Rapport d`activités
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Pôle de compétitivité Aéronautique, Espace, Systèmes Embarqués Occitanie Pyrénées - Méditerranée & Nouvelle Aquitaine Rapport d’activités Présidente Agnès Paillard Vice Président Antoine Jouin 4 7 8 Bilan d’activités, Le Pôle en chiffres, Rapport financier 10 11 Le Pôle en images 12 27 Des projets innovants 28 29 Le bureau et les équipes 30 31 Conseil d’administration 32 Liste 33 des adhérents du Pôle Aerospace Valley 2016 2 i 3 i AEROSPACE VALLEY 2015-2016 ÉDITO Inscrit dans le top 10 des pôles les plus performants pour le nombre croissant de ses adhérents, pour le nombre de projets retenus au titre du FUI et pour sa capacité à trouver des financements, Aerospace Valley devrait figurer parmi les quelques pôles de compétitivité qui resteront en lien avec l’Etat ! Les priorités de la nouvelle France industrielle devraient constituer l’épine dorsale de la stratégie de développement économique de notre pays. A ce propos, il est essentiel de rappeler combien l’équilibre du soutien financier au Pôle qui s’est construit entre les Régions, les Métropoles, l’Etat, la DGA et les DIRECCTE, nous est précieux. Cet équilibre qui permet un alignement indispensable entre tous les acteurs, a montré son efficacité. Les conclusions du dernier audit national auquel les pôles sont soumis tous les 3 ans, ont démontré que les actions de notre contrat de performance avaient jusqu’ici été bien réalisées. Toutefois, plusieurs points de vigilance ont été exprimés concernant l’extension du territoire ou encore les liens avec d’autres acteurs du PIA. L’atteinte de 62 % de financements privés liée à l’augmentation des cotisations et au développement de prestations payantes, de recherche de sponsors est également évaluée comme une action particulièrement positive. La part croissante des financements européens et la bonne insertion régionale et nationale au travers de diverses collaborations avec d’autres pôles et clusters ont également été soulignées. Concernant les projets de R&D , le pôle a su développer des services et des moyens dédiés à la commercialisation et à la mise en marché des produits issus des travaux de nos membres et des projets. Dans ce domaine deux actions majeures sont à retenir pour cet exercice 2015 - 2016 : l’organisation du Technoday qui a accueilli 550 visiteurs fin mars à Pau, réuni 45 exposants, 12 « pitcheurs » et enfin le démarrage de Business Success Initiative qui a déjà pris en charge 18 entreprises. Au registre des Success Stories, l’ESA BIC Sud France et BOOSTER Nova permettent de créer une nouvelle dynamique dans le secteur des applications spatiales. La dynamique engagée en 2015 par l’équipe d’Aerospace Valley va se poursuivre avec une augmentation de ses activités liée à l’extension birégionale en Nouvelle Aquitaine, en Occitanie Pyrénées-Méditerranée et grâce au nouveau paysage des pôles de compétitivité. Aussi, nous sommes fiers et heureux de vous compter parmi les acteurs majeurs de ce nouveau modèle, de ce vaste et riche territoire. Présidente AGNÈS PAILLARD Vice Président ANTOINE JOUIN BILAN D’ACTIVITÉS En constante évolution, le Pôle de compétitivité Aerospace Valley poursuit son action au service du développement de son territoire bi-régional prochainement élargi à la Nouvelle Aquitaine et l’Occitanie PyrénéesMéditerranée. Aerospace Valley tisse et anime les liens entre les grands industriels, les PME, les Universités, les laboratoires de recherche pour construire un réseau industriel dynamique capable d’innover ensemble, de créer des richesses nouvelles et de nouveaux emplois dans les filières de l’aéronautique, de l’espace et des systèmes embarqués. Avec 83 nouvelles adhésions recensées entre mi 2015 et mi 2016, Aerospace Valley démontre une nouvelle fois sa forte capacité à rassembler au sein d’un des plus grands pôle de compétitivité aéronautique, spatial, mondial. Avec 859 membres (juin 2016), 474 projets ont été financés pour une assiette globale de 1, 2 milliards d’euros sur 10 ans, (dont 485 millions d’euros proviennent de financement public). Le pôle affiche un bilan significatif lui permettant de se maintenir parmi les trois premiers pôles de compétitivité français. ANIMATION DU RÉSEAU Cette année plus de 3 000 représentants de ses membres ont assisté à près de 80 événements organisés par le pôle sur son territoire. La 2e édition du TechnoDay d’Aerospace Valley organisée à Pau le 31 mars 2016 a rassemblé 45 exposants et plus de 550 participants qui ont manifesté un vif intérêt pour cet événement désormais incontournable. A l’international, Montréal, Hambourg, Dubaï, Seattle, le Japon figurent parmi les destinations qui ont accueilli une délégation d’entreprises membres d’Aerospace Valley. LES SUCCESS STORIES 2015 – 2016 PROJETS R&D Sur ce dernier exercice, 26 projets labellisés par le pôle ont été financés (Régions & Etat), représentant un investissement de 62 millions d’euros et impliquant 73 membres. Aerospace Valley est le premier Pôle de compétitivité en nombre de projets financés au titre du FUI21. Soulignons également, la forte implication des PME dans l’activité « Projets R&D ». Près de la moitié des membres PME a été impliquée dans un projet de recherche collaboratif. DE NOUVEAUX PROJETS EUROPÉENS Huit nouveaux Projets Européens ont été gagnés dans le domaine des applications spatiales et de l’aéronautique. 30 membres du pôle sont impliqués dans ces projets, avec un financement global de 1,8 millions d’euros. 4 i 5 i AEROSPACE VALLEY 2015-2016 BUSINESS SUCCESS INITIATIVE : ACCÉLÉRATEUR DE MISE SUR LE MARCHÉ DE PRODUITS INNOVANTS ! Lancée officiellement le 22 septembre 2015, cette nouvelle société au capital de 1,190 M€ détenu par 16 membres fondateurs (dirigeants de PME et le Pôle Aerospace Valley) a accompagné 20 PME et permis en moins d’un an, la signature de trois contrats commerciaux. ENTREPRENARIAT L’ESA BIC Sud France coordonné par le pôle rassemble désormais 6 incubateurs. Depuis sa création en 2013, 15 start-ups ont reçu chaque année son soutien. PARCOURS FINANCES 180 entreprises ont été accompagnées sur les questions de valorisation des projets R & D, Business Model, Valorisation Propriété Intellectuelle, dossier stratégie. 13 millions d’euros de financement ont été obtenus pour 32 PME. DÉVELOPPEMENT & PERFORMANCE Pour amplifier l’efficacité de l’action du pôle en direction des PME, les diverses actions collectives financées par l’Etat et les Conseils régionaux de Nouvelle Aquitaine et d’Occitanie Pyrénées – Méditerranée continuent de monter en puissance. Cette année, plus de 200 entreprises en ont bénéficié sur des thématiques diverses : cybersécurité, fabrication additive, digitalisation, contrefaçon. DÉVELOPPEMENT DE LA FILIÈRE ESPACE ET APPLICATIONS SPATIALES Le label BOOSTER NOVA a été décerné au pôle par le COSPACE* en janvier 2016. Ce sont six filières spécifiques au territoire d’Aerospace Valley qui ont été identifiées comme champs applicatifs où l’alliance du numérique et des données spatiales peuvent créer de la valeur économique et présenter un potentiel de développement. D’autre part, dans le secteur du transport ferroviaire, des actions de développement de solutions de navigation par satellites ont été soutenues par le pôle. * Comité de concertation Etat-Industrie dans le domaine du spatial. BILAN D’ACTIVITÉS PROJETS R&D (FUI) (2005 À MI 2016) LE PÔLE EN CHIFFRES Nombre de projets financés ÉVOLUTION DU NOMBRE DES ADHÉRENTS DEPUIS 2006 NOUVEAUX TERRITOIRES REGIONAUX L’extension de l’action du pôle sur l’ensemble des territoires des régions Nouvelle Aquitaine et Occitanie Pyrénées-Méditerranée sera l’un des challenges majeurs de la période à venir, avec l’objectif d’assurer une action de proximité et de stratégie globale. Total des aides publiques obtenues 505 adhésions PME 859 adhérents 500 21 13 14 2016 2011 2015 10 8 2013 10 278 2008 271 10 2012 325 265 17 16 15 2014 18 423 2007 Autres acteurs 25% 68 % THEMATIQUES PRIORITAIRES 2016 2015 2014 2013 2012 4% Cinq à six thématiques prioritaires seront sélectionnées par la gouvernance du pôle, en réponse aux enjeux stratégiques des secteurs Aéronautique, Espace et Systèmes Embarqués. Ces thématiques permettront de focaliser l’activité des DAS et Commissions Marchés. 