Application File for the CPA, CMA and CPA, CMA

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interactive
Table
of contents
CPA, CMA and CPA, CMA-MBA 2013
Executive Programs
Information
package
Our Executive
Programs will
take you higher.
Chartered professional accountants are specialized professionals whose in-depth knowledge and
sharpened skills allow them to hold high-level executive positions, giving them the ability to question
status quo and see potential growth in increasingly complex environments. Becoming a CPA means
acquiring and mastering a highly coveted business mindset. As a result, you go from analyzing assets
to becoming one yourself; from looking at spreadsheets to improving the bottom line; and from listing
liabilities to exploring opportunities. The CPA designation is an undisputed seal of excellence and
expertise that are both unique and recognized.
Programs begin
Registration deadline
Fall 2013
May 1, 2013
Call us at 1 855 650-ECPA to request fact sheets,
information on financing or any other information,
or visit cpa-quebec.com/executive.
By choosing the CPA, CMA or CPA, CMA-MBA program, you gain both a professional
designation and a graduate degree, a combination that will make you a high-level strategist
who is able to optimize the management and performance of your organization.
n exclusive combination of management and accounting | Interaction with a group of like-minded managers
A
from various fields, with an average of ten years of professional experience | All the support and coaching
required to maximize your chances for success | A schedule adapted to the realities of the business world
CPA, CMA-MBA
Executive Program
CPA, CMA
Executive Program
Step 1
step 2
Step 1
step 2
Financial Management
MBA courses linked
to the CMA Strategic
Leadership Program and
Report to the Board
Financial Management
CMA Strategic Leadership
Program including the Report
to the Board
ObjectIVE
ObjectiVE
Objective
Objective
Acquire accounting and
finance tools that will
help you make more
informed decisions
Acquire skills and
knowledge that will
enable you to recommend
and apply initiatives
intended to improve the
overall performance of
organizations
Acquire accounting and
finance tools that will
help you make more
informed decisions
Deepen your knowledge
of emerging practices,
enabling you to optimize
your organization’s
performance in terms of
cost, scheduling, quality
and innovation
Duration
Duration
Duration
Duration
16 months
18 months
16 months
18 months
Schedule
Schedule
Schedule
Schedule
Courses generally given on
weekends
weekends
weekends
Interactive sessions held
on weekends
Degree
Degree
Degree
Designation
DESS
MBA
Graduate Certificate in
Management Accounting
CPA, CMA
Designation
CPA, CMA
Given in French at:
Given in English at:
· École des sciences de la gestion de l’Université du Québec
à Montréal (ESG UQAM)
· Concordia University
· Université du Québec en Outaouais (UQO)
· Université du Québec à Rimouski (UQAR), campus de Lévis
Program Admission Criteria*
· Hold an undergraduate degree (GPA of 3.2/4.3**) and
· Acquired at least five years of relevant experience in an
executive position in either management or accounting.
* Admission to the programs is based on the eligibility criteria of the Order and its
university partners. Participants are subject to the regulations for graduate studies.
** Candidates with a GPA between 2.7 and 3.2 can exceptionally be admitted
following a review of their application by a program admissions and evaluation
subcommittee.
CPA|CMA|MBA
interactive
Table
of contents
Available programs
technical sheets
Concordia
ESG UQAM
UQAR
UQO
2013 CPA, CMA Executive Program Technical Sheet
Concordia University
John Molson School of Business
Step 1*
The CPA, CMA Executive Program consists of two distinct steps.
It enables managers to earn the CPA, CMA designation in a little more than 2.5 years, on a part time basis.
Candidates interested in the CPA, CMA Executive Program must submit an Application Form1 directly to the CPA Order.
Courses required to obtain the Graduate Certificate in Management Accounting – 8 courses
Cost of step 1: $14,5502 (Additional fees apply for Quebec non-residents and foreign students)
Length: 16 months, beginning in August 2013
Schedule: courses offered on Saturdays from 9 a.m. to 4 p.m.
The first step of the program covers the essence of the content in an accounting program and included in the CMA Entrance Examination Syllabus.
One of its objectives is to enable candidates to develop new understanding of various accounting and financial tools. The education offered can be
quickly applied by candidates to their work.
ACCO 661 Financial Accounting and Reporting I (3 credits)
This course examines the theory and practice involved in measuring, reporting, and analyzing
an organization’s financial information. It provides an overview of the preparation, presentation and analysis of financial statements with an emphasis on existing accounting standards
as prescribed by the Canadian Institute of Chartered Accountants (CICA) Handbook and other
relevant accounting literature. The course focuses on measurement and reporting issues
concerning tangible and intangible assets, leases, contingencies and subsequent events as
well as revenue recognition in different industries.
--------------------------------------------------------------------------ACCO 662 Management Accounting I (3 credits)
This course examines techniques and control systems that help the manager make better
economic decisions. Topics include break-even analysis, activity-based costing, budgeting,
productivity evaluation and cost control, and costs relevant for pricing decisions. Case studies
are used in order to apply concepts learned.
--------------------------------------------------------------------------ACCO 671 Financial Accounting and Reporting II (3 credits)
Building on Financial Accounting and Reporting I, this course develops both professional
judgement and decision-making in financial statement preparation and analysis by examining several current measurement and disclosure issues in financial accounting as prescribed
by the Canadian Institute of Chartered Accountants (CICA) Handbook and accounting literature. Topics include accounting for long-term debt, employee future benefits, future income
tax, financial instruments and earnings per share.
--------------------------------------------------------------------------ACCO 672 Management Accounting II (3 credits)
Building on Management Accounting I, this course extends the coverage of productivity and
cost control measures and enables students to utilize their skills for solving several case
studies in a group setting. Management accounting literature is also studied in conjunction
with several case studies that require integration of management accounting with financial
accounting and other issues.
ACCO 673 Specialized Topics in Taxation (2 credits)
This course focuses on specialized topics in taxation relevant for the Certified Management
Accountant. It examines the Federal taxation of employment, business, capital gains and
other income. It also covers taxation of corporations, transfers of property and the Canadian
sales tax system.
--------------------------------------------------------------------------ACCO 681 Financial Accounting and Reporting III (3 credits)
Building on previous Financial Accounting and Reporting courses, this course focuses on
Canadian Institute of Chartered Accountants (CICA) reporting standards related to corporate
investments, foreign currency, not-for-profit organizations, and other current accounting
issues. Relevant accounting literature is used to gain additional insight into these topics.
--------------------------------------------------------------------------ACCO 682 Comprehensive Case Analysis (3 credits)
The objective of this course is to integrate the financial and managerial accounting knowledge
acquired in the previous courses. It also incorporates relevant topics in related areas including:
internal control, auditing, information technology, taxation, business law, organizational
behaviour, marketing, operations management and strategic management. This capstone
course is designed to allow candidates to consolidate and apply all areas of knowledge in
preparation for the Strategic Leadership Program and their future as qualified CPA, CMAs.
