étude prévisionnelle complète

Transcription

SARECO
SOCIETE D’EXPERTISE COMPTABLE
4, Avenue Général de Gaulle – 49400 SAUMUR
Tél. 02 41 53 69 60 – Fax. 02 41 53 69 78
www.cabinetsareco.fr
ETUDE
PREVISIONNELLE
sur 3 exercices du 06/2011 au 05/2013
ORDRE DES EXPERTS COMPTABLES
Effectuée à la demande de :
M. Jean DUPONT
DOCUMENT CONFIDENTIEL
Sommaire
Note liminaire ............................................................................................................................................... 3
Investissements ........................................................................................................................................... 5
Financements des investissements ............................................................................................................. 5
Remboursements des emprunts ................................................................................................................. 5
Personnel ..................................................................................................................................................... 6
Salaire brut .................................................................................................................................................. 6
Charges sociales ......................................................................................................................................... 6
Charges externes ........................................................................................................................................ 7
Impôts et taxes ............................................................................................................................................ 7
Amortissements ........................................................................................................................................... 7
Compte de résultat ...................................................................................................................................... 8
Soldes intermédiaires de gestion .............................................................................................................. 10
Capacité d'autofinancement ...................................................................................................................... 10
Ratios d'exploitation ................................................................................................................................... 11
Seuil de rentabilité économique ................................................................................................................ 12
Besoins en fonds de roulement ................................................................................................................. 13
Plan de financement .................................................................................................................................. 14
Etat de trésorerie ....................................................................................................................................... 14
Bilan ........................................................................................................................................................... 15
Ratios de structure ..................................................................................................................................... 15
Budgets de trésorerie...............................................................................................................16
Synthèse……………………………………………………………………………..……………………………….20
2
Note liminaire
Présentation du projet :
Monsieur DUPONT souhaite créer une activité de réparation de matériels Agricole entre Morton et
Saix.
Il souhaite proposer ses services en maintenance et réparation dans les domaines suivants :
- Soudures (acier, alu, inox)
- Chaudronnerie (godet, trémie, goulotte, benne, etc.…)
- Métallerie (garde corps, grille, portail, etc…)
- Mécanique (moteur, roulement, cardan, etc…)
- Hydraulique (pompe, moteur à piston, distributeur, etc…)
- Électricité (démarreur, alternateur, ordinateur de bord, etc…)
- Circuit pneumatique (compresseur, vérin, distributeur, vanne, etc…)
Il a prévu d'installer un emplacement réservé à cette activité à son domicile actuel, et pourra aussi se
déplacer sur site avec un camion-atelier spécialement aménagé.
Plusieurs contacts ont déjà été pris auprès de plusieurs entreprises de la région. Une liste est jointe
en Annexe.
La société sera constituée sous la forme d'une E.U.R.L., dont le capital sera de 15.000 €. Le siège
social sera installé au domicile de M. DUPONT.
La clôture de l'exercice se fera chaque année à la date du 30 septembre. Le premier exercice aura
donc une durée de 5 mois.
Expérience Professionnelle :(voir CV en Annexe)
Monsieur DUPONT possède à la fois une formation "idéale" pour se lancer dans ce type d'activité (
C.A.P. de mécanique agricole, B.E.P. de maintenance agricole, B.T. Négoce et réparation de
matériel agricole).
Il a acquis ensuite plus de 13 ans d'expérience comme mécanicien, puis chef d'atelier/magasinier
dans une entreprise de Maintenance/Réparation de matériel agricole.
Il est depuis 4 ans responsable d'atelier dans une entreprise de Travaux Publics, où il a pu diversifier
encore ses compétences.
Étude prévisionnelle :
L'étude prévisionnelle a été effectuée selon les renseignements fournis par le futur gérant de la
société Monsieur DUPONT, notamment en terme d'investissements prévus, de chiffres d'affaires et
charges prévisionnelles.
L'étude prévisionnelle a été effectuée selon la législation en vigueur à ce jour.