2011 Formation TOTAL DES AIDES OBTENUES (M€) Etat et Collectivités 2010 Industriels 1,2 Md € NOMBRE DE PROJETS FINANCÉS 505 2006 RÉPARTITION DES 859 ADHÉRENTS À MI 2016 M€ ÉVOLUTION DES ADHÉSIONS DE PME DEPUIS 2006 USINE DU FUTUR – PERFORMANCE INDUSTRIELLE Le Pôle a été retenu comme Core Partner dans la gouvernance du futur dispositif européen KIC Added Value Manufacturing. Cette sélection renforce l’action du pôle sur la thématique Usine du Futur (digitalisation, fabrication additive, usine connectée, robotisation). Son ambition est de contribuer à l’amélioration de la performance industrielle de la supply chain aéronautique. 485 Cumul des coûts des projets PACK SERVICES Les adhérents pourront accéder à de nouveaux services visant à renforcer l’accompagnement des PME dans leur développement, compléter le parcours « Innovation » et optimiser l’effet réseau. 921 474 2010 PERSPECTIVES 2016 – 2017 Nombre de projets labellisés ou agréés 2009 BILAN D’ACTIVITÉS 40 33 36 25 FINANCEMENT PROJETS EUROPÉENS 28 20 15 25 20 14 14 Recherche 3% 11 ans En 2016 30 % 8% 10 ans 1 an 2% 13 % 2% • Du 29 novembre au 1er décembre à Toulouse, AEROMART 2016, Convention d’affaires internationales des industries aéronautique et spatiale. 8 ans 1% • Du 16 au 17 mai 2017, 12e FORUM Technique des membres d’Aerospace Valley 3% 2 ans 6 ans 5 ans 3 ans 10 % 4 ans 7% 4% 6 i 7 i AEROSPACE VALLEY 2015-2016 • Le 29 novembre 2016 à Toulouse, lancement de « Blue Talks by Aerospace Valley », un nouveau format de conférence qui met en avant des hommes et des femmes inspirants pour l’industrie. 9 ans 7 ans 12 % 5% • Du 19 au 25 juin, SIAE Le BOURGET 2017, plus de 110 entreprises de Nouvelle Aquitaine et Occitanie Pyrénées – Méditerranée seront présentes sur le pavillon bi-régional Aerospace Valley. 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 EVÉNEMENTS À RETENIR 2006 ANCIENNETÉ DES ADHÉRENTS Applications spatiales GNSS demo center Jupiter - Saturn FABSPACE Aéronautique Cappadocia - Rueaéro - Perseus 1,8 millions d’euros 27 Entrepreneurial FABSPACE Soutien de PMEs vers l’Europe et l’international Cosmos 2020 - VIP4SME Abroad - Space2ID Sunjet 2 - Beware Formation Ma THISIS Budget total affecté au Pôle Aerospace Valley pour son implication dans les projets européens en cours d’exécution. SOURCES DE FINANCEMENT DES PROJETS “ labellisés et financés ” Fondation Recherche Aéro. et Espace 1 % FUI 48 % BPI-France 7% Autres es financements Ministères, PIA, projets Eurêka 10 % ANR 17 % Collec.Territoriales .T .Territoriales 17 % RAPPORT FINANCIER COMPTE DE RÉSULTATS AU 31 MARS 2016 Privé 59 % Public 41 % Aerospace Valley a atteint, avant fin 2018, l’équilibre financier spécifié par l’Etat dans son contrat de performance avec une part privée supérieure à 60 %. Privé 62 % Public 41 % Public 38 % MARS 2015 Dont animation Dont actions collectives & Projets P Dont autres charges (radiations) Mars 2016 3 976 985 1 083 1 806 102 3 928 2 023 1 806 99 Impact net var Prov s/ créances P Impact net var Prov R&C Dotations aux amort. P Impact net des charges calculées 2 -10 -17 -25 12 -36 -23 -47 -10 26 6 22 23 0 2 25 41 -2 -5 34 -18 2 7 PRODUITS D’EXPLOITATION Dont cotisations & prestations Dont subventions Dont actions collectives & Projets Dont autres produits ORIGINE DES RESSOURCES FINANCIÈRES DU PÔLE Privé 59 % En K€ MARS 2016 CHARGES D’EXPLOITATION RÉSULTAT D’EXPLOITATION P RÉSULTATS FI & EXCEP IMPOT SOCIETE & CIR RÉSULTAT NET Privé 62 % PRODUITS DES ACTIONS COLLECTIVES ET PROJETS EUROPÉENS Public RÉPARTITION 38 % PAR FINANCEURS Le pôle Aerospace Valley porte de nouvelles actions collectives au profit des PME, répondant ainsi aux sollicitations croissantes de la part des financeurs. 666 670 569 550 528 506 410 290 Régions & métropôles 224 TOTAL Mars 2016 1806 133 Etat 270 TOTAL Mars 2015 1638 TOTAL Mars 2014 1623 251 DEPENSES en K€ HT Concernant l’animation du pôle, la part du temps passé par les personnels des industriels privés reste majeure. La valorisation de ces mises à dispositions d’Ingénieurs par les entreprises privées s’élève à plus de 800 000 euros, une ressource primordiale pour permettre au pôle Aerospace Valley d’atteindre ses objectifs. 342 317 Mars 2016 836 K€ 89 637 K€ 2 Animateurs DAS & Commissions 8 i 9 i AEROSPACE VALLEY 2015-2016 26 Réunions, Séminaires Tea Time, Autres PASSIF en K€ 23 20 301 48 136 210 253 47 18 mars 2016 mars 2015 230 108 635 286 71 2 994 4 324 204 98 455 273 80 3 196 4 306 Fonds associatifs Provisions R&C Dettes Fournisseurs Dettes fiscales & sociales Autres dettes Dettes financières Produits constatés d’avance TOTAL Animation Actions collectives & Projets européens TOTAL 1 154 547 120 253 2 074 750 2 824 962 623 168 14 1 767 1 767 2 116 1 170 288 267 3 841 750 4 591 Animation Actions collectives & Projets européens TOTAL 500 300 200 357 228 80 451 218 1 334 432 1 767 857 528 280 451 1 292 3 408 1 182 4 591 22 9 659 K€ Permanents et détachés Prestataires extérieurs Frais de missions Frais généraux Sous total Valorisation des apports industriels privés TOTAL DEPENSES RECETTES en K€ HT 128 Mars 2015 var. BUDGET GLOBAL ISO SUBVENTIONS ANIIMATION 1ER AVRIL 2016 AU 31 MARS 2017 VALORISATION DES APPORTS PRIVÉS Mars 2014 mars 2015 46 559 2 787 127 242 404 141 4 306 var. 443 107 92 168 76 483 322 168 -7 Le budget global 2016-2017 reste comparable à celui de l’année précédente avec un montant de 4,6 millions d’euros. Privés Europe COMPTE DE BILAN AU 31 MARS 2016 (en K€) mars 2016 Immobilisations nettes 69 Participation financière 20 Créances membres 860 Subventions à encaisser 2 835 Autres créances 263 Trésorerie 32 Placement 151 Charges constatées d’avance 94 TOTAL 4 324 ACTIF en K€ Mars 2015 3 533 878 991 1 638 26 3 445 1 701 1 638 106 5 Mise à disposition de permanents Etat Conseils Régionaux Métropôles & agglomération Europe Privées Sous total Valorisation des apports industriels privés TOTAL RECETTES 1 074 2 074 750 2 824 var. 26 10 180 13 -9 0 - 202 18 Janvier 2016 Janvier 2016 TOULOUSE - CONGRÈS ERTS2 BOOSTER NOVA « DREAM IT – MAKE IT – BOOST IT ». Soutenu par Aerospace Valley, cet événement européen de référence pour les industriels et chercheurs du domaine des logiciels et des systèmes embarqués, le congrès ERTS2 (Embedded Real Time Software and Systems) organisé tous les 2 ans à Toulouse, a rassemblé plus de 500 participants du 27 au 29 janvier 2016. Le BOOSTER NOVA a été lancé en Janvier 2016 et compte déjà à son actif projets labellisés, clubs d’innovation et autres actions d’émergence d’affaires. En 2017, NOVA accordera sa priorité au renforcement de ses liens avec la communauté numérique régionale via le lancement d’un programme de formation, l’accompagnement des porteurs