--------------------------------------------------------------------------FINA 620 Financial Management (3 credits)
This course provides the student with an understanding of the concepts underlying the
financing and investment decisions of organizations. The course focuses on the role of financial markets and intermediaries, the relationship between risk and return, the cost of
capital and its measurement, capital structure and leverage, working capital management
and dividend policy. In addition, the theory is applied to case studies.
Successful completion of the first step of the CPA, CMA Executive Program qualifies candidates to receive a Graduate Certificate in Management Accounting, a 23 credit
postgraduate certificate. They must maintain an average of 2.7/4.3 to successfully complete the postgraduate program and begin Step 2 of the CPA, CMA Executive Program.
Step 2*
CMA Strategic Leadership Program
Cost of step 2: $9,5003 (Additional fees apply for Quebec non-residents and foreign students)
Length: 18 months, starting in January 2015
Schedule: 6 weekends (12 days) from 8:30 a.m. to 5:30 p.m.
The second step of the CPA, CMA Executive Program completes the route to the CPA, CMA designation. It offers unequalled training
in leading-edge management practices and management accounting and uses non-traditional learning techniques.
This step features three modules, each of which involves required readings, two-day interactive sessions, held on weekends, and two Mini-Reports.
Candidates must also present a Report to the Board.
The following are the main concepts covered by the modules:
Module 1
------------------------------------------------Strategic Management
The ability to chart a path that enables an organization to
achieve sustainable value creation.
u Mission/Vision statement – Defining what the
organization aspires to be and how this will be achieved.
u Strategy formulation – Setting strategic direction by
designing a value proposition (what to sell, to whom
to sell it, and how to produce it efficiently) which
takes advantage of the organization’s strengths and
opportunities while mitigating its weaknesses and
avoiding external threats.
u Strategy implementation – Aligning the organization’s
resources and success factors to ensure
accomplishment of the strategy.
Risk Management and Governance
The ability to evaluate strategic, operational, and
financial risks and ensure that these are adequately
measured, managed, and controlled while at the same
time establishing appropriate governance. This includes
the evaluation of internal controls, the application of risk
reduction strategies, and other governance activities.
u Internal control – Evaluating internal control processes
from a risk management perspective.
u Enterprise Risk Management – Evaluating the
organization’s strategies from a risk management
perspective.
u Governance – Assessing the organization’s actions with
respect to the appropriateness and achievement of its
strategies as well as organizational compliance with
established regulatory guidelines.
Module 2
------------------------------------------------Performance Management
The ability to implement appropriate systems to support
decision making, set performance targets, and monitor
performance with respect to target achievement.
Performance management focuses on managing both costs
and revenues.
u Ensuring the effective and efficient use of organizational
resources through the application of appropriate tools
and systems.
u Managing the revenue stream, using internal and
external sources of information, in order to achieve the
organization’s chosen value proposition.
Performance Measurement
Performance measurement is the ability to evaluate
performance with respect to the organization’s established
strategy and targets.
u Measuring progress toward the achievement of strategic
and operational goals by developing, implementing, and
operating performance reporting systems.
u Using incentive and compensation systems to align
individual and organizational goals.
Module 3
------------------------------------------------Financial Management
The ability to implement appropriate systems to support
decision making, set performance targets, and monitor
performance with respect to target achievement.
Performance management focuses on managing both costs
and revenues.
u Ensuring the effective and efficient use of organizational
resources through the application of appropriate tools
and systems.
u Managing the revenue stream, using internal and
external sources of information, in order to achieve the
organization’s chosen value proposition.
Report to the Board
An integration activity in which the teams must solve a case and write a report marked on a national basis. The recommendations are presented to a simulated Board of Directors, consisting
of business people and expert moderators from the CMA Strategic Leadership Program. This Module extends over a 17-week period.
* Because it is regularly updated, course content is subject to change.
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Total length of the CPA, CMA Executive Program: a little more than two and a half years, part time.
Total cost of the CPA, CMA Executive Program: $24,050 (Additional fees apply for Quebec non-residents and foreign students)
Information on the CPA, CMA Executive Program:
1 855 650-ECPA
cpa-quebec.com/executive
Candidates are subject to the conditions of eligibility and rules of graduate studies. They must have a bachelor’s degree (cumulative average of 3.2/4.3) and have at least five years of experience deemed to be relevant in an executive
position in the field of management or accounting. Exceptionally, candidates with a lower cumulative average may be admitted after their record has been reviewed by the Admission Committee.
1
This amount includes all the Step 1 fees, i.e. annual dues to the CPA Order, tuition fees and other fees charged by the University, educational materials, meals and coffee breaks.
2
This amount includes all the Step 2 fees, i.e. annual dues to the CPA Order, tuition fees for the CMA Strategic Leadership Program, educational materials, meals and coffee breaks.
3
Fiche technique du programme exécutif CPA, CMA-MBA 2013
ESG UQAM
École des sciences de la gestion de l’Université du Québec à Montréal
Étape 1*
Le Programme exécutif CPA, CMA-MBA compte deux étapes distinctes.
Il permet d’accéder au titre de CPA, CMA et, parallèlement, d’obtenir le diplôme de MBA sur une période d’environ deux ans et demi.
Les candidats intéressés par le Programme exécutif CPA, CMA-MBA doivent présenter une Demande d’admission 1 directement à l’Ordre des CPA.
Formation conduisant au Diplôme d’études supérieures spécialisées (DESS) en comptabilité de management – 8 cours
Frais de l’étape 1 : 14 550 $2 (Des frais supplémentaires s’appliquent pour les non résidents du Québec et les étudiants étrangers)
Durée : 16 mois, à compter de septembre 2013
Horaire : cours offerts les samedis de 9 h à 16 h
La première étape du programme couvre l’essentiel de la matière traitée dans le cadre d’études universitaires en comptabilité et est conforme au
Programme de l’Examen d’admission CMA. Elle permet notamment aux candidats d’acquérir de nouvelles connaissances en matière comptable et
financière. Cette formation peut être mise en pratique rapidement par les candidats dans leur milieu de travail.
SCO 7511 Comptabilité financière I (3 crédits)
Acquérir une connaissance du traitement comptable de différents postes aux états
financiers. Se familiariser avec le contenu global des rapports annuels.
Cadre théorique. Actifs et passifs à court terme et éventualités. Immobilisations
corporelles. Actifs incorporels. Aide gouvernementale. Frais de recherche et développement.
Placements non stratégiques et autres instruments financiers. Capitaux propres.
