Présentation de Bel Avenir ()

Transcription

Présentation de Bel Avenir ()
DOSSIER DE
PRÉSENTATION
ONG BEL AVENIR
PRÉSENTATION DE l’ONG BEL AVENIR
L’ONG Bel Avenir est une association sans appartenance politique, ni religieuse,
centrée sur son programme d’éducation de base. Ses statuts ont été déposés et
enregistrés auprès des autorités malgaches compétentes.
Bref Historique :
En 2003, à l’initiative de M. José Luis Guirao (actuel directeur général) et de Mme
Volanjary Madio Hélène (actuelle présidente du CA), un groupe de personnes
sensibles à la situation de pauvreté de Madagascar a crée l’ONG Bel Avenir à
Tuléar. Le siège de l’association fut mis en place au sein de l’ex-cinéma Tropic à
Tuléar qui fut réhabilité à cette occasion. Les premières actions menées favorisaient
la scolarisation des enfants démunies de la ville de Tuléar. Avec la présence
permanente de l’équipe sur le terrain, un programme d’éducation de base fut
défini par rapport à la fois aux besoins de la population locale et également en
réponse aux objectifs du millénaire en faveur du développement (OMD).
Gouvernance et salariés :
L’association est gouvernée par un conseil d’administration composé de membres
bénévoles ayant une grande connaissance de la population et des coutumes
malgaches. A la date du 31 décembre 2010, le conseil d’administration est composé
de 4 membres issus de différents corps de métier (Travailleur social, Avocat,
commerçante et couturière). Dans le cadre de la réalisation de son programme en
concordance avec les objectifs des statuts de l’ONG, le conseil d’administration
confie la conduite de l’ONG à une équipe de coordination exécutive (la convention
2008/2010 a été renouvelée pour la période 2011/2015) composée actuellement
de 3 personnes. En 2010, une équipe de 132 salariés est en charge de l’animation
du programme présente sur les différents sites du Sud de Madagascar. Une
politique d’embauche favorise les bénéficiaires des actions de l’ONG, les personnes
handicapées, les personnes exclues résidente dans la zone d’embauche. La parité
du genre est respectée car 52 % des salariés sont des femmes. Ponctuellement,
l’équipe composée à 95 % de malgaches est renforcée par des volontaires du
monde entier sur des tâches bien spécifiques.
Les sites de l’ONG Bel Avenir dans le Sud
de Madagascar
Madagascar est la quatrième plus grande île du monde avec une superficie de 600 000 Km2
et près de 20 millions d’habitants. Elle compte une espérance de vie moyenne de 54 ans et
plus des 2/3 de la population vivent sous le seuil de pauvreté.
Selon les statistiques de l’UNICEF, Madagascar compte actuellement près de 5 760 000
adolescents et jeunes âgés de 10 à 24 ans, soit 32 % de la population totale.
Afin de réaliser au mieux les activités du programme de l’ONG Bel Avenir, les équipes se sont
réparties sur une vingtaine de sites coordonnées par 3 centres :
Tuléar et environs
Ifaty / Mangily
Fianarantsoa
Siège Social : Cinéma Tropic -Tuléar
Centre
Antenne de coordination déléguée :
Centre éducatif et environnemental
Mangily Forêt
Antenne de coordination déléguée :
Ferme Ecole de
Tambohomandrevo
Annexe de Mangily Plage
7 cités de relogement (ex-projet
Agua de Coco)
6 Centres Sociaux (quartier de
Tuléar) :
Tsimenetse
Mahavatse
Besakoa
Amborike
Mangabe
Andakory
2 Ecoles :
Tuléar :
Ecole des Salines
Antsoamadiro :
Ecole des Saphirs
1 foyer social (quartier de Tuléar) :
Tsimenetse
2 sites d’agroforesterie :
site Moringa
site Katsafia
1 Jardin potager
1 Aire de réhabilitation de la
Mangrove de Belalanda
Ampahidrano,
Ankofafa,
Andranomiadiloha,
Bemasoandro,
Anolaka,
Ampandrambato,
Sahambavy
1 maison de volontaires :
Bateravola
L´ONG BEL AVENIR AU SEIN DU RESEAU
AGUA DE COCO
Réseau International Agua de Coco
L’ONG Bel Avenir est membre fondateur du réseau Agua de Coco dont l’objectif est l’amélioration
de la qualité de vie des personnes marginalisées dans les pays du Sud, particulièrement celle
des enfants mais également de leur entourage familial, en misant sur l’éducation comme
moteur de développement durable
Les autres membres sont :
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La fondation Agua de Coco (Espagne),
L’association Eau de Coco (France / Suisse),
L’association Aigua de Coco (Andorre),
L’association Agua de Coco/Promenor (Brésil),
Coco Water Fondation (Cambodge),
L’entreprise solidaire QUIA DESAROLLO (Esp/Mada).
