Discours du maire - Ville de Chambly

DISCOURS DU MAIRE
Discours du maire
de la Ville de Chambly 2015
Présenté le 3 novembre 2015
ÉTATS FINANCIERS 2014
Selon le rapport du vérificateur externe Deloitte et le rapport
financier pour l’exercice se terminant le 31 décembre 2014, la Ville
de Chambly a réussi à dégager un surplus de plus de 4 millions $,
qui sera bien utilisé puisque 3 millions $ ont été ajoutés aux
6 millions $ déjà réservés pour la réalisation du Pôle du savoir, de
l’histoire et de la culture. Aussi, 1 million $ a été injecté dans le
surplus non affecté. De plus, un montant de 800 000 $, du surplus
affecté, a été dégagé pour diminuer immédiatement notre dette.
AU PREMIER RANG POUR SA GESTION
Le résultat de notre excellente situation financière démontre notre
rigueur au niveau des dépenses et la qualité de notre gestion,
qui a encore une fois récolté des éloges lors de la publication du
Palmarès des municipalités du Québec 2015, publié par le Centre sur la productivité et la prospérité de HEC Montréal. La Ville
de Chambly trône au premier rang pour sa gestion municipale,
avec la mention « Excellent », dans la catégorie 25 000 à 49 999
habitants. De plus, on indique que le coût moyen des services
offerts est de 22,75 % moins élevé que dans les autres villes de
même taille.
PREMIÈRE VILLE DU BONHEUR
Selon le palmarès 2015 de l’Indice relatif du bonheur, notre muni­
cipalité arrive au premier rang des villes où les citoyens sont les
plus heureux au Québec ! Il faut vraiment être fier de cette nouvelle, puisqu’il s’agit d’un autre premier rang pour Chambly cette
année. C’est la première fois au Québec, qu’une ville remporte ces
deux prestigieux premiers rangs. Chambly est donc reconnue pour
sa gestion et la qualité de vie qu’elle offre à ses citoyens, à titre
de ville du bonheur.
Me Denis Lavoie, maire
L’article 474.1 de la Loi sur les cités et villes stipule que le maire
doit « traiter des derniers états financiers, du dernier rapport du
vérificateur externe, le cas échéant, et du dernier programme
triennal d’immobilisations, des indications préliminaires quant
aux états financiers de l’exercice précédant celui pour lequel
le prochain budget sera fait, et des orientations générales
du prochain budget et du prochain programme triennal
d’immobilisations. »
Toujours selon la Loi sur les cités et villes, « le maire doit déposer
une liste de tous les contrats comportant une dépense de plus
de 25 000 $, que la municipalité a conclus depuis la dernière
séance du conseil, au cours de laquelle le maire a fait rapport
de la situation financière de la municipalité. Il doit également
déposer la liste de tous les contrats comportant une dépense de
plus de 2 000 $ conclus au cours de cette période, avec un même
cocontractant lorsque l’ensemble de ces contrats comporte une
dépense totale qui dépasse 25 000 $. »
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DISCOURS DU MAIRE
TRIANGLE ORANGE
350 ANS DE VIE !
PLUSIEURS HONNEURS EN 2015
AU SERVICE DE NOS CITOYENS
TRANSPORT COLLECTIF
La reconnaissance de l’excellence de nos
services et de nos projets s’est poursuivie
cette année. Notre ville est lauréate du
concours Les Grands Prix santé et sécurité
au travail de la Commission de la santé et
de la sécurité au travail pour la région de
Saint-Jean-sur-Richelieu, dans la catégorie
Organismes publics, et ce, pour son
projet Une motomarine adaptée pour le
sauvetage en eau vive, réalisé par le Service
d’incendie. Ainsi, notre Ville participera à la
prochaine étape de ce concours, au niveau
provincial, lors du Gala national qui aura lieu
au printemps 2016.
Cette année, nous avons continué d’offrir
à nos citoyens une panoplie d’outils afin
de bien les informer sur nos services et
nos activités. Notre page Facebook a
connu une hausse de 47 % de son nombre d’abonnés, passant de 1600 à 2357
amis. Notre panneau électronique a été
utilisé pour promouvoir 442 messages.
Près de 300 communiqués de presse
ont été diffusés dans les médias locaux.
Que ce soit par le biais de notre bulletin
municipal L’Écluse, nos médias sociaux,
nos différents points d’affichage, notre
calendrier municipal et autres moyens
d’information, nous avons poursuivi notre
objectif de vous tenir au courant de la
vitalité de notre milieu.
Nous avons apporté de nombreuses
améliorations dans le secteur du transport collectif au cours des dernières
années à Chambly. Le succès que nous
avons obtenu par la réponse positive des
utilisateurs a créé un besoin d’espace,
découlant de l’occupation maximale du
stationnement incitatif. Certaines alternatives ont été mises en place pour trouver
d’autres espaces de stationnement avec
des partenaires commerciaux.
Un autre prix a été décerné à notre
Service d’incendie, le Triangle Orange
2015 de l’Association des techniciens en
prévention incendie du Québec. Il s’agit
de la plus haute distinction en sécurité
civile au Québec.