Constatation de produits. État des flux de trésorerie.
--------------------------------------------------------------------------SCO 7521 Comptabilité de management I (3 crédits)
Situer la comptabilité de management par rapport à la comptabilité générale et aux
fonctions administratives. Étudier les systèmes de coût de revient. Étudier certains
modèles de gestion pertinents à la prise de décision.
L’entreprise, le système d’information comptable et le rôle du comptable en management.
Systèmes de coûts. Prise de décision à court terme.
--------------------------------------------------------------------------SCO 7512 Comptabilité financière II (3 crédits)
Connaître les concepts de base et le traitement comptable relatif à des postes aux états
financiers dans le contexte d’entreprises qui ont des structures complexes.
Placements stratégiques. Regroupement d’entreprises. États financiers consolidés.
Information sectorielle. Opérations entre parties liées. Conversion des devises
étrangères. Modifications comptables.
Préalable : SCO 7511
--------------------------------------------------------------------------SCO 7522 Comptabilité de management II (3 crédits)
Étudier le comportement des coûts dans une perspective dynamique. Étudier la formule
budgétaire dans ses phases de planification et de contrôle. Étudier les principales
méthodes utilisées par les entreprises en matière d’évaluation de performance.
Planification à court terme : budget et interaction coûts-volume-bénéfices.
Contrôle des coûts, évaluation du rendement, décentralisation. Nouveaux courants en
comptabilité de management.
SCO 7530 Activité de synthèse (3 crédits)
Préparer le futur comptable en management à ses responsabilités importantes et
complexes à titre de gestionnaire de l’information comptable en tenant compte de
l’environnement juridique, économique, fiscal, humain et organisationnel et en examinant
son rôle face à la vérification externe et interne.
Intégrer les connaissances acquises dans les quatre premiers cours avec des
connaissances dans des domaines d’expertise connexes, tout en utilisant l’expérience de
travail que les candidats ont acquise avant leur admission au programme.
Intégration des connaissances en matière de comptabilité de management, de comptabilité
financière et de gestion financière. Intégration des disciplines connexes : contrôle
interne, vérification, systèmes; fiscalité des entreprises; droit des affaires; économie,
comportement organisationnel, marketing, gestion des organisations. Méthodes
d’analyse de cas.
Condition d’accès : avoir réussi les 4 premiers cours du programme.
--------------------------------------------------------------------------SCO 7523 Gestion financière d’entreprise (3 crédits)
Fournir aux étudiants un cadre pour la prise de décision en matière de gestion financière.
Analyse financière. Gestion des investissements. Gestion du fonds de roulement. Les
marchés financiers et les modèles risque-rendement. Financement. Évaluation d’entreprises.
--------------------------------------------------------------------------SCO 7513 Comptabilité financière III (3 crédits)
Étudier les normes et pratiques comptables en vigueur sur des sujets spécialisés de
comptabilité financière.
Résultats par action. Impôts sur les bénéfices. Contrats de location. Avantages du
personnel. Aide gouvernementale. Information financière intermédiaire. Cadre théorique
de la publication de l’information financière.
--------------------------------------------------------------------------SCO 8702 Aspects stratégiques de la comptabilité de management (3 crédits)
Préparer le futur comptable en management à ses responsabilités importantes
et complexes à titre de gestionnaire de l’information comptable en intégrant les
connaissances acquises au cours du programme. Comptabilité par activités, tableaux de
bord et performance organisationnelle. Gestion des processus. Mesure du rendement :
évaluation du système en place, élaboration et mise en oeuvre. Création de valeur et
valeur économique ajoutée. Capital intellectuel et savoir organisationnel.
La réussite de cette première étape du Programme exécutif CPA, CMA-MBA conduit à l’obtention du Diplôme d’études supérieures spécialisées (DESS) en comptabilité de
management, accordé dans le cadre d’un programme de 2e cycle universitaire comportant 24 crédits. Les candidats doivent maintenir une moyenne de 2,7/4,3 pour recevoir
leur diplôme, entreprendre l’étape 2 du Programme exécutif CPA, CMA-MBA et obtenir le titre de CPA, CMA.
Au terme de cette première étape, le candidat qui souhaite poursuivre son cheminement vers le diplôme de MBA doit demander son admission au programme de MBA
spécialisé, de même que le transfert de 21 des 24 crédits accumulés au cours de l’étape 1.
Étape 2*
Pratiques de pointe visant l’amélioration de la performance – 8 cours + Rapport au conseil d’administration
Frais de l’étape 2 : 9500 $3 (Des frais supplémentaires s’appliquent pour les non résidents du Québec et les étudiants étrangers)
Durée : 18 mois, à compter de janvier 2015
Horaire : cours offerts les fins de semaine et la plupart des vendredis (à préciser)
Cette étape couvre notamment la matière du Programme de leadership stratégique CMA et complète le cheminement qui mène au titre de CPA, CMA
et au diplôme de MBA spécialisé. Elle vise le développement d’habiletés et l’acquisition de connaissances essentielles au futur rôle du candidat au sein
des organisations. Au terme de cette étape, le candidat sera en mesure de recommander et de mettre en oeuvre des initiatives visant l’amélioration
de la performance globale des organisations. Quant au Rapport au conseil d’administration, il vise à s’assurer du maintien par les candidats des hauts
standards de qualité de la profession de CPA.
MBA 8C16 Marketing (3 crédits)
Faire connaître au candidat l’essence du marketing, soit le mécanisme d’échange et la
satisfaction des besoins et des demandes du marché, le comportement des consommateurs
et la recherche en marketing.
--------------------------------------------------------------------------MBA 8C18 Gestion des ressources humaines (3 crédits)
Acquérir la maîtrise d’aspects opérationnels de la fonction ressources humaines en entreprise. Aborder l’importance de cette fonction en tant que variable essentielle à la mise au
point et à l’intégration de stratégies dans l’entreprise.
--------------------------------------------------------------------------MBA 8C22 Stratégie d’entreprise et concurrence (3 crédits)
Intégrer des connaissances en sciences administratives reliées à la stratégie.
Aborder les efforts organisationnels qu’imposent à l’entreprise l’élaboration d’une stratégie et son implantation dans l’organisation, en termes de politiques administratives,
de lecture de l’environnement, d’analyse des ressources disponibles à l’entreprise. Traiter de
l’influence qu’ont les gestionnaires eux-mêmes sur les processus décisionnels.
--------------------------------------------------------------------------Rapport au conseil d’administration
Épreuve-synthèse au cours de laquelle des équipes de candidats doivent résoudre un cas et
rédiger un rapport écrit qui est corrigé à l’échelle nationale. Les équipes doivent présenter
leurs recommandations devant un conseil d’administration fictif composé de gens d’affaires
et d’animateurs experts du Programme de leadership stratégique CMA. Ce module s’étale
sur une période d’environ 17 semaines.
