Journal Adsum

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Journal Adsum

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LE MERCREDI 13 SEPTEMBRE 2006
Les «médics»
s’entraînent
à réagir en cas
de bioterrorisme
Victime d’un attentat bioterroriste, une femme est examinée dans l’unité de décontamination par des membres de la 5ee Ambulance de campagne qui vérifient si elle porte encore des
traces de l’agent contaminant. Ce n’est qu’une fois cette certitude obtenue que la blessée
pourra recevoir des soins médicaux. Cette scène se passait pendant un exercice biomédical
à grand déploiement qui a eu lieu le 7 septembre sur la garnison et qui simulait une attaque
terroriste. L’entraînement a nécessité la participation d’une soixantaine de militaires.
ARTICLE ET AUTRES PHOTOS EN PAGE 2
Photo : cpl B. Turcotte, Imagerie Grn Va
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COURSE À OBSTACLES :
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IMPORTANT EXERCICE BIOMÉDICAL
Scénario terreur dans la garnison
Par Yan Bélanger
Journal Adsum
Extraction des blessés par l’équipe de décontamination vêtue de leur uniforme de protection.
L’évacuation héliportée des blessés a donné lieu à
des scènes impressionnantes et des plus réalistes.
ligne de décontamination. Elle administre les
premiers soins aux patients avant leur évacuation par la voie des airs ou au sol. Bilan :
1 mort et 10 blessés.
Par chance, tout cela faisait partie d’une
simulation. Mais tous les éléments ont été
réunis pour s’assurer que l’entraînement soit
des plus réalistes et offre une bonne dose
d’adrénaline et de stress à ses participants.
Basé sur un scénario d’attaque bioterroriste, l’entraînement comprenait notamment
l’extraction des blessés sur le site contaminé,
leur décontamination, l’évaluation de leur
état médical, le traitement de blessés et
l’évacuation massive, surtout héliportée grâce
à l’appui d’appareils Griffon du 430e Escadron
tactique d’hélicoptères.
«Il s’agit d’une première pour nous, de commenter le lieutenant Hélène LeScelleur, commandant du peloton médical. Avec la création récente de Commandement Canada et
du maintien au sein des Forces canadiennes
d’une force centrée sur les opérations domestiques, la 5e Ambulance de campagne, comme
plusieurs autres unités, s’est fait confier différents mandats. Aujourd’hui, on teste notre
capacité à réagir et à intervenir efficacement
en équipe en administrant les premiers soins
dans un milieu contaminé où le stress est
intense et progressif.» Elle rappelle toutefois
Photos : cpl B. Turcotte, Imagerie Grn Va
La compagnie médicale de la
5e Ambulance de campagne a participé
jeudi dernier à un exercice biomédical à grand déploiement sur la Garnison
Valcartier. La soixantaine de participants mobilisés pour l’exercice, dont
une unité de décontamination, des
médecins, des pompiers et des observateurs ont ainsi parfait leurs connaissances en matière de traitement et
d’évacuation d’individus contaminés
dans un environnement d’agents chimiques, biologiques, radiologiques et
nucléaires.
Dix heures du matin. Un kamikaze vient de
faire sauter une bombe dans le bâtiment 521,
familièrement appelé le bunker. En moins
de cinq minutes, les premiers répondants,
pompiers et policiers, sont sur les lieux. Ils
suspectent que le kamikaze avait sur lui
des armes chimiques, voire même bactériologiques. Pas de risque à prendre, ils font
appel à l’équipe de détection d’agents toxicologiques, biologiques ou chimiques du
12e Régiment blindé du Canada.
La compagnie médicale de la 5e Ambulance
de campagne arrive peu après et déploie sa
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Intervention de l’équipe médicale une fois que le patient a été décontaminé.
qu’advenant une attaque bioterroriste ou un
incident majeur impliquant un déversement
de contaminants, les Forces canadiennes ne
seraient là que pour fournir un appui aux
autorités civiles et ne seraient déployées qu’à
leur demande.
«Outre le fait que les intervenants médicaux peuvent se pratiquer à travailler avec
l’équipement personnel de protection, l’exercice était une belle occasion aussi de tester
les nouvelles installations acquises qui
constituent la ligne de décontamination»,
indique t-elle.
Le capitaine Serge Blier, médecin, prenait
part à l’exercice. Il a eu à traiter des brûlures,
des lacérations et des fractures et à intervenir
sur des patients aux prises avec de sérieux
problèmes respiratoires. «L’exercice s’est
relativement bien passé à notre niveau. Je
suis très satisfait du très beau travail de
collaboration entre les deux équipes médicales déployées. Nous sommes mieux préparés à faire face à cette éventualité.»
Pour sa part, le caporal Mélissa Pelletier,
technicienne médicale, a beaucoup apprécié son expérience. «J’avais l’adrénaline dans
le piton. J’étais attitrée à la tête des patients
et devais faire leur ABC. Ce n’est pas évident
de travailler avec un équipement semblable
et de ne pas avoir, comme dans un établissement hospitalier, tout l’équipement nécessaire à portée de main», a t-elle commenté à
la fin de l’exercice, très heureuse de son
travail.
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Avec 190 participants, la deuxième édition de la course à obstacles a suscité
un engouement certain auprès des militaires des différentes unités de la région
de Québec. Les résultats enregistrés par
ceux et celles qui ont accepté de relever
le défi, sont nettement meilleurs lorsqu’on
les compare à ceux de l’an dernier. Le
trophée de la suprématie, remis à l’unité ayant accumulé le plus haut pointage
dans les différentes catégories de la compétition, passe du 3 e Bataillon au
2e Bataillon du Royal 22e Régiment.
La compétition était forte et le goût de la victoire, lui, était tout aussi palpable sur le
circuit du parcours de franchissement d’obstacles situé près de la caserne logeant le
3e Bataillon. Visiblement, tous les participants qui s’affrontaient, seuls ou en équipe,
étaient gonflés à bloc et prêts à l’impossible
pour repartir avec les honneurs et voir leur
nom inscrit sur le tableau d’honneur placé
au Centre des sports de la Garnison Valcartier.
Organisée les 28 et 29 août par la section
du conditionnement physique militaire, la
compétition était ouverte aux militaires du
5 GSS, du 5 GBMC, du CI SQFT ainsi qu’aux
réservistes de la 35e Brigade et de la Réserve
navale travaillant à temps plein.
26 ÉPREUVES
Les participants de la course devaient réussir 26 épreuves, des obstacles en apparence
insurmontables, étalés sur une piste de
600 mètres de long. Les efforts déployés par
les militaires se lisaient aisément sur leurs
visages. Les obstacles allaient des buttes de
terre aux poutres d’équilibre en passant
par une barre de singe et un pont de corde.
Parmi les plus redoutables, le mur de 4 mètres
à escalader en fin de parcours.
Le fort taux de participation et le calibre
élevé des participants ont grandement éton-
né l’organisateur de l’activité, Michel Lambert.
«L’an dernier, j’avais 118 inscriptions. Cette
année, 190 militaires ont pris part à la course.
C’est une belle augmentation. Certains d’entre eux s’entraînaient sérieusement depuis
plusieurs mois en vue de l’activité. Notre parcours a été réservé pour de l’entraînement
comme jamais auparavant, même les soirs
et les weekends», souligne-t-il. Et tous ont
enregistré d’excellents résultats. Les temps
ont été, de loin, beaucoup plus rapides que
lors de la première édition où seulement dix
temps avaient été placés en dessous de la
barre des six minutes. «Deux fois plus de participants l’ont fait cette année.»
PLUS DE FEMMES CETTE ANNÉE
Les participants se présentaient dans quatre
catégories distinctes : individuel hommes,
individuel femmes, équipe hommes et équipe
mixte (une femme, deux hommes). L’an dernier,
une seule femme s’était inscrite dans la catégorie individuel femme, comparativement à
quatre cette année. «Deux d’entre elles ont
offert une belle prestation de courage et de
détermination. Après avoir bloqué littéralement au mur de 4 mètres, elles ont poussé la
machine à fond et soulevées par les encouragements de la foule, elles ont réussi à
le franchir», mentionne M. Lambert, coordonnateur du conditionnement physique
militaire.
Étonnamment, le parcours de franchissement d’obstacles est un exercice très représentatif de ce que les soldats ont à faire en contexte opérationnel, en raison de l’agilité, de
la force musculaire et de la puissance qu’il
exige de la part des participants. «C’est du
challenge à chaque obstacle. Le parcours
rassemble tous les éléments dont une unité
combative a besoin pour son entraînement
et reflète les intérêts des armes de combat :
combativité, esprit d’équipe, cohésion. C’est
du conditionnement physique à son état pur»,
de conclure l’organisateur.
Le 2e Bataillon, Royal 22e Régiment a gagné le trophée de la suprématie.
GAGNANTS
DANS LA 1RE POSITION
Individuel femme
Cpl Demers, 2 R22eR (10:00:97)
Photo : cpl B. Turcotte, Imagerie Grn Va
Par Yan Bélanger
Journal Adsum
Photo : Y. Bélanger, journal Adsum
Forte participation à la 2e édition
de la course à obstacles
Individuel homme
Bdr Dion, 5 RALC (5:07:00)
Équipe mixte
Du 2 R22eR, le cpl Morin (F), le cpl Thivierge et
le sdt Hébert avec un temps de 7:45:44
VE
ND
Trophée de la suprématie
2 R22eR
Record du temps le plus rapide
sur le parcours d’obstacles
M. Vincent Meunier, moniteur PSP, Centre des
sports (4:53:31)
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L’équipe formée de l’adjudant Henrico Laprise, du
caporal Dorion et du soldat Roux, tous du
3e Bataillon, a livré toute une performance dans la
catégorie Équipe hommes. Ils ont terminé deuxième avec un temps de 5:28:19, la victoire leur
échappant par moins d’une seconde. «Le parcours
s’est très bien déroulé pour nous. On a fait un
meilleur temps qu’hier avec, en apparence, un
effort moindre. On souhaite que nos résultats contribuent à conserver la suprématie de notre unité»,
ont-il indiqué, à bout de souffle, à votre journal en
fin de course.
Équipe homme
Du 1 R22eR, le cplc Lefebvre, le sdt Thériault et
le sdt Paquet avec un temps de 5:27:86
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À VOTRE SERVICE
Dans sa constante quête d’amélioration du service à la
clientèle, le 5e Groupe de soutien de secteur (5 GSS) vous offre,
par l’entremise de ses journaux militaires, une liste de services
offerts aux gestionnaires, au personnel civil ainsi qu’à la
communauté militaire sur les garnisons.
Dissocier l’unifolié de l’«unidigital»...
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l’Adjudant-chef
Secteur du Québec
de la Force terrestre
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Personnel de service
Adjudant-chef Camil Samson
(418) 844-5777
Officier des opérations de la garnison
(418) 844-5000, poste 5638
Sergent-major de la garnison
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Section Imagerie
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Ligne d’information de la garnison
(418) 844-5000, poste 7717
Catalogue des ser vices du 5 GSS
http://armyonline.kingston.mil.ca/SQFT/1430004
40002413/CATALOGUE_DES_SERVIC0.DOC
Service de l’Ombudsman des FC
En voiture, les signes bien connus sont le
clignotant gauche, le droit, l’appel des
phares et en cas extrême, le célèbre «unidigital». Avant d’utiliser ce dernier signe,
même lorsqu’on croit que quelqu’un le
mérite, il faut penser à un dernier facteur : notre uniforme. Aux yeux du public,
l’habit fait le moine.
Si je prends le temps de parler de ce sujet,
c’est malheureusement parce que cet adage
est vrai. Pour tous les travailleurs qui
portent un uniforme, les actions de l’un
forgent la réputation des autres.
En règle générale, nous avons une bonne
image à l’international et au pays. Parce
que nous sommes des employés de
l’État, nos actions, surtout envers les civils,
doivent être irréprochables. En uniforme,
il est NÉCESSAIRE d’agir de façon courtoise, polie et de se comporter comme on
le ferait devant la belle-famille. Cette règle
bien simple est souvent transgressée par
nos militaires et souvent au volant.
On a récemment porté à mon attention
un incident au cours duquel un militaire,
en uniforme, au volant d’un véhicule militaire, près d’une garnison, lançait des
injures à un cycliste qui n’obéissait pas au
code de la route. Que le cycliste soit dans
le tord ou non, je vous rappelle qu’il faut
garder son calme et son image professionnelle. En perdant la tête, on perd le respect
non seulement de la personne visée mais
aussi des témoins de la scène. Le plus gros
du problème, c’est qu’il ne s’agit pas de
respect personnel, mais bien du respect
que les gens ont pour tous les membres des
FC.
NOS MILITAIRES DOIVENT CONJUGUER
AU PLUS-QUE-PARFAIT...
Vous me direz que nous sommes humains
et que nous avons droit à l’erreur. Oui, dans
une certaine mesure. Par contre, de la même
façon qu’un parent soigne inconsciemment
son langage devant de jeunes enfants, les
militaires doivent apprendre à soigner leur
comportement devant les civils. Nous devons
donc être «plus que parfait» puisque nous
devons non seulement éviter de réagir négativement quand nous sommes dans l’erreur, mais aussi lorsque quelqu’un dans
l’erreur cherche à nous provoquer. On
effleure le sujet sur les QMB, mais rappelons-nous qu’il ne faut jamais que l’uniforme (ou notre drapeau) ne soit associé
à des symboles ou à des comportements
disgracieux.
Pour ceux qui auraient besoin d’un rappel, nous avons une ordonnance (ORFC
19.14) qui spécifie la conduite à éviter pour
ne pas jeter le discrédit sur les FC par des
commentaires ou des actions inappropriées.
1-888-828-3626
Centre de résolution des conflits (CRC)
(819) 844-5000, poste 5416
Centre de transition de carrières
militaires (CTCM)
(418) 844-7705
Bureau des enquêteurs en harcèlement
(418) 844-5000, poste 4455
Clinique médicale
(418) 844-5000, poste 5705
Services psychosociaux du Centre de
santé
(418) 844-5000, poste 5802
Centre de soutien pour trauma et
stress opérationnels (CSTSO)
(418) 844-5000, poste 7373
Aumônerie
(418) 844-5000, poste 5473
(418) 844-5000, poste 5777
Cellulaire : (418) 655-7601
Promotion de la santé
Raising the flag instead of the finger...
These days, drivers signal by using their
left turn signals, right turn signals, flashing headlights and-in extreme cases-the
finger. But before you resort to using your
middle digit, even though it may be fully
deserved, consider another factor: the uniform you are wearing. The public does
judge a book by its cover.
Why am I writing about this today? It’s
because the old saying is quite true: «When
in uniform, the actions of one individual can tarnish the reputation of all
those who dress similarly.»
In general, we enjoy a positive image
both at home and internationally. Because
we are government employees, our actions,
especially towards civilians, must be beyond
reproach. While in uniform, it is ESSENTIAL that we display courtesy, politeness,
and behaviour fit for the in-laws.
Unfortunately, this simple rule is often neglected by military personnel, especially
when they find themselves behind the wheel.
I was recently informed of an incident
involving a military member, in uniform,
driving a military vehicle in the vicinity of
a garrison, who was seen browbeating a
cyclist for failing to obey the rules of the
road. Whether the cyclist was right or not
is immaterial; I must remind you to always
remain calm and professional. In losing
your temper, you lose the respect of the
person you are addressing and of anyone
else who might be at the scene. Even worse,
(418) 844-5000, poste 4677
SERVICES POUR LES EMPLOYÉS CIVILS
Programmes pour les employés civils
http://hr.dwan.dnd.ca/hrciv/programs/fr/home_f.asp?id=17
Coordonnatrice locale des programmes
de ressources humaines
(418) 844-5000, poste 5357
SERVICES POUR LA COMMUNAUTÉ
MILITAIRE
Centre de la famille Valcartier (CFV)
(418) 844-6060
Groupe de soutien aux déploiements
ERRATUM
Deux photos ont été inversées dans notre section spéciale Bravo Zulu qui a été publiée le 30 août 2006. Les voici
dans le bon ordre. Toutes nos
excuses.
1-877-844-5607
Centre de la petite enfance - Sentinelle
des Petits
Bombardier-chef Prévost
Promotion
5 RALC
(418) 844-3700
Centre des sports
(418) 844-5000, poste 5226
Caporal-chef Stéphane Prince
Promotion
QGET
Loisirs communautaires
the respect you have lost is not the respect
due to you as an individual; it is the respect
people have for all members of the CF.
