gestion en pharmacie hospitalière - Canadian Society of Hospital
Transcription
gestion en pharmacie hospitalière - Canadian Society of Hospital
Dois-je retourner sur les bancs d’école? Un diplôme en administration n’est pas toujours nécessaire pour devenir gestionnaire en pharmacie. Vous pouvez avoir l’occasion d’acquérir et de développer des aptitudes en gestion et en leadership dans le cadre de votre pratique clinique. Par exemple, vous pourrez peut-être profiter de cours en gestion offerts par votre établissement. Si vous vous intéressez à un diplôme en gestion, vous pouvez choisir d’étudier à temps complet ou partiel, en classe ou dans un contexte de formation à distance. La décision que vous aurez prise concernant votre formation scolaire additionnelle devrait cadrer avec vos objectifs personnels et de carrière. Qui peut m’aider au cours de mon cheminement? • Pairs : Établissez des liens avec des pairs qui partagent vos objectifs et vos intérêts. • Gestionnaire : Parlez avec votre supérieur des occasions pouvant vous permettre, tout en travaillant, de développer vos aptitudes en gestion et en leadership, dans le cadre de votre cheminement de carrière. • Mentor : Travaillez avec un mentor susceptible de vous aider et de vous guider sur le chemin de l’atteinte de vos objectifs de carrière. La Société canadienne des pharmaciens d’hôpitaux est la voix nationale des pharmaciens engagés à l’avancement de l’utilisation sécuritaire et efficace des médicaments, et des soins aux patients dans les établissements de santé. Canadian Society of Hospital Pharmacists Société canadienne des pharmaciens d’hôpitaux GESTION EN PHARMACIE HOSPITALIÈRE PASSER À L’ÉTAPE SUIVANTE • SCPH : Puisez dans les ressources de la SCPH : • Le Centre de ressources en gestion offert sur le site Web de la SCPH à www.cshp.ca fournit de l’information, des outils et des possibilités de réseautage que vous trouverez utiles au moment d’aborder les défis soulevés par la gestion en pharmacie d’hôpital. • Les publications officielle peuvent vous aider à concevoir et à fournir des services de pharmacie progressifs. • Les conférences et les possibilités de faire du bénévolat favoriseront la rencontre de pharmaciens oeuvrant dans différentes sphères de la pratique et le développement de liens avec eux. Pour de plus amples renseignements, veuillez communiquer avec : Société canadienne des pharmaciens d’hôpitaux 30, porte Concourse, unité 3 Ottawa (Ontario) K2E 7V7 Téléphone : 613.736.9733 Télécopieur : 613.736.5660 [email protected] www.cshp.ca SCPH Point de mire sur l’excellence en pratique pharmaceutique Une carrière en gestion pharmaceutique n’est jamais routinière ni ennuyeuse; elle est plutôt stimulante, captivante et professionnellement satisfaisante. Le gestionnaire en pharmacie est appelé à former des équipes et à les inciter à mettre en oeuvre des programmes créatifs destinés à améliorer les soins prodigués aux patients. Le rôle du gestionnaire en pharmacie est diversifié et intellectuellement stimulant. Il offre un apprentissage de tous les instants avec de multiples occasions d’exercer une influence sur la qualité des soins offerts aux patients par l’amélioration des services de pharmacie. Quels sont les avantages à devenir gestionnaire en pharmacie? Faire progresser la profession de pharmacien Les gestionnaires en pharmacie ont souvent l’occasion de faire avancer la profession : • en créant une culture du travail et un milieu de pratique attrayant pour le personnel, qui encouragent des pratiques pharmaceutiques sûres; • en contribuant au processus de décision qui guide la pratique de la pharmacie; • en apprenant sans cesse et en appliquant leur savoirfaire dans les domaines de la pensée critique et de la résolution de problèmes à toutes sortes de situations et d’enjeux; • en investissant dans l’avenir des membres du personnel de la pharmacie et des étudiants en pharmacie, en les encadrant et en favorisant une culture axée sur l’apprentissage. Renforcer votre satisfaction personnelle • Soyez reconnu pour vos accomplissements et vos succès. • Élargissez votre sphère d’influence par l’établissement de liens dans le monde de la pharmacie et à l’extérieur de celui-ci. Comment puis-je devenir un gestionnaire en pharmacie? Commencez petit, mais voyez grand. Lors d’un changement, le premier pas est parfois le plus difficile. Si vous prévoyez devenir gestionnaire en pharmacie à un moment quelconque de votre carrière, commencez à vous y préparer dès maintenant en élaborant un plan vous permettant d’atteindre vos objectifs personnels et professionnels. Les principales gratifications et richesses qu’offre une carrière en gestion pharmaceutique résident dans la contribution à la réussite des autres. PHOTO COURTESY OF A.P.E.S. “Efforcez-vous d’incarner les changements que vous aimeriez voir se produire dans le monde.”1 – Mahatma Gandhi 1 Traduction de l’anglais : Be the change you want to see in the world. • en motivant le personnel de la pharmacie et en amenant les employés à approfondir leurs compétences et à les utiliser pour atteindre une vision commune de la pharmacie; • en collaborant et en tissant des liens avec les autres gestionnaires et chefs de file en vue d’améliorer la qualité des services liés aux soins des patients; • en faisant preuve d’initiative et en encourageant la pensée innovatrice, tout en respectant les divers points de vue, afin de développer un système de soins de santé qui répond aux besoins des patients qu’il sert; • Découvrez des occasions de développement personnel extraordinaire. • Aspirez à un juste équilibre entre votre vie professionnelle et votre vie personnelle. • Étendez vos connaissances et vos compétences en ce qui a trait au système de soins. • Faites progresser votre formation en gestion et acquérez de nouvelles compétences de gestionnaire. Votre plan devrait inclure : • une évaluation de vos intérêts personnels, de vos valeurs, de vos connaissances, de vos aptitudes et de vos dispositions; • une liste de vos objectifs personnels et professionnels et de vos priorités; • les étapes nécessaires à l’atteinte de vos objectifs; • un délai d’exécution souhaitable et réaliste.