Manager LA GESTION DU TEMPS

LA GESTION
DU TEMPS
Manager
AMÉLIORER SON EFFICACITÉ
LES OBJECTIFS
Etre capable de :
−
Maîtriser les concepts de la gestion du temps
−
S ‘approprier les outils de gestion du temps
−
Réaliser son auto-diagnostic et construire son plan d’amélioration personnelle
LE CONTENU
 Maîtriser votre temps
−
Se situer dans sa relation avec le temps sur un plan
Personnel et professionnel.
−
Réaliser un diagnostic de ses pratiques professionnelles
−
Echanger et partager ses expériences et difficultés
−
−
−
 Savoir analyser ses problèmes de temps
Savoir se fixer des objectifs pour réussir
La notion d’objectif SMART
Diagnostiquer les voleurs de temps

Aucun
PUBLIC CONCERNÉ

 Développer son efficacité
−
Tenir compte de son cycle d’efficacité
−
Tirer parti de ses talents en prenant en compte
sa personnalité (méthode belbin)
Tout public
DURÉE
 Gérer ses priorités
−
Mettre en place une fiche d’analyse de temps
−
Evaluer la notion d’importance et d’urgence
−
Prendre en compte la délégation et l’intérêt
pour une tâche.
−
Savoir Gérer ses priorités et faire un choix
 Réaliser le plan de la journée
−
Le principe de la méthode NERAC
−
Construire son plan de la journée
−
La notion de structuration du temps
dans la relation avec les autres.
PRÉ-REQUIS

2 jours
TARIF
−
Particularité : cette
form’action est conduite en
s’appuyant simultanément sur
des exercices et des études de
cas concrets fournis par les
participants.
 Mettre en place un contrat d’amélioration
−
Les avantages cachés d’une mauvaise gestion
Du temps
−
La notion de messages contraignants et messages
positifs
−
Les risques et astuces de la gestion du temps
−
Mieux déléguer
LA PEDAGOGIE




Pédagogie Active et Progressive Par Objectifs (PAPPO)
Jeux de rôles permettant la prise de conscience de ses comportements dans sa
relation avec le temps
Recherche de solutions en collectif à partir d’exemples concrets proposés par les
participants.
Construction individuelle de son plan d’amélioration dans la gestion de son temps
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