La candidature de la Ville a été retenue à
titre de finaliste pour deux autres honneurs.
D’abord, dans le cadre du Prix d’excellence
2015 de l’Association canadienne des
chefs de pompiers, le dossier de monsieur
Stéphane Dumberry, directeur du Service
d’incendie, a été sélectionné parmi les
finalistes. Également, lors de la remise des
Prix d’excellence du Réseau québécois des
Villes et Villages en santé 2015, le projet
de la Clinique des jeunes du bassin de
Chambly, réalisé en partenariat avec la
Ville, a été retenu comme finaliste dans la
catégorie Intelligence collective.
Vous avez encore été nombreux cette
année à répondre à nos invitations, pour
des événements qui sont devenus des
traditions, tels que : le Week-end des
aubaines, l’Opération Grand Ménage, le
concours de dessin du temps des Fêtes ou
la Collecte de sang du maire.
NOUVEAUX MEMBRES DANS
L’ÉQUIPE MUNICIPALE
L’équipe de direction de notre Ville peut
compter sur deux nouveaux membres en
2015. Il s’agit de Me Sandra Ruel, à titre
de greffière, ainsi que monsieur JeanFrançois Auclair, à la direction du Service
de la planification et du développement
du territoire.
Nous travaillons présentement avec l’Agence
métropolitaine de transport, afin d’agrandir
notre stationnement incitatif d’ici la fin de
l’année 2015. Également, des initiatives
locales faisant preuve de créativité seront
mises en place dans les prochaines semaines,
bonifiant grandement notre offre d’espaces
de stationnement. Notre Ville est reconnue
pour son leadership en matière de transport
collectif. Nos actions ont même été honorées
au niveau international lors des Livecom
Awards en Chine, un concours soutenu par
l’ONU. Les innovations qui seront dévoilées au
mois de novembre démontrent que Chambly
est toujours un chef de file dans le domaine
de la mobilité active.
DES FESTIVITÉS
POUR NOS 350 ANS DE VIE !
L’année 2015 a permis de souligner les
350 ans de vie à Chambly de plusieurs
façons, en organisant des festivités telles
que la Grande fête des citoyens et la
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DISCOURS DU MAIRE
Promenade en art, à la mi-juin. Ou encore en s’unissant à Parcs
Canada pour jumeler le symposium Artistes sur le Champs à la
fête de Saint-Louis au mois d’août, soulignant ainsi l’arrivée de
Jacques De Chambly et la construction du premier fort de bois, en
1665. Ce dernier événement a accueilli 10 000 visiteurs pendant
la fin de semaine.
En début d’année, la Ville a procédé à la publication du livre d’art
Chambly, la muse, regroupant des œuvres sélectionnées à la
suite d’un concours ouvert aux artistes en arts visuels, auteurs et
historiens, professionnels ou amateurs de Chambly. Toujours pour
souligner nos 350 ans de vie, un deuxième livre, Les saisons de
Chambly, sera dévoilé d’ici la fin de l’année. Préparé en collaboration avec le Club de photographie L’Iris de Chambly, il proposera
des photos qui témoignent du Chambly d’aujourd’hui.
La troisième année de l’entente de développement culturel,
conclue avec le ministère de la Culture et des Communications, a
permis la réalisation de plusieurs projets liés au 350e anniversaire.
Cette entente a également donné lieu à la création d’un camp
de jour historique, qui a accueilli, pour une première année, des
jeunes de 7 à 9 ans et de 10 à 12 ans. Celui-ci sera offert de façon
récurrente, à la suite des commentaires positifs formulés par la
cinquantaine de jeunes participants.
Les activités ont été nombreuses pour souligner cet anniversaire,
notamment des conférences animées par la Société d’histoire de
la seigneurie de Chambly, les Journées de la culture et l’exposition
Portraits de famille, illustrant des photos anciennes. Plusieurs
activités annuelles, organisées en partenariat avec nos orga­
nismes du milieu, ont été inspirées par nos 350 ans de vie, comme
le Festival multiculturel et l’Art-Rue.
D’ailleurs, nous avons été très heureux d’échanger cette année
avec les dirigeants de la Ville de Lyon, en France, qui ont été
inspirés par le projet Art-Rue, une initiative de la Fondation pour
les arts et la culture du bassin de Chambly. Les activités qui se
déroulent à Chambly sont maintenant exportées de l’autre côté
de l’Atlantique.
Nous avons profité de nos 350 ans de vie pour nommer le parc
riverain, situé sur la rue Martel, le parc Jacques-De Chambly, afin
de commémorer le fondateur de la ville et ainsi lui conférer une
reconnaissance en attribuant son nom à une propriété municipale.
LANCEMENT DU LIVRE CHAMBLY, LA MUSE
En plus de cet ouvrage collectif, deux œuvres d’art public
constitueront un legs durable à la communauté : L’Arbre des arts,
une œuvre collective sculptée dans un chêne et conçue par Bruno
Huissoud et, L’Espoir, une œuvre sculptée dans le granit par Jacques
Bénard. Cette dernière sera dévoilée au cours de l’automne.
