Présentation de Bel Avenir ()
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Présentation de Bel Avenir ()
DOSSIER DE PRÉSENTATION ONG BEL AVENIR PRÉSENTATION DE l’ONG BEL AVENIR L’ONG Bel Avenir est une association sans appartenance politique, ni religieuse, centrée sur son programme d’éducation de base. Ses statuts ont été déposés et enregistrés auprès des autorités malgaches compétentes. Bref Historique : En 2003, à l’initiative de M. José Luis Guirao (actuel directeur général) et de Mme Volanjary Madio Hélène (actuelle présidente du CA), un groupe de personnes sensibles à la situation de pauvreté de Madagascar a crée l’ONG Bel Avenir à Tuléar. Le siège de l’association fut mis en place au sein de l’ex-cinéma Tropic à Tuléar qui fut réhabilité à cette occasion. Les premières actions menées favorisaient la scolarisation des enfants démunies de la ville de Tuléar. Avec la présence permanente de l’équipe sur le terrain, un programme d’éducation de base fut défini par rapport à la fois aux besoins de la population locale et également en réponse aux objectifs du millénaire en faveur du développement (OMD). Gouvernance et salariés : L’association est gouvernée par un conseil d’administration composé de membres bénévoles ayant une grande connaissance de la population et des coutumes malgaches. A la date du 31 décembre 2010, le conseil d’administration est composé de 4 membres issus de différents corps de métier (Travailleur social, Avocat, commerçante et couturière). Dans le cadre de la réalisation de son programme en concordance avec les objectifs des statuts de l’ONG, le conseil d’administration confie la conduite de l’ONG à une équipe de coordination exécutive (la convention 2008/2010 a été renouvelée pour la période 2011/2015) composée actuellement de 3 personnes. En 2010, une équipe de 132 salariés est en charge de l’animation du programme présente sur les différents sites du Sud de Madagascar. Une politique d’embauche favorise les bénéficiaires des actions de l’ONG, les personnes handicapées, les personnes exclues résidente dans la zone d’embauche. La parité du genre est respectée car 52 % des salariés sont des femmes. Ponctuellement, l’équipe composée à 95 % de malgaches est renforcée par des volontaires du monde entier sur des tâches bien spécifiques. Les sites de l’ONG Bel Avenir dans le Sud de Madagascar Madagascar est la quatrième plus grande île du monde avec une superficie de 600 000 Km2 et près de 20 millions d’habitants. Elle compte une espérance de vie moyenne de 54 ans et plus des 2/3 de la population vivent sous le seuil de pauvreté. Selon les statistiques de l’UNICEF, Madagascar compte actuellement près de 5 760 000 adolescents et jeunes âgés de 10 à 24 ans, soit 32 % de la population totale. Afin de réaliser au mieux les activités du programme de l’ONG Bel Avenir, les équipes se sont réparties sur une vingtaine de sites coordonnées par 3 centres : Tuléar et environs Ifaty / Mangily Fianarantsoa Siège Social : Cinéma Tropic -Tuléar Centre Antenne de coordination déléguée : Centre éducatif et environnemental Mangily Forêt Antenne de coordination déléguée : Ferme Ecole de Tambohomandrevo Annexe de Mangily Plage 7 cités de relogement (ex-projet Agua de Coco) 6 Centres Sociaux (quartier de Tuléar) : Tsimenetse Mahavatse Besakoa Amborike Mangabe Andakory 2 Ecoles : Tuléar : Ecole des Salines Antsoamadiro : Ecole des Saphirs 1 foyer social (quartier de Tuléar) : Tsimenetse 2 sites d’agroforesterie : site Moringa site Katsafia 1 Jardin potager 1 Aire de réhabilitation de la Mangrove de Belalanda Ampahidrano, Ankofafa, Andranomiadiloha, Bemasoandro, Anolaka, Ampandrambato, Sahambavy 1 maison de volontaires : Bateravola L´ONG BEL AVENIR AU SEIN DU RESEAU AGUA DE COCO Réseau International Agua de Coco L’ONG Bel Avenir est membre fondateur du réseau Agua de Coco dont l’objectif est