OUR MEMBERS NEED TO «MIND THEIR PS
AND QS»
You will tell me that we are only human
and that everyone makes mistakes. True
enough; however, just as we unconsciously watch our language when we are around
children, military members must learn to
watch their behaviour around civilians.
Therefore, we must all be on our best behaviour, not only to avoid flying off the handle when we make a mistake, but also when
someone who is in the wrong tries to provoke us. The subject is touched upon during BMQ, but we must remember that our
uniform (and our flag) must never be associated with disgraceful images or behaviour.
For anyone who might need more of a
reminder, we have orders (QR&O 19.14)
that detail the behaviour to avoid because
it might bring discredit to the CF through
inappropriate comments or actions.
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Adsum :
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AVIS
35e année, No 7, mercredi 13 septembre 2006
Le journal Adsum est une publication non officielle
publiée un mercredi sur deux avec la permission
du Commandant du 5e Groupe de soutien de
secteur. Les opinions et les points de vue exprimés
dans ce journal ne sont pas nécessairement ceux
du MDN, des FC et de l’ASPFC / Personnel des
FNP.
Le journal Adsum informe la communauté
militaire de la garnison et de la grande région de
Québec depuis 1972. Notre publication constitue
l’un des principaux outils de communication
interne de l’Armée au Québec. C’est un moyen
privilégié pour le Secteur du Québec de la Force
terrestre (SQFT) de communiquer avec son personnel et les familles. Les succès, les intérêts et
les préoccupations de la grande équipe du SQFT,
voilà la matière avec laquelle est bâti l’Adsum.
Tirage : 5500 copies
Éditeur
Col Gerry Champagne, cmdt 5 GSS
Rédactrice en chef
Caroline Charest,
poste 5672
[email protected]
Journaliste
Yan Bélanger,
poste 6656
[email protected]
Conseiller militaire
Capt Jocelyn Laroche,
poste 7641
[email protected]
Conseillère en publicité
Ginette Demers,
poste 6081
[email protected]
Responsable petites annonces et comptabilité
Nancy Goguin
poste 5598
[email protected]
Infographe
Josée Lessard
poste 6656
[email protected]
Imprimerie
Les Presses du Fleuve
Toute correspondance doit être adressée à la
rédactrice en chef. Les demandes de publication
doivent être acheminées par courrier électronique
à [email protected]. Soumettre les textes en
format Word et les photos en jpg. La rédactrice en
chef se réserve le droit de rejeter ou de modifier
tout matériel rédactionnel ou publicitaire. Les
auteurs des textes ne seront pas nécessairement
avisés des modifications apportées à leurs textes.
Les articles publiés dans ce journal sont la
propriété de l’Adsum et ne pourront être publiés,
utilisés ou reproduits sans l’autorisation de la
rédactrice en chef ou de l’auteur.
Le journal Adsum est une entité des Programmes
de soutien du personnel (PSP) et est financé en
grande partie par les fonds non publics. Les
revenus générés par les annonces publicitaires
contribuent en majeure partie au financement du
journal. Nous vous remercions d’encourager nos
annonceurs.
Abonnement: 25,00 $ par année
(22 éditions), taxes en sus
ISSN 0705-0992
ADRESSE :
JOURNAL ADSUM
GARNISON VALCARTIER, BÂT. 200
C.P. 1000, SUCC. FORCES
COURCELETTE (QUÉBEC)
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FERMETURE DU SERVICE 1 800 PLAINTES
PORTANT SUR LE HARCÈLEMENT ET LES
AGRESSIONS SEXUELLES
LA COMPAGNIE HEWLETT-PACKARD ANNONCE
LE RAPPEL DE BATTERIES POUR LES ORDINATEURS PORTATIFS
La ligne d’aide 1 800 du ministère de la
Défense nationale et des Forces canadiennes en cas de harcèlement ou d’agression sexuelle n’est plus en fonction. Mise
en place temporairement en 1998, en attendant la création du Bureau de l’Ombudsman
des FC, la ligne 1 800 visait à offrir des services d’aiguillage confidentiels et rapides
au personnel ainsi qu’à leurs personnes à
charge qui étaient victimes d’harcèlement
ou d’agression sexuelle.
En raison de la réduction importante du
nombre d’appels au cours des dernières
années et de l’accès accru à différents services de soutien, le besoin d’offrir une ligne
d’aide 1 800 pour traiter les plaintes d’harcèlement et d’agression sexuelle n’est dorénavant plus justifié.
L’aide demeure cependant disponible et
bien que le service 1 800 Plaintes harcèlement/agression sexuelle n’est plus en service, le MDN et les FC demeurent déterminés à prévenir et résoudre le harcèlement
en milieu de travail. Pour obtenir de l’information ou un avis ou encore discuter
confidentiellement de difficultés liées au
harcèlement ou à des cas d’abus sexuel,
contactez le réseau d’assistance 24 heures
aux membres des FC au 1 800 268-7708.
Si vous désirez que l’on intervienne en votre
nom, contactez le Centre d’assistance du
MDN et des Anciens combattants au 1 800
883-6094. Tous les appels sont confidentiels.
Les consommateurs doivent cesser d’utiliser les blocs-batteries pour les ordinateurs
portatifs HP et Compaq. Ces blocs-batteries sont des sous-ensembles de celles fabriquées entre mars 2004 et septembre 2004,
et possèdent une étiquette où figure un
code débutant par GC, IA, L0 ou L1. Voici
les modèles d’ordinateurs portatifs de
Hewlett-Packard et de Compaq susceptibles de contenir l’un des blocs-batteries
faisant l’objet du rappel.
Marque d’ordinateur HP Pavilion
Modèles : dx4000, dx5000, zd8100, ze4100,
ze4100/xt1xx, 4200, ze4200, ze4300, ze4400,
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Marque d’ordinateur HP Compaq
Modèles : nc6000, nc8000, nw8000, nx5000,
nx9005, nx9008, nx9010, nx9100, nx9105,
9000, 9005
Marque d’ordinateur Compaq Presario
Modèles : 1100, 2100, 2500, R3000, R3200,
V1000, X4000, X5000, X6100
Marque d’ordinateur Compaq Evo
Modèles : n1010v n1050v
Un court-circuit interne peut faire surchauffer et fondre les cellules de la batterie
en plus de faire carboniser le coffret en
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mécanismes qui fera de vous
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Mario Boilard
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Notaire
LA COMPAGNIE DELL ANNONCE LE RAPPEL DE
BATTERIES POUR LES ORDINATEURS PORTATIFS
Lors de procédures de contrôle qualité,
Dell a détecté que certaines batteries ven-
dues avec des ordinateurs portables Dell
peuvent devenir défectueuses. Un programme de remplacement gratuit a été mis
en place afin de remplacer les quelques
4 millions de batteries. Les batteries concernées ont été vendues avec les modèles
suivants d’ordinateurs portables Dell ou
séparément comme accessoires :
Latitude : D410, D500, D505, D510, D520,
D600, D610, D620, D800, D810
Inspiron : 500M, 510M, 600M, 700M,
710M, 6000, 6400, 8500, 8600, 9100, 9200,
9300, 9400, E1505, E1705
Precision : M20, M60, M70, M90
XPS : XPS, XPS Gen2, XPS M170, XPS
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Vous pouvez vérifier si votre batterie est
concernée de deux manières :
1. En comparant votre modèle de batterie.
Si votre batterie n’est pas mentionnée, elle
n’est pas concernée.
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vérifier si votre batterie fait l’objet du rappel. Toutes les batteries d’un même modèle ne sont pas concernées.
Seuls les modèles de batterie suivants
font l’objet du rappel :
1K055
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KD494
F5132
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Y5466
X5332
C5340
3K590
X5875
W5915
M3006
GD785
D5555
C5339
Y5466
D6024
C5446
59474
X5877
X5308
RD857
H3191
D5555
JD616
D6025
C6269
6P922
Y1333
X5329
TD349
H3191
U5867
JD617
F2100
C6270
C2603
Y4500
X5332
TD349
Les numéros de pièce détachée sont
imprimés au dos des batteries. Ces batteries risquent de causer des incendies, des
explosions et des blessures.
Renseignements : Https://www.dellbatteryprogram.com/default.aspx?LN=fr-FR
PHILOSOPHIE DU NOUVEAU COMMANDANT DE LA BRIGADE
«Une brigade, une équipe»
Lors d’une cérémonie de passation de
commandement, le colonel Guy Laroche
acceptait, le 7 juillet dernier, de prendre les rênes du 5e Groupe-brigade mécanisé du Canada (5 GBMC). Aujourd’hui,
il partage avec nos lecteurs les priorités
qui attendent sa formation et la teneur
de sa philosophie de commandement.
L’aguerrissement du soldat sera au cœur
de l’entraînement de nos troupes.
ENTREVUE
Le colonel Guy Laroche, comme ses
prédécesseurs, est passé par toute la gamme
des émotions le jour où il a appris qu’il commanderait une brigade qui ne lui était pas du
tout étrangère. Il a notamment occupé divers
postes au sein des trois bataillons d’infanterie du Royal 22e Régiment et comme chef
d’état-major du QG de la brigade. «J’ai été
très honoré d’avoir été considéré pour commander l’une des trois formations opérationnelles des Forces canadiennes. Le fait
d’avoir été sélectionné est sans aucun doute
un honneur, mais surtout un privilège. Le
5 GBMC est une formation prestigieuse avec
une réputation depuis longtemps acquise,
indique le nouveau commandant. Je me sens
à la maison ici.»
Le colonel Laroche est originaire de SaintRémi de Napierville, une petite localité située
sur la rive-sud de Montréal, et qui a été le
théâtre, rappelle-t-il, des opérations du
3e Bataillon, Royal 22e Régiment lors de la
crise amérindienne en 1990.
UNE BRIGADE, UNE ÉQUIPE
La philosophie de commandement du colonel
Laroche se résume en quelques mots : «Une
brigade, une équipe». Cette vision repose
essentiellement sur la nouvelle approche de
Nathalie Labrecque
– Colonel Guy Laroche
élevés, ça va de soi, d’où
l’importance de bien entraîner nos soldats, mais surtout,
de les aguerrir. Si on les
entraîne pour le pire scénario, ils vont être capables
de faire face à la musique.
Ce qu’on veut en fin de
compte, c’est de les ramener tous à la maison. Vous
savez, on a les meilleurs soldats dans les FC. Ils sont
L’AFGHANISTAN POUR L’ÉTÉ 2007
compétents, dévoués et ont
Après un cycle de reconstruction au lende- le cœur à la bonne place.»
Le colonel Guy Laroche, nouveau commandant du 5e Groupe-brigade
main du déploiement de la brigade en
L’expertise qu’il a acquise
Afghanistan en 2004, l’heure du prochain lors de sa dernière affecta- mécanisé du Canada, a rencontré votre journal pour parler de sa philosodéploiement pour les troupes de Valcartier tion servira certainement phie de commandement et des priorités qui attendent sa formation.
est proche. «On a eu deux années pour se grandement pour la brigade en ce qui a trait
rebâtir, pour refaire nos forces, s’entraîner à la planification de l’entraînement des troupes.
et prendre du bon temps en famille. Comme coordonnateur des missions interMaintenant, nous sommes dans un cycle nationales pour les Forces canadiennes à
opérationnel», rappelle-t-il.
Ottawa, il a participé activement à la planiBien qu’elle n’ait aucune mission de con- fication stratégique de cinq rotations en
UNE MÉDECINE MILLÉNAIRE POUR
firmée, la Force opérationnelle 4-06, centrée Afghanistan où il est allé à deux reprises.
COMPLÉTER NOS SOINS OCCIDENTAUX.
sur les effectifs du 1 er Bataillon, Royal «C’est une mission que je connais très bien.»
Depuis 1985, il existe au Québec un Ordre
22e Régiment, doit se déployer à Wainwright
Et avec trois enfants, Sarah-Michelle, 15
professionnel qui régit la pratique de
dans les prochains jours pour y conduire un ans, Alexandra, 14 ans, et Samuel, 10 ans, et
l’acupuncture. Cette pratique thérapeutique
important exercice. Puis,
quatre déploiements à
est donc maintenant adaptée à notre société
les efforts de la brigade «On a les meilleurs soldats dans l’étranger, le colonel
et bien encadrée au niveau légal. Les
devront être canalisés
Laroche connaît égaleles FC. Ils sont compétents,
preuves scientifiques s’accumulent maintrès rapidement sur la
ment bien les préoccudévoués et ont le cœur
montée en puissance de
tenant pour démontrer l’efficacité de cette
pations que vivront
la FO 3-07, centrée sur
approche. Ainsi, on peut diriger l’électricité
à
la
bonne
place.»
certainement les familles
le 3e Bataillon, déjà iden(énergie) des organes, muscles ou articulade notre communauté
tifiée pour relever les militaires canadiens lors de la prochaine mission. «Avec ma contions où il y a surabondance d’activité élecqui seront en Afghanistan à l’été 2007. Le jointe, Francine, on a eu une bonne idée de
tromagnétique vers leurs équivalents qui se
colonel Laroche en fait sa première priorité. ce que nos familles militaires peuvent ressentrouvent en manque de cette même activité.
Pour lui, les récents tours opérationnels, tir et je vous assure que ma chaîne de comC’est donc en utilisant l’énergie fonctionnelle
bien que plus exigeants, sont très intéressants mandement va tenter l’impossible pour atténuer
de la personne que nous pouvons l’aider.
pour le soldat. «C’est vrai, le contexte des mis- votre stress, votre peine et les difficultés que
sions est bien différent de Chypre, par exem- vous pourrez rencontrer lors des prochains
L’avantage de cette thérapie est qu’il n’y a
ple, où l’on souhaitait bonnes vacances à ceux déploiements.»
aucune substance chimique d’impliquée et
et celles qui partaient. Les risques sont plus
aucun effet secondaire.
l’Armée de terre dans la composition des
forces opérationnelles. «Lorsqu’on parle de
la FO 4-06 ou 3-07, on parle d’un effort de
brigade et non plus uniquement d’un seul
bataillon d’infanterie par exemple. Bien entendu, il y a des valeurs individuelles et corporatives qui sont associées à ma philosophie
: l’équilibre de l’organisation et la coopération interarmes, la compétence, la résilience,
la combativité et l’aguerrissement de nos
soldats.»
Par Yan Bélanger
Journal Adsum
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Au plaisir,
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La pharmacie du
CSV relocalisée
NOUVELLES
Par Pamela Henderson-Lanthier
Pharmacienne
Le 28 août, après une semaine de fermeture, la pharmacie du CSV a rouvert dans
un local temporaire pour les trois prochains
mois. Le déménagement s’est bien déroulé,
et avec beaucoup d’imagination et de modifications, la pharmacie est enfin installée dans le bâtiment CC-117 Module 1 au
camp des cadets.
Les rénovations de la pharmacie de l’hôpital ont commencé dans la semaine du
5 septembre. Les travaux vont permettre
un meilleur fonctionnement de la pharmacie et une modernisation attendue depuis
longtemps. Dans une journée typique, entre
150 et 200 nouvelles prescriptions sont préparées. Cela n’inclut pas la centaine
de renouvellements par jour! À la fin des
rénovations, la pharmacie va pouvoir être
réinstallée dans l’hôpital.
Pour rejoindre la pharmacie, les numéros
de téléphone sont restés les mêmes (poste
5887, option 1, pour laisser les coordonnées pour un renouvellement ou option
2 pour parler avec le personnel de la pharmacie). Les heures d’ouverture n’ont pas
changé : soit de 7 h 45 à 12 h 15 et de
Le ministre de la Défense à Kandahar
L’équipe de la pharmacie du
CSV. De gauche à droite,
Pamela Henderson-Lanthier,
Morgan Banham, Julie Nadeau,
Madeleine Hardy-Pelletier et
Nancy Gagnon.
13 h 15 à 16 h du lundi au vendredi. Les
messages pour les demandes de renouvellement peuvent être laissés en tout temps
(24 heures sur 24, 7 jours sur 7) et les renouvellements peuvent être ramassés au bâtiment CC-117 Module 1, 48 heures ouvrables
après avoir laissé le message. Le station-
nement est disponible sur le terrain de
parade.
Merci à tous ceux qui ont permis un bon
déménagement et merci de votre patience
(il reste quand même quelques problèmes
d’informatique à régler).
OPÉRATIONS MEURTRIÈRES POUR NOS CANADIENS
Photo : sgt Lou Penney, Op ATHENA
EXPRESS
Cette rubrique vous présente différentes nouvelles concernant la
Défense nationale qui sont, à notre
avis, d’intérêt pour nos lecteurs.
