Rapport sur l`Attractivité Régionale 2016

Transcription

Rapport sur l’Attractivité Régionale
2016
IACE-RAPPORT SUR L’ATTRACTIVITE REGIONALE 2016
1
Table des matières
Partie 1. Note Méthodologique & Résultats Synoptiques ..................................................... 3
I.
Introduction ................................................................................................................ 4
L’enquête v/s Questionnaire ................................................................................... 4
II.
1.
Nature et domaines des données ......................................................................... 5
2.
Mesure & Source des données .......................................................................... 10
3.
Méthodologie de calcul de l’Indice du Climat d’Affaires Local ...................... 11
III.
L’échantillon d’analyse ........................................................................................ 12
1.
Structure de l’Echantillon par Gouvernorat ...................................................... 13
2.
Structure de l’Echantillon par Forme juridique ................................................ 13
3.
Structure de l’Echantillon par secteur d’activité ............................................... 14
4.
Structure de l’Echantillon par taille d’entreprise .............................................. 14
IV.
Résultats................................................................................................................ 15
1.
Résultats exhaustifs ........................................................................................... 15
2.
L’indice général du climat d’affaires local ....................................................... 16
3.
L’indice général du climat d’affaires local sans pilier « disponibilité de la main
d’œuvre »..................................................................................................................... 19
4.
L’indice général du climat d’affaires par domaine ........................................... 21
5.
De l’indice général local du climat d’affaires à l’indice général national du
climat d’affaires ........................................................................................................... 33
Partie 2. Executive Summary .............................................................................................. 35
Partie 3. Fiches Gouvernorats ............................................................................................. 40
Partie 4. Tables de Données ................................................................................................ 89
2
Partie 1. Note Méthodologique & Résultats
Synoptiques
3
I.
Introduction
Il s’agit ici de la 2ème édition du rapport sur le climat d’affaires local. Le rapport est
une publication annuelle qui se veut le DAVOS de la Tunisie et ce à la lumière du Rapport
DAVOS sur la compétitivité des économies et le rapport de la Banque Mondiale sur les
conditions du déroulement des affaires « Doing Business ».
La première édition du rapport a été rendu publique en 2015 et a suscité l’intérêt
de l’administration locale et centrale. Elle a été présentée dans plusieurs gouvernorats en
présence des autorités régionales et locales : Bizerte, Sousse, Ariana et Jendouba et ce
parallèlement à la vaste couverture médiatique nationale et internationale.
Ce deuxième rapport, par rapport à l’édition de 2015, intègre un 6ème bloc en
rapport direct avec le marché du travail. Par rapport aux 6 domaines, le rapport dans sa
nouvelle édition évalue la réglementation des affaires locales dans les 24 Gouvernorats de
la Tunisie. Il permet aux décideurs locaux, régionaux et nationaux ainsi qu’aux chercheurs
de mieux comprendre plusieurs des questions clés du développement des affaires locales.
Ce rapport est élaboré sur la base de l’exploitation de 33 452 données exclusives au
climat d’affaires local (539 entreprises enquêtées, 62 questions qualitatives et 30 données
à caractère quantitatif), soit un peu plus de 12 000 indicateurs par rapport à 2015.
La publication de ce deuxième rapport permet de voir dans quels gouvernorats le
climat d’affaires s’est amélioré. Autrement dit, le rapport met en évidence les gouvernorats
qui ont réussi à mieux se positionner par rapport au classement avancé dans le rapport
2015 et il souligne les difficultés et les obstacles auxquels sont confrontés certains
gouvernorats. Le rapport permet ainsi de constater comment la réglementation des
affaires, la qualité de la gouvernance locale, le cadre de vie, l’infrastructure, l’accès à
l’information, la disponibilité de la main d’œuvre, etc. ont évolué dans chaque gouvernorat
et quels sont les problèmes qui persistent.
L’édition 2016 du rapport d’attractivité régionale contribue à la concrétisation des
principes constitutionnels de la discrimination positive et l’égalité des chances à travers
l’exposé de l’état des lieux des divers gouvernorats. Ces principes ne doivent pas mettre en
contradiction la notion d'égalité des chances et celle de l’égalité devant la loi. Quelle est
l'origine de la notion de discrimination positive? Où a-t-elle été mise en place en premier ?
Pourquoi? Le rapport peut apporter des éléments de réponses à ces questions.
II.
L’enquête v/s Questionnaire
L’Edition 2016 du rapport s’appuie sur un vaste ensemble de données recueillies
par l’intermédiaire des enquêtes réalisée par l’IACE au cours du 2ème trimestre 2016. Ces
données mettent en évidence les principales entraves à l’activité économique telles
4
qu’elles ont été rapportées par les entreprises implantées dans les 24 gouvernorats. Parmi
les facteurs que les enquêtes ont identifiés comme importants pour les entreprises figurent
les démarches administratives, les services non municipaux (p.ex. STEG, ONAS, Telecom),
la qualité du cadre de vie, l’infrastructure, la dynamique locale et le niveau d’implication
des femmes et des jeunes dans la prise de décision au niveau local. Une bonne partie des
données à caractère quantitatif est collectée auprès de diverses sources : les pouvoirs
publics, les universités, la société civile, les professionnels et les groupes d’évaluation.
La méthodologie adoptée pour élaborer ce rapport permet d’actualiser les
indicateurs d’une manière relativement peu couteuse et reproductible ; elle prend
également en compte les besoins des responsables politiques. Ayant directement le
contrôle sur les réglementations, les décideurs commencent souvent par modifier les
règles et les règlements applicables aux entreprises lorsqu’ils souhaitent modifier leurs
pratiques et comportements.
Le rapport ne se contente pas de mettre en évidence un problème, il identifie les
règles et les démarches administratives précises qui pourraient faire l’objet d’une réforme
réglementaire. Les évaluations chiffrées qu’il propose de la réglementation des affaires
rendent possible des recherches sur la manière dont des réglementations précises
influencent le comportement des entreprises ainsi que les conséquences économiques.
L’édition 2016 du rapport sur le climat d’affaires local couvre 6 domaines et 24
gouvernorats. Pour chaque domaine on dispose de données qualitatives et quantitatives.
Toutes les données sont prises en compte pour établir le classement global des 24
gouvernorats relatif à la facilité de faire des affaires. Un comparatif avec le rapport 2015
sera établi avec et sans le pilier emploi.
1. Nature et domaines des données
A la différence du rapport 2015, le rapport d’attractivité régionale 2016 couvre six
dimensions importantes du cadre réglementaire et environnemental s’appliquant aux
entreprises locales. Il présente des évaluations chiffrées des réglementations qui
s’appliquent aux entreprises locales telles que la création d’entreprises, l’obtention de
permis de construire, le raccordement à l’électricité, le transfert de propriété, l’obtention
de crédit, la protection des investisseurs, le paiement des taxes et impôts, l’exécution des
contrats et le règlement de l’insolvabilité.
A ce niveau, les domaines d’analyses de l’évolution du climat d’affaires local sont les
suivants :
-
Services municipaux
Approche participative et gouvernance
Services non municipaux
Transparence et accès à l’information
Infrastructure et Cadre de vie
Disponibilité de la main d’œuvre
5
Ces six dimensions couvrent 96 données dont 30 sont d’ordre quantitatif collectées
auprès de diverses sources officielles et fiables. 66 sont des données qualitatives issues de
travaux d’enquêtes. Cette structure est comparable à celle utilisée par la Banque Mondiale
dans ses rapports sur le climat d’affaires ou par le forum de DAVOS lors de l’élaboration de
son rapport sur la compétitivité des économies.
Tableau 1- Domaines et Structure des données
Domaine
Qualitative
Quantitative
Total
Services Municipaux
17
3
20
Services Non Municipaux
16
7
23
Approche Participative
10
3
13
Transparence et accès à l’information
7
0
7
Infrastructure & Cadre de vie
16
12
28
0
5
5
Total
66
30
96
Source : IACE
1.1. Les services municipaux
Pour évaluer les services municipaux en rapport avec l’environnement d’affaires, 20
indicateurs ont été utilisés dont 17 sont issus de travaux d’enquêtes.
Données qualitatives
1. Délais pour obtenir une autorisation de bâtir
2. Gestion des réseaux d’éclairage public
3. Modernisation des routes et des chaussées
4. Création et gestion des parkings de stationnement pour véhicules
5. Prestation de la police municipale en matière d’application des arrêtés municipaux
6. Gestion du stationnement et de la circulation sur la voie publique
7. Qualité d’accueil par les agents des services de l’état civil
8. Temps d’attente pour la réalisation du service demandé de l’état civil
9. Renseignements aux usagers (panneaux, points d’information…)
10. Réglementation Municipale
11. Pression relative à la fiscalité locale (taxes municipales)
12. Aide pour la recherche de locaux, de parking pour le personnel de l’entreprise
13. Procès-verbal de récolement
14. Autorisation de changement de la vocation d’un local à usage professionnel,
administratif ou toute autre activité différente de sa vocation première
15. Permis d’occupation temporaire domaine public (autre que le domaine maritime)
16. Attestation d’inscription d’un bien immobilier au cadastre
17. Dépôt de signature
Données quantitatives
18. Taux d’urbanisation
6
19. Moyenne de la population par municipalité
20. Nombre de zones industrielles
1.2. Approche participative et Gouvernance
Pour la mesure de la dynamique locale et la concertation entre les parties
prenantes, 13 indicateurs ont été retenus dont 3 à caractère quantitatif.
1. Les mécanismes de concertation entre les autorités municipales et les acteurs
locaux sur les projets à programmer
2. Soutien à la création d’associations locales d’affaires (groupements, syndicats
d’entreprises, etc.)
3. Suivi et implication des associations de développement local
4. Partenariats avec des ONG spécialisées dans l’entrepreneuriat ou l’incubation de
projets locaux
5. L’évaluation des services publics : Social Accountability
6. La promotion des relations locales interentreprises : B to B
7. L’implication des jeunes dans les décisions municipales
8. L’implication des femmes dans les décisions municipales
9. Assistance et suivi des chômeurs
10. L’approche participative de concertation public / privée / société civile dans la
gestion municipale
11. Nombre d’associations civiles dans la région
12. Nombre de chômeurs (en milliers)
13. IDE (MTND)
1.3. Transparence et accès à l’information
Pour mesurer l’indice de transparence et d’accès à l’information, 7 indicateurs ont
été retenus.
1. La transparence dans la gestion des dossiers d’appel d’offres publics et privés
2. La disponibilité d’informations relatives à la situation économique locale (système
d’information)
3. La promotion d’une image de marque locale
4. L’utilisation de supports numériques pour attirer des entreprises (site web, etc.)
5. La couverture des zones d’activités par les moyens modernes de communication
6. La mise en valeur locale, régionale et nationale des entreprises qui réussissent
(innovation, emploi, etc.)
7
7. La mise en place de mécanismes pour réduire l’ampleur de la corruption
1.4. Les services non municipaux
Pour évaluer l’indice des services non municipaux, 23 indicateurs sont retenus dont
16 à caractère qualitatif.
1. STEG : Electricité
2. STEG : Gaz
3. SONEDE
4. Fournisseur de services TELEPHONIQUES
5. Fournisseur de services INTERNET
6. Promotion de l’investissement (API/APIA)
7. Greffe du Tribunal
8. Sécurité Sociale
9. Gestion des zones industrielles
10. Disponibilité de terrains
11. Protection Civile
12. ONAS
13. Transport public
14. ANPE
15. Les politiques d’aménagement, de lotissement et d’urbanisme relatives aux zones
d’activités
16. La mise en place d’incubateurs et de centres d’affaires pour aider les nouvelles
petites entreprises lors du démarrage
17. Nombre d'agences bancaires pour 10 000 habitants
18. Nombre de bureaux de poste pour 10 000 habitants
19. Nombre d'agences fournisseurs TIC (téléphonie et Internet) pour 10 000 habitants
20. Total des routes revêtues (Km)
21. Nombre de km d'autoroutes
22. Nombre de pépinières d'entreprises
23. Nombre de pôles de compétitivité régionale
1.5. Infrastructure et Cadre de vie
Pour mesurer l’indice d’infrastructure et l’environnement d’affaires local, 28
indicateurs sont retenus dont la propreté de la ville et la proximité des services. Parmi ces
indicateurs 13 sont des indicateurs quantifiables tels que le nombre de centres de
formation ou d’établissements universitaires.
8
1. Propreté de la ville
2. Qualité de l’aménagement urbain
3. La proximité des établissements scolaires du primaire
4. La proximité des collèges
5. La proximité des lycées
6. La proximité des jardins d’enfants municipaux
7. La disponibilité et l’entretien des espaces verts
8. La disponibilité et l’entretien des aires de jeu pour les enfants
9. Services d’hygiène (lutte anti-vectorielle, animaux errants, rongeurs, insectes)
10. Gestion de la pollution (qualité de l’air, émissions de gaz, etc.)
11. Accès aux structures et institutions de la culture
12. Gestion des installations sportives (parcours de santé, etc.)
13. Mise en œuvre des activités liées au loisir (création et gestion des parcs de loisir)
14. Qualité de la tranquillité publique (Prévention de la délinquance, bruit, ondes
électromagnétiques, etc.)
15. Services à destination des personnes handicapées
16. Soutien à la création d’associations locales d’affaires (groupements, syndicats
d’entreprises, etc.)
17. Nombre d'écoles primaires publiques pour 10 000 habitants
18. Nombre d'écoles primaires privées pour 10 000 habitants
19. Nombre d'écoles secondaires pour 10 000 habitants
20. Nombre d'établissements universitaires pour 10 000 habitants
21. Nombre d'hôpitaux publics pour 10 000 habitants
22. Nombre de cliniques privées pour 10 000 habitants
23. Nombre de pharmacies pour 10 000 habitants
24. Nombre de laboratoires d'analyses pour 10 000 habitants
25. Nombre de centres de radiologie pour 10 000 habitants
26. Nombre de centres de formation
27. Grandes et moyennes surfaces pour 10 000 habitants
28. Nombre de médecins pour 10 000 habitants
1.6. Disponibilité de la main d’œuvre
Pour mesurer la disponibilité de la main d’œuvre, 5 indicateurs quantitatifs sont
retenus.
1.
2.
3.
4.
5.
Nombre de chômeurs n’ayant aucun certificat d’enseignement
Nombre de chômeurs ayant un niveau d’enseignement primaire
Nombre de chômeurs ayant un niveau d’enseignement secondaire
Nombre de jeunes chômeurs
Nombre des chômeurs diplômés
9
2. Mesure & Source des données
Pour mesurer le degré de satisfaction relatif aux variables qualitatives, cinq items
sont retenus allant de « Pas du tout satisfait » à « très satisfait ». Pour chacun de ces 5
items une note est attribuée par le répondant au questionnaire mesurant son degré de
satisfaction quant au service à évaluer. L’enquêté est appelé à accorder une note allant de
1 à 5 pour chaque question conformément au tableau suivant :
Tableau 2- Les niveaux de satisfaction
Degrés de satisfaction
Notes
Très satisfait
5
Assez satisfait
4
Moyennement satisfait
3
Peu satisfait
2
Pas du tout satisfait
1
Source : IACE
Pour mesurer les variables quantitatives et à défaut de données statistiques à
caractère économique ventilées par régions, nous avons fait appel à plusieurs sources
d’informations parallèlement aux sources publiques officielles (INS, BCT, etc.). Nous avons
collecté les informations auprès :
-
-
-
-
Des organisations privées qui publient la méthodologie de la collecte de leurs
données sur leurs sites web :
 BAWSALA : www.albawsala.com/
Des institutions habilitées à fournir des informations spécifiques :
 IFADA : www.ifeda.org.tn/
 CREDIF : www.credif.org.tn/
 CMF : www.cmf.org.tn/
 APBT : www.apbt.org.tn/
Des institutions publiques spécialisées dans la collecte, le traitement et l’analyse
statistique :
 INS : www.ins.nat.tn/ et http://dataportal.ins.tn/
 AFI : www.afi.nat.tn/
 BCT : www.bct.gov.tn/
 ANETI : http://www.emploi.nat.tn/fo/Fr/global.php
Des ministères :
 Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique:
http://www.mes.tn/
 Ministère du Transport : http://www.transport.tn/
 Ministère du Développement, de l’Investissement et de la Coopération
Internationale : http://www.mdci.gov.tn/
 Ministère de l’Environnement et du Développement Durable :
http://www.environnement.nat.tn/
 Ministère des Technologies de la Communication et de l’Economie Numérique :
http://www.infocom.tn/
10