3
Descriptif des prévisions
Investissements prévus :
Monsieur DUPONT possède déjà à titre personnel une partie du matériel et de l'outillage nécessaire
à sa future activité. Celui-ci sera apporté à la société pour une valeur estimée à 4.700 €. L'ensemble
du matériel restant à acquérir est évalué à environ 13.000 €.
Il est prévu aussi l'acquisition d'un camion-atelier qui servira aux interventions sur sites. Ce dernier
est estimé à 17.000 € et les différents aménagements sont estimés à 4.000 €.
Enfin, Monsieur DUPONT souhaite aménager à son domicile un hangar qui lui servira d'atelier
(pour 3.000 €), et acquérir du matériel et mobilier de bureau pour 1.700 €
Moyens de financement :
Outre son apport en nature de 4.700 €, Monsieur DUPONT effectuera :
- un apport en numéraire de 5.300 € afin de porter le capital total à 10 000 €,
- un apport en compte courant de 8.000 € qui complétera la trésorerie de départ et permettra le
financement d'une partie du B.F.R..
Un emprunt bancaire avec garantie O.S.E.O. à hauteur de 60% de 40.000 € serait contracté afin de
financer les investissements. Le remboursement de cet emprunt au taux d'intérêt de 4 % se ferait sur
5 ans.
Un crédit-relai de 10 250 € permettrait le financement de la TVA sur les investissements qui ne sera
remboursée qu'à partir du troisième mois.
Un prêt à taux zéro (Prêt d'honneur auprès d'Anjou-Initiative / NACRE) a aussi été sollicité pour un
montant global de 5.000 €. Ce dernier permettrait le financement de la trésorerie de départ.
Chiffre d'affaires prévisionnel :
Les chiffres d'affaires des premiers exercices ont été évalués selon les prévisions de M. DUPONT,
et en fonction de statistiques d'activités similaires.
Il a été prévu une augmentation annuelle de 5 % à compter du deuxième exercice.
Charges prévues :
Les achats revendus ont été évalués en tenant compte d'une marge commerciale moyenne de 25%.
Les charges externes représentent un total mensuel d'environ 2.600 €. Elles ont été estimées par
comparaison avec des activités similaires.
Les charges de personnel comportent uniquement la rémunération de gérance T.N.S. de Monsieur
DUPONT évaluée à 18.000 € nette annuel (+ prise en charge des cotisations sociales RSI).
Les impôts et taxe,s ainsi que les dotations aux amortissements ont été calculés par le cabinet
SARECO.
4
Investissements et financements
Les investissements prévus sur la période :
Investissements
2011
Immobilisations incorporelles
FRAIS ETABLISSEMENT
LOGICIELS
Immobilisations corporelles
MAT. ET OUTILLAGE NEUF (liste)
MAT. ET OUTILLAGE OCCASION (Apport)
AGENCEMENT à voir
CAMION
AMENAGEMENT CAMION
MATERIEL DE BUREAU
MOBILIER DE BUREAU
STOCK MATIERES/CONSOMMABLE DEPART
Total des investissements à réaliser
Immobilisations existantes
Total des immobilisations
2011-2012
2012-2013
1,700
1,200
500
46,400
13,000
4,700
3,000
17,000
4,000
1,200
500
3,000
48,100
48,100
48,100
48,100
48,100
48,100
Le financement des investissements :
Financements des investissements
2011
Apports en capital
APPORT CAPITAL EN NATURE
APPORT CAPITAL EN NUMERAIRE
Apports en comptes courants
APPORT COMPTE COURANT GERANT
Emprunts
EMPRUNT BANCAIRE
APPORT PRET D'HONNEUR GERANT
Total des financements
Ecart de financement
2011-2012
2012-2013
2011-2012
2012-2013
10,000
4,700
5,300
8,000
8,000
45,000
40,000
5,000
63,000
14,900
Le détail des remboursements d'emprunts :
Remboursements des emprunts
2011
Capital remboursé
EMPRUNT BANCAIRE
Charges d'intérêts
EMPRUNT BANCAIRE
Echéances d'emprunts
EMPRUNT BANCAIRE
Capital restant dû
EMPRUNT BANCAIRE
3,455
3,040
415
645
645
4,100
3,685
415
41,545
36,960
4,585
5
8,498
7,502
996
1,342
1,342
9,840
8,844
996
33,047
29,458
3,589
8,804
7,808
996
1,036
1,036
9,840
8,844
996
24,243
21,650
2,593
Salaires et charges sociales
Les rémunérations annuelles du personnel :
Personnel
2011
%
2011-2012
%
2012-2013
C.S. Sal.