Au moment d’écrire ces lignes et d’aller sous presse,
les récentes opérations conduites en Afghanistan
avaient fait cinq morts parmi nos militaires canadiens. Tous étaient de la base militaire de Petawawa
en Ontario. Il s’agit des adjudants Richard Nolan et
Frank Mellish, du sergent Shane Stachnik et des soldats William Cushley et Mark Graham, un ancien
athlète olympique. Ce dernier a péri après avoir été
atteint par un tir ami d’un avion de chasse américain
qui appuyait les troupes au sol. Le soldat Graham
avait participé aux Jeux olympiques de Barcelone en
1992 au relais quatre fois 400 mètres.
Ces pertes se sont produites au deuxième jour d’une
importante opération militaire, appelée MÉDUSE,
où de violents affrontements ont eu lieu contre des
insurgés talibans près de Kandahar. Une trentaine
de militaires canadiens ont également été blessés au
cours de ces mêmes affrontements.
Mercredi dernier, à Kandahar, avant le rapatriement
des corps au pays, environ 800 militaires canadiens
et une centaine d’autres pays ont salué leurs camarades tombés au combat, pendant que leurs cercueils drapés étaient chargés à bord d’un Hercules
C-130 au son d’une cornemuse.
Depuis le début du déploiement canadien dans ce
pays, 32 militaires et un diplomate ont perdu la vie.
(Y.B.)
Vêtu d’un uniforme militaire aux couleurs
du désert, le ministre de la Défense nationale,
Gordon O’Connor, est arrivé à l’aéroport
de Kandahar le 29 août pour effectuer une
visite de plusieurs jours en Afghanistan.
Cette visite lui a permis notamment de
prendre le pouls de la situation auprès des
militaires canadiens et de l’évolution de la
mission et de rencontrer quelques dirigeants
afghans. Il a entre autres déclaré que le travail de nos militaires dans ce pays n’est pas
fini, que le Canada peut faire plus et que
son gouvernement voulait favoriser l’amélioration de l’équipement des forces armées
et policières afghanes. Le ministre O’Connor
a dit également avoir demandé aux Forces
canadiennes d’augmenter la contribution
canadienne à l’équipe de reconstruction
provinciale. Sur place, quelques soldats
ont profité de la visite du ministre, qui s’est
terminée dans le pays voisin, le Pakistan,
pour exprimer leurs vues quant à la
qualité de leur équipement et de leur
formation.
Nouveau commandant pour le
Groupe du recrutement des FC
Le commodore Roger MacIsaac a pris la
relève du colonel Kevin Cotten comme
commandant du Groupe du recrutement
des Forces canadiennes (GRFC) au cours
d’une cérémonie de passation de commandement qui a eu lieu le 30 août. Le fait de
doter le GRFC d’un commandant de grade
supérieur est une étape supplémentaire
d’une série de changements organisationnels significatifs entrepris par le Chef du
personnel militaire au cours de l’année
passée, et visant à accentuer l’importance
du rôle relatif au recrutement afin de
s’adapter aux nouvelles exigences des FC.
LA MODERNISATION DES CF-18
Boeing International a livré au ministère
de la Défense nationale (MDN) le 80e et
dernier aéronef Hornet CF-18 modernisé
de la première phase lors d’une cérémonie
qui s’est tenue le 31 août à l’usine de la
société L3 MAS à Mirabel, sous-traitante
dans ce projet. La première phase de la
modernisation des CF-18, réalisée au coût
de 880 millions de dollars, constituait la
pierre angulaire du projet étant donné
qu’elle a permis à la flotte d’aéronefs d’acquérir une interopérabilité pour les communications protégées. Cette phase a été
marquée par de nombreuses mises à niveau,
notamment l’installation d’un nouveau
radar, de radios antibrouillage, d’interrogateur/transpondeurs combinés, de circuits de gestion de l’armement, de nouveaux calculateurs de mission ainsi que
d’un système mondial de localisation (GPS)
et d’un système de navigation par inertie
intégrée.
Le NCSM Ottawa part pour la région
du Golfe Arabo-Persique
Le Ottawa, un navire canadien de Sa Majesté,
a levé l’ancre le 1er septembre, vers la région
du Golfe dans le cadre de l’opération ALTAIR,
la contribution maritime du Canada à la
campagne contre le terrorisme. La frégate
de patrouille de classe Halifax se déploiera
pour six mois avec un groupe opérationnel
expéditionnaire des États-Unis et travaillera
avec une coalition de forces navales. Avec
son équipage d’environ 225 officiers et
marins et son détachement d’hélicoptères
CH-124 Sea King, le NCSM Ottawa
effectuera des patrouilles de surveillance
et des opérations d’interdiction maritime
pour contrôler l’activité maritime dans
la région. Le Ottawa est le troisième navire
à se déployer dans le cadre de l’opération
ALTAIR. Il s’agit cependant du 20 e
déploiement naval du Canada en soutien
à la campagne contre le terrorisme.
9-12.qxp
9/11/06
3:53 PM
Page 9
CONTAMINATION AU TCE SUR LA GARNISON VALCARTIER
Les essais-pilote de décontamination ont débuté
Les essais-pilotes visant à identifier
la meilleure de trois technologies de
décontamination du TCE dans les
eaux souterraines de la garnison sont
en cours depuis quelques semaines
déjà. La technologie qui sera retenue
devra être capable de stopper la progression du panache de contamination et d’en réduire la concentration
en TCE.
Les essais-pilotes des trois technologies
menés sur le territoire de la garnison depuis
la mi-juillet ne prendront fin qu’au printemps 2007. Trois sites stratégiques, d’environ 10 000 mètres carrés chacun, ont été
identifiés aux abords de la route 369 juste
après la guérite principale de la garnison,
pour procéder aux différents tests. Réalisés
au coût de 6 millions de dollars par trois
firmes distingues, ces essais permettront de recueillir des données en amont
et en aval des barrières créées par l’implantation des technologies. Deux d’entre
elles reposent sur la décomposition chimique du TCE par l’introduction de divers
composés (carbone, fer zéro valent,
hydrogène, oxygène) et l’autre sur la volatilisation du TCE par l’injection d’air dans
l’eau souterraine.
Actuellement, les concentrations en TCE
dans le secteur de réalisation des essaispilote peuvent varier de 200 à 900 ppb par
endroit. En plus de stopper la progression
du panache de contamination, la technologie retenue devra abaisser le taux de TCE
dans l’eau en dessous de la norme de potabilité fixée à 5 ppb par Santé Canada. Les
trois technologies à l’essai ont déjà été
testées ailleurs dans le monde et sur
plusieurs bases de l’armée américaine.
C’est pourquoi le colonel Gerry Champagne,
commandant du 5 e Groupe de soutien
de secteur, se dit confiant d’obtenir de bons
résultats.
Il rappelle que les travaux en cours sur
la garnison portent spécifiquement sur la
nappe phréatique. «Celle-ci pourrait avoir
des conséquences, je dis bien potentielles,
sur la faune et la flore environnante si rien
n’est fait pour la décontaminer. Notre communauté doit bien connaître la nature des
travaux afin d’éviter de susciter de nouvelles inquiétudes. Les activités de forage
qui ont eu lieu dernièrement ne visent pas
à identifier de nouvelles sources d’eau
potable, insiste-t-il. Je réitère que l’eau
potable, distribuée par le réseau d’aqueduc de la garnison, est propre à la consommation et répond aux normes les plus
strictes en la matière.»
La contamination au TCE prend son
origine dans des zones sources potentielles
situées à RDDC Valcartier et à SNC TEC.
Aucune zone source de contamination en
TCE n’a été formellement identifiée à l’intérieur des limites de la garnison. Le panache
de contamination s’étend cependant sur
cinq kilomètres avec une largeur totale
d’environ 650 mètres, et ce, de part et
d’autres des sources potentielles identifiées, entre les municipa-lités de Val-Bélair
et de Shannon.
BRANCHEMENT ÉVENTUEL SUR LE RÉSEAU
D’AQUEDUC DE QUÉBEC
Les autorités militaires de la Garnison
Valcartier ont entrepris l’an dernier des
pourparlers avec des représentants de la
Ville de Québec afin d’évaluer la possibilité d’alimenter le réseau d’aqueduc de la
garnison avec l’eau de la ville en reliant
ensemble leur réseau respectif.
Ces démarches s’inscrivent dans le cadre
d’un programme national qui touche toutes
les bases et escadres des Forces canadiennes qui souhaitent se départir de leur
responsabilité de fournir le service d’eau
potable et d’aqueduc à ses usagers afin de
réaliser des économies.
Les études préliminaires ont démontré
que le réseau de la Ville de Québec peut
suffire aux besoins du réseau de la garnison. Des études plus approfondies sont
toutefois nécessaires avant que le projet
n’aille de l’avant.
Photo : cpl P. Prévost, 430 ETAH
Par Yan Bélanger
Journal Adsum
Les activités de forage qui ont eu lieu ne visent pas à trouver de nouvelles sources d’eau potable. Il
s’agit plutôt d’essais-pilote visant à identifier la meilleure technologie de décontamination du TCE dans
les eaux souterraines de la garnison.
19 septembre 2006 à 18h30
Séance d’information
9-12.qxp
9/11/06
3:53 PM
Page 10
Depuis 50 ans, Batisse parade avec le Royal 22e Régiment
La journée portes ouvertes organisée
le samedi 2 septembre dans l’enceinte
de la Citadelle pour célébrer le cinquantième anniversaire de la première
parade de Batisse, le célèbre bouc du
Royal 22e Régiment, a attiré plus
de 2000 visiteurs.
Tout l’après-midi, les visiteurs ont pu
admirer Batisse IX en compagnie des
femelles du troupeau royal. Ceux qui sont
arrivés plus tôt en matinée ont pu assister à sa prestation lors de la cérémonie du
changement de la garde en rouge.
Divers kiosques attendaient le public
sur les terrains de la Citadelle, dont un qui
portait sur le filage de la laine cachemire
et des poils de chien, et un autre de la Ferme
Les Caprineries qui se spécialise dans la
fabrication de fromage de chèvre.
Le Centre de recrutement des Forces
canadiennes était également sur place pour
informer le public sur les possibilités de
carrière au sein des FC. Qui sait si certains
ne se sont pas laissés convaincre après
avoir visité le VBL III qui était présenté
par des militaires du 2e Bataillon?
Les caporaux Étienne Méthot et Yvan Collin, chevriers-majors actuels, posent avec leurs prédécesseurs,
les caporaux Albert Gagnon, André Dussault et Gilles Paquet en compagnie de Batisse et du lieutenantcolonel Hercule Gosselin, commandant du 2e Bataillon, Royal 22e Régiment et de la Citadelle de Québec.
La plus importante compagnie de sécurité privée au Canada
La mission du Corps canadien des commissionnaires est de créer des
possibilités attrayantes d’emploi pour les anciens membres des
Forces canadiennes et de la Gendarmerie Royale
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UN CADEAU ROYAL
L’histoire veut qu’en 1884, un couple des
ancêtres de Batisse fut donné en cadeau
à la reine Victoria par le Shah de Perse.
Ces bêtes étaient originaires du Tibet. La
reine Victoria ordonna que le bouc devienne la mascotte de son régiment, le Royal
Welch Fusiliers. De ce jour, fut créé le troupeau royal qui prit logis au jardin zoologique
de Londres. L’affiliation du Royal 22 e
Régiment avec le Royal Welch Fusiliers
en 1927 a permis au régiment d’adopter
le bouc comme mascotte régimentaire. Le
premier bouc, Batisse I, a été offert par Sa
Majesté la reine Élizabeth II, et présenté
au régiment le 1er octobre 1955 par Vincent
Massey, gouverneur général du Canada.
Dès ce moment, Batisse fut consacré vedette
et prit part à tous les défilés, rassemble-
Photo d’archive montrant Batisse I en entraînement avec les gars du R22eR.
ments et fêtes du régiment. Sa belle tenue
et son comportement martial lui ont attiré
l’admiration des milliers de visiteurs qui
assistent chaque année à la cérémonie
quotidienne de la Relève de la Garde, à la
Citadelle.
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Journée familiale au 1 R22 R
La journée familiale du 1 R22eR a été
organisée le samedi 26 août, par une
splendide journée ensoleillée. Elle
s’est tenue au Fort Saint-Jean (bâtiment 314) pour les membres du
1er Bataillon et les familles. C’était un
événement souhaité par plusieurs.
notre nouveauté, le parcours du combattant avec Simunition. Un parcours comportant des cibles était installé pour illustrer l’entraînement que nos militaires
effectuent afin d’être le mieux préparés
possible pour nos nouvelles missions. Deux
membres de nos familles recevaient une
séance d’information sur la sécurité avec
leur arme C7A2 Simunition. Équipés de
l’attirail de combat, du casque d’acier et
des lunettes de protection, ils étaient fin
prêts à se familiariser avec leur arme et
à débuter le parcours. Lorsqu’ils ont terminé le parcours, leur visage en disait long
sur le plaisir qu’ils y ont trouvé.
Plus loin dans la salle Saint-Jean, les
membres du kiosque sur le simulateur de
tir ERYX étaient constamment «bombardés» de questions. Tous voulaient avoir
la chance de toucher et de prendre le
matériel avec lequel nos soldats partent
en opération.
Suivant le corridor nous amenant vers
le stationnement, nous nous serions crus
à Expo-Québec. Deux immenses rangées
de tentes étaient assemblées, abritant des
tables afin que les gens puissent déguster
blé d’Inde, hot dogs et frites, préparés par
les cuisiniers du bataillon. Barbe-à-papa
et maïs soufflé étaient également distribués
gratuitement au plus grand bonheur de
tous.
Tous en marchant, j’ai apercu le maîtrechevrier avec Batisse, le bouc régimentaire. Derrière eux, plusieurs jeux gon-
Une occasion unique de voir Batisse de près.
Rappelons que cette année, le 1 R22eR
a pris la relève du 2 R22eR pour effectuer
la montée en puissance de la Force opérationnelle 04-06 tout en demeurant disponible
pour la Force opérationnelle domestique.
Les mois passés ont été occupés et ceux à
venir le seront encore davantage avec le
maintien de la FO 04-06 et l’appui à la FO
03-07. Que de travail nous attend! Pour
cette raison, le commandant du 1 R22eR
a décidé d’organiser une journée familiale
afin que tous puissent s’amuser un peu.
Je suis arrivé à la salle Saint-Jean après
avoir stationné mon auto à l’Académie
dans un stationnement rempli comme en
semaine. Habituellement remplie de militaires en tenue monochrome, la salle
Saint-Jean était bondée de gens discutant
et d’enfants courant dans tous les sens.
Sur la droite, une file impressionnante
d’adolescents et de parents attendaient
patiemment leur tour pour participer à
Un trou d’un coup au mini-golf par la petite Évelyne, 16 mois.
Le sergent Jason McDonald donne ses dernières directives avant l’entrée des participants dans le parcours de Sim-munition.
flables, mini-golf, saut en bungee (Jumpai),
taureau mécanique et bien d’autres. Petits
et grands pouvaient se faire faire un tatouage
temporaire par des artistes. Ou un beau
maquillage comme celui que portent fièrement leurs parents durant l’entraînement.
Les véhicules militaires que nous utilisons étaient tous bien alignés et prêts à
être pris d’assaut, dont le nouveau G-Wagon,
le VLLR, le VSLR, le VULR et le VBL. Trois
des VBL offraient aux petits et grands
un circuit sur la garnison. C’est à ce moment
que j’ai apercu une dame prendre place
comme chef d’équipage et partir sillonner
le circuit sous le regard inquiet de son conjoint...
Toutes les armes portatives étaient aussi
à l’honneur. Les militaires étaient présents
pour répondre à toutes questions portant
sur les C6, C7, C9, 9 mm ainsi que
l’équipement de tireur d’élite.
En conclusion, cette magnifique journée
ensoleillée a été appréciée de tous et nous
aura permis de contribuer à développer
un sentiment d’appartenance à la grande
famille du Royal 22e Régiment. Un gros
merci à tous les militaires du bataillon qui
ont si bien servi les membres de notre
famille assurant ainsi la plus grande réussite à cette journée.
Photos : Cpl JS Leblanc, 1 R22eR
Par sergent Yanick Gauthier
Commis-chef, 1er Bataillon Royal 22e Régiment
Plusieurs petits fantassins en herbe s’en sont donnés à cœur joie.