-
Ministère de la Formation Professionnelle
http://www.emploi.gov.tn
Des associations de professionnels :
 Ordre des médecins : www.ordre-medecins.org.tn
et
de
l’Emploi
:
3. Méthodologie de calcul de l’Indice du Climat d’Affaires Local
L’objectif de l’enquête est de calculer pour chaque gouvernorat un indice du climat
d’affaires local. L’indice reflète le degré de satisfaction des interviewés relatif aux questions
posées lors de l’enquête et intègre l’ensemble des indicateurs macrosociaux et
macroéconomiques collectés auprès de diverses sources citées plus haut.
Pour faciliter la comparaison avec le rapport d’attractivité de 2015, le rapport 2016
reproduit la même démarche méthodologique. La méthodologie utilisée est transparente,
objective et facile à reproduire. Pour calculer les indices du climat d’affaires et pour établir
les classements des 24 gouvernorats, le rapport utilise la méthode des moyennes
arithmétiques pondérées des indicateurs. D’autres méthodes ont été envisagées dans la
littérature, telles que l’utilisation de l’Analyse en Composantes Principales (ACP) et des
variables non observées. La Banque Mondiale dans ses rapports sur les conditions de
réalisation des affaires (Doing Business) utilise depuis 2010 la technique de la distance à la
frontière. Ces méthodes donnent des résultats quasiment identiques à ceux des moyennes
simples. En l’absence d’un cadre théorique robuste pondérant différemment les domaines
couverts par le rapport pour les 24 gouvernorats, la méthode la plus simple est utilisée.
Elle consiste pour le calcul de l’indice général du climat d’affaires local à pondérer chaque
domaine par le nombre de variables retenues. Ainsi l’indice général du climat d’affaires
(IGCA) par gouvernorat (i) est la moyenne arithmétique des indices des 6 domaines (Dj)
pondérée par le nombre de variables.
Tableau 3- Nombre de variables par domaine
Domaines (D)
Nombre de
Coefficient de pondération
variables (n)
(α)
Services Municipaux
20
20,83 %
23
23,96 %
Approche participative & gouvernance
13
13,54 %
Transparence & accès à l’information
7
7,29 %
Infrastructure & Cadre de Vie
28
29,17 %
5
5,21 %
Total (N)
96
100 %
Source : IACE
Formellement, l’indice s’exprime par l’équation suivante :
5
nj
j 1
N
IGCAi   j Dij , i = 1,2,……24 Avec  j 
La démarche pour le calcul de l’indice global du climat d’affaires local est graduelle
et comporte 3 étapes :
11
1. Etape 1 : Calculer pour chaque question et par gouvernorat un indice qui est la
moyenne simple des réponses des enquêtés du gouvernorat
2. Etape 2 : Calculer pour chaque domaine et par gouvernorat un indice du climat
d’affaires du domaine qui sera la simple moyenne des indices calculés à l’étape 1
3. Etape 3 : Calculer pour chaque gouvernorat l’indice global du climat d’affaires qui
sera la moyenne simple pondérée par le nombre total de variables (qualitative et
quantitative) de chaque domaine
Les Indices Globaux du Climat d’Affaires Local nous permettent de calculer un Indice
National du Climat d’Affaires (INCA). Cet indice est la moyenne arithmétique simple de
l’indice général du climat d’affaires des gouvernorats.
24
INCA  
i 1
IGCAi
24
L’INCA permet de faire des rapprochements avec les indices calculés par les
organisations internationales notamment le Doing Business de la Banque Mondiale.
L’indice reflète un score allant de 0 à 10 et le climat d’affaires local sera jugé
conformément au score obtenu. Le climat d’affaires sera jugé « très satisfaisant » pour un
score compris entre 8 et 10. Si le score est compris entre 0 et 2, le climat d’affaires dans le
gouvernorat en question sera jugé « pas du tout satisfaisant ».
Le degré de satisfaction et le niveau de l’indice sont décrits dans le tableau suivant :
Tableau 4- Niveau de perception
Niveau de l’Indice
Perception du climat d’affaire
local
[0,2[
[2,4[
Peu satisfait
[4,6[
[6,8[
Assez satisfait
[8,10]
Très satisfait
Source : IACE
III.
L’échantillon d’analyse
L’échantillon d’analyse couvre tout le territoire national soit 24 gouvernorats. Cet
échantillon s’est affiné davantage par rapport à l’échantillon de 2015. Il couvre plus de villes
au sein d’un même gouvernorat autre que le chef-lieu du gouvernorat.
L’échantillon est composé de 539 entreprises soit 226 entreprises de plus par
rapport à 2015.
12
1. Structure de l’Echantillon par Gouvernorat
Réparti par gouvernorat, l’échantillon couvre les 24 gouvernorats de la Tunisie. Les
trois grands pôles économiques de la Tunisie, à savoir Tunis, Sousse et Sfax accaparent la
part la plus importante. Cette structure est justifiée par la concentration la plus importante
d’entreprises dans ces 3 gouvernorats.
Figure 1
Il s’ensuit de la structure décrite dans la figure ci-dessus que 30% des entreprises
sont localisées dans la région du Nord-Est, 19,5% au Centre-Est, 14,5% au Centre-Ouest,
12,5% au Nord-Ouest et 24% au Sud.
2. Structure de l’Echantillon par Forme juridique
Les sociétés individuelles constituent la partie la plus importante à savoir 40,3% de
l’échantillon. 9,5% sont des sociétés anonymes, 37,3% des sociétés à responsabilité limitée
et 6,1% des sociétés à responsabilité limitée de personnes.
Tableau 5- Répartition de l’échantillon par forme juridique
Forme juridique
effectif
%
SA
51
9,5%
SARL
201
37,3%
SARLP
33
6,1%
Société Individuelle
217
40,3%
Autres
37
6,9%
Total
539
100,0%
Source : IACE
13
3. Structure de l’Echantillon par secteur d’activité
Parmi les 539 entreprises, 31 exercent dans le secteur du bâtiment et des travaux
publics, 21 relèvent de l’industrie agro-alimentaire et 18 œuvrent dans l’industrie du textile
et de l’habillement.
Tableau 6- Répartition de l’échantillon par secteur privé
Effectifs
Pourcentage
Secteur
(n)
(%)
Agriculture & pêche
9
1,67
Industrie Agro-Alimentaire
21
3,90
Industrie Chimique
10
1,86
Industrie Electrique
17
3,15
Industrie Mécanique
10
1,86
Industrie Textile et Habillement
18
3,34
Autres Industrie
33
6,12
Construction, Bâtiment et travaux Publics
31
5,75
Promotion Immobilière
5
0,93
Services : Commerce de détail
198
36,73
Services : Commerce de gros
31
5,75
Services : Transport
25
4,64
Services financiers et banques
3
0,56
Autres services
82
15,21
TIC
8
1,48
Tourisme et restauration
38
7,05
Total général
539
100,00
Source : IACE
4. Structure de l’Echantillon par taille d’entreprise
A l’instar du tissu économique et industriel, l’échantillon est composé
principalement d’entreprises individuelles et de PME.
Tableau 7- Répartition de l’échantillon par taille
Taille d’entreprise
Effectifs Pourcentage
150
27,83
Petite entreprise
333
61,78
Moyenne entreprise
Grande entreprise
53
9,83
Système manquant
3
0,56
Total
539
100,00
Source : IACE
14
IV.
Résultats
L’analyse des résultats sera effectuée à deux niveaux :
-
Une analyse synthétique et exhaustive qui prendra en considération l’ensemble des
piliers retenus dans ce rapport.
Une analyse partielle qui ne prendra pas en considération le pilier relatif à la
« disponibilité de la main d’œuvre » ; le choix de cette deuxième forme d’analyse a
pour seul but l’homogénéité de la comparaison avec le rapport de 2015.
1. Résultats exhaustifs
Il s’agit au niveau de cette section de passer en revue les résultats sommaires de
l’indice général du climat d’affaires local ventilé par domaines et par gouvernorats. L’indice
général varie de 3.84 pour le gouvernorat de Tunis à 1.40 pour le gouvernorat de Zaghouan.
L’indice moyen s’élève à 2.12. Il s’explique principalement par le niveau relativement élevé
des indices de la « disponibilité de la main d’œuvre » et des indices relatifs aux « services
non municipaux » et « cadre de vie » qui s’élèvent successivement à 2.29 et 2.12. Par
ailleurs, les indices moyens des 3 autres domaines sont en dessous de la moyenne et
s’élèvent à 1.62, 1.69 et 2.09 simultanément pour les domaines relatifs à « l’approche
participative », « la transparence et l’accès à l’information » et aux « services municipaux ».
Les détails figurent dans les fiches gouvernorat annexées à ce rapport.
15
Tableau 8- Tableau synthétique
Transparence Services
Disponibilité
Indice
Services
Approche
et accès à
non
Cadre de la main
Gouvernorat Rang General municipaux participative l'information municipaux de vie
d’œuvre
Tunis
1
3,84
2,70
3,56
1,50
2,74
5,43
8,50
Sfax
2
3,46
2,94
2,44
2,46
4,05
3,46
6,89
Ben Arous
3
3,03
3,54
2,83
2,59
2,77
2,84
4,42
Sousse
4
2,71
2,31
1,97
1,93
2,99
2,96
4,60
Gabès
5
2,41
2,42
2,15
2,13
2,74
2,10
3,64
Médenine
6
2,40
2,36
1,99
2,18
2,55
2,37
3,38
Nabeul
7
2,26
1,38
1,04
0,58
2,66
3,08
4,95
Monastir
8
2,17
2,14
1,36
1,53
2,41
2,44
2,71
Kairouan
9
2,09
1,93
1,61
1,77
2,25
2,03
4,03
Bizerte
10
2,09
1,98
1,10
1,69
2,29
2,26
3,80
Mahdia
11
1,99
1,79
1,41
2,32
2,40
2,02
1,88
Jendouba
12
1,98
1,93
1,65
1,65
2,10
1,78
4,02
Sidi Bouzid
13
1,94
1,69
1,61
1,69
1,99
1,96
3,85
Gafsa
14
1,92
2,01
1,33
1,92
1,92
1,74
4,22
Ariana
15
1,89
2,01
1,14
1,14
1,70
2,19
3,63
Tozeur
16
1,80
2,59
1,29
1,60
2,17
1,52
0,06
Kef
17
1,77
1,86
1,49
1,92
2,11
1,57
1,56
Kasserine
18
1,74
1,57
1,30
1,22
2,09
1,18
5,76
Manouba
19
1,72
1,81
1,43
1,26
1,67
1,66
3,33
Tataouine
20
1,67
2,14
1,76
1,95
1,63
1,37
1,01
Siliana
21
1,56
1,20
1,32
1,31
1,91
1,70
1,57
Bèja
22
1,54
1,78
0,72
1,19
1,98
1,29
2,54
Kébili
23
1,48
1,73
1,31
1,71
2,06
0,85
1,57
Zaghouan
24
1,40
1,61
1,15
1,29
1,86
1,05
1,15
Indice Moyen
2,12
2,06
1,62
1,69
2,29
2,12
3,46
Source : IACE
2. L’indice général du climat d’affaires local
L’indice général local du climat d’affaires calculé selon la méthodologie développée
en haut est une moyenne pondérée des indices de chacun des 6 domaines retenus.
Le climat d’affaires local est en moyenne jugé « Peu satisfaisant ». L’indice moyen du climat
d’affaires est de l’ordre de 2.12, huit gouvernorats étant au-dessus de la moyenne. L’indice
le plus faible est observé au gouvernorat de Zaghouan avec un indice de l’ordre de 1.40. En
2015 Zaghouan avait été classé 12ème sur les 24 gouvernorats. Le gouvernorat de Tunis
continue à être classé 1er bien que son score général ait diminué de 1.72 point en passant
d’un score de 5.56 en 2015 à un score de 3.84 en 2016.
16
En termes de classement et par rapport au rapport de 2015, 2 gouvernorats ont
gardé leur rang à savoir Tunis et Tataouine (1er et 20ème) et 11 gouvernorats ont amélioré
leur classement. Des améliorations considérables ont été observées dans les gouvernorats
de Jendouba et de Sidi Bouzid qui ont avancé de 10 positions avant Médenine et Kairouan
(+8) et Gabes (+ 5) et c’est le gouvernorat de Sfax qui occupe le 2ème rang améliorant ainsi
son classement en gagnant 2 positions. Il semble que la manifestation « Sfax - Capitale de
la Culture Arabe 2016 » est à l’origine de l’amélioration du climat général d’affaires à Sfax.
En effet, les efforts déployés par les autorités locales pour améliorer le cadre de vie, les
services municipaux et la qualité de la gouvernance locale ont été ressentis par la
population des entreprises enquêtées qui a bien noté ces domaines.
Le gouvernorat de l’Ariana qui a été classé 3ème en 2015 se trouve rétrogradé de 12
positions pour occuper la 15ème position en 2016.
Tableau 9 – Indices Récapitulatifs du climat d’affaires local
Gouvernorat
Rang
Indice
Rang
Indice
Variation
2016
2016
2015
2015
du
classement
Tunis
1
3,84
1
5,56
0
Sfax
2
3,46
4
4,18
+2
Ben Arous
3
3,03
5
4,16
+2
Sousse
4
2,71
2
4,83
-2
Gabès
5
2,41
11
3,36
+6
Médenine
6
2,40
14
3,18
+8
Nabeul
7
2,26
8
3,76
+1
Monastir
8
2,17
7
3,94
-1
Kairouan
9
2,09
17
2,84
+8
Bizerte
10
2,09
6
4,02
-4
Mahdia
11
1,99
15
2,98
+4
Jendouba
12
1,98
22
2,52
+10
Sidi Bouzid
13
1,94
23
2,18
+10
Gafsa
14
1,92
19
2,74
+5
Ariana
15
1,89
3
4,47
-12
Tozeur
16
1,80
13
3,22
-3
Kef
17
1,77
10
3,46
-7
Kasserine
18
1,74
21
2,55
+3
Manouba
19
1,72
9
3,6
-10
Tataouine
20
1,67
20
2,57
0
Siliana
21
1,56
18
2,77
-3
Béja
22
1,54
16
2,85
-6
Kébili
23
1,48
24
1,97
+1
Zaghouan
24
1,40
12
3,27
-12
Indice Moyen
2,12
3,34
Source : IACE
17
Si dans l’ensemble le climat d’affaires est jugé peu satisfaisant, seul 10 gouvernorats
disposent d’un climat d’affaires « peu satisfaisant » à savoir Bizerte, Ben Arous, Médenine,
Sfax, Sousse, Gabes, Nabeul, Monastir, Kairouan et Tunis.
Dans 14 gouvernorats, le climat d’affaire est jugé « pas du tout satisfaisant » et
dans aucun gouvernorat le climat d’affaires est jugé moyennement satisfaisant et/ou assez
ou très satisfaisant.
Tableau 10- Répartition des gouvernorats par niveau de l’indice
Niveau d’Indice
Perception « Générale »
Gouvernorats
[0,2[
Mahdia, Jendouba, Sidi Bouzid, Gafsa,
Ariana, Tozeur, Kef, Kasserine, Manouba,
Tataouine, Siliana, Béja, Kébili, Zaghouan
[2,4[
Peu satisfait
Bizerte, Kairouan, Monastir, Nabeul,
Medenine, Gabès, Sousse, Ben Arous, Sfax,
Tunis,
[4,6[
[6,8[
Assez satisfait
Aucun gouvernorat
[8,10[
Très satisfait
Source : IACE
La répartition des quantiles de l’indice général montre une répartition verticale des
gouvernorats confirmant le découpage retenu dans le cadre du CII (Loi 120-93) amandé le
30 septembre 2016 suite à la publication du nouveau Code d’Investissement (JORT 82 du 6
Octobre 2016).
18
Figure 2
Distribution des quantiles de l’Indice Genéral
3. L’indice général du climat d’affaires local sans pilier « disponibilité de
la main d’œuvre »
L’intégration du pilier « disponibilité de la main d’œuvre » permet d’améliorer
l’indice général moyen d’attractivité locale qui demeure « peu satisfaisant ». Avec une
amélioration de 0.07 point le score passe de 2.05 à 2.12. Néanmoins, le score pour 2016,
avec ou sans le pilier main d’œuvre, demeure inférieur à celui de 2015 mais toujours avec
la même perception d’un climat d’affaires local « peu satisfaisant ».
Avec ou sans ce pilier, le classement général n’a pas été affecté : Tunis demeure à
la tête du classement et Zaghouan à la dernière place bien que le score ait baissé pour Tunis
(de 3.84 à 3.58) et augmenté pour Zaghouan (de 1.40 à 1.41). La disponibilité de la main
d’œuvre à Zaghouan contribue à l’amélioration de son niveau d’attractivité.
19
Tableau 11- Classement général sans le pilier « Disponibilité de la main d’œuvre »
Transparence Services
Indice
Services
Approche
et accès à
non
Cadre
Gouvernorat Rang Général municipaux participative l'information municipaux de vie
Tunis
1
3,58
2,70
3,56
1,50
2,74
5,43
Sfax
2
3,27
2,94
2,44
2,46
4,05
3,46
Ben Arous
3
2,96
3,54
2,83
2,59
2,77
2,84
Sousse
4
2,60
2,31
1,97
1,93
2,99
2,96
Médenine
5
2,35
2,36
1,99
2,18
2,55
2,37
Gabès
6
2,34
2,42
2,15
2,13
2,74
2,10
Monastir
7
2,14
2,14
1,36
1,53
2,41
2,44
Nabeul
8
2,12
1,38
1,04
0,58
2,66
3,08
Mahdia
9
2,00
1,79
1,41
2,32
2,40
2,02
Bizerte
10
1,99
1,98
1,10
1,69
2,29
2,26
Kairouan
11
1,98
1,93
1,61
1,77
2,25
2,03
Tozeur
12
1,89
2,59
1,29
1,60
2,17
1,52
Jendouba
13
1,87
1,93
1,65
1,65
2,10
1,78
Sidi Bouzid
14
1,84
1,69
1,61
1,69
1,99
1,96
Gafsa
15
1,80
2,01
1,33
1,92
1,92
1,74
Ariana
16
1,79
2,01
1,14
1,14
1,70
2,19
Kef
17
1,78
1,86
1,49
1,92
2,11
1,57
Tataouine
18
1,71
2,14
1,76
1,95
1,63
1,37
Manouba
19
1,63
1,81
1,43
1,26
1,67
1,66
Siliana
20
1,56
1,20
1,32
1,31
1,91
1,70
Kasserine
21
1,52
1,57
1,30
1,22
2,09
1,18
Béja
22
1,48
1,78
0,72
1,19
1,98
1,29
Kébili
23
1,48
1,73
1,31
1,71
2,06
0,85
Zaghouan
24
1,41
1,61
1,15
1,29
1,86
1,05
Indice Moyen
2,05
2,06
1,62
1,69
2,29
2,12
Source : IACE
20
Tableau 12- Indices Récapitulatifs du climat d’affaires local : Une comparaison
Gouvernorat
Rang
2016
Indice
2016
Rang
2015
Indice
2015
Tunis
Sfax
Ben Arous
Sousse
Médenine
Gabés
Monastir
Nabeul
Mahdia
Bizerte
Kairouan
Tozeur
Jendouba
Sidi Bouzid
Gafsa
Ariana
Kef
Tataouine
Manouba
Siliana
Kasserine
Béja
Kébili
Zaghouan
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
3,58
3,27
2,96
2,6
2,35
2,34
2,14
2,12
2
1,99
1,98
1,89
1,87
1,84
1,8
1,79
1,78
1,71
1,63
1,56
1,52
1,48
1,48
1,41
1
4
5
2
14
11
7
8
15
6
17
13
22
23
19
3
10
20
9
18
21
16
24
12
5,56
4,18
4,16
4,83
3,36
3,18
3,94
3,76
2,84
4,02
2,98
3,22
2,52
2,18
2,74
4,47
3,46
2,57
3,6
2,77
2,55
2,85
1,97
3,27
Indice Moyen
2,05
Variation
du
classement
0
+2
+2
-2
+9
+5
0
0
+6
-4
+6
+1
+9
+9
+4
-13
-7
+2
-10
-2
+0
-6
+1
-12
3,34
Source : IACE
4. L’indice général du climat d’affaires par domaine
2.1. Indice général des services municipaux
L’indice général moyen des services municipaux est de l’ordre de 2.06 : les services
municipaux sont jugés « peu satisfaisants ». 15 gouvernorats présentent un indice en
dessous de la moyenne tels que Siliana, Beja et Gafsa, avec simultanément un indice de
l’ordre de 1.2, 1.78 et 2.01.
Ce sont Ben Arous, Sfax et Tunis qui, par rapport au classement via l’indice général,
confirment leur position de leader en termes de prestation des services municipaux. Le
classement général de Sfax à la 2ème position s’explique par l’amélioration observée dans la
prestation des services municipaux, une amélioration qui lui a valu un gain de 10 positions.
Tunis qui été classé premier en 2015 par rapport à ce pilier se trouve devancé par Ben Arous
et Sfax avec successivement des scores de l’ordre de 3.54 et 2.94.
21
Tableau 13- Indices Récapitulatifs du 1er Pilier : Services Municipaux
Gouvernorat Rang
2016
Ben Arous
Sfax
Tunis
Tozeur
Gabès
Médenine
Sousse
Tataouine
Monastir
Gafsa
Ariana
Bizerte
Kairouan
Jendouba
Kef
Manouba
Mahdia
Béja
Kébili
Sidi Bouzid
Zaghouan
Kasserine
Nabeul
Siliana
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Score
2016
Rang
2015
Score
2015
3,54
2,94
2,70
2,59
2,42
2,36
2,31
2,14
2,14
2,01
2,01
1,98
1,93
1,93
1,86
1,81
1,79
1,78
1,73
1,69
1,61
1,57
1,38
1,20
2
12
1
15
14
13
4
18
10
16
3
6
20
19
8
7
5
24
23
22
11
21
9
17
4,79
3,44
5,71
3,32
3,32
3,43
4,61
2,83
3,55
2,92
4,67
4,08
2,57
2,72
3,81
3,89
4,12
1,18
1,59
1,96
3,51
2,27
3,65
2,84
Variation
du
classement
+1
+10
-2
+11
+9
+7
-3
+10
+1
+6
-8
-6
+7
+5
-7
-9
-12
+6
+4
+2
-10
-1
-14
-7
Source : IACE
Pour 11 gouvernorats, les services municipaux sont jugés « peu satisfaisant », il
s’agit des gouvernorats de l’Ariana, Gafsa, Monastir, Tataouine, Sousse, Medenine, Gabes,
Tozeur, Ben Arous, Tunis, Sfax. Pour les autres gouvernorats les services municipaux « ne
sont pas du tout satisfaisant » pour réaliser des affaires.
Tableau 14 - Répartition des gouvernorats selon la perception « Services municipaux »
Niveau d’Indice
[0,2[
[2,4[
Perception «Services
municipaux»
Pas du tout satisfaisant
Peu satisfaisant
[4,6[
[6,8[
[8,10[
Moyennement satisfaisant
Assez satisfaisant
Très satisfaisant
Gouvernorats
Les autres gouvernorats
Ariana, Gafsa, Monastir, Tataouine,
Sousse, Medenine, Gabes, Tozeur, Ben
Arous, Tunis, Sfax
Aucun gouvernorat
Source : IACE
22
Figure 3
La distribution des quantiles des services municipaux
2.2. Indice général de la dynamique locale (Approche participative)
En moyenne le dynamisme local est jugé « Pas du tout satisfaisant » après avoir été
jugé « peu satisfaisant » par le rapport de 2015. L’indice moyen en 2016 est de l’ordre de
1.62. Les 2/3 des gouvernorats ont un indice inférieur à l’indice moyen.
23
Tableau 15- Indices Récapitulatifs du 2ème Pilier : Approche Participative
Gouvernorat Rang
2016
Tunis
Ben Arous
Sfax
Gabès
Medenine
Sousse
Tataouine
Jendouba
Sidi Bouzid
Kairouan
Kef
Manouba
Mahdia
Monastir
Gafsa
Siliana
Kébili
Kasserine
Tozeur
Zaghouan
Ariana
Bizerte
Nabeul
Béja
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Score
2016
Rang
2015
3,56
2,83
2,44
2,15
1,99
1,97
1,76
1,65
1,61
1,61
1,49
1,43
1,41
1,36
1,33
1,32
1,31
1,30
1,29
1,15
1,14
1,10
1,04
0,72
Score
2015
1
4
7
10
8
3
22
16
19
21
12
9
20
11
15
17
24
18
13
14
2
5
6
23
6,08
4,21
3,24
2,87
3,11
4,22
1,70
2,55
2,33
2,23
2,72
3,07
2,29
2,82
2,60
2,49
1,04
2,35
2,70
2,63
4,43
4,16
3,38
1,16
Variation
du
classement
0
+2
+4
+6
+3
-3
+15
+8
+10
+11
+1
-3
+7
-3
0
+1
+7
0
-6
-6
-19
-17
-17
-1
Source : IACE
Si dans les gouvernorats de Sfax, Gabes, Ben Arous et Tunis les services municipaux
ont été jugés « peu satisfaisant », désormais le dynamisme local est plutôt jugé « pas du
tout satisfaisant » et ce sont Beja, Nabeul, Bizerte et Ariana qui talonnent le classement à
ce niveau avec successivement des scores de l’ordre de 0.72, 1.04, 1.10 et 1.14.
Tableau 16- Répartition des gouvernorats selon la perception « Approche participative et
Dynamisme local »
Niveau d’Indice
[0,2[
[2,4[
[4,6[
[6,8[
[8,10[
Perception « Dynamisme local »
Peu satisfait
Assez satisfait
Très satisfait
Gouvernorats
Sfax, Gabes, Ben Arous, Tunis
Aucun gouvernorat
Source : IACE
24
Figure 4
La distribution des quantiles de l’approche participative
2.3. Indice général de la transparence et de l’accès à l’information
L’indice général moyen de la transparence et de l’accès à l’information est de l’ordre