Dans le cadre des festivités, nous avons accueilli cet automne, une
délégation de Fréhel (France), afin de souligner le 25e anniversaire
de la signature de notre protocole d’amitié. Avec la collaboration
de l’Association Québec–France Chambly Vallée-du-Richelieu, plusieurs activités ont été organisées, dont le lever du drapeau et
une mise au jeu officielle lors d’un match de l’équipe Les Forts de
Chambly, au grand plaisir de nos invités.
Cet été, la Ville a fait l’acquisition d’un bateau de 12 places, Le
Chambly I, permettant l’accessibilité et la valorisation du bassin
de Chambly pour l’ensemble de la population, par des balades
d’une heure. Ce nouveau service est offert gratuitement pour nos
citoyens de 60 ans et plus. Pour sa première saison, 770 passagers
ont profité de cette randonnée nautique.
Pour clore cette année de festivités, une plaque commémorative
sera apposée sur le bâtiment de la mairie, afin d’immortaliser ce
moment historique pour nos futures générations.
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discours du maire
PLAN DE RELAMPAGE
UNE ÉQUIPE DE HOCKEY
Nos citoyens peuvent maintenant encou­
rager leur équipe de hockey junior,
Les Forts de Chambly, au Centre sportif
Robert-Lebel. En effet, la Ville a accepté de
cautionner l’acquisition de cette franchise
de la Ligue de hockey junior du Québec par
l’Association de hockey mineur de Chambly.
Ceci permet désormais à un jeune qui
commence à jouer au hockey à Chambly,
d’avoir l’opportunité de se démarquer. Le
calibre junior AAA lui offre une visibilité
pouvant même lui permettre d’évoluer au
sein d’une université américaine. De plus,
les joueurs de l’équipe junior offrent chacun
une vingtaine d’heures de formation à
nos équipes locales, d’une valeur de plus
de 25 000 $. Ce programme permet aux
jeunes de s’identifier à l’élite, tout en les
inspirant à cibler l’excellence dans leur
discipline sportive. Chambly est devenue
un incontournable dans le milieu du hockey.
Chambly vert l’avenir
La Ville de Chambly est soucieuse de faire
des choix réfléchis, qui ont un impact positif
sur l’environnement, tout en permettant
de réaliser des économies importantes.
Ceci démontre que nous travaillons dans le
meilleur intérêt des citoyens.
Par exemple, nous avons procédé à la
récupération et au recyclage de la dalle
de béton, concassée sur les lieux de
l’ancienne conserverie, située au 1625,
boulevard De Périgny. Elle sera réutilisée
dans différents projets municipaux,
notamment pour des travaux de remblaiement, lors de la réfection de trottoirs,
de rues, de bordures de rues et utilisée
comme assise de stationnements devant
être réparés. Cette décision permet à la
municipalité de réaliser des économies
importantes, de l’ordre de 253 450 $, et
constitue un geste consciencieux sur le
plan environnemental.
À la suite d’une étude réalisée par le
Service des travaux publics sur l’utilisation de différents systèmes d’éclairage
de lampadaires, nous avons décidé de
mettre sur pied un plan de relampage.
Celui-ci s’échelonnera sur une période
de 9 ans et permettra le remplacement
annuel de 300 ampoules standards
pour des ampoules à diodes électroluminescentes (DEL). Les investissements
nécessaires pour débuter ce projet seront
pris directement dans le Fonds de voirie
de la Ville, prévu pour de telles actions.
Ce projet s’autofinancera dès la cinquième
année. Ceci génèrera une économie de
plus d’un million de dollars pour les 15
prochaines années, pour les citoyens de
Chambly, soit près de 77 606 $ par année.
NOTRE SERVICE D’INCENDIE,
UNE RÉFÉRENCE
L’ensemble des résidences pour personnes
âgées de notre territoire a reçu, en 2015,
la visite de notre Service d’incendie. De
la formation sur les mesures d’urgence
et sur les évacuations a également été
donnée aux résidants et aux employés de
ces établissements.
Afin de simplifier l’accès à certaines informations pour les personnes à mobilité
réduite, le formulaire Secours adaptés
sera disponible prochainement en version électronique sur notre site Internet.
Les renseignements transmis par le biais
de ce formulaire permettront d’intervenir
adéquatement en cas d’urgence.
Les différentes actions de prévention que
nous avons mises en place au cours des
dernières années permettent d’afficher
des résultats très positifs, puisqu’on
dénombre une seule perte de bâtiment
sur notre territoire cette année.
Plusieurs services d’incendie du Québec,
de l’Ontario et même des États-Unis
sont venus rencontrer le personnel des
opérations et de la prévention de notre
Service d’incendie, afin de s’inspirer de
nos méthodes, démontrant ainsi que
notre expertise est maintenant une
référence dans ce domaine.