de projets et l’internationalisation des start-up. Octobre 2015 Février 2016 BORDEAUX - ITS WORLD CONGRESS SALON AIME ET MRO MIDDLE EAST À DUBAI Piloté par le CNES et Aerospace Valley, le village spatial Space For ITS a réuni sur son espace des acteurs, des projets, des démonstrateurs innovants pouvant apporter des réponses à des défis de transport de demain. Comme en 2014 et en 2015, quinze entreprises régionales étaient visibles à Dubaï sur l’espace collectif Aerospace Valley organisé en étroite coopération avec l’agence MADEELI et Business France. Le pô le en Juin 2016 ARCACHON 550 PARTICIPANTS AU 11E FORUM TECHNIQUE DES MEMBRES D’AEROSPACE VALLEY ima ges Mars 2016 A PAU, 45 PRODUITS INNOVANTS PRÉSENTÉS AU TECHNODAY D’AEROSPACE VALLEY Près de 550 participants ont pris part le 31 Mars dernier, au Palais Beaumont de Pau, à la 2e édition du Technoday d’Aerospace Valley. L’occasion d’y découvrir : 45 solutions et produits innovants, des sessions de pitchs d’entreprises, des démonstrations de produits présentés par les exposants membres du pôle. Placée sous le signe de l’échange et de l’innovation, toute l’équipe d’Aerospace Valley s’est mobilisée pour faire de cette nouvelle édition un événement marquant du pôle ! Mars 2016 Mai-Juin 2016 ACT IN SPACE Portée par le CNES et co-organisée par Aerospace Valley pour l’ESA, cette 2ème édition d’Act In Space a réuni près de 900 participants de 13 pays. L’équipe de Lyon (sur la photo) a remporté la finale française. L’objectif de cet hackaton est de favoriser la création de start up à partir du spatial. JOURNÉE GNSS RAIL Organisé par Aerospace Valley, le Ministère de l’écologie, du développement durable et de l’énergie, la SNCF et le CNES, avec le soutien de la Région Occitanie Pyrénées-Méditerranée, ce séminaire dédié à la question du « ferroviaire et des applications GNSS : la navigation par satellite au service de nouvelles solutions d’exploitation pour les lignes ferroviaires régionales » a rassemblé 200 participants. Avril 2016 MISSION PME MONTRÉAL Regroupant des PME et laboratoires de la région Nouvelle Aquitaine, cette mission organisée en mai dernier a permis d’établir des contacts, pour une collaboration internationale dans le cadre de projets R&D sur l’utilisation des drones en agriculture de précision et agro-écologie. 10 i 11 i AEROSPACE VALLEY 2015-2016 PROJETS INNOVANTS SOLUTION DE CYBERSÉCURITÉ POUR LES PME DE L’AÉRONAUTIQUE PROJETS EN COURS 13 BOX@PME 15 IKATS 17 MULTISS 18 REGLO 19 SAMBA 20 TACT de lancemen rs FUI 18 (2014) t 16 MIMOSA Les cyberattaques sont de plus en plus fréquentes et touchent tous les cadres de la vie, du particulier aux grands groupes, en passant par les PME/ETI. Les PME/ETI constituent la majeure partie du tissu économique de l’Europe ainsi que le berceau de nombreuses innovations technologiques malgré le peu de moyens que les PME/ETI peuvent consacrer à la sécurité de leur système d’informations. Elles sont donc une cible privilégiée pour les groupes malveillants. Les cyberattaques aujourd’hui ne connaissent ni frontière géographique ni barrière juridique dans la poursuite de leur but. BOX@PME est l’alliance d’une solution technologique et d’une mutualisation de services collaboratifs pour une réponse collective aux cyber-attaques que subissent les PME/ETI du secteur l’Aéronautique. En c ou 14 GRAPULE 2 LE PROJET Quelques exemples de projets R&D labellisés par le Pôle Aerospace Valley, de produits et de services issus de ces projets. BOX@PME DAS : SSTA SÉCURITÉ ET SÛRETÉ DU TRANSPORT AÉRIEN su r le é m a rc h THÉMATIQUE CYBERSÉCURITÉ INDUSTRIE AÉRONAUTIQUE PROJETS TERMINÉS 21 2PIMCO 22 AIRCOBOT 23 MISAC 2012 PRODUITS ISSUS DE PROJETS 24 BALIST 25 DRONEO 26 FAST 27 ISA-2 PARTENAIRES ■ MISE EN PERSPECTIVE Un premier prototype de BOX@PME a été déployé au sein de MECAPROTEC, PME/ETI du consortium ALBATROS et candidate à l’expérimentation, qui s’étendra ensuite à l’ensemble des PME/ ETI du projet. Le projet a permis d’entreprendre des travaux de recherche appliquée au sein d’Ippon Innovation, de l’IRIT et de Sopra Steria, dont le CEA Tech est sous-traitant. Il a permis également à Objectif Libre et à Sopra Steria de créer des emplois et de commander des prestations de sous-traitance. Porteur du projet AIRBUS, SOPRA STERIA Académiques IRIT, LAAS, CEA Tech (en sous-traitance) Industriels AIRBUS, SOPRA STERIA, MECAPROTEC , CGX AERO, AQUITAINE ELECTRONIQUE, ECA SINTERS, OBJECTIF LIBRE, IPPON INNOVATION DURÉE DU PROJET 3 ans COÛT DU PROJET 3,1 M€ APPEL À PROJET Labellisé Aerospace Valley FUI 18 12 i 13 i AEROSPACE VALLEY 2015- 2016 GRAPULE 2 IKATS THÉMATIQUE CORROSION ET TRAITEMENT DE SURFACE LE PROJET ma Ce projet vise à mettre sur le marché à horizon 3 ans une nouvelle gamme : • de peinture conductrice à base de graphène en apportant un gain de masse, une réduction de coût, une meilleure applicabilité et une amélioration de la compatibilité radar. • d’encre conductrice transparente à base de graphène et de dispositifs d’impression par jet d’encre, spray US ou aérosol. Solution logicielle et matérielle pour l’ingestion, le stockage et l’analyse de grands volumes de données industrielles de type capteur. OFFRE BIG DATA ANALYTICS Offre de services : - Data Mining, analyse de grand volumes de données industrielles - accompagnement des clients dans la mise en place de projets Big Data ■ MISES EN PERSPECTIVE PARTENAIRES Porteur du projet BOUCHILLOU ALKYA (avec le support de CANOE) Académiques CRPP, LCC Industriels ARKEMA, BOUCHILLOU, ALKYA CERADROP, PPG COATING Plateformes technologiques CANOE, CTTC DURÉE DU PROJET 3 ans COÛT DU PROJET 2,4 M€ APPEL À PROJET Labellisé Aerospace Valley FUI 18 Pôle Européen Céramique 14 i 15 i AEROSPACE VALLEY 2015-2016 Au-delà des propriétés extraordinaires du graphène en termes de conductivités électrique et thermique, les propriétés mécaniques, optiques, d’effet barrière et de résistance au feu seront également valorisées à l’issu du projet. Ainsi, le nouveau grade de graphène développé dans GRAPULE vise également d’autres domaines d’applications tels que : le stockage de l’énergie, la plasturgie et les composites, les matériaux de construction, les films protecteurs et les membranes… de lancemen rs PIA-CFN-CC & Big Data (2015) su : G2MCO r DAS le m a rc h é GÉNIE MAINTENANCE & MAINTIEN EN CONDITION OPÉRATIONNELLE THÉMATIQUE MAINTENANCE AERONAUTIQUE ■ INNOVATION Pour répondre aux attentes actuelles et aux évolutions futures du marché des produits à base de graphène, le consortium s’est fixé comme objectif de développer un procédé industriel de fabrication de graphène à bas coût et de haute qualité, basée sur une technologie de synthèse par CVD en lit fluidisé. En c ou En c ou t DAS : AMP AÉROSTRUCTURES, su MATÉRIAUX ETé PROCÉDÉS r le rc h GRAPULE-2 a pour objectif de créer une filière française autour du graphène en intégrant l’ensemble de la chaine de valeur : de la production de graphène au développement de nouvelles gammes de produits finis à base de graphène. IKATS t de lancemen rs FUI 18 (2014) INNOVATIVE TOOLKIT FOR ANALYSING TIME SERIES LE PRODUIT GRAPHÈNE : PRODUCTION ET APPLICATIONS INDUSTRIELLES ■ LE + PRODUIT Basé sur l’expérience acquise sur l’analyse de gros volumes de séries temporelles et sur ses capacités d’intégrateur, CS Systèmes d’Information propose une offre de service destinée à accompagner ses clients dans la mise en place d’un projet Big Data : audit de la maturité du projet Big Data, services de data science pour déterminer