teranga - Union of International Associations
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teranga - Union of International Associations
Copyright 1977 UAI TRANSNATIONAL Copyright 1977 UAI ASSOCIATIONS The 29th year of our periodical begins with a bold change to a new title « Transnational Associations » in harmony with the diminishing relevance of the old one « International Associations ». The transnational nature of nonprofit associations demands recognition and our informed readers will not be surprised that we want to give a good example of conceptual clarity. The purpose of «Transnational Associations» is to present significant contributions to understanding about the structure and functioning of the complex network of international organizations. The main concern is to focus attention on the roles and problems of the wide variety of transnational associations (NGOs : international nongovernmental, nonprofit organizations) in the international community. In this sense « Transnational Associations » is the periodical of transnational associations and those interested in them. It therefore includes news, views, studies, statistics, activity and meeting information, as well as articles. The articles range from descriptions of individual organizations to academic investigation of groups of organizations and their problems. The focus of the selected articles is less on the substantive world problems on which they may act (which are extensively examined in other periodicals) and more on the present methods of international action and future alternatives which can usefully be envisaged and discussed. Related themes regularly treated are: relationship of NGOs to intergovernmental organizations, techniques of meeting organization, international information systems, multinational enterprises. The readership therefore includes : international association executives, intergovernmental organization executives, scholars of the sociology of international action, organizers of international meetings, commercial organizations offering services to international bodies, and others interested in the activities of the whole range of international organizations. « Transnational Associations » is the organ of the nonprofit Union of International Associations, although the views expressed are not necessarily those of the UIA, TRANSNATIONALES Cette 29ème année de notre Revue apporte un nouveau titre « Associations Transnationales » au Heu d' « Associations Internationales », Le fait transnational des associations non lucratives (OING) le veut ainsi et nos lecteurs ne seront pas surpris que nous donnions le bon exemple d'un langage clair. La raison principale d'« Associations Transnationales » est d'apporter sa contribution à la vie et au développement du réseau complexe des associations, dans ses structures comme dans son fonctionnement. Le premier souci d' « Associations Transnationales » est de fixer l'attention sur les tâches et les problèmes d'un large éventail d'associations transnationales sans but lucratif — les organisations dites non-gouvernementales dans la terminologie des Nations Unies. En ce sens «Associations Transnationales» est la tribune des associations transnationales cl de tous ceux qui s'y intéressent. Cette revue mensuelle contient des nouvelles, des études, des statistiques, des informations spécifiques sur les activités des associations, leurs congres, leurs réunions. Aussi des articles, des chroniques ayant trait aux problèmes et aux intérêts communs aux associations. Le sujet des articles choisis s'attache surtout à la méthode de l'organisation internationale considérée, notamment dans ses rapports avec le secteur privé des associations et dans la perspective des adaptations nécessaires aux temps nouveaux, plutôt qu'au fond des problèmes, qui sont le propre de chaque groupement et traités ailleurs dans des revues générales ou spécialisées. Nos thèmes habituels sont les relations des ONG avec les organisations intergouvernementales, les techniques de l'organisation internationale, les systèmes d'information internationale, outre les entreprises multinationales. « Associations Transnationales» est l'organe de l'UAI, association sans but lucratif, bien que les opinions qu'il exprime ne soient pas nécessairement celles de cet Institut. TRANSNATIONAL ASSOCIATIONS : 29th year, 1977 ASSOCIATIONS TRANSNATIONALES : 29e année. 1977 The subscription rate is: BF 850, FF 110, FS 65, US S 24.00 per year (10 issues) + postage. Le prix de l'abonnement est d e : FB 850, FF 110, FS 65, $ 24.00 par an (10 numéros) + frais de port. Method of payment : Mode de paiement à utiliser : Bruxelles : Compte-chèque postal n° 000-0034699-70 ou Compte n°210-0451651-71 à la Société Générale de Banque, 48 rue de Namur, 1000 Bruxelles. Genève: Compte courant n° 472.043.30 Q à l'Union des Banques Suisses. London : Crossed cheque to Union of International Associations, 17, Anson Road. London N7 ORB. Paris : Par virement compte n° 545150-42 à la Banque de l'Union Parisienne, Boulevard Haussmann, 6-8 (C.C.P. de la Banque n° 170.09). THE MAIN PUBLICATIONS OF THE UAI LES PRINCIPALES PUBLICATIONS DE L'UAl • YEARBOOK OF INTERNATIONAL ORGANIZATIONS 16th edition 1977 • ANNUAIRE DES ORGANISATIONS INTERNATIONALES • ANNUAL INTERNATIONAL CONGRESS CALENDAR ; (Calendrier des Réunions Internationales) 17e édition 