Ligue de Madagascar pour le développement de la culture, l’enseignement et l’éducation
populaire
L’ONG Bel Avenir est membre fondateur de la ligue malgache dont l’objectif est la promotion
de la laïcité.
Les autres membres sont :
• Ass. Les Eclaireuses et Eclaireurs Laïques de Madagascar (Kiadin’i Madagasikara),
• Ass. pour la Sauvegarde, la conservation et la Valorisation des Archives Audiovisuelles de
Madagascar (Fanajariana lova@haino aman-jery),
• Ass. Des Artistes Paysans de Madagascar (Fivondronan’y Mpihira Malagasy Eto Madagasikara),
• Zebu Overseas Board (ZOB),
• Solidarité Laïque Madagascar.
Réseau Africain de l’Enfance Epanouie
L’ONG Bel Avenir est membre du réseau RAEE dont l’objectif est le partage de savoir faire sur
la problématique de l’enfance en Afrique.
Les autres membres sont :
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•
•
Association
Association
Association
Association
Association
ASA (Madagascar),
Racines (Benin),
MAEECHA (Comores),
Dispensaire Trottoir (Burkina Faso),
ASECD (Burkina Faso).
CONTEXTE SOCIO-ÉCONOMIQUE
Depuis les évènements de mars 2009, près de 20 millions de malgaches sont en situation de survie pour
simplement se nourrir et se loger. L’économie du pays, peu florissante avant la crise, s’est dégradée. L’État
ne fonctionne plus, les services publics les plus élémentaires sont arrêtés, les investissements les plus
essentiels ne sont plus réalisés. La vie est devenue chère.
Rappelons brièvement les faits. Sous la pression de manifestations populaires, le président Ravalomanana
a confié ses pouvoirs à un groupe de militaires qui l’a immédiatement transmis à Andy Rajoelina, maire
de Tananarive. Il est exact que ce processus n’a pas respecté la Constitution mais cela a plus ou moins été
accepté par tous excepté de la communauté internationale. En attendant, le pays s’est doté d’institutions
dites de transition : gouvernement, assemblée nationale, sénat. Elles ne sont pas élues mais composées
par quatre composantes : les représentants de deux anciens présidents (Zafy et Ratsiraka) et ceux des
deux adversaires Rajoelina, et Ravalomanana. La bonne sortie est d’organiser des élections présidentielles
et légizslatives mais tout bloque sur le fait que Ravalomanana veut rentrer (il est parti en exil en Afrique
du sud) alors que sa sécurité n’est pas assurée et qu’il a été condamné pour malversation et pour avoir
fait tirer sur des manifestations. Du coup, l’Union européenne, les États-Unis… ont bloqué toute aide et
appliquent un boycott très rigoureux. Outre le désastre économique et social que ce boycott entraine, il est
inefficace politiquement, Rajoelina ayant la situation bien en main. Ravalomanana a perdu ses principaux
soutiens intérieurs mais continue une campagne de déstabilisation et ses campagnes de propagande à
l’étranger.
La peine du peuple malgache, pris en otage, le bon sens, la réalité des choses veulent que l’on sorte le
plus rapidement de cette situation par l’organisation d’élections présidentielles et législatives libres et
transparentes. Cependant une « feuille de route » n’arrive pas à être définie malgré l’intervention de la
SADEC (organisation des États du sud de l’Afrique qui est chargée de la médiation).