des modèles prédictifs pertinents, réalisation de POC ou de système complet incluant la mise en production des modèles prédictifs dans le processus métier liés aux enjeux industriels majeurs (maintenance préventive, optimisation de la production, …). Au sein de l’offre Big Data Analytics, CS s’appuie sur le projet IKATS: Innovative ToolKit for Analysing Time Series. ■ 4 RAISONS DE CHOISIR LE PRODUIT 1) CS Systèmes d’Information est éditeur et intégrateur de la solution IKATS 2) 5 années d’expérience sur le traitement des Séries temporelles au sein du département R&D d’Airbus. Plusieurs études de cas pour d’autres industries 3) Implication de grands clients AIRBUS et EDF 4) Projet français retenu par le PIA mobilisant le LIG, laboratoire leader en France sur l’apprentissage sur les séries temporelles PARTENAIRES ■ DOMAINES D’APPLICATION Maintenance prédictive pour des machines en opération : avions, hélicoptères, turbines, turbo-pompes, … Mais aussi : la santé connectée, l’optimisation des sites industriels, les bâtiments intelligents, … LIG, Laboratoire de Recherche de Grenoble DURÉE DU PROJET 3 ans COÛT DU PROJET 3,2 M€ ■ RÉFÉRENCES CLIENTS • Airbus, Total, EDF, DGA. ■ CONTACT CS Systèmes d’Information [email protected] [email protected] +33 (0) 561.394.638 APPEL À PROJET PIA-CFN-CC & Big Data MIMOSA MULTISS THÉMATIQUE NAVIGATION ET POSITIONNEMENT PAR SATELLITES ET APPLICATIONS PARTENAIRES Porteur du projet M3 SYSTEMS Académiques ■ INNOVATION ■ PERSPECTIVES Les techniques de localisation par vision se sont historiquement développées dans le cadre de la navigation de robots. Leurs applications dans des secteurs « grand public» permettent une mise à profit des points différenciant, à savoir : • Continuité : La vision est complémentaire au GNSS, elle nécessite un environnement encombré donnant des points d’intérêts sur les images. • Intégrité : les systèmes de brouillage connus pour le GPS sont inactifs sur la vision. Les innovations sont multiples et portent principalement sur les algorithmes d’hybridation serrée et de traitement vidéo permettant la localisation et le mapping (SLAM). Les applications innovantes, exigeantes, fortement contraintes, constituent un marché grandissant pour les équipements de positionnement : • Transports autonomes • Applications réglementées : Boites noires automobile, Péages automatiques • Sureté : Opérations aéroportuaires, Transport de matières dangereuses, Activités industrielles (Usine Seveso) • UAV, Robotique. Une démonstration est prévue lors de l’ITS à Melbourne Australie en Octobre 2016. Le projet MULTISS s’inscrit dans le domaine de l’instrumentation pour les nanotechnologies et vise au développement d’une platine deux axes permettant d’explorer la matière dans un volume centimétrique avec une résolution nanométrique. En véritable rupture technologique avec les produits actuellement disponibles sur le marché, les champs applicatifs de la future platine MULTISS sont multiples : • Microélectronique, Photonique et Biotechnologie de diagnostic • Microscopie et scanners • Métrologie des matériaux • Métrologie des surfaces • Alignement de faisceaux ■ INNOVATION ■ RESULTATS ATTENDUS Cette platine comporte un guidage à deux axes de courses centimétriques et 2 capteurs interférométriques miniatures qui assurent une résolution picométrique et une répétabilité nanométrique. L’ensemble est compatible ultra-vide. La conjugaison de ces caractéristiques n’existe pas actuellement sur le marché des platines de translation, et feront de cette platine un « break-through » technologique. Un prototype de platine 1 axe avec une course de 5 mm a été assemblé (brevet FR 10.01694), et a permis des caractérisations par AFM à une échelle centimétrique (Figure 1). Deux platines 2 axes seront assemblées fin 2016 en vue d’une étape de validation fonctionnelle fin 2016. ENAC, CEA su r le é m a rc h THÉMATIQUE PRODUCTION, FABRICATION, USINE ETENDUE PARTENAIRES Porteur du projet ISP SYSTEM Académiques Laboratoire de Nanotechnologie et d’Instrumentation Optique (UTT), Laboratoire d’Ingénierie des Systèmes de Versailles (LISV) DURÉE DU PROJET 48 mois 3 ans COÛT DU PROJET COÛT DU PROJET 3,5 M€ 7,6 M€ APPEL À PROJET APPEL À PROJET 16 i 17 i AEROSPACE VALLEY 2015-2016 DAS : AMP AEROSTRUCTURES, MATERIAUX ET PROCEDES ALPHANOV TEEM PHOTONICS Topographie par AFM d’une grille de calibration - dimensions : 1 mm x 100 µm DURÉE DU PROJET Labellisé Aerospace Valley PIA BGLE3 FUI 15 (2012) de lancemen rs Industriels Industriels ACTIA, NOVACOM En c ou LE PROJET En c ou t DAS : NPTO NAVIGATION, POSITIONNEMENT, TELECOMMUNICATIONS, su r le é OBSERVATION m a rc h MIMOSA a pour but de mettre en place une technologie de radionavigation terrestre robuste aux pertes de signaux GNSS et précise par hybridation avec des solutions permettant de : • compenser la perte du signal sur une durée limitée en modélisant le déplacement du véhicule • mesurer le déplacement du véhicule par odométrie visuelle en cas de perte prolongée du signal ou de déplacement dans des environnements perturbés. Il s’agit d’améliorer ainsi la performance des systèmes de geo-localisation embarqués, en développant et évaluant un système de navigation multi-capteurs (GNSS, vidéo et inertiels) pour véhicules autonomes en environnement contraint (aéroport et urbain). t PIA BGLE3 (2012) de lancemen rs MULTISCALE INTERFEROMETRIC SCANNING STAGE LE PROJET SYSTÈME DE NAVIGATION ET TÉLÉMATIQUE PAR GÉOLOCALISATION ET HYBRIDATION DE CAPTEURS A L P T H E h A P L A C E T O B E Labellisé Aerospace Valley FUI 15 REGLO SAMBA Sur les 20 dernières années, les chocs à l’oiseau ont entrainé 219 morts et plusieurs centaines de millions de dollars de coût par an pour l’aviation civile. La résistance à l’impact d’oiseau des structures d’aéronefs est donc une priorité forte pour les avionneurs et les constructeurs d’aérostructures. 20 % des impacts d’oiseau sont localisés sur les pointes avant des fuselages, le projet SAMBA vise à développer des solutions innovantes de structures absorbeuses de choc haute vélocité. PARTENAIRES de lancemen rsFUI 15 (2013) DAS : AMP AEROSTRUCTURES, MATERIAUX ET PROCEDES su r le é m a rc h THÉMATIQUE AEROMECANIQUE THÉMATIQUE NAVIGATION ET POSITIONNEMENT PAR SATELLITES ET APPLICATIONS En c ou LE PROJET En c ou DAS : NPTO NAVIGATION, POSITIONNEMENT, su TÉLÉCOMMUNICATIONS, r le é m a rc h OBSERVATION Le projet REGLO a pour but de réaliser un récepteur multi-antennes. L’avantage d’un tel récepteur est de continuer à fonctionner si le porteur opère une rotation sur lui-même, entrainant le masquage de l’antenne GPS (exemple : lanceur orbital). Ce genre de récepteur n’existe pas en Europe. Le récepteur REGLO pourra, par exemple, être embarqué dans un lanceur orbital, un drône ou une grue de déchargement de containers. L’objectif est de supprimer les décrochages qui arrivent lorsqu’un récepteur GNSS classique change entre 2 antennes. Pour cela, des algorithmes innovants seront mis en place. SCHOCK ABSORBER MATERIALS FOR BIRDSHIELD APPLICATION t t de lanceme FUIrs20 (2015) n LE PROJET RECEPTEUR GNSS MULTI-ANTENNES PERFORMANT ■ RÉSULTATS ATTENDUS ■ INNOVATION ■ AVANCEMENT Le résultat du projet REGLO sera un prototype fonctionnel de récepteur, prêt à être testé, puis industrialisé. Les essais en vol sont d’ores et déjà prévus avec les moyens des partenaires, et auront lieu à l’issue du projet FUI. Ensuite, et en fonction des résultats techniques, une phase d’industrialisation, le cas échéant multiple, c’est-à-dire