--------------------------------------------------------------------------MBA 8C10 L’individu et l’organisation (3 crédits)
Développer chez le candidat des habiletés d’analyse et d’intervention au sein des
organisations et la compréhension de différents processus de gestion. L’initier aux principales
théories des sciences du comportement humain et à leur application en milieu de travail.
MBA 8C12 L’information et la technologie de l’information (3 crédits)
Familiariser le candidat avec l’utilisation des principaux outils de gestion sur microordinateurs et leur place dans les organisations. Approfondir les techniques décisionnelles
de la recherche opérationnelle et ses applications à des problèmes de gestion.
Ce cours porte notamment sur les enjeux reliés à la planification et à la mise en oeuvre de
systèmes d’information.
--------------------------------------------------------------------------MBA 8C17 Gestion des opérations (3 crédits)
Faire comprendre au candidat différents modes de transformation de ressources en biens et
services.
--------------------------------------------------------------------------SCO 8501 Méthodes quantitatives appliquées aux sciences comptables (3 crédits)
Utilisation des outils mathématiques et statistiques dans le cadre des systèmes d’information
comptable aux fins de l’amélioration de la productivité des entreprises.
--------------------------------------------------------------------------SCO 8546 Le comptable et l’environnement international (3 crédits)
Rôle du comptable dans l’entreprise internationale. Environnement économique, juridique
et financier dans un contexte international et de mondialisation des marchés. Institutions
internationales. Marchés financiers internationaux. La firme multinationale. Études de cas.
* Étant régulièrement mis à jour, le contenu des cours est sujet à changements.
Les sujets suivants seront notamment traités : gestion du changement, structure organisationnelle, éthique, rapports interpersonnels et communication, processus décisionnels et
résolution de problèmes, leadership et gestion des ressources humaines.
Le diplôme de MBA spécialisé comporte 45 crédits.
Durée totale du Programme exécutif CPA, CMA-MBA : un peu plus de deux ans et demi
Coût total du Programme exécutif CPA, CMA-MBA : 24 050 $ (Des frais supplémentaires s’appliquent pour les non résidents du Québec et les étudiants étrangers)
Renseignements sur le Programme exécutif CPA, CMA-MBA :
1 855 650-ECPA
cpa-quebec.com/executif
Les candidats sont assujettis aux conditions d’admissibilité et aux règlements des études de cycles supérieurs. Ils doivent être titulaires d’un baccalauréat (moyenne cumulative de 3,2/4,3) et avoir accumulé une expérience jugée
pertinente d’au moins cinq ans dans un poste de cadre dans les domaines du management ou de la comptabilité. Les candidats ayant une moyenne cumulative comprise entre 2,7 et 3,2 pourraient être admis exceptionnellement
après étude du dossier par le sous-comité d’admission et d’évaluation du programme.
1
Cette somme inclut l’ensemble des frais de l’étape 1, c’est-à-dire la cotisation annuelle à l’Ordre des CPA, les droits de scolarité et autres frais exigés par l’Université, le matériel pédagogique, les repas et les pauses santé.
2
Cette somme inclut l’ensemble des frais de l’étape 2, c’est-à-dire la cotisation annuelle à l’Ordre des CPA, les droits de scolarité et autres frais exigés par l’Université, les droits de présentation du Rapport au conseil
d’administration du Programme de leadership stratégique CMA, le matériel pédagogique, les repas et les pauses santé.
3
Université du Québec à Rimouski
Campus de Lévis
Étape 1*
Il permet d’accéder au titre de CPA, CMA et, parallèlement, d’obtenir le diplôme de MBA sur une période d’environ deux ans et demi.
Les candidats intéressés par le Programme exécutif CPA, CMA-MBA doivent présenter une Demande d’admission1 directement à l’Ordre des CPA.
Durée : 16 mois, à compter de septembre 2013
Horaire : cours offerts les samedis entre 8 h 30 et 17 h
La première étape du programme couvre l’essentiel de la matière traitée dans le cadre d’études universitaires en comptabilité et est conforme au
Programme de l’Examen d’admission CMA. Elle permet notamment aux candidats d’acquérir de nouvelles connaissances en matière comptable et
SCO 7511 Comptabilité financière I (3 crédits)
Acquérir une connaissance du traitement comptable de différents postes aux états
financiers. Se familiariser avec le contenu global des rapports annuels.
Cadre théorique. Actifs et passifs à court terme et éventualités. Immobilisations corporelles.
Actifs incorporels. Aide gouvernementale. Frais de recherche et développement. Placements
non stratégiques et autres instruments financiers. Capitaux propres. Constatation de
produits. État des flux de trésorerie.
--------------------------------------------------------------------------SCO 7521 Comptabilité de management I (3 crédits)
Situer la comptabilité de management par rapport à la comptabilité générale et aux
fonctions administratives. Étudier les systèmes de coût de revient. Étudier certains
modèles de gestion pertinents à la prise de décision.
L’entreprise, le système d’information comptable et le rôle du comptable en management.
Systèmes de coûts. Prise de décision à court terme.
--------------------------------------------------------------------------SCO 7512 Comptabilité financière II (3 crédits)
Connaître les concepts de base et le traitement comptable relatif à des postes aux états
financiers dans le contexte d’entreprises qui ont des structures complexes.
Placements stratégiques. Regroupement d’entreprises. États financiers consolidés. Information sectorielle. Opérations entre parties liées. Conversion des devises étrangères.
Modifications comptables.
--------------------------------------------------------------------------SCO 7522 Comptabilité de management II (3 crédits)
Étudier le comportement des coûts dans une perspective dynamique. Étudier la formule
budgétaire dans ses phases de planification et de contrôle. Étudier les principales
méthodes utilisées par les entreprises en matière d’évaluation de performance.
Planification à court terme : budget et interaction coûts-volume-bénéfices.
Contrôle des coûts, évaluation du rendement, décentralisation. Nouveaux courants en
comptabilité de management.
SCO 7530 Activité de synthèse (3 crédits)
Préparer le futur comptable en management à ses responsabilités importantes et
complexes à titre de gestionnaire de l’information comptable en tenant compte de
l’environnement juridique, fiscal, économique, humain et organisationnel et en examinant
son rôle face à la vérification externe et interne.
Intégrer les connaissances acquises dans les quatre premiers cours avec des
connaissances dans des domaines d’expertise connexes, tout en utilisant l’expérience de
travail que les candidats ont acquise avant leur admission au programme.
Intégration des connaissances en matière de comptabilité de management, de
comptabilité financière et de gestion financière. Intégration des disciplines connexes :
contrôle interne, vérification, systèmes; fiscalité des entreprises; droit des affaires;
économie, comportement organisationnel, marketing, gestion des organisations.