L’ÉCLUSE Décembre 2015
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DISCOURS DU MAIRE
UN BASSIN DE CULTURE
L’installation d’un piano public à la place de la Seigneurie, pendant
la période estivale, a constitué une nouveauté très appréciée des
citoyens et des visiteurs. Cette initiative est un autre bel exemple
des actions menées par l’administration municipale, pour démo­
cratiser la culture et la rendre accessible à tous.
Pour une deuxième année, nous avons accueilli Les Rendez-vous
photo du Richelieu, en partenariat avec le Club de photo L’Iris
de Chambly. Ces deux grandes expositions extérieures de photographies de grand format, ont connu tout autant de succès
que l’an dernier.
Le Service loisirs et culture continue de concocter une programmation diversifiée et renouvelée, afin de contribuer à la qualité
de vie des citoyens de tous âges ! Allant des Fêtes de quartier au
symposium de peinture, en passant par les spectacles musicaux,
plus de 40 000 personnes ont participé aux activités et apprécié la
présence d’artistes de la région et d’artistes reconnus sur la scène
provinciale, dont Nanette Workman, Ima, Luc de La Rochellière et
Winston McQuade.
DES INFRASTRUCTURES SPORTIVES POUR TOUS
PHASE II DU PARC DES PATRIOTES
Des améliorations ont été apportées aux équipements muni­
cipaux, notamment l’aménagement de 23 nouvelles allées de
pétanque au parc Saint-Joseph. Les travaux d’aménagement de la
phase II du parc des Patriotes, qui comportera : module de jeu pour
enfants, jeux d’eau, terrains de basketball et de volleyball, seront
complétés cet automne. Une patinoire quatre saisons et un chalet
de service verront le jour dans une étape ultérieure.
La consolidation et l’acquisition d’équipements pour le Centre nautique Gervais-Désourdy ont permis d’enregistrer un achalandage
record en 2015. En effet, plus de 5000 personnes ont fréquenté
ces installations.
UNE VIE DE QUALITÉ POUR TOUTES LES GÉNÉRATIONS
Pour une troisième année, la Ville de Chambly a offert son programme de vélos triporteurs, Vélo-Cité. S’adressant en priorité
aux aînés de 60 ans et plus et aux personnes à mobilité réduite,
celui-ci permet aux résidants de briser l’isolement et d’avoir accès
à une balade récréotouristique dans la ville. En 2015, ce sont 845
utilisateurs qui ont bénéficié de ce service.
SALON DES AÎNÉS
On enregistre une augmentation de la présence des enfants aux
différents programmes d’animation estivale. Au cours des cinq
dernières années, la participation au programme Terrains de jeux
a doublé en accueillant 255 enfants en 2015. Quant au programme
Camps de jour, il a connu une hausse d’inscription de 64 % depuis
10 ans, avec une moyenne de 475 enfants présents quotidiennement en 2015.
La Ville de Chambly souhaite devenir adhérant conforme au cadre
de référence des camps de jour municipaux de l’Association des
camps du Québec. Cette démarche est entreprise afin de permettre au programme Camps de jour de la Ville d’être en conformité
avec les dernières normes et balises provinciales en matière de
sécurité, d’encadrement et d’animation. Les travaux d’arrimage
sont en cours et devraient être officialisés en 2016.
Une nouveauté a également été ajoutée en février 2015, avec
l’offre d’une activité Soirée cinéma, pyjama et pizza, pour les 5 à
14 ans. Avec plus de 100 enfants présents, cette soirée permet
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DISCOURS DU MAIRE
de bonifier l’offre d’activités jeunesse de
proximité et sera renouvelée en 2016.
Pour une quatrième année consécutive,
l’événement Party dans ma Cité, qui
s’adresse à la clientèle 12-17 ans, a
récolté un franc succès avec une participation d’environ 2000 jeunes. Soucieuse
de bonifier la programmation d’activités
pour cette jeune clientèle, la Ville a
également organisé une activité Beach
Party à la piscine municipale extérieure
et une activité cinéma, Ciné-Cité, avec
maïs soufflé et breuvages à volonté,
durant la saison estivale.
TRAVAIL SUR LE TERRAIN
Notre Service des travaux publics a
procédé à l’aménagement d’une partie
des berges du bassin de Chambly. Il a
effectué de la plantation et créé des
espaces permettant d’admirer la vue sur
le bassin, au grand bonheur des citoyens
et des visiteurs.
Dans plusieurs secteurs de la ville, nos
employés ont effectué 35 000 mètres de
bouche-fissures, sur une distance de 15
kilomètres. Pour une troisième année,
ils ont procédé en régie au marquage au
sol pour tout ce qui ne concerne pas les
lignes de centre ou de rive. Également, ils
ont réparé des trottoirs à travers la ville
et en ont aménagé des nouveaux sur les
rues Michel-Laguë, Oscar-Viau et Denault,
pour un total de 800 mètres. Cette opération a aussi permis de boucler le réseau
des corridors scolaires.