20%
REMUNERATION DU DIRIGEANT
7,500
10%
19,800
10%
C.S. Pat.
45%
21,780
Le détail des salaires bruts et des charges sociales :
Salaire brut
2011
Dirigeant
REMUNERATION DU DIRIGEANT
2011-2012
7,500
7,500
Charges sociales
2011
Cotisations TNS
Allocation familiale
Maladie / Maternité, Indemnités journalières
Retraite, Invalidité / Décés
CSG + CRDS non déductible
Madelin
2011-2012
2,288
665
223
1,400
6
19,800
19,800
7,393
735
1,063
3,610
585
1,400
2012-2013
21,780
21,780
2012-2013
7,957
809
1,162
3,946
640
1,400
Frais généraux prévisionnels
Les charges externes prévues :
Charges externes
2011
Fournitures consommables
Electricité
Carburant
Petit équipement
Produits d'entretien
Vêtement de travail
Fournitures administratives
Services extérieurs
Location immobilière
Location AIR LIQUIDE
Entretien et réparations
Primes d'assurances
Honoraires comptables
Honoraires juridiques
Publicité, publications
Déplacements
Frais postaux
Frais télécommunications
Services bancaires
Cotisations, dons...
Total
2011-2012
2,500
250
1,000
750
100
200
200
9,690
500
950
1,500
1,500
1,500
250
500
700
300
450
1,440
100
12,190
2012-2013
5,964
630
2,625
1,890
105
210
504
15,440
1,260
6,263
662
2,756
1,985
110
221
529
15,578
1,323
3,600
3,000
2,200
300
1,200
1,680
720
1,080
250
150
21,404
3,600
3,000
2,266
309
1,200
1,680
720
1,080
250
150
21,841
Les impôts et taxes de la période :
Impôts et taxes
2011
Contribution Economique Territoriale (CET)
Vignette et cartes grises
CSG déductible, FPC
Total
2011-2012
550
200
414
1,164
2012-2013
600
650
1,081
1,681
1,177
1,827
Le détail des amortissements :
Amortissements
2011
Amortissements incorporels
FRAIS ETABLISSEMENT
LOGICIELS
Amortissements corporels
MAT. ET OUTILLAGE NEUF (liste)
MAT. ET OUTILLAGE OCCASION (Apport)
AGENCEMENT à voir
CAMION
AMENAGEMENT CAMION
MATERIEL DE BUREAU
MOBILIER DE BUREAU
Total
2011-2012
142
100
42
3,496
1,083
392
125
1,417
333
125
21
3,638
7
340
240
100
8,390
2,600
940
300
3,400
800
300
50
8,730
2012-2013
340
240
100
8,390
2,600
940
300
3,400
800
300
50
8,730
Compte de résultat prévisionnel
Évolution du compte de résultat :
Compte de résultat
2011
Ventes de marchandises
Prestations vendues
Chiffre d'affaires
Total des produits d'exploitation
Achats effectués de marchandises
Variation de stock de marchandises
Charges externes
Impôts et taxes
Salaire brut (Dirigeant)
Cotisations TNS
Charges de personnel
Dotations aux amortissements
Total des charges d'exploitation
Résultat d'exploitation
Charges financières
Résultat financier
Résultat courant
Résultat de l'exercice
%
13,700 34%
27,000 66%
40,700 100%
40,700 100%
11,303 28%
-1,028 -3%
2,500
6%
9,690 24%
12,190 30%
1,164
3%
7,500 18%
2,288
6%
9,788 24%
3,638
9%