Méthodes d’analyse de cas.
--------------------------------------------------------------------------SCO 7523 Gestion financière d’entreprise (3 crédits)
Fournir aux étudiants un cadre pour la prise de décision en matière de gestion financière.
Analyse financière. Gestion des investissements. Gestion du fonds de roulement. Les
marchés financiers et les modèles risque-rendement. Financement. Évaluation d’entreprises.
--------------------------------------------------------------------------SCO 7513 Comptabilité financière III (3 crédits)
Étudier les normes et pratiques comptables en vigueur sur des sujets spécialisés de
comptabilité financière.
Résultats par action. Impôts sur les bénéfices. Contrats de location. Avantages du
personnel. Aide gouvernementale. Information financière intermédiaire. Cadre théorique
de la publication de l’information financière.
--------------------------------------------------------------------------SCO 8702 Aspects stratégiques de la comptabilité de management (3 crédits)
Préparer le futur comptable en management à ses responsabilités importantes
et complexes à titre de gestionnaire de l’information comptable en intégrant les
connaissances acquises au cours du programme. Comptabilité par activités, tableaux de
bord et performance organisationnelle. Gestion des processus. Mesure du rendement :
évaluation du système en place, élaboration et mise en oeuvre. Création de valeur et
valeur économique ajoutée. Capital intellectuel et savoir organisationnel.
La réussite de cette première étape du Programme exécutif CPA, CMA-MBA conduit à l’obtention du Diplôme d’études supérieures spécialisées (DESS) en comptabilité de
management, émis par l’UQAM et accordé dans le cadre d’un programme de 2e cycle universitaire comportant 24 crédits. Les candidats doivent maintenir une moyenne
de 2,7/4,3 pour recevoir leur diplôme, entreprendre l’étape 2 du Programme exécutif CPA, CMA-MBA et obtenir le titre de CPA, CMA.
Au terme de cette première étape, le candidat qui souhaite poursuivre son cheminement vers le diplôme de MBA doit demander son admission au programme de MBA
spécialisé, de même que le transfert de 21 des 24 crédits accumulés au cours de l’étape 1.
Étape 2*
Horaire : cours offerts les fins de semaine et la plupart des vendredis (à préciser)
MBA 8C16 Marketing (3 crédits)
--------------------------------------------------------------------------MBA 8C18 Gestion des ressources humaines (3 crédits)
Acquérir la maîtrise d’aspects opérationnels de la fonction ressources humaines en entreprise.
Aborder l’importance de cette fonction en tant que variable essentielle à la mise au point et
à l’intégration de stratégies dans l’entreprise.
--------------------------------------------------------------------------MBA 8C22 Stratégie d’entreprise et concurrence (3 crédits)
Aborder les efforts organisationnels qu’imposent à l’entreprise l’élaboration d’une stratégie et son implantation dans l’organisation, en termes de politiques administratives, de
lecture de l’environnement, d’analyse des ressources disponibles à l’entreprise. Traiter de
--------------------------------------------------------------------------MBA 8C10 L’individu et l’organisation (3 crédits)
organisations et la compréhension de différents processus de gestion. L’initier aux
principales théories des sciences du comportement humain et à leur application en milieu
de travail.
MBA 8C12 L’information et la technologie de l’information (3 crédits)
Familiariser le candidat avec l’utilisation des principaux outils de gestion sur microordinateurs et leur place dans les organisations. Approfondir les techniques décisionnelles
de la recherche opérationnelle et ses applications à des problèmes de gestion.
--------------------------------------------------------------------------MBA 8C17 Gestion des opérations (3 crédits)
Faire comprendre au candidat différents modes de transformation de ressources en biens
et services.
--------------------------------------------------------------------------SCO 8501 Méthodes quantitatives appliquées aux sciences comptables (3 crédits)
Utilisation des outils mathématiques et statistiques dans le cadre des systèmes d’information
comptable aux fins de l’amélioration de la productivité des entreprises.
--------------------------------------------------------------------------SCO 8546 Le comptable et l’environnement international (3 crédits)
Les sujets suivants seront notamment traités : gestion du changement, structure orga
nisationnelle, éthique, rapports interpersonnels et communication, processus décisionnels
et résolution de problèmes, leadership et gestion des ressources humaines.
Le diplôme de MBA spécialisé comporte 45 crédits, et il sera émis par l’UQAM.
Durée totale du Programme exécutif CPA, CMA-MBA : un peu plus de deux ans et demi
1 855 650-ECPA
1
2
Cette somme inclut l’ensemble des frais de l’étape 2, c’est-à-dire la cotisation annuelle à l’Ordre des CPA, les droits de scolarité et autres frais exigés par l’Université, les droits de présentation du Rapport au conseil d’administration
du Programme de leadership stratégique CMA, le matériel pédagogique, les repas et les pauses santé.
3
Université du Québec en Outaouais
Étape 1*
Il permet d’accéder au titre de CPA, CMA et, parallèlement, d’obtenir le diplôme de MBA sur une période d’environ deux ans et demi à temps partiel.
Les candidats intéressés par le Programme exécutif CPA, CMA-MBA doivent présenter une Demande d’admission1 directement à l’Ordre des CPA.
Durée : 16 mois, à compter de la fin du mois d’août 2013
Horaire : à la discrétion de l’UQO, cours offerts les vendredis et les samedis de 8 h 30 à 16 h
La première étape du programme couvre l’essentiel de la matière traitée dans le cadre d’études universitaires en comptabilité et est conforme
au Programme de l’Examen d’admission CMA. Elle permet notamment aux candidats d’acquérir de nouvelles connaissances en matière comptable et
CTB6033 États financiers (3 crédits)
Permettre à l’étudiant d’acquérir une connaissance du traitement comptable de différents
postes aux états financiers. Le familiariser avec le contenu global des rapports annuels.
Développer son habileté à analyser et à interpréter les états financiers.
Cadre théorique. États financiers. Incertitude relative à la mesure. Opérations non monétaires.
Actif et passif à court terme et éventualités. Immobilisations corporelles et comptabilité
environnementale. Passif à long terme. Placements temporaires et de portefeuille. Fiscalité.
Contrôle interne.
--------------------------------------------------------------------------CTB6063 Systèmes de coûts (3 crédits)
Permettre à l’étudiant de comprendre le rôle de la comptabilité de management dans les
fonctions de direction. Le rendre apte à déterminer le coût de revient d’un produit ou d’un
service selon divers systèmes de coût de revient. Développer chez lui l’aptitude à utiliser des
outils de planification à court terme.