Un sentier en pavé uni a été installé
au chalet du Centre nautique GervaisDésourdy. Une plantation a été effectuée sur
la butte de la rue Marie-Anne-Legras. Les
travaux d’implantation de la fibre optique,
dont la partie souterraine a été effectuée en
régie, ont également été complétés.
En ce qui a trait à la réhabilitation de
notre réseau routier, la Ville a procédé
à la rénovation du revêtement de la
chaussée de plusieurs rues, notamment
le rajeunissement de la 2e rue De Tracy.
Grâce au Programme d’infrastructures
Québec-Municipalités (PIQM), la réfection
complète, soit le renouvellement des
infrastructures et la mise aux normes, de
la rue De Richelieu, entre les rues Willett
et des Voltigeurs, a été réalisée au coût
de 2 114 714 $. Nous avons procédé à la
réfection de l’avenue Bourgogne, entre
les rues Senécal et Notre-Dame, au coût
de 1 613 182 $, avec le soutien d’une
subvention du Programme de la taxe sur
l'essence et de la contribution du Québec
(TECQ 2014-2015).
Une nouvelle construction industrielle a
été réalisée au 926, avenue Simard pour
un investissement de 700 000 $.
Plusieurs travaux ont été effectués au
cours de l’année. La bibliothèque a subi
des travaux de mise aux normes, afin
d’étanchéiser sa fondation, au coût de
189 708 $. La phase II du parc des Patriotes
a été réalisée, au montant de 1 488 656 $.
La dalle de l’ancienne conserverie a été
concassée, pour la somme de 81 550 $.
L'année 2015 est marquée par le début
des travaux de construction de la nouvelle
école primaire, sur le boulevard Lebel, à
proximité du parc des Patriotes. Ce projet
représente un investissement de 12 millions $ et a bénéficié de la contribution
de la Ville, avec le don du terrain d'une
valeur de 3 millions $.
LE DÉVELOPPEMENT RÉSIDENTIEL
TOUJOURS EN CROISSANCE
Selon le décret de population du gouvernement du Québec, au 1er juillet
2014, la population de Chambly était
de 27 985 habitants, classant la Ville au
38e rang des villes les plus populeuses au
Québec. Considérant l'augmentation du
nombre d'unités de logements, entre le
1er juillet 2014 et le 1er septembre 2015,
la population estimée de Chambly atteint
le nombre de 28 800 habitants.
Le développement résidentiel se maintient à un taux de croissance constant,
soit environ 275 unités de logements par
année, et ce, depuis 2013. Cette situation
démontre que la Ville maintient une forte
attractivité, dans un contexte de conjonc­
ture économique plus difficile pour le
marché de la construction neuve, dans
la couronne Sud de Montréal. Cette augmentation du développement résidentiel
représente une hausse de la valeur foncière totale, pour 2014, de 55,5 millions $,
comparativement à 56 millions $ pour les
huit premiers mois de 2015.
L'ouverture du projet résidentiel du secteur 7C, en avril 2015, devrait permettre
à la Ville de maintenir le rythme de
construction des trois dernières années,
et ce, jusqu'en 2020.
CLINIQUE FORT CHAMBLY
UN INVESTISSEMENT DANS LA SANTÉ
Une nouvelle entente a été établie avec
la Clinique Fort Chambly, afin d’assurer le
maintien des services médicaux offerts
à notre population. La Ville de Chambly
et la Caisse populaire Desjardins du
Bassin-de-Chambly investiront toutes
deux 1000 $ mensuellement, pendant
5 ans, totalisant 120 000 $. Il importe
d’assurer la pérennité de la clinique
médicale grâce à des actions concertées
avec les partenaires du milieu. Rappelons
que quelque 400 000 $ sont investis par
les médecins propriétaires de la clinique,
située sur le boulevard Brassard, afin de
la rénover et de l’actualiser.
QUE NOUS
RÉSERVE 2016 ?
INVESTISSEMENTS COMMERCIAL,
INDUSTRIEL ET INSTITUTIONNEL
PROJET DU PÔLE DU SAVOIR,
DE L’HISTOIRE ET DE LA CULTURE
On compte deux nouveaux projets commerciaux sur le territoire, soit une clinique
vétérinaire sur le boulevard Fréchette et
un nouveau commerce de restauration sur
le boulevard De Périgny. Ces projets ont
généré des investissements de 2 000 000 $.
Nous continuons les étapes liées au projet
du Pôle du savoir, de l’histoire et de la
culture, qui permettra d’offrir une nouvelle
bibliothèque et une salle de spectacle
multifonctionnelle à nos citoyens, un
endroit où les arts seront à l’honneur.
Présentement, nous invitons les deux
ministères responsables de notre dossier
à échanger entre eux, afin de concrétiser
cet important projet d’infrastructure, qui
offrira un rayonnement majeur à Chambly
dans toute la région. Le chantier de
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construction devrait débuter en 2016. Nous ciblons le printemps
2017, pour son ouverture officielle.