Au quotidien, notre organisation doit faire face à la fois à une nette augmentation de la pauvreté de la
population (des familles se nourrissent d’un repas complet 1 fois tous les trois jours), mais également à
la hausse des prix de la nourriture et des matériaux, à la passivité d’une administration désordonnée,
à l’augmentation des faits de corruption et aux désintéressements de plus en plus de bailleurs au
développement de Madagascar.
Dans cette situation bien malheureuse, la coordination de l’ONG s’emploie au quotidien à mettre en
place des solutions innovantes pour garantir les actions de soutien et de développement en faveur de la
population, le maintien des emplois au sein de l’organisation ainsi que la mobilisation des fonds.
PROGRAMME D’EDUCATION DE BASE
Principes Fondamentaux :
Notre équipe œuvre au quotidien pour répondre aux enjeux d’un développement durable dans
le Sud de Madagascar par des valeurs éducatives, d’intégration et d’inclusion afin de soutenir les
populations défavorisées à construire leur avenir et faire face aux difficultés du présent.
Notre engagement et nos actions sont fondés sur le plaisir d’aider l’autre et également sur les
valeurs d’échange, de respect, de liberté, de solidarité et d’intégrité dans un véritable esprit de
Développement Durable.
Libres de toutes attaches politiques et religieuses, nous nous engageons à :
RENCONTRER et échanger avec les femmes, hommes et enfants exclus et défavorisés.
AGIR dans un esprit solidaire, d’envie et de plaisir.
RESPECTER les droits de l’homme et la dignité humaine.
SOUTENIR les populations défavorisées et exclues dans la construction de leur avenir.
PROMOUVOIR une éducation au développement à travers le monde.
GARANTIR la transparence de nos actions et de l’utilisation de nos ressources.
Programme d’éducation de base :
Face à situation socio-politique très instable et à un contexte de pauvreté plus qu’alarmant, l’ONG
Bel Avenir a donc redéfini le cadre de son action en revenant à un programme d’Education de
Base sur une période de 5 ans (2010 à 2015) suite au programme intégral d’éducation, d’inclusion
et développement communautaire de 2007 à 2009.
Ce programme se constitue de 4 volets :
Un volet EDUCATIF : L’objectif général est de permettre à tous les enfants de suivre une
éducation de qualité en apportant plus particulièrement une réponse à deux problématiques
spécifiques au Sud de Madagascar :
Un Faible taux de scolarisation des enfants des familles démunies (1 enfant sur 3 non
scolarisé),
Un Très fort taux d’abandon scolaire durant les cycles primaire et secondaire (> 80 %).
VOLET EDUCATIF
Un volet SOCIAL : Dans le contexte actuel, l’objectif est de permettre l’amélioration des
conditions de vie des populations démunies. Deux problématiques orientent notre travail
au quotidien :
Le faible niveau de vie des familles dans nos zones d’action (80 % des familles vivent sous
le seuil de pauvreté),
Un grand nombre d’enfants et d’adolescents de familles démunies vivent une enfance difficile
(malnutrition, Absence d’identité, Non scolarisation, Grossesses précoces…)
(90 % des enfants issus de familles démunies)
VOLET SOCIAL
Un volet SANITAIRE : En lien avec les deux volets précédents, l’objectif est d’appuyer les
soins de base des familles démunies dans le Sud de Madagascar en orientant notre travail
en réponse à une problématique principale :
La difficulté d’accès aux soins par les populations défavorisées pour des raisons financières,
d’éducation et de méconnaissances.
VOLET SANITAIRE
Un volet ENVIRONNEMENTAL : L’objectif général est de contribuer à la préservation
de l’environnement dans le Sud de Madagascar. Les problématiques sur lesquelles nous
apportons des réponses sont :
La faible connaissance du respect de l’environnement des populations locales du Sud de
Madagascar (y compris notre personnel),
L’augmentation intolérable de la déforestation dans le Sud de Madagascar,
L’utilisation de techniques agricoles et pastorales peu productives et l’insécurité alimentaire
VOLET ENVIRONNEMENTAL