DIPLÔME D`UNIVERSITÉ ESPRIT d`ENTREPRENDRE et

DIPLÔME D’UNIVERSITÉ ESPRIT d’ENTREPRENDRE et
ENTREPRENEURIAT (DU 3E)
PASSEPORT ESPRIT d’ENTREPRENDRE et
ENTREPRENEURIAT (P3E)
Ouverts à tous les étudiants et doctorants des 12 établissements
partenaires* de PEEPS, à condition de s’inscrire à l’Université ParisSud. Ouverts aux stagiaires de formation continue.
Travail en équipes mixtes inter niveaux et inter disciplinaires
Modules et permis pouvant être suivi indépendamment les uns des
autres tout au long de son cursus
Possiblement inscrits dans le cursus avec ECTS
Equivalences possibles des modules proposés avec des modules
existants déjà dans les cursus
Responsable : Maryse AÏN
Maître de Conférences
Chargée de mission entrepreneuriat à l’Université Paris-Sud
01 69 15 36 83
[email protected]
4 MODULES POUR LE DU
CEME
: Connaissance de l’Entreprise, de ses Métiers et de son
Environnement
25h - 10 séances de 2h30 le lundi soir au 1er semestre
AROSE : s’Approprier un Réseau et s’Ouvrir aux Stratégies
d’Entreprise
25h - 7 séances de 2h30 le jeudi soir au 2ème semestre
+ le Rallye en octobre + une visite d’entreprise
GERRME : Genèse d’une Entreprise : Rêves et Réalités du Métier
d’Entrepreneur
50h – 17 séances de 3h le mercredi soir d’octobre à mars
LAMPI
: se Lancer : Atelier de Management de Projet Innovant
25h – 3 jours de 8h en juillet
Remarque : ce DU n’inclut aucun stage conventionné.
PLUS UN MODULE POUR LE PASSEPORT
POOCE
: Pilotage Opérationnel : Objectif Création d’Entreprise
250h d’octobre à mars
CEME : Connaissance de l’Entreprise,
de ses Métiers et de son Environnement
Objectifs :
-
-
donner des éclairages variés sur l’entreprise, son
écosystème et son fonctionnement
aider à mieux se présenter lors de la recherche d’un stage
ou d’un emploi grâce à une meilleure connaissance de
l’entreprise
évoquer la création d’entreprise comme une voie
d’insertion professionnelle possible.
Planning :
25h, une fois à chaque semestre
10 séances de 2h30 le lundi soir de 18h00 à 20h30.
La plupart des séances sont découpées de la manière
suivante : un témoin expose son parcours et explique
l’organisation de l’entreprise dans laquelle il travaille (1h).
L’intervenant effectue une synthèse (30 min) sur le thème du
jour (management, marketing, structures juridiques,
communication,
performance
globale,
intelligence
économique …) qui permet aux participants d’avancer dans
leur projet lors du travail de groupe qui suit (1h).
Deux séances sont consacrées à la restitution orale des
projets développés par les équipes.
Pré-requis :
Module de découverte de l’entreprise : aucune connaissance
préalable n’est requise.
Des qualités comme la curiosité, la persévérance et l’esprit
d’équipe sont souhaitables.
Evaluation :
En équipe :
- note de présentation orale intermédiaire (coefficient 0,2)
- note de présentation écrite finale (coefficient 0,2)
Individuellement :
- note de présentation orale finale (coefficient 0,3)
note de QCM sur la partie « connaissances » (coefficient
0,3)
L’UE CEME est acquise si la moyenne pondérée de ces quatre
notes est supérieure ou égale à 10 sur 20.
Le meilleur projet sera récompensé par un prix.
er
A noter : le thème du 1 semestre 13-14 sera la RSE.
Contenu :
En équipes mixtes en provenance et en niveau, les participants
imaginent l’organisation d’une entreprise, idéale à leurs yeux :
sa taille, sa structure juridique, son organisation interne et
externe ; ses activités économiques et autres (notion de
performance globale), un nom, un slogan, le profil et les
journées type de ses principaux membres.
Des témoins variés viennent présenter leur parcours, répondre
aux questions et commenter les projets.
Des synthèses théoriques sont effectuées au fur et à mesure de
l’avancement des projets.