de 1.69 : les règles de la transparence dans la réalisation des affaires sont jugées « pas du
tout satisfaisant », ce jugement corrobore avec la tendance générale.
Par rapport au classement 2015, 12 gouvernorats ont réussi à améliorer leur
classement en gagnant jusqu’à 16 places pour le gouvernorat de Mahdia ou 12 places pour
Gafsa. Parallèlement 12 gouvernorats ont perdu leur classement en rétrogradant de 22
places pour le gouvernorat de l’Ariana et de 15 places pour le gouvernorat de Nabeul.
25
Tableau 17- Indices Récapitulatifs du 3ème Pilier : Transparence & Acces à l’information
Gouvernorat Rang
2016
Score Rang
2016 2015
Ben Arous
Sfax
Mahdia
Médenine
Gabès
Tataouine
Sousse
Gafsa
Kef
Kairouan
Kébili
Sidi Bouzid
Bizerte
Jendouba
Tozeur
Monastir
Tunis
Siliana
Zaghouan
Manouba
Kasserine
Béja
Ariana
Nabeul
2,59
2,46
2,32
2,18
2,13
1,95
1,93
1,92
1,92
1,77
1,71
1,69
1,69
1,65
1,60
1,53
1,50
1,31
1,29
1,26
1,22
1,19
1,14
0,58
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
6
4
19
11
8
21
2
20
15
14
16
22
5
10
18
13
3
17
12
7
23
24
1
9
Score Variation
2015 du
Classement
3,97
+5
4,46
+2
2,47
+16
3,39
+7
3,64
+3
2,19
+15
5,54
-5
2,40
+12
2,91
+6
2,99
+4
2,90
+5
2,15
+10
4,11
-7
3,41
-4
2,74
+3
3,30
-3
4,94
-14
2,89
-1
3,33
-7
3,95
-13
2,14
+2
1,43
+2
4,76
-22
3,57
-15
Source : IACE
Ainsi les gouvernorats de Sfax, Gabes, Ben Arous, Medenine et Mahdia sont les seuls
gouvernorats où les règles de la transparence dans le déroulement des affaires sont peu
satisfaisantes. Par ailleurs, ces règles sont jugées « pas du tout satisfaisantes ».
Tableau 18- Répartition des gouvernorats selon la perception « Règle de la transparence»
Niveau d’Indice
[0,2[
[2,4[
Perception « règle de la
transparence »
Peu satisfait
[4,6[
[6,8[
[8,10[
Assez satisfait
Très satisfait
Gouvernorats
Sfax, Gabes, Ben Arous, Medenine,
Mahdia
Aucun gouvernorat
Aucun gouvernorat
Aucun gouvernorat
Source : IACE
26
Figure 5
La distribution des quantiles de la transparence et l’accès à l’information
3.4.
Indice général des services non municipaux
Les services non municipaux dispensés par les entreprises publiques, les directions
régionales, la société civile, etc. sont jugés en moyenne « peu satisfaisant », l’indice
général moyen des services non municipaux est de l’ordre de 2.29. Seuls 10 gouvernorats
ont un score supérieur à la moyenne, il s’agit notamment des gouvernorats côtiers.
10 gouvernorats ont reculé dans le classement, il s’agit notamment des
gouvernorats de l'Ariana, Manouba et Beja qui simultanément ont perdu 18, 11 et 10
positions. Par ailleurs, Sfax et Nabeul ont gardé leur classement par rapport à 2015 en
occupant la 1ère et la 6ème place. C’est uniquement à Sfax que les services non municipaux
sont « moyennement satisfaisant ».
27
Tableau 19- Indices Récapitulatifs du 4ème Pilier : Services Non Municipaux
Gouvernorat
Rang
2016
Score
2016
Rang
2015
Score
2015
Sfax
Sousse
Ben Arous
Tunis
Gabès
Nabeul
Médenine
Monastir
Mahdia
Bizerte
Kairouan
Tozeur
Kef
Jendouba
Kasserine
Kébili
Sidi Bouzid
Béja
Gafsa
Siliana
Zaghouan
Ariana
Manouba
Tataouine
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
4,05
2,99
2,77
2,74
2,74
2,66
2,55
2,41
2,40
2,29
2,25
2,17
2,11
2,10
2,09
2,06
1,99
1,98
1,92
1,91
1,86
1,70
1,67
1,63
1
3
10
9
15
6
14
2
17
7
5
13
11
24
18
22
23
8
21
19
16
4
12
20
6,36
5,39
4,15
4,17
3,41
4,79
3,49
5,62
3,33
4,71
4,80
3,63
4,07
2,30
3,01
2,41
2,32
4,37
2,59
2,97
3,35
5,01
3,96
2,97
Variation
du
classement
0
+1
+7
+5
+10
0
+7
-6
+8
-3
-6
+1
-2
+10
+3
+6
+6
-10
+2
-1
-5
-18
-11
-4
Source : IACE
C’est dans 6 gouvernorats que les services non municipaux sont jugés « pas du tout
satisfaisants ».
Tableau 20 - Répartition des gouvernorats selon la perception « Services non municipaux»
Niveau d’Indice
[0,2[
Perception « Services non
municipaux »
[2,4[
[4,6[
[6,8[
[8,10[
Peu satisfait
Assez satisfait
Très satisfait
Gouvernorats
Tataouine, Manouba, Ariana,
zaghouan, Siliana, Gafsa, Béja, Sidi
Bouzid
Sfax
Aucun gouvernorat
Source : IACE
28
Figure 6
La distribution des quantiles des services non municipaux
2.5. Indice général de l’infrastructure et du cadre de vie
Le cadre de vie est un élément déterminant et décisif dans l’évaluation de
l’environnement des affaires, ce qui justifie sa prise en compte dans l’enquête. Il englobe
les aspects nécessaires pour une bonne qualité de vie telles que la proximité des
établissements scolaires, l’existence d’institutions culturelles et sportives, la tranquillité
publique, etc.
Tout comme l’évaluation des autres domaines (services municipaux, non
municipaux), avec un indice moyen de l’ordre de 2.12, le cadre de vie et l’infrastructure
sont jugés dans leur ensemble « peu satisfaisant ». S’agissant à titre d’exemple de la
propreté des villes, 43.09% des interviewés sont très insatisfaits de cet aspect,
indispensable au cadre de vie.
Par rapport à 2015, 5 gouvernorats ont gardé leur classement au niveau de ce pilier ;
il s’agit de Tunis (1er), Ben Arous (5ème), Monastir (6ème), Bizerte (8ème) et Gafsa (15ème). 8
gouvernorats ont amélioré leur classement, il s’agit notamment de Kairouan qui a gagné
13 positions. Médenine, Mehdia et Sidi Bouzid ont chacun gagné 9 places.
Coté perte de classement, Beja et Zaghouan rétrogradent de 18 et 15 positions.
29
Tableau 21- Indices Récapitulatifs du 5ème Pilier : Cadre de vie
Gouvernorat Rang
2016
Tunis
Sfax
Nabeul
Sousse
Ben Arous
Monastir
Médenine
Bizerte
Ariana
Gabès
Kairouan
Mahdia
Sidi Bouzid
Jendouba
Gafsa
Siliana
Manouba
Kef
Tozeur
Tataouine
Béja
Kasserine
Zaghouan
Kébili
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Score
2016
5,43
3,46
3,08
2,96
2,84
2,44
2,37
2,26
2,19
2,10
2,03
2,02
1,96
1,78
1,74
1,70
1,66
1,57
1,52
1,37
1,29
1,18
1,05
0,85
Rang
2015
1
10
12
2
5
6
16
8
4
7
24
21
22
20
15
17
11
13
14
19
3
18
9
23
Score Variation
2015 du
classement
6,51
0
3,27
+8
3,22
+9
4,65
-2
3,75
0
3,51
0
2,72
+9
3,34
0
3,83
-5
3,51
-3
1,66
+13
2,33
+9
2,15
+9
2,34
+6
2,88
0
2,67
+1
3,24
-6
3,19
-5
3,18
-5
2,55
-1
3,92
-18
2,56
-2
3,33
-15
2,07
-1
Source : IACE
En terme d’infrastructure et de cadre de vie, pour les interviewés 50% des
gouvernorats sont privés d’un cadre de vie favorisant la prospérité d’affaires, leur
perception est que le « cadre de vie n’est pas du tout satisfaisant ». Seul à Tunis le cadre
de vie a été jugé « Moyennement satisfaisant ». Par ailleurs, ce pilier est jugé « peu
satisfaisant ».
30
Tableau 22- Répartition des gouvernorats selon la perception « Cadre de vie»
Niveau d’Indice
[0,2[
[2,4[
Perception « Cadre de vie »
Peu satisfait
[4,6[
[6,8[
[8,10[
Assez satisfait
Très satisfait
Gouvernorats
Mahdia, kairouan, Gabès, Ariana,
Bizerte, Medenine, Monastir, Ben
Arous, Sousse, Sfax, Nabeul
Tunis
Aucun gouvernorat
Source : IACE
Figure 7
La distribution des quantiles du cadre de vie
2.6. Indice général de la disponibilité de la main d’œuvre
L’intégration du niveau de la disponibilité de la main d’œuvre en tant qu’élément
déterminant de l’attractivité des régions est une mesure importante à 2 niveaux :
-
En tant qu’indicateur du niveau de la disponibilité – en vue d’un éventuel
redéploiement de la main d’œuvre, une main d’œuvre fortement et parfois
désespérément recherchée par le secteur privé.
31
En tant qu’indicateur de la nature de la qualification et de la formation dispensée
et suivi par les habitants de la région : c’est un indicateur de l’intelligence
territoriale.
-
Ce pilier se base exclusivement sur la collecte des données statistiques effective sur
la situation du marché de l’emploi dans les régions. Introduit pour la première fois dans
l’édition 2016 du rapport sur l’attractivité régionale, l’indice de la disponibilité de la main
d’œuvre évolue sur la même échelle de 8.5 dans le gouvernorat de Tunis à 0.06 à Tozeur.
L’indice moyen est de l’ordre de 3.46.
Figure 8- Indices Récapitulatifs du 6ème Pilier : Disponibilité de la main d’œuvre
0,06
1,01
1,15
1,56
1,57
1,57
1,88
2,54
2,71
3,33
3,38
3,46
3,63
3,64
3,8
3,85
4,02
4,03
4,22
4,42
4,6
4,95
5,76
6,89
8,5
DI SPO NI BI LI T É DE LA MA I N D'ŒUVRE
Par rapport aux 5 autres piliers, le niveau de l’indice est même assez satisfaisant
dans les gouvernorats de Sfax et de Tunis ; moyennement satisfaisant pour Gafsa,
Jendouba, Gabès, Ben Arous, Sousse, Nabeul, Kairouan.
Tableau 23- Répartition des gouvernorats selon la perception « Emploi »
Niveau d’Indice
[0,2[
[2,4[
Perception « Emploi »
Peu satisfait
[4,6[
[6,8[
[8,10[
Assez satisfait
Très satisfait
Gouvernorats
Béja, Monastir, Manouba, Médenine,
Ariana, Kef, Bizerte, Sidi Bouzid
Gafsa, Jendouba, Gabès, Ben Arous,
Sousse, Nabeul, Kairouan
Sfax
Tunis
Source ; IACE
32
Figure 9
La distribution des quantiles de la disponibilité de la main d’œuvre
5. De l’indice général local du climat d’affaires à l’indice général
national du climat d’affaires
L’indice général du climat d’affaires en Tunisie, en 2016, est de l’ordre de 2.12
demeurant « peu satisfaisant » par rapport à 2015. Une baisse de 1.24 point a été
observée.
La baisse par rapport à 2015 de l’indice général s’explique par la baisse des 5
composantes retenues dans la dernière édition : services municipaux, services non
municipaux, cadre de vie, transparence et accès à l’information et approche participative.
L’introduction du nouvel indicateur relatif à la disponibilité de la main d’œuvre est à
l’origine de ce score et de la perception du climat d’affaires jugé « peu satisfaisant ». A
défaut de ce nouveau pilier, le climat d’affaires n’est plutôt « pas du tout satisfaisant »
avec un score ou indice général de l’ordre de 1.96.
33
Figure10
Indice national du climat d'affaires
DISPONIBILITÉ DE LA MAIN D’ŒUVRE
3,46
3,18
CADRE DE VIE
2,12
3,88
SERVICES NON MUNICIPAUX
2,29
3,32
TRANSPARENCE ET L'ACCÈS À L'INFORMATION
1,69
2,93
APPROCHE PARTICIPATIVE
1,62
3,37
SERVICES MUNICIPAUX
2,06
0
0,5
1
2015
1,5
2
2,5
3
3,5
4
4,5
2016
La baisse de l’indice général de l’attractivité de 2016 est conforme à ce qui a été
rendu public par les instances internationales Forum économique mondial de Davos et
Banque Mondiale dans leurs rapports annuels sur la compétitivité des économies et
l’environnement d’affaires (Doing Business). Les deux rapports ont souligné la dégringolade
de la Tunisie simultanément de 3 et 2 positions par rapport à 2015.
Améliorer le climat d’affaires au niveau local demeure tributaire de l’accélération
des réformes économiques à travers la publication des décrets d’application d’une série de
textes de lois en rapport avec le monde des affaires et la mise en place des structures
d’appui nouvellement créées dans le cadre du code d’investissement (Instance Nationale
de l’Investissement, Fond national d’investissement,…).
L’amélioration de la qualité de la gouvernance locale à travers la promulgation du
Code des collectivités locales, la réalisation des élections régionales aussi rapidement que
possible ainsi que la transparence dans la gestion des affaires permettent certes
d’améliorer l’attractivité régionale.
Une bonne infrastructure et un bon cadre de vie au niveau local contribuent à
l’amélioration de l’indicateur général d’attractivité et du classement international de la
Tunisie.
34
Partie 2. Executive Summary
35
Ariana
Classé quinzième avec un score de 1.89/10 et enregistrant un recul de douze rangs par
rapport l’année dernière, l’indice des climats des affaires renvoie ainsi vers un climat
d’affaires jugé « pas du tout satisfaisant ». Sa meilleure performance est dans la
disponibilité de la main d’œuvre, le cadre de vie et les services municipaux avec des scores
respectivement de l’ordre de 3.63/10, 2.19/10 et 2.01/10. Par ailleurs, l’Ariana enregistre
un score très faible dans la transparence et dans l’accès à l’information ce qui lui a valu
l’avant dernière place.
Béja
L’indice du dynamisme local (l’approche participative) n’a pas contribué à stimuler le climat
d’affaires dans la région de Béja. En effet, sur les 24 gouvernorats, Béja enregistre le taux
le plus faible avec un score de l’ordre de 0.72/10. De même, en matière de transparence et
d’accès à l’information ainsi que le cadre de vie, Béja est dans le dernier peloton. Toutefois,
l’indice de disponibilité de la main d’œuvre reste l’indice le moins bas.
Ben Arous
Classé troisième gouvernorat avec un indice de 3.03/10, ce niveau de l’indice s’explique par
l’indice de la disponibilité de la main d’œuvre ainsi que par l’indice des services municipaux
qui affichent les taux les plus élevés des gouvernorats du Grand Tunis. D’ailleurs, ce
gouvernorat enregistre les meilleurs scores dans les services municipaux, la transparence
et l’accès à l’information.
Bizerte
Ayant une valeur de 2.09/10, l’indice général de Bizerte décrit un climat d’affaires jugé
« peu satisfaisant » renvoyant ce gouvernorat au dixième rang alors que l’année dernière
il était classé sixième. En effet, l’approche participative au gouvernorat de Bizerte est
l’indice le moins élevé des indices calculés lui attribuant la vingt-deuxième place parmi les
autres gouvernorats avec un score très faible de l’ordre de 1.1/10.
Gabes
Le gouvernorat de Gabes décroche un cinquième rang avec une valeur d’indice de l’ordre
de 2.41/10. Les valeurs de l’ensemble des sous-indices sont toutes relativement proches,
expliquant ainsi le rang obtenu par le gouvernorat. Sa meilleure performance est dans la
disponibilité de la main d’œuvre avec un score de 3.64/10. En outre, le gouvernorat de
Gabes a gagné 6 rangs dans le classement général par rapport l’année dernière.
Gafsa
Est classé quatorzième avec un score de 1.92/10 et appartient de fait à la catégorie des
gouvernorats à climat d’affaires « pas du tout satisfaisant ». Sa meilleure performance est
au niveau de la disponibilité de la main d’œuvre, ayant une valeur de 4.22/10 qui est audessus de la moyenne enregistrée auprès des différents gouvernorats. Par contre,
36
l’approche participative est le sous-indice qui affiche la performance la moins élevée de la
région de Gafsa, son score étant de 1.33/10.
Jendouba
Le score global de la région de Jendouba est de 1.98/10 ce qui en dessous de la moyenne
enregistrée au niveau des différents gouvernorats et ce qui lui vaut le douzième rang. Mais
en comparaison à l’année précédente elle a gagné 10 rangs dans le classement. Pour ce qui
est des autres indices, sa meilleure performance revient à une huitième place dans
l’approche participative avec un faible score de 1.65/10.
Kairouan
Son neuvième rang au classement général avec un score de 2.09/10 laisse le gouvernorat
de Kairouan dans la catégorie des gouvernorats à climat d’affaires « peu satisfaisant ». En
effet, l’indice de la disponibilité de la main d’œuvre tire la région de Kairouan vers le haut.
D’un autre côté, elle affiche un score faible dans le dynamisme local avec un score de
1.61/10.
Kasserine
Enregistre son meilleur indice au niveau de la disponibilité de la main d’œuvre avec un
score de 5.76/10. D’un autre côté, le gouvernorat enregistre une amélioration dans le
classement par rapport à l’année précédente en avançant de 3 rangs. Ainsi, Kasserine
décroche la 18ème place avec un score de 1.74/10, nettement en dessous de la moyenne
enregistrée.
Kébili
C’est l’avant dernier gouvernorat en termes de qualité du climat d’affaires. En effet, il a des
performances très faibles dans presque tous les domaines autres que l’indice des services
non municipaux avec un score de 2.06/10 qui lui permet d’avoir la seizième place. Son
indicateur de climat d’affaires est de 1.48/10.
Le Kef
Le score global de la région est de 1.86/10 se plaçant quinzième et reculant ainsi de 7 rangs
par rapport à l’année précédente. En effet, sa meilleure performance est dans les services
non municipaux avec un score de 2.11/10.
Mahdia
Classé onzième avec un score de 1.99/10, le gouvernorat enregistre une amélioration de 4
rangs par rapport à l’année précédente. Cependant, en termes de qualité du climat
d’affaires le gouvernorat de Mahdia se place dans la catégorie des gouvernorats où le
climat d’affaires est jugé « pas du tout satisfaisant ».
Manouba
37
Affiche un score de 1.72/10. Les valeurs de l’ensemble des sous-indices sont toutes
relativement proches à l’exception de l’indice de la disponibilité de la main d’œuvre qui est
de l’ordre de 3.33/10, expliquant ainsi le rang obtenu par le gouvernorat.
Médenine
Avec un score de 2.40/10, le climat des affaires est supérieur à la moyenne enregistrée
auprès de tous les gouvernorats de la Tunisie. L’approche participative étant l‘indice le
moins élevé constaté à la région de Médenine, les indices relatifs au cadre de vie et à la
disponibilité de la main d’œuvre, respectivement 2.37/10 et 3.38/10, sont les plus élevés à
l’échelle de cette région.
Monastir
Affiche un score de 2.17/10 lui permettant d’être à la huitième place du classement. Mais
le gouvernorat n’en fait pas une réussite du fait que ce score reste en dessous de ce qu’on
aurait pu espérer comparer à l’année précédente. D’un autre côté, la performance la moins
élevée enregistrée au niveau de ce gouvernorat est celle de l’indice du dynamisme local qui
est de l’ordre de 1.36/10.
Nabeul
Avec un score de 2.26/10, le climat des affaires est supérieur à la moyenne enregistrée
auprès de tous les gouvernorats de la Tunisie. Le cadre de vie et la disponibilité de la main
d’œuvre sont les indices les plus élevés constatés dans la région de Nabeul, tout en restant
très timides. Les indices relatifs à l’approche participative et aux services municipaux, étant
parmi les moins élevés en comparaison aux autres gouvernorats classent ainsi Nabeul
comme avant dernier gouvernorat.
Sfax
Deuxième classement global avec un score de 3.46/10 et premier au niveau de l’indice des
services non-municipaux dont la valeur est 4.05/10 faisant ainsi de cet indice l’un des rares
indicateurs qui dépasse la moyenne. Par contre, l’indice du dynamisme local illustre la
performance la moins élevée notée à l’échelle de la région de Sfax. Néanmoins, la valeur
reste en dessus de la moyenne enregistrée au niveau de toutes les régions.
Sidi Bouzid
Le score du gouvernorat de Sidi Bouzid est de 1.94/10 mais n’en fait pas un recul du fait
que le gouvernorat de Sidi Bouzid a gagné 10 rangs comparé à l’année précédente. Le sousindice qui est le moins faible lui attribue la neuvième place, c’est l’approche participative
dont le score affiche 1.61/10.
Siliana
Son score global est de 1.56/10 étant en dessous de la moyenne enregistrée au niveau des
différents gouvernorats ce qui lui vaut la 21éme position. Pour ce qui est des autres indices,
le classement de Siliana ne s’améliore pas. En effet le gouvernorat est classé dernier par
38
rapport aux différents gouvernorats dans les services municipaux et sa meilleure
performance revient à une 16éme place dans le dynamisme local et le cadre de vie.
Sousse
Qui jouit de la quatrième place du classement avec un indice de 2.71/10 se voit déclassé
de 2 rangs par rapport à l’année précédente. De plus en termes de prestation de services
municipaux et transparence et accès à l’information Sousse occupe la septième place.
Tataouine
Le score de la région de Tataouine est de 1.67/10 lui imputant le 20ème rang et maintenant
ainsi son classement. En effet, sa performance la moins élevée lui vaut la dernière place
pour l’indicateur services non municipaux dont le score est 1.63/10. Par contre, sa
meilleure performance est celle indiquée pour l’indice des services municipaux qui est de
l’ordre 2.14/10.
Tozeur
Le gouvernorat de Tozeur décroche un seizième rang avec une valeur d’indice de l’ordre de
1.80/10 enregistrant ainsi un recul de 3 rangs dans le classement par rapport l’année
précédente. À l’échelle spécifique, sa meilleure performance revient à l’indice des services
municipaux qui enregistre un score de 2.59/10 classant Tozeur ainsi quatrième à l’échelle
de tous les gouvernorats de Tunisie. En outre, le gouvernorat de Tozeur enregistre la
performance la moins élevée dans la disponibilité de la main d’œuvre avec un score de
0.06/10.
Tunis
Globalement, le gouvernorat de Tunis est le champion du climat d’affaires avec un score
qui avoisine la moyenne, quoique peu satisfaisant étant donné l’échelle qui a été fixée. En
effet, il enregistre une valeur de 3.84/10. Il montre les meilleures performances dans le
dynamisme local, la disponibilité de la main d’œuvre et le cadre de vie. Par contre, la
transparence et l’accès à l’information affichant la 17ème place avec un score de 1.5/10 qui
fait niveler le score global vers le bas ; alors qu’exceptionnellement c’est le seul