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Exercice SAPEUR CONSTRUCTEUR
Des militaires du 430 ETAH appuient
un tournoi de golf au profit du Musée
de la Défense aérienne
Par sergent Julie De Celles
430e Escadron tactique d’hélicoptères
La 7e édition du Tournoi de golf des
Amis du Musée de la Défense aérienne de Bagotville a eu lieu au Club
de golf Royal Québec le lundi 7 août.
La participation de l’équipe de bénévoles du 430e Escadron tactique d’hélicoptères à cette activité aura permis
à nos membres de rencontrer des
hommes d’affaires et de faire connaître les accomplissements de la
Force aérienne auprès de la communauté civile.
Le président d’honneur au tournoi était
M. Claude Rousseau, vice-président Ventes
aux grandes entreprises et secteur public
Du 21 au 25 août, la troupe de construction a pris part à l’exercice SAPEUR CONSTRUCTEUR. Elle s’est déployée dans le secteur du camp Dubé dans le but de
continuer l’élévation des bâtiments en blocs de béton déjà commencés et d’en
construire de nouveaux. Même les autres métiers comme PH Tech, RM Tech ainsi
que Tech Appro ont pris part à la confection des bâtiments.
Ce fut une très bonne occasion d’enrichissement collectif pour les gens des autres
métiers qui n’ont aucune connaissance dans la construction et la confection de
bâtiments. En participant activement aux travaux de construction, ils sont devenus
plus compréhensifs envers le difficile labeur quotidien des techniciens en
construction. De plus, les autres corps de métiers ont acquis une plus grande polyvalence sur le terrain.
La semaine s’est très bien déroulée malgré quelques anicroches imprévues qui
n’ont jamais affecté le moral de la troupe. Il faut dire que le beau temps était au
rendez-vous. Bref, ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons
pas, c’est parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles.
Québec - Bell Canada, en présence du
brigadier-général Dwight Davies, commandant adjoint du Commandement de
la Force expéditionnaire du Canada (COMFEC). Les profits amassés lors de cette
activité ont été versés au Musée de la Défense
aérienne de Bagotville.
Ouvert en 1977, le Musée de la Défense
aérienne est le seul musée consacré à l’histoire de l’aviation militaire au Québec. Le
musée présente plusieurs expositions, et
sa collection compte plus de 3000 pièces
et plusieurs aéronefs commémorant l’aviation. Parmi les appareils en démonstration, on retrouve un F-86 Sabre et un MIG23 de la République Tchèque. Le musée
accueille entre 15 000 et 17 000 visiteurs
annuellement.
Les bénévoles du 430e Escadron tactique d’hélicoptères, le rang avant étant constitué de quatre
réservistes de l’unité. De gauche à droite : adjudant-chef Serge Beaudoin, sergent Julie De Celles, caporal Daniel Goulet, caporal Marie Lapierre, sergent Richard Boily, caporal-chef Martin Crépeault, soldat
Sylvain Robert et caporal Christian Blais.
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Le 3 R22eR décroche une 3e place
à une compétition internationale de parachutisme
Par lieutenant Geoffrey Dionne
Responsable de l’équipe, compagnie A,
3e Royal 22e Régiment
Dix membres de la compagnie A et
du peloton de reconnaissance, du
3e Bataillon Royal 22e Régiment, ont
participé à une compétition de parachutisme dans le Rhode Island aux
États-Unis, le 12 août.
Rang avant dans l’ordre habituel : sergent Éric Dugas, caporal Patrick Bouchard, sergent Nicolas Girard,
caporal Olivier Brochu, caporal Mathieu Leclerc. Rang arrière : lieutenant Geoffrey Dionne, caporal-chef
Martin Tremblay, caporal-chef Louis-Vincent Richard-Roy, caporal-chef Vincent Roy, caporal Steve
Delage-Touchette.
l’équipe du 3 R22eR de terminer au premier
rang. En effet, Dame nature y est allée de sa
participation non sollicitée et c’est ainsi qu’à
la dernière minute, les vents ont pris une
autre direction causant ainsi un léger manque
de précision dans l’atteinte de la zone de
largage ciblée. Le caprice du dieu Éole s’est
donc soldé par deux atterrissages dans les
arbres. Malgré tout et fort heureusement,
aucune blessure n’est à rapporter. Seul l’orgueil
fut sérieusement touché!
L’équipe du 3 R22eR s’est tout de même
bien reprise en décrochant une troisième
place au niveau international, derrière les
Allemands et l’équipe de la Grande-Bretagne.
UNE PROCHAINE ÉDITION QUI S’ANNONCE
GRANDIOSE
Cette compétition annuelle a été planifiée
par la 56th Troop Command Rhode Island
Army National Guard. Cette année, elle mettait en lice pas moins de 45 équipes provenant
du monde entier, dont six étaient inscrites
dans la catégorie internationale.
Le Leapfest est un événement qui favorise
les bonnes relations de travail entre les
États-Unis et le Canada, et qui permet aux
parachutistes canadiens d’améliorer leurs
méthodes de travail en se familiarisant avec
les procédures et les équipements américains.
Les compétiteurs ont donc effectué des
sauts en parachute à partir d’un hélicoptère CH-47 au Camp Fogarty Armory. Le
défi principal de cette compétition d’envergure était d’arriver le plus près possible de
la cible, identifiée par un «x» marqué au
sol, à partir d’une hauteur de largage de 450
mètres (1500 pieds). Chaque équipe devait
effectuer un total de trois sauts. Le temps
cumulatif des sauteurs déterminait le grand
vainqueur. Ce temps était chronométré à
partir de l’atterrissage au sol jusqu’à ce que
les sauteurs atteignent le fameux «X» et ce,
en courant.
DAME NATURE FAIT DES CAPRICES
La 24e édition du Leapfest a été clôturée
par une belle cérémonie, au cours de laquelle chaque militaire s’est vu décerner les
ailes américaines de parachutiste, ainsi qu’un
certificat de sauts. Cet échange réciproque
d’ailes favorise indéniablement un esprit de
cohésion et de camaraderie au sein de la
grande communauté des parachutistes.
Le Leapfest 2007 s’annonce d’ores et déjà
des plus prometteurs pour sa 25e édition. Les
dirigeants de la compétition ont promis un
événement grandiose, à la mesure de la réputation et de l’expertise des parachutistes
militaires à travers le monde.
Une erreur de largage au premier saut a
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CONDITIONS D’ADMISSIBILITÉ
Pour être admissible à l’enrôlement dans les Forces canadiennes,
vous devez satisfaire aux conditions minimales ci-dessous :
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CRUTONS
COMMENT S’ENRÔLER
Les Forces canadiennes offrent des emplois dans une
centaine de groupes professionnels militaires spécialisés
et non-spécialisés destinés aux femmes et aux hommes.
Nos méthodes de sélection visent à nous assurer que
la vie militaire convient à ceux et celles qui s’enrôlent
et que le groupe militaire qui leur est assigné répond
le mieux à leurs aspirations et leurs aptitudes.
Vous pouvez faire une demande d’enrôlement et suivre
le processus dans la langue officielle de votre choix.
Ce processus comprend les étapes suivantes :
• l’administration d’un test d’aptitude
• un examen médical
• une évaluation de votre condition physique
• une entrevue personnelle
• une vérification de votre fiabilité.
FORCE RÉGULIÈRE ou
FORCE DE RÉSERVE ?
Les membres s’enrôlent soit à TEMPS
temps PLEIN
plein dans la Force
régulière, soit à TEMPS
temps PARTIEL
partiel dans la Force de réserve.
Les membres de la Force régulière ont adopté un mode
de vie qui leur offre des occasions de se surpasser, de
développer de nouvelles aptitudes et de choisir parmi
des possibilités de carrière illimitées.
Les membres de la Réserve font partie du personnel
militaire à temps partiel ; ils expérimentent ce que peut
être une carrière militaire, sans avoir à s’engager à
long terme.
SALAIRE CONCURRENTIEL
EMPLOIS EN DEMANDE
Nous recherchons plus particulièrement des postulants
pour les emplois suivants qui sont ouverts également
aux femmes et aux hommes :
• Soldat des blindés
• Soldat de l’artillerie de campagne
• Soldat d’infanterie
• Tech. armes navales
• Électronicien naval (tactique)
• Mécanicien de marine
• Tech. avionique
• Communicateur naval
• Opérateur de transmission
• Tech. médical
• Sapeur
• Tech. véhicule
• Officier d’artillerie
• Officier d’infanterie
• Officier de transmission
• Officier des opérations maritimes
de surface et sous-marines
• Pilote
• Officier de logistique
• Médecin
• Officier de contrôle aérospatial
Le solde annuel au niveau du recrutement varie selon
le métier, le niveau de qualification ou le programme
d’enrôlement. Tous les militaires, hommes ou femmes,
mariés ou célibataires, sont rémunérés à partir de la
même échelle salariale.
Pour les militaires du rang (techniciens et opérateurs)
• Solde annuel minimal au niveau de
recrutement : 29 000 $.
• Solde après quatre années de service :
48 828 $.
Pour les officiers (gestionnaires et leaders)
• Solde annuel minimal au niveau de
recrutement : 38 000 $.
• Solde après quatre années de service :
62 000 $.
Il existe une gratification spéciale, une indemnité du
personnel navigant ainsi qu’une indemnité pour les
missions opérationnelles.
AVANTAGES SOCIAUX
• 20 jours ouvrables de congé annuel
(25 après 5 années de service)
• Soins médicaux et dentaires gratuits
• Régime de retraite
• Congé parental
• Cours de langue et de
perfectionnement professionnel
• Indemnités de déménagement
• Accès gratuit aux installations sportives
et de conditionnement physique
INCITATIFS DE RECRUTEMENT
Pilotes : Le salaire d’un pilote à l’entraînement est de
39 000 $ et augmente rapidement jusqu’à
60 000 $ – 90 000 $.
Médecins et dentistes : En plus des primes d’enrôlement
en cours pour les médecins et les dentistes déjà
formés de 225 000 $ et 25 000 $, respectivement,
les Forces canadiennes offrent un programme d’études
subventionnées. La rémunération nette des médecins
et des dentistes militaires est comparable à celle de leurs
homologues du secteur privé.
Des indemnités de recrutement sont offertes aux
personnes déjà qualifiées pour les métiers suivants :
• Opérateur des transmissions
• Opérateur d’équipement d’informations
de combat (Marine)
• Électronicien naval (Acoustique)
• Électronicien naval (Tactique)
• Technicien en systèmes de conduite de tir
NOTE
Les indicatifs de recrutement et les salaires
peuvent être changés sans pré-avis.
648-3636
recrutement.forces.gc.ca
à 16h
rutement.forces.gc.ca
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CRFC Dét Sept-Îles
CRFC Dét Chicoutimi
366 Avenue Arnaud
(NCSM) Jolliet
Navire canadien de Sa Majesté Jolliet
Sept-Îles
Téléphone : (418) 962-1904
345 des Saguenéens
Chicoutimi
Téléphone : (418) 698-5710
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Le 1 Bataillon à Expo-Québec
Par lieutenant Victor Bertrand
Commandant du peloton de reconnaissance,
1er Bataillon Royal 22e Régiment
Le peloton de reconnaissance du
1er Bataillon Royal 22e Régiment a participé aux kiosques des Forces canadiennes lors de la dernière édition
d’Expo-Québec qui s’est déroulée du
16 au 27 août.
Afin d’aider l’effort de la brigade qui visait à
faire rayonner les Forces canadiennes auprès
de la population de Québec, le peloton de
reconnaissance a fait une démonstration de
rappel à partir d’une bâtisse et a installé
un kiosque d’équipement de vision nocturne.
L’adjudant Bédard, commandant adjoint du
peloton de reconnaissance, a mené nos troupes
dans cette activité.
Le site de rappel, sous le contrôle du caporal Lahay-Lemay, a démontré plusieurs de
nos habiletés en la matière. Nos soldats ont
descendu le mur sans équipement aussi bien
qu’avec le sac alpin afin de démontrer la difficulté que cette épreuve représente. La
démonstration se terminait avec le caporal
Otis qui descendait en rappel australien et
arrêtait face à une fenêtre pour tirer un coup
de feu avant de poursuivre sa course.
L’autre partie du peloton de reconnaissance a reçu la tâche de démontrer l’efficacité de notre équipement de vision nocturne.
Les visiteurs avaient la chance de vérifier
par eux-mêmes la valeur de cette pièce
d’équipement en l’essayant et en étudiant le
résultat de cette vision dans des conditions
de luminosité allant de nulle à réduite.
La participation du peloton de reconnaissance a permis de sensibiliser la population
à nos capacités ainsi qu’à notre équipement
et, espérons-le, d’appuyer l’effort de recrutement que les Forces canadiennes mettent en
branle depuis plusieurs années.
Le caporal Otis s’arrête devant une fenêtre pour
tirer un coup de feu lors d’une descente en rappel.
La CSC poursuit sa progression
Par capitaine Pascal Sévigny
Commandant adjoint, Capacité de soutien
au commandement
Le lieutenant-colonel Michel Gareau recevant sa promotion du brigadier-général Christian Barabé.
Le samedi 12 août 2006 marquait un autre
grand pas pour la Capacité de soutien au
commandement (CSC). En effet, dans le
cadre de la cérémonie de clôture de la TEII
2006 du Centre d’instruction du Secteur
du Québec (CI SQFT), le lieutenant-colonel
Michel Gareau a reçu sa promotion actuelle
du brigadier-général Christian Barabé,
général commandant SQFT/FOI(Est).
Cet événement s’est déroulé en présence
du major-général à la retraite Alain Forand,
colonel honoraire de la CSC. Cette promotion vient plus que jamais renforcer le
statut de la CSC comme formation mineure
du SQFT.
Le lcol Gareau occupe la position de
commandant de la CSC depuis juin 2004,
date à laquelle la mise en œuvre de cette
formation mineure a été initiée. La CSC
est une des rares formations de la Première
réserve (P rés) ayant un rôle opérationnel.
La mission de la CSC est de fournir
un cadre de commandement intégré permettant d’améliorer la capacité de génération de la force. La CSC regroupe trois
capacités distinctes : la 4e Compagnie du
renseignement, la Compagnie de coopération civilo-militaire (COCIM) et la
Compagnie des opérations psychologiques
(OPSPSY).
La CSC déploie de grands efforts afin
de recruter au sein de ses rangs des membres de la Première réserve aptes et prêts
à appuyer pleinement les opérations d’information. Pour plus d’information sur la
CSC, vous pouvez vous adresser au caporal-chef Bayard au (514) 252-2777, poste
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3:57 PM
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Good Morning Akulivik!
Par soldat Tacienne Lapointe
Troupe B, Quartier général et Escadron
des transmissions
1er juillet 2006, température : 5ºC. Frisquet,
mais tout à fait normal pour le petit village d’Akulivik situé au 62e parallèle dans
le Nunavut.
Ici, pas d’arbres. Il n’y a que de la mousse
et des fleurs à perte de vue, ce qui rend
l’évaluation des distances presque impossible. Le soleil s’est levé vers 4 heures, mais
il faisait déjà clair depuis 3 heures et la
nuit ne tombera pas avant minuit et demi.
Comme opérateurs des transmissions,
nous sommes ici en tant qu’élément de
soutien au 2 e Groupe de patrouille des
Rangers canadiens (2 GPRC) pour assurer les communications entre le camp
Okpiapuk, le camp 24 Heures, et l’école
du village. Ces liens sont indispensables
pour une bonne coordination pendant l’entraînement estival des Rangers et Juniors
Rangers canadiens, ainsi que pour leur
sécurité en cas d’accident.
Nous avons installé nos antennes ainsi
que nos radios HF, les PCX-250, couvrant
ainsi les trois principaux lieux d’activités.
Ce sont ces mêmes petites radios qui sont
utilisées par plusieurs habitants à travers
la région de la baie d’Hudson. D’ailleurs,
on peut les entendre discuter en inuktitut
sur certains canaux. Dans ce territoire,
l’anglais est la langue seconde la plus
courante, le français étant beaucoup moins
populaire.
Sur le camp principal, nous avons installé des téléphones de campagne à chaque
extrémité ainsi qu’en certains endroits
clefs pour faciliter les communications.
La sécurité sur les sites d’entraînement de
rappel, de randonnée et de topographie
est couverte par des Motorola.
Pour ce qui est du champ de tir .22 et du
tir à l’arc, ils sont desservis par des ANPRC-522. Ces radios sont réglées sur la
même fréquence que deux hélicoptères
Wildcats destinés au transport des gens
vers les endroits inaccessibles. Ces derniers
servent aussi à la récupération et à l’évacuation d’urgence des blessés vers les hôpitaux d’Akulivik et de Puvirnituk. Ils se sont
montrés utiles pour récupérer un VTT
embourbé dans la toundra...