Compétences acquises :
1 – SAVOIRS :
1.1- Connaître le tissu économique
1.2- Connaître l’entrepreneuriat
1.3- Connaître l’organisation d’une entreprise
1.4- Savoir ce qu’est la performance globale d’une
entreprise
2 – SAVOIR-FAIRE :
2.1- Faire émerger un projet et travailler en équipe
2.2- Organiser son entreprise imaginaire
2.3- Communiquer
2.4- Utiliser les sources d’informations habituelles
2.5- Utiliser son réseau de connaissances proches et le
développer
3 – SAVOIR-ÊTRE :
3.1- Prendre confiance en soi, se connaître soi-même
3.2- Mettre à jour ses qualités entrepreneuriales
3.3- Oser, accepter et s’approprier le changement
3.4- Être à l’écoute, découvrir l’esprit d’équipe
Intervenants et exemples de témoins :
Maryse Aïn, MCF chargée de mission entrepreneuriat à UPSud
Marc Bessière, créateur d’entreprise et consultant
Chefs d’entreprises et collaborateurs bénévoles. Exemples en
2012-2013 :
1 PDG (Mécalectro - PME Massy - électroaimants)
1 ex-PDG (Phytéa - compléments alimentaires)
1 DG (KCI Medical, matériel médical à l’international)
1 DG (Informatique et Pratiques Sociales : édition de logiciels
applicatifs)
1 Directeur informatique et, 1 Directeur commercial,
1 Responsable support clients et 1 Responsable qualité en
portage salarial
1 doctorant créateur (traitement de Alzheimer)
1 DUT créateur (maintenance en informatique)
1 Responsable de l’éco-conception à la CCI-91
AROSE : s’Approprier un Réseau et s’Ouvrir aux Stratégies d’Entreprise
Objectifs :
Contenu :
-
Une synthèse panoramique du module précédent sera
effectuée ; les groupes appliquent les connaissances acquises
lors d’une mise en situation autour d’un jeu de connaissance
de l’entreprise ; ils participent au Rallye PEEPS pour rencontrer
les partenaires socio-économiques locaux, et visiter une
entreprise de la région. Le module se poursuit par la
présentation du parcours d’un créateur ou d’un repreneur
d’entreprise. Elle se termine par une aide à la valorisation des
compétences acquises lors cette certification.
mettre en pratique les notions acquises dans CEME
aller sur le terrain à la rencontre de la réalité
se constituer un réseau local
Planning :
Compétences acquises :
25h, au second semestre sauf le Rallye qui a lieu en début
d’année universitaire.
Pour les séances en salle : 7 séances de 2h30, le jeudi soir de
18h00 à 20h30.
Visite d’entreprise : à organiser
Rallye PEEPS en octobre de la même année universitaire ou
de l’année suivante.
1 – SAVOIRS COMPLEMENTAIRES :
Pré-requis :
Avoir suivi le module CEME.
1.1- Notions sur les investissements et les amortissements
1.2- Notions sur les types de recrutement
1.3- Connaître le tissu économique local
2 – SAVOIR-FAIRE :
2.1- Savoir comment gérer au mieux une entreprise du
point de vue production, ventes et ressources
humaines
2.2- Savoir replacer une entreprise dans le tissu
économique
2.3- Savoir reconnaître l’organisation d’une entreprise
2.4- Savoir reconnaître la performance globale d’une
entreprise
2.5- Savoir valoriser ses compétences dans son CV
3 – SAVOIR-ÊTRE :
3.1- Se créer un réseau de contacts dans la région
3.1- Être curieux, se poser des questions et chercher des
réponses
3.2- Être à l’écoute, travailler en équipe
3.3- Prendre des initiatives
Evaluation :
Intervenants :
En équipe :
- note obtenue au jeu d’entreprise (coefficient 0,4)
- note obtenue au Rallye PEEPS (coefficient 0,3)
Individuellement :
- note obtenue au compte rendu écrit de la visite
d’entreprise (coefficient 0,3)
Maryse Aïn, MCF chargée de mission entrepreneuriat à UPSud
Jean-Marc Seng, MCF UPSud, Directeur scientifique Société
Biotransfer
Chefs d’entreprises et collaborateurs bénévoles
Partenaires socio-économiques de PEEPS
L’UE AROSE est acquise si la moyenne pondérée de ces
trois notes est supérieure ou égale à 10 sur 20.
GERRME : Genèse d’une Entreprise :
Rêves et Réalités du Métier d’Entrepreneur
Objectifs :
-
-
Faire comprendre de manière didactique comment
fonctionne une entreprise en se mettant à la place d'un
créateur, depuis l'idée jusqu’au démarrage de l'activité
Intégrer les paramètres objectifs et subjectifs du
processus de création
Démystifier le processus de création grâce à de nombreux
exemples choisis dans tous les secteurs économiques.
Planning :
50h, à cheval sur les deux semestres, comptabilisable au
second semestre
17 séances de 3h d’octobre à mars, le mercredi soir de
18h00 à 21h00.
Contenu :
50h de conférences et de TD interactifs autour d’un fil rouge :
la construction d'un plan d'affaires détaillé.
Au programme :
Fondamentaux de l'entreprise (2h)
Le projet (genèse de l'idée), l'équipe, la structure juridique (2h)
Créativité et Innovation (6h)
La composante subjective (2h)
Stratégie marketing (étude de marché, benchmarketing) (8 h)
Analyse financière et comptabilité (15 h)
Modes de financement: autofinancement versus capital-risque
(3h)
Aides financières : les sirènes de l'état (2h)
Les causes de succès sont les causes d'échecs : cas du scale up
(3h)
Démarrage de l'activité : le besoin d'argent est rarement une
source d'échec, le mauvais projet oui ! (3h)
Valorisation des compétences (4 h)
Compétences acquises :
1 – SAVOIRS :
1.1- Savoir conduire une étude de marché
1.2- Connaître les statuts juridiques possibles
1.3- Connaître les différentes stratégies marketing
1.4- Connaître les différentes aides financières possibles
1.5- Avoir des notions d’analyse financière
1.6- Savoir établir un modèle et un plan d’affaires
2 – SAVOIR-FAIRE :
Pré-requis :
Aucune connaissance préalable n’est requise, mais les
modules CEME et AROSE seront d’une grande aide.
