télécharger - L`Association des Diplômés de l`IAE d`Aix-en

Pierre LAKHDAR
Chemin de la Guiramande
Pont des Trois Sautets
13590 Meyreuil
04.42.93.29.91
06.64.29.45.21
@
Chef de service & Management
Gestion de Projets & Assistance à Maitrise d’Ouvrage
[email protected]
Organisation & Optimisation de Processus
46 ans
21 années d'expérience
EXPERTISES – COMPÉTENCES
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
DOMAINES
Direction et gestion de projets
Conduite opérationnelle du changement
Développement des organisations - Optimisation de processus
Définition et mise en œuvre de procédures – Certification - Audits
Responsable Système d'Informations –- TMA
Management d’équipes
Assistance à Maîtrise d'Ouvrage
Schéma Directeur, cahierr des charges – Analyse fonctionnelle
Réalisation de consultations
Suivi des développements, tests et mises en production
Développement du capital humain - Création de contenus pédagogiques
Maîtrise langue Anglaise – Notions d’espagnol
Immobilier
Aéronautique
Nucléaire
Administration
Industrie
Autoroutes
Logistique
Hôtellerie-Restauration
Transport
Services
Formation
Marchés publics
PARCOURS PROFESSIONNEL
Depuis 01/11 :
ADSN
Responsable du service des Bases Immobilières – Management, Analyse & développement
02/05 à 12/10 :
REACTIS
Consultant Senior, Chef de projets
09/95 à 01/05 :
EGTM (dont près de 7 ans auprès de COGEMA Cadarache / AREVA)
Consultant, AMO, Chef de projets, Responsable du SI
04/93 à 08/95 :
COGEMA Cadarache
Analyste – Retro conception, Gestion du Parc Informatique
FORMATION
1993
DESS TQIG (Technique Quantitative et Informatique de Gestion) obtenu à l'Institut
d'Administration des Entreprises (IAE)
(
) d'Aix en Provence avec la mention Bien.
Bien
1992
Maîtrise d'Informatique obtenue à l'Université de Luminy - Aix-Marseille
Marseille III.
III
1990
DU IVP (Initiation à la Vie Professionnelle) – Gestion, Comptabilité, Ressources
Humaines, Communication, Marketing,
Marketing obtenu à l'Université de Provence – Aix-Marseille I
avec mention Très Bien, Major de promotion.
promotion
Formation Professionnelle
2013
SAS – Programmation
2011
Formation management - Krauthammer
2004
Manager une équipe au quotidien.
2001
GED, SGDT, Documentum.
2001
Microsoft Windows 2000.
2000
Microsoft Messagerie : Exchange 5.5.
1999
Microsoft Réseau : Networking essential (MCP).
cv_pl_1403
1/4
EXPERIENCES
2011 – en cours
Chef de service
ADSN (2011 – en cours)
● Responsable du service des bases immobilières nationales du notariat.
Management de 16 personnes internes et 10 sous-traitants sur Venelles et Paris
Responsable de l’analyse et du développement des bases immobilières.
Mise en œuvre de la mutation du service en raison de la télétransmission des actes de
vente et des compromis.
2010 – 4 mois
Conseil – AMO
EPORA (2010 – 4 mois)
● Prestation d’assistance à maitrise d’ouvrage pour la définition du cahier des charges
et la conduite de la consultation dans le cadre du choix d’un progiciel de gestion
intégré.
2010 – 3 mois
Conseil – AMO
CETE Méditerranée (2010 – 3 mois)
● Prestation d’assistance à maitrise d’ouvrage pour la réalisation du guide utilisateur,
de l’aide en ligne et de la valise de formation de la nouvelle version du logiciel de
passation et de suivi des marchés publics.
2010 – 3 mois
Conseil – AMO
RTM (2010 – 3 mois)
● Définition et optimisation des processus et de l’organisation du service Maintenance
industrielle et Bureau d’Etudes.
2010 – 2 mois
Conseil – AMO
PROVENCE PLATS (2010 – 2 mois)
● Prestation de conseil et d’analyse des processus dans le cadre de l’optimisation du SI
et de l’organisation afin de répondre à la croissance de la société.