MISE À JOUR DU PLAN
ET DES RÈGLEMENTS D’URBANISME
Le Service de la planification et du développement du territoire
entame, avec l'aide d'un consultant, le processus de mise à jour
de son plan et de ses règlements d'urbanisme. Celle-ci s'avère
essentielle afin d'assurer la concordance de notre plan et de nos
règlements d'urbanisme au schéma d'aménagement révisé de la
MRC de la Vallée-du-Richelieu et au Plan métropolitain d'aménagement et de développement de la Communauté métropolitaine
de Montréal. Le Service profitera également de cette mise à jour
afin d'y intégrer les nouveaux outils en matière d'urbanisme et le
concept de développement durable.
CONFIRMATION D’UNE NOUVELLE ÉCOLE
La Commission scolaire des Patriotes a débuté la construction de la
nouvelle école primaire à Chambly, dont l’ouverture est prévue pour la
rentrée 2016. Chambly connaît une forte croissance démographique.
Pour répondre aux besoins des nombreuses jeunes familles, nous
avons gracieusement cédé le terrain, d’une valeur marchande de
3 millions $, en vue de la construction de cette école.
Affaires municipales et de l’Occupation du territoire, monsieur
Pierre Moreau, nous informant de la prolongation de l’entente
intermunicipale de la Régie intermunicipale de police Richelieu
– Saint-Laurent jusqu’en 2020. Il est clair qu’une telle utilisation de
l’article 468.49 de la Loi sur les cités et villes n’est pas adaptée à
la situation et ne remplit pas les critères normatifs spécifiés dans
la loi. Nous allons malheureusement continuer à nous adresser
aux tribunaux.
REMPLACEMENT DE NOS FRÊNES
Pour ralentir la propagation de l’agrile du frêne, un insecte dévastateur, l’Agence canadienne d’inspection des aliments a interdit,
il y a quelques années, le déplacement de produits du frêne à
l’extérieur d’une zone bien spécifique, qui incluait Chambly. Nous
avions alors réagi rapidement en créant le poste de transition
du bois, afin de permettre à nos citoyens de se débarrasser des
produits du frêne. Maintenant que cette zone touche presque tout
le Québec et que les frênes sont majoritairement atteints, nous
mettrons en place, en 2016, une politique de remplacement de
cette espèce à un coût avantageux, dont les détails seront dévoilés
d’ici la fin de l’année.
NOS PRIORITÉS
Une demande a officiellement été transmise à la ministre de la
Sécurité publique, madame Lise Thériault, le 4 novembre 2014,
afin d’obtenir l’autorisation de créer notre propre corps de police.
À la suite d’une consultation populaire effectuée en 2010, la
majorité des nombreux répondants a exprimé son choix pour une
augmentation du taux de la taxe foncière, qui ne peut excéder l’indice des prix à la consommation (IPC) pour la région de Montréal,
qui est de 1,2 % cette année.
Après six mois, soit le 7 mai 2015, la ministre a répondu négativement, refusant ainsi à la Ville de constituer son propre corps de
police, en déni du droit légitime de la Ville de Chambly. Aussi, nous
avons déposé, par l’entremise de nos procureurs, une requête en
nullité de la décision de la ministre devant la Cour supérieure
du Québec, en vertu de l’article 33 du Code de procédure civile,
le 5 juin 2015. Une telle requête ne sera pas entendue avant le
1er janvier 2016.
Notre politique de la réduction de la dette nous a permis de garder
le cap malgré les coupures du gouvernement du Québec. Grâce
à nos décisions passées et notre excellente gestion, nous étions
mieux préparés que certaines municipalités à faire face à cet
important défi. Les répercussions du nouveau pacte fiscal engendrent des ajustements, dont un manque de revenus important à
combler, qu’il faut effectuer. Notre objectif premier est d’éviter de
refiler la facture à la population.
La ministre a refusé la constitution de notre propre corps de police
et ne nous a, d’aucune façon, contactés afin d’apporter une solution
à notre demande. La création de notre corps de police n’engendre
aucun coût pour le gouvernement provincial. Il est donc difficile de
comprendre pourquoi la ministre refuse que nous respections nos
obligations issues de la Loi.
Nous sommes dans un processus d’analyse de nos différents
services, afin d’effectuer une rationalisation des coûts, tout en
continuant à offrir un milieu de vie de qualité à nos citoyens.
Le résultat permettra une restructuration et la mise en place
d’un nouvel organigramme. Il s’agit d’un exercice de gestion très
sérieux, une première depuis plus de 30 ans à Chambly, qui répondra aux besoins actuels et futurs de nos citoyens, puisque gérer,
c’est prévoir.
L’AVENIR DE NOTRE SERVICE DE POLICE
La Ville de Chambly a signifié au conseil d’administration de la
régie de police, ainsi qu’aux villes qui en sont membres, que la
Régie intermunicipale de police Richelieu – Saint-Laurent cessera
de desservir la Ville de Chambly et n’aura aucun statut juridique à
partir du 1er janvier 2016, à 00 h 00, à Chambly.