gouvernorat qui montre clairement des indices au-dessus de la moyenne tout en restant à
tendance timide car ils ne dépassent pas l’échelle de peu satisfaisant.
Zaghouan
Dernier gouvernorat en termes de qualité du climat d’affaires avec un score de 1.40/10. En
effet, il enregistre un recul de 12 rangs dans le classement par rapport l’année précédente.
À l’échelle spécifique, sa meilleure performance revient à la 19ème place dans la
transparence et l’accès à l’information avec un score de l’ordre de 1.29/10 et se situe bien
au-delà de la moyenne enregistrée auprès des différents gouvernorats.
39
Partie 3. Fiches Gouvernorats
40
ARIANA
Population (En milliers)
Superficie (Km2)
Nombre de municipalités
Taux d’urbanisation
Classement /2015
Piliers
599,81
482
6
0,91
- 12 rangs
Rang
Indice General
15
Services municipaux
11
Approche participative
21
Transparence et l'accès à l'information 23
22
Cadre de vie
9
Disponibilité de la main d'œuvre
13
Score
1,89
2,01
1,14
1,14
1,7
2,19
3,63
41
ARIANA
INDICATEUR
PILIER N°1 : SERVICES MUNICIPAUX
Valeur Rang
1.01 Délais pour obtenir une autorisation de bâtir
0,93
18
1.02 Gestion des réseaux d’éclairage public
2,13
15
1.03 Modernisation des routes et des chaussées
1.04 Création et gestion des parkings de stationnement pour
véhicules
1.05 Prestation de la police municipale en matière
d’application des arrêtés municipaux
1.06 Gestion du stationnement et de la circulation sur la voie
publique
1,78
16
1,47
14
1,93
12
1,51
20
1.07 Qualité d’accueil par les agents des services de l’état civil
1.08 Temps d’attente pour la réalisation du service demandé
de l’état civil
1.09 Renseignements aux usagers (panneaux, points
d’information…)
1,82
19
1,73
17
1,79
17
1.10 Réglementation Municipale
2,00
11
1.11 Pression relative à la fiscalité locale (taxes municipales)
1.12 Aide pour la recherche de locaux, de parking pour le
personnel de l’entreprise
1,87
17
1,22
15
1.13 Procès-verbal de récolement
1.14 Autorisation de changement de la vocation d’un local à
usage professionnel, administratif ou toute autre activité
différente de sa vocation première.
0,33
23
0,38
23
1.15 Permis d’occupation temporaire domaine public
0,27
23
1.16 Attestation d’inscription d’un bien immobilier au cadastre
0,29
23
1.17 Dépôt de signature
0,49
23
1.18 Taux urbanisation
0,91
3
1.19 Moyenne de la population par municipalité
99,97
2
1.20 Nombre de zones industrielles
6,00
13
0,34
24
0,34
24
0,60
22
PILIER N°2 : APPROCHE PARTICIPATIVE
2.01 Les mécanismes de concertation entre les autorités
municipales et les acteurs locaux sur les projets à
programmer
2.02 Soutien à la création d’associations locales d’affaires
(Groupements, Syndicats d’entreprises,…)
2.03 Suivi et implication des associations de développement
local
2.04 Partenariats avec des ONG spécialisées dans
l’entrepreneuriat ou l’incubation de projets locaux
0,43
1
2.05 L’évaluation des services publics : Social Accountability
2.06 La promotion des relations locales interentreprises : B to
B
0,64
22
0,39
24
2.07 L’implication des jeunes dans les décisions municipales
2.08 L’implication des femmes dans les décisions
municipales
1,25
18
1,64
12
2.09 Assistance et suivi des chômeurs
2.10 L’approche participative de concertation public/ privée/
société civile dans la gestion municipale
1,23
17
0,70
23
2.11 Nombre d’associations civiles dans la région
913,0
4
2.12 Nombre de chômeurs (En milliers)
30,20
6
2.13 IDE (MTND)
81,90
5
PILIER N°3: TRANSPARENCE ET ACCES A L'INFORMATION
3.01 La transparence dans la gestion des dossiers d’appel
d’offres publics et privées
0,91
3.02 La disponibilité d’informations relatives à la situation
économique locale (Système d’information)
1,07
3.03 La promotion d’une image de marque locale
3.04 L’utilisation de supports numériques pour attirer des
entreprises (Site web, …)
3.05 La couverture des zones d’activités par les moyens
modernes de communication
3.06 La mise en valeur locale, régionale et nationale des
entreprises qui réussissent (innovation, emploi,…)
3.07 La mise en place de mécanismes pour réduire l’ampleur
de la corruption
20
21
1,43
18
1,35
19
1,57
17
0,91
22
0,77
23
INDICATEUR
Valeur
Rang
PILIER N°4 : SERVICES NON MUNICIPAUX
4.01 STEG : Electricité
2,75
10
4.02 STEG : Gaz
2,16
7
4.03 SONEDE
3,02
8
4.04 Fournisseur de service TELEPHONIQUE
2,89
13
4.05 Fournisseur de service INTERNET
2,88
10
4.06 Promotion de l’Investissement (API/APIA)
0,55
23
4.07 Greffe du Tribunal
0,52
22
4.08 Sécurité Sociale
2,63
14
4.09 Gestion des zones industrielles
0,63
22
4.10 Disponibilité de terrains
1,23
19
4.11 Protection Civile
2,64
16
4.12 ONAS
1,91
16
4.13 Transport public
1,42
22
4.14 ANPE
0,67
21
4.15 Les politiques d’aménagement, de lotissement et
d’urbanisme relatives aux zones d’activités
1,05
21
4.16 La mise en place d’incubateurs et de centres
d’affaires
0,86
21
4.17 Nombre d'agence bancaire pour 10000 habitants
2,91
22
4.18 Nombre de poste pour 10000 habitants
0,38
22
4.19 Nombre d'agence fournisseurs TIC
4,49
2
4.20 Total des routes Revêtues (Km)
176,66 24
4.21 Nombre de km d'autoroutes
14,00
8
4.22 Nombre de pépinières d'entreprises
0,00
24
4.23 Nombre de pôles de compétitivité régionale
2,00
1
PILIER N°5 : CADRE DE VIE
5.01 Propreté de la ville
1,84
16
5.02 Qualité de l’aménagement urbain
2,05
11
5.03 La proximité des établissements scolaires du primaire
3,09
16
5.05 La proximité des collèges
3,21
5
5.05 La proximité des lycées
3,14
5
5.06 La proximité des jardins d’enfants municipaux
1,68
18
5.07 La disponibilité et l’entretien des espaces verts
2,07
5
5.08 La disponibilité et l’entretien des aires de jeu pour les
enfants
1,70
11
5.09 Services d’hygiène
1,70
14
5.10 Gestion de la pollution
1,30
19
5.11 Accès aux structures et institutions de la culture
1,36
19
5.12 Gestion des installations sportives
2,07
8
5.13 Mise en œuvre des activités liées au loisir
1,50
15
5.15 Qualité de la tranquillité publique
2,18
11
5.15 Services à destination des personnes handicapées
1,16
21
0,89
21
5.17 Nombre d'écoles primaires publics
2,18
21
5.18 Nombre d'écoles primaires privées
5,24
3
5.19 Nombre d'écoles secondaires pour 10000 habitants
2,80
17
5.20 Nombre d'universités pour 10000 habitants
2,78
8
5.21 Nombre d'hôpitaux publics pour 10000 habitants
1,88
5
5.22 Nombre de cliniques privées pour 10000 habitants
1,32
16
5.23 Nombre de pharmacies pour 10000 habitants
0,32
13
5.25 Nombre de labos d'analyses pour 10000 habitants
3,12
9
5.25 Nombre de centres radiologiques pour 10000
habitants
3,59
3
5.26 Nombre de centre de formation
1,76
3
5.27 Grandes et moyennes surfaces pour 10000 habitants
4,18
10
5.28 Nombre de médecins pour 10000 habitants
2,45
2
PILIER N°6: VIGILANCE SOCIAL
6.01 Nombre de chômeurs avec niveau néant
1,33 19
6.02 Nombre de chômeurs avec niveau Primaire
4,11 13
6.03 Nombre de chômeurs avec niveau Supérieur
4,03
7
6.04 Nombre de jeunes chômeurs
4,08
7
6.05 Nombre des chômeurs diplômés
4,59
7
42
BEJA
Superficie (Km2)
Classement /. 2015
Piliers
305,77
3740
8
0,45
- 6 rangs
Rang
Indice General
22
Services municipaux
18
24
18
Cadre de vie
21
17
Score
1,54
1,78
0,72
1,19
1,98
1,29
2,54
43
BEJA
INDICATEUR
Valeur Rang
PILIER N°1: SERVICES MUNICIPAUX
0,90
20
2,40
9
2,60
5
1.04 Création et gestion des parkings de stationnement
pour véhicules
2,50
2
1,70
16
1.06 Gestion du stationnement et de la circulation sur la
voie publique
2,20
8
1.07 Qualité d’accueil par les agents des services de
l’état civil
2,60
6
1.08 Temps d’attente pour la réalisation du service
demandé de l’état civil
1,70
18
d’information…)
2,00
12
2,00
12
1.11 Pression relative à la fiscalité locale (taxes
municipales)
2,10
12
1.12 Aide pour la recherche de locaux, de parking pour
le personnel de l’entreprise
2,00
5
1.14 Autorisation de changement de la vocation d’un
local à usage professionnel, administratif ou toute autre
activité différente de sa vocation première.
1.16 Attestation d’inscription d’un bien immobilier au
cadastre
PILIER N°2: APPROCHE PARTICIPATIVE
2.01 Les mécanismes de concertation entre les
autorités municipales et les acteurs locaux sur les
projets à programmer
2.02 Soutien à la création d’associations locales
d’affaires (Groupements, Syndicats d’entreprises,…)
2.03 Suivi et implication des associations de
développement local
2.05 L’évaluation des services publics : Social
Accountability
2.06 La promotion des relations locales
interentreprises: B to B
2.07 L’implication des jeunes dans les décisions
municipales
municipales
2.10 L’approche participative de concertation public/
privée/ société civile dans la gestion municipale
2.13 IDE (MTND)
PILIER N°3: ACCES A L'INFORMATION
3.01 La transparence dans la gestion des dossiers
d’appel d’offres publics et privés
3.02 La disponibilité d’informations relatives à la
situation économique locale (Système d’information)
3.04 L’utilisation de supports numériques pour attirer
des entreprises (Site web, …)
3.05 La couverture des zones d’activités par les
moyens modernes de communication
3.06 La mise en valeur locale, régionale et nationale
des entreprises qui réussissent (innovation, emploi,…)
3.07 La mise en place de mécanismes pour réduire
l’ampleur de la corruption
1,00
18
1,20
0,70
14
18
0,80
0,70
0,45
38,22
6,00
21
22
18
13
14
1,10
21
0,40
23
0,60
23
0,40
2
0,60
23
0,60
22
1,00
20
1,00
0,50
20
23
0,80
391,0
18,70
15,60
22
22
15
13
0,80
21
1,20
1,00
20
22
1,30
21
1,80
13
1,40
18
0,80
21
INDICATEUR
Valeur
PILIER N°4: SERVICES NON MUNICIPAUX
3,10
4.02 STEG : Gaz
0,50
4.03 SONEDE
1,70
3,00
3,00
0,40
0,30
4,20
1,10
2,80
2,80
4.12 ONAS
1,80
1,70
4.14 ANPE
0,30
0,70
4.16 La mise en place d’incubateurs et de centres d’affaires
pour aider les nouvelles petites entreprises lors du
démarrage
0,30
4.17 Nombre d'agences bancaires pour 10000 habitants
0,42
4.18 Nombre de postes pour 10000 habitants
1,63
0,20
887,13
37,00
5,00
0,00
PILIER N°5: CADRE DE VIE
3,10
0,90
3,00
2,90
2,90
2,10
0,80
enfants
0,30
0,40
5.10 Gestion de la pollution (qualité de l’air, émissions de
gaz…)
0,80
0,50
0,50
0,40
0,33
2,50
0,20
3,95
0,48
2,67
0,83
0,45
0,77
0,65
0,92
5.25 Nombre de centres radiologiques
0,43
5.26 Nombre de centres de formation
0,00
5.27 Grandes et moyennes surfaces
2,82
0,61
PILIER N°6: DISPONIBILITE DE LA MAIN D’OEUVRE
3,63
3,96
1,47
2,08
1,58
Rang
44
7
18
22
9
7
24
24
1
19
2
12
18
17
24
23
24
20
17
16
4
4
4
10
2
24
19
6
7
14
24
24
24
24
23
24
24
24
3
24
16
18
18
15
15
8
9
18
13
10
13
9
5
14
19
17
20
BEN AROUS
Superficie (Km2)
Classement /. 2015
Piliers
648,72
790
11
0,91
+ 2 rangs
Rang
Indice General
3
Services municipaux
1
2
Transparence et l'accès à l'information
1
3
Cadre de vie
5
6
Score
3,03
3,54
2,83
2,59
2,77
2,84
4,42
45
BEN AROUS
INDICATEUR
véhicules
publique
1.07 Qualité d’accueil par les agents des services de l’état
civil
de l’état civil
d’information…)
programmer
local
2.06 La promotion des relations locales interentreprises: B to
B
municipales
2.13 IDE (MTND)
d’offres publics et privés
de la corruption
Valeur Rang
1,06
3,67
3,04
17
1
2
2,69
1
2,73
1
2,80
3
2,92
3
2,80
3
2,73
3,16
3,08
3
1
1
2,67
3,16
1
1
3,00
2,88
3,06
3,24
0,91
58,97
22,00
1
1
1
3
4
5
1
3,16
1
3,10
1
3,10
1
2,72
2,78
3
2
2,86
2,27
1
6
2,51
1,92
2
6
2,80
727,00
50,10
85,60
1
10
2
3
1,02
17
3,37
2,94
1
1
2,76
1
3,00
1
2,41
3
2,65
1
INDICATEUR
Valeur Rang
3,71
2
4.02 STEG : Gaz
1,24
14
4.03 SONEDE
3,92
1
3,96
2
3,71
2
3,33
1
3,67
1
3,80
2
3,39
1
1,57
15
3,67
3
4.12 ONAS
2,20
11
2,50
4
3,02
1
4.14 ANPE
2,88
1
2,78
1
démarrage
2,96
6
1,38
19
2,86
6
297,57
21
0,00
9
5,00
5
1,00
2
2,82
4
3,08
2
2,82
7
2,86
8
2,76
10
1,61
20
1,96
9
enfants
1,90
7
2,14
7
gaz…)
1,92
10
2,25
5
2,92
1
2,04
5
2,29
7
2,61
2
2,98
1
3,92
17
5,56
2
7,33
3
0,83
16
1,58
6
0,77
9
1,61
5
3,81
6
3,15
5
1,18
5
9,09
3
1,63
3
1,36
17
5,22
7
4,94
5
5,17
4
5,42
4
46
BIZERTE
Superficie (Km2)
Classement /. 2015
Piliers
575,01
3750
13
0,65
-4 rangs
Rang
Indice General
10
Services municipaux
12
22
10
Cadre de vie
8
11
Score
2,09
1,98
1,1
1,69
2,29
2,26
3,8
47
BIZERTE
INDICATEUR
Valeur Rang
pour véhicules
voie publique
civil
d’information…)
municipales)
cadastre
programmer
Accountability
2.06 La promotion des relations locales interentreprises: B
to B
municipales
municipales
2.13 IDE (MTND)
1,06
3,67
3,04
19
13
19
2,69
16
2,73
4
2,80
9
2,92
12
2,80
9
2,73
3,16
9
7
3,08
11
2,67
3,16
21
20
3,00
2,88
17
17
3,06
19
3,24
20
0,91
58,97
22,00
11
8
6
3,16
22
3,10
2
3,10
2
2,72
4
2,78
18
2,86
20
2,27
12
2,51
1,92
11
16
2,80
727,00
50,10
85,60
20
7
14
8
1,02
22
3,37
5
2,94
16
2,76
2
3,00
15
2,41
10
2,65
14
INDICATEUR
Valeur
Rang
3,71
16
4.02 STEG : Gaz
1,24
22
4.03 SONEDE
3,92
19
3,96
16
3,71
13
3,33
18
3,67
13
3,80
5
3,39
11
1,57
16
3,67
6
4.12 ONAS
2,20
12
2,50
21
4.14 ANPE
3,02
20
2,88
22
d’affaires pour aider les nouvelles petites entreprises
2,78
22
lors du démarrage
4.17 Nombre d'agences bancaires
2,96
23
1,38
9
2,86
10
3
297,57
0,00
5
6
5,00
1,00
3
2,82
14
3,08
13
5.03 La proximité des établissements scolaires du
2,82
22
primaire
2,86
2
2,76
1
1,61
24
1,96
21
5.08 La disponibilité et l’entretien des aires de jeu
1,90
20
pour les enfants
2,14
15
5.10 Gestion de la pollution (qualité de l’air, émissions
1,92
1
de gaz…)
2,25
20
2,92
17
2,04
21
2,29
2
5.15 Services à destination des personnes
2,61
1
handicapées
2,98
20
d’affaires
7
3,92
5,56
9
5.19 Nombre d'écoles secondaires pour 10000
7,33
9
habitants
0,83
10
1,58
8
5.22 Nombre de cliniques privées pour 10000
0,77
10
habitants
1,61
14
5.24 Nombre de labos d'analyses
3,81
7
3,15
8
1,18
7
5
9,09
1,63
7
6
3,41
8
4,96
11
3,26
8
4,06
14
3,28
48
GABES
Superficie (Km2)
Classement /. 2015
Piliers
378,06
7166
10
0,70
+ 6 rangs
Rang
Indice General
5
Services municipaux
5
4
5
Cadre de vie
10
12
Score
2,41
2,42
2,15
2,13
2,74
2,1
3,64
49
GABES
INDICATEUR
Valeur Rang
2.40
2
2.07
17
2.07
11
2.14
4
pour véhicules
2.33
5
2,87
2
voie publique
2,50
9
civil
2,27
10
2,53
6
d’information…)
2.20
10
1.93
13
municipales)
2,20
3
2.13
6
2.27
4
2,40
4
3
2
cadastre
2.60
8
9
0,70
37.81
14
3
19
programmer
1.87
9
1.93
3
2.47
3
2.53
5
Accountability
2.67
3
to B
2.33
4
municipales
2.13
7
municipales
2.47
3
2.47
2
2,60
2
640,00
13
29.30
9
2.13 IDE (MTND)
16.10
12
2.07
6
1.93
12
2,27
5
2,27
6
2.20
6
2,20
4
2,00
5
INDICATEUR
Valeur Rang
3.33
5
4.02 STEG : Gaz
3.13
1
4.03 SONEDE
3,20
5
3,40
5
3,27
5
3,13
3
3,20
3
3,13
6
3,13
2
2.86
1
2.79
13
4.12 ONAS
2,40
6
2,67
2
4.14 ANPE
2.40
7
2,87
2
1.93
12
démarrage
0.74
12
4.13
6
1.43
9
576.79
14
0,00
10
7
5,00
1,00
4
2.13
21
2.13
20
2,67
8
2,47
16
2,67
16
2.80
17
2.53
14
2.60
15
enfants
2.33
9
2.60
20
gaz…)
2,60
13
1.73
12
1.93
14
1.79
21
2,40
20
2.07
15
11
4.25
0.95
7
10
4.27
3.06
9
0.67
14
0,00
11
0.97
10
1.88
15
0.65
16
0.00
12
11
4.45
0.20
16
1,70
16
4,49
11
3,55
10
3,77
11
4,61
6
50
GAFSA
Superficie (Km2)
Classement /. 2015
Piliers
341,62
7807
8
0,74
+ 5 rangs
Rang
Indice General
14
Services municipaux
10
15
19
Cadre de vie
15
7
Score
1,92
2,01
1,33
1,92
1,92
1,74
4,22
51
GAFSA
INDICATEUR
Valeur
1,09
2,00
1,30
1,27
pour véhicules
1,91
1,64
voie publique
1,36
civil
1,55
1,91
d’information…)
1,64
2,55
municipales)
1,36
1,09
1.14 Autorisation de changement de la vocation d’un local
à usage professionnel, administratif ou toute autre activité
1,22
1,45
1,64
cadastre
1,91
0,74
42,70
11,00
1,45
programmer
1,55
1,27
1,64
1,40
Accountability
1,64
to B
0,91
municipales
0,91
municipales
1,18
1,09
643,00
30,10
0,00
2.13 IDE (MTND)
1,70
2,09
1,64
2,36
2,91
1,73
1,00
Rang
16
19
24
21
14
15
23
19
15
19
4
13
17
13
10
10
12
7
12
3
14
4
4
6
17
12
22
22
19
19
12
7
21
11
6
14
5
2
11
19
INDICATEUR
Valeur Rang
2,64
13
4.02 STEG : Gaz
0,20
20
4.03 SONEDE
2,09
15
2,36
19
2,27
19
2,30
13
2,27
14
2,36
20
1,45
16
1,73
14
2,45
19
4.12 ONAS
1,91
17
1,73
16
4.14 ANPE
2,09
13
1,20
19
2,45
démarrage
4
0,34
8
2,63
13
0,20
17
545,93
17
0,00
11
5,00
8
1,00
5
1,18
21
1,36
20
2,36
8
2,55
16
2,55
16
1,91
17
1,36
14
1,36
enfants
15
1,91
9
1,27
gaz…)
20
1,91
13
1,64
12
1,55
14
1,36
21
1,18
20
1,27
15
4,93
11
2,54
7
4,67
10
2,50
9
0,48
14
0,77
11
0,65
10
1,19
15
0,22
16
0,00
12
3,73
11
0,20
16
2,21
13
4,69
9
5,12
4
4,74
5
3,34
12
52
JENDOUBA
Superficie (Km2)
Classement /. 2015
Piliers
403,50
3102
8
0,28
+ 10 rangs
Rang
Indice General
12
Services municipaux
14
8
14
Cadre de vie
14
9
Score
1,98
1,93
1,65
1,65
2,1
1,78
4,02
53
JENDOUBA
INDICATEUR
Valeur
2,24
2,06
2,47
1,35
pour véhicules
1,47
1,56
voie publique
2,18
civil
1,35
2,76
d’information…)
1,82
1,88
municipales)
1,76
1,94
2,29
2,12
2,35
cadastre
2,59
0,28
50,44
4,00
2,06
programmer
2,18
2,18
1,59
1,87
Accountability
1,53
to B
1,53
municipales
1,82
municipales
1,12
1,82
526,00
22,00
35,80
2.13 IDE (MTND)
1,59
1,35
1,65
2,00
1,53
1,88
1,53
Rang
7
18
7
17
19
19
16
23
2
15
15
7
9
3
5
5
9
23
6
17
4
5
5
7
8
16
15
9
20
8
15
13
9
14
19
13
8
18
8
12
INDICATEUR
Valeur Rang
2,29
19
4.02 STEG : Gaz
0,14
21
4.03 SONEDE
2,12
13
3,24
6
3,06
6
1,88
16
2,53
9
2,65
12
1,41
18
2,35
4
3,53
5
4.12 ONAS
2,24
9
2,12
13
4.14 ANPE
1,82
17
2,00
9
d’affaires pour aider les nouvelles petites entreprises lors
2,00
du démarrage
9
0,47
18
2,63
14
0,41
12
643,63
10
0,00
12
5,00
9
0,00
11
1,59
20
2,24
7
5.03 La proximité des établissements scolaires du primaire 3,12
5
2,82
10
2,94
6
2,94
2
1,18
19
1,12
enfants
19
1,47
16
1,63
gaz…)
16
2,00
10
2,12
6
1,41
17
2,35
6
1,35
17
1,94
10
6,13
6
0,63
16
3,07
16
0,83
17
0,68
12
0,77
12
0,65
11
1,12
17
0,43
14
0,00
13
2,82
14
0,61
10
5,86
3,67
3,16
3,81
2,66
2
15
12
10
16
54
KAIROUAN
Superficie (Km2)
Classement /. 2015
Piliers
574,96
6712
12
0,35
+ 8 rangs
Rang
Indice General
9
Services municipaux
13
10
11
Cadre de vie
11
8
Score
2,09
1,93
1,61
1,77
2,25
2,03
4,03
55
KAIROUAN
INDICATEUR
Valeur Rang
0,53
2,58
1,95
1,89
pour véhicules
2,32
1,95
voie publique
2,47
civil
2,21
1,89
d’information…)
2,47
2,37
municipales)
0,74
2,50
0,84
0,42
2,11
cadastre
2,89
0,35
47,91
7,00
1,32
programmer
1,32
1,84
0,58
1,95
Accountability
1,00
to B
2,63
municipales
2,53
municipales
2,00
1,95
543,00
28,90
2.13 IDE (MTND)
2,80
1,68
1,95
1,58
1,84
1,95
1,47
1,89
24
7
13
9
6
11
10
11
16
4
6
19
4
20
20
7
5
22
7
11
20
6
6
8
6
19
1
1
5
6
14
10
16
12
10
15
12
10
17
8
INDICATEUR
Valeur
2,74
4.02 STEG : Gaz
2,68
4.03 SONEDE
2,11
2,63
2,68
2,63
2,74
2,63
0,26
0,16
2,95
4.12 ONAS
2,53
2,47
4.14 ANPE
2,74
2,37
2,63
lors du démarrage
4.17 Nombre d'agences bancaires pour 10000
0,44
habitants
3,63
0,41
732,04
0,00
5,00
0,00
1,05
1,84
2,58
primaire
2,63
2,63
2,26
1,11
5.08 La disponibilité et l’entretien des aires de jeu pour
1,37
les enfants
1,21
1,63
de gaz…)
2,42
1,53
1,58
1,74
1,21
0,74
d’affaires
8,34
1,11
5,47
habitants
1,94
0,42
6,15
0,32
2,27
0,43
0,00
2,82
0,00
10,00
8,95
2,98
3,54
3,32
Rang
11
5
14
18
15
8
6
13
24
24
9
5
7
2
5
2
15
7
13
9
13
10
12
22
16
3
14
15
11
20
14
19
15
4
16
13
18
19
23
3
11
16
11
16
3
15
10
15
14
15
21
1
3
14
13
13
56
KASSERINE
Superficie (Km2)
Classement /. 2015
Piliers
443,06
8260
10
0,44
+ 3 rangs
Rang
Indice General
18
Services municipaux
22
18
15
Cadre de vie
22
3
Score
1,74
1,57
1,3
1,22
2,09
1,18
5,76
57
KASSERINE
INDICATEUR
Valeur Rang
1,33
15
1,56
23
1,56
22
1,56
véhicules
12
1,78
15
1,44
publique
21
1,67
civil
22
1,44
de l’état civil
20
1,56
d’information…)
22
1,56
20
1,56
21
1,67
11
1,75
11
1,67
7
1,56
9
1,56
cadastre
13
1,78
16
0,44
20
36,92
15
7,00
21
1,44
programmer
15
1,44
7
1,44
7
1,44
9
1,67
13
0,86
B
21
1,00
municipales
21
1,00
municipales
21
1,11
21
1,33
17
770,00
8
26,80
11
0,00
2.13 IDE (MTND)
22
1,00
18
1,00
22
1,33
20
1,33
20
1,22
21
1,33
19
1,33
15
INDICATEUR
Valeur Rang
2,00
22
4.02 STEG : Gaz
2,00
9
4.03 SONEDE
2,00
18
2,00
22
2,00
20
2,78
5
2,60
8
2,67
11
2,44
5
2,00
10
2,67
14
4.12 ONAS
1,44
20
2,50
5
4.14 ANPE
2,25
8
1,78
13
1,78
pour aider les nouvelles petites entreprises lors du démarrage
13
0,20
11
3,38
10
0,20
18
643,15
11
0,00
14
5,00
11
0,00
13
1,00
23
1,00
22
2,78
2
2,78
11
2,78
9
2,78
4
1,22
17
1,00
enfants
21
1,00
21
1,00
gaz…)
22
1,00
21
1,00
22
1,00
22
1,22
22
1,11
22
1,33
14
0,00
24
0,48
19
4,13
13
0,83
18
0,17
21
0,00
0,32
18
16
1,38
0,22
0,00
1,45
0,00
14
17
15
19
22
3,15
1,42
0,55
0,76
1,95
7
22
22
22
17
58
KEBILI
Superficie (Km2)
Classement /. 2015
Piliers
158,96
22454
5
0,54
+ 1 rangs
Rang
Indice General
23
Services municipaux
19
17
16
Cadre de vie
24
20
Score
1,48
1,73
1,31
1,71
2,06
0,85
1,57
59
KEBILI
INDICATEUR
Valeur
1,71
1,86
1,71
1,29
pour véhicules
1,57
1,57
voie publique
2,29
civil
1,86
2,14
d’information…)
2,00
1,57
municipales)
1,14
1,57
à usage professionnel, administratif ou toute autre activité 1,43
1,57
1,43
cadastre
1,57
0,54
31,79
4,00
1,43
programmer
1,43
1,43
2,00
1,57
Accountability
1,86
to B
1,57
municipales
1,57
municipales
1,43
1,57
423,00