37,055 91%
3,645
9%
645
2%
-645 -2%
3,000
7%
3,000
7%
2011-2012
%
34,650 34%
66,000 66%
100,650 100%
100,650 100%
26,043 26%
-55
0%
5,964
6%
15,440 15%
21,404 21%
1,681
2%
19,800 20%
7,393
7%
27,193 27%
8,730
9%
84,996 84%
15,654 16%
1,342
1%
-1,342 -1%
14,312 14%
14,312 14%
Chiffre d'affaires global
Prestations vendues
100,000
90,000
80,000
70,000
60,000
50,000
40,000
30,000
20,000
10,000
0
2011
2011-2012
Évolution du chiffre d'affaires
8
2012-2013
2012-2013
%
36,382 34%
69,300 66%
105,682 100%
105,682 100%
27,340 26%
-54
0%
6,263
6%
15,578 15%
21,841 21%
1,827
2%
21,780 21%
7,957
8%
29,737 28%
8,730
8%
89,421 85%
16,261 15%
1,036
1%
-1,036 -1%
15,225 14%
15,225 14%
Marge globale
Chiffre d'affaires
Marge globale
120,000
105,682
100,650
110,000
100,000
90,000
74,662
78,396
80,000
70,000
60,000
50,000
40,700
30,425
40,000
30,000
20,000
10,000
0
2011
2011-2012
Évolution de la marge
9
2012-2013
Soldes intermédiaires de gestion
L'évolution des soldes intermédiaires de gestion :
Soldes intermédiaires de gestion
Chiffre d'affaires
Ventes + Production réelle
Achats consommés
Marge globale
Charges externes
Valeur ajoutée
Impôts et taxes
Excédent brut d'exploitation
Résultat financier
Résultat courant
Capacité d'autofinancement
2011
%
40,700 100%
40,700 100%
10,275 25%
30,425 75%
12,190 30%
18,235 45%
1,164
3%
9,788 24%
7,283 18%
3,638
9%
3,645
9%
645
2%
-645 -2%
3,000
7%
3,000
7%
6,638 16%
2011-2012
%
2012-2013
100,650 100%
100,650 100%
25,988 26%
74,662 74%
21,404 21%
53,258 53%
1,681
2%
27,193 27%
24,384 24%
8,730
9%
15,654 16%
1,342
1%
-1,342 -1%
14,312 14%
14,312 14%
23,042 23%
%
105,682 100%
105,682 100%
27,286 26%
78,396 74%
21,841 21%
56,555 54%
1,827
2%
29,737 28%
24,991 24%
8,730
8%
16,261 15%
1,036
1%
-1,036 -1%
15,225 14%
15,225 14%
23,955 23%
La capacité d'autofinancement sur la période :
2011
+ Dotations aux amortissements
- Remboursement des emprunts
Autofinancement net
2011-2012
3,000
3,638
6,638
3,455
3,183
10
14,312
8,730
23,042
8,498
14,544
2012-2013
15,225
8,730
23,955
8,804
15,151
Ratios d'exploitation
Analyse des ratios d'exploitation :
Ratios d'exploitation
2011
2011-
2012-
2012
2013
Secteur
Chiffre d'affaires
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Achats consommés
25%
26%
26%
24%
Marge globale
75%
74%
74%
77%
Charges externes
30%
21%
21%
39%
Valeur ajoutée
45%
53%
54%
38%
Impôts et taxes
3%
2%
2%
24%
27%
28%
31%
Excédent brut d'exploitation
18%
24%
24%
5%
9%
9%
8%
9%
16%
15%
2%
1%
1%
Résultat financier
-2%
-1%
-1%
-1%
Résultat courant
7%
14%
14%
-1%
7%
14%
14%
-1%
11
-1%
Seuil de rentabilité
Le seuil de rentabilité économique :
Seuil de rentabilité économique
2011
Achats consommés
Total des coûts variables