2010 – 1 mois
Conseil – AMO
EUROCOPTER (2010 – 1 mois)
● Prestation de conseil pour la spécification d’un manuel de maintenance standardisé
tout hélicoptères (SIM)
2009 – 4 mois
Conseil – AMO
DEPOLABO (2009 – 4 mois)
● Mise à jour de la Cartographie des processus du Service
● Mise à jour des procédures sécurité
● Préparation des audits Commissaires aux comptes et SAS 70
2009 – 7 mois
Conseil – AMO
THALES pour EUROCOPTER (2009 – 7 mois)
● Projet PLM TRACE : définition et implémentation d’un logiciel de suivi de
l’activité de ESI basé sur le PLM Windchill.
Planification, spécifications, optimisation de process, animation de workshop.
2008 – 8 mois
Gestion projet
EUROCOPTER (2008 – 8 mois)
● Gestion du projet TRACE (Logiciel de suivi d’activité du département ESI).
Planification, spécifications, business plan, suivi de consultation.
2007 – 5 mois
Gestion projet
EUROCOPTER (2007 – 2008 -5 mois)
● Gestion de projets dans le cadre du programme ECMI : Freeze pour le NH90 et
Extracts & Interfaces ECPDM pour le NH90 et l’EC175.
Définition, planification, spécification et cahier des charges, pilotage.
2007 – 3 mois
Conseil – AMO
EURODATACAR (2007 - 2008 – 3 mois)
● Dans le cadre de l’acquisition de la société CETRI, Audit du système d’informations
de CETRI et retro-conception des spécifications techniques du SI.
2007 – 1 mois
Conseil – AMO
EUROCOPTER (2007 - 1 mois)
● Réalisation du plan de test de l’application Freeze - NH90.
2007 – 3 mois
Conseil – AMO
EUROCOPTER (2007 - 3 mois)
● Consultant dans le cadre du projet COTS (Commercial Off The Shelve) de définition
des process de gestion de la configuration du NH90 par produits plutôt que par
variantes.
cv_pl_1403
2/4
2006 – 13 mois
Conseil – AMO
EUROCOPTER (2006 - 2007 - 13 mois)
● Prestation d'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage dans le cadre du projet ECMI :
définition et harmonisation des process Change franco-allemand pour le NH90.
2006 – 5 mois
Conseil – AMO
CONSEIL REGIONAL DES NOTAIRES - Aix (2006 - 2007 – 5 mois)
● Prestation de conseil et d'audit technique auprès des études notariales des BdR et du
Var dans le cadre de la mise en œuvre d'un réseau sécurisé professionnel.
2005 – 13 mois
Conseil – AMO
PRONATURA (2005-2006 – 13 mois)
● Prestation de conseil et de coaching auprès du responsable informatique : gestion de
projets, schéma directeur des SI, management des équipes SI, KPI.
2005 – 7 mois
Conseil – AMO
DEPOLABO (2005-2006 – 7 mois)
● Analyse et validation du Plan de Reprise de l’Activité Informatique, définition du
guide et mise en œuvre des processus de gestion du PRAI.
● Cartographie des processus du Service Informatique
● Rédaction du recueil des process et méthodes du département Etude du SI.
● Revue de contrats
2005 – 2 mois
Conseil – AMO
ASF-ESCOTA (2005 - 2 mois)
● Analyse fonctionnelle : étude d’impact du projet de CRM MIMOSA : impact
processus, plan de formation.
2005 – 3 mois
Conseil – AMO
CONSEIL REGIONAL LANGUEDOC ROUSSILLON (2005 – 3 mois)
● Schéma directeur et analyse fonctionnelle de l’intégration des personnels non
enseignants de l’éducation nationale dans les effectifs de la Région.
2005 – 2 mois
Conseil – AMO
CAT DES GARDONS (2005 – 2 mois)
● Mise en place et suivi du projet de réforme du système informatique du CAT.
Analyse fonctionnelle : planification, business plan, encadrement – contexte multi-site.
2004 – 8 mois
Gestion projet
AIRBUS (2004 – 2005 – 8 mois)
● Montage (roadmap et budget) et pilotage de deux projets de migration de la
documentation opérationnelle (plus de 15 M€ sur 4 ans).
Définition, planification, budget, dimensionnement, encadrement, GED.
2004 – 3 mois
Conseil – AMO
AREVA Siège (2004 - 3 mois)
● Schéma directeur stratégique des SI de la Business Unit Traitement.
2003 – 5 mois
Gestion projet
ASF / ESCOTA (2003 – 5 mois)
● Adjoint du Chef de projet "MIMOSA" de Gestion de la Relation Client pour la mise
en œuvre du centre d’appel conjoint ASF / ESCOTA.
Adjoint du Chef de projet "Parachèvement intégration SAP".