Conformément à l’article 71, al. 2 par. 4 de la Loi sur la police, la
ministre de la Sécurité publique a le pouvoir d’ordonner à la Sûreté
du Québec de desservir une municipalité de la Communauté
métropolitaine de Montréal, dont fait partie Chambly. Comme le
1er janvier 2016 approche et que la sécurité des citoyens est notre
priorité, nous avons décidé, le 14 octobre 2015, de demander à
la ministre qu’elle ordonne à la Sûreté du Québec d’assurer une
desserte policière de niveau 2 sur le territoire de notre ville, et ce,
à partir du 1er janvier 2016 à 00 h 00, jusqu’à ce que le jugement
de la requête de nullité soit exécutoire.
Nous avons reçu, le 28 octobre 2015, une lettre du ministre des
18 L’ÉCLUSE Décembre 2015
L’adoption du budget 2016 est prévue le mardi 15 décembre 2015,
à 19 h 30, à la mairie, située au 1, place de la Mairie, à Chambly.
Merci
Le maire, Me Denis Lavoie
discours du maire
Liste des contrats municipaux
Du 1er novembre 2014 au 1er novembre 2015
Article 474.1 de la Loi sur les cités et villes
NOM (FOURNISSEUR)
DESCRIPTION
MONTANT
9231-9144 Québec inc.
Infrastructures rue Daigneault
130 413 $
A & A Démolition inc.
Infrastructures boulevard De Périgny
129 922 $
A & J.L. Bourgeois Ltée
Infrastructures avenue Bourgogne
856 008 $
Acceo solutions inc.
Entretien logiciels et progiciels
Agence métropolitaine de transport
Quote-part municipale
ALM Architectes Labonté Marcil
Agrandissement caserne, honoraires prof. bibliothèque
33 613 $
Aqua Data inc.
Inspection bornes d'incendie, rinçage
85 077 $
Association du soccer mineur de Chambly
Camps de jours été
26 040 $
Avizo experts-conseils inc.
Analyse des eaux
Axe Construction inc.
Décontamination bibliothèque
Beaudoin Hurens
Réfection ponceau rue Georges-Pépin
41 756 $
Bell Canada
Services de téléphonie
68 732 $
BFL Canada risques & assurances inc.
Primes assurances générales
Camille Fontaine & Fils inc.
Ordures ménagères
Carrière Bernier Ltée
Béton, pavage, éclairage, clôtures et aménagement paysager
sur diverses rues
Cayer Ouellette et associés, avocats
Services professionnels juridiques
182 852 $
Centre régional de services aux bibliothèques
publiques Montérégie
Frais d'exploitation réseau biblio
35 656 $
Commission scolaire des Patriotes
Utilisation des locaux
28 704 $
46 410 $
283 424 $
36 104 $
171 789 $
92 474 $
1 699 711 $
36 943 $
Communauté métropolitaine de Montréal
Quote-part municipale
504 292 $
Conseil intermunicipal de transport
Chambly-Richelieu-Carignan
Quote-part municipale
1 335 675 $
Construction C B C Beaudin & Courville inc.
Rues Saint-Georges, Galipeau, de Grenade
621 340 $
Construction DJL inc.
Travaux béton, pavage
252 597 $
Construction Sorel Ltée
Structure caserne
73 834 $
Conteneurs Rouville
Récupération, disposition matériaux secs, résidus verts
49 593 $
Dufresne Hébert Comeau Avocats
Services professionnels juridiques
70 772 $
Dunton Rainville S.E.N.C.
Services professionnels juridiques
58 974 $
Electrel inc.
Travaux électriques
Englobe Corp. (ancien LVM)
Honoraires prof. rues Saint-Georges, Galipeau, Gascon,
av. Bourgogne, parc des Vétérans, parc des Patriotes
92 057 $
Excavation Civilpro inc.
Réfection rues des Pins et des Carrières
59 985 $
Escavation E.S.M.
Parc De Beaulac
32 306 $
Excavation L. Martel
Concassage au 1625, boulevard De Périgny
81 550 $
Excavations Darche inc.
Réfection rues Chaumont et Cartier
92 143 $
Excel Télécom inc.
Projet téléphonie
89 517 $
Fixair inc.
Réparation du compresseur aréna
27 149 $
Fondation Caramel
Contrôle animalier
41 600 $
Gaz Métro
Consommation énergétique édifices municipaux
63 382 $
104 324 $
L’ÉCLUSE Décembre 2015
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discours du maire
Groupe Deslandes Fortin inc.
Nettoyage réseaux
34 926 $
Groupe Domisa inc.
Camps de jours été
43 050 $
Handi-Bus inc.
Quote-part + contribution MTQ + transport adapté
178 790 $
Hewitt équipement ltée
Réparation, peinture
157 650 $
Hydro-Québec
Consommation énergétique édifices municipaux
et réseau d’éclairage public
677 124 $
Hydro-Québec (autre)
Travaux divers (enfouissement de fils, déplacement de poteaux
électriques)
104 782 $
Imprimerie Maska inc.
Calendrier municipal, bulletin municipal L'Écluse
51 180 $
Insight
Serveurs de virtualisation
34 895 $
Insta-Mix
Location paveuse asphalte boul. Fréchette
Isatis sport Chambly
Location glace - patinoires intérieures
J.A. Larue inc.