Marge sur coût variable
Taux de marge sur coût variable (%)
Coûts fixes
Total des charges
Résultat courant avant impôt
Excédent / Insuffisance
Point mort (jours)
2011-2012
40,700
10,275
10,275
30,425
74.75%
27,425
37,700
3,000
36,689
4,011
135 jours
100,650
25,988
25,988
74,662
74.18%
60,350
86,338
14,312
81,356
19,294
291 jours
Chiffre d'affaires
Seuil économique
105,682
120,000
100,650
110,000
Seuil financier
100,000
81,356 81,043
85,159 85,259
90,000
80,000
70,000
60,000
50,000
40,700
36,689 36,444
40,000
30,000
20,000
10,000
0
2011
2011-2012
Évolution du seuil de rentabilité
12
2012-2013
2012-2013
105,682
27,286
27,286
78,396
74.18%
63,171
90,457
15,225
85,159
20,523
290 jours
Besoin en fonds de roulement
Évolution du besoin en fonds de roulement :
Besoins en fonds de roulement
30/09/2011
Stocks de marchandises
Créances clients
Autres créances
Besoins d'exploitation (Total)
Total des besoins
Dettes fournisseurs
Dettes fiscales et sociales
Autres dettes
Ressources d'exploitation
Total des ressources
Variation du B.F.R.
1,028
19,470
10,256
30,754
30,754
3,963
5,572
10,256
19,791
19,791
10,963
10,963
30/09/2012
1,083
20,064
10,256
31,403
31,403
4,257
8,625
10,256
23,138
23,138
-2,698
8,265
30/09/2013
1,137
21,066
10,256
32,459
32,459
4,438
9,175
10,256
23,869
23,869
325
8,590
Plan de financement
Le plan de financement sur la période :
Plan de financement
2011
Immobilisations
Variation du B.F.R.
Remboursements d'emprunts
Total des besoins
Apports en capital
Souscription d'emprunts
Total des ressources
Variation de trésorerie
Solde de trésorerie
48,100
10,963
3,455
62,518
10,000
8,000
45,000
6,638
69,638
7,120
7,120
2011-2012
2012-2013
-2,698
8,498
5,800
325
8,804
9,129
23,042
23,042
17,242
24,362
23,955
23,955
14,826
39,188
Etat de trésorerie
L'évolution du solde de trésorerie :
Etat de trésorerie
2011
Fonds de roulement
18,083
10,963
7,120
13
2011-2012
32,627
8,265
24,362
2012-2013
47,778
8,590
39,188
Bilan prévisionnel
Le bilan prévisionnel de la période :
Bilan
30/09/2011
Immobilisations
- Amortissements, Provisions
Immobilisations nettes
Stocks, Encours de production
Créances clients
Autres créances
Disponibilités
Actif circulant
Total de l'actif
Capital social
Réserves, Report à nouveau
Capitaux propres
Emprunts et dettes assimilés
Dettes fournisseurs
Dettes fiscales et sociales
Autres dettes
Total des dettes
Total du passif
30/09/2012
48,100
3,638
44,462
1,028
19,470
10,256
7,120
37,874
82,336
10,000
3,000
13,000
49,545
3,963
5,572
10,256
69,336
82,336
48,100
12,368
35,732
1,083
20,064
10,256
24,362
55,765
91,497
10,000
3,000
14,312
27,312
41,047
4,257
8,625
10,256
64,185
91,497
30/09/2013
48,100
21,098
27,002
1,137
21,066
10,256
39,188
71,647
