Consultant SI / Directeur de Projets

JRO
Consultant SI / Directeur de Projets
Compétences fonctionnelles :
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Management d’équipe de production/exploitation/développement
PMO
Pilotage de projets d’infrastructure, développement, CRM, ETL
Contractualisation fournisseurs (achat de matériel, réception, etc…)
Relation utilisateurs internes et externes
Création de services informatiques, création de tableau de bords avec
indicateurs ressources, activités, produits et services
Création de schéma directeur et alignements stratégiques
Pratique des best-practices ITIL
Négociation de contrat groupe (Telecom, Wan, sécurité, licensing)
Gestion budget SI groupe exploitation, charge et études.
Bonne connaissance des métiers du service, du BTP, des assurances, des flux bancaires,
des casinos (jeux), de la musique et de la restauration.
Compétences techniques :
Matériel
Systèmes
Réseaux
Téléphonie
Progiciel
Méthodes
PC, SERVEUR, Autocom, Point De Vente, TPE, Copieur/scanner (GED)
W2000, W2003R2, W2008R2, W2012, Seven, W8, Citrix, VMware, SAN,
ISA SERVER, LDAP, GPO, Linux
TCP/IP, Ethernet, NFS, switch, routeur, Fibre Noir, Wan, NEOLANE,
VPN, IPSEC, 3COM, HP, DELL
téléphonie mobile et filaire (autocommutateur Alcatel-Lucent, AVAYA,
Voix sur IP, SIP)
LOTUS NOTES, Exchange Serveur, Office 2010, Ms Project, Office,
Sciforma, BI BXI4.2, ETL SAP, CRM, NEOLANE (publipostage),
Datamart, ALTIRIS, Brighstor Arc Server
AGILE SCRUM, ITIL, GIMSI , Diagramme de Gant, Diagramme de PERT
Autres connaissances :
Anglais
Opérationnel courant dans le monde de l’exploitation
Formation
Formation continue sur la Gestion des Processus (BPM CBOK V3)
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Expériences professionnelles
Depuis mars
2015
Consultant Systèmes d’informations /
Management de transition
JOA Groupe Service (Casino, jeux et loisirs)
Effectifs : 500 personnes -CA 100 Millions d’Euro
Projets en cours :
Mise en place d’un PCA (Documentation, livrable, planning, gestion des
équipes (interne et externe), en vue d’un audit externe et d’une
certification ISO 22301
ALPTIS pour
d2XExpertise
Pilotage du projet SOA (mise en place de micro services)
Étude technique sur module de containerisation à mettre en place et
définition d’une architecture haute disponibilité et scalable
RH :
Recrutement, définition des postes, et réalisation des entretiens en
binôme avec le client.
Définition budgétaire du groupe (ce que coute l’informatique / projets,
investissement, charges d’exploitations), en vue de projection à +1 an,
+2 ans.
Réaliser les préconisations en vue d’une nouvelle infrastructure systèmes
et réseaux, (ROI, Budget, optimisation, haute performance)
Accompagnement dans la définition de l’organisation cible de l’équipe
infrastructure
03/201211/2014
Responsable Systèmes d’informations
JOA Groupe Service (Casino, jeux et loisirs)
Effectifs : 1300 personnes -CA 180 Millions d’Euro
Directeur des projets infrastructures :
- Refonte des 21 forêts 2003 vers une forêt et un AD unique
2008R2 SP2
- Migration de la messagerie Lotus 6.5 vers Exchange 2010
JOA Groupe
Service
- Bascule et refonte des réseaux Wan et LAN des sites (IP
publique vers IP privée, avec mise en place de Vlan et de QoS
pour de la TOIP) + doublement des bandes passantes des
réseaux WAN sur un réseau MPLS de niveau 2
- Migration des bases centrales DB2 vers oracle et test de
cohérence de ces dernières avec Intégration d’un ETL SAP
Data Services
- Lancement du projet de refonte de l’outil de CRM +
décisionnel temps réel avec Datamart + ERP BI 4.2
- Montée de version BO 6.5 vers BXI 4.2 et mise en place de
rapport sur IPHONE
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- Mise en place d’un PRA et d’un PCA avec lien
asynchrone inter Datacenter
- Mise en place de la sécurité des systèmes
d’informations avec tableaux de bords et indicateurs de
suivi
- Définition des SLR/SLA, et mise en place des processus
et procédure associée
- Mise en place d’une astreinte de service minimum suite
à définition du catalogue des services.
Gestion du budget SI avec pour objectif la réduction des coûts de
fonctionnement et des investissements. (650 000€ de charges d’économie pour les
3 prochaines années), pour un budget annuel de 1 500 000€ d’investissement et
de 1 200 000€ de charges.