2002 – 13 mois
+ 2004 3 mois
Gestion projet
EURODATACAR (2002 – 2004 – 13 mois + 3 mois)
● Gestion de projet d’analyse fonctionnelle dans le cadre de la refonte du système
d'informations et d’optimisation des processus. Encadrement des équipes en charge de
la spécification.
● Conseil et gestion de projets : téléphonie, messagerie, sécurité, LAD, GED.
● Pilotage du projet de certification ISO 9000. Encadrement des équipes qualités
2002 – 1 mois
Conseil – AMO
HUREL HISPANO (2002 – 3 semaines)
● Audit des Systèmes d'Informations.
2002 – 3 mois
Conseil – AMO
TECHNICATOME (2002 – 3 mois)
● Analyse fonctionnelle de rationalisation du Système d'Informations Economique
2002 – 2003
Infogérance SI
ALTRAN (2002)
● Déploiement des accès distants sécurisés au sein des sociétés du groupe Altran.
cv_pl_1403
3/4
2002 – 2003
Infogérance SI
EGTM (2002 – 2003)
● Responsable du système d'informations : Mise en œuvre de processus pour la
certification ISO 9000 - gestion de parc, administration du réseau local et étendu
● Gestionnaire du site web, de l'Intranet et de la messagerie
● Membre d'InterAct et SCAN, réseaux de compétences et d'expertise du Groupe.
2001 – 3 mois
Conseil – AMO
CENTRE DE FORMAT° DE LA PROFESSION BANCAIRE (2001 - 2 mois)
● Etude de faisabilité et d'opportunité de réalisation d'un portail de services : site web,
intranet, tableaux de bord, GED.
2001 – 4 mois
Infogérance SI
PECHINEY (2001 – 4 mois)
● Elaboration des cahiers des charges de "TMA et Infogérance", lancement de la
consultation, définition des niveaux de service (SLA). Aide au choix du prestataire.
Mise en place de la convention de service.
2001 – 4 mois
Conseil – AMO
ST MICROELECTRONICS - CORPORATE (2001 – 4 mois)
● Analyse fonctionnelle des besoins pour le remplacement des outils de gestion
documentaire (GED) : étude des besoins, élaboration du cahier des charges
fonctionnels et consultation des éditeurs, conduite de réunions et de workshop.
2000 – 2001
Infogérance SI
ADREP - COGIX (2000 - 2001)
● Conseil dans la mise en œuvre de la messagerie interne et du site web.
1994 – 2000
Infogérance SI
AREVA Cadarache (1994 – 2000)
● Infogérance dans un environnement nucléaire : gestion de parc informatique,
administration du réseau, optimisation de la maintenance (réduction des coûts de
maintenance de plus de 60%)
● Mise en œuvre de la TMA, définition des critères et indicateurs et encadrement des
équipes.
● Définition et mise en œuvre de procédures pour les certifications ISO 9001 et 14000
● Représentant l'établissement de Cadarache au sein du Groupe AREVA pour toutes
les applications "centrales" (SIRH, Comptabilité, Paye, Achat, Messagerie, Gestion
des Matières Nucléaires).
● Assistance à maîtrise d'ouvrage dans le cadre du développement et de la mise en
œuvre de nouvelles applications
o Interface entre les utilisateurs fonctionnels RH et l’équipe de développement pour
la définition des besoins, le contrôle du développement et la recette de
l’application de GTA (Gestion du Temps et de l’Activité).
o Définition des besoins et contraintes spécifiques à l’établissement pour la mise en
œuvre des applications Groupe (SIRH, Compta, Paye, Achat, Messagerie, Gestion
des Matières Nucléaires).
● Mise en place et administration de la messagerie Groupe AREVA
● Gestion des bases de données et administration des applications Clients-Serveurs
PRESTATIONS
DE
FORMATION
SUPAERO – HEC (2004 – 6 mois)
● Intervenant dans le cadre du Mastère Management de Grands Projets
EGTM – ALTRAN – AREVA
● Création de contenus pédagogiques, organisation et dispense de sessions de
formation : Internet et messagerie, Bureautique, Gestion de projets
Activités extraprofessionnelles
Sports :
Volley-ball, Football, pratique du Ski et Tennis en compétition.
Associatif : Encadrement et entraînement au football d'enfants de 6 à 16 ans
Membre du Comité d’Administration du club de tennis du Tholonet
(secrétaire général en charge, entre autres, de la gestion du personnel).
Divers :
Conseil et support dans la gestion d’hôtel et restaurants familiaux.
cv_pl_1403
4/4