98,649
10,000
17,312
15,225
42,537
32,243
4,438
9,175
10,256
56,112
98,649
Ratios de structure
Ratios de structure
Délai des stocks de marchandises
Délai des créances clients
Délai des dettes fournisseurs
Autonomie financière à long terme
Solvabilité à moyen terme
Solvabilité à court terme
Taux d'endettement
Remboursement des emprunts
2011
14 jours
60 jours
21 jours
15.79%
136.28%
95.68%
319.58%
6 ans
14
2011-2012
15 jours
60 jours
27 jours
29.85%
179.09%
142.67%
121.00%
1 an
2012-2013
15 jours
60 jours
27 jours
43.12%
224.82%
189.07%
56.99%
1 an
Secteur
59 jours
48 jours
22.40%
1.82%
1.71%
-55.56%
-3 ans
BUDGET PREVISIONNEL DE TRESORERIE SUR 3 ANS
BUDGET N (5 mois)
Trésorerie (N)
Apports en capital
Emprunts
Prestations vendues
Chiffre d'affaires (Total)
Remboursement du crédit TVA
Autres encaissements
Total des encaissements
Immobilisations incorporelles
Immobilisations corporelles
Immobilisations (Total)
Achats effectués (Total)
Charges externes (Total)
Etat - Impôts
Salaire net (Dirigeant)
Cotisations TNS
Charges de personnel (Total)
TVA à payer
Autres décaissements
Total des décaissements
Solde précédent
Variation de la trésorerie
Encours clients
Mai 2011
Jun 2011
Jul 2011
Aoû 2011
Sep 2011
8 000
10 000
45 000
10 256
73 256
2 033
55 494
57 527
820
3 588
3 588
359
1 436
1 795
241
1 500
88
1 588
65 559
7 697
7 697
9 735
3 277
6 458
9 735
3 277
6 458
9 735
10 256
3 277
6 458
9 735
9 735
19 991
9 735
820
1 987
1 987
538
1 795
2 333
41
1 500
88
1 588
820
1 987
1 987
598
2 454
3 052
41
1 500
88
1 588
820
1 987
1 987
598
2 454
3 052
41
1 500
88
1 588
817
6 769
7 697
-6 769
928
19 470
7 488
928
2 247
3 175
19 470
820
1 987
1 987
598
2 454
3 052
41
1 500
88
1 588
576
10 256
18 320
3 175
1 671
4 846
19 470
15
8 305
4 846
1 430
6 276
19 470
Total
8 000
10 000
45 000
9 831
19 374
29 205
10 256
10 256
112 717
2 033
55 494
57 527
4 100
11 536
11 536
2 691
10 593
13 284
405
7 500
440
7 940
1 393
10 256
106 441
Trésorerie (N+1)
Prestations vendues
Etat - Impôts
Cotisations TNS
TVA à payer
Solde précédent
Encours clients
Trésorerie (N+2)
Prestations vendues
Etat - Impôts
Cotisations TNS
TVA à payer
Solde précédent
Encours clients
Oct 2011
3,277
6,458
9,735
9,735
820
1,987
1,987
584
1,654
2,238
41
1,650
88
1,738
849
7,673
7,118
2,062
9,180
19,767
Oct 2012
3,454
6,578
10,032
10,032
820
2,595
2,595
605
1,490
2,095
108
1,815
599
2,414
918
8,950
24,368
1,082
25,450
20,565
Nov 2011
3,277
6,458
9,735
9,735
820
2,595
2,595
594
1,654
2,248
41
1,650
88
1,738
897
8,339
9,180
1,396
10,576
20,064
Nov 2012
3,454
6,578
10,032
10,032
820
2,724
2,724
627
1,490
2,117
108
1,815
599
2,414
917
9,100
25,450
932
26,382
21,066
Déc 2011
3,454
6,578
10,032
10,032
820
2,595
2,595
596