- Administration des budgets informatiques du groupe, (suivi,
optimisation, réduction des couts (charge))
Directeur des projets applicatifs et Télécom
- Refonte des applications internes aux casinos (CRM,
Application Métiers, ETL, ERP)
- Refonte de l’outil de diffusion vidéo dynamique du groupe
- Changement d’opérateur téléphonique fixe et mobile avec
mise en place de système communicant (Internet, messagerie
déporté, …) Orange pour SFR
- Changement d’opérateur du réseau internet et inter
entreprise
- Création d’un schéma directeur des systèmes
d’informations pour le groupe + Alignement stratégique
du groupe
- Gestion administrative des contrats et des licences du groupe
- Acheteur/négociateur des contrats informatiques et télécom
- Programmation d’un projet de GED et de dématérialisation
des factures pour 2016/2017
- Création de la charte informatique (accès et sécurité)
Manager :
-Gestion des ressources humaines
-Définition et pré étude en vue de mettre en place une
SOA
-Gestion des congés, récupérations, heures supplémentaires,
planning des déplacements,
-Gestion des plannings projets avec animation des comités de
pilotage et de suivi
-Mise en place de tableau de bords
-Gestion des relations clients / fournisseurs
-Gestion des contrats groupe (Acquisition mais également,
mise en conformité, optimisation des couts de production,
optimisation des processus métier et d’exploitation)
-Gestion de la communication interne, inter site, externe et
accompagnement dans la conduite de changement.
L’objectif étant que tous les opérationnels, décisionnaires, et clients soient porteur
du projet et arrivent à se projeter.
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11/200809/2011
Chef de projet Systèmes et réseaux Datacenter
BT (69) – SSII IT/Télécom
Effectifs : 11000 personnes – Effectifs : 11000 personnes - CA : 375 Millions d’Euro
Manager et chef de projets
Management de projets informatiques tel que
déménagement de Datacenter
Management des ressources IT dans le cadre des
projets
Conseils aux entreprises sur des solutions informatiques
hardware et software
• Réalisation des diagrammes de PERT
• Animation des comités de suivi et comités de
pilotage
•
•
British
Telecom
Administration de sites distants
• Inventaire logique des réseaux informatiques
• Conception d’architecture systèmes et réseaux
• Renouvellement des contrats de licences et inventaires des
contrats matériels et logiciels
• Administration de la solution antivirale SOPHOS et anti
spam PURE MESSAGE
• Réécriture de DNS et de DHCP (sous linux)
• Administration des firewalls sous IPTABLE (Linux)
• Support Niveau 2 et 3 (Microsoft + VMware)
• Gestion du réseau via l’outil 3com Networks Director
• Administration des serveurs Citrix V1.8, de la passerelle
Nfuse V1.7 (Mise en place d’applications et gestion applicative)
et des Clients Citrix (Néoware)
•
• Gestion des Projets d’Étude Clients (Études et audit
•
•
•
•
des systèmes et réseaux de tous nos nouveaux clients afin
de déterminer les risques et les prés requis à avoir avant
signature des contrats de supervisions, et ou
d’administrations. Suite à cela, nous définissions un macro
planning et un macro budget de ce que cela pourrait
couter).
Réalisation de PEC (Windows, Citrix, VMware), Isa server
Mise en place d’une équipe dédié aux PEC
(recrutement, mise en place des process et processus ITL,
industrialisation et optimisation continue des process
métier)
Création, administration, clonage de serveurs sous VMware
ESX 2.5
PEC Valeo, Iveco, SNPE, MERIAL EMEA (Création de
documentations techniques, des procès et processus
serveurs, inventaire documentaire technique client et BT,
préconisation sur l’aspect correctif et veille technologique)
Environnement : WINDOWS 2K8, 2K3, 2K0, vista, seven, XP, LINUX , CITRIX V1.8, Active
Directory, Wi-Fi, 3COM Network Director, IPTABLE (Firewall), NEOWARE,
Time Navigator, VMware ESX server 2.5, ISA Server
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04/200710/2008
Responsable des Systèmes d’Informations
Centre de formations et Enseignements Privés
Effectifs : 60 personnes – CA : 627 000€uro
Management du département informatique :
Définition du schéma directeur du SI et Alignements
stratégique du SI
Création de procédures informatiques de type AGILE
• Gestion du personnel informatique (10 personnes)
• Gestion des appels d’offres
• Gestion des plannings projet et des budgets associés
• Négociation des matériels et logiciels avec sociétés
extérieures
• Gestion des budgets SI avec le DAF et des demandes de
subventions
•
Gestion de Projet :
Migrations de Windows 2000 vers 2003 Server R2
Études de projets : vidéo surveillance, sécurité des
réseaux informatiques,
• Déploiement d’une nouvelle infrastructure Wifi en
connexion « zéro configuration » (Parution du projet sur le site
ADW Network),
•
•
Fondation La
Mache
Création d’un nouveau cœur de réseau avec architecture au
Giga – 3 COM
Administration des serveurs, maintenance du parc informatique :
Administration des serveurs sous Windows 2003/Active
Directory, Windows 2000, Linux et Novell
• Mise en place des GPO et de la sécurité informatique
• Création d’une charte informatique
• Création d’un serveur de messagerie Linux (Plesk) sur
serveur dédié distant.
• Administration du serveur de messagerie Linux (Plesk).
