MOP-MOP - CFC Formations

MOP-MOP
La gestion pratique de la maîtrise
d’ouvrage et de la maîtrise d’oeuvre
Comprendre les rôles et
obligations de la maîtrise
d’ouvrage
Savoir gérer les différentes
missions de la maîtrise
d’œuvre répondant
aux préoccupations du
programme
Connaître le cadre législatif
et réglementaire applicable
en matière de commande de
maîtrise d’œuvre.
Identifier l’ensemble des
acteurs qui interviennent
dans une opération
Appréhender les rapports
entre le maître d’ouvrage et
ces acteurs
Comprendre les mécanismes
complexes qui sont mis
en jeu, à chaque étape de
l’opération
Intervenant :
Pierre DOYARD,
Architecte DPLG.
Consultant, ingénieur-chef
contractuel de la fonction
publique territoriale
formation intensive sur
3 jours
PARIS : les 12, 13 et 14 octobre 2011
Centre de Formation et de Conférences
Le Calypso 25 rue de la Petite Duranne
13857 Aix-en-Provence cedex 3
Tél. : 04 42 90 81 70 • Fax : 04 42 90 70 70
MOP-MOP La gestion pra
Votre formateur
Pierre DOYARD
Formateur consultant
Architecte DPLGArchitecte DPLG
Consultant, ingénieur-chef contractuel de la fonction
publique territoriale
Maîtrise d’ouvrage
ATIS CONSULTANTS 2006
Programmation : animation d’équipes de projet, comités
de pilotage, élaboration de programmes d’ouvrages ;
AMO (Assistance à Maîtrise d’Ouvrage) jurys de
concours, montages financiers, administratifs et
techniques d’opérations de constructions publiques ou
privées, conduites d’opérations, dans le domaine
de la santé et l’action sociale (hospitalier, personnes
âgées, handicapées, enfance…)
OFFICE DÉPARTEMENTAL DE L’HABITAT ODH 26
2000 2004
Directeur des Services Techniques
Responsable des trois composantes de l’action pour
le patrimoine en logement locatif public : le
développement,
la maintenance, l’achat public
DIRECTION DÉPARTEMENTALE DE L’ÉQUIPEMENT
1982 1988
Réalisation de programmes de construction ;
participation à de nombreux jurys de concours,
montages financiers, administratifs et techniques
d’opérations de constructions publiques,
maîtrises d’ouvrages déléguées et mandatées,
conduites d’opérations, animation d’équipes de
projet
Objectifs
"" À partir de la réalité de l’opération, comprendre les rôles et
obligations de la maîtrise d’ouvrage et savoir gérer les
différentes missions de la maîtrise d’œuvre répondant aux
préoccupations du programme
"" Connaître le cadre législatif et réglementaire applicable en
matière de commande de maîtrise d’œuvre.
"" Identifier l’ensemble des acteurs qui interviennent dans une
opération, appréhender les rapports entre le maître
d’ouvrage et ces acteurs, comprendre les mécanismes
complexes qui sont mis en jeu, à chaque étape de l’opération
"" Confronter l’objectif et les contraintes internes et externes
du programme avec le concret du projet
"" Élaborer des méthodes de gestion opérationnelle de la
maîtrise d’ouvrage
"" Donner un langage commun aux différents agents qui
travaillent « dans l’espace » d’une opération, comprendre et
harmoniser les relations entre le terrain et les aspects
contractuels du marché de maîtrise d’oeuvre
Programme du 1er jour
8h45 Accueil des participants et collation
9h00
9h15
Maîtrise d’œuvre Exercice libéral
1988 2000
Opérations de bâtiments publics, d’écoles, de
bâtiments d’activités ou industriels, publics ou
privés de logements sociaux, individuels et
collectifs, de logements privés. Participation à
des missions d’assistance au maître
d’ouvrage en bâtiment public.
Développement de l’activité dans trois
directions convergentes de l’acte
de bâtir, la construction publique et le
logement :
10h45
 la consultance : le conseil architectural
CAUE l’assistance maître d’ouvrage
 la recherche : la formation
Agrément coordonnateur
SPS NIVEAU 1 Conception Réalisation
Tous ouvrages
Hot line : Au cours des 30 jours qui
suivent votre formation, vous bénéficierez
d’une assistance-conseil assurée par votre
formateur, auquel vous pourrez vous
adresser par courriel ou par téléphone.
