénieur Commercial (aujourd'hui, on
appelle cela Ingénieur de Gestion). Je suis
né à Lubumbashi en 1971 et ai passé mon
enfance à Kinshasa, Bruxelles et
Lubumbashi où j'ai obtenu mon diplôme
d'Etat à l'Institut Maadini en 1989. Je suis
parti en 1990 en Belgique pour poursuivre
mes études universitaires et suis rentré au
Congo en 1998.
Ce sont ensuite vos débuts pour le Groupe?
J'ai été engagé au Groupe FORREST, alors
GFIA, en mai 1998 en qualité de Contrôleur
Budgétaire Junior pour cette entité. Je suis
ensuite devenu Contrôleur Budgétaire et
Audit (CBA), je supervisais le Contrôle de
Gestion de toutes les entités Africaines du
Groupe (dont EGMF, CILU et Interlacs). Par
la suite, j'ai été nommé Administrateur
Contrôleur Budgétaire et membre des
différents Comités de Gestion des entités
africaines. Aujourd'hui, je suis CFO de GFI
Sprl et siège au sein du Comex de GFI SA en
qualité d'invité permanent.
En quoi consistent vos fonctions, au
quotidien?
Je suis en charge de la vérification et de la
consolidation des états financiers des
entités sous périmètre GFI Sprl. Je
supervise la gestion financière de ces
mêmes entités et fais rapport de leurs
activités au sein du Comex.
Par ailleurs, je siège au sein des différents
comités de gestion. J’assure également les
contacts et des négociations avec les
partenaires extérieurs (Banques,
Administrations,…). Finalement, j’assure
une tâche de support au CEO dans diverses
matières.
Finalement, y a-t-il un aspect particulier, un
point fort que vous plait au sein du Groupe
Forrest International?
Certainement les relations humaines, les
opportunités données à tout un chacun de
pouvoir évoluer en terme de carrière,
indépendamment de ses origines. J’aime
également la capacité d'adaptation et de
recentrage du Groupe par rapport à
l'environnement général, tant politique
qu’économique. Enfin, la pérennité du
Groupe et de ses activités est un autre point
fort qui me tient à coeur.