l’amélioration de la qualité de vie des personnes marginalisées dans les pays du Sud, particulièrement celle des enfants mais également de leur entourage familial, en misant sur l’éducation comme moteur de développement durable Les autres membres sont : • • • • • • La fondation Agua de Coco (Espagne), L’association Eau de Coco (France / Suisse), L’association Aigua de Coco (Andorre), L’association Agua de Coco/Promenor (Brésil), Coco Water Fondation (Cambodge), L’entreprise solidaire QUIA DESAROLLO (Esp/Mada). Ligue de Madagascar pour le développement de la culture, l’enseignement et l’éducation populaire L’ONG Bel Avenir est membre fondateur de la ligue malgache dont l’objectif est la promotion de la laïcité. Les autres membres sont : • Ass. Les Eclaireuses et Eclaireurs Laïques de Madagascar (Kiadin’i Madagasikara), • Ass. pour la Sauvegarde, la conservation et la Valorisation des Archives Audiovisuelles de Madagascar (Fanajariana lova@haino aman-jery), • Ass. Des Artistes Paysans de Madagascar (Fivondronan’y Mpihira Malagasy Eto Madagasikara), • Zebu Overseas Board (ZOB), • Solidarité Laïque Madagascar. Réseau Africain de l’Enfance Epanouie L’ONG Bel Avenir est membre du réseau RAEE dont l’objectif est le partage de savoir faire sur la problématique de l’enfance en Afrique. Les autres membres sont : • • • • • Association Association Association Association Association ASA (Madagascar), Racines (Benin), MAEECHA (Comores), Dispensaire Trottoir (Burkina Faso), ASECD (Burkina Faso). CONTEXTE SOCIO-ÉCONOMIQUE Depuis les évènements de mars 2009, près de 20 millions de malgaches sont en situation de survie pour simplement se nourrir et se loger. L’économie du pays, peu florissante avant la crise, s’est dégradée. L’État ne fonctionne plus, les services publics les plus élémentaires sont arrêtés, les investissements les plus essentiels ne sont plus réalisés. La vie est devenue chère. Rappelons brièvement les faits. Sous la pression de manifestations populaires, le président Ravalomanana a confié ses pouvoirs à un groupe de militaires qui l’a immédiatement transmis à Andy Rajoelina, maire de Tananarive. Il est exact que ce processus n’a pas respecté la Constitution mais cela a plus ou moins été accepté par tous excepté de la communauté internationale. En attendant, le pays s’est doté d’institutions dites de transition : gouvernement, assemblée nationale, sénat. Elles ne sont pas élues mais composées par quatre composantes : les représentants de deux anciens présidents (Zafy et Ratsiraka) et ceux des deux adversaires Rajoelina, et Ravalomanana. La bonne sortie est d’organiser des élections présidentielles et légizslatives mais tout bloque sur le fait que Ravalomanana veut rentrer (il est parti en exil en Afrique du sud) alors que sa sécurité n’est pas assurée et qu’il a été condamné pour malversation et pour avoir fait tirer sur des manifestations. Du coup, l’Union européenne, les États-Unis… ont bloqué toute aide et appliquent un boycott très rigoureux. Outre le désastre économique et social que ce boycott entraine, il est inefficace politiquement, Rajoelina ayant la situation bien en main. Ravalomanana a perdu ses principaux soutiens intérieurs mais continue une campagne de déstabilisation et ses campagnes de propagande à l’étranger. La peine du peuple malgache, pris en otage, le bon sens, la réalité des choses veulent que l’on sorte le plus rapidement de cette situation par l’organisation d’élections présidentielles et législatives libres et transparentes. Cependant une « feuille de route » n’arrive pas à être définie malgré l’intervention de la SADEC (organisation des États du sud de l’Afrique qui est chargée de la médiation). Au quotidien, notre organisation doit faire face à la fois à une nette augmentation de la pauvreté de la population (des familles se nourrissent d’un repas complet 1 fois