Toutes les communications passaient
donc par le PC où nous étions équipés d’un
téléphone satellite pour les appels de l’extérieur. Précisons à notre honneur que c’était la première fois en huit ans que les
liens de communications fonctionnaient
de façon aussi efficace dans la région.
Malgré les conditions assez rudes de
l’environnement et le fait que la chaufferette du PC a brisé au bout de quelques
jours, la bonne humeur régnait sur le camp
et il y avait toujours quelque chose d’intéressant qui se passait : l’infirmière civile
qui, armée d’une masse, va à la chasse d’un
pauvre petit lemming ... L’instructeur de
rappel qui demande de retransmettre aux
pilotes d’hélicoptères que «s’ils repassent
en rase-mottes au-dessus de son site d’entraînement, c’est à coup de pierres qu’il va
allègrement les descendre»... Sans compter
les nombreux rapports d’évacuation effectués à toute heure du jour et de la nuit...
En résumé, ce fut une expérience inoubliable dans une région du Canada peu
connue, austère, mais combien belle,
enrichissante et importante pour notre
pays.
Le service des
Transmissions en
plein changement
Par sergent Roch Dumais
Escadron Est, service des Transmission, 5 GSS
UN VIRAGE
COURS EN SÛRETÉ PRIVÉE
Sergent Claude Leclerc
UN DES NÔTRES NOUS A QUITTÉS
Dernièrement, la perte d’un de nos membres nous a tous pris par surprise et nous
a laissés dans une période de questionnement. Le sergent Claude Leclerc est
décédé d’un infarctus sévère à l’âge de
53 ans. Technicien de notre organisation,
Claude était un sous-officier supérieur
expérimenté et très compétent, qui gagnait le respect de tous ceux qui l’approchaient. Il ne se contentait pas de fixer
des normes élevées et de les illustrer, mais
il consacrait patiemment son temps et son
énergie à s’assurer que l’on atteigne ces
normes. Il a beaucoup aidé les jeunes gens,
civils et militaires, à avancer dans leur carrière et dans leur instruction. Il sera amèrement regretté.
N’oubliez pas de consulter notre chronique
Trucs et astuces informatiques publiée
dans ce journal, vous trouverez sûrement
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Possibilité de service de reconnaissance des acquis par le Collège d’Alma
pour l’obtention d’une attestation d’études collégiales (A.E.C.)
Le service des Transmissions est maintenant scindé en deux escadrons : l’escadron
Ouest s’occupe du territoire à l’ouest de
Trois-Rivières et regroupe les services de
Longue-Pointe et Saint-Jean, tandis que
l’escadron Est s’occupe du territoire à l’est
de Trois-Rivières, vous sert ici à Valcartier.
Depuis la mi-juillet, le service des
Transmissions a entrepris un grand virage
afin d’améliorer le service à la clientèle.
Vous avez des questions en communications? 7777, c’est la solution. Du personnel courtois, dynamique et surtout compétent fera l’impossible pour répondre à
vos questions.
Les funérailles du sergent Claude Leclerc, décédé à l’âge de 53 ans, ont eu lieu le 9 août à la chapelle
Sainte-Jeanne d’Arc.
187175
La saison des mutations est pratiquement
terminée au service des Transmissions
et une bonne partie de l’équipe de commandement a vu des nouveaux visages
venir se greffer à l’organisation.
Le major Desjardins, notre nouveau
commandant, relèvera le défi de la restructuration et de la rationalisation des services TI, secondé par l’adjudant-maître
Frenette, notre sergent-major d’escadron.
Le capitaine Picoutlagan assumera quant
à lui la direction de la troupe technique
où il bénéficiera des conseils et de l’expérience de l’adjudant Lévesque, son adjoint.
Le lieutenant Date, tout juste arrivé, remplacera le lieutenant l’Italien à la tête de
la troupe de gestion des ressources et
comptera sur la collaboration du sergent
Lauzier pour l’introduire dans ses nouvelles fonctions. Dans le cadre de la restructuration, une cellule des opérations a été
instaurée et c’est le capitaine McKinney
qui en prend les rênes secondé par l’adjudant Charlton. Les sergents Ducharme
et Thibeault assurent respectivement
l’intérim de la direction de la troupe des
services, qui devrait voir M. Pierre Proulx
confirmé dans sa direction.
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9/11/06
3:57 PM
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LE SERVICE-VEDETTE 5 GSS
Résoudre les conflits efficacement : responsabilité et volonté!
Par Albert Tranquille
Médiateur senior, CRC ST-JEAN et région
La nature humaine est parfois étrange. Si
un différend ou un malentendu sérieux
survient entre deux personnes, disons vous
et un collègue de travail, le premier réflexe
est de penser que le conflit est la faute de
l’autre. Il semble que l’on juge l’autre d’après
ses actions telles que nous les percevons alors
que l’on se juge personnellement par rapport à nos intentions de départ. Nul doute
qu’un tel écart dans la façon de percevoir
une situation peut, à lui seul, amplifier un
désaccord en situation beaucoup plus alarmante, anxiogène et énergivore.
Le conflit ou la chicane, de par sa nature,
est un moment rempli de bons et de mauvais stress. On peut considérer comme un
bon stress celui de remettre certaines choses
du quotidien et de la routine en question.
C’est lorsque ces remises en question se transforment en débats entre les personnes, et
que celles-ci métamorphosent le débat en
un conflit réel ou imaginé, que le mauvais
stress commence à gruger l’énergie. Le mauvais stress relié aux conflits est souvent généré
par la culpabilité dont nous nous flagellons,
mais aussi par le blâme que chacune des personnes octroie à l’autre en vue d’en ressortir blanc comme neige.
Blâmer uniquement autrui lors d’un conflit est habituellement un signe que vous
n’êtes pas responsable de quoi que ce soit
quant à la situation dans laquelle vous vous
retrouvez. Est-ce bien le cas? Pour arriver à
résoudre le conflit que vous vivez ou pourriez vivre avec un vis-à-vis au cours de votre
carrière (ou de votre vie personnelle), vous
devez accepter une part de responsabilité.
Bien entendu, certaines exceptions demeurent
notamment lors de situations à connotation
sexuelle ou criminelle.
Nous pouvons tout de même affirmer, sur
la base d’études universitaires sérieuses, que
les personnes en conflit acceptant au moins
une part de responsabilité dans le conflit
parviennent à une résolution plus rapidement et plus souvent que celles qui refusent
de le faire. Sans cette acceptation, ces personnes continuent de se blâmer mutuellement pour une situation qu’en réalité elles
seules contrôlent.
Se peut-il que votre perception, vos émotions ou vos réactions soient responsables
d’au moins 1 % de la situation actuelle ? Cette
acceptation est un premier pas pour refuser
de monter les marches de l’escalier d’intensification du conflit et d’accepter d’agir
sur le conflit en conjuguant les efforts visant
à y mettre fin. Malheureusement, il faut souvent bien du temps aux humains que nous
sommes pour reconnaître cette portion de
responsabilité.
L’intensification des conflits montrée dans
le tableau 1 est habituellement le chemin
emprunté par les personnes qui vivent une
situation conflictuelle au travers une multitude d’émotions. Même si ce moment peut
être positif lorsqu’il dure pendant un temps
limité, il s’avère un obstacle à la résolution
du conflit lorsqu’il demeure présent ou s’il
s’amplifie. Ce n’est que par une franche discussion que les personnes en conflit réussissent à redescendre l’escalier d’intensification du conflit jusqu’à la réconciliation et la
résolution de la situation.
TABLEAU 1
INTENSIFICATION DES CONFLITS
Les étapes d’intensification peuvent prendre beaucoup de temps ou encore se faire
au cours de quelques heures. Pour résoudre
votre situation conflictuelle, nous croyons
qu’une bonne discussion, tenue avec le visà-vis en conflit, avec ou sans l’aide d’une
tierce personne du Centre de résolution des
conflits, vous aidera grandement. Toutefois,
il serait utile de vous questionner quelque
peu avant, pendant et après cette rencontre.
Par exemple, vous pouvez vous demander...
1. Comment ai-je contribué à la naissance
du conflit? Y ai-je contribué? Sinon, comment me suis-je retrouvé dans cette situation?
Un forum qui tourne bien rond
P
arler pour s’entendre
PAR ALBERT TRANQUILLE
Médiateur, Centre de résolution des conflits
Dans notre article précédent, nous avons
présenté le «Forum de réconciliation en
milieu de travail», une des interventions que
le Centre de résolution de conflit de votre
région peut effectuer lorsqu’un collègue ou
un groupe de personnes a été affecté par un
comportement nuisible ou préjudiciable.
Aujourd’hui, nous tenterons de démystifier
le processus pour le rendre plus accessible
et compréhensible à la clientèle potentielle.
La philosophie derrière ce type d’intervention est qu’il est possible d’utiliser une approche
transformative (qui transforme les gens en
modifiant le regard qu’ils ont sur le conflit
et ses acteurs) pour aborder et résoudre soit
un tort important, soit un conflit de bonne
envergure qui s’y prête. Ce forum d’échange
en milieu de travail tente de ne pas amplifier le conflit, de ne pas l’ignorer ni encore
de l’éviter. Le forum de réconciliation cherche
plutôt à instaurer un dialogue entre la personne affectée (la personne visée) et l’auteur
du geste ou de l’action préjudiciable. Le point
de départ est, pour l’auteur, de reconnaître
sinon de ne pas nier le geste, l’action ou l’attitude qui s’est avéré nuisible.
Une communauté de gens concernés (supporteurs et autres) de près ou de loin par la
situation viennent donc échanger et dialoguer vraiment (donc viennent bien écouter
leur vis-à-vis) en vue de trouver un mode de
réparation au geste, à l’action ou à l’attitude
L'équipe du Centre de résolution des conflits de Valcartier. De gauche à droite, Lynn Lejeune, adjointe
administrative, Henri Tremblay, médiateur sénior et praticien en résolution de conflits, et le capitaine
Jean-Bernard Roby, également praticien en résolution de conflits.
2. Maintenant et avec du recul, comment
aurais-je pu me comporter ou réagir
autrement? À ce moment-ci, suis-je capable de ce recul? Qui pourrait m’aider à y
voir plus clairement?
3. Quelles sont/étaient mes intentions, mes
sentiments, mes perceptions, mes réactions au cours de ce conflit ?
4. Quelles sont/étaient celles et ceux de
mon vis-à-vis?
5. Maintenant que je comprends mieux la
situation, qu’est-ce qui m’a motivé à poursuivre ce conflit ? Quelle est ma part de
responsabilité?
6. Enfin, qu’est-ce qui compte le plus pour
moi et qui m’incite/m’a incité à vouloir
le résoudre vraiment ? Quelle volonté aije de résoudre cette situation ?
Par de tels questionnements, chaque personne peut en venir à s’ouvrir à l’autre et à
inclure son vis-à-vis dans le processus de
résolution. Pour ce faire, chacun doit être
volontaire et avoir la volonté tant de discuter
de la situation que de la résoudre. Les questions précitées peuvent aussi aider à prévenir
un conflit.
Les Centres de résolution des conflits de Saint-Jean
et de Valcartier desservent la province de Québec.
Des services relatifs aux conflits et répondant à vos
besoins vous y sont offerts gratuitement tels :
-Formation pour leaders (facilitation)
-Formation sur la résolution des conflits (à tous)
-Formation sur mesure
-Présentations aux unités / Cmdts
-Coaching de conflits
-Facilitation
-Médiation
-Interventions de groupe
-Évaluation des besoins de groupe
Communiquez avec nous pour recevoir une copie
de nos trois dépliants expliquant plus en détails
chacun de nos services, lesquels sont également
gratuits.
CRC Valcartier
Garnison Valcartier
Bâtisse 534 (Académie)
Tél. : (418) 844-5000, poste 5416
CRC St-Jean
Garnison St-Jean
Méga, Secteur bleu, porte C-103
Tél. : (450) 358-7099, poste 6365
(partie 2)
ayant porté préjudice ou bouleversé les personnes.
Bien sûr, l’idée de rapprocher l’auteur de
la situation préjudiciable de la personne
visée ne se veut pas une thérapie. Cependant,
les praticiens de ce type d’approche croient
que le forum peut être thérapeutique tant
pour la personne visée que pour son vis-àvis.
Pendant ce processus, la personne visée
peut faire connaître à l’auteur combien
elle a été affectée émotionnellement, physiquement, financièrement, ou autrement. Le
processus permet aussi d’entendre, de la
bouche de l’auteur, les motifs expliquant son
comportement. Cet échange de points de vue
permet aux parties, la plupart du temps, de
rebâtir ensemble une nouvelle histoire commune qu’ils partageront dorénavant.
La structure empruntée par ce processus de forum laisse aux personnes présentes
la régulation de la démarche. Un facilitateur
voit à ce que la séquence des discussions
entre l’auteur et la personne visée, et entre
des personnes invitées à soutenir émotivement ces premiers, s’effectue selon un script
prévu à l’avance.
C’est dire que des entretiens avec chacun des participants ont précédé la tenue du
forum en tant que tel. Ces entretiens servent
au facilitateur à mieux connaître l’histoire
de la situation telle que considérée par chaque
partie. Ils permettent aussi au facilitateur
d’expliquer le processus à chacun des participants et de répondre aux questions.
Pour former le forum autour duquel un
dialogue se tiendra, des chaises sont placées
par le facilitateur selon un plan qu’il a déterminé à la suite de ses rencontres avec les participants. Dans le forum où les chaises ont
été placées en forme de cercle, le facilitateur
travaille avec le groupe pour discuter de l’histoire du conflit, pour faire ressortir comment la personne visée et les supporteurs
(famille, collègues, amis, etc.) se sont sentis
face à la situation préjudiciable et comment
ils se sentent à l’heure actuelle. Le forum vise
aussi à faire connaître à la personne visée et
à l’auteur l’impact qu’a eu le geste, l’action
ou l’attitude sur eux réciproquement et sur
leurs proches.
On peut résumer la démarche de la façon
suivante :
Avant la tenue du forum proprement dit :
1. L’un ou l’autre des vis-à-vis rencontre
un praticien du Centre de résolution des
conflits (appelé le facilitateur).
2. Le praticien obtient de l’auteur la reconnaissance du geste, de l’action ou de l’attitude préjudiciable.
3. Les personnes touchées sont rencontrées individuellement.
4. Une salle (ou deux) est réservée pour le
forum.
Lors de la tenue du forum :
1. L’auteur fait part au groupe de la situation à la source du conflit et les motifs
de ses actions ou comportements.
2. La personne visée fait part de son point
de vue, de sa perspective et indique les
impacts et réactions que le geste, l’action ou l’attitude a eu sur elle et son
entourage.
3. L’auteur en fait autant et accepte la
responsabilité de la situation au cœur de
l’échange, des impacts et des réactions
causées selon le cas.
4. L’auteur et la personne visée ainsi que
leurs supporteurs conviennent de la façon
de réparer le tort et de préparer l’avenir.
5. Une entente est rédigée. Une réconciliation prend vie.
Le but du processus est, pour le groupe, de
travailler ensemble vers une compréhension
commune des impacts du conflit sur les participants et de s’entendre par consensus sur
la façon que le préjudice peut être réparé
et les relations être améliorées à l’avenir.
Lorsque le processus réussit, une entente
rédigée par le facilitateur est signée par les
personnes qui seront responsables de voir à
sa mise en œuvre et au respect de celle-ci.
Ce processus de forum demande du temps
de préparation. On prévoit habituellement
une heure pour chaque entretien et de trois
à cinq heures pour l’échange entre les participants pour un forum d’environ une
douzaine de personnes. Le taux de succès
est aussi élevé que les autres modes alternatifs de résolution des conflits, soit près de
85%. Une chose reste certaine : ce forum
tourne bien rond et promet des résultats enviables lorsque la situation est appropriée.
Vous pouvez visiter le CRC Valcartier
et région à l’Académie (bât. 534) au bureau
141 ou encore nous téléphoner au poste
5416.
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9/11/06
3:57 PM
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Nouvelle approche face au tir
pour l’escadron D du 12 RBC
Par lieutenant Pascal Croteau
Chef de troupe 62, FO 4-06
Situation : La patrouille 62C est en poste
d’observation depuis 48 heures et s’est faite
attaquée à quelques reprises. Étant donné
l’importance de maintenir une observation
sur le village de Panjawi, la patrouille a
maintenu son OP et a répliqué au tir.
