gestion en pharmacie hospitalière - Canadian Society of Hospital

Transcription

gestion en pharmacie hospitalière - Canadian Society of Hospital
Dois-je retourner sur les bancs d’école?
Un diplôme en administration n’est pas toujours
nécessaire pour devenir gestionnaire en pharmacie.
Vous pouvez avoir l’occasion d’acquérir et de
développer des aptitudes en gestion et en leadership
dans le cadre de votre pratique clinique. Par exemple,
vous pourrez peut-être profiter de cours en gestion
offerts par votre établissement. Si vous vous intéressez
à un diplôme en gestion, vous pouvez choisir d’étudier
à temps complet ou partiel, en classe ou dans un
contexte de formation à distance. La décision que vous
aurez prise concernant votre formation scolaire
additionnelle devrait cadrer avec vos objectifs
personnels et de carrière.
Qui peut m’aider au cours
de mon cheminement?
• Pairs : Établissez des liens avec des pairs qui
partagent vos objectifs et vos intérêts.
• Gestionnaire : Parlez avec votre supérieur des
occasions pouvant vous permettre, tout en travaillant,
de développer vos aptitudes en gestion et en
leadership, dans le cadre de votre cheminement de
carrière.
• Mentor : Travaillez avec un mentor susceptible de
vous aider et de vous guider sur le chemin de
l’atteinte de vos objectifs de carrière.
La Société canadienne des
pharmaciens d’hôpitaux
est la voix nationale des
pharmaciens engagés à
l’avancement de l’utilisation
sécuritaire et efficace des
médicaments, et des soins
aux patients dans les
établissements de santé.
Canadian Society of Hospital Pharmacists
Société canadienne des pharmaciens d’hôpitaux
GESTION EN
PHARMACIE
HOSPITALIÈRE
PASSER À L’ÉTAPE SUIVANTE
• SCPH : Puisez dans les ressources de la SCPH :
• Le Centre de ressources en gestion offert sur le site
Web de la SCPH à www.cshp.ca fournit de
l’information, des outils et des possibilités de
réseautage que vous trouverez utiles au moment
d’aborder les défis soulevés par la gestion en
pharmacie d’hôpital.
• Les publications officielle peuvent vous aider à
concevoir et à fournir des services de pharmacie
progressifs.
• Les conférences et les possibilités de faire du
bénévolat favoriseront la rencontre de pharmaciens
oeuvrant dans différentes sphères de la pratique et
le développement de liens avec eux.
Pour de plus amples renseignements,
veuillez communiquer avec :
Société canadienne des
pharmaciens d’hôpitaux
30, porte Concourse, unité 3
Ottawa (Ontario) K2E 7V7
Téléphone : 613.736.9733
Télécopieur : 613.736.5660
[email protected]
www.cshp.ca
SCPH
Point de mire
sur l’excellence en
pratique pharmaceutique
Une carrière en gestion
pharmaceutique n’est jamais
routinière ni ennuyeuse; elle est plutôt
stimulante, captivante et professionnellement
satisfaisante. Le gestionnaire en pharmacie est
appelé à former des équipes et à les inciter à
mettre en oeuvre des programmes créatifs
destinés à améliorer les soins prodigués aux
patients. Le rôle du gestionnaire en pharmacie
est diversifié et intellectuellement stimulant. Il
offre un apprentissage de tous les instants avec
de multiples occasions d’exercer une influence
sur la qualité des soins offerts aux patients par
l’amélioration des services de pharmacie.
Quels sont les avantages à
devenir gestionnaire en
pharmacie?
Faire progresser la profession de
pharmacien
Les gestionnaires en pharmacie ont souvent l’occasion
de faire avancer la profession :
• en créant une culture du travail et un milieu de
pratique attrayant pour le personnel, qui encouragent
des pratiques pharmaceutiques sûres;
• en contribuant au processus de décision qui guide la
pratique de la pharmacie;
• en apprenant sans cesse et en appliquant leur savoirfaire dans les domaines de la pensée critique et de la
résolution de problèmes à toutes sortes de situations
et d’enjeux;
• en investissant dans l’avenir des membres du
personnel de la pharmacie et des étudiants en
pharmacie, en les encadrant et en favorisant une
culture axée sur l’apprentissage.
Renforcer votre satisfaction personnelle
• Soyez reconnu pour vos accomplissements et vos
succès.
• Élargissez votre sphère d’influence par l’établissement
de liens dans le monde de la pharmacie et à
l’extérieur de celui-ci.
Comment puis-je devenir
un gestionnaire en
pharmacie?
Commencez petit, mais voyez grand.
Lors d’un changement, le premier pas est parfois le plus
difficile. Si vous prévoyez devenir gestionnaire en
pharmacie à un moment quelconque de votre carrière,
commencez à vous y préparer dès maintenant en
élaborant un plan vous permettant d’atteindre vos
objectifs personnels et professionnels.
Les principales gratifications et
richesses qu’offre une carrière
en gestion pharmaceutique
résident dans la contribution
à la réussite des autres.
PHOTO COURTESY OF A.P.E.S.
“Efforcez-vous d’incarner
les changements que vous
aimeriez voir se produire
dans le monde.”1
– Mahatma Gandhi
1
Traduction de l’anglais : Be the change you want to see in the world.
• en motivant le personnel de la pharmacie et en
amenant les employés à approfondir leurs
compétences et à les utiliser pour atteindre une vision
commune de la pharmacie;
• en collaborant et en tissant des liens avec les autres
gestionnaires et chefs de file en vue d’améliorer la
qualité des services liés aux soins des patients;
• en faisant preuve d’initiative et en encourageant la
pensée innovatrice, tout en respectant les divers
points de vue, afin de développer un système de
soins de santé qui répond aux besoins des patients
qu’il sert;
• Découvrez des occasions de développement
personnel extraordinaire.
• Aspirez à un juste équilibre entre votre vie
professionnelle et votre vie personnelle.
• Étendez vos connaissances et vos compétences en
ce qui a trait au système de soins.
• Faites progresser votre formation en gestion et
acquérez de nouvelles compétences de
gestionnaire.
Votre plan devrait inclure :
• une évaluation de vos intérêts personnels, de vos
valeurs, de vos connaissances, de vos aptitudes et de
vos dispositions;
• une liste de vos objectifs personnels et professionnels
et de vos priorités;
• les étapes nécessaires à l’atteinte de vos objectifs;
• un délai d’exécution souhaitable et réaliste.