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RENCONTRE INTERNATIONALE ET RECHERCHE EN MANAGEMENT
AU SERVICE DE L’ECONOMIE INSULAIRE - GUADELOUPE 2017
Les 17, 18 et 19 MAI 2017 en Guadeloupe
(Hôtel Karibéale Gosier)
APPEL A COMMUNICATIONS
Les entités insulaires sont parfois décrites à partir de caractéristiques qui du point de vue économique présentent des
risques de vulnérabilité, par exemple l’exiguïté, l’éloignement voire l’isolement. Mais pour le gestionnaire, notamment le
gestionnaire des ressources humaines, les entités insulaires peuvent également être considérées comme détentrices
de forces spécifiques, notamment l’homogénéité culturelle, la sociabilité et la propension à l’action collective.
Aujourd’hui les préoccupations liées au développement durable et à la responsabilité sociétale des organisations
renouvellent en partie cette présentation car les entités insulaires deviennent à la fois un enjeu (notamment en raison
des risques écologiques qui pèsent sur elles) mais aussi un laboratoire dans la mesure où elles peuvent permettre la
mise en place de projets et de stratégies effectives de développement durable.
Les principaux thèmes qui pourront être débattus lors de ces rencontres sont les suivants :
Les spécificités d'un environnement insulaire sur :
l'entreprise en contexte insulaire, performance, compétitivité, internationalisation..
- le management des équipes et le leadership (impact de la culture locale) (PME, TPE)
- la responsabilité sociale des entreprises – (développement durable en milieu insulaire)
- le développement des compétences et les enjeux métiers et formations
- la gestion de la diversité
- l'éthique
- l'audit social,(climat social)
- la conduite du changement et la transformation des organisations
- le management dans les collectivités territoriales
- la gouvernance, évaluation des politiques publiques (DOM TOM)
- la transformation digitale et les risques numériques(l’éloignement)
(Exemple de la double insularité cas des îles de la Guadeloupe)
- etc.
Les meilleures communications feront l’objet de publications académiques.
Calendrier
Remise des intentions : 1° décembre 2016 :
Remise des communications : 5 janvier 2017
Retour des évaluateurs : 15 février 2017
A ENVOYER A : [email protected]
Comité Scientifique
Présidé par
Jacques Igalens (Université de Toulouse)
Jean-Marie Peretti (ESSEC)
Aline Scouarnec (Université Caen Normandie (ESSEC Executive Education)
Zahir Yanat (Professeur Senior HDR à KEDGE Business School)
Isabelle Barth
Ecole de Management de Strasbourg
Chafik Bentaleb
Université Cadi Ayaad, Marrakech
Charles-Henry Besseyre des Horts
HEC
Marc Bonnet
Université Lyon 3, ISEOR
Franck Brillet
Université de Tours
Laurent Cappelletti
Cnam-ISEOR
Marie-Christine Chalus
Université Lyon 3, Magellan
Véronique Chanut
Université de Paris 2, CIFFOP
Dominique Custos
Université Caen Normandie
Jean Cruzol
Université des Antilles
Soufyane FRIMOUSSE
IAE de Corse
Laurent Giraud
Université de Toulouse
Patrice Georget
Université Caen Normandie
Grégory Godiveau
Université Caen Normandie
Annabelle Hulin
Université de Tours
Jacques Igalens
Université de Toulouse
Florence Noguera
Université de Montpellier 3
Marie-Antoinette Maupertuis
Université de Corse
Jean Gabriel Montauban
Université des Antilles Directeur du laboratoire LEAD
Emmanuel Okamba
Université Paris Est Marne-la-vallée
Sébastien Payre
Université de Caen, NIMEC
Jean-Michel Plane
Université de Montpellier 3
Jean-Marie Peretti
ESSEC
Gwenaëlle Poilpot-Rocaboy
Université de Rennes 1
Fred Reno
Université des Antilles Directeur du laboratoire CAGI
François Silva
Kedge Business School
Aline Scouarnec
Université Caen Normandie
Maurice Thévenet
ESSEC
Najoua Tahri
Université de Montpellier
Mohamed Tissioui
Université de Caen, NIMEC
ZahirYanat
Kedge Business School
Recommandations aux auteurs
Les communications auront une longueur maximum de 12 à 15 pages (maximum), en simple interligne. Les manuscrits comportent un bref
résumé en français et en anglais de 400 signes maximum, ainsi que les mots-clés pour chaque résumé (titre également traduit).Le nom de
l’auteur et sa courte présentation, son appartenance institutionnelle, son e-mail et l’adresse complète doivent figurer uniquement en page de
garde. Les articles ne doivent pas comporter d’annexes : tableaux, schémas, images et autres ajouts (en noir et blanc) sont insérés dans le
texte. Les parties suivent une numérotation simple : 1., 1.1., 1.1.1., etc.
- Titre : Times 18 en gras
- Nom de l’auteur : Times 14 en gras
- Résumé et Abstract : Times 16 en gras, puis contenu en Times 12
- Titre 1. : Times 14 en gras
- Titres 1.1. : Times 12 en gras
- Conclusion : Times 14 en gras
- Bibliographie : Times 14 en gras, puis contenu en Times 12, suivant le modèle suivant :
-
Ouvrage : nom de l’auteur et initiale du prénom, date de publication, Titre de l’ouvrage, Editeur, Lieu d’édition, (exemple : Mintzberg H. (1994),
Grandeur et décadence de la planification stratégique, Dunod, Paris).
Article : nom de l’auteur et initiale du prénom, date de publication « Titre de l’article », Titre de la revue, Vol. x, No. x, p. x-y, date de publication
(exemple : Koenig G. (1996), « Karl E. Weick », Revue française de gestion, No. 108, p. 57-70, mars-avril-mai).
Les titres, intertitres, « chapeaux » et textes en exergue sont de la responsabilité de la rédaction de la revue qui se réserve le droit de modifier ceux qui sont proposés par l’auteur.