tous les trois jours), mais également à la hausse des prix de la nourriture et des matériaux, à la passivité d’une administration désordonnée, à l’augmentation des faits de corruption et aux désintéressements de plus en plus de bailleurs au développement de Madagascar. Dans cette situation bien malheureuse, la coordination de l’ONG s’emploie au quotidien à mettre en place des solutions innovantes pour garantir les actions de soutien et de développement en faveur de la population, le maintien des emplois au sein de l’organisation ainsi que la mobilisation des fonds. PROGRAMME D’EDUCATION DE BASE Principes Fondamentaux : Notre équipe œuvre au quotidien pour répondre aux enjeux d’un développement durable dans le Sud de Madagascar par des valeurs éducatives, d’intégration et d’inclusion afin de soutenir les populations défavorisées à construire leur avenir et faire face aux difficultés du présent. Notre engagement et nos actions sont fondés sur le plaisir d’aider l’autre et également sur les valeurs d’échange, de respect, de liberté, de solidarité et d’intégrité dans un véritable esprit de Développement Durable. Libres de toutes attaches politiques et religieuses, nous nous engageons à : RENCONTRER et échanger avec les femmes, hommes et enfants exclus et défavorisés. AGIR dans un esprit solidaire, d’envie et de plaisir. RESPECTER les droits de l’homme et la dignité humaine. SOUTENIR les populations défavorisées et exclues dans la construction de leur avenir. PROMOUVOIR une éducation au développement à travers le monde. GARANTIR la transparence de nos actions et de l’utilisation de nos ressources. Programme d’éducation de base : Face à situation socio-politique très instable et à un contexte de pauvreté plus qu’alarmant, l’ONG Bel Avenir a donc redéfini le cadre de son action en revenant à un programme d’Education de Base sur une période de 5 ans (2010 à 2015) suite au programme intégral d’éducation, d’inclusion et développement communautaire de 2007 à 2009. Ce programme se constitue de 4 volets : Un volet EDUCATIF : L’objectif général est de permettre à tous les enfants de suivre une éducation de qualité en apportant plus particulièrement une réponse à deux problématiques spécifiques au Sud de Madagascar : Un Faible taux de scolarisation des enfants des familles démunies (1 enfant sur 3 non scolarisé), Un Très fort taux d’abandon scolaire durant les cycles primaire et secondaire (> 80 %). VOLET EDUCATIF Un volet SOCIAL : Dans le contexte actuel, l’objectif est de permettre l’amélioration des conditions de vie des populations démunies. Deux problématiques orientent notre travail au quotidien : Le faible niveau de vie des familles dans nos zones d’action (80 % des familles vivent sous le seuil de pauvreté), Un grand nombre d’enfants et d’adolescents de familles démunies vivent une enfance difficile (malnutrition, Absence d’identité, Non scolarisation, Grossesses précoces…) (90 % des enfants issus de familles démunies) VOLET SOCIAL Un volet SANITAIRE : En lien avec les deux volets précédents, l’objectif est d’appuyer les soins de base des familles démunies dans le Sud de Madagascar en orientant notre travail en réponse à une problématique principale : La difficulté d’accès aux soins par les populations défavorisées pour des raisons financières, d’éducation et de méconnaissances. VOLET SANITAIRE Un volet ENVIRONNEMENTAL : L’objectif général est de contribuer à la préservation de l’environnement dans le Sud de Madagascar. Les problématiques sur lesquelles nous apportons des réponses sont : La faible connaissance du respect de l’environnement des populations locales du Sud de Madagascar (y compris notre personnel), L’augmentation intolérable de la déforestation dans le Sud de Madagascar, L’utilisation de techniques agricoles et pastorales peu productives et l’insécurité alimentaire VOLET ENVIRONNEMENTAL