12,50
0,00
2.13 IDE (MTND)
1,86
1,57
1,71
1,86
1,71
1,57
1,71
Rang
12
21
18
19
18
17
13
15
10
13
20
16
13
11
8
14
17
15
17
18
16
8
8
10
15
8
14
14
10
13
17
21
23
18
22
20
20
21
19
15
INDICATEUR
Valeur
3,00
4.02 STEG : Gaz
2,71
4.03 SONEDE
2,71
2,86
2,71
2,43
2,00
2,43
2,14
2,14
2,57
4.12 ONAS
2,33
2,14
4.14 ANPE
2,00
2,00
1,57
du démarrage
0,00
1,63
0,41
446,64
0,00
5,00
0,00
1,00
1,00
1,14
primaire
1,29
1,57
1,29
1,00
1,00
les enfants
1,00
1,00
gaz…)
1,00
1,29
1,29
1,00
1,00
1,00
1,93
0,79
1,47
0,00
0,00
0,00
0,32
0,00
0,11
0,00
1,18
0,00
0,23
1,16
2,79
2,01
1,62
Rang
8
3
9
14
14
10
15
18
6
8
17
7
12
14
10
15
7
18
14
20
15
12
14
24
23
20
24
24
23
22
22
22
23
22
20
19
23
23
19
22
14
21
24
24
19
17
23
20
16
21
23
22
23
15
18
17
60
LE KEF
Superficie (Km2)
Classement /. 2015
Piliers
244,54
5081
12
0,51
- 7 rangs
Rang
Indice General
17
Services municipaux
15
11
9
13
Cadre de vie
18
21
Score
1,77
1,86
1,49
1,92
2,11
1,57
1,56
61
LE KEF
INDICATEUR
Valeur Rang
2,50
2,30
2
1,50
pour véhicules
1,70
2
voie publique
2,60
civil
2,50
1,78
d’information…)
2,40
1,90
municipales)
1,70
2
1,60
1,20
1,80
cadastre
1,90
0,51
20,38
2,00
2
programmer
1,90
2
2,10
1,80
Accountability
1,30
to B
2,50
municipales
1,80
municipales
1,60
1,70
409,00
9,00
2.13 IDE (MTND)
0,40
3.01 La transparence dans la gestion des dossiers d’appel 1,90
2,00
1,80
2,00
2,11
1,80
1,80
1
12
12
13
17
10
7
6
18
5
14
10
7
8
15
8
13
16
23
22
5
9
9
11
11
18
2
10
8
10
21
22
20
7
9
9
9
8
9
9
INDICATEUR
Valeur
2,60
4.02 STEG : Gaz
1,00
4.03 SONEDE
3,10
2,70
2,30
2,00
2,40
2,50
1,90
2,30
2,30
4.12 ONAS
2,00
2,50
4.14 ANPE
1,90
2,50
1,70
lors du démarrage
0,22
habitants
1,25
0,00
831,84
0,00
5,00
0,00
2,20
1,90
2,40
primaire
2,50
2,50
2,40
1,50
1,20
les enfants
1,40
1,80
de gaz…)
1,80
1,60
1,70
1,80
5.15 Services à destination des personnes
1,80
handicapées
1,10
d’affaires
5,10
0,32
3,47
habitants
1,67
0,26
5.22 Nombre de cliniques privées pour 10000 habitants 0,00
0,32
5.24 Nombre de labos d'analyses pour 10000 habitants 0,81
0,22
0,00
2,18
0,00
2,64
3,16
2,61
3,05
3,74
Rang
14
15
7
15
18
14
11
16
9
5
21
15
6
16
3
14
9
20
22
6
16
13
15
9
15
18
17
18
9
13
18
17
12
14
14
11
15
10
17
8
21
15
12
18
20
18
19
18
17
17
24
10
16
17
14
10
62
MAHDIA
Superficie (Km2)
Classement /. 2015
Piliers
413,84
2951
14
0,45
+ 4 rangs
Rang
Indice General
11
Services municipaux
17
13
3
9
Cadre de vie
12
18
Score
1,99
1,79
1,41
2,32
2,4
2,02
1,88
63
MAHDIA
INDICATEUR
Valeur
2,00
1,71
1,57
1,64
pour véhicules
2,00
1,57
voie publique
2,21
civil
2,00
2,21
d’information…)
1,71
1,79
municipales)
1,86
2,00
1,50
1,43
1,15
cadastre
2,07
0,45
29,56
5,00
1,36
programmer
0,86
1,64
1,50
1,86
Accountability
2,36
to B
1,64
municipales
1,93
municipales
1,29
1,57
484,00
15,50
23,30
2.13 IDE (MTND)
2,14
2,21
2,36
2,43
2,71
2,00
2,36
Rang
8
22
20
11
8
18
14
14
8
16
18
6
8
9
11
20
10
17
20
16
18
10
10
12
9
3
10
8
13
14
16
17
10
5
4
4
3
4
5
2
INDICATEUR
Valeur Rang
2,00
23
4.02 STEG : Gaz
2,00
10
4.03 SONEDE
2,50
12
3,14
8
3,00
8
2,43
11
1,92
17
2,50
17
2,00
8
2,29
6
3,00
8
4.12 ONAS
2,23
10
2,46
8
4.14 ANPE
2,23
10
2,07
8
2,36
lors du démarrage
6
4.17 Nombre d'agences bancaires pour 10000 habitants 0,67
16
3,38
11
0,41
15
572,66
15
37,00
6
5,00
14
0,00
16
2,43
6
2,36
5
2,07
primaire
13
2,43
19
2,71
11
2,71
5
2,57
1
2,29
les enfants
3
2,43
4
2,36
de gaz…)
6
2,21
6
2,21
5
2,14
3
2,57
3
5.15 Services à destination des personnes handicapées 2,21
6
2,21
d’affaires
5
4,96
10
0,63
17
5.19 Nombre d'écoles secondaires pour 10000 habitants 4,27
12
1,39
13
0,82
9
0,00
21
0,65
12
1,81
12
0,87
11
0,00
18
2,82
16
0,41
12
1,35
18
2,97
17
1,76
18
1,61
14
1,69
10
64
MANOUBA
Superficie (Km2)
Classement /. 2015
Piliers
387,58
1137
9
0,74
-10 rangs
Rang
Indice General
19
Services municipaux
16
12
23
Cadre de vie
17
15
Score
1,72
1,81
1,43
1,26
1,67
1,66
3,33
65
MANOUBA
INDICATEUR
Valeur Rang
2,36
2,55
1,73
0,91
véhicules
1,36
1,73
publique
1,82
civil
1,36
de l’état civil
1,73
d’information…)
0,91
0,73
0,55
1,45
1,00
1,36
1.16 Attestation d’inscription d’un bien immobilier au cadastre 1,36
1,27
0,74
43,06
8,00
1,36
programmer
0,91
1,45
1,64
1,64
1,82
B
1,27
1,45
municipales
1,55
1,40
421,00
33,40
5,70
2.13 IDE (MTND)
1,55
1,73
1,73
1,09
1,09
0,82
0,82
de la corruption
4
8
17
23
20
14
20
22
19
22
23
22
14
19
13
15
19
6
10
10
17
11
11
13
14
9
17
15
9
16
19
4
14
15
15
10
22
22
23
20
INDICATEUR
Valeur
2,55
4.02 STEG : Gaz
1,36
4.03 SONEDE
2,64
2,00
1,27
1,27
0,64
1,64
1,73
1,91
2,09
4.12 ONAS
1,36
1,64
4.14 ANPE
0,64
1,64
0,91
lors du démarrage
0,88
0,82
458,25
30,00
5,00
0,00
1,91
2,00
2,18
primaire
2,00
2,09
1,64
1,82
1,73
les enfants
1,82
1,45
de gaz…)
1,64
1,27
1,27
1,55
1,27
d’affaires
2,40
0,95
Rang
15
12
11
23
23
21
21
24
12
11
22
21
19
22
14
20
3
21
11
18
7
15
9
15
12
23
23
22
19
12
9
12
17
17
21
20
20
11
16
20
13
19
3,61
4
0,74
10
0,77
13
0,00
21
1,62
1,09
1,18
3,36
1,43
1,75
5,37
2,68
3,81
3,02
13
10
6
12
5
15
6
16
14
10
66
MEDENINE
Superficie (Km2)
Classement /. 2015
Piliers
484,60
9167
7
0,79
+ 8 rangs
Rang
Indice General
6
Services municipaux
6
5
4
7
Cadre de vie
7
14
Score
2,4
2,36
1,99
2,18
2,55
2,37
3,38
67
MEDENINE
INDICATEUR
pour véhicules
voie publique
l’état civil
d’information…)
municipales)
cadastre
programmer
Accountability
2.06 La promotion des relations locales interentreprises:
B to B
municipales
municipales
2.13 IDE (MTND)
3.06 La mise en valeur locale, régionale et nationale
des entreprises qui réussissent (innovation, emploi,…)
Valeur Rang
2,00
2,72
3,00
2,00
2,1
2,22
2,53
2,21
2,05
2,26
2,37
1,63
1,63
9
4
3
6
7
7
8
12
11
9
7
12
12
1,42
1,68
1,63
1,79
0,79
69,23
2,00
12
6
11
15
5
3
23
2,00
6
2,05
1,89
2,16
1,84
1,58
2,11
2,06
2,16
1,95
12
12
14
10
14
8
6
3
842,00
29,80
46,40
7
6
8
7
2,37
1
1,95
2,42
2,16
2,21
2,00
2,16
11
3
7
5
6
3
INDICATEUR
Valeur Rang
2,45
17
4.02 STEG : Gaz
2,05
8
4.03 SONEDE
2,05
16
2,65
17
2,40
17
1,85
17
1,70
19
2,15
21
2,05
7
2,15
7
2,89
10
4.12 ONAS
2,60
3
2,05
14
4.14 ANPE
2,15
11
1,85
12
1,95
démarrage
11
1,31
17
5,75
3
2,45
7
1131,30
2
0,00
17
5,00
16
0,00
17
2,60
5
2,60
3
2,70
10
2,75
12
2,53
17
2,47
8
1,89
10
1,74
enfants
8
2,32
6
2,05
gaz…)
8
2,20
7
1,85
10
2,00
6
2,25
8
2,00
7
2,35
3
6,59
5
0,79
15
6,40
4
1,11
14
1,18
7
2,31
6
1,94
4
3,19
8
1,41
9
0,00
19
4,64
8
0,61
11
0,67
20
4,31
12
3,82
8
3,54
12
4,57
8
68
MONASTIR
Superficie (Km2)
Classement /. 2015
Piliers
560,00
1024
31
1,00
- 1 rang
Rang
Indice General
8
Services municipaux
9
14
16
8
Cadre de vie
6
16
Score
2,17
2,14
1,36
1,53
2,41
2,44
2,71
69
MONASTIR
INDICATEUR
véhicules
publique
civil
de l’état civil
d’information…)
programmer
local
B
municipales
Valeur
Rang
1,67
2,20
1,80
13
4
15
1,27
0,93
1,60
2,20
2,33
2,47
1,67
3,07
1,27
1,13
22
22
16
15
8
7
18
2
14
16
1,13
1,13
1,20
1,87
1,00
18,06
9,00
16
16
18
14
1
24
8
1,80
11
1,80
1,40
1,20
1,00
1,80
1,67
1,40
1,27
1,80
13
13
15
20
10
9
17
15
9
681,00
11
13,20
2.13 IDE (MTND)
19,20
19
11
1,73
10
de la corruption
1,80
1,33
1,53
1,87
1,67
0,80
13
21
15
11
13
22
INDICATEUR
Valeur
3,00
4.02 STEG : Gaz
2,71
4.03 SONEDE
3,36
3,20
3,40
2,00
2,00
2,93
1,87
2,07
3,60
4.12 ONAS
1,27
2,53
4.14 ANPE
2,13
1,53
1,13
lors du démarrage
1,92
habitants
4,38
1,63
454,52
0,00
5,00
1,00
1,80
1,73
2,33
primaire
2,73
2,27
1,47
1,29
1,27
les enfants
1,13
1,27
de gaz…)
1,40
1,47
1,47
1,80
1,40
1,07
d’affaires
4,06
4,29
6,27
habitants
3,06
0,72
8,46
1,61
5,77
2,07
0,59
5,09
0,41
0,66
2,42
3,67
3,54
4,57
70
Rang
9
4
2
7
4
15
16
7
10
9
4
23
3
12
16
17
2
5
8
19
18
17
6
17
18
14
13
20
22
16
17
20
21
18
19
16
16
15
18
15
4
5
6
11
2
6
3
7
8
6
13
21
19
9
16
9
NABEUL
Superficie (Km2)
Classement /. 2015
Piliers
803,08
2840
24
0,68
+1 rang
Rang
Indice General
7
Services municipaux
23
23
6
Cadre de vie
3
4
Score
2,26
1,38
1,04
0,58
2,66
3,08
4,95
71
NABEUL
INDICATEUR
véhicules
publique
civil
de l’état civil
d’information…)
cadastre
programmer
B
municipales
municipales
2.13 IDE (MTND)
Valeur
Rang
0,77
3,52
3,39
21
2
1
0,52
0,32
0,48
0,84
0,87
0,71
0,81
0,48
0,42
0,52
24
24
24
24
24
24
23
24
23
21
0,48
0,42
0,48
0,81
0,68
33,46
11,00
21
21
22
21
10
16
4
0,43
23
0,53
0,63
0,60
0,53
0,50
0,37
0,57
0,30
0,47
14
14
16
24
23
24
24
24
1202,00
35,30
75,80
24
3
3
6
0,60
24
0,43
0,37
0,83
0,93
0,47
0,40
23
24
24
24
24
24
INDICATEUR
Valeur
4,03
4.02 STEG : Gaz
0,87
4.03 SONEDE
3,32
3,74
2,87
1,19
1,03
2,55
0,65
1,19
3,68
4.12 ONAS
2,71
2,42
4.14 ANPE
1,39
0,58
0,52
lors du démarrage
3,08
habitants
6,00
3,88
734,27
51,00
5,00
0,00
3,19
3,42
3,61
primaire
3,45
3,74
2,16
2,03
1,61
les enfants
3,10
3,32
de gaz…)
2,48
2,39
2,32
3,26
1,94
0,84
d’affaires
7,14
3,17
4,13
habitants
3,06
2,38
1,54
1,61
5,65
2,93
1,76
9,00
1,02
2,07
6,22
5,49
5,21
5,75
72
Rang
1
17
4
3
11
22
20
15
21
20
2
2
9
19
24
23
1
2
3
8
3
18
18
1
1
6
3
3
13
7
12
1
2
3
3
1
1
8
22
4
6
14
7
4
7
7
4
6
4
4
8
14
5
3
16
9
SFAX
Superficie (Km2)
Classement /. 2015
Piliers
970,89
7545
17
0,62
+ 2 rangs
Rang
Indice General
2
Services municipaux
2
3
2
1
Cadre de vie
2
2
Score
3,46
2,94
2,44
2,46
4,05
3,46
6,89
73
SFAX
INDICATEUR
véhicules
publique
civil
de l’état civil
d’information…)
Valeur
2,29
2,69
2,56
2,30
2,60
2,46
2,90
2,63
2,69
2,69
2,31
2,29
2,40
2,23
1.15 Permis d’occupation temporaire domaine public (autre
2,51
que le domaine maritime)
2,83
cadastre
2,74
0,62
60,68
16,00
2,31
programmer
2,49
2,58
2,42
2,57
2.06 La promotion des relations locales interentreprises : B
2,57
to B
2,36
municipales
2,26
municipales
2,70
2,47
1569,00
30,50
2.13 IDE (MTND)
2,30
2,35
2,46
2,49
2,43
2,86
2,47
2,14
Rang
6
5
6
3
2
4
4
4
4
3
9
2
5
5
3
3
6
12
4
2
3
15
15
17
4
2
5
5
1
3
2
5
17
2
2
2
4
3
2
4
INDICATEUR
Valeur Rang
3,40
3
4.02 STEG : Gaz
3,01
2
4.03 SONEDE
3,36
3
3,69
4
3,69
3
3,31
2
2,67
7
2,83
9
2,61
4
2,47
3
3,19
7
4.12 ONAS
3,04
1
2,38
10
4.14 ANPE
2,55
4
2,33
6
d’affaires pour aider les nouvelles petites entreprises lors 2,30
du démarrage
7
13
7,50
1
3,67
4
1225,03 1
98,00
1
10,00
1
1,00
7
2,13
12
2,22
8
2,19
primaire
15
2,19
22
2,09
23
1,96
16
1,97
8
1,94
les enfants
5
1,88
10
1,91
de gaz…)
11
2,06
9
2,06
9
2,04
4
2,19
10
4
2,20
d’affaires
6
9,81
1
2,06
8
2
5,28
2
2,58
3
4,62
4
4,19
2
6,62
7,61
4,71
5,09
1,22
4,87
9,44
6,40
1,61
1,69
2
2
2
7
6
4
2
2
2
2
74
SIDI BOUZID
Superficie (Km2)
Classement /. 2015
Piliers
434,32
7405
10
0,27
+ 10 rangs
Rang
Indice General
13
Services municipaux
20
9
17
Cadre de vie
13
10
Score
1,94
1,69
1,61
1,69
1,99
1,96
3,85
75
SIDI BOUZID
INDICATEUR
véhicules
publique
civil
de l’état civil
d’information…)
cadastre
programmer
B
municipales
municipales
2.13 IDE (MTND)
Valeur
1,42
2,33
1,83
1,92
1,92
1,83
2,00
2,08
2,00
2,00
2,33
1,75
1,42
Rang
14
10
14
8
13
12
17
13
13
14
8
8
15
1,50
1,42
1,58
1,33
0,27
43,43
3,00
10
12
12
18
24
9
20
1,92
7
1,67
2,17
2,00
1,92
1,92
1,58
1,42
1,75
1,58
16
16
18
7
7
13
16
7
763,00
18,70
1,70
12
9
16
18
1,50
16
2,08
2,00
1,67
1,58
1,67
1,33
7
7
13
16
14
16
INDICATEUR
Valeur Rang
2,25
20
4.02 STEG : Gaz
1,25
13
4.03 SONEDE
1,75
20
2,33
20
1,75
22
2,58
9
2,42
10
2,42
19
1,67
13
1,83
12
2,50
18
4.12 ONAS
2,08
13
1,50
20
4.14 ANPE
2,25
9
2,00
11
2,42
lors du démarrage
5
0,20
10
3,25
12
0,00
23
640,87
12
0,00
19
5,00
19
0,00
19
2,42 8
1,83 17
2,67
primaire
21
2,58 15
2,67 13
2,50 7
2,17 4
2,00
les enfants
4
2,08 8
2,25
de gaz…)
7
1,92 12
2,08 7
2,00 7
2,45 4
1,83 9
2,00
d’affaires
8
8,66 2
1,27 10
5,07 8
0,56 19
0,32 17
0,00 22
0,00 22
1,15 16
0,22 19
0,00 20
1,73 18
0,41 14
5,01
3
4,68
10
3,09
13
3,01
15
3,46
11
76
SILIANA
Superficie (Km2)
Classement /. 2015
Piliers
224,30
4642
10
0,42
-3 rangs
Rang
Indice General
21
Services municipaux
24
16
20
Cadre de vie
16
19
Score
1,56
1,2
1,32
1,31
1,91
1,7
1,57
77
SILIANA
INDICATEUR
Valeur Rang
0,71
22
2,00
20
1,57
21
1,29
pour véhicules
20
1,29
21
1,43
voie publique
22
1,71
civil
21
1,43
21
1,29
d’information…)
23
1,14
21
2,29
municipales)
10
1,14
17
0,43
22
0,43
22
0,29
(autre que le domaine maritime)
22
0,14
cadastre
24
0,14
24
0,42
21
22,43
21
7,00
12
1,86
programmer
10
2,00
17
1,71
17
2,00
19
1,57
Accountability
16
2.06 La promotion des relations locales interentreprises : B
1,57
to B
15
1,29
municipales
16
1,29
municipales
19
1,29
14
1,29
18
415,00
20
13,00
20
2.13 IDE (MTND)
4,50
15
1,00
19
1,71
16
1,43
19
1,43
17
1,43
20
1,00
21
1,14
18
INDICATEUR
Valeur
2,14
4.02 STEG : Gaz
0,43
4.03 SONEDE
1,57
2,29
1,14
2,86
2,86
2,86
1,43
1,14
2,86
4.12 ONAS
2,29
1,14
4.14 ANPE
2,43
1,57
2,14
du démarrage
0,07
1,75
0,20
782,21
0,00
5,00
0,00
2,43
1,71
3,43
primaire
3,29
3,29
3,43
1,86
1,71
les enfants
2,57
3,00
gaz…)
2,14
1,57
1,71
2,43
1,43
2,00
5,04
0,32
2,00
0,28
0,18
0,00
0,00
0,50
0,00
0,00
1,00
0,20
Rang
2,85
2,70
0,67
1,00
0,62
78
12
6
21
12
12
6
5
10
20
22
15
14
1
3
4
3
5
8
5
16
2
2
8
7
19
4
4
4
1
11
10
3
3
8
15
10
5
14
9
9
22
20
21
20
23
23
21
22
21
22
17
8
18
21
21
22
SOUSSE
Superficie (Km2)
Classement /. 2015
688,99
2669
16
0,62
- 2 rangs
Piliers
Indice General
Services municipaux
Cadre de vie
Rang
4
7
6
7
2
4
5
Score
2,71
2,31
1,97
1,93
2,99
2,96
4,6
79
SOUSSE
INDICATEUR
Valeur
0,54
2,68
2,33
2,10
pour véhicules
2,45
2,38
voie publique
2,70
l’état civil
2,58
2,55
d’information…)
2,73
2,45
municipales)
0,33
2,55
à usage professionnel, administratif ou toute autre activité 1,08
0,68
2,40
cadastre
2,93
0,62
43,06
9,00
1,90
programmer
1,68
1,70
0,80
2,33
Accountability
1,43
B to B
2,45
municipales
2,38
municipales
2,13
2,30
860,00
25,40
4,50
2.13 IDE (MTND)
1,85
2,05
1,88
1,88
2,20
1,73
1,90
Rang
23
6
8
5
3
6
5
5
5
2
5
24
3
18
19
4
4
13
11
9
8
18
18
20
5
17
4
4
4
5
5
12
4
19
16
19
17
20
21
18
INDICATEUR
Valeur
2,65
4.02 STEG : Gaz
2,65
4.03 SONEDE
1,75
2,90
2,80
2,70
2,75
2,83
0,93
0,77
2,65
4.12 ONAS
2,05
2,70
4.14 ANPE
2,60
2,45
2,58
lors du démarrage
3,50
3,50
3,27
569,06
60,00
10,00
1,00
1,78
2,30
2,93
primaire
2,90
2,90
2,68
2,30
2,38
les enfants
1,85
1,98
de gaz…)
2,68
2,30
2,30
2,18
1,60
1,80
d’affaires
4,71
3,65
5,33
4,72
3,00
3,08
2,26
4,12
3,59
0,59
9,36
1,63
Rang
2,61
6,86
4,23
4,52
4,80
80
21
19
23
21
24
4
4
8
17
21
11
8
24
6
15
8
14
16
19
7
20
20
20
18
6
17
7
8
6
3
2
11
9
1
4
2
12
13
11
13
5
7
3
2
5
3
5
4
9
2
4
11
4
6
6
5
TATAOUINE
Superficie (Km2)
Classement /. 2015
Piliers
149,87
38889
5
0,62
Stable
Rang
Indice General
20
Services municipaux
8
7
6
24
Cadre de vie
20
23
Score
1,67
2,14
1,76
1,95
1,63
1,37
1,01
81
TATAOUINE
INDICATEUR
Valeur
2,00
2,33
2,83
1,83
pour véhicules
2,00
3,00
voie publique
3,67
civil
3,33
3,17
d’information…)
2,33
1,50
municipales)
0,67
1,00
1,17
1,33
1,33
cadastre
3,50
0,62
29,97
1,00
3,00
programmer
2,67
2,67
1,50
1,33
Accountability
2,17
to B
2,50
municipales
2,00
municipales
1,33
2,33
423,00
14,30
0,80
2.13 IDE (MTND)
2,17
2,33
1,67
1,50
1,83
2,50
1,67
Rang
10
11
4
10
9
1
2
2
1
8
22
20
19
15
14
16
1
14
18
24
2
19
19
21
19
5
3
7
12
4
18
18
19
4
3
12
16
12
1
11
INDICATEUR
Valeur
2,40
4.02 STEG : Gaz
1,00
4.03 SONEDE
1,33
3,00
2,60
1,50
0,33
1,67
0,50
1,40
2,40
4.12 ONAS
1,00
2,20
4.14 ANPE
0,40
1,17
1,00
du démarrage
0,07
2,25
0,00
839,65
0,00
5,00
0,00
3,00
2,60
2,83
primaire
2,83
2,67
1,50
1,33
1,33
les enfants
1,33
2,50
gaz…)
2,00
1,50
1,33
1,83
1,33
2,33
2,83
0,00
1,07
0,28
0,07
0,00
0,32
0,27
0,00
0,00
0,91
0,20
0,01
1,57
0,96
1,31
1,19
82
Rang
18
16
24
10
16
20
23
23
23
18
20
24
11
23
20
18
19
15
24
5
21
21
21
3
4
1
9
14
21
15
16
18
5
11
18
18
14
18
4
18
24
22
22
23
24
19
22
23
22
23
18
23
21
20
20
21
TOZEUR
Superficie (Km2)
Classement /. 2015
109,77
5593
5
0,70
- 3 rangs
Piliers
Indice General
Services municipaux
Cadre de vie
Rang
16
4
19
15
12
19
24
Score
1,8
2,59
1,29
1,6
2,17
1,52
0,06
83
TOZEUR
INDICATEUR
Valeur
2,40
3,00
2,20
1,40
pour véhicules
2,00
2,40
voie publique
2,40
civil
2,40
2,00
d’information…)
2,40
2,80
municipales)
2,20
2,60
2,40
2,60
2,20
cadastre
3,40
0,70
21,95
11,00
1,80
programmer
1,40
1,80
1,80
2,80
Accountability
1,60
to B
1,20
municipales
1,40
municipales
1,20
1,60
249,00
8,50
0,00
2.13 IDE (MTND)
2,20
1,80
2,20
1,60
1,00
1,20
1,20
Rang
3
3
9
15
10
5
11
7
14
6
3
4
2
2
2
6
2
8
22
5
2
19
19
21
19
5
3
7
12
4
18
18
19
3
14
6
14
23
20
17
INDICATEUR
Valeur
3,40
4.02 STEG : Gaz
0,00
4.03 SONEDE
3,20
4,40
4,40
2,40
2,40
3,40
3,00
1,80
4,40
4.12 ONAS
2,60
2,00
4.14 ANPE
2,00
2,20
2,00
du démarrage
0,05
0,00
0,20
294,72
0,00
5,00
0,00
2,20
2,20
3,80
primaire
4,20
3,80
2,20
1,20
1,60
les enfants
3,00
1,80
gaz…)
1,75
2,80
1,80
2,20
1,40
2,40
d’affaires
1,14
0,16
0,00
0,28
0,08
0,77
0,32
0,00
0,00
0,00
1,27
0,20
0,00
0,00
0,12
0,00
0,20
84
Rang
4
23
6
1
1
12
12
3
3
13
1
4
15
15
7
10
24
24
20
22
22
22
22
10
9
11
1
2
12
18
13
2
13
15
2
9
9
16
2
23
23
24
23
22
14
20
24
24
23
20
19
24
24
23
24
23
TUNIS
Superficie (Km2)
Classement /. 2015
Piliers
1073,64
288
8
1
Stable
Rang
Indice General
1
Services municipaux
3
1
4
Cadre de vie
1
1
Score
3,84
2,7
3,56
1,5
2,74
5,43
8,5
85
TUNIS
INDICATEUR
Valeur Rang
1,95
11
2,10
16
2,17
10
2,00
pour véhicules
7
1,94
11
1,82
voie publique
13
1,92
l’état civil
18
1,81
16
1,71
d’information…)
20
1,71
17
1,87
municipales)
16
1,73
9
1,80
10
1,72
6
1,68
7
1,75
cadastre
9
2,00
11
1,00
2
134,21
1
6,00
15
1,62
programmer
13
1,64
21
1,81
21
1,75
23
1,75
Accountability
12
1,67
B to B
11
1,61
municipales
11
1,60
municipales
13
1,41
11
1,44
15
3626,00
1
81,80
1
361,50
1
2.13 IDE (MTND)
1,63
13
1,66
17
1,45
17
1,37
18
1,51
19
1,48
16
1,43
13
INDICATEUR
Valeur
1,94
4.02 STEG : Gaz
1,86
4.03 SONEDE
2,02
1,98
1,96
1,67
1,74
1,75
1,57
1,44
1,58
4.12 ONAS
1,67
1,64
4.14 ANPE
1,46
1,33
1,31
lors du démarrage
10,00
5,25
10,00
266,66
0,00
10,00
0,00
1,73
1,94
2,24
primaire
2,24
2,26
2,09
2,04
1,93
les enfants
1,80
1,73
de gaz…)
1,70
1,63
1,66
1,72
1,61
1,63
d’affaires
4,74
10,00
10,00
10,00
10,00
10,00
10,00
10,00
10,00
10,00
17,45
10,00
2,49
10,00
10,00
10,00
10,00
Rang
86
24
11
17
24
21
19
18
22
15
17
24
19
18
18
18
16
4
4
1
23
23
3
23
19
14
12
21
21
15
6
6
13
14
16
13
12
19
12
13
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
12
1
1
1
1
ZAGHOUAN
Superficie (Km2)
Classement /. 2015
Piliers
179,44
2820
8
1
-12 rangs
Rang
Indice General
24
Services municipaux
21
20
21
Cadre de vie
23
22
Score
1,4
1,61
1,15
1,29
1,86
1,05
1,15
87
ZAGHOUAN
INDICATEUR
Valeur
2,33
1,33
1,33
1,33
pour véhicules
0,67
0,67
voie publique
4,00
civil
4,00
1,67
d’information…)
0,33
1,67
municipales)
1,00
0,33
0,00
0,00
1,33
cadastre
2,67
0,44
29,91
10,00
1,33
programmer
1,33
1,67
1,67
1,00
Accountability
2,00
to B
0,67
municipales
0,67
municipales
1,00
1,00
245,00
7,80
93,20
2.13 IDE (MTND)
0,67
0,33
1,00
1,00
2,00
2,00
2,00
Rang
5
24
23
18
23
23
1
1
21
24
19
18
24
24
24
17
7
19
19
7
19
22
22
24
21
6
23
23
22
21
24
24
2
23
24
23
23
9
7
6
INDICATEUR
Valeur
3,40
4.02 STEG : Gaz
0,00
4.03 SONEDE
3,20
4,40
4,40
2,40
2,40
3,40
3,00
1,80
4,40
4.12 ONAS
2,60
2,00
4.14 ANPE
2,00
2,20
2,00
lors du démarrage
0,05
0,00
0,20
294,72
0,00
5,00
0,00
2,20
2,20
3,80
primaire
4,20
3,80
2,20
1,20
1,60
les enfants
3,00
1,80
de gaz…)
1,75
2,80
1,80
2,20
1,40
2,40
d’affaires
1,14
0,16
0,00
0,28
0,08
0,77
0,32
0,00
0,00
0,00
1,27
2,20
Rang
6
24
10
11
9
7
2
4
14
23
23
22
23
5
17
19
21
23
21
13
24
23
24
13
21
9
20
19
10
23
23
23
18
24
23
23
13
24
12
19
20
23
20
19
15
24
20
21
24
24
13
2,75
2,26
0,00
0,75
0,00
9
20
24
23
24
88
Partie 4. Tables de
Données
89
Services Municipaux
90
Délais pour obtenir une autorisation de
bâtir
Modernisation des routes et des
chaussées
Rang Gouvernorat
1 Kef
2 Gabès
3 Tozeur
4 Manouba
5 Zaghouan
6 Sfax
7 Jendouba
8 Mahdia
9 Medenine
10 Tataouine
11 Tunis
12 Kébili
13 Monastir
14 Sidi Bouzid
15 Kasserine
16 Gafsa
17 Ben Arous
18 Ariana
19 Bizerte
20 Bèja
21 Nabeul
22 Siliana
23 Sousse
24 Kairouan
Rang Gouvernorat
1 Nabeul
2 Ben Arous
3 Medenine
4 Tataouine
5 Bèja
6 Sfax
7 Jendouba
8 Sousse
9 Tozeur
10 Tunis
11 Gabès
12 Kef
13 Kairouan
14 Sidi Bouzid
15 Monastir
16 Ariana
17 Manouba
18 Kébili
19 Bizerte
20 Mahdia
21 Siliana
22 Kasserine
23 Zaghouan
24 Gafsa
Score
2,50
2,40
2,40
2,36
2,33
2,29
2,24
2,00
2,00
2,00
1,95
1,71
1,67
1,42
1,33
1,09
1,06
0,93
0,93
0,90
0,77
0,71
0,54
0,53
Score
3,39
3,04
3,00
2,83
2,60
2,56
2,47
2,33
2,20
2,17
2,07
2,00
1,95
1,83
1,80
1,78
1,73
1,71
1,68
1,57
1,57
1,56
1,33
1,30
91
Gestion des réseaux d’éclairage public
Création et gestion des parkings de
stationnement pour véhicules
Rang Gouvernorat
1 Ben Arous
2 Nabeul
3 Tozeur
4 Medenine
5 Sfax
6 Sousse
7 Kairouan
8 Manouba
9 Bèja
10 Sidi Bouzid
11 Tataouine
12 Kef
13 Bizerte
14 Monastir
15 Ariana
16 Tunis
17 Gabès
18 Jendouba
19 Gafsa
20 Siliana
21 Kébili
22 Mahdia
23 Kasserine
24 Zaghouan
Rang Gouvernorat
1 Ben Arous
2 Bèja
3 Sfax
4 Gabès
5 Sousse
6 Medenine
7 Tunis
8 Sidi Bouzid
9 Kairouan
10 Tataouine
11 Mahdia
12 Kasserine
13 Kef
14 Ariana
15 Tozeur
16 Bizerte
17 Jendouba
18 Zaghouan
19 Kébili
20 Siliana
21 Gafsa
22 Monastir