Cependant, depuis une heure, elle est soumise
à une attaque intense et commence à man-
TRUCS & ASTUCES
informatiques
Une chronique de l'équipe de la Gestion
de l'information
Les diverses touches de
raccourci pour PowerPoint
Vous trouvez que l’utilisation du clavier
est parfois plus rapide que celle de la souris?
Les touches de raccourci vous permettent
d’éviter les menus et d’exécuter des commandes directement. Vous pouvez utiliser les touches de raccourci à de nombreuses fins dans PowerPoint, pour accéder
aux commandes et aux boutons de la barre
d’outils aussi bien que pour insérer une
nouvelle diapositive. Les touches de raccourci sont parfois répertoriées en regard
des noms de commandes dans les menus
PowerPoint.
Par exemple, dans le menu Édition, la
commande Rechercher indique le raccourci CTRL+F. Pour obtenir la liste exhaustive des raccourcis, demandez de l’aide au
Compagnon Office. Dans PowerPoint 2000
ou dans n’importe quelle autre application Office 2000, appuyez sur F1 pour
afficher le Compagnon, puis tapez touches de raccourci dans la zone de texte.
quer de munition. La patrouille a rapporté
une trentaine de belligérants. Le PC d’escadron
nous dépêche deux VBL III afin de monter
une attaque de troupe pour effectuer une
jonction avec la patrouille.
C’est avec ce genre de scénario que les
membres de l’escadron D se sont entraînés
au tir avec leurs armes personnelles les 24
et 25 août dernier. En effet, les cavaliers
ont zéroté leurs fusils C7 et leurs
mitrailleuses C9. Une fois le tir statique et
le tir de pratique à la C9 complétés, les
patrouilles ont effectué une attaque démontée du 300 m au 100 m suivie d’un repli
avec scénario de premiers soins. L’avance
au contact était appuyée par trois
mitrailleuses C6 chargées à blanc et un
VBL III afin d’augmenter le réalisme et de
mettre de l’ambiance...
Les membres de l’escadron ont grandement apprécié l’expérience et ont pu se
rendre compte de l’effort physique que
demande une telle opération. Il faut dire
que le leadership de l’escadron tenait à
respecter le principe de «train as you fight»
et c’est pourquoi tous portaient l’ensemble de l’équipement qu’ils auraient sur le
dos lors d’une opération.
Le but de cet exercice au tir était simple : responsabiliser les cavaliers à l’utilisation rapide et sécuritaire de leurs armes
personnelles et de leur équipement tout
en étant conscients de la présence des
Le caporal Carbonneau (reseignement de l’escadron) pratique le tir
9 mm sous la supervision du caporal-chef Legault.
autres autour d’eux. Ce champ de tir et
le «bush lane» de l’été dernier ont réellement consacré la nouvelle approche dans
l’exercice au tir que l’état-major de l’escadron
tente d’inculquer aux membres de l’escadron.
Merci à tous ceux qui ont contribué au
succès de cet entraînement.
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9/11/06
3:57 PM
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COURRIEL, CHATTING ET WEBCAM...
TOUT POUR RAPPROCHER NOS FAMILLES
Robert Shea, un ex-militaire du génie,
tente de communiquer par webcam avec
sa conjointe, Joane Thibault, actuellement
détachée de son poste de directrice des
loisirs de la Garnison Valcartier pour appuyer nos troupes en Afghanistan. Il pose ici
en compagnie (de gauche à droite) de
Marie-Claude Michaud, du Centre de la
famille Valcartier, de Martin Juneau, des
Loisirs communautaires, de Dominique
Vallée, du Groupe de soutien au
déploiement, et du lieutenant-colonel Kevin
Brown, commandant de l’Unité de soutien au commandement, qui ont inauguré
officiellement, le mercredi 6 septembre,
le nouveau service Internet supervisé, avec
technologie webcam.
«C’est important de mettre en place des
ressources pour rapprocher les familles.
Ce n’est pas tous les gens qui ont un
ordinateur à la maison ou encore qui
sont confortables avec de telles technologies, d’indiquer le lcol Brown, qui
a lui-même exploré les possibilités de
la vidéo-conférence par Internet lors
de sa dernière mission en BosnieHerzégovine. J’ai vu mes enfants
grandir. C’est différent que de devoir
communiquer avec eux uniquement
par courriel ou chatting.»
Situés au centre communautaire de la
Garnison Valcartier ainsi qu’aux centres de ressources pour les familles des
militaires de Saint-Hubert et de SaintJean, les nouveaux postes informatiques sont à la disposition gratuitement des familles vivant l’absence de
leurs proches militaires, mais également des militaires qui sont en restriction imposée sur la garnison.
consommation de carburant ne vous fait
pas peur, le V8 de 8,1 litres de 330 chevaux
est disponible également.
Le modèle d’essai est muni d’un moteur
Duramax de 6,6 litres turbo diesel de 360
chevaux à 3200 tours/minute et 650 livrespieds de couple à 1600 tours/minute, ce
qui en fait le moteur diesel le plus puissant de sa catégorie. Ce V8 est offert dans
la série 2500 HD et 3500. À souligner, la
transmission Allison à six rapports qui est
très robuste et qui a une excellente réputation dans l’industrie automobile.
Bien que le carburant diesel ne fasse pas
partie de nos mœurs, si on se compare au
marché européen qui compte 40% de
moteurs diesel, le choix du Duramax est
sans aucun doute judicieux si vous vous
préoccupez de la consommation de carburant. Si vous avez des craintes en ce qui
concerne le bruit, le moteur Duramax, de
fabrication japonaise par le manufacturier ISUZU, est le plus silencieux de sa catégorie en comparaison avec le Power Stroke
de Ford ou bien le Cummins chez Dodge.
La vente des camions légers est en recul
en raison du prix de l’essence à la pompe
qui augmente sans cesse. Si le coût additionnel de 7300 $ pour l’achat du moteur
diesel Duramax ne vous dérange pas, ce
moteur jumelé à la transmission Allison
automatique à six rapports vous permettra de réaliser des économies substantielles
de carburant, surtout si vous tirez une
imposante roulotte pour aller passer du
bon temps chez nos voisins du Sud.
L’essai routier du Chevrolet Silverado
2500 HD 2006 a été rendu possible grâce
à la collaboration de General Motors du
Canada.
Le Chevrolet Silverado 2500 HD 2006 :
en attendant 2007!
uto
A
PAR JEAN-FRANÇOIS ROSS
Chroniqueur automobile
Le créneau des camions légers munis d’un
moteur diesel est toujours réservé aux trois
manufacturiers américains : General
Motors, Ford et DaimlerChrysler. Si vous
cherchez un constructeur japonais dans
ce segment, il faudra patienter encore
quelques années.
Puisqu’en 2007, le Chevrolet Silverado
fera peau neuve en ce qui concerne la ligne
extérieure ainsi que l’aménagement intérieur,
j’ai pensé que cet essai routier serait intéressant pour nos lecteurs, car le groupe motopropulseur sera inchangé l’an prochain.
Trois séries sont offertes chez GM : la
série 1500, 2500 HD et la 3500. La série
1500 est la plus vendue et offre une panoplie
de moteurs : le V6 de 4,3 litres développe
195 chevaux, un petit V8 de 4,8 litres génère
285 chevaux, le V8 de 5,3 litres a une puissance de 295 chevaux ; est aussi disponible
un V8 de 6,0 litres qui produit 300 chevaux.
Tous ces moteurs utilisent un carburant
à essence. Les séries 2500 HD et 3500 sont
livrables avec le V8 de 6,0 litres, et si la
VENTE
D'ITEMS
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chaises • fauteuils • bureaux
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sports • articles d'ordinateur
et plusieurs autres items
quand :
18 • 19 • 20 • 21 SEPTEMBRE 2006
heures
de 8h30 à 16h
où :
bât. 503 (ancien qm de la base)
p.s aucun chèque accepté, argent comptant
guichet automatique sur place.
ouvert pour personnel militaire et civil
travaillant sur la base
venez en grand nombre
FICHE TECHNIQUE
Marque
Modèle
Autre(s) modèle(s)
Catégorie
Prix
Garanties
Moteur
Puissance ch (kW)
Couple lb-pi (N.m)
Autre(s) moteur(s)
Transmission
Autre(s)
transmission(s)
CHEVROLET (GENERAL MOTORS)
SILVERADO 2500 HD 2006)
(modèle d’essai)
1500 HD et 3500
Camion léger
63 185 $ (modèle d’essai)
3 ans / 60 000 km
5 ans / 160 000 km (Moteur diesel)
V8 de 6,6 litres turbo (Moteur diesel)
360 (268) à 3200 tr / min
650 (899) à 1600 tr / min
V8 de 6,0 litreset V8 de 8,1 litres
(Moteurs à essence)
Automatique à six rapports
Manuelle à six vitesses, automatique à quatre rapports
Propulsion et 4X4
Traction
Système
anti-patinage
Oui sur 2RM avec moteur V8
Suspension
Avant : Indépendante à barre de torsion
Arrière : Ressort multilames
Direction
Crémaillère à assistance variable
Freins
Avant : disque ventilé (ABS) et (EBD)
Arrière : disque (ABS) et (EBD)
Coussins gonflables Frontaux
Empattement
424,2 centimètres (Cabine multiplace et caisse longue)
Poids
2606 kg
Capacité
de remorquage
5443 kg
Capacité du coffre
Capacité
du réservoir
Consommation
2002 litres (Caisse longue)
128,7 litres
Ville : ND L/100 km ou ND mi/gal*
Route : ND L/100 km ou ND mi/gal*
Émission de CO2 : ND
Autres modèles concurrents
- Ford F-250 Super Duty
- Dodge Ram 2500
POUR
- Moteur performant
- Châssis rigide
- Équipement complet
- Sièges avant confortables
- Excellente capacité de remorquage
- Bon groupe motopropulseur
- Système ON-STAR (option)
- Radio satellite (option)
CONTRE
- Prix élevé (Moteur diesel)
- Difficile à stationner
- Consommation de carburant
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3:58 PM
Page 21
LE SERGENT CHRISTIAN GAGNON
Se fixer des objectifs et... fixer l’objectif!
DU MOIS
N.D.L.R. : Le journal Adsum, en partenariat avec le journal
Servir et le Secteur du Québec de la Force terrestre, a
décidé de vous proposer, chaque mois, le portrait d’une
personne qui s’est démarquée par sa contribution à la
communauté militaire. Le but de cette chronique est de
mettre en valeur les efforts individuels des membres de
notre grande famille de la Défense et de vous faire découvrir des gens ordinaires qui ont accompli des choses
extraordinaires.
Entré dans les Forces canadiennes il
y a près de 18 ans comme technicien en
moteur d'aéronef, le sergent Christian
Gagnon occupe aujourd'hui le poste
d'adjoint à l'officier au contrôle des
registres de maintenance d'aéronef au
438e Escadron tactique d'hélicoptères
(438 ETAH). Si ce poste l'a quelque peu
éloigné de son coffre à outils, il lui permet aujourd'hui d'explorer d'autres
avenues et de mettre à profit quelquesuns de ses talents.
Aîné d'une famille de deux enfants, le sgt
Gagnon est originaire de Saint-Louis-deGonzague, mieux connu aujourd'hui sous
le nom de Ravignan. Lorsqu'il a embrassé
la carrière militaire, il est passé par SaintJean et Borden puis a déposé ses pénates à
Valcartier où il a oeuvré pendant une
douzaine d'année avec le 430 ETAH. Il a
séjourné en Haïti, au Kosovo, en Bosnie
et, depuis 2002, c'est au hangar 10 de
Saint-Hubert que l'on peut le trouver.
LE FLAIR DE COLOMBO
Outre ses tâches reliées au contrôle des
registres de maintenance des appareils, le
sgt Gagnon est aussi adjoint à l’officier de la
sécurité des vols, un devoir secondaire qui
lui plaît beaucoup. Lorsqu’il se produit un
incident avec un hélicoptère ou lorsqu’un
facteur d’incident potentiel est identifié, une
enquête visant à en déterminer les causes
est menée et le sgt Gagnon y participe.
«Chaque cas est différent, mais essentiellement, ce que l’on cherche, c’est de savoir
quand c’est arrivé et pourquoi. L’objectif,
c’est d’éviter que ces incidents se reproduisent.
En même temps, cela nous permet d’apprendre de nos erreurs. Par exemple, si une pièce
a connu une défectuosité, on va examiner
ses données techniques puis on va tenter de
déterminer s’il s’agit d’un cas isolé ou d’une
situation nécessitant une mesure corrective.
Pour faire ces enquêtes, nous disposons d’une
grille préétablie et elle est vraiment très détaillée! Quand nous avons terminé l’investigation, nous mettons au point une procédure
de prévention afin de sensibiliser les personnes concernées et s’assurer que le problème
ne se produira plus. Il arrive même que cela
aboutisse par une demande de modification
d’équipement». Mais le travail ne s’arrête
pas là. Les informations sont ensuite colligées puis acheminées à diverses instances
afin de les rendre accessibles au plus grand
nombre. Ainsi, tout le monde peut bénéficier des résultats de ces enquêtes
L’ŒIL DE L’ARTISTE
Au cours de la procédure, il arrive parfois
qu’il soit nécessaire de documenter les rap-
Photo: G. Fortin, journal Servir
LE PORTRAIT
Le sergent Christian Gagnon est responsable de la
Campagne de charité en milieu de travail du gouvernement du Canada pour le 438 ETAH. Il espère
amasser plus de 3500$ cette année au sein de son
unité.
ports avec des images. C’est là qu’entre en
jeu une des passions du sgt Gagnon, la photographie. «J’avais fait de la photo lorsque
j’étais en quatrième secondaire puis, sans
vraiment savoir pourquoi, j’ai arrêté. Lorsque
je suis allé en Bosnie et au Kosovo, j’ai eu à
faire des clichés avec des appareils numériques.
C’est la découverte de cette nouvelle technologie qui a ravivé ma flamme pour la photographie!»
En 2004, le sgt Gagnon a fait l’achat d’un
appareil numérique compact et depuis, son
Minolta ne cesse de faire clic! Il est membre
de l’ALPA, l’Association longueuilloise des
photographes amateurs. «C’est un club où
il n’y a pas de cours, explique le sgt Gagnon,
mais nous avons souvent la chance d’assister à des conférences. En fait, c’est un endroit
où nous nous rencontrons pour échanger
sur nos expériences en photo. Cela permet
à chacun de s’améliorer et d’évoluer à son
rythme.» Et lorsque l’on regarde le portfolio du sgt Gagnon, il ne fait aucun doute que
son processus créatif va bon train!
S’il ne se sent pas encore prêt à s’engager
à faire des photos de mariage, il participe
toutefois à de nombreux concours. D’ailleurs,
une des créations du sgt Gagnon se retrouve dans le calendrier de la Fonction publique
de cette année et il en sera de même l’an
prochain. Il a aussi remporté, en novembre
2005, le concours mensuel Expo du magazine Photo Sélection. «Il fallait soumettre
un cliché sur le thème de l’arbre. Pour moi,
c’est beaucoup plus difficile de travailler
lorsqu’il y a un sujet imposé. Je dois aborder les choses autrement et cela modifie ma
manière de travailler. Mais c’est bien intéressant. J’apprends continuellement! Au quotidien, j’évolue dans un monde très technique. La photo me permet de développer,
tranquillement, mon sens artistique.»
LE GRAND CŒUR DU BÉNÉVOLE
Celui qui est devenu «le» photographe du
438 ETAH n’est pas habile qu’à immortaliser de belles images sur carte numérique!
Il a également beaucoup de talent pour recueillir des fonds pour ceux qui en ont le plus
besoin. En effet, depuis 2003, le sgt Gagnon
prend part à la Campagne de charité en milieu
de travail du gouvernement du Canada (CCMTGC), entre autres, dit-il, «parce que mon père
a été très malade et que c’est important pour
moi de donner».
Cette année, il agira comme principal
responsable pour son unité. En compagnie
d’une dizaine de bénévoles comme lui, il
sollicitera ses collègues afin d’amasser des
sous pour les différents organismes que la
CCMTGC appuie. «L’objectif du commandant du 5 e Groupe de soutien de secteur
(5 GSS) est que chaque employé soit sollicité directement. C’est ce que nous allons
faire d’ici le 22 novembre prochain! En plus,
nous allons sûrement organiser quelques
activi-tés comme nous l’avons fait l’an dernier
et continuer la vente de friandises au mess.
Nous allons aussi continuer à monnayer le
port des vêtements civils le vendredi. L’an
dernier, nous avons recueilli environ 3500$.