pouvant déboucher sur plusieurs produits adaptés à plusieurs domaines d’application, sera initiée par le consortium. Plusieurs produits seront donc issus du projet REGLO, et commercialisés par le consortium. Le projet SAMBA vise à : • Proposer un concept de structure de bouclier industriel à base d’une nouvelle technologie différenciante offrant des performances globales meilleures • Etablir de nouveaux modèles prédictifs de bouclier avec des codes industriels d’analyse dynamique • Développer une méthode d’essai standard d’impact de type fluide à haute vélocité • Mettre au point un procédé de fabrication de bouclier fortement automatisé et « one shot » En termes de gains, les objectifs seront une réduction de coût significative de - 20 % à - 30 % et un gain de masse global de -10 % à - 20 %. Deux pistes sont explorées : les technologies disruptives long terme, ainsi que des technologies incrémentales court terme. Porteur du projet SYNTONY Académiques ENAC, IMS Industriels AIRBUS SAFRAN LAUNCHER, CNES, SYNOPSIS CORPORATION • Technologies long terme : architectures absorbeuses d’énergie par écrasement évolutif qui seront développés par technologie ALM (SLM) - STELIA/ESTEVE/ FUSIA. • Technologies court terme : solutions de bouclier à capacité adaptable à base de sphères creuses polymère optimisées d’ATECA, des solutions à base de mousse polystyrène - STRATIVER, et d’autres solutions à base de Nida SPRC (NIMITECH). Toutes ces solutions atteignent aujourd’hui la masse de 10 kg/m² ; un des principaux objectifs du projet. Nous visons à la fin du projet un niveau de TRL 6 sur ces solutions. PARTENAIRES Porteur du projet STELIA AEROSPACE Académiques ICA, I2M Industriels (PME) ATECA, ESTEVE, NIMITECH, STRATIVER, CEDREM, AGI Institut de recherche IRT SE DURÉE DU PROJET 2 ans DURÉE DU PROJET 42 mois COÛT DU PROJET 2,8 M€ COÛT DU PROJET 3,9 M€ APPEL À PROJET Labellisé Aerospace Valley FUI 20 18 i 19 i AEROSPACE VALLEY 2015-2016 Récepteur GNSS Multi-antennes REGLO APPEL À PROJET Labellisé Aerospace Valley FUI 15 TECHNOLOGIES POUR AÉROSTRUCTURES COMPOSITES TIÈDES AMÉLIORATION DE LA PRODUCTIVITÉ DES PME EN INGENIERIE ÉLECTRIQUE POUR UNE MAINTENANCE ET CONCEPTION OPTIMISÉES En c ou 2PIMCO de lancemen rs t TACT DAS : AMP AÉROSTRUCTURES, su r le MATÉRIAUX h é PROCÉDÉS m a r cET THÉMATIQUE COMPOSITES HAUTE TEMPERATURE PARTENAIRES Le projet TACT amène une réponse au contexte de contribution à diminuer l’impact environnemental du transport aérien afin d’en assurer un développement durable (réduction du bruit, réduction Nox et gaz carbonique). L’atteinte de ces objectifs environnementaux implique la réduction de la masse globale de l’ensemble propulsif et l’augmentation de ses températures de fonctionnement, d’où la nécessité du développement de matériaux composites tièdes. La mise à disposition d’un procédé innovant de fabrication compétitif de pièces composites à matrice organique thermodurcissable est essentiel pour challenger les alliages métalliques en zone tiède 200/400°C près des moteurs (i.e. mâts moteurs). ■ MISE EN PERSPECTIVES Les composites tièdes représentent un marché conséquent susceptible d’amener une grande rupture technologique dans les démarches de gain de masse et de coût sur les aérostructures. L’avion de demain doit être plus économe, plus léger, plus robuste et enfin moins cher. Le projet TACT doit donner la preuve d’un marché ouvert à faible concurrence qui adoptera notre innovation grâce au positionnement coût de la solution technologique, tout en démontrant la rentabilité économique de ces produits. LE PROJET En c ou t de lancemen rs FUI 19 (2015) LE PROJET su Dans un environnement ultra compétitif pour nos entreprises industrielles et particulièrement les PME, les objectifs du projet 2PiMCO sont, dans le domaine des automatismes et du câblage électrique, d’offrir aux bureaux d’études des outils de compétitivité en rupture radicale avec les pratiques classiques ; et ainsi permettre de : • Diminuer de plus de 50% les temps de conception et de réalisation des études et dossiers électriques et automatismes • Améliorer la qualité et l’efficacité de la production par une transmission efficace des informations • Répondre beaucoup plus vite et mieux aux appels d’offres • Accroître la flexibilité par une intégration très rapide de nouvelles compétences. ■ INNOVATION ■ RÉSULTATS OBTENUS Les axes d’innovation, adaptés à la culture et aux spécificités des PME, portent sur : • L’optimisation des processus industriels avec la mise en application sur le câblage embarqué dans l’aéronautique • La capitalisation des savoir faire et connaissances pour notamment la génération automatique des dossiers de conception électrique et automatisme et réponse à appel d’offre • La formation avec la mise en œuvre d’une académie virtuelle dédiée aux métiers de la CAO électrique. Le projet 2PIMCO a abouti à : • un outil « Auto’Fil Industrie » de génération automatique de dossiers automatisme et câblage et configurateur commercial de réponses à appel d’offre • Spécifications d’un PLM Ingénierie électrique et développement d’un premier noyau dans le domaine aéronautique • Académie Virtuelle en français et anglais dédiée aux métiers de la CAO électrique ouverte aux clients en modèle pilote. r le é m a rc h FUI 16 (2013) DAS : G2MCO GENIE MAINTENANCE ET MAINTIEN EN CONDITION OPERATIONNELLE THÉMATIQUE MAINTENANCE AERONAUTIQUE Porteur du projet NIMITECH INNOVATION Académiques Institut Clément Ader, Ecole des Mines d’Albi Industriels TOMOADOUR, ESI GROUP, LIEBHERR, AIRBUS PARTENAIRES Porteur du projet Algo’Tech Informatique Académiques ESTIA, ENIT, Aérocampus, IMA Industriels SABENA Technics, AES, LCI DURÉE DU PROJET 36 mois DURÉE DU PROJET 30 mois COÛT DU PROJET 3,6 M€ COÛT DU PROJET 3,2 M€ APPEL À PROJET Labellisé Aerospace Valley FUI 19 20 i 21 i AEROSPACE VALLEY 2015-2016 APPEL À PROJET Labellisé Aerospace Valley FUI 16 AIRCRAFT ENHANCED INSPECTION BY SMART & COLLABORATIVE ROBOT MULTIMODAL INTELLIGENT SURFACE FOR AUTOMOTIVE & AERONAUTICS COCKPITS IN 2012 Démonstrateur AIRCOBOT © Airbus 2015 PARTENAIRES LE PROJET FUI 14 (2012) THÉMATIQUE MAINTENANCE AERONAUTIQUE Les avions sont inspectés périodiquement lors d’opérations de maintenance. La diminution des périodes d’inspection est un objectif majeur pour les avionneurs et les compagnies aériennes. Le projet Air-Cobot vise à développer un démonstrateur novateur composé d’un ensemble de capteurs non destructifs montés sur un robot collaboratif « cobot », autonome dans ses déplacements et capable de réaliser l’inspection visuelle d’un avion. Ce cobot permettra de garantir la répétabilité des opérations d’inspection, de les fiabiliser, en apportant une réelle collaboration avec les professionnels lors du tour d’inspection de l’avion avant le décollage et lors des phases de maintenance en hangar. ■ INNOVATION ■ RÉSULTATS OBTENUS Les challenges technologiques du projet concernent : • La « robotique » avec la planification de trajectoire et localisation en environnement dynamique, intégration du robot dans un environnement humanisé, • « L’inspection » sans contact avec la réalisation d’un kit multi-capteurs, et intégration de données « tout temps » (vision, laser, infrarouge) pour établir un diagnostic. La navigation pourra exploiter deux concepts : • La navigation autonome : suivre des trajectoires planifiées au préalable. • La navigation relative à l’avion ou bien l’opérateur selon sa volonté. • Ce projet a donné lieu à un dépôt de