23 Manouba
24 Nabeul
Score
3,67
3,52
3,00
2,72
2,69
2,68
2,58
2,55
2,40
2,33
2,33
2,30
2,25
2,20
2,13
2,10
2,07
2,06
2,00
2,00
1,86
1,71
1,56
1,33
Score
2,69
2,50
2,30
2,14
2,10
2,00
2,00
1,92
1,89
1,83
1,64
1,56
1,50
1,47
1,40
1,36
1,35
1,33
1,29
1,29
1,27
1,27
0,91
0,52
92
Prestation de la police municipale en
matière d’application des arrêtés
municipaux
Gestion du stationnement et de la
circulation sur la voie publique
Rang Gouvernorat
1 Ben Arous
2 Sfax
3 Sousse
4 Bizerte
5 Gabès
6 Kairouan
7 Medenine
8 Mahdia
9 Tataouine
10 Tozeur
11 Tunis
12 Ariana
13 Sidi Bouzid
14 Gafsa
15 Kasserine
16 Bèja
17 Kef
18 Kébili
19 Jendouba
20 Manouba
21 Siliana
22 Monastir
23 Zaghouan
24 Nabeul
Rang Gouvernorat
1 Tataouine
2 Gabès
3 Ben Arous
4 Sfax
5 Tozeur
6 Sousse
7 Medenine
8 Bèja
9 Bizerte
10 Kef
11 Kairouan
12 Sidi Bouzid
13 Tunis
14 Manouba
15 Gafsa
16 Monastir
17 Kébili
18 Mahdia
19 Jendouba
20 Ariana
21 Kasserine
22 Siliana
23 Zaghouan
24 Nabeul
Score
2,73
2,60
2,45
2,36
2,33
2,32
2,17
2,00
2,00
2,00
1,94
1,93
1,92
1,91
1,78
1,70
1,70
1,57
1,47
1,36
1,29
0,93
0,67
0,32
Score
3,00
2,87
2,80
2,46
2,40
2,38
2,22
2,20
2,07
2,00
1,95
1,83
1,82
1,73
1,64
1,60
1,57
1,57
1,56
1,51
1,44
1,43
0,67
0,48
93
Qualité d’accueil par les agents des
services de l’état civil
Temps d’attente pour la réalisation du
service demandé de l’état civil
Rang Gouvernorat
1 Zaghouan
2 Tataouine
3 Ben Arous
4 Sfax
5 Sousse
6 Bèja
7 Kef
8 Medenine
9 Gabès
10 Kairouan
11 Tozeur
12 Bizerte
13 Kébili
14 Mahdia
15 Monastir
16 Jendouba
17 Sidi Bouzid
18 Tunis
19 Ariana
20 Manouba
21 Siliana
22 Kasserine
23 Gafsa
24 Nabeul
Rang Gouvernorat
1 Zaghouan
2 Tataouine
3 Ben Arous
4 Sfax
5 Sousse
6 Kef
7 Tozeur
8 Monastir
9 Bizerte
10 Gabès
11 Kairouan
12 Medenine
13 Sidi Bouzid
14 Mahdia
15 Kébili
16 Tunis
17 Ariana
18 Bèja
19 Gafsa
20 Kasserine
21 Siliana
22 Manouba
23 Jendouba
24 Nabeul
Score
4,00
3,67
2,92
2,90
2,70
2,60
2,60
2,53
2,50
2,47
2,40
2,32
2,29
2,21
2,20
2,18
2,00
1,92
1,82
1,82
1,71
1,67
1,36
0,84
Score
4,00
3,33
2,80
2,63
2,58
2,50
2,40
2,33
2,32
2,27
2,21
2,21
2,08
2,00
1,86
1,81
1,73
1,70
1,55
1,44
1,43
1,36
1,35
0,87
94
Renseignements aux usagers (panneaux,
points d’information,…)
Rang Gouvernorat
1 Ben Arous
2 Sousse
3 Sfax
4 Kairouan
5 Kef
6 Tozeur
7 Bizerte
8 Tataouine
9 Medenine
10 Gabès
11 Ariana
12 Bèja
13 Kébili
14 Sidi Bouzid
15 Jendouba
16 Mahdia
17 Tunis
18 Monastir
19 Gafsa
20 Kasserine
21 Siliana
22 Manouba
23 Nabeul
24 Zaghouan
Score
3,16
2,73
2,69
2,47
2,40
2,40
2,36
2,33
2,26
2,20
2,00
2,00
2,00
2,00
1,82
1,71
1,71
1,67
1,64
1,56
1,14
0,91
0,81
0,33
Réglementation Municipale
Rang Gouvernorat
1 Tataouine
2 Jendouba
3 Ben Arous
4 Sfax
5 Sousse
6 Gabès
7 Monastir
8 Mahdia
9 Bizerte
10 Kébili
11 Medenine
12 Bèja
13 Sidi Bouzid
14 Tozeur
15 Gafsa
16 Kairouan
17 Ariana
18 Kef
19 Manouba
20 Tunis
21 Zaghouan
22 Kasserine
23 Siliana
24 Nabeul
Score
3,17
2,76
2,73
2,69
2,55
2,53
2,47
2,21
2,18
2,14
2,05
2,00
2,00
2,00
1,91
1,89
1,79
1,78
1,73
1,71
1,67
1,56
1,29
0,71
95
Pression relative à la fiscalité locale
Aide pour la recherche de locaux, de
parking pour le personnel de l’entreprise
Rang Gouvernorat
1 Ben Arous
2 Sfax
3 Gabès
4 Tozeur
5 Bèja
6 Mahdia
7 Jendouba
8 Sidi Bouzid
9 Tunis
10 Kef
11 Kasserine
12 Medenine
13 Gafsa
14 Monastir
15 Ariana
16 Kébili
17 Siliana
18 Zaghouan
19 Kairouan
20 Tataouine
21 Bizerte
22 Manouba
23 Nabeul
24 Sousse
Rang Gouvernorat
1 Ben Arous
2 Monastir
3 Tozeur
4 Gafsa
5 Sousse
6 Kairouan
7 Medenine
8 Sidi Bouzid
9 Sfax
10 Siliana
11 Bizerte
12 Bèja
13 Gabès
14 Kef
15 Jendouba
16 Tunis
17 Ariana
18 Mahdia
19 Zaghouan
20 Kébili
21 Kasserine
22 Tataouine
23 Manouba
24 Nabeul
Score
2,67
2,29
2,20
2,20
2,00
1,86
1,76
1,75
1,73
1,70
1,67
1,63
1,36
1,27
1,22
1,14
1,14
1,00
0,74
0,67
0,61
0,55
0,42
0,33
Score
3,08
3,07
2,80
2,55
2,45
2,37
2,37
2,33
2,31
2,29
2,21
2,10
1,93
1,90
1,88
1,87
1,87
1,79
1,67
1,57
1,56
1,50
0,73
0,48
96
Procès-verbal de récolement
Autorisation de changement de la
vocation d’un local à usage professionnel,
administratif ou toute autre activité
Rang Gouvernorat
1 Ben Arous
2 Tozeur
3 Sousse
4 Kairouan
5 Sfax
6 Gabès
7 Kef
8 Mahdia
9 Jendouba
10 Tunis
11 Kasserine
12 Medenine
13 Kébili
14 Manouba
15 Sidi Bouzid
16 Monastir
17 Gafsa
18 Bèja
19 Tataouine
20 Bizerte
21 Nabeul
22 Siliana
23 Ariana
24 Zaghouan
Rang Gouvernorat
1 Ben Arous
2 Tozeur
3 Jendouba
4 Gabès
5 Sfax
6 Tunis
7 Kasserine
8 Kef
9 Mahdia
10 Sidi Bouzid
11 Kébili
12 Medenine
13 Gafsa
14 Bèja
15 Tataouine
16 Monastir
17 Bizerte
18 Sousse
19 Manouba
20 Kairouan
21 Nabeul
22 Siliana
23 Ariana
24 Zaghouan
Score
3,16
2,60
2,55
2,50
2,40
2,13
2,00
2,00
1,94
1,80
1,75
1,63
1,57
1,45
1,42
1,13
1,09
1,00
1,00
0,57
0,52
0,43
0,33
0,33
Score
3,00
2,40
2,29
2,27
2,23
1,72
1,67
1,60
1,50
1,50
1,43
1,42
1,22
1,20
1,17
1,13
1,11
1,08
1,00
0,84
0,48
0,43
0,38
0,00
97
Permis d’occupation temporaire domaine
public (autre que le domaine maritime)
Attestation d’inscription d’un bien
immobilier au cadastre
Rang Gouvernorat
1 Ben Arous
2 Tozeur
3 Sfax
4 Gabès
5 Jendouba
6 Medenine
7 Tunis
8 Kébili
9 Kasserine
10 Gafsa
11 Mahdia
12 Sidi Bouzid
13 Manouba
14 Tataouine
15 Kef
16 Monastir
17 Bizerte
18 Bèja
19 Sousse
20 Kairouan
21 Nabeul
22 Siliana
23 Ariana
24 Zaghouan
Rang Gouvernorat
1 Ben Arous
2 Gabès
3 Sfax
4 Sousse
5 Jendouba
6 Tozeur
7 Kairouan
8 Kef
9 Tunis
10 Gafsa
11 Medenine
12 Sidi Bouzid
13 Kasserine
14 Kébili
15 Manouba
16 Tataouine
17 Zaghouan
18 Monastir
19 Bizerte
20 Mahdia
21 Bèja
22 Nabeul
23 Ariana
24 Siliana
Score
2,88
2,60
2,51
2,40
2,12
1,68
1,68
1,57
1,56
1,45
1,43
1,42
1,36
1,33
1,20
1,13
1,07
0,70
0,68
0,42
0,42
0,29
0,27
0,00
Score
3,06
3,00
2,83
2,40
2,35
2,20
2,11
1,80
1,75
1,64
1,63
1,58
1,56
1,43
1,36
1,33
1,33
1,20
1,18
1,15
0,80
0,48
0,29
0,14
98
Dépôt de signature
Rang Gouvernorat
1 Tataouine
2 Tozeur
3 Ben Arous
4 Sousse
5 Kairouan
6 Sfax
7 Zaghouan
8 Gabès
9 Jendouba
10 Mahdia
11 Tunis
12 Gafsa
13 Kef
14 Monastir
15 Medenine
16 Kasserine
17 Kébili
18 Sidi Bouzid
19 Manouba
20 Bizerte
21 Nabeul
22 Bèja
23 Ariana
24 Siliana
Score
3,50
3,40
3,24
2,93
2,89
2,74
2,67
2,60
2,59
2,07
2,00
1,91
1,90
1,87
1,79
1,78
1,57
1,33
1,27
1,21
0,81
0,70
0,49
0,14
Rang Gouvernorat
1 Monastir
2 Tunis
3 Ariana
4 Ben Arous
5 Medenine
6 Manouba
7 Gafsa
8 Tozeur
9 Gabès
10 Nabeul
11 Bizerte
12 Sfax
13 Sousse
14 Tataouine
15 Kébili
16 Kef
17 Mahdia
18 Bèja
19 Zaghouan
20 Kasserine
21 Siliana
22 Kairouan
23 Jendouba
24 Sidi Bouzid
Score
10,00
10,00
8,74
8,70
7,08
6,48
6,40
5,93
5,92
5,63
5,25
4,84
4,79
4,79
3,63
3,23
2,45
2,42
2,30
2,26
2,11
1,14
0,12
0,01
99
Moyenne de la population par
municipalité
Nombre de zones industrielles
Rang Gouvernorat
1 Tunis
2 Ariana
3 Medenine
4 Sfax
5 Ben Arous
6 Jendouba
7 Kairouan
8 Bizerte
9 Sidi Bouzid
10 Manouba
11 Sousse
12 Gafsa
13 Bèja
14 Gabès
15 Kasserine
16 Nabeul
17 Kébili
18 Tataouine
19 Zaghouan
20 Mahdia
21 Siliana
22 Tozeur
23 Kef
24 Monastir
Rang Gouvernorat
1 Ben Arous
2 Sfax
3 Gafsa
4 Nabeul
5 Tozeur
6 Bizerte
7 Zaghouan
8 Monastir
9 Sousse
10 Manouba
11 Kairouan
12 Siliana
13 Ariana
14 Bèja
15 Tunis
16 Mahdia
17 Jendouba
18 Kébili
19 Gabès
20 Sidi Bouzid
21 Kasserine
22 Kef
23 Medenine
24 Tataouine
Score
10,00
7,05
4,41
3,67
3,52
2,79
2,57
2,25
2,18
2,15
2,15
2,12
1,74
1,70
1,62
1,33
1,18
1,03
1,02
0,99
0,38
0,33
0,20
0,00
Score
10,00
7,14
4,76
4,76
4,76
4,29
4,29
3,81
3,81
3,33
2,86
2,86
2,38
2,38
2,38
1,90
1,43
1,43
0,95
0,95
0,48
0,48
0,48
0,00
100
Approche
Participative &
Gouvernance
101
Les mécanismes de concertation entre les
autorités municipales et les acteurs
locaux sur les projets à programmer
Soutien à la création d’associations
locales d’affaires (Groupements,
Syndicats d’entreprises,…)
Rang Gouvernorat
1 Ben Arous
2 Tataouine
3 Sfax
4 Jendouba
5 Kef
6 Medenine
7 Sidi Bouzid
8 Sousse
9 Gabès
10 Siliana
11 Monastir
12 Tozeur
13 Tunis
14 Gafsa
15 Kasserine
16 Kébili
17 Manouba
18 Mahdia
19 Zaghouan
20 Kairouan
21 Bèja
22 Bizerte
23 Nabeul
24 Ariana
Rang Gouvernorat
1 Ben Arous
2 Tataouine
3 Sfax
4 Jendouba
5 Medenine
6 Siliana
7 Gabès
8 Kef
9 Monastir
10 Sousse
11 Sidi Bouzid
12 Tunis
13 Gafsa
14 Kasserine
15 Kébili
16 Tozeur
17 Zaghouan
18 Kairouan
19 Manouba
20 Mahdia
21 Bizerte
22 Nabeul
23 Bèja
24 Ariana
Score
3,16
3,00
2,31
2,06
2,00
2,00
1,92
1,90
1,87
1,86
1,80
1,80
1,62
1,45
1,44
1,43
1,36
1,36
1,33
1,32
1,10
0,50
0,43
0,34
Score
3,10
2,67
2,49
2,18
2,05
2,00
1,93
1,90
1,80
1,68
1,67
1,64
1,55
1,44
1,43
1,40
1,33
1,32
0,91
0,86
0,57
0,53
0,40
0,34
102
Suivi et implication des associations de
Partenariats avec des ONG spécialisées
dans l’entrepreneuriat ou l’incubation de
projets locaux
Rang Gouvernorat
1 Ben Arous
2 Tataouine
3 Sfax
4 Gabès
5 Jendouba
6 Sidi Bouzid
7 Kef
8 Medenine
9 Kairouan
10 Tunis
11 Tozeur
12 Siliana
13 Sousse
14 Zaghouan
15 Mahdia
16 Manouba
17 Kasserine
18 Kébili
19 Monastir
20 Gafsa
21 Nabeul
22 Ariana
23 Bèja
24 Bizerte
Rang Gouvernorat
1 Ben Arous
2 Gabès
3 Sfax
4 Medenine
5 Kef
6 Kébili
7 Sidi Bouzid
8 Siliana
9 Tozeur
10 Tunis
11 Zaghouan
12 Gafsa
13 Manouba
14 Jendouba
15 Mahdia
16 Tataouine
17 Kasserine
18 Monastir
19 Sousse
20 Nabeul
21 Kairouan
22 Ariana
23 Bèja
24 Bizerte
Score
3,10
2,67
2,58
2,47
2,18
2,17
2,00
1,89
1,84
1,81
1,80
1,71
1,70
1,67
1,64
1,45
1,44
1,43
1,40
1,27
0,63
0,60
0,60
0,50
Score
2,72
2,53
2,42
2,16
2,10
2,00
2,00
2,00
1,80
1,75
1,67
1,64
1,64
1,59
1,50
1,50
1,44
1,20
0,80
0,60
0,58
0,43
0,40
0,39
103
L’évaluation des services publics : Social
Accountability
La promotion des relations locales
interentreprises : B to B
Rang Gouvernorat
1 Tozeur
2 Ben Arous
3 Gabès
4 Sfax
5 Sousse
6 Kairouan
7 Sidi Bouzid
8 Jendouba
9 Mahdia
10 Medenine
11 Kef
12 Tunis
13 Kasserine
14 Manouba
15 Kébili
16 Siliana
17 Gafsa
18 Bizerte
19 Tataouine
20 Monastir
21 Zaghouan
22 Ariana
23 Bèja
24 Nabeul
Rang Gouvernorat
1 Ben Arous
2 Sfax
3 Mahdia
4 Gabès
5 Tataouine
6 Zaghouan
7 Sidi Bouzid
8 Kébili
9 Manouba
10 Monastir
11 Tunis
12 Gafsa
13 Tozeur
14 Medenine
15 Siliana
16 Jendouba
17 Sousse
18 Kef
19 Kairouan
20 Bizerte
21 Kasserine
22 Bèja
23 Nabeul
24 Ariana
Score
2,80
2,78
2,67
2,57
2,33
1,95
1,92
1,87
1,86
1,84
1,80
1,75
1,67
1,64
1,57
1,57
1,40
1,33
1,33
1,00
1,00
0,64
0,60
0,53
Score
2,86
2,57
2,36
2,33
2,17
2,00
1,92
1,86
1,82
1,80
1,67
1,64
1,60
1,58
1,57
1,53
1,43
1,30
1,00
0,96
0,86
0,60
0,50
0,39
104
L’implication des jeunes dans les
décisions municipales
L’implication des femmes dans les
décisions municipales
Rang Gouvernorat
1 Kairouan
2 Kef
3 Tataouine
4 Sousse
5 Sfax
6 Ben Arous
7 Gabès
8 Medenine
9 Monastir
10 Mahdia
11 Tunis
12 Bizerte
13 Sidi Bouzid
14 Kébili
15 Jendouba
16 Siliana
17 Manouba
18 Ariana
19 Tozeur
20 Bèja
21 Kasserine
22 Gafsa
23 Zaghouan
24 Nabeul
Rang Gouvernorat
1 Kairouan
2 Ben Arous
3 Gabès
4 Sousse
5 Sfax
6 Medenine
7 Tataouine
8 Mahdia
9 Jendouba
10 Kef
11 Bizerte
12 Ariana
13 Tunis
14 Kébili
15 Manouba
16 Sidi Bouzid
17 Monastir
18 Tozeur
19 Siliana
20 Bèja
21 Kasserine
22 Gafsa
23 Zaghouan
24 Nabeul
Score
2,63
2,50
2,50
2,45
2,36
2,27
2,13
2,11
1,67
1,64
1,61
1,61
1,58
1,57
1,53
1,29
1,27
1,25
1,20
1,00
1,00
0,91
0,67
0,37
Score
2,53
2,51
2,47
2,38
2,26
2,06
2,00
1,93
1,82
1,80
1,71
1,64
1,60
1,57
1,45
1,42
1,40
1,40
1,29
1,00
1,00
0,91
0,67
0,57
105
Assistance et suivi des chômeurs
L’approche participative de concertation
public / privé / société civile dans la
gestion municipale
Rang Gouvernorat
1 Sfax
2 Gabès
3 Medenine
4 Sousse
5 Kairouan
6 Ben Arous
7 Sidi Bouzid
8 Kef
9 Manouba
10 Kébili
11 Tunis
12 Tataouine
13 Mahdia
14 Siliana
15 Monastir
16 Bizerte
17 Ariana
18 Tozeur
19 Gafsa
20 Jendouba
21 Kasserine
22 Zaghouan
23 Bèja
24 Nabeul
Rang Gouvernorat
1 Ben Arous
2 Gabès
3 Sfax
4 Tataouine
5 Sousse
6 Kairouan
7 Medenine
8 Jendouba
9 Monastir
10 Kef
11 Tozeur
12 Sidi Bouzid
13 Kébili
14 Mahdia
15 Tunis
16 Manouba
17 Kasserine
18 Siliana
19 Gafsa
20 Bizerte
21 Zaghouan
22 Bèja
23 Ariana
24 Nabeul
Score
2,70
2,47
2,16
2,13
2,00
1,92
1,75
1,60
1,55
1,43
1,41
1,33
1,29
1,29
1,27
1,25
1,23
1,20
1,18
1,12
1,11
1,00
0,50
0,30
Score
2,80
2,60
2,47
2,33
2,30
1,95
1,95
1,82
1,80
1,70
1,60
1,58
1,57
1,57
1,44
1,40
1,33
1,29
1,09
1,04
1,00
0,80
0,70
0,47
106
Nombre d’associations civiles dans la
région
Nombre de chômeurs (En milliers)
Rang Gouvernorat
1 Tunis
2 Sfax
3 Nabeul
4 Ariana
5 Sousse
6 Medenine
7 Bizerte
8 Kasserine
9 Sidi Bouzid
10 Ben Arous
11 Monastir
12 Gafsa
13 Gabès
14 Kairouan
15 Jendouba
16 Mahdia
17 Kébili
18 Tataouine
19 Manouba
20 Siliana
21 Kef
22 Bèja
23 Tozeur
24 Zaghouan
Rang Gouvernorat
1 Tunis
2 Ben Arous
3 Nabeul
4 Manouba
5 Sfax
6 Ariana
7 Gafsa
8 Medenine
9 Gabès
10 Kairouan
11 Kasserine
12 Sousse
13 Jendouba
14 Bizerte
15 Bèja
16 Sidi Bouzid
17 Mahdia
18 Tataouine
19 Monastir
20 Siliana
21 Kébili
22 Kef
23 Tozeur
24 Zaghouan
Score
10,00
3,92
2,83
1,98
1,82
1,77
1,62
1,55
1,53
1,43
1,29
1,18
1,17
0,88
0,83
0,71
0,53
0,53
0,52
0,50
0,49
0,43
0,01
0,00
Score
10,00
5,72
3,72
3,46
3,07
3,03
3,01
2,97
2,91
2,85
2,57
2,38
1,92
1,69
1,47
1,47
1,04
0,88
0,73
0,70
0,64
0,16
0,09
0,00
107
IDE (MTND)
Rang Gouvernorat
1 Tunis
2 Zaghouan
3 Ben Arous
4 Sousse
5 Ariana
6 Nabeul
7 Medenine
8 Bizerte
9 Jendouba
10 Mahdia
11 Monastir
12 Gabès
13 Bèja
14 Manouba
15 Siliana
16 Kairouan
17 Sfax
18 Sidi Bouzid
19 Tataouine
20 Kef
21 Gafsa
22 Kasserine
23 Kébili
24 Tozeur
Score
10,00
2,58
2,37
2,30
2,27
2,10
1,28
1,08
0,99
0,64
0,53
0,45
0,43
0,16
0,12
0,08
0,06
0,05
0,02
0,01
0,00
0,00
0,00
0,00
108
Transparence
&
Accès à l’Information
109
La transparence dans la gestion des
dossiers d’appel d’offres publics et privés
Rang
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Gouvernorat
Medenine
Sfax
Tozeur
Tataouine
Mahdia
Gabès
Kef
Kébili
Sousse
Monastir
Gafsa
Kairouan
Tunis
Jendouba
Manouba
Sidi Bouzid
Ben Arous
Kasserine
Siliana
Ariana
Bèja
Bizerte
Zaghouan
Nabeul
Score
2,37
2,35
2,20
2,17
2,14
2,07
1,90
1,86
1,85
1,73
1,70
1,68
1,63
1,59
1,55
1,50
1,02
1,00
1,00
0,91
0,80
0,68
0,67
0,60
La disponibilité d’informations relatives à
la situation économique locale (Système
d’information)
Rang
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Gouvernorat Score
Ben Arous
3,37
Sfax
2,46
Tataouine
2,33
Mahdia
2,21
Bizerte
2,18
Gafsa
2,09
Sidi Bouzid
2,08
Sousse
2,05
Kef
2,00
Kairouan
1,95
Medenine
1,95
Gabès
1,93
Monastir
1,80
Tozeur
1,80
Manouba
1,73
Siliana
1,71
Tunis
1,66
Kébili
1,57
Jendouba
1,35
Bèja
1,20
Ariana
1,07
Kasserine
1,00
Nabeul
0,43
Zaghouan
0,33
110
La promotion d’une image de marque
locale
Rang Gouvernorat Score
1 Tataouine
2,94
2 Tunis
2,49
3 Tozeur
2,42
4 Gabès
2,36
5 Bizerte
2,27
6 Kasserine
2,20
7 Kébili
2,00
8 Bèja
1,88
9 Medenine
1,80
10 Monastir
1,73
11 Kairouan
1,71
12 Ariana
1,67
13 Sidi Bouzid
1,65
14 Gafsa
1,64
15 Sousse
1,58
16 Mahdia
1,54
17 Nabeul
1,45
18 Ben Arous
1,43
19 Jendouba
1,43
20 Kef
1,33
21 Manouba
1,33
22 Sfax
1,00
23 Zaghouan
1,00
24 Siliana
0,37
L’utilisation de supports numériques pour
attirer des entreprises (Site web, …)
1 Tozeur
2,76
2 Gabès
2,57
3 Ariana
2,43
4 Nabeul
2,43
5 Kasserine
2,36
6 Bizerte
2,27
7 Gafsa
2,16
8 Kébili
2,00
9 Kairouan
2,00
10 Kef
1,88
11 Monastir
1,86
12 Bèja
1,84
13 Ben Arous
1,67
14 Sfax
1,60
15 Sousse
1,53
16 Manouba
1,50
17 Jendouba
1,43
18 Zaghouan
1,37
19 Tataouine
1,35
20 Medenine
1,33
21 Tunis
1,30
22 Sidi Bouzid
1,09
23 Siliana
1,00
24 Mahdia
0,83
111
La couverture des zones d’activités par les
moyens modernes de communication
La mise en valeur locale, régionale et
nationale des entreprises qui réussissent
(innovation, emploi,…)
1 Ariana
3,00
2 Bizerte
2,91
3 Jendouba
2,86
4 Bèja
2,71
5 Sfax
2,21
6 Kasserine
2,20
7 Medenine
2,20
8 Monastir
2,11
9 Mahdia
2,00
10 Kébili
1,95
11 Sousse
1,87
12 Tunis
1,83
13 Gabès
1,80
14 Kef
1,71
15 Nabeul
1,68
16 Zaghouan
1,58
17 Tozeur
1,57
18 Gafsa
1,53
19 Siliana
1,51
20 Tataouine
1,43
21 Kairouan
1,22
22 Ben Arous
1,09
23 Sidi Bouzid
1,00
24 Manouba
0,93
1 Kairouan
2,50
2 Tozeur
2,47
3 Jendouba
2,41
4 Sfax
2,20
5 Tunis
2,00
6 Kef
2,00
7 Manouba
2,00
8 Medenine
1,88
9 Sousse
1,80
10 Bèja
1,75
11 Kasserine
1,73
12 Tataouine
1,73
13 Nabeul
1,67
14 Gafsa
1,67
15 Kébili
1,57
16 Sidi Bouzid
1,48
17 Monastir
1,47
18 Bizerte
1,40
19 Mahdia
1,33
20 Ben Arous
1,20
21 Siliana
1,00
22 Ariana
0,91
23 Gabès
0,82
24 Zaghouan
0,47
112
La mise en place de mécanismes pour
réduire l’ampleur de la corruption
1 Jendouba
2,65
2 Tataouine
2,36
3 Gafsa
2,16
4 Monastir
2,14
5 Tunis
2,00
6 Zaghouan
2,00
7 Ben Arous
1,90
8 Medenine
1,89
9 Kasserine
1,80
10 Bèja
1,71
11 Siliana
1,67
12 Manouba
1,53
13 Gabès
1,43
14 Sfax
1,43
15 Sousse
1,33
16 Bizerte
1,33
17 Ariana
1,20
18 Mahdia
1,14
19 Kef
1,00
20 Nabeul
0,82
21 Tozeur
0,80
22 Kébili
0,80
23 Kairouan
0,77
24 Sidi Bouzid
0,40
113
Services Non
Municipaux
114
STEG : Electricité
Rang Gouvernorat
1 Nabeul
2 Ben Arous
3 Sfax
4 Tozeur
5 Gabès
6 Zaghouan
7 Bèja
8 Kébili
9 Monastir
10 Ariana
11 Kairouan
12 Sousse
13 Gafsa
14 Kef
15 Manouba
16 Bizerte
17 Medenine
18 Tataouine
19 Jendouba
20 Sidi Bouzid
21 Siliana
22 Kasserine
23 Mahdia
24 Tunis
STEG : Gaz
Score
4,03
3,71
3,40
3,40
3,33
3,33
3,10
3,00
3,00
2,75
2,74
2,65
2,64
2,60
2,55
2,46
2,45
2,40
2,29
2,25
2,14
2,00
2,00
1,94
Rang Gouvernorat
1 Gabès
2 Sfax
3 Kébili
4 Monastir
5 Kairouan
6 Sousse
7 Ariana
8 Medenine
9 Kasserine
10 Mahdia
11 Tunis
12 Manouba
13 Sidi Bouzid
14 Ben Arous
15 Kef
16 Tataouine
17 Nabeul
18 Bèja
19 Siliana
20 Gafsa
21 Jendouba
22 Bizerte
23 Tozeur
24 Zaghouan
Score
3,13
3,01
2,71
2,71
2,68
2,65
2,16
2,05
2,00
2,00
1,86
1,36
1,25
1,24
1,00
1,00
0,87
0,50
0,43
0,20
0,14
0,00
0,00
0,00
115
SONEDE
Rang Gouvernorat
1 Ben Arous
2 Monastir
3 Sfax
4 Nabeul
5 Gabès
6 Tozeur
7 Kef
8 Ariana
9 Kébili
10 Zaghouan
11 Manouba
12 Mahdia
13 Jendouba
14 Kairouan
15 Gafsa
16 Medenine
17 Tunis
18 Kasserine
19 Bizerte
20 Sidi Bouzid
21 Sousse
22 Bèja
23 Siliana
24 Tataouine
Fournisseur de service TELEPHONIQUE
Score
3,92
3,36
3,36
3,32
3,20
3,20
3,10
3,02
2,71
2,67
2,64
2,50
2,12
2,11
2,09
2,05
2,02
2,00
1,89
1,75
1,75
1,70
1,57
1,33
Rang Gouvernorat
1 Tozeur
2 Ben Arous
3 Nabeul
4 Sfax
5 Gabès
6 Jendouba
7 Monastir
8 Mahdia
9 Bèja
10 Tataouine
11 Zaghouan
12 Sousse
13 Ariana
14 Kébili
15 Kef
16 Bizerte
17 Medenine
18 Kairouan
19 Gafsa
20 Sidi Bouzid
21 Siliana
22 Kasserine
23 Manouba
24 Tunis
Score
4,40
3,96
3,74
3,69
3,40
3,24
3,20
3,14
3,00
3,00
3,00
2,90
2,89
2,86
2,70
2,68
2,65
2,63
2,36
2,33
2,29
2,00
2,00
1,98
116
Promotion de l’Investissement (API/APIA)
Fournisseur de service INTERNET
Rang Gouvernorat
1 Ben Arous
2 Sfax
3 Gabès
4 Siliana
5 Kasserine
6 Sousse
7 Zaghouan
8 Kairouan
9 Sidi Bouzid
10 Kébili
11 Mahdia
12 Tozeur
13 Gafsa
14 Kef
15 Monastir
16 Jendouba
17 Medenine
18 Bizerte
19 Tunis
20 Tataouine
21 Manouba
22 Nabeul
23 Ariana
24 Bèja
Rang Gouvernorat
1 Tozeur
2 Ben Arous
3 Sfax
4 Monastir
5 Gabès
6 Jendouba
7 Bèja
8 Mahdia
9 Zaghouan
10 Ariana
11 Nabeul
12 Sousse
13 Bizerte
14 Kébili
15 Kairouan
16 Tataouine
17 Medenine
18 Kef
19 Gafsa
20 Kasserine
21 Tunis
22 Sidi Bouzid
23 Manouba
24 Siliana
Score
3,33
3,31
3,13
2,86
2,78
2,70
2,67
2,63
2,58
2,43
2,43
2,40
2,30
2,00
2,00
1,88
1,85
1,71
1,67
1,50
1,27
1,19
0,55
0,40
Score
4,40
3,71
3,69
3,40
3,27
3,06
3,00
3,00
3,00
2,88
2,87
2,80
2,79
2,71
2,68
2,60
2,40
2,30
2,27
2,00
1,96
1,75
1,27
1,14
117
Sécurité Sociale
Greffe du Tribunal
Rang Gouvernorat
1 Ben Arous
2 Zaghouan
3 Gabès
4 Siliana
5 Sousse
6 Kairouan
7 Sfax
8 Kasserine
9 Jendouba
10 Sidi Bouzid
11 Kef
12 Tozeur
13 Bizerte
14 Gafsa
15 Kébili
16 Monastir
17 Mahdia
18 Tunis
19 Medenine
20 Nabeul
21 Manouba
22 Ariana
23 Tataouine
24 Bèja
Score
3,67
3,33
3,20
2,86
2,75
2,74
2,67
2,60
2,53
2,42
2,40
2,40
2,29
2,27
2,00
2,00
1,92
1,74
1,70
1,03
0,64
0,52
0,33
0,30
Rang Gouvernorat
1 Bèja
2 Ben Arous
3 Tozeur
4 Zaghouan
5 Bizerte
6 Gabès
7 Monastir
8 Siliana
9 Sfax
10 Sousse
11 Kasserine
12 Jendouba
13 Kairouan
14 Ariana
15 Nabeul
16 Kef
17 Mahdia
18 Kébili
19 Sidi Bouzid
20 Gafsa
21 Medenine
22 Tunis
23 Tataouine
24 Manouba
Score
4,20
3,80
3,40
3,33
3,29
3,13
2,93
2,86
2,83
2,83
2,67
2,65
2,63
2,63
2,55
2,50
2,50
2,43
2,42
2,36
2,15
1,75
1,67
1,64
118
Gestion des zones industrielles
Disponibilité de terrains
Rang Gouvernorat
1 Ben Arous
2 Gabès
3 Tozeur
4 Sfax
5 Kasserine
6 Kébili
7 Medenine
8 Mahdia
9 Kef
10 Monastir
11 Bizerte
12 Manouba
13 Sidi Bouzid
14 Zaghouan
15 Tunis
16 Gafsa
17 Siliana
18 Jendouba
19 Bèja
20 Sousse
21 Nabeul
22 Ariana
23 Tataouine
24 Kairouan
Rang Gouvernorat
1 Gabès
2 Bèja
3 Sfax
4 Jendouba
5 Kef
6 Mahdia
7 Medenine
8 Kébili
9 Monastir
10 Kasserine
11 Manouba
12 Sidi Bouzid
13 Tozeur
14 Gafsa
15 Ben Arous
16 Bizerte
17 Tunis
18 Tataouine
19 Ariana