Rôle du comptable en management. Systèmes de coûts : classification et comportement des
coûts, coût de revient en cycles continus et par commande, méthode du coût direct et du coût
complet, méthode des coûts par activités, coût de revient réel et rationnel, établissement
et ventilation des coûts par service. Planification à court terme : établissement du budget,
analyse des interactions coût-volume-profit, programmation linéaire, analyse de sensibilité.
--------------------------------------------------------------------------CTB6073 Évaluation, contrôle et prise de décision (3 crédits)
Familiariser l’étudiant avec les diverses notions et techniques de contrôle des coûts et
d’évaluation du rendement. Le rendre apte à prendre des décisions tant en situation de
certitude que d’incertitude. Le sensibiliser au contrôle dans les organismes sans but lucratif
et les organismes de services.
Contrôle des coûts : coût standard, écarts sur coûts, analyse de l’écart sur résultats, gestion de
la qualité, comptabilité par centres de responsabilité. Évaluation du rendement : décentralisation
et prix de cession interne. Prise de décision : coûts pertinents, établissement des prix de vente,
établissement du budget des immobilisations, analyse décisionnelle en situation
d’incertitude, achat d’information parfaite et imparfaite. Application des principes de
contrôle aux organismes sans but lucratif et aux organismes de services.
--------------------------------------------------------------------------CTB6083 Gestion financière (3 crédits)
Permettre à l’étudiant d’enrichir sa compréhension générale des concepts qui sous-tendent
les décisions de financement et d’investissements des organisations.
Environnement institutionnel, relations entre le risque et le rendement, financement de
l’organisation, coût du capital, structure du capital et levier financier, gestion du fonds de
roulement, planification financière, politique de dividendes et évaluation.
CTB6043 Sujets particuliers en comptabilité financière (3 crédits)
Permettre à l’étudiant de se familiariser avec les normes et pratiques comptables en
vigueur dans divers sujets particuliers de la comptabilité financière. L’amener à transposer
la substance des opérations dans les états financiers et à développer son sens critique sur
la reddition des comptes.
Particularités de l’état des résultats. État des résultats. Constatation de produits. Impôts
sur les bénéfices des sociétés. État des flux de trésorerie. Contrats de location. Coûts et
obligations découlant des régimes de retraite. Aide gouvernementale. Information financière
intermédiaire. Théorie comptable. Informations financières prospectives. Organismes sans
but lucratif et administrations publiques.
--------------------------------------------------------------------------CTB6053 Comptabilité financière avancée (3 crédits)
Permettre à l’étudiant de connaître les concepts de base et les traitements comptables
relatifs aux états financiers dans le contexte d’entreprises qui ont des structures complexes.
L’amener à comprendre l’incidence de l’aspect international pour les utilisateurs de
l’information financière.
Immobilisations incorporelles. Frais de recherche et développement. Capitaux propres.
Bénéfice par action. Modifications comptables. Placements à long terme. Regroupement
d’entreprises. États financiers consolidés. Information sectorielle. Instruments financiers.
Opérations entre personnes apparentées. Conversion des devises étrangères. Normes
comptables internationales.
--------------------------------------------------------------------------CTB6103 Thèmes contemporains en management (3 crédits)
Permettre à l’étudiant de parfaire sa formation dans le cadre de sujets d’actualité en
management et en comptabilité de management.
Des thèmes particuliers seront annoncés dans le plan de cours (ex. : comptabilité et gestion
par activités, gestion des processus, mesure du rendement, comportement des coûts).
--------------------------------------------------------------------------CTB6093 Éléments de management (3 crédits)
Permettre à l’étudiant d’acquérir une vision d’ensemble en tant que gestionnaire.
Développer chez l’étudiant son aptitude à identifier les problèmes comptables et financiers ou
de nature connexe qu’une entreprise peut connaître, de même que sa capacité à analyser les
problèmes aussi bien qualitativement que quantitativement; plus particulièrement, développer chez lui son aptitude à exercer son jugement en distinguant les problèmes principaux
de ceux qui sont secondaires, à communiquer les résultats d’une analyse au moyen d’un
rapport clair, logique et cohérent, à parvenir à des conclusions logiques et à formuler des
recommandations réalistes, ainsi qu’à rédiger un rapport efficace lors de mises en situation
dans lesquelles les délais alloués sont restreints et les données disponibles peu structurées.
Notions de pointe et intégration des connaissances en comptabilité financière, comptabilité
de management, gestion financière et éléments de management.
La réussite de cette première étape du Programme exécutif CPA, CMA-MBA conduit à l’obtention du DESS en comptabilité de management, accordé dans le cadre
d’un programme de 2e cycle universitaire comportant 24 crédits. Les candidats doivent maintenir une moyenne de 2,7/4,3 pour recevoir leur diplôme, entreprendre
l’étape 2 du Programme exécutif CPA, CMA-MBA et obtenir le titre de CPA, CMA. Au terme de cette première étape, le candidat qui souhaite poursuivre son cheminement
vers le diplôme de MBA doit demander son admission au programme de MBA spécialisé, de même que le transfert de 21 des 24 crédits accumulés au cours de l’étape 1.
Étape 2*
Horaire : cours offerts les fins de semaine et certains vendredis (à préciser)
MBA6443 Marketing (3 crédits)
--------------------------------------------------------------------------MBA6463 Gestion des ressources humaines (3 crédits)
Acquérir la maîtrise d’aspects opérationnels de la fonction ressources humaines en entreprise. Aborder l’importance de cette fonction en tant que variable essentielle à la mise au
point et à l’intégration de stratégies dans l’entreprise.
--------------------------------------------------------------------------MBA6473 Stratégie d’entreprise et concurrence (3 crédits)
Aborder les efforts organisationnels qu’imposent à l’entreprise l’élaboration d’une stratégie et son implantation dans l’organisation, en termes de politiques administratives, de
lecture de l’environnement, d’analyse des ressources disponibles à l’entreprise. Traiter de
--------------------------------------------------------------------------MBA6423 L’individu et l’organisation (3 crédits)
organisations et la compréhension de différents processus de gestion. L’initier aux
principales théories des sciences du comportement humain et à leur application en milieu
de travail.
MBA6433 L’information et la technologie de l’information (3 crédits)
Familiariser le candidat avec l’utilisation des principaux outils de gestion sur microordinateurs et leur place dans les organisations. Approfondir les techniques décisionnelles de la
recherche opérationnelle et ses applications à des problèmes de gestion.
--------------------------------------------------------------------------MBA6453 Gestion des opérations (3 crédits)
Faire comprendre au candidat différents modes de transformation de ressources en biens
et services.
--------------------------------------------------------------------------MBA6483 Recherche appliquée et intervention en sciences comptables (3 crédits)
Objectifs de la recherche appliquée. Les retombées de la recherche sur la pratique des sciences
comptables. Initiation des professionnels au processus de recherche. Approche quantitative.