Nous allons essayer de faire encore mieux
cette année!»
Avant d’aller rencontrer le sgt Gagnon pour
rédiger ce portrait, un de ses collègues m’avait
dit qu’il était un gars toujours là pour son
monde. Qui pourrait maintenant en douter!
Pour ceux qui désireraient admirer les oeuvres du sgt Gagnon, visitez le site
www.cpiqc.net/galery.iml?user=cg_photo.
CCENTRE
O IDENLA FAMILLE
DU
VALCARTIER
The Journey
back to the job
market for
stay-at home
moms
By Lisa Downing
FORT Program, Valcartier Family Centre
At 49 years old and with 25 years experience as a stay-at home mom, Phyllis
Downing was stumped. An acquaintance
had just informed her that the local school
board was hiring new teacher’s assistants.
Could she apply?
Returning to the work-force following
an extended period of mommy-time can
be daunting. Questions abound : What are
my qualifications? Is my past work experience still valid after many consecutive
years at home? Can I translate my momqualifications into professional ones? What
does the job-market look like today? Do I
need new training? Where do I begin?
When Phyllis decided she should go
ahead and apply for the teacher’s assistant
position, she rounded up her resources. A
good friend of hers told her about the FORT
program, which offers free guidance and
employment counselling. This was perfect! Her guidance counsellor was able to
reassure her about her project. Together,
they found ways to transfer Phyllis’s skills
as a mom into a teacher’s assistant key
skills. They created a Transferable Skills
Resume well adapted to someone returning to the work force after a certain period of time. To top it off, she was able to
practice her interview skills (she had never
had a job interview). All this hard work
paid off : Phyllis has been a teacher’s assistant for 7 years, and she loves it.
Being a mother does not completely separate you from the work-force. It may not
be easy to decide where or how you would
like to reintegrate it, and it may take some
time to get reacquainted with the particularities. Happily, there are resources out
there to help. The Valcartier Family Centre’s
FORT program is designed to assist all
civilian English-speaking people and the
military community (spouses, reservists,
children over 18, ex-military) with their
professional orientation and job-seeking
needs. You may call 649-6505 or 844-6060
for more information. We will be happy
to hear from you (and we promise, we
won’t make fun of your mommy-brain)!
Le caporal-chef Grant Lucas, du 438 ETAH, immortalisé par le sergent Gagnon. Cette photo figure sur le
calendrier de la Fonction publique. Une grande fierté pour son auteur!
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Un trésor scientifique bien gardé à RDDC Valcartier
Photo :Y. Bélanger, Journal Adsum
Au milieu des années 1960, RDDC
Valcartier a pu reproduire des maquettes à l’échelle du module de commande Apollo et de son véhicule de
sauvetage au lancement depuis des
données et dessins fournis par la
NASA.
Rappelons que c’est dans le cadre du programme spatial Apollo que les astronautes
Neil Armstrong et Edwin Aldrin devinrent
les premiers hommes à marcher sur la
lune à la date historique du 20 juillet 1969.
Maquettes de différents modules d’Apollo
réalisées par RDDC Valcartier dans les années
1960 depuis des dessins fournis par la NASA.
Les maquettes fabriquées au RDDC
Valcartier furent lancées avec succès depuis
un canon à âme lisse de 5,9 pouces de
diamètre dans le corridor aérobalistique
du centre de recherche; le véhicule de
sauvetage à une vitesse transsonique et le
module de commande à Mach 2 et 4.
Les essais portaient essentiellement sur
l’étude du comportement aérobalistique
(stabilité en vol) de la capsule habitable
Apollo (module de commande) et d’une
tour d’urgence - ou véhicule de sauvetage
- munie d’une roquette à son extrémité.
Cette tour devait permettre l’éjection de
la capsule et son équipage du lanceur principal, Saturn V, dans le cas où de sérieux
problèmes techniques seraient survenus
dans les premiers instants suivant le décollage.
«Le but de ces expériences étaient de
démontrer la faisabilité de lancer, d’un
canon, une maquette du véhicule de sauvetage à une vitesse transsonique et de faire
des essais préliminaires sur la trajectoire
du module de commande, et non pas de
fournir des données déterminantes à la
mission, à la NASA ou au sous-traitant
principal à qui la fabrication de la capsule
Apollo a été confiée, la North American
Aviation Compagny», se souvient Bryan
Cheers, 77 ans, scientifique à la retraite.
Photo : Internet
Par Yan Bélanger
Journal Adsum
«De mémoire, il ne s’agissait pas d’un
mandat officiel confié à RDDC Valcartier
par la NASA, mais probablement le fruit
de contacts entre des scientifiques qui ont
permis l’échange d’information et cette
collaboration», d’indiquer le scientifique
lors d’un entretien téléphonique avec votre
journal depuis sa résidence à SainteFoy. Les années soixante étaient en effet
une période effervescente de coopération
scientifique bilatérale avec les Américains,
principalement dans le domaine des missiles balistiques intercontinentaux.
M. Cheers regrette aujourd’hui que les
essais menés n’aient pas pris plus d’ampleur. Celui-ci, ainsi que ses collègues,
auraient apprécié pouvoir pousser plus
loin leurs recherches et apporter une véritable contribution au programme spatial
Apollo.
À gauche, schéma de la capsule habitable prolongée d’une tour, munie d’une roquette à son
extrémité, qui devait permettre l’éjection de la
capsule et son équipage du lanceur principal,
Saturn V, dans l’éventualité où des problèmes
techniques seraient survenus dans les premières
minutes suivant le décollage.
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Jouer au SUDOKU, c’est simple. Une seule règle : chaque ligne, colonne et carré de
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des FC
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Caporal Parent
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430 ETAH
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Caporal Pelletier
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Caporal Jonathan Plante
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Caporal Annie Richard
Décoration des FC
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Caporal Bruno Ringuette
Décoration des FC
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Caporal Jean-Francois Robert
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5 Bn S du C
Caporal Mathieu Simard
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Matelot de 1re classe Judith
St-Hilaire
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Caporal Éric Vaillancourt
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5 Bn S du C
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Soldat Nadine Bouchard
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Soldat Marcel Descarie
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Artisan Stephan Jean
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Soldat Dominique Landry
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430 ETAH
Soldat Luc Larocque
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Soldat Jean-François Olivier
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Soldat Stéphanie Pampalon
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Soldat Caroline Pelletier
Premier chevron
5 GSS - Sn Pers
Soldat Marc-Antoine Pinard
Premier chevron
5 Bn S du C
Artisan Yannick Savard
Premier chevron
5 Bn S du C
Soldat Micheline Audy
Premier chevron
ESN FO 4-06
Soldat Éric Villemure
Premier chevron
5 Bn S du C
418-683-3301
L
I
G
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S
A
N
S
F
R
A
I
S
1 888 683-3302
SERVICE DE PLAN
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Page 24
Un élève reçoit une
lettre d’une militaire
tuée en Afghanistan
Par Léo Paré
Lloydminster Meridian-Booster
RABAIS DE 300$ AUX MILITAIRES
Ce qui devait être une simple lettre
d’un soldat canadien à un correspondant a pris une toute autre dimension que celle imaginée par son
expéditrice lorsque sa lettre est arrivée
sur le bureau d’un étudiant de la
région.
Lorsque Rae Beatty, une enseignante de
7e année, a demandé à ses élèves du Dr.
Folkin’s Community School de Chauvin
d’écrire des lettres pour encourager nos
soldats canadiens à l’étranger, c’est avec
un grand enthousiasme que Tyler Goodall,
âgé de 13 ans, a rédigé son message à l’intention des soldats postés en Afghanistan.
Les étudiants ne savaient pas exactement qui recevraient leurs lettres, ni même
s’ils recevraient une réponse, mais personne ne pouvait se douter de la suite des
événements qui allait être aussi marquante.
«J’ai écrit que je venais de Chauvin, que
j’espérais qu’ils allaient rester en vie et que
Mme Beatty espérait qu’ils reviendraient
tous sains et saufs à la maison. Et ensuite
j’ai parlé un peu de moi», de dire Tyler.
Dans ce que les professeurs et la famille
de Tyler décrivent comme un étrange coup
du sort, la lettre du jeune garçon a été pigée
par la capitaine Nichola Goddard du
1er Régiment, Royal Canadian Horse Artillery,
qui est devenue la première femme militaire canadienne à être tuée en devoir,
en mai dernier.
La capitaine Goddard a été tuée le
17 mai, seulement 12 jours après avoir
répondu à la lettre de Tyler, mais sa réponse
n’est parvenue au jeune homme que le jour
de ses funérailles à Calgary, le 26 mai.
L’Aviation canadienne avait demandé aux
autorités de l’école de ne pas parler de cette
lettre aux médias jusqu’à ce que les parents de la capitaine Goddard aient eu
l’occasion de la lire et d’y répondre.
Lorsque Tyler a ouvert sa lettre pour la
lire devant la classe, il dit qu’il a tout de
suite reconnu le nom de la militaire décédée.
«Vraiment je ne savais pas quoi penser.
J’étais très ému», dit Tyler. «Je ne savais
pas comment réagir.»
Mme Beatty a dit que la lettre de la capitaine Goddard a été une expérience troublante émotivement, non seulement pour
sa classe, mais pour toute l’école.
«Nous avions parlé d’elle (la capitaine
Goddard) plus tôt, de sorte que les élèves
savaient ce qui se passait», de dire Madame
Beatty. «Lorsque nous avons commencé
à rédiger les lettres, c’est comme si nous
écrivions à des martiens; il n’y avait pas
de lien créé. Mais lorsque nous avons commencé à recevoir des réponses - qui venaient
de soldats de 18, 22 ou 24 ans - cela nous
a beaucoup rapprochés d’eux.»
Mme Beatty dit avoir été touchée par la
sincérité de la lettre de la capitaine Goddard,
qui permettait au lecteur de se faire une
idée de sa vraie personnalité.
«Lorsque quelqu’un meurt, tout le monde
a de belles choses à dire à son sujet, mais
pour moi, cette lettre en disait long sur
cette femme», de dire Mme Beatty. «Sa
personnalité, sa chaleur humaine, son
intérêt envers les gens, plus particulièrement les enfants, étaient manifestes dans
cette lettre. Elle avait l’air aussi sympathique qu’on l’a décrit.»
Le père de Tyler, Jack, dit que cette lettre a probablement eu un plus gros impact
sur Tyler qu’il ne l’a montré.
«C’est sûr qu’il comprenait ce qui se passait, mais je crois qu’il était submergé»,
de dire Jack. «Une chose comme celle-là
n’arrive pas tous les jours.»
Tyler dit que cette expérience l’a amené
à songer à faire carrière dans les forces
armées.
La capitaine Goddard est la 17e victime
canadienne en Afghanistan depuis le
11 septembre 2001. Elle a été tuée dans
un échange de coups de feu alors que le
personnel canadien prêtait assistance aux
forces de sécurité afghanes et qu’il est entré
en contact avec les combattants talibans,
24 kilomètres à l’ouest de Kandahar.
Sa famille - son mari Jason Beam, ses
parents, Tim et Sally Goddard, et ses sœurs,
Kate et Victoria - se dit fière du sacrifice
de Nicola.
«En tant que parents, vous craignez toujours qu’une chose comme celle-là arrive,
vous savez qu’il y a des risques, mais elle
en était consciente - ils sont bien entraînés.
C’est la crème de notre jeunesse», a dit Tim
aux journalistes peu après la mort de sa
fille. «On a décrit notre fille... comme un
chef fort, comme un officier qui se préoccupait de ses soldats et qui croyait à l’importance de son travail et de la mission
canadienne en Afghanistan.»
«Elle était tout cela, et bien plus encore.»
Reproduit et traduit avec la gracieuse permission de Lloydminster Meridian Booster.
LETTRE DE NICHOLA
À TYLER
Le 5 mai 2006
Cher Tyler,
Merci d’avoir pris le temps de nous écrire en
Afghanistan. Nous aimons beaucoup recevoir
du courrier ici.
Je suis un officier du 1er Régiment du Royal
Canadian Horse Artillery et j’habite à la BFC
Shilo au Manitoba. Je suis en Afghanistan
depuis trois mois et j’y suis pour encore trois
mois. Ça semble long, mais le temps passe
assez vite. J’aime bien cela ici.
Cette période de service m’a permis de voyager
un peu. En venant ici, nous nous sommes
arrêtés en Irlande, en Croatie et dans les Émirats arabes unis. J’ai aussi eu l’occasion de voir
beaucoup d’endroits en Afghanistan. J’aime
beaucoup rencontrer les Afghans, plus particulièrement les enfants.
La base est très grande; si on devait en faire le
tour à l’extérieur, elle a plus de 10 kilomètres de
long! Il y a beaucoup de gens de différents pays
ici. J’ai rencontré des soldats britanniques, néerlandais, américains, roumains et français.
En tant qu’officier d’artillerie, je suis responsable des pièces d’artillerie qui sont comme des
gros canons. C’est un travail imposant que
j’adore.
Ça m’a beaucoup attristé quand le soldat a été
tué, lui et tous les autres qui ont été tués ou
blessés. Lorsqu’on reçoit des lettres du Canada,
cela nous aide à nous rappeler pourquoi nous
sommes ici. Merci d’avoir pris le temps d’écrire.
J’espère que tu te débrouilles bien en 7e année
et que tu aimes tes cours. Lorsque tu recevras
cette lettre, ce sera presque le temps des
vacances d’été! J’espère que tu auras un été
fantastique.
Merci encore d’avoir écrit.
NKS Goddard
Capitaine Nichola Goddard
1 RCHA
25-28.qxp
9/11/06
3:59 PM
Page 25
at 11 a.m. for the Genest farm and returning at 4 p.m. While there you can enjoy activities with your children : fun and games,
arts and crafts, a puppet show, a petting
farm, a playground and a labyrinth in a corn
field. To reserve or obtain more information, contact Audrey or Yvon at 844-4053.
Deadline for reservation and payment is
Thursday, September 21, 2006.
BLOC
NOTE
Prochaine parution du Bloc-note : 27 septembre
Soumettez vos communiqués au plus tard
le 18 septembre.
Trois moyens simples pour nous rejoindre
• Par la poste (voir notre adresse dans
l’encadré en page 6) ;
• Par télécopieur au 844-6934 ;
• Par courriel à [email protected]
ÉPLUCHETTE FAMILIALE
LE COMITÉ DES RÉSIDANTS ORGANISE UNE
JOURNÉE FAMILIALE
Vous êtes invité à passer une magnifique
journée en famille le dimanche 1er octobre. Le départ se fera à partir du centre
communautaire de Valcartier à 11 h d’où
un autobus vous conduira à la ferme Genest
(retour pour 16 h). Sur place, tout est prévu
pour amuser les enfants : animation, bricolage, conte de marionnette, petite ferme,
terrain de jeux et un labyrinthe dans un
champ de maïs. Pour réserver vos places
ou obtenir plus d’information, veuillez
communiquer avec Audrey ou Yvon au
844-4053. Date limite pour réservation
et paiement : jeudi 21 septembre.
THE RESIDANT’S COMMITTEE ORGANIZES A
FAMILY DAY
You are invited to attend a wonderful day
with your family on Sunday, October 1. A
bus will be leaving the Community Centre
SOLUTION SUDOKU
de la p.22
Vous êtes invités à venir participer en grand
nombre à l’épluchette familiale du Centre
de la famille Valcartier à Sainte-Foy qui
se déroulera sous le thème des pirates. Elle
se tiendra le dimanche 17 septembre de
12 h à 15 h 30. De nombreuses activités
gratuites vous y attendent. Déguisez-vous
et venez en grand nombre! Pour plus d’information, téléphonez au Centre de la
famille Valcartier au 844-6060 et demandez Anne-Marie, Karine ou Lucie.
CLUB MIRAGE
Vous partez bientôt pour Wainwright ou
votre conjoint est déjà là-bas? N’oubliez
pas qu’il existe des groupes pour vos enfants
afin de faciliter l’absence. Les Clubs Mirage
sont offerts aux enfants de 3 à 12 ans dont
l’un des parents est soit en exercice, soit
parti suivre un cours. Notez que nos activités débuteront dans la semaine du
18 septembre pour une durée d’environ
trois semaines. Pour plus d’information
ou pour inscription, téléphonez au Centre
de la famille Valcartier au 844-6060 et
demandez Karine ou Lucie.
