Il n`y a pas de vent favorable pour le bateau qui ne connaît

Transcription

Il n`y a pas de vent favorable pour le bateau qui ne connaît
FICHE N°14
LE PROJET PERSONNEL
« Il n’y a pas de vent favorable
pour le bateau qui ne connaît
pas son port »
Emploi
Mode
d’emploi
Cette citation de Sénèque
s’applique parfaitement
à la recherche d’emploi,
qui requiert, en plus
d’une certaine disponibilité,
de la méthode, de la conviction
et une parfaite maîtrise
des techniques appropriées.
Cette dernière vise à atteindre
deux objectifs essentiels : attirer
l’attention des employeurs ou des
recruteurs et convaincre ceux-ci de
l’intérêt de vos compétences associées à une forte motivation.
On a coutume de dire que la recette du succès d’une recherche
d’emploi, c’est : 60 % de travail
méthodique, 30 % de conviction
et 10 % de chance. Quelle que
soit votre situation (recherche
d’un premier emploi, obligation
de trouver un nouvel emploi, souhait d’une évolution professionnelle), votre stratégie doit être
clarifiée pour vous comme pour
ceux que vous devrez
convaincre.
Dans le cadre de votre
recherche, vous allez devoir
vous positionner non pas en
« demandeur d’emploi », mais
en « offreur de service » et persuader l’employeur de vos aptitudes et de votre intérêt pour le
poste. En effet, la recherche
d’un emploi s’apparente à une
démarche commerciale dont la
réussite dépend de votre capacité à exprimer clairement ce
que vous souhaitez, à en vérifier
la faisabilité et à en analyser les
conditions de réussite. Outre
vos compétences (savoir, savoirfaire, savoir être, savoir évoluer), des facteurs extérieurs
tels que le marché de l’emploi,
les attentes des entreprises,
conditionnent cette réussite.
Ce qui se conçoit bien
s’énonce clairement
Votre communication sera d’autant plus pertinente qu’elle sera
conçue en fonction de votre stratégie personnelle. Le recruteur trouvera plus facilement dans votre CV
les réponses à ses attentes. Vous
connaissant mieux, vous saurez
mettre en valeur vos atouts dans
vos lettres et vos entretiens.
Concrètement, c’est votre projet
personnel qui sera la première expression de votre démarche stratégique. L’environnement de votre
métier influencera sans doute
votre mode de vie, c’est pourquoi
nous préférons parler de projet
personnel, expression qui nous
semble donner au projet professionnel sa véritable dimension.
Une démarche
pas si inutile
Cette démarche préalable vous
semble fastidieuse, non productive et vous pensez savoir ce que
vous souhaitez. Alors, pourquoi
s’engager dans une démarche
d’analyse et de réflexion ? Une
multitude de questions (centres
d’intérêts, raisons des choix, objectifs à court, moyen et long
terme) et leurs réponses seront
au centre des préoccupations de
vos interlocuteurs (recruteurs,
employeurs, supérieurs, partenaires) avant qu’ils ne prennent
leur décision. Vous avez donc
tout intérêt à soigner ce travail
préalable qui vous fera gagner du
temps, de l’assurance et augmentera votre crédibilité.
NB : les différentes questions qui peuvent vous
être posées à l’occasion d’entretiens feront l’objet d’une fiche pratique spécifique.
Consultez
www.apecita.com
Les métiers, les formations, les établissements.
Pour votre orientation en agriculture, horticulture,
agroalimentaire, environnement.
«Selon que votre
idée est plus
ou moins obscure,
votre stratégie
la suit, ou moins
nette ou plus sûre.»

Documents pareils