Des qualités comme la curiosité, la persévérance et l’esprit
d’équipe sont souhaitables.
Evaluation :
Contrôle continu (coeff. 1) et soutenance orale (coeff.1).
L’UE GERRME est acquise si la note est supérieure ou égale à
10 sur 20.
2.1- Transformer l’idée en projet concret
2.2- Effectuer les bons choix pour établir un modèle et un
plan d’affaires et les motiver
2.3- Faire fonctionner l’entreprise
2.4- Utiliser des indicateurs d’avancement du projet
2.5- Communiquer
3 – SAVOIR-ÊTRE :
3.1- confirmer ses qualités entrepreneuriales (analyse,
synthèse, créativité, management …)
3.2- savoir s’adapter aux circonstances et aux personnes
Intervenants :
Alain Berger, PDG Société AKTAE
Fabrice Lequeux, économiste MCF UPSud
Jean-Marc Seng, MCF UPSud et Directeur scientifique Société
Biotransfer
Florence Villedey, Présidente ATTeTUDE et Consultante
Marketing.
LAMPI : se Lancer : Atelier de Management de Projet Innovant
Objectifs :
Contenu :
Mettre en place, développer et valider un projet innovant au
sein d'une entreprise partenaire, en intégrant l'ensemble des
étapes du processus, de la genèse de l'idée à la réalisation
concrète.
Il s’agit d’appliquer les savoir faire acquis lors du module
GERRME à une demande précise formulée par une entreprise
partenaire. Dans ce travail d’équipe, chaque membre de
l’équipe aura une mission bien définie (R&D, étude de marché,
marketing, droit …)
Le succès du projet est lié à un certain nombre de décisions
que devront prendre les membres de l’équipe au niveau
production, gestion du personnel, commercialisation,
financement et communication.
Planning :
Compétences acquises :
25h, 3 jours début juillet (après les cours, examens et retours
de stage)
1 – SAVOIRS :
1.1- Lire des données et documents comptables.
1.2- Connaître les principales méthodes de calcul des coûts.
2 – SAVOIR-FAIRE :
2.1- Savoir procéder au choix critique de la méthode
pertinente.
2.2- Saisir l'entreprise dans ses interdépendances avec son
environnement et ses interrelations fonctionnelles
(incidence des décisions sur le marché, rôle de la
concurrence)
3 – SAVOIR-ÊTRE :
3.1- S'initier, par l'expérimentation sur un modèle, à la
démarche stratégique (projet, objectifs, politiques,
contrôle).
3.2- Comprendre l’importance de la communication pour la
maîtrise d'un projet global et l'amélioration des
performances de chacun.
Pré-requis :
Module à suivre lorsqu’on a envie de créer son entreprise
sans vraiment avoir d’idée.
L’acquisition de l’UE GERRME est nécessaire pour suivre cet
atelier.
Des qualités comme la curiosité et l’esprit d’équipe sont
requises.
Evaluation :
Intervenants :
Soutenance orale devant un jury de professionnels.
L’UE LAMPI est acquise si cette note est supérieure ou
égale à 10 sur 20.
Alain Berger, PDG Société AKTAE
Fabrice Lequeux, économiste MCF UPSud
Jean-Marc Seng, MCF UPSud et Directeur scientifique Société
Biotransfer
Florence Villedey, Présidente ATTeTUDE et Consultante
Marketing.
Module POOCE : Pilotage Opérationnel : Objectif Création d’Entreprise
2013/2014
En absence de l’Association Nationale des Entrepreneuriales qui n’interviendra qu’à partir de la
rentrée 2014, voici le programme que nous vous proposons :
1) Une séance speed-dating, le lundi 30 septembre 2013 à 20h30 (après CEME), avec pour
objectif la constitution d’équipes multi-compétences
2) Des séances de brainstorming entre les porteurs de projets, genre club d’entrepreneurs,
chacun aidant à faire avancer les autres (dates à fixer)
3) Les cours du module GERRME (pour ceux qui n’y sont pas déjà inscrits) pour apprendre à
rédiger un Business Plan, le mercredi soir (dates à récupérer)
4) La mise en contact avec un entrepreneur parrain par projet, choisi dans le domaine du projet,
qui vous conseillera au fil du temps
5) Des séances avec des experts selon les besoins (expert-comptable, marketing, communication
…), à l’aide des partenaires socio-économiques locaux (CCI …)
6) Un coach qui coordonnera et supervisera le tout : Marc Bessière, avec l’aide de Maryse Aïn.
7) Une restitution finale en présence d’un jury.
8) La tenue d’un stand à la JEEPS 2014 (mars 2014).