20 Nabeul
21 Siliana
22 Sousse
23 Zaghouan
24 Kairouan
Score
3,39
3,13
3,00
2,61
2,44
2,14
2,05
2,00
1,90
1,87
1,82
1,73
1,67
1,67
1,57
1,45
1,43
1,41
1,10
0,93
0,65
0,63
0,50
0,26
Score
2,86
2,80
2,47
2,35
2,30
2,29
2,15
2,14
2,07
2,00
1,91
1,83
1,80
1,73
1,57
1,50
1,44
1,40
1,23
1,19
1,14
0,77
0,67
0,16
119
ONAS
Protection Civile
Rang Gouvernorat
1 Tozeur
2 Nabeul
3 Ben Arous
4 Monastir
5 Jendouba
6 Bizerte
7 Sfax
8 Mahdia
9 Kairouan
10 Medenine
11 Siliana
12 Bèja
13 Gabès
14 Kasserine
15 Sousse
16 Ariana
17 Kébili
18 Sidi Bouzid
19 Gafsa
20 Tataouine
21 Kef
22 Manouba
23 Zaghouan
24 Tunis
Score
4,40
3,68
3,67
3,60
3,53
3,50
3,19
3,00
2,95
2,89
2,86
2,80
2,79
2,67
2,65
2,64
2,57
2,50
2,45
2,40
2,30
2,09
2,00
1,58
Rang Gouvernorat
1 Sfax
2 Nabeul
3 Medenine
4 Tozeur
5 Kairouan
6 Gabès
7 Kébili
8 Siliana
9 Jendouba
10 Mahdia
11 Ben Arous
12 Bizerte
13 Sidi Bouzid
14 Sousse
15 Kef
16 Ariana
17 Gafsa
18 Bèja
19 Tunis
20 Kasserine
21 Manouba
22 Zaghouan
23 Monastir
24 Tataouine
Score
3,04
2,71
2,60
2,60
2,53
2,40
2,33
2,29
2,24
2,23
2,20
2,14
2,08
2,05
2,00
1,91
1,91
1,80
1,67
1,44
1,36
1,33
1,27
1,00
120
ANPE
Transport public
Rang Gouvernorat
1 Sousse
2 Gabès
3 Monastir
4 Ben Arous
5 Kasserine
6 Kef
7 Kairouan
8 Mahdia
9 Nabeul
10 Sfax
11 Tataouine
12 Kébili
13 Jendouba
14 Medenine
15 Tozeur
16 Gafsa
17 Bèja
18 Tunis
19 Manouba
20 Sidi Bouzid
21 Bizerte
22 Ariana
23 Zaghouan
24 Siliana
Score
2,70
2,67
2,53
2,50
2,50
2,50
2,47
2,46
2,42
2,38
2,20
2,14
2,12
2,05
2,00
1,73
1,70
1,64
1,64
1,50
1,46
1,42
1,33
1,14
Rang Gouvernorat
1 Ben Arous
2 Kairouan
3 Sousse
4 Sfax
5 Zaghouan
6 Siliana
7 Gabès
8 Kasserine
9 Sidi Bouzid
10 Mahdia
11 Medenine
12 Monastir
13 Gafsa
14 Kébili
15 Tozeur
16 Kef
17 Jendouba
18 Tunis
19 Nabeul
20 Bizerte
21 Ariana
22 Manouba
23 Tataouine
24 Bèja
Score
3,02
2,74
2,60
2,55
2,50
2,43
2,40
2,25
2,25
2,23
2,15
2,13
2,09
2,00
2,00
1,90
1,82
1,46
1,39
1,07
0,67
0,64
0,40
0,30
121
Les politiques d’aménagement, de
lotissement et d’urbanisme relatives aux
zones d’activités
La mise en place d’incubateurs et de
centres d’affaires pour aider les nouvelles
petites entreprises lors du démarrage
Rang Gouvernorat
1 Ben Arous
2 Gabès
3 Kef
4 Sousse
5 Kairouan
6 Sfax
7 Tozeur
8 Mahdia
9 Jendouba
10 Kébili
11 Sidi Bouzid
12 Medenine
13 Kasserine
14 Manouba
15 Siliana
16 Monastir
17 Zaghouan
18 Tunis
19 Gafsa
20 Tataouine
21 Ariana
22 Bizerte
23 Bèja
24 Nabeul
Rang Gouvernorat
1 Ben Arous
2 Kairouan
3 Sousse
4 Gafsa
5 Sidi Bouzid
6 Mahdia
7 Sfax
8 Siliana
9 Jendouba
10 Tozeur
11 Medenine
12 Gabès
13 Kasserine
14 Kef
15 Kébili
16 Tunis
17 Monastir
18 Tataouine
19 Zaghouan
20 Manouba
21 Ariana
22 Bizerte
23 Nabeul
24 Bèja
Score
2,88
2,87
2,50
2,45
2,37
2,33
2,20
2,07
2,00
2,00
2,00
1,85
1,78
1,64
1,57
1,53
1,33
1,33
1,20
1,17
1,05
0,93
0,70
0,58
Score
2,78
2,63
2,58
2,45
2,42
2,36
2,30
2,14
2,00
2,00
1,95
1,93
1,78
1,70
1,57
1,31
1,13
1,00
1,00
0,91
0,86
0,75
0,52
0,30
122
Nombre d'agences bancaires pour 10000
habitants
Nombre de bureaux de poste pour 10000
habitants
Rang Gouvernorat
1 Tunis
2 Sfax
3 Sousse
4 Nabeul
5 Ben Arous
6 Ariana
7 Monastir
8 Bizerte
9 Medenine
10 Gabès
11 Manouba
12 Mahdia
13 Jendouba
14 Kairouan
15 Bèja
16 Gafsa
17 Kef
18 Kasserine
19 Sidi Bouzid
20 Zaghouan
21 Siliana
22 Tataouine
23 Tozeur
24 Kébili
Rang Gouvernorat
1 Sfax
2 Nabeul
3 Medenine
4 Tunis
5 Monastir
6 Gabès
7 Kairouan
8 Sousse
9 Bizerte
10 Kasserine
11 Mahdia
12 Sidi Bouzid
13 Gafsa
14 Jendouba
15 Tataouine
16 Siliana
17 Bèja
18 Kébili
19 Ben Arous
20 Kef
21 Manouba
22 Ariana
23 Zaghouan
24 Tozeur
Score
10,00
4,11
3,50
3,08
2,96
2,91
1,92
1,50
1,31
0,74
0,69
0,67
0,47
0,44
0,42
0,34
0,22
0,20
0,20
0,15
0,07
0,07
0,05
0,00
Score
7,50
6,00
5,75
5,25
4,38
4,13
3,63
3,50
3,38
3,38
3,38
3,25
2,63
2,63
2,25
1,75
1,63
1,63
1,38
1,25
0,88
0,38
0,13
0,00
123
Nombre d'agences fournisseurs TIC
(téléphonie et Internet) pour 10000
habitants
Total des routes revêtues (Km)
Rang Gouvernorat
1 Tunis
2 Ariana
3 Nabeul
4 Sfax
5 Sousse
6 Ben Arous
7 Medenine
8 Monastir
9 Gabès
10 Bizerte
11 Manouba
12 Jendouba
13 Kairouan
14 Kébili
15 Mahdia
16 Bèja
17 Gafsa
18 Kasserine
19 Siliana
20 Tozeur
21 Zaghouan
22 Kef
23 Sidi Bouzid
24 Tataouine
Rang Gouvernorat
1 Sfax
2 Medenine
3 Bizerte
4 Bèja
5 Tataouine
6 Kef
7 Siliana
8 Nabeul
9 Kairouan
10 Jendouba
11 Kasserine
12 Sidi Bouzid
13 Zaghouan
14 Gabès
15 Mahdia
16 Sousse
17 Gafsa
18 Manouba
19 Monastir
20 Kébili
21 Ben Arous
22 Tozeur
23 Tunis
24 Ariana
Score
10,00
4,49
3,88
3,67
3,27
2,86
2,45
1,63
1,43
0,82
0,82
0,41
0,41
0,41
0,41
0,20
0,20
0,20
0,20
0,20
0,20
0,00
0,00
0,00
Score
10,00
9,11
6,91
6,78
6,32
6,25
5,78
5,32
5,30
4,45
4,45
4,43
4,21
3,82
3,78
3,74
3,52
2,69
2,65
2,58
1,15
1,13
0,86
0,00
124
Nombre de km d'autoroutes
Nombre de pépinières d'entreprises
Rang Gouvernorat
1 Sfax
2 Sousse
3 Nabeul
4 Bèja
5 Bizerte
6 Mahdia
7 Manouba
8 Ariana
9 Ben Arous
10 Gabès
11 Gafsa
12 Jendouba
13 Kairouan
14 Kasserine
15 Kébili
16 Kef
17 Medenine
18 Monastir
19 Sidi Bouzid
20 Siliana
21 Tataouine
22 Tozeur
23 Tunis
24 Zaghouan
Rang Gouvernorat
1 Sfax
2 Sousse
3 Tunis
4 Bèja
5 Ben Arous
6 Bizerte
7 Gabès
8 Gafsa
9 Jendouba
10 Kairouan
11 Kasserine
12 Kébili
13 Kef
14 Mahdia
15 Manouba
16 Medenine
17 Monastir
18 Nabeul
19 Sidi Bouzid
20 Siliana
21 Tataouine
22 Tozeur
23 Zaghouan
24 Ariana
Score
10,00
6,12
5,20
3,78
3,78
3,78
3,06
1,43
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Score
10,00
10,00
10,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
0,00
125
Nombre de pôles de compétitivité
régionale
Rang Gouvernorat
1 Ariana
2 Ben Arous
3 Bizerte
4 Gabès
5 Gafsa
6 Monastir
7 Sfax
8 Sousse
9 Bèja
10 Jendouba
11 Kairouan
12 Kasserine
13 Kébili
14 Kef
15 Mahdia
16 Manouba
17 Medenine
18 Nabeul
19 Sidi Bouzid
20 Siliana
21 Tataouine
22 Tozeur
23 Tunis
24 Zaghouan
Score
2,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
126
Infrastructure &
Cadre de vie
127
Qualité de l’aménagement urbain
Propreté de la ville
Nabeul
Bèja
Tataouine
Ben Arous
Medenine
Mahdia
Siliana
Sidi Bouzid
Kef
Tozeur
Gabès
Sfax
Zaghouan
Bizerte
Manouba
Ariana
Monastir
Sousse
Tunis
Jendouba
Gafsa
Kairouan
Kasserine
Kébili
3,19
3,10
3,00
2,82
2,60
2,43
2,43
2,42
2,20
2,20
2,13
2,13
2,00
1,93
1,91
1,84
1,80
1,78
1,73
1,59
1,18
1,05
1,00
1,00
Rang Gouvernorat
1 Nabeul
2 Ben Arous
3 Medenine
4 Tataouine
5 Mahdia
6 Sousse
7 Jendouba
8 Sfax
9 Tozeur
10 Gabès
11 Ariana
12 Manouba
13 Bizerte
14 Tunis
15 Kef
16 Kairouan
17 Sidi Bouzid
18 Monastir
19 Siliana
20 Gafsa
21 Zaghouan
22 Kasserine
23 Kébili
24 Bèja
Score
3,42
3,08
2,60
2,60
2,36
2,30
2,24
2,22
2,20
2,13
2,05
2,00
1,96
1,94
1,90
1,84
1,83
1,73
1,71
1,36
1,33
1,00
1,00
0,90
128
La proximité des établissements scolaires
du primaire
La proximité des collèges
Rang Gouvernorat
1 Bizerte
2 Tozeur
3 Nabeul
4 Siliana
5 Jendouba
6 Ariana
7 Bèja
8 Sousse
9 Tataouine
10 Ben Arous
11 Kasserine
12 Medenine
13 Gabès
14 Sidi Bouzid
15 Kairouan
16 Kef
17 Gafsa
18 Monastir
19 Zaghouan
20 Tunis
21 Sfax
22 Manouba
23 Mahdia
24 Kébili
Rang Gouvernorat
1 Tozeur
2 Bizerte
3 Nabeul
4 Siliana
5 Ariana
6 Bèja
7 Sousse
8 Ben Arous
9 Tataouine
10 Jendouba
11 Kasserine
12 Medenine
13 Monastir
14 Kairouan
15 Sidi Bouzid
16 Gafsa
17 Kef
18 Gabès
19 Mahdia
20 Zaghouan
21 Tunis
22 Sfax
23 Manouba
24 Kébili
Score
3,96
3,80
3,61
3,43
3,12
3,09
3,00
2,93
2,83
2,82
2,78
2,70
2,67
2,67
2,58
2,40
2,36
2,33
2,33
2,24
2,19
2,18
2,07
1,14
Score
4,20
3,96
3,45
3,29
3,21
2,90
2,90
2,86
2,83
2,82
2,78
2,75
2,73
2,63
2,58
2,55
2,50
2,47
2,43
2,33
2,24
2,19
2,00
1,29
129
La proximité des lycées
La proximité des jardins d’enfants
municipaux
Rang Gouvernorat
1 Bizerte
2 Tozeur
3 Nabeul
4 Siliana
5 Ariana
6 Jendouba
7 Bèja
8 Sousse
9 Kasserine
10 Ben Arous
11 Mahdia
12 Gabès
13 Sidi Bouzid
14 Tataouine
15 Kairouan
16 Gafsa
17 Medenine
18 Kef
19 Zaghouan
20 Monastir
21 Tunis
22 Manouba
23 Sfax
24 Kébili
Rang Gouvernorat
1 Siliana
2 Jendouba
3 Gabès
4 Kasserine
5 Mahdia
6 Sousse
7 Sidi Bouzid
8 Medenine
9 Kef
10 Zaghouan
11 Kairouan
12 Tozeur
13 Nabeul
14 Bèja
15 Tunis
16 Sfax
17 Gafsa
18 Ariana
19 Manouba
20 Ben Arous
21 Tataouine
22 Monastir
23 Kébili
24 Bizerte
Score
3,89
3,80
3,74
3,29
3,14
2,94
2,90
2,90
2,78
2,76
2,71
2,67
2,67
2,67
2,63
2,55
2,53
2,50
2,33
2,27
2,26
2,09
2,09
1,57
Score
3,43
2,94
2,80
2,78
2,71
2,68
2,50
2,47
2,40
2,33
2,26
2,20
2,16
2,10
2,09
1,96
1,91
1,68
1,64
1,61
1,50
1,47
1,29
1,04
130
La disponibilité et l’entretien des espaces
verts
La disponibilité et l’entretien des aires de
jeu pour les enfants
Rang Gouvernorat
1 Mahdia
2 Gabès
3 Sousse
4 Sidi Bouzid
5 Ariana
6 Tunis
7 Nabeul
8 Sfax
9 Ben Arous
10 Medenine
11 Siliana
12 Manouba
13 Kef
14 Gafsa
15 Tataouine
16 Monastir
17 Kasserine
18 Tozeur
19 Jendouba
20 Kairouan
21 Bizerte
22 Kébili
23 Zaghouan
24 Bèja
Rang Gouvernorat
1 Gabès
2 Sousse
3 Mahdia
4 Sidi Bouzid
5 Sfax
6 Tunis
7 Ben Arous
8 Medenine
9 Manouba
10 Siliana
11 Ariana
12 Nabeul
13 Tozeur
14 Kairouan
15 Gafsa
16 Tataouine
17 Monastir
18 Kef
19 Jendouba
20 Bizerte
21 Kasserine
22 Kébili
23 Zaghouan
24 Bèja
Score
2,57
2,53
2,30
2,17
2,07
2,04
2,03
1,97
1,96
1,89
1,86
1,82
1,50
1,36
1,33
1,29
1,22
1,20
1,18
1,11
1,00
1,00
1,00
0,80
Score
2,60
2,38
2,29
2,00
1,94
1,93
1,90
1,74
1,73
1,71
1,70
1,61
1,60
1,37
1,36
1,33
1,27
1,20
1,12
1,04
1,00
1,00
0,67
0,30
131
Services d’hygiène (lutte anti-vectorielle,
animaux errants, rongeurs, insectes,…)
Gestion de la pollution (qualité de l’air,
émissions de gaz…)
Rang Gouvernorat
1 Nabeul
2 Tozeur
3 Siliana
4 Mahdia
5 Gabès
6 Medenine
7 Ben Arous
8 Sidi Bouzid
9 Gafsa
10 Sfax
11 Sousse
12 Manouba
13 Tunis
14 Ariana
15 Bizerte
16 Jendouba
17 Kef
18 Tataouine
19 Kairouan
20 Monastir
21 Kasserine
22 Kébili
23 Zaghouan
24 Bèja
Rang Gouvernorat
1 Bizerte
2 Nabeul
3 Siliana
4 Gabès
5 Tataouine
6 Mahdia
7 Sidi Bouzid
8 Medenine
9 Sousse
10 Ben Arous
11 Sfax
12 Kef
13 Tozeur
14 Tunis
15 Kairouan
16 Jendouba
17 Manouba
18 Zaghouan
19 Ariana
20 Gafsa
21 Monastir
22 Kasserine
23 Kébili
24 Bèja
Score
3,10
3,00
2,57
2,43
2,33
2,32
2,14
2,08
1,91
1,88
1,85
1,82
1,80
1,70
1,57
1,47
1,40
1,33
1,21
1,13
1,00
1,00
0,67
0,40
Score
3,71
3,32
3,00
2,60
2,50
2,36
2,25
2,05
1,98
1,92
1,91
1,80
1,80
1,73
1,63
1,63
1,45
1,33
1,30
1,27
1,27
1,00
1,00
0,80
132
Accès aux structures et institutions de la
culture
Gestion des installations sportives
(parcours de santé...)
Rang Gouvernorat
1 Sousse
2 Gabès
3 Nabeul
4 Kairouan
5 Ben Arous
6 Mahdia
7 Medenine
8 Siliana
9 Sfax
10 Jendouba
11 Tataouine
12 Sidi Bouzid
13 Gafsa
14 Kef
15 Tozeur
16 Tunis
17 Manouba
18 Monastir
19 Ariana
20 Bizerte
21 Kasserine
22 Kébili
23 Bèja
24 Zaghouan
Rang Gouvernorat
1 Ben Arous
2 Tozeur
3 Nabeul
4 Sousse
5 Mahdia
6 Jendouba
7 Sidi Bouzid
8 Ariana
9 Sfax
10 Medenine
11 Gabès
12 Gafsa
13 Tunis
14 Kef
15 Siliana
16 Kairouan
17 Bizerte
18 Tataouine
19 Monastir
20 Kébili
21 Manouba
22 Kasserine
23 Zaghouan
24 Bèja
Score
2,68
2,60
2,48
2,42
2,25
2,21
2,20
2,14
2,06
2,00
2,00
1,92
1,91
1,80
1,75
1,70
1,64
1,40
1,36
1,29
1,00
1,00
0,50
0,33
Score
2,92
2,80
2,39
2,30
2,21
2,12
2,08
2,07
2,06
1,85
1,73
1,64
1,63
1,60
1,57
1,53
1,50
1,50
1,47
1,29
1,27
1,00
0,67
0,50
133
Mise en œuvre des activités liées au loisir
(création et gestion des parcs de loisir)
Qualité de la tranquillité publique
(Prévention de la délinquance, bruit,
ondes électromagnétiques…)
Rang Gouvernorat
1 Nabeul
2 Sousse
3 Mahdia
4 Sfax
5 Ben Arous
6 Medenine
7 Sidi Bouzid
8 Gabès
9 Tozeur
10 Siliana
11 Kef
12 Tunis
13 Kairouan
14 Gafsa
15 Ariana
16 Monastir
17 Jendouba
18 Tataouine
19 Kébili
20 Manouba
21 Bizerte
22 Kasserine
23 Zaghouan
24 Bèja
Rang Gouvernorat
1 Nabeul
2 Bizerte
3 Mahdia
4 Sidi Bouzid
5 Siliana
6 Jendouba
7 Ben Arous
8 Medenine
9 Tozeur
10 Sfax
11 Ariana
12 Sousse
13 Zaghouan
14 Tataouine
15 Kef
16 Monastir
17 Gabès
18 Kairouan
19 Tunis
20 Manouba
21 Gafsa
22 Kasserine
23 Kébili
24 Bèja
Score
2,32
2,30
2,14
2,04
2,04
2,00
2,00
1,93
1,80
1,71
1,70
1,66
1,58
1,55
1,50
1,47
1,41
1,33
1,29
1,27
1,18
1,00
0,67
0,40
Score
3,26
2,82
2,57
2,45
2,43
2,35
2,29
2,25
2,20
2,19
2,18
2,18
2,00
1,83
1,80
1,80
1,79
1,74
1,72
1,55
1,36
1,22
1,00
0,33
134
Services à destination des personnes
handicapées
Soutien à la création d’associations
locales d’affaires (Groupements,
syndicats d’entreprises,…)
Rang Gouvernorat
1 Bizerte
2 Ben Arous
3 Bèja
4 Sfax
5 Gabès
6 Mahdia
7 Medenine
8 Nabeul
9 Sidi Bouzid
10 Kef
11 Manouba
12 Tunis
13 Sousse
14 Siliana
15 Monastir
16 Tozeur
17 Jendouba
18 Tataouine
19 Kairouan
20 Gafsa
21 Ariana
22 Kasserine
23 Kébili
24 Zaghouan
Rang Gouvernorat
1 Ben Arous
2 Tozeur
3 Medenine
4 Tataouine
5 Mahdia
6 Sfax
7 Gabès
8 Sidi Bouzid
9 Siliana
10 Jendouba
11 Sousse
12 Zaghouan
13 Tunis
14 Kasserine
15 Gafsa
16 Manouba
17 Kef
18 Monastir
19 Kébili
20 Bizerte
21 Ariana
22 Nabeul
23 Kairouan
24 Bèja
Score
3,18
2,61
2,50
2,50
2,40
2,21
2,00
1,94
1,83
1,80
1,64
1,61
1,60
1,43
1,40
1,40
1,35
1,33
1,21
1,18
1,16
1,11
1,00
0,67
Score
2,98
2,40
2,35
2,33
2,21
2,20
2,07
2,00
2,00
1,94
1,80
1,67
1,63
1,33
1,27
1,27
1,10
1,07
1,00
0,93
0,89
0,84
0,74
0,20
135
Nombre d'écoles primaires publiques
pour 10000 habitants
Nombre d'écoles primaires privées pour
10000 habitants
Rang Gouvernorat
1 Sfax
2 Sidi Bouzid
3 Kairouan
4 Nabeul
5 Medenine
6 Jendouba
7 Bizerte
8 Kef
9 Siliana
10 Mahdia
11 Gafsa
12 Tunis
13 Sousse
14 Gabès
15 Monastir
16 Bèja
17 Ben Arous
18 Tataouine
19 Zaghouan
20 Manouba
21 Ariana
22 Kébili
23 Tozeur
24 Kasserine
Rang Gouvernorat
1 Tunis
2 Ben Arous
3 Ariana
4 Monastir
5 Sousse
6 Nabeul
7 Gafsa
8 Sfax
9 Bizerte
10 Sidi Bouzid
11 Kairouan
12 Gabès
13 Manouba
14 Kébili
15 Medenine
16 Jendouba
17 Mahdia
18 Bèja
19 Kasserine
20 Zaghouan
21 Kef
22 Siliana
23 Tozeur
24 Tataouine
Score
9,81
8,66
8,34
7,14
6,59
6,13
5,45
5,10
5,04
4,96
4,93
4,74
4,71
4,25
4,06
3,95
3,92
2,83
2,78
2,40
2,18
1,93
1,14
0,00
Score
10,00
5,56
5,24
4,29
3,65
3,17
2,54
2,06
1,75
1,27
1,11
0,95
0,95
0,79
0,79
0,63
0,63
0,48
0,48
0,48
0,32
0,32
0,16
0,00
136
Nombre d'écoles secondaires pour 10000
habitants
Nombre d'universités pour 10000
habitants
Rang Gouvernorat
1 Tunis
2 Sfax
3 Ben Arous
4 Medenine
5 Monastir
6 Kairouan
7 Sousse
8 Sidi Bouzid
9 Bizerte
10 Gafsa
11 Gabès
12 Mahdia
13 Kasserine
14 Nabeul
15 Kef
16 Jendouba
17 Ariana
18 Bèja
19 Manouba
20 Siliana
21 Kébili
22 Tataouine
23 Zaghouan
24 Tozeur
Rang Gouvernorat
1 Tunis
2 Sfax
3 Sousse
4 Manouba
5 Gabès
6 Monastir
7 Nabeul
8 Ariana
9 Gafsa
10 Bizerte
11 Kairouan
12 Kef
13 Mahdia
14 Medenine
15 Bèja
16 Ben Arous
17 Jendouba
18 Kasserine
19 Sidi Bouzid
20 Zaghouan
21 Siliana
22 Tataouine
23 Tozeur
24 Kébili
Score
10,00
9,60
7,33
6,40
6,27
5,47
5,33
5,07
4,93
4,67
4,27
4,27
4,13
4,13
3,47
3,07
2,80
2,67
2,00
2,00
1,47
1,07
0,40
0,00
Score
10,00
5,28
4,72
3,61
3,06
3,06
3,06
2,78
2,50
1,94
1,94
1,67
1,39
1,11
0,83
0,83
0,83
0,83
0,56
0,56
0,28
0,28
0,28
0,00
137
Nombre d'hôpitaux publics pour 10000
habitants
Nombre de cliniques privées pour 10000
habitants
Rang Gouvernorat
1 Tunis
2 Sousse
3 Sfax
4 Nabeul
5 Ariana
6 Ben Arous
7 Medenine
8 Bizerte
9 Mahdia
10 Manouba
11 Monastir
12 Jendouba
13 Gabès
14 Gafsa
15 Bèja
16 Kairouan
17 Sidi Bouzid
18 Kef
19 Zaghouan
20 Siliana
21 Kasserine
22 Tozeur
23 Tataouine
24 Kébili
Rang Gouvernorat
1 Tunis
2 Monastir
3 Kairouan
4 Sfax
5 Sousse
6 Medenine
7 Nabeul
8 Bèja
9 Ben Arous
10 Bizerte
11 Gafsa
12 Jendouba
13 Manouba
14 Tozeur
15 Zaghouan
16 Ariana
17 Gabès
18 Kasserine
19 Kébili
20 Kef
21 Mahdia
22 Sidi Bouzid
23 Siliana
24 Tataouine
Score
10,00
3,00
2,58
2,38
1,88
1,58
1,18
1,00
0,82
0,74
0,72
0,68
0,67
0,48
0,45
0,42
0,32
0,26
0,24
0,18
0,17
0,08
0,07
0,00
Score
10,00
8,46
6,15
4,62
3,08
2,31
1,54
0,77
0,77
0,77
0,77
0,77
0,77
0,77
0,77
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
138
Nombre de pharmacies pour 10000
habitants
Nombre de laboratoires d'analyses pour
10000 habitants
Rang Gouvernorat
1 Tunis
2 Sfax
3 Sousse
4 Medenine
5 Ben Arous
6 Monastir
7 Nabeul
8 Gabès
9 Bèja
10 Gafsa
11 Jendouba
12 Mahdia
13 Ariana
14 Bizerte
15 Kairouan
16 Kasserine
17 Kébili
18 Kef
19 Tataouine
20 Tozeur
21 Manouba
22 Sidi Bouzid
23 Siliana
24 Zaghouan
Rang Gouvernorat
1 Tunis
2 Sfax
3 Monastir
4 Nabeul
5 Sousse
6 Ben Arous
7 Bizerte
8 Medenine
9 Ariana
10 Kairouan
11 Gabès
12 Mahdia
13 Manouba
14 Kasserine
15 Gafsa
16 Sidi Bouzid
17 Jendouba
18 Bèja
19 Kef
20 Zaghouan
21 Siliana
22 Tataouine
23 Kébili
24 Tozeur
Score
10,00
4,19
2,26
1,94
1,61
1,61
1,61
0,97
0,65
0,65
0,65
0,65
0,32
0,32
0,32
0,32
0,32
0,32
0,32
0,32
0,00
0,00
0,00
0,00
Score
10,00
6,62
5,77
5,65
4,12
3,81
3,27
3,19
3,12
2,27
1,88
1,81
1,62
1,38
1,19
1,15
1,12
0,92
0,81
0,58
0,50
0,27
0,00
0,00
139
Nombre de centres radiologiques pour
10000 habitants
Nombre de centres de formation
Rang Gouvernorat
1 Tunis
2 Sfax
3 Ariana
4 Sousse
5 Ben Arous
6 Nabeul
7 Monastir
8 Bizerte
9 Medenine
10 Manouba
11 Mahdia
12 Gabès
13 Bèja
14 Jendouba
15 Kairouan
16 Gafsa
17 Kasserine
18 Kef
19 Sidi Bouzid
20 Kébili
21 Zaghouan
22 Siliana
23 Tataouine
24 Tozeur
Rang Gouvernorat
1 Tunis
2 Sfax
3 Ariana
4 Nabeul
5 Ben Arous
6 Manouba
7 Bizerte
8 Monastir
9 Sousse
10 Bèja
11 Gabès
12 Gafsa
13 Jendouba
14 Kairouan
15 Kasserine
16 Kébili
17 Kef
18 Mahdia
19 Medenine
20 Sidi Bouzid
21 Siliana
22 Tataouine
23 Tozeur
24 Zaghouan
Score
10,00
7,61
3,59
3,59
3,15
2,93
2,07
1,41
1,41
1,09
0,87
0,65
0,43
0,43
0,43
0,22
0,22
0,22
0,22
0,11
0,11
0,00
0,00
0,00
Score
10,00
4,71
1,76
1,76
1,18
1,18
0,59
0,59
0,59
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
140
Grandes et moyennes surfaces pour
10000 habitants
Nombre de médecins pour 10000
habitants
Rang Gouvernorat
1 Tunis
2 Sousse
3 Ben Arous
4 Nabeul
5 Bizerte
6 Monastir
7 Sfax
8 Medenine
9 Gabès
10 Ariana
11 Gafsa
12 Manouba
13 Bèja
14 Jendouba
15 Kairouan
16 Mahdia
17 Kef
18 Sidi Bouzid
19 Kasserine
20 Tozeur
21 Kébili
22 Siliana
23 Tataouine
24 Zaghouan
Rang Gouvernorat
1 Tunis
2 Ariana
3 Ben Arous
4 Sousse
5 Manouba
6 Sfax
7 Bizerte
8 Nabeul
9 Bèja
10 Jendouba
11 Medenine
12 Mahdia
13 Monastir
14 Sidi Bouzid
15 Gabès
16 Gafsa
17 Siliana
18 Tataouine
19 Tozeur
20 Zaghouan
21 Kairouan
22 Kasserine
23 Kébili
24 Kef
Score
17,45
9,36
9,09
9,00
5,73
5,09
5,09
4,64
4,45
4,18
3,73
3,36
2,82
2,82
2,82
2,82
2,18
1,73
1,45
1,27
1,18
1,00
0,91
0,91
Score
10,00
2,45
1,63
1,63
1,43
1,22
1,02
1,02
0,61
0,61
0,61
0,41
0,41
0,41
0,20
0,20
0,20
0,20
0,20
0,20
0,00
0,00
0,00
0,00
141
Disponibilité de
la main d’œuvre
142
Nombre de chômeurs n’ayant aucun
certificat d’enseignement
Rang
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Gouvernorat
Kairouan
Jendouba
Sidi Bouzid
Sfax
Béja
Bizerte
Kasserine
Siliana
Zaghouan
ElKef
Sousse
Tunis
Gafsa
Nabeul
Manouba
Gabès
Ben Arous
Mahdia
Ariana
Mednine
Monastir
Kébili
Tataouine
Tozeur
Score
10,00
5,86
5,01
4,87
3,63
3,41
3,15
2,85
2,75
2,64
2,61
2,49
2,21
2,07
1,75
1,70
1,36
1,35
1,33
0,67
0,66
0,23
0,01
0,00
Nombre de chômeurs ayant un niveau
d’enseignement primaire
Rang
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Gouvernorat
Tunis
Sfax
Kairouan
Sousse
Nabeul
Manouba
Ben Arous
Bizerte
Gafsa
Sidi Bouzid
Gabès
Mednine
Ariana
Béja
Jendouba
ElKef
Mahdia
Siliana
Monastir
Zaghouan
Tataouine
Kasserine
Kébili
Tozeur
Score
10,00
9,44
8,95
6,86
6,22
5,37
5,22
4,96
4,69
4,68
4,49
4,31
4,11
3,96
3,67
3,16
2,97
2,70
2,42
2,26
1,57
1,42
1,16
0,00
143
Nombre de chômeurs ayant un niveau
d’enseignement secondaire
Rang
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Gouvernorat
Tunis
Sfax
Nabeul
Ben Arous
Gafsa
Sousse
Ariana
Bizerte
Manouba
Jendouba
Gabès
Mednine
Kairouan
ElKef
Sidi Bouzid
Monastir
Béja
Kébili
Mahdia
Tataouine
Siliana
Kasserine
Zaghouan
Tozeur
Score
10,00
6,48
5,21
5,17
4,74
4,52
4,08
4,06
3,81
3,81
3,77
3,54
3,54
3,05
3,01
2,84
2,08
2,01
1,61
1,31
1,00
0,76
0,75
0,00
Nombre de jeunes chômeurs
Rang
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Gouvernorat
Tunis
Sfax
Nabeul
Ben Arous
Gafsa
Sousse
Ariana
Bizerte
Manouba
Jendouba
Gabès
Mednine
Kairouan
ElKef
Sidi Bouzid
Monastir
Béja
Kébili
Mahdia
Tataouine
Siliana
Kasserine
Zaghouan
Tozeur
Score
10,00
6,48
5,21
5,17
4,74
4,52
4,08
4,06
3,81
3,81
3,77
3,54
3,54
3,05
3,01
2,84
2,08
2,01
1,61
1,31
1,00
0,76
0,75
0,00
144
Nombre de chômeurs diplômés
Rang
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Gouvernorat
Tunis
Sfax
Nabeul
Ben Arous
Sousse
Gabès
Ariana
Mednine
Monastir
ElKef
Sidi Bouzid
Gafsa
Kairouan
Bizerte
Manouba
Jendouba
Kasserine
Mahdia
Kébili
Béja
Tataouine
Siliana
Tozeur
Zaghouan
Score
10,00
7,26
5,75
5,42
4,80
4,61
4,59
4,57
3,94
3,74
3,46
3,34
3,32
3,28
3,02
2,66
1,95
1,69
1,62
1,58
1,19
0,62
0,20
0,00
145
Sources des données