1,490
2,086
1,650
1,650
897
8,048
10,576
1,984
12,560
20,064
Déc 2012
3,626
6,907
10,533
10,533
820
2,724
2,724
624
1,504
2,128
1,815
1,815
917
8,404
26,382
2,129
28,511
21,066
Jan 2012
3,454
6,578
10,032
10,032
820
2,595
2,595
596
1,490
2,086
550
1,650
1,400
3,050
917
10,018
12,560
14
12,574
20,064
Jan 2013
3,626
6,907
10,533
10,533
820
2,724
2,724
624
1,504
2,128
600
1,815
1,400
3,215
971
10,458
28,511
75
28,586
21,066
Fév 2012
Mar 2012
3,454
6,578
10,032
10,032
820
2,595
2,595
596
1,490
2,086
41
1,650
88
1,738
917
8,197
12,574
1,835
14,409
20,064
Fév 2013
3,454
6,578
10,032
10,032
820
2,595
2,595
596
1,490
2,086
41
1,650
88
1,738
917
8,197
14,409
1,835
16,244
20,064
Mar 2013
3,626
6,907
10,533
10,533
820
2,724
2,724
624
1,504
2,128
108
1,815
599
2,414
971
9,165
28,586
1,368
29,954
21,066
16
3,626
6,907
10,533
10,533
820
2,724
2,724
624
1,504
2,128
108
1,815
599
2,414
971
9,165
29,954
1,368
31,322
21,066
Avr 2012
3,454
6,578
10,032
10,032
820
2,595
2,595
596
1,490
2,086
41
1,650
88
1,738
917
8,197
16,244
1,835
18,079
20,064
Avr 2013
3,626
6,907
10,533
10,533
820
2,724
2,724
624
1,504
2,128
108
1,815
599
2,414
971
9,165
31,322
1,368
32,690
21,066
Mai 2012
3,454
6,578
10,032
10,032
820
2,595
2,595
596
1,490
2,086
108
1,650
599
2,249
917
8,775
18,079
1,257
19,336
20,064
Mai 2013
3,626
6,907
10,533
10,533
820
2,724
2,724
624
1,504
2,128
118
1,815
656
2,471
971
9,232
32,690
1,301
33,991
21,066
Jun 2012
3,454
6,578
10,032
10,032
820
2,595
2,595
596
1,490
2,086
108
1,650
599
2,249
917
8,775
19,336
1,257
20,593
20,064
Jun 2013
3,626
6,907
10,533
10,533
820
2,724
2,724
624
1,504
2,128
118
1,815
656
2,471
971
9,232
33,991
1,301
35,292
21,066
Jul 2012
3,454
6,578
10,032
10,032
820
2,595
2,595
596
1,490
2,086
108
1,650
599
2,249
917
8,775
20,593
1,257
21,850
20,064
Jul 2013
3,626
6,907
10,533
10,533
820
2,724
2,724
624
1,504
2,128
118
1,815
656
2,471
971
9,232
35,292
1,301
36,593
21,066
Aoû 2012
3,454
6,578
10,032
10,032
820
2,595
2,595
596
1,490
2,086
108
1,650
599
2,249
917
8,775
21,850
1,257
23,107
20,064
Aoû 2013
3,626
6,907
10,533
10,533
820
2,724
2,724
624
1,504
2,128
118
1,815
656
2,471
971
9,232
36,593
1,301
37,894
21,066
Sep 2012
3,454
6,578
10,032
10,032
820
2,595
2,595
592
1,490
2,082
108
1,650
599
2,249
917
8,771
23,107
1,261
24,368
20,064
Sep 2013
3,626
6,907
10,533
10,533
820
2,724
2,724
619
1,504
2,123
118
1,815
656
2,471
971
9,227
37,894
1,306
39,200
21,066
Total
41,094
78,696
119,790
119,790
9,840
30,532
30,532
7,134
18,208
25,342
1,295
19,800
4,835
24,635
10,896
102,540
Total
43,168
82,226
125,394
125,394
9,840
32,559
32,559
7,467
18,020
25,487
1,730
21,780
7,675
29,455
11,491
110,562

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