• Gestion des bases de données SQL Server 2005
(sauvegardes)
• Création d’images avec GHOST
• Mise en place d’un accès VPN avec le Rectorat de Lyon
multi-liens ADSL avec agrégats de liens.
• 10 serveurs physiques, 650 postes informatiques
•
Environnement: WINDOWS 2003/2000/XP, LINUX, NOVELL, Active Directory,
SMS, GHOST, Plesk, VPN, Wi-Fi, 3COM Network Supervisor
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11/2006-04/2007
CO-RESPONSABLE INFORMATIQUE
Fournisseurs d’accès Parabole et Climatique
Entreprise ayant déposé le bilan
Management de projets et d’équipes
Responsable informatique auprès des sociétés
Domatherm, Homéotherme,
• Setes, Darman
• Management de projets
Gestion d’équipes informatique (30 personnes réparties
sur 35 sites)
Définition de la sécurité SLR/SLA –
•
- Définition des process liés
•
Avenir
Numerics
•
•
•
Maintenance et optimisation du parc informatique
Traitements des incidents sur les serveurs et postes de
travail pour 35 sites à travers la France
• Migration des serveurs de Windows 2000 vers Windows
2003
.
Projet de la mise en place de la ToIP au niveau
national (70 sites pour 1200 téléphones) :
•
Étude et lancement des appels d’offres
•
Suivi de l’intégration et du déploiement de la
solution ToIP ALCATEL
•
Environnement: WINDOWS 2003/2000/XP, Active Directory, GHOST, ToIP Alcatel
ADMINISTRATEUR SYSTÈME
06/2005-08/2006
Entreprise de BTP
Effectifs : 6000 personnes – CA : 700 Millions d’Euro
Administration des serveurs Windows 2000/2003/NT :
Déploiement avec GHOST et création de masters
Administration de serveurs Sus, LOTUS DOMINO, McAfee
Administration de sites distants sous Windows 2003, NT
4.0 et UNIX SCO
• Installation de nouveaux serveurs Windows NT 4.0 vers
2003
• Installation et administration de serveurs CITRIX et de
clients légers CITRIX
• Gestion du parc informatique, relation avec les sociétés
extérieures
•
•
•
AMEC SPIE
Environnement : WINDOWS 2003/2000/NT, UNIX, Active Directory, SUS, LOTUS
DOMINO, CITRIX, GHOST
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CONSULTANT INFORMATIQUE
05/2005-06/2005
SSII
Effectifs : 290 Personnes – CA : 85Millions d’Euro
Mise en place du logiciel de gestion de parc ALTIRIS et
formation du personnel de la société CHLORIDE
• Création de l’inventaire du parc Matériel
• Création de packages pour les déploiements
•
QUADRIA
Environnement : WINDOWS 2000/XP, Active Directory, ALTIRIS
CHEF D’ENTREPRISE
09/2003-03/2005
J’ai décidé de créer un studio d’enregistrement numérique (musique et vidéo)
suite à mes premières expériences dans le monde de la musique en tant
qu’ingénieur du son et musicien. Suite de nombreuses demandes de groupes
ayant leurs maquettes mais pas de maison de production, nous avons, avec mes
associés, décidé de créer une société de production.
Horsmann
CO
o
o
o
o
o
o
Recherche de clients et de musiciens
Management d’entreprise
Alignement Stratégique de l’entreprise
Gestion Ressources humaines
Démarchage auprès des salles de concert pour produire les artistes
Gestion du personnel, des contrats et des artistes
•
Environnement: Pro tools, cubase sx, cubase VST, Sound forges, MIDI
05/2002-04/2003
ADMINISTRATEUR SYSTÈMES ET RÉSEAUX
Administration des serveurs Windows 2000/2003 et support
Windows XP
• Support technique sur les plans réseaux, systèmes, et postes de
travail
• Assistance pour les PME/PMI, grands comptes et particuliers
•
NEC
COMPUTER
Environnement : WINDOWS 2000/2003/NT/XP, Active Directory
06/1999-11/2001
Caisse
Primaire
d’Assurance
Maladie
CHEF DE PROJET DÉPLOIEMENT / ADMINISTRATEUR
SYSTÈME
Administration réseaux
Sécurisation du serveur d’échanges bancaires : installation du VPN
et du firewall
• Encadrement d’une équipe de cinq personnes : Développeurs,
intégrateurs, et administrateurs UNIX
Équipe pilote sur la création du logiciel de la CMU et de la carte
Vital
•
•
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Chef de projet du déploiement et de la migration des serveurs
Windows NT vers Windows 2000 et des postes Windows 3.51 vers
Windows 98
• Création de packages et télédistribution avec ADMYSIS sur
serveurs Windows NT/2000, UNIX-AIX, SCO et HP-UX
• Coordination avec les sociétés extérieures
•
Environnement: WINDOWS 2000/NT/98, VPN, firewall, ADMYSIS
09/1997-05/1999
INGENIEUR DU SON
Ingénieur du son aux USA (Los Angeles, Détroit, New York)
Studio
indépendant
Prise de son, enregistrement de groupes ou soliste, mixage et
pressage CD.
Accueil des groupes
Tournées - Concert
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