L’Institut National de la Statistique: www.ins.nat.tn

Ministère de l’Industrie, de l’Energie et des Mines: www.tunisieindustrie.nat.tn

Ministère de l’Education: www.edunet.tn

Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique: www.mes.tn

Ministère de la Santé: www.santetunisie.rns.tn

Ministère de l'équipement, de l'habitat et de l'aménagement du territoire:
www.equipement.tn

Ministère du transport : http://www.transport.tn/

Ministère
des
Investissements
et
de
la
Coopération
internationale :
http://www.mdci.gov.tn/

Ministère
de
l’Environnement
et
du
développement
durable :
http://www.environnement.nat.tn/

Ministère des Technologies de la communication et de l’économie numérique :
http://www.infocom.tn/

Ministère de la formation professionnelle et de l’emploi : http://www.emploi.gov.tn

L’Ordre National des Pharmaciens: www.cnopt.tn

La Poste Tunisienne: www.poste.tn

Tunisie Autoroutes: www.tunisieautoroutes.tn

L'Association Professionnelle Tunisienne des Banques et des Etablissements
Financiers: www.apbt.org.tn

Le Centre d’information, de formation, d’études et de documentation sur les
associations en Tunisie (IFEDA): www.ifeda.org.tn

L’Agence de Promotion de l´Investissement Extérieur: www.investintunisia.tn

Ordre des médecins : www.ordre-medecins.org.tn
146
Variables
Superficie
Sources
Ministère de l’Industrie, de l’Energie et des Mines
www.tunisieindustrie.nat.tn
1er pilier: Services municipaux
Taux urbanisation
Moyenne de la population
par municipalité
Nombre de zones
industrielles
L’Institut National de la Statistique
www.ins.nat.tn
2eme pilier: Approche participative
Nombre d’associations
civiles dans la région
Nombre de chômeurs (En
milliers)
IDE (MTND)
Le Centre d’Information, de Formation, d’Etudes et
de Documentation sur les associations en Tunisie
(IFEDA)
L’Institut National de la Statistique
L'Agence de Promotion de l´Investissement
Extérieur
eme
4
www.ifeda.org.tn
www.ins.nat.tn
www.investintunisia.tn
pilier: Services non municipaux
Nombre d'agence bancaire
Nombre de poste pour
10000 habitants
L'Association Professionnelle Tunisienne des
Banques et des Etablissements Financiers
www.apbt.org.tn
La Poste Tunisienne
www.poste.tn
Totale des routes Revêtues
(Km)
Nombre de km d'autoroutes
Nombre de pépinières
d'entreprises
Nombre de pôles de
compétitivité régionale
Ministère de l'Equipement, de l'Habitat et de
l'Aménagement du Territoire
Tunisie Autoroutes
www.equipement.tn
www.tunisieautoroutes.tn
eme
5
Nombre d'écoles primaires
publiques pour 10000
habitants
Nombre d'écoles primaires
privées pour 10000
habitants
Nombre d'écoles
secondaires pour 10000
habitants
Nombre d'universités pour
10000 habitants
Nombre d'hôpitaux publics
Nombre de cliniques privées
Nombre de pharmacies pour
10000 habitants
pilier: Cadre de vie
Ministère de l’Education
www.edunet.tn
www.edunet.tn
Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la
Recherche Scientifique
www.edunet.tn
Ministère de la Santé
www.santetunisie.rns.tn
L’Ordre National des Pharmaciens
www.cnopt.tn
www.mes.tn
147
Nombre de laboratoires
d'analyses pour 10000
habitants
Nombre de centres
radiologiques pour 10000
habitants
Nombre de médecins pour
10000 habitants
148

Rapport sur l`Attractivité Régionale 2016

Transcription

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