CONCOURS DE PHOTOGRAPHIE DU MDN
Rappel! Vous avez jusqu’au 21 septembre
pour soumettre, auprès de la section
d’Imagerie de la Garnison Valcartier (bâtisse
200, local 117), vos photos et votre formulaire de participation au Concours de photographie du MDN 2006. Ouvert à tous les
employés du MDN ainsi qu’aux membres
de leurs familles (retraités des FC inclus),
le concours est organisé conjointement
par le Centre d’imagerie interarmées des
CCENTRE
O IDENLA FAMILLE
DU
VALCARTIER
Forces canadiennes et par l’Agence de soutien du personnel des FC. Le concours de
photographie vise, d’une part, à encourager la création d’images qui décrivent
les nombreux aspects de la vie militaire
et, d’autre part, à reconnaître les membres
de la communauté militaire qui ont atteint
un niveau d’excellence en photographie.
Les gagnants mériteront non seulement
l’appréciation de leurs pairs mais sont
également éligibles à plusieurs prix très
intéressants. Règlements et formulaire
d’inscription
disponible
au
www.cfpsa.ca/DNDphotocontest. Information :
sergent Danielle Bernier au 844-5000, poste
5455.
SACREMENT DU PARDON
Une journée d’information et d’inscription aura lieu le dimanche 1er octobre à
9 h à la chapelle Sainte-Jeanne d’Arc (en
face de l’hôpital de la garnison), à l’intention des parents seulement qui veulent que
leur enfant effectue le sacrement du pardon. Ce sacrement s’adresse aux enfants
de 4e année d’âge scolaire et plus. La preuve
de baptême de l’enfant est nécessaire pour
l’inscription.
INSCRIPTION À L’ÉCOLE DE MUSIQUE
DE LA GARNISON
L’École de musique de la garnison, qui
existe depuis plus de 15 ans, offre des cours
de qualité donnés par des professeurs d’expérience et qualifiés. Ces professeurs offrent
également à leurs étudiants la possibilité de se présenter aux examens de l’École préparatoire de l’Université Laval. Les
cours offerts sont le piano, la guitare, la
flûte à bec, la lecture à vue et autres instruments sur demande. Ils s’adressent à des
gens de tous les âges et sont donnés au
centre communautaire de la garnison.
Pour information et inscription : 844-5000,
poste 6217.
TU VEUX DEVENIR CADET?
Le Corps de cadets de l’Armée 2846
Richelieu-L’Ancienne-Lorette sera en péri-
ode d’inscription jusqu’au 30 octobre. Les
activités du Corps de cadets ont lieu un
soir par semaine, le vendredi de 18 h 30 à
21 h 30, au Pavillon Saint-Charles de l’École des Hauts-Clochers à L’AncienneLorette. Pour devenir membre du mouvement des cadets, il faut être obligatoirement
âgé entre 12 et 18 ans. L’adhésion est gratuite. Les activités proposées aux jeunes
sont : la musique, les sports d’équipe, le
biathlon, le rappel, la survie en forêt,
l’utilisation de la carte et de la boussole,
le tir de précision, le secourisme, le leadership et la possibilité de faire plusieurs
sorties et des camps d’été. Les jeunes qui
sont intéressés à joindre le Corps de cadets
ou qui veulent obtenir de l’information
peuvent contacter le capitaine Sylvie
Thompson au numéro de téléphone (418)
524-8863 ou au 872-4051 le vendredi soir.
Il est aussi possible de visiter le site Internet
au www.cadets.net/est/2846armee/.
INVITATION À CHANTER
La chorale La Note procède actuellement
au recrutement de nouveaux membres,
hommes et femmes. Les pratiques ont lieu
les mardis soirs, de 19 h à 21 h, et les principales activités sont l’animation des messes à la chapelle Sainte-Jeanne d’Arc
(Garnison Valcartier), à l’église SaintGérard Majella et à l’église Sainte-Anne
(Val-Bélair), etc. Les personnes intéressées
peuvent contacter Gaston Légaré au 8477092 ou Johanne Bilodeau, directrice, au
842-4458. La connaissance de la musique
serait un atout, mais n’est pas nécessaire.
BIBLIOTHÈQUE MUNICIPALE
DE SHANNON
Activité SCRAPBOOKING : les samedis
23 septembre et 21 octobre de 13 h à 16 h.
Vous aimeriez monter vous-même un
«Scrapbooking album»? L’activité s’adresse
aux jeunes de 8 à 12 ans. Les participants
doivent apporter leurs propres photos. Le
coût est de 10 $, matériel fourni. Inscription
obligatoire au comptoir de la bibliothèque.
Information : 844-1622.
NOUVEAU DÉVELOPPEMENT
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Une halte-garderie
au Centre de la
famille Valcartier
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Saviez-vous qu’il existe au Centre de la
famille Valcartier un service de haltegarderie, situé à la Maison Sésame, édifice 98?
C’est un service de garde de dépannage
offert aux familles de la communauté militaire et civile accueillant des enfants entre
2 et 5 ans. Face à la problématique du
réseau des services de garde à la petite
enfance et au contexte de la réalité militaire, le service a été mis sur pied afin de
répondre aux besoins des familles de la
communauté de façon temporaire.
Que vous soyez nouvellement arrivé dans
le secteur, que vous ayez un problème temporaire de gardiennage, que vous soyez à
la recherche d’un milieu de garde permanent ou tout simplement que vous ayez
besoin d’un service de garde pour quelques
heures par jour la halte-garderie est là pour
vous.
Les enfants évoluent dans des groupes
composés d’enfants d’âges différents. Ces
groupes sont formés d’un maximum de
huit enfants. La halte-garderie est ouverte
de 7 h à 17 h, du lundi au vendredi toute
l’année sauf les jours fériés. Les tarifs sont
de 3,25$/l’heure pour un maximum de
25,00$ par jour avec reçu. Une tarification
spéciale est offerte pour deux enfants et
plus d’une même famille. Les services sont
offerts sur réservation obligatoire avec un
minimum de 24 heures de préavis.
Pour réservation ou pour information,
communiquer avec la coordonnatrice des
programmes à l’enfance, Nathalie
Boudreault, au 844-6060.
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9/11/06
LES
4:00 PM
Page 26
SPORTS
L’équipe représentative de balle lente masculine de nouveau au championnat national
Par la Section des sports militaires
Centre des sports
Le dernier championnat régional a
été celui de la balle lente qui a eu lieu
à Saint-Jean, du 10 au 13 août. Pour
l’occasion, la Garnison Valcartier
présentait à nouveau ses équipes féminine et masculine, espérant répéter
le même exploit que l’année dernière
avec deux médailles d’or. Malheureusement, tel ne fut pas le cas, mais
ce n’est pas sans acharnement que
nos adversaires ont vécu l’une de nos
équipes!
Capitaine de l’équipe féminine, le capitaine Anick Chayer (QG 5 GBMC) avait
composé son équipe d’excellentes joueuses.
Malheureusement, lors de la demi-finale,
les frappeuses clefs n’ont pas réussi à livrer la marchandise, ne permettant pas à
l’équipe de marquer les points escomptés
pour vaincre l’adversaire. Ainsi donc,
Valcartier s’est incliné face à Montréal.
L’équipe masculine dirigée par le caporal Dino Chouinard (1 R22eR) a remporté
une fois de plus cette année le titre de championne régionale. Elle représentera donc
la Région du Québec lors du prochain
championnat national à Borden.
N’ayant essuyé aucun revers lors des
parties préliminaires, c’est contre Ottawa
que nos Lions ont gagné leur demi-finale
par la marque de 17 à 2. Ce n’est que lors
de la finale, contre l’équipe de Montréal,
que Valcartier a rencontré une forte opposition.
Dès la première manche, nos Lions
tiraient de l’arrière par neuf points, laissant présager le pire. Heureusement,
Valcartier a su gagner quelques points
importants lors des manches suivantes
pour talonner Montréal de près. Toutefois,
ce n’est que lors de la septième manche
que nos valeureux Lions ont su prendre
avantage sur l’équipe de Montréal, grâce
à un but sur balle intentionnel vis-à-vis le
caporal-chef Mario Huard (430 ETAH).
Ce dernier a pu avancer sur les buts après
un coup sûr du lieutenant Bryan Ouellet
(3 R22eR), également nommé le joueur le
plus utile de son équipe. Valcartier a pu
confirmer sa victoire grâce à un double
du caporal-chef Alain David (12 RBC) par
un résultat final de 17 à 15.
Une fois de plus, félicitations à tous nos
Lions et Lionnes pour leur participation
et la meilleure des chances à l’équipe masculine au championnat national!
Arbitres et officiels
recherchés pour les
ligues inter-unités 06-07
Football : les Bulldogs, un nom à retenir!
Par la section des sports militaires.
Centre des sports
Un projet très ambitieux a débuté ce printemps, celui de former une équipe de football
qui évoluerait dans la Ligue de football de
Québec, mieux connue sous le nom de LFQ.
Après une période de recrutement couronnée d’un immense succès (80 gars, militaires
et civils), le camp d’entraînement s’est mis en
branle. À notre grande déception, seulement
35 aspirants se sont présentés à la première
pratique. La semaine suivante, 30 et bientôt
plus que 25.
Nous avons réussi à arrêter l’hémorragie,
mais une deuxième opération de recrutement
était nécessaire pour compléter notre équipe.
Valcartier étant une base opérationnelle, les
joueurs ne peuvent pas toujours être présents.
Chose certaine, rien ne pouvait arrêter notre
gouverneur d’équipe, le caporal-chef Michel
Lemieux du 5e Régiment d’artillerie légère du
Canada, à poursuivre son projet.
Au début de la saison, nous avions 40 personnes sur notre liste de joueurs. Les Bulldogs,
équipe d’expansion, allaient bel et bien débuter
la saison. Certains nous ont boudés parce
qu’ils ne croyaient pas en notre projet, ce qui
fut une première erreur.
Avant notre premier match, nous espérions
une place dans les trois premiers. On visait
haut, mais nos leaders savaient ce que notre
équipe était capable de faire. La ligue comporte cinq équipes et seulement les quatre
premières font les séries éliminatoires.
La section des sports militaires est à la
recherche d’officiels et d’arbitres pour la saison 2006-2007 des ligues inter-unités. Les
premières parties débuteront le 2 octobre
prochain pour les sports suivants : hockey
sur glace, hockey balle, hockey bottines, soccer intérieur, volley-ball. Si vous êtes intéressé,
veuillez communiquer avec la section des
sports militaires dès que possible au 8445000, poste 6535.
Le power skating
Par Nadine Gosselin
Monitrice PSP, Centre des sports
Le but du patinage de puissance communément appelé «power skating» est d’améliorer les techniques de patinage de base et conséquemment, d’améliorer la puissance, l’agilité
et la vitesse.
Le power skating n’a pas été pensé pour
les patineurs artistiques. Il a été conçu pour
améliorer et maîtriser des techniques de patinage pour des joueurs de hockey et de
ringuette.
Ce n’est pas un programme miraculeux.
On ne peut pas compter prendre une leçon
de power skating et devenir maître du patinage. Cela prend du temps, de la pratique et
de la motivation pour devenir un excellent
patineur.
Le power skating n’améliore pas seulement l’accélération en ligne droite, mais aussi
plusieurs autres aspects techniques comme
le patinage avant et arrière, le déplacement latéral, les croisements avant et arrière,
le virage brusque, les arrêts brusques, ainsi
que le pivot et l’agilité sur patin.
Ainsi, lorsque vous maîtriserez tous
les aspects techniques du power skating,
vous serez considéré comme un patineur
complet.
Par le caporal-chef André Dénommé
2e Bataillon Royal 22e Régiment
PREMIER MATCH : CONTRE LES MERCENAIRES
Cette équipe est invaincue depuis trois ans!
La tâche n’allait pas être facile. Nous avons
perdu la partie 35 à 7. Une raclée, mais un
touché refusé (qui était bon) et un ballon
échappé dans la zone des buts expliquent la
défaite. Nous n’aurions peut-être pas eu une
victoire, mais le pointage aurait été à tout le
moins plus serré. Fiche 0-1
DEUXIÈME MATCH : CONTRE LE MINOTAURE
Cette équipe avait été finaliste l’année passée,
alors un bon duel se préparait. Nous avions
pris les devants 19 à 7, mais nous avons perdu
21 à 19. Nous avons donc réalisé qu’un con-
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vertis d’un point et un placement raté nous
avaient coûté la victoire. Cinq points laissés
sur le terrain, il ne fallait plus que ça arrive.
Fiche 0-2
TROISIÈME MATCH : CONTRE LES COBRAS
Cette équipe était dans les bas-fonds de
la ligue l’an passé, mais elle a fait un énorme
travail et a pu se vanter d’être l’une des meilleures
équipes de la ligue en début de saison. Nous
avons perdu de façon très décevante par
la marque de 26 à 6. Nous n’avons pas bien
joué et eux oui, alors c’est ce que ça donne.
Fiche 0-3
QUATRIÈME MATCH : CONTRE LES COBRAS
Deuxième match en deux semaines contre
eux. Ce fut une partie très serrée. Il a fallu
attendre le dernier jeu du match pour qu’une
équipe s’inscrive au pointage par un botté de
placement. Malheureusement, ce sont les
Cobras qui sont repartis avec une victoire
de 3 à 0. Une défaite qui a fait mal, relayant
notre moral à son plus bas. Fiche 0-4
CINQUIÈME MATCH : CONTRE LE MINOTAURE
Après une pratique assez convaincante le mercredi, nous allions amorcer le match avec
beaucoup de confiance et aussi, nous venions
d’entrer en mode séries éliminatoires. Nous
ne pouvions plus perdre si nous voulions
encore espérer terminer troisième mais surtout,
participer à la série d’après-saison. Ce fut
un match presque parfait, et ce, autant à
la défensive qu’à l’offensive. Nous avons obtenu
notre première victoire de l’année par la
marque de 26 à 3. Une victoire signée d’efforts, du désir de vaincre et de détermination.
Fiche 1-4
SIXIÈME ET DERNIER MATCH :
CONTRE LES SUDISTES
Cette partie avait pour enjeux de déterminer celui qui allait faire les séries. Ce fut une
partie disputée sous une chaleur accablante,
mais peu importe, il fallait gagner. À la demie,
le pointage était de 7 à 3 pour les Sudistes. Au
milieu du quatrième quart, c’était 21 à 11 pour
nos adversaires. Personne ne voulait perdre
ce match; tout le monde voulait passer en
séries. Avec l’énergie du désespoir, nous avons
fait deux touchés dans les dernières min-
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utes du match pour ainsi le gagner, in extremis. Une fin émotive certes, mais oh combien
satisfaisante! Fiche 2-4
Nous avons donc terminé au troisième rang,
cette victoire nous permettant d’affronter les
Cobras en demi-finale. Toute la pression était
sur eux avec leur fiche de 5-1. Notre but était
déjà atteint. C’était la première fois dans l’histoire de la ligue qu’une équipe d’expansion
participait aux séries éliminatoires...
DEMI-FINALE, COBRAS CONTRE BULLDOGS
La tension était palpable des deux côtés. À la
fois nerveux et excités, nous avons commencé
nos préparatifs d’avant-match. C’est avec
quelques bons éléments en moins que nous
allions débuter le match. La température était
belle, il ne faisait pas trop chaud et l’enjeu
était de taille, donc tous les ingrédients étaient
présents pour un bel après-midi de football.
Lors du premier quart, les Cobras sont sortis très forts avec deux touchés sans riposte.
Nous n’avons pas lâché et notre défensive a
fait le travail en limitant nos adversaires à 3
points au deuxième quart. Notre offensive
s’est fait neutraliser durant toute la demie. La
marque était de 17 à 0 pour les Cobras à la
demie. Pendant les 15 minutes de pause, les
gars se sont mis à se motiver entre eux et on
a senti que le vent pouvait encore tourner.
Dès le début du troisième quart, nous avons
fait un touché, ce qui a eu pour effet de nous
motiver. Par la suite, nous nous sommes
échangés un touché chacun. L’écart était de
11 points et tous les espoirs étaient permis.
Malheureusement, ils ont fait un touché qui
allait clouer notre cercueil. C’est avec un résultat de 31 à 13 que notre saison s’est terminée.
Déçus? Oui, mais combien satisfaits de notre
première saison, d’autant plus que les Cobras
ont gagné la finale. Perdre contre l’équipe qui
gagne le championnat, c’est toujours moins
pire.
L’an prochain, nous allons pouvoir nous
donner d’autres objectifs qui, je l’espère, se
réaliseront. Dès février prochain, surveillez
nos publicités pour les inscriptions et le camp
d’entraînement. Nous souhaitons la bienvenue à tous les adeptes de football. Les
Bulldogs, un nom à retenir!
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