LE PANORAMA DE LA LOI MOP ET LE CADRE
RÉGLEMENTAIRE
La loi MOP et son champ d’application : public et privé
L’ordonnance modificative du 17 juin 2004
Le dispositif d’application : des décrets et un arrêté
Le croisement avec le Code des Marchés Publics
10h30 Pause café
 l’architecture : la maîtrise d’œuvre et
l’urbanisme
INTRODUCTION
Présentation de l’optique de la formation et des objectifs
du stage
Présentation des phases principales du montage et de la
maîtrise d’oeuvre
Présentation des stagiaires et du formateur
LA MAÎTRISE D’OUVRAGE ET SES ACTEURS
Définition, rôles, fonctions, obligations
L’organisation et les qualifications des aides du maître
d’ouvrage : le programmiste, le mandat, le conducteur
d’opération,
Les nouveautés de l’ordonnance du 17 juin 2004 : la multi
maîtrise d’ouvrage
Les autres acteurs : le contrôle technique, le CSPS, le CSSI :
rôles, obligations, limites et incompatibilités
Le montage en phase programmation : le programme de
l’ouvrage, l’enveloppe financière
À qui s’adresse cette formation ?
"" Responsables d’établissements publics
"" Chefs de projet, chargés d’opérations, ingénieurs
"" Responsable de cellule marchés publics
"" Architectes, bureaux d’études
"" Agents ou tout personnel récemment nommés responsables
d’opérations, ou chargés d’encadrer des responsables d’opérations
atique de la maîtrise d’ouvrage et de la maîtrise d’oeuvre
12h30 Pause déjeuner
14h00
LA MAÎTRISE D’ŒUVRE
Définition, rôles, fonctions, obligations
L’organisation de la maîtrise d’œuvre
La place particulière de l’architecte
Les relations avec les autres acteurs
Limites et incompatibilités
15h30 Pause rafraîchissements
15h45
L’APPROCHE DES MISSIONS DE LA MAÎTRISE
D’OEUVRE
Les différents types d’ouvrages et de missions
Les éléments de missions
La mission de base bâtiment
Les 2 phases de la mission et les obligations
Programme du 3ème jour
8h45 Accueil des participants et collation
9h00
17h30 Fin de la première journée
Rappel des points importants vus lors de la deuxième
journée
Présentation des différents aspects traités dans le cadre de
la troisième journée
LES ENGAGEMENTS ET LA RÉMUNÉRATION
Le caractère des prix : forfaitaire, provisoire, définitif
Les divers engagements financiers des partenaires :
mesures incitatives et coercitives
Les délais : des éléments de mission et de validation
Les éléments de constitution du forfait : contenu,
complexité, estimation prévisionnelle
Les diverses méthodes d’approche du forfait de
rémunération
10h45 Pause café
Programme du 2ème jour
11h00
8h45 Accueil des participants et collation
9h00
Rappel des points importants vus lors de la première
journée
Présentation des différents aspects traités dans le cadre de
la seconde journée
LE MARCHÉ DE MAÎTRISE D’OEUVRE
Les pièces du marché de maîtrise d’oeuvre
Le contenu obligatoire et les clauses principales
La spécificité du cahier des clauses techniques : les éléments
de missions
10h30 Pause café
10h45
LE CONTENU DES ÉLÉMENTS DE MISSION EN
PHASE CONCEPTION
Les diagnostics, les études préliminaires, les esquisses
Les études d’avant-projet, sommaire et définitif
Les autorisations administratives
12h30 Pause déjeuner
14h00
LE CONTENU DES ÉLÉMENTS DE MISSION EN
PHASE CONCEPTION (suite)
Les études de projet
La phase de consultation des entreprises ACT
Le rôle et la responsabilité du maître d’œuvre dans la
consultation, et lors de l’analyse
15h30 Pause rafraîchissements
15h45
LE CONTENU DES ÉLÉMENTS DE MISSION EN
PHASE RÉALISATION ET DE RÉCEPTION
Les études d’exécution, les visas, et la synthèse
La direction des travaux
La mission d’OPC
La réception et les phases de garanties
Le cas des éléments complémentaires et spécifiques
17h30 Fin de la deuxième journée
LA PASSATION DU MARCHÉ DE MAÎTRISE
D’OEUVRE
Les procédures possibles, les seuils, la spécificité de la
maîtrise d’œuvre dans le CMP
Le concours de maîtrise d’œuvre
Les pièces du concours : AAPC, RC
Le jury et les relations avec la PRM et l’assemblée
délibérante
La présentation, l’examen et la sélection des candidats
L’anonymat, la présentation des offres
L’analyse et le classement des lauréats
La négociation avec les lauréats et l’attribution
12h30 Pause déjeuner
14h00
LA GESTION DU MARCHÉ DE MAÎTRISE D’OEUVRE
Notification, ordres de services, validation, délais
Les réunions d’études, la consultation des services et
concessionnaires
Le planning des études et les délais, les pénalités
Les paiements, les acomptes, la gestion financière
Les modifications, les aléas, les avenants obligatoires et