Location souffleuse
71 174 $
Jan-Pro du Québec
Entretien ménager
47 200 $
Lagacé & Frère inc.
Remorque
48 519 $
Leroux Beaudry Picard & Associés inc.
Mise à jour du rôle d’évaluation
Les entreprises Éric Suchet inc.
Déneigement, entretien et arrosage de patinoires
89 503 $
Macogep
Honoraires prof. construction Pôle savoir, de l'histoire
et de la culture
27 855 $
Municipalité régionale de comté
de la Vallée-du-Richelieu
Quote-part municipale et contrat de services Emergensys,
cours d'eau
424 795 $
NMP Golf construction
Aménagement parc des Patriotes
585 362 $
Nortrax
Location machinerie lourde
91 214 $
Olivier Ford inc.
Camion F450
35 993 $
Ouellette Richard, avocat
Honoraires professionnels - Cour municipale
36 792 $
PG Solutions inc.
Soutien de logiciels informatiques
56 464 $
Produits chimiques Chemtrade Canada
Produits chimiques
66 626 $
Régie intermunicipale de police
Richelieu – Saint-Laurent
Quote-part municipale
S.S.Q. Groupe Financier
Assurance collective
355 762 $
Sect-Eau
Quote-part municipale
852 036 $
Services monde vert inc.
Collecte recyclage
291 582 $
Services paysagers Martin Gagné inc.
Tonte des surfaces gazonnées
144 678 $
Simo management inc.
Ouvrages assainissement des eaux
179 887 $
SM Amenatech inc.
Aménagement parc des Patriotes, phase II
63 969 $
S.A.A.Q.
Immatriculations et demandes d'information
72 884 $
Soudure Technikal 13 inc.
Bateau
Techniparc inc.
Fertilisation, ensemencement parc Colborne
33 194 $
Technologie de dégivrage Cargill
Sel de déglaçage
99 699 $
Terrapure
Pompage et déshydratation, transport et valorisation
Trilogie
Consultants informatiques
76 281 $
Union des municipalités du Québec
Quote-part franchise collective - adhésion annuelle à l'UMQ
83 955 $
Valero inc.
Carburants
Véolia ES Canada Service Industriel inc.
Journée subventionnée, dépôt RDD
27 075 $
Ville de Carignan
Déneigement
33 587 $
Vincent Leclerc Architecte inc.
Honoraires prof. / Plans, devis caserne
39 333 $
20 L’ÉCLUSE Décembre 2015
44 998 $
378 643 $
248 942 $
4 258 181 $
102 661 $
209 620 $
230 585 $
discours du maire
Rémunérations et allocations versées
du 1er novembre 2014 au 31 octobre 2015
Article 11 de la Loi sur le traitement des élus municipaux
Total
Monsieur Denis Lavoie - Maire
Rémunération de base
66 350,15 $
Allocation de dépenses non imposable
15 944,46 $
490,63 $
Rémunération MRC
Rémunération Régie intermunicipale de police Richelieu – Saint-Laurent
1 960,00 $
84 745,24 $
CONSEILLERS MUNICIPAUX
Madame Sandra Bolduc
Rémunération de base
22 116,73 $
Allocation de dépenses non imposable
11 058,39 $
33 175,12 $
Monsieur Marc Bouthillier
Rémunération de base
22 116,73 $
Allocation de dépenses non imposable
11 058,39 $
33 175,12 $
Monsieur Serge Gélinas
Rémunération de base
22 116,73 $
Allocation de dépenses non imposable
11 058,39 $
Rémunération pour maire suppléant
1 232,15 $
Rémunération CIT
2 200,00 $
Allocation de dépenses non imposable CIT
1 100,00 $
37 707,27 $
Madame Francine Guay
Rémunération de base
22 116,73 $
Allocation de dépenses non imposable
11 058,39 $
33 175,12 $
Monsieur Luc Ricard
Rémunération de base
22 116,73 $
Allocation de dépenses non imposable
11 058,39 $
Rémunération Régie intermunicipale de police Richelieu – Saint-Laurent
490,00 $
Allocation non imposable Régie intermunicipale de police Richelieu – Saint-Laurent
245,00 $
33 910,12 $
Madame Paula Rodrigues
Rémunération de base
22 116,73 $
Allocation de dépenses non imposable
11 058,39 $
33 175,12 $
Monsieur Jean Roy
Rémunération de base
22 116,73 $
Allocation de dépenses non imposable
11 058,39 $
33 175,12 $
Monsieur Richard Tetreault
Rémunération de base
22 116,73 $
Allocation de dépenses non imposable
11 058,39 $
Rémunération pour maire suppléant
67,81 $
Rémunération MRC
987,72 $
Allocation de dépenses non imposable MRC
493,86 $
Rémunération CIT
700,00 $
Allocation de dépenses non imposable CIT
350,00 $
35 774,51 $
L’ÉCLUSE Décembre 2015
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