Approche qualitative. Principales étapes d’une recherche appliquée : identification d’un
problème, cadre conceptuel, recherche bibliographique et méthodologique, analyse statistique des résultats. Interprétation de la recherche en sciences comptables. Utilisation des
outils mathématiques et statistiques, ainsi que des banques de données en comptabilité
et en fiscalité. Impact des nouvelles technologies sur la recherche appliquée en sciences
comptables.
--------------------------------------------------------------------------MBA6493 Le comptable et l’environnement économique international (3 crédits)
Les sujets suivants seront notamment traités : gestion du changement, structure orga
nisationnelle, éthique, rapports interpersonnels et communication, processus décisionnels
et résolution de problèmes, leadership et gestion des ressources humaines.
Le diplôme de MBA spécialisé comporte 45 crédits, et il sera émis par l’UQAM.
Durée totale du Programme exécutif CPA, CMA-MBA : un peu plus de deux ans et demi, à temps partiel
1 855 650-ECPA
1
2
Cette somme inclut l’ensemble des frais de l’étape 2, c’est-à-dire la cotisation annuelle à l’Ordre des CPA, les droits de scolarité et autres frais exigés par l’Université, les droits de présentation du Rapport au conseil
d’administration du Programme de leadership stratégique CMA, le matériel pédagogique, les repas et les pauses santé.
3
interactive
Table
of contents
CPA, CMA and CPA, CMA-MBA
Executive Programs
Application File
2013
680, rue Sherbrooke Ouest, 18e étage, Montréal (Québec) H3A 2S3
T 514 288-3256 • 1 800 363-4688 • Téléc. 514 843-8375 • cpa-quebec.com
Application File for the CPA, CMA and CPA, CMA-MBA
Executive Programs - 2013 Cohort
Part 1 Application Form
..................................................................................................................................................................................................................................................
First Name
Last Name
Telephone (Home) Telephone (Work)
CPA, CMA-MBA Executive Program
CPA, CMA Executive Program
o Université du Québec à Montréal (ESG UQAM) - Montréal – French
o Concordia University - Montréal – English
o Université du Québec en Outaouais (UQO) - Gatineau – French
o Université du Québec à Rimouski (UQAR) - Campus de Lévis – French
Please return this form, with the required attachments, to this address:
CPA, CMA and CPA, CMA-MBA Executive Programs
Ordre des comptables professionnels agréés du Québec
680, rue Sherbrooke Ouest, 18e étage, Montréal (Québec) H3A 2S3
Part 1 Application Form (continued)
..................................................................................................................................................................................................................................................
Identification
First Name
Last Name
Date of birth
Sex o M o F
daymonth
Place of birth (city and/or country) year
Mother tongue (first language learned and still understood)
Usual language (language now used most frequently)
o French o English o Other (specify):
o French o English
Status in Canada
o Canadian citizen o Permanent resident
o Student visa
o Other visitor’s permit/other visa If you are not a Canadian citizen, indicate your citizenship
Father’s last name
Father’s first name
Mother’s maiden name
Mother’s first name
Mailing address (check one):
o At home o At work
Home address
No., street Apt.
Province/State
Country
Postal code
Fax (if any)
Telephone
City Email (if any)
Work address
Position held Employer’s name
No./Street Suite
Province/State
Country
Postal code
Email (if any)
Telephone
Ext.
Fax (if any) City Part 1 Application Form (continued)
..................................................................................................................................................................................................................................................
Prior studies (starting with the most recent educational institution attended)
Institution attended Attended From/to
Location of the institution
Degree, level or program
(Country and town)
Year received
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Relevant work experience (start with current job)
Employer
Position
From/to (month/year)
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
References
Contact information for the three people asked to send letters of reference (using the enclosed model provided by the Order)
Name
EmailTelephone
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Professional associations
List the professional associations of which you are a member, if any
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Read carefully (signature required)
For the purposes of this application, I authorize the institutions I have attended and the Ministère de l’Éducation du Québec to release my academic
transcript to the university concerned and/or the CPA Order. I also agree to the release of the results I obtain as part of the CPA, CMA and
CPA, CMA-MBA Executive Programs directly to the CPA Order for administrative purposes. Moreover, I agree to comply with the Code of Ethics
of CPAs and the regulations and administrative rules of the Order and the university, specifically in relation to adequate proficiency in the French
or English language, depending on the university chosen. I certify that the information provided in this application form is accurate and complete.
............................................................................................................................................. ........................................................................................................................................................
Signature Date
Part 2 List of documents to submit (Deadline: May 1, 2013)
..................................................................................................................................................................................................................................................
a The duly completed application form.
b Official transcripts from all previous university studies. Each transcript must bear the original seal of the institution that issued it
(photocopies not accepted). The transcript must be sent directly by your university to the CPA Order in a sealed envelope.
c For applicants with degrees conferred outside Quebec, the Comparative Evaluation for Studies done outside Quebec prepared by the
Service des évaluations comparatives des études of the Ministère de l’Immigration et des Communautés culturelles. Only the original or
a certified true copy is acceptable.
d Your resumé.
e A letter of about one page in which you explain your reasons for applying for this program and state your personal and professional objectives.
f Three letters of reference sent to the Order either directly by their authors or in sealed envelopes (use the model included with this application).
g Birth certificate (original or certified true copy, both sides). If you were born abroad and are a Canadian citizen or permanent resident,
you must attach one of the following (original or certified true copy, both sides) to your birth certificate, national identity card or passport:
3 your Canadian citizenship card;
3 your record of landing (IMM1000);
3 your confirmation of permanent residence (IMM5292);
3 your permanent residence card.
If you are applying from outside Canada, you must attach the original or a certified true copy, both sides, of your birth certificate, national identity
card or passport.
h A cheque for $300 payable to the CPA Order (non-refundable application evaluation fee).
i A cheque for $2,375 payable to the CPA Order postdated August 19, 2013 (the 1st installment of your tuition fees – see the information on the
attached Tuition fees and payment schedule).
j A description of your current position, accompanied by a letter from your current employer confirming the position held and the accuracy of your
description of that position. The description of your position must be sufficiently detailed to enable the members of the Admission Committee to
evaluate the nature of your tasks and your responsibilities, especially with respect to decision-making, planning and control. You may also attach
an organization chart, if available, showing your job in relation to other management positions in the organization.
k Attestations of prior positions, enabling us to verify that you have acquired five years of managerial experience in accounting and/or
management. These attestations must satisfy the following criteria:
3 written on the employer’s official letterhead and bear the employer’s signature;
3 specify the employment start and end dates;
3 indicate the title of the position held during the period;
3 list the main responsibilities assumed.