facultatifs
15h30 Pause rafraîchissements
15h45
17h15
LES POINTS DIVERS
La fin des travaux et les garanties
Les manquements aux obligations et la gestion des conflits
Questions diverses des stagiaires
Synthèse et évaluation
17h30 Fin de la formation
Chaque module
de cette formation
fera l’objet de commentaires
illustrés d’exemples concrets
✂
MOP-MOP
06A11
La gestion pratique de la maîtrise d’ouvrage
et de la maîtrise d’oeuvre
FORMULAIRE D’INSCRIPTION
Frais de participation
Les frais de participation sont de 2 370,40 € HT
paris : les 12, 13 et 14 octobre 2011
(+ T.V.A.19,60 %) soit 2 835,00 € TTC.
Société .........................................................................................................................................................
Nom ............................................................... Prénom ......................................................................
Service ....................................................... Fonction ...................................................................
Adresse ....................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................................
Tél .............................................................. Fax .................................................................................
E-mail ..................................................................................................................................................
Nom du responsable de formation (pour suivi du dossier) :
Tél.....................................................................................
(Remise dès la 2ème inscription : nous consulter)
Ils comprennent : la formation, le dossier
regroupant les supports de travail, le café
d’accueil, les pauses, les déjeuners.
Une convention de formation simplifiée
vous sera envoyée dès réception
de votre inscription.
Les organisateurs se réservent le droit de
modifier le programme si malgré tous leurs
efforts les circonstances les y obligent.
Vous pouvez payer soit
1 - Par mandat administratif et virement à
notre banque : SOCIÉTÉ GÉNÉRALE,
compte n° 30003 00020 00020064592 96
libellé au nom de CFC avec la date, le sujet de
la formation et le nom du participant.
2 - Par chèque à l’ordre de CFC, avec la
mention « MOP-MOP » au dos du chèque.
E-mail .............................................................................................................................................
Annulations
Activité de la Société ....................................................................................................
Elles doivent nous être communiquées
Effectif à l’adresse :
l 10
l 200
l 50
l 500
l 100
l 1000
Votre rencontre avec CFC s’est faite par :
l notre mailing publicitaire
l internet
l le bouche à oreille
Le(s) soussigné(s) accepte(nt) les conditions
d’inscription ci-dessus.
Date : ........................................
par écrit.
Pour toute annulation reçue avant les
15 jours précédant la formation, les frais
seront de 10 % du montant de l’inscription.
Après cette limite, les frais de participation
sont dus en totalité, néanmoins les
participants pourront se faire remplacer.
Horaires
8h45 - 17h00
Cachet et signature :
Lieu de formation
Tous nos séminaires se déroulent dans des
hôtels haut de gamme. Le lieu exact de la
formation vous sera précisé sur votre
Venez visiter notre site web : www.cfc .fr
GARANTIE DE QUALITÉ : Organisme qualifié OPQF (Office Professionnel de
Qualification des Organismes de Formation). La qualité de nos formations et
l’expertise de nos enseignants vous garantissent, si nous manquions à nos
engagements, le remboursement intégral de vos frais de participation sur
simple demande au cours de la première demi-journée de la session.
Organisme de formation enregistré sous le numéro : 93 13 12967 13
Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État
convocation au stage.
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au 01 47 75 92 90 en vous présentant comme
stagiaire CFC, afin de bénéficier
des meilleurs tarifs (ce service est gratuit).
Photo de couverture : © Oleksandr Rozhkov - Fotolia.com
Pour vous inscrire :
l téléphonez au service réservation au : 04 42 90 81 70
l télécopiez ce formulaire au : 04 42 90 70 70
l adressez le à : CFC, Le Calypso, 25 rue de la Petite Duranne
13857 Aix-en-Provence Cedex 3
l par email : [email protected]
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CONDITIONS
D’INSCRIPTION