brevet et a permis le maintien de 10 emplois et la création de 6 CDD (dont 3 thèses). AirCobot est aujourd’hui la seule plateforme mobile capable de réaliser des missions complètes d’inspections d’aéronefs. Ce cobot est capable d’inspecter les parties basses de l’avion (70 % des anomalies généralement constatées) et conserve un avantage sur son autonomie et sa capacité à évoluer sous l’avion en tout temps. Académiques LAAS-CNRS, Mines d’Albi-ICA-Armines Industriels AIRBUS GROUP, AKKA TECHNOLOGIES PME 3,5 M€ APPEL À PROJET Labellisé Aerospace Valley FUI 14 22 i 23 i AEROSPACE VALLEY 2015-2016 FUI 10 (2010) DAS : IHS INTERFACE HOMME-SYSTEME THÉMATIQUE INTERACTIONS HOMME-SYSTEME Amélioration de l’interface HommeSystème dans le tableau de bord Cockpit PARTENAIRES Dans un second temps, le projet maquettera les solutions techniques permettant de répondre aux besoins et contraintes des industries aéronautiques et automobiles (besoins aujourd’hui non adressés par les fabricants actuels) et préparera le plan de déploiement industriel pour une mise en production (par CEDRAT et Luxalp) dans les années qui suivent. Porteur du projet VALEO Académiques UNIVERSITE DE BORDEAUX, INP, CNRS, SAVOIE MONT BLANC (LISTIC), LUMIERE LYON 2 Industriels VALEO, THALES AVIONICS, CEDRAT, LUXALP DURÉE DU PROJET STERELA, M3 SYSTEMS, 2MORO COÛT DU PROJET r le é m a rc h ■ INNOVATION L’objectif premier du projet est d’explorer les possibilités données par des interfaces tactiles haptiques, tant pour reproduire les effets des boutons classiques que pour explorer les ouvertures fonctionnelles (effets paramétrables et contextuels, combinaison d’effets, codage d’informations, …) qu’elle peuvent apporter. AKKA TECHNOLOGIES 3 ans + 3 mois La conception des interfaces homme système embarqués dans les domaines automobile et aéronautique font face aujoud’hui à bon nombre d’enjeux communs : • Les interrupteurs et commandes classiques (joysticks, molettes) ne suffisent plus à répondre à l’augmentation du nombre et à la diversité des types de fonctions à bord. • Des solutions multifonctionnelles se développent : interfaces riches (écrans tactiles, touch-pad…) permettant d’offrir flexibilité et reconfigurabilité des interfaces, au détriment de la qualité du feedback pour l’utilisateur. • Les produits nomades multimédia sont désormais partie intégrante du quotidien de nos utilisateurs et l’interopérabilité et la consistance des IHM avec ces produits du grand public est à prendre en compte. • Par ailleurs, tant pour des problématiques humaines que logistiques et environnementales, la simplification des IHM est une préoccupation centrale pour nos secteurs : diminution du nombre de Part Numbers, diminution de la masse embarquée, … A l’heure actuelle, les interactions dans les cockpits ont lieu sur des boutons classiques. Dans les cockpits les plus innovants, des écrans tactiles viennent remplacer tout ou partie de ces boutons mais posent un problèmes de sureté pour la compréhension et la prise en compte des actions de l’utilisateur et pour les commandes en aveugle (localisation d’un bouton, et compréhension de la réaction du système sans qu’il soit nécessaire de détourner le regard.) ■ RESULTATS ATTENDUS Porteur du projet DURÉE DU PROJET de lancemen rs su r le é m a rc h DAS : G2MCO GENIE MAINTENANCE ET MAINTIEN EN CONDITION OPERATIONNELLE En c ou MISAC 2012 LE PROJET En c ou AIRCOBOT t su t de lancemen rs 3,5 ans Scan 3D d’une surface plane Détection de rayure Vision Laser de l’environnement avion COÛT DU PROJET 3,5 M€ APPEL À PROJET Labellisé Aerospace Valley MOVEO Mont-Blanc Industries FUI 10 DRONE MARITIME DE SURFACE AUTONOME MISSIONS : BATHYMÉTRIE ET PRÉLÈVEMENTS ENVIRONNEMENTAUX MARINS I-SEA, développe et commercialise des solutions originales d’observation et de diagnostic des milieux littoraux exploitant des données satellite/ drone/in situ. • Autonomie imbattable : 12H • Rapidité : dans le déploiement du drone et l’acquisition de données • Modularité : DRONEO n’est pas mono spécifique il permet une intégration facile de capteurs et instruments afin de s’adapter aux sites (lacs collinaires, bassins, ports…), aux objectifs des missions, au niveau de compétences et de moyens de l’utilisateur. THÉMATIQUE OBSERVATION TERRESTRE ET APPLICATIONS ■ DESCRIPTION Le service est fondé sur l’exploitation de l’information radiométrique contenue dans les pixels des images satellite. Dans les faibles hauteurs d’eau, l’intensité lumineuse mesurée par le satellite dépend directement de la profondeur et des constituants optiques de la colonne d’eau. Avec l’arrivée sur le marché des données ouvertes Copernicus, la bathymétrie satellite est à l’aube de révolutionner le marché proposant une alternative sérieuse et très concurrentielle aux moyens traditionnels (hydrographie par bateau) et au lidar bathymétrique ■ LE + PRODUIT PARTENAIRES Porteur du projet ADERA / GEOTRANSFERT DURÉE DU PROJET 2 ans COÛT DU PROJET 68 K€ APPEL À PROJET APSAT AQUITAINE • Précision verticale du produit : 0.5 m ± 5 % profondeur • Contrôle qualité à partir de données terrain ■ 4 RAISONS DE CHOISIR LE PRODUIT 1) Une information récente avec une capacité de réactualisation fréquente (revisite 1-10 j des satellites) r le é m a rc h • Gestion autonome de sa navigabilité LE PRODUIT DAS : NPTO NAVIGATION, POSITIONNEMENT, TÉLÉCOMMUNICATIONS, OBSERVATION de lancemen rs su r le é m a rc h APSAT AQUITAINE (2011) En c ou DRONEO SERVICE DE BATHYMÉTRIE SPATIALE EXPLOITANT DES DONNÉES D’OBSERVATION DE LA TERRE DE HAUTE ET TRÈS HAUTE RÉSOLUTION LE PROJET En c ou BALIST t su t de lancemen rs FUI 16 (2013) DAS : SEEL SYSTÈMES EMBARQUÉS, ELECTRONIQUE, ET LOGICIELS THÉMATIQUE 2) Une information exhaustive couvrant toutes les secteurs d’intérêt en un seul passage du satellite (10-10 000 km2) 3) Un produit disponible rapidement n’importe où dans le monde (exploitation des archives Landsat et Sentinel) 4) Son rapport qualité/prix : aussi fiable que le lidar bathymétrique et 10 fois moins cher. SYSTEMES AUTONOMES : DRONES ■ DOMAINES D’APPLICATION • Suivi de l’évolution morphodynamique des petits fonds en zone littorale • Amélioration des connaissances (analyse fonctionnement hydro-sédimentaire, stocks/budget sédimentaire, impact d’événements de tempête sur les plages et le trait de côte,...) • Caractérisation de site avant travaux et/ou implantation d’infrastructures (EMR, ouvrages portuaires, ...) • Etat bathymétrique de référence en entrée aux travaux de modélisation hydrodynamique et hydro-sédimentaire • Suivi de la dynamique des fonds aux abords de chenaux de navigation ■ 4 RAISONS DE CHOISIR LE PRODUIT 1) Un outil de mesure complet pour des campagnes d’acquisition plus rapide 2) Accessible à la vente pour les experts et en prestation de service pour les non avertis 3) Prise en main par une seule et unique personne 4) Système à faible coût pour une utilisation régulière, sur des bassins de nature variée ■ DOMAINES D’APPLICATION • Mesure bathymétrique (Relevés topographiques et des images sonars/ réflectivité) • Analyse des sédiments (Cartographie des sédiments et mesure de la densité de vase) • Analyse physico-chimique (La température, la conductivité, l’oxygène dissous et la turbidité) ■ RÉFÉRENCES CLIENTS • Eurovia (VINCI) exploitation de carrière • Grand Port Maritime de Bordeaux Gestionnaire du port • Telespazio traitement images satellitaires • Geo.Transfert surveillance et analyse les prélèvements environnementaux • Unicoque Collaborative agricole • GéoSat : géomètres experts PARTENAIRES EPOC, ENVIRONNEMENTS ET PALÉOENVIRONNEMENTS OCÉANIQUES, GEOTRANSFERT, GRAND PORT MARITIME DE BORDEAUX, LABRI-LABORATOIRE BORDELAIS DE RECHERCHE EN INFORMATIQUE, UNICOQUE DURÉE DU PROJET 30 mois COÛT DU PROJET 1,6 M€ APPEL À PROJET Labellisé Aerospace Valley FUI 16 24 i 25 i AEROSPACE VALLEY 2015-2016 ISA-2 En c ou TÉLÉCOMMUNICATIONS SATELLITAIRES HAUT DÉBIT POUR AVIONS TRAIN D’ATTERRISSAGE POUR AVION DAS : SSTA SÉCURITÉ ET SURETÉ DU TRANSPORT AÉRIEN FOCUS -B The FOCUS is a new modular rugged hardware coder/decoder dedicated to contribution over satellite, IP networks. VODÉA Depuis 2003, Vodéa est reconnue pour ses produits vidéo permettant d’optimiser la chaine de traitement image des systèmes embarqués en milieu sévère. LE PRODUIT FUI 6 (2008) Les trains d’atterrissage proposés par Soben sont développés sur mesure pour les avions et hélicoptères. Ils intègrent plusieurs composants hydrauliques brevetés par Soben qui améliorent considérablement la performance et la sécurité des appareils. Soben réalise l’étude, le dimensionnement, la justification, le prototypage, la mise au point sur banc de test et en endurance des trains d’atterrissages et amortisseurs. THÉMATIQUE DURÉE DU PROJET 2 ans COÛT DU PROJET 6,3 M€ APPEL À PROJET Labellisé Aerospace Valley FUI 6 26 i 27 i AEROSPACE VALLEY 2015-2016 AEROSAT (2012) DAS : ESE ENERGIE ET SYSTÈMES ELECTROMÉCANIQUES EQUIPEMENTS AERONAUTIQUES ET ENERGIE ■ LE + PRODUIT AXESS EUROPE S.A, AIRBUS DEFENCE AND SPACE SAS, ENAC, ISAE - INSTITUT SUPERIEUR DE L’AERONAUTIQUE ET DE L’ESPACE, LAAS, MEDES/IMPS, TELECOM BRETAGNE, VODEA r le é m a rc h THÉMATIQUE SURETE AERONEFS ; SECURISATION DES AVIONS, INFRASTRUCTURES ET COMMUNICATION PARTENAIRES de lancemen rs su r le é m a rc h LE PRODUIT En c ou FAST t su t de lancemen rs Le FOCUS permet, à partir de quatre caméras Haute Définition de diffuser quatre flux audio/vidéo/metadata sur IP, et de les enregistrer sur un média durci amovible. Une fonction de visualisation à bord est tout particulièrement utile pour les applications d’aéro-surveillance pour l’identification des zones d’intérêt au cours de la mission. Pour les applications pilotées à distance, le FOCUS peut être reprogrammé en temps réel pour s’adapter, par exemple, à une variation de la bande passante de la transmission. Le FOCUS a déjà été retenu par la DGA pour l’avion de chasse Rafale (transmission temps réel au sol de la mission d’observation). ■ 4 RAISONS DE CHOISIR LE PRODUIT 1) Une architecture globale « DUAL » 2) L’exploitation complète des données contenues dans les formats géo-référencés combinés à l’ergonomie d’une tablette 3) La gestion et l’insertion des données vidéo et image dans une cartographie 4) La miniaturisation des composants ■ DOMAINES D’APPLICATION • I S R : hélicoptères, avions légers de reconnaissance, avion de transport et de surveillance (ATL2, C130) drone tactique, drone male. • Sécurité dans les avions civils • Mission recoder pour avion de chasse : Rafale • VDSU : Hélicoptère NH 90 ■ LE + PRODUIT ■ DOMAINES D’APPLICATION • Train d’atterrissage sur mesure • Amortisseur à très haut pouvoir dissipatif sur les atterrissages durs jusqu’au crash • Amortisseur anti rebond post atterrissage Aviation légère : train d’atterrissage de remplacement ou pour développement nouvel appareil. Aviation générale et hélicoptères : train d’atterrissage pour nouvel appareil avec système de rétraction hydraulique ou électrique. Véhicules militaires lourds : suspension pilotée ou active. ■ 4 RAISONS DE CHOISIR LE PRODUIT 1) Augmente la performance (capacité d’emport plus grande) et la sécurité (vitesse d’atterrissage supérieure). 2) Diminution des efforts transmis à la structure de l’appareil, ce qui peut permettre un allègement de l’avion car moins de renforts nécessaires (et consommation de carburant diminuée). 3) Remplacement d’atterrisseurs archaïques sur les avions de tourisme par des amortisseurs oléopneumatiques bien plus performants. 4) Train d’atterrissage sur mesure avec capacité de design, de justification et essais de qualification. Soben recherche des fabricants d’avion de tourisme qui souhaitent intégrer des trains d’atterrissage performants sur un nouvel appareil ou sur une évolution d’appareil. SOBEN www.soben.fr Benjamin Talon Village artisanal de Regourd 46 000 Cahors PARTENAIRES SOBEN S.A.S, EQUIPAERO, LAPLACE, PROTOPLANE DURÉE DU PROJET 2 ans COÛT DU PROJET 555 K€ APPEL À PROJET AEROSAT 2012 LE BUREAU - LES ÉQUIPES L’ÉQUIPE DU PÔLE ER PIRCH MARC néral é ire G a t é r c Se AÉRONAUTIQUE & SYSTÈMES EMBARQUÉS DIRECTION GÉNÉRALE Patrick Désiré Directeur général RE LE BU AU LA S PAIL AG N È ente Présid APON ERIC P aire Secrét ADMINISTRATION & FINANCES, RELATIONS AVEC LES MEMBRES ET LES COLLECTIVITÉS 1 Gérard Ladier Directeur délégué secteur systèmes embarqués, mis à disposition par AIRBUS 2 Franck Lepecq Pro In PME maintenance, drones et telecoms, mis à disposition par ROCKWELL COLLINS 3 Roland Texcier Pro In PME aerostructure, matériaux et procédés, mis à disposition par LATECOERE 4 Olivier Guerineau Pro In PME, systèmes embarqués, IHS, photonique, mis à disposition par THALES 5 Jean-Robert Oudin Pro In PME, performances industrielles, mis à disposition par DASSAULT AVIATION 6 Max Rigal Chargé de mission fab additive, mis à disposition par ASSYSTEM RD BE TIAN CHRIS ier Trésor UIN INE JO ANTO t n réside Vice-P ESPACE 1 Philippe Lattes Directeur délégué secteur espace et aux projets européens, mis à disposition par AIRBUS DS C 2 Marc Péré Chargé de mission espace 4 Aude Nzeh Ndong Chargée de projets ESA BIC Sud France 1 Philippe Troyas Directeur délégué à la Région Nouvelle Aquitaine 5 David Convers Chargé de projets applications spatiales/BOOSTER NOVA 2 Francine Decavele Assistante de direction 3 Antoine Grimbert Responsable Systèmes d’informations LL ANSE OIS C Ç N A FR joint ier Ad Trésor 4 Jennifer Deo Assistante administrative PROJETS EUROPÉENS 5 Frédérique Lacroix Responsable Finances et Administratif 6 Nathalie Bouchard Contrôle de gestion DEVPT ETI PME 1 Fabienne Daveran Chargée de mission Europe L’ÉQUIPE DES PILOTES DES DOMAINES D’ACTIVITÉS STRATÉGIQUES * (DAS) Patrick Zemlianoy AMP (Aérostructures Matériaux et Procédés) Eva Randria G2MCO (Génie Maintenance Maintien en conditions opérationnelles) Joseph Huysseune SSTA (Sécurité et Sûreté du Transport Aérien) Sébastien Rolet UF(Usine du Futur) Anne Chanie NPTO (Navigation Positionnement Télécommunications Observation) Bernard Sallenave IHS (Interractions Homme Système) Marc Gatti SE²L (Systèmes Embarqués, Electroniques et Logiciels) * En 2016, le pôle compte au total 90 animateurs de DAS 28 i 29 i AEROSPACE VALLEY 2015-2016 1 Danielle Poujol Directrice déléguée au développement ETI PME 2 Aurélie Baker Chargée de projets européens 3 Audrey Hanocque Chargée de projets européens 4 Hanna-Kaïsa Saari Chef de projets européens 5 Pauline Théophane Chargée de projets européens 6 Brieuc Posnic Chargé de projets européens PROJETS, RECHERCHES & TECHNOLOGIES RAYONNEMENT & INTERNATIONAL 1 Thilo Schoenfeld Directeur délégué à l’International Philippe Pons Chargé de missions SE²L Isabelle Terrasse SCI (Systèmes complexes et intégration) Florence Bordes ESE (Energie et Systèmes électromagnétiques) 3 Laurent Francillout, Chargé de mission espace, mis à disposition par le CNES 2 Sylvie Lagarrigue Responsable Communication 1 François Vernières Directeur délégué aux Projets de Recherche et Technologie 2 François Dorgeret Chargé