Additional documents may be considered necessary to evaluate certain applications and finalize the admission process. We will contact the
applicants concerned, as necessary.
Part 3 Tuition fees and payment schedule*
..................................................................................................................................................................................................................................................
Tuition fees 1
Step Quebec resident
Non-resident of Quebec 2
Step 1 $14,550 $17,050
Step 2 $9,500 $11,500
Detail of installments and payment schedule
Step/Installment
Quebec Resident
Non-resident of Quebec 2
Billing Date
Application evaluation fee
$300 $300
n/a
Installment 1.1 3 $2,375 $2,375 August 19, 2013
Installment 1.2
$2,375 $2,875
September 15, 2013
Installment 1.3 $2,375
$2,875 January 15, 2014
Installment 1.4 $2,375 $2,875
May 15, 2014
Installment 1.5 $2,375 $2,875
September 15, 2014
Installment 1.6 $2,375 $2,875
January 15, 2015
Installment 2.1 5 $2,375 $2,875 May 15, 2015
Installment 2.2 5 $2,375 $2,875 September 15, 2015
Installment 2.3 $2,375 $2,875 January 15, 2016
Installment 2.4 $2,375 $2,875 May 15, 2016
Step 1
Step 2 4
These amounts include the annual dues to the CPA Order, tuition fees at the university, educational materials, meals and coffee breaks.
1
Tuition fees of candidates who become Quebec residents during the program will be automatically adjusted for their next installment.
A change of status is not retroactive. Furthermore, additional fees apply to foreign students.
2
A cheque for $2,375 post-dated August 19, 2013 must be attached to the application. In case of withdrawal before the Thursday after the first class
of the first course, $700 will be reimbursed.
3
Applicants with an MBA degree who are exempt from Step 2 must pay, in addition to the Step 1 fees, $2,500 for Quebec residents,
and $3,000 for non-resident of Quebec, for participation in the Report to the Board.
4
Candidates registered in the CPA, CMA program offered at Concordia University will complete the program in September 2015. Therefore, the
amount of instalments 2.1 and 2.2 that these candidates will be required to pay in May and September 2015 will be $4,750 each ($5,750 for nonresidents). These candidates will not have to pay installments 2.3 and 2.4, which will be billed in January and May 2016.
5
3 Fees of $1,500 for Quebec residents and $1,750 for non-residents of Quebec will be applied for retaken courses.
Other fees may be charged by the university in special circumstances.
3 Payments are non-refundable. The CPA Order reserves the right to change the tuition fees without notice.
* Under its partnership agreement with the Order, Desjardins offers participants financing programs with reduced rates.
To find out more, go to desjardins.com/cpa or contact an advisor at a caisse.
Part 4 Important notice regarding knowledge of the French language
..................................................................................................................................................................................................................................................
In order to obtain their permit, all candidates to the CPA profession must prove their working knowledge of the official language of Quebec
as required by the Charter of the French language. A person is deemed to have such knowledge if he or she:
3 received, full time, no less than three years of secondary or postsecondary instruction provided in French;
3 obtained a secondary school certificate in Quebec as of 1985-1986;
3 passed the fourth or fifth year secondary level examinations for French as a first language.
In all other cases, a person must obtain a certificate issued by the Office québécois de la langue française (OQLF) or hold a certificate defined
as equivalent by government regulation.
If you are subject to this requirement, please note that the language certificate is a condition for obtaining your permit. Certain candidates
who neglected to comply with this requirement are currently unable to obtain their permits. To avoid such problems, we suggest that you begin
the steps necessary to obtain your certificate from the OQLF at this time.
For more information, contact us at 514 288-3256 [2708] or at 1 800 363-4688 (outside Montreal).
Part 5 Letter of reference No. 1
..................................................................................................................................................................................................................................................
To be completed by the applicant
First name
Last Name
Ext
The members of the CPA, CMA and CPA, CMA-MBA Executive Programs Admission Committee consider the applicant’s personal qualities to be very
important. You will greatly assist them by giving a precise and sincere evaluation for all the criteria below.
All information will be treated as confidential.
Please rank the applicant in comparison to his/her peers at the same job level.
Personal qualities
Judgment, maturity
Motivation, perseverance
Abililty to adapt
Initiative and creativity
Ability to accept constraints
Self-confidence
Aptitude for team work
Intellectual ability
Oral communication
Written communication
Leadership
Overall evaluation
Excellent
Very good
Good
Fair
Unable to evaluate
Part 5 Letter of reference No. 1 (continued)
..................................................................................................................................................................................................................................................
a What are the applicant’s main strengths?
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
b What are the applicant’s main weaknesses?
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
c How do the applicant’s conduct, attitudes and behavior strike you and others?
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
d The Admission Committee will appreciate receiving any additional comments on this applicant.
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
e Admission of this applicant to the CPA, CMA or CPA, CMA-MBA Executive Program is:
o strongly recommended
o recommended
o recommended with reservations
o not recommended
f In what capacity and for how long have you known the applicant?
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
First Name
Last Name
Title Company
No., Street Suite
Province/State
Country
Postal code
Telephone
Ext.
Municipality Email (if any)
............................................................................................................................................. ........................................................................................................................................................
Signature Date
Please send as soon as possible to
Ordre des CPA du Québec, 680, rue Sherbrooke Ouest, 18e étage, Montréal (Québec) H3A 2S3
Fax: 514 843-8375
You can also give this letter to the potential applicant in a sealed envelope.
Thank you for your collaboration.
..................................................................................................................................................................................................................................................
First name
Last Name
Ext
Personal qualities
Judgment, maturity
Abililty to adapt
Self-confidence
Oral communication
Leadership
Overall evaluation
Excellent
Very good
Good
Fair
Unable to evaluate
..................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
o recommended
o not recommended
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
First Name
Last Name
Title Company
No., Street Suite
Province/State
Country
Postal code
Telephone
Ext.
............................................................................................................................................. ........................................................................................................................................................
Signature Date
Fax: 514 843-8375
..................................................................................................................................................................................................................................................
First name
Last Name
Ext
Personal qualities
Judgment, maturity
Abililty to adapt
Self-confidence
Oral communication
Leadership
Overall evaluation
Excellent
Very good
Good
Fair
Unable to evaluate
..................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
o recommended
o not recommended
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
First Name
Last Name
Title Company
No., Street Suite
Province/State
Country
Postal code
Telephone
Ext.
............................................................................................................................................. ........................................................................................................................................................
Signature Date
Fax: 514 843-8375
Contact info
For any supplementary information, please contact the Coordinator of Executive Programs, as follows:
Mylène Bayard
514 288-3256 [2706]
[email protected]

Application File for the CPA, CMA and CPA, CMA

Transcription

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