de mission Projets Innovants 3 Stéphanie Almarcha Chargée de mission Recherche et Technologie 4 Jérome Verzi Chargé de projet Usine du Futur, mis à disposition par SOGETI HIGH TECH 5 Marie-Laure Gouzy Chargée de mission Recherche et Technologie 6 Dominique Hamoir Animation du Collège Recherche 7 Julien Ambrosino (CIFRE) Recherche et Créativité LES MEMBRES DU CONSEIL D’ADMINISTRATION 1 - COLLÈGE « GRANDES ENTREPRISES » TITULAIRES Xavier CARRIER LATECOERE Occitanie/Pyrénées-Méditerranée - Nathalie DUQUESNE LIEBHERR AEROSPACE & T SAS Occitanie/Pyrénées-Méditerranée - Jérôme JAVELLE AIRBUS SAS Occitanie/Pyrénées-Méditerranée - Antoine JOUIN CONTINENTAL AUTOMOTIVE France Occitanie/Pyrénées-Méditerranée Vice-Président Agnès PAILLARD AIRBUS D&S Nouvelle Aquitaine Présidente Trang PHAM THALES SYSTEMES AEROPORTES Nouvelle Aquitaine - Jean-Robert LUC DASSAULT AVIATION Nouvelle Aquitaine - Eric SEINTURIER TURBOMECA Nouvelle Aquitaine - Jean-Pierre VIALANEIX THALES ALENIA SPACE Nouvelle Aquitaine - SUPPLÉANTS Mohamed AMARA UPPA (Pau-Adour) Marc HOUALLA ENAC Nouvelle Aquitaine Occitanie/Pyrénées-Méditerranée Alain SCHMITT ECOLE DES MINES D’ALBI-CARMAUX Occitanie/Pyrénées-Méditerranée Jérôme VERSCHAVE AEROCAMPUS Nouvelle Aquitaine 4 - COLLÈGE « ÉTABLISSEMENTS DE RECHERCHE » TITULAIRES Francis HARDOUIN CEA-CESTA Nouvelle Aquitaine - Dominique LE QUEAU ONERA Occitanie/Pyrénées-Méditerranée - Eric PAPON CNRS – UNIVERSITE DE BORDEAUX Nouvelle Aquitaine Secrétaire Marc PIRCHER CNES Occitanie/Pyrénées-Méditerranée Secrétaire Général Xavier AUBARD IRT SAINT EXUPERY Nouvelle Aquitaine Philippe HAZANE MEDES-IMPS Occitanie/Pyrénées-Méditerranée François VERNADAT FONDATION STAE Occitanie/Pyrénées-Méditerranée Monique THONIAT INRIA Nouvelle Aquitaine SUPPLÉANTS SUPPLÉANTS Daniel BENCHIMOL EUROGICIEL Occitanie/Pyrénées-Méditerranée Didier BOSQUE SOPRA STERIA GROUP Occitanie/Pyrénées-Méditerranée Henri-Paul BROCHET SOGECLAIR Occitanie/Pyrénées-Méditerranée Alain CHENE THALES AVIONICS HAILLAN Nouvelle Aquitaine Serge FOUILHAUX SAFT Nouvelle Aquitaine Laurent GERIN CGI FRANCE Occitanie/Pyrénées-Méditerranée Nicolas ORANCE DAHER SOCATA Occitanie/Pyrénées-Méditerranée Aurélie PICART ACTIA GROUP Occitanie/Pyrénées-Méditerranée Alain TROPIS STELIA Nouvelle Aquitaine 5 - COLLÈGE « COLLECTIVITÉS TERRITORIALES & ORGANISMES DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE » TITULAIRES 2 - COLLÈGE « PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES » TITULAIRES Laurent COURBU CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DE REGION AQUITAINE - Carole DELGA REGION OCCITANIE/PYRENEES-MEDITERRANEE & MADEELI - Jean-Luc FOUCO AQUITAINE DEVELOPPEMENT INNOVATION - Didier GARDINAL CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DE REGION MIDI PYRENEES - Alain JUPPE BORDEAUX METROPOLE - José ALCORTA RESCOLL Nouvelle Aquitaine - Jean-Jacques LASSERRE DEPARTEMENT DES PYRENEES ATLANTIQUES - Christian BEC NEXEYA SYSTEMS Occitanie/Pyrénées-Méditerranée - Jean-Luc MOUDENC TOULOUSE METROPOLE - Mikel CHARRITON LAUAK GROUPE Nouvelle Aquitaine - Henri NAYROU CONSEIL DEPARTEMENTAL DE L’ARIEGE - Marc DE TAPOL TDM Nouvelle Aquitaine - Alain ROUSSET REGION NOUVELLE AQUITAINE - Olivier DUCHMANN SERMA INGENIERIE Occitanie/Pyrénées-Méditerranée - Stéphane LULL EPSILON COMPOSITE Nouvelle Aquitaine - Benoît MOULAS AGORA INDUSTRIES Occitanie/Pyrénées-Méditerranée - Philippe PARSOIRE FREYSSINET AERO EQUIPMENT Occitanie/Pyrénées-Méditerranée - SUPPLÉANTS Occitanie/Pyrénées-Méditerranée 6 - COLLÈGE « ORGANISMES FINANCIERS » TITULAIRES Anne FONTAGNERES CAISSE DES DEPOTS & CONSIGNATIONS Nouvelle Aquitaine Erwin YONNET ACE MANAGEMENT Occitanie/Pyrénées-Méditerranée Bernard DALMON DEFI 12 Cédric DELAGE FABRICATION ELECTRONIQUE DE DORDOGNE Nouvelle Aquitaine Eric DESCARGUES DOCDOKU Occitanie/Pyrénées-Méditerranée Thomas NAULLEAU ATELIERS BIGATA Nouvelle Aquitaine Thierry LE TAILLEUR IRDI Occitanie/Pyrénées-Méditerranée Florent BARETTE CREDIT COOPERATIF Nouvelle Aquitaine Jean-Michel PETOLAT ALGO’TECH INFORMATIQUE Nouvelle Aquitaine Alain PONSOT LACROIX ELECTRONICS Occitanie/Pyrénées-Méditerranée Edouard SERRUYS APS Nouvelle Aquitaine SUPPLÉANTS 7 - COLLÈGE « ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES & PARTENAIRES ASSOCIÉS » TITULAIRES 3 - « COLLÈGE ÉTABLISSEMENTS DE FORMATION » André BENHAMOU UIMM MIDI PYRENEES Occitanie/Pyrénées-Méditerranée TITULAIRES Marie-Cécile TRILLAUD AEXECUTIVE & FACT Nouvelle Aquitaine François CANSELL BORDEAUX INP Nouvelle Aquitaine Trésorier Adjoint Patxi ELISSALDE ESTIA Nouvelle Aquitaine - SUPPLÉANTS Olivier LESBRE ISAE Occitanie/Pyrénées-Méditerranée - Marie-Armelles BORIES GIPI Occitanie/Pyrénées-Méditerranée Olivier SIMONIN INPT Occitanie/Pyrénées-Méditerranée - Christophe CHAMBRAS CPK CONSULT Nouvelle Aquitaine 30 i 31 i AEROSPACE VALLEY 2015-2016 LISTES DES ADHERENTS (au 19-09-16) • 2MATECH • 2MoRO SOLUTIONS • 3ABDI Formations • 3D New Print • 3LI BAX • 3M FRANCE • A2C - AIR COST CONTROL • ABBIA GNSS TECHNOLOGIES • ABELLIOM Aero • ABOARD ENGINEERING • ACCEPTABLES AVENIRS • ACDC PARTNERS • ACE MANAGEMENT • ACG AVIATION • ACOS SAS • ACRDM • ACRI-ST • ACTEMIUM - GROUPE FOURNIE GROSPAUD • ACTIA GROUP • ACTINOVA SAS • ADAIAQ/CFAI AQUITAINE • ADAPTIVE • ADENEO - ADETEL GROUP • ADHETEC SAS • AD’MISSIONS • ADVANCED BUSINESS EVENTS - BCI AEROSPACE • ADVANTEAM & PARTNERS • ADVEEZ • AELIOS FINANCE • AEREM • AERO COMPOSITE TOULOUSAIN • AERO COMPOSITES SAINTONGE • AEROCAMPUS AQUITAINE • AERODRONES • AEROFONCTIONS SAS • AEROPROTEC • AERO-SAT • AEROSOFT France SAS • AEROSPLINE • AEROSTRAT COMPOSITE • AEROTRADE • AES • AEXECUTIVE & FACT • AFFUTAGE D’OC • AFPA • AFPI SUD OUEST • AFPI MIDI PYRENEES • AGC Groupe PROMAN • AGENCE DE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE DE TARN ET GARONNE • AGENCE REGIONALE AQUITAINE DEVELOPPEMENT INNOVATION • AGENIUM INFORMATIQUE ET SYSTEMES • AGERIS 82 • AGGLOMERATION COTE BASQUE - ADOUR • AGGLOMERATION D’AGEN • AGILEA CONSEIL • AGORA INDUSTRIES • AGUILA TECHNOLOGIE • AHG - ATELIERS DE LA HAUTE GARONNE • AIR LIQUIDE France INDUSTRIE • AIRBORNE CONCEPT SAS • AIRBUS CORPORATE JET CENTRE • AIRBUS DEFENCE AND SPACE SAS • AIRBUS DEFENCE AND SPACE SAS • AIRBUS GROUP INNOVATION • AIRBUS S.A.S • AIRBUSINESS ACADEMY SAS • AIRINT SERVICES • AIRMEMS • AIROD TECHNOLOGIES • AIRPLANE PAINTER • AJS • AKIANI • AKIRA TECHNOLOGIES • AKKA TECHNOLOGIES • ALCIMED • ALGO’TECH INFORMATIQUE • ALIS AERO • ALMA CG • ALMECA SOCIETE NOUVELLE • ALPHA MECA • ALPHA MOS • ALPHA RECYCLAGE COMPOSITES • ALPhANOV • ALPHITAN • ALSTOM TRANSPORT SA • ALTEN SUD OUEST • ALTITUDE AEROSPACE SAS • ALTRAN TECHNOLOGIES • ALTYS TECHNOLOGIES • ALYOTECH • AMETRA INGENIERIE • AMEXSEN • AMIOS • APAVE AEROSERVICES • APEIHSAT • APEM • APOJEE • APS COATING SOLUTIONS • APSI3D • APSYS • AQMO • AQUITAINE ANALYSE DE STRUCTURES • AQUITAINE ELECTRONIQUE • AQUITAINE SCIENCE TRANSFERT • ARC EN CIEL COMMUNICATION • ARCK SENSOR • ARELIS • AREVA TEMIS • ARGOSIM SA • ARGYMA • ARIA ELECTRONIQUE • ARIEGE EXPANSION • ARKEA BANQUE ENTREPRISES ET INSTITUTIONNELS • ARKEMA • ARTAL • ARTEC AEROSPACE • ARTS ET METIERS PARISTECH • AS INDUSTRIES • ASI INNOVATION • ASQUINI MGP • ASSISTANCE AERONAUTIQUE & AEROSPATIALE • Association PUISSANCE CADRES Haute-Garonne • ASSYSTEM FRANCE • ASTC DESIGN PARTNERS • ASTF SAS • AT2D • ATE (Aéro Technique Espace) • ATECA • ATELIERS BIGATA • ATELIERS ROCHE • ATEQ France • ATMOSPHERE • ATOS INTEGRATION • ATR - 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