1977 16e édition 1977 • ANNUAL INTERNATIONAL CONGRESS CALENDAR : (Calendrier des Réunions Internationales) 17th édition 1977 La liste complète des publications de l'UAl peut-être obtenue en s'adressant au secrétariat : 1, rue aux Laines, 1000 Bruxelles, Belgique. Tél. 511,83.96-512.54.42. The complete list of UAI publications can be obtained from the secretariat : 1 rue aux Laines, 1000 Brussels, Belgium. Tel. 511.83.96-512.54.42. TRANSNATIONAL ASSOCIATIONS, 4-1977 115 (former title : INTERNATIONAL ASSOCIATIONS) 29th year (ancien titre : ASSOCIATIONS INTERNATIONALES) 1977 - n° 4 29e année UNION DES ASSOCIATIONS INTERNATIONALES UNION 0F INTERNATIONAL ASSOCIATIONS avril april COMITE DE DIRECTION EXECUTIVE COUNCIL Président : Président : F.A. CASADIO. Directeur. Societa Italiana per l'Organizzazione Internazionale (Italie! Vice-Présidents ; Vice-Présidents ; Mohamed Aly RIFAAT (R.A.U.) S.K. SAXENA (India) Trésorier Général : Treasurer General : Paul E. HIERNAUX (Belgique) Président de la Conférence Permanente des Chambres de Commerce et d'Industrie de la Membres : Members : F.W.G. BAKER (U.K.) Executive Secretary, International Council of Scientific Unions. Luis G. de SEVILLA (Mexique) de Droit international. Mahmoud FOROUGHl (Iran) Ambassadeur. Directeur de l'Institut des Affaires internationales au Ministère des Affaires étrangères d'Iran. Johan GALTUNG (Norvège) Director, International Peace Research Institute. Oslo. Nikola A. KOVALSKY (URSS) Directeur adjoint de l'Institut du Mouvement «Sciences de l'URSS. Marcel MERLE (France) Professeur à l'Université de Paris I. Jef RENS (Belgique) Président du Conseil National du Travail. Andrew E. RICE (U.S.A.) Executive Secretary of the Society for International Development. Secrétaire Général : Editorial Complexity, by A.J.N. Judge, 1 : Introduction 120 Complexity, by A.J.N. Judge, 2: Information 124 Strasbourg : — L'Europe des Peuples depuis 1976, par Claude-Laurent Genty 126 — Réunion générale des ONG 127 — Discours du Secrétaire Général du Conseil de l'Europe 123 — Allocution du Président de la Commission de Liaison 130 — Le point de vue d'une association féminine, par Maryvonne Stephan 131 — Commission de Liaison des ONG : membres 118 131 Le CLOING : naissance à Paris 133 The term « NGO »; provisional comments by the NGO Environment Liaison Centre, Nairobi 136 L'Opinion publique dans la politique mondiale; Introduction, par Grigori Morozov 143 Limits to human potential : 2 147 lAPCO news 153 Congressalia 153 Third supplement to International Congress Calendar 17th Edition 157 Secretary-General : Robert FENAUX (Belgique) « ASSOCIATIONS TRANSNATIONALES » « TRANSNATIONAL ASSOCIATIONS » Rédaction /Editorial Robert FENAUX Georges Patrick SPEECKAERT Geneviève DEVILLE Anthony J.N. JUDGE Ghislaine de CONINCK Jennifer OTLET Photo de couverture : Le nouveau bâtiment du Conseil do l'Europe. Cover photo : View of the Council of Europe's new building, Strasbourg. Published MONTHLY by Union of International Associations - UA1 (founded 1910) MENSUEL publié par Union des Associations Internationales - UAl (fondée en 1910) Editorial and Administration : Rue aux Laines 1. 1000 Brussels (Belgium) Tel. (02) 511.83.96. UK Représentation (including advertising) : 17 Anson Road. London N7 ORB Tel, (01) 609 2677 Editeur responsable : R. Fenaux. 1, rue aux Laines, 1000 Bruxelles (Belgique). Tél. (02) 511.83.96. Advertising : Roger Ranson, Advertising Manager. 9. av. de Lattre de Tassigny, 92210 St.. Cloud France. Tél. 602.5383. Publicité : Roger Ranson. Délégué-Directeur de Publicité. 9. av. de Lattre de Tassigny. 92210 St. Cloud. France. Tél. 602.5383. Union of International Associations, rue aux Laines 1. 1000 Bruxelles Belgium. Tel (02) 511 83 96 — 512.54 42 Union des Associations Internationales, rue aux Laines 1. 1000 Bruxelles Belgique. Tél. (02) 511.83.96— 512.54.42. BENELUX : Media 4, av. du Pois de Senteur. 33 B-1020 Brussels, Belgium. Tel. (02) 268.04.18 BENELUX ; Média 4. av. du Pois de Senteur 33 B-1020 Bruxelles. Tel. (02) 268.04.18 TRANSNATIONAL ASSOCIATIONS. 4-1977 117 Le mot et la chose Editorial LES ASSOCIATIONS EFFECTIVEMENT TRANSNATIONALES Transnational est un néologisme de bonne facture qui s'impose sous la poussée des faits et voici plusieurs années déjà que l'UAI s'évertue, pour de bonnes raisons, à en accréditer l'usage dans le langage des relations et des institutions communément appelées internationales. L'habitude a été prise de confondre vaguement sous ce terme d'international — d'histoire contemporaine — tout ce qui a trait aux rapports extérieurs aux frontières nationales, publics ou privés, bénévoles ou lucratifs, sans plus de distinction ni de précision. Ce fut certes commode, comme tous les vocables généraux, mais c'est devenu fâcheusement équivoque, dans la chose autant que dans le mot, ce qui est plus grave. Le concept d'internationalité, à l'origine assez clair et défini « de nation à nation », a curieusement varié dans le temps, en passant des relations d'Etat à Etat (droit international, politique internationale, commerce international) aux mouvements « internationalistes » par-delà les frontières, telles les « internationales » révolutionnaires. Présentement, c'est un fait, il tend à se fixer au sens des relations interétatiques, intergouvemementales, alors que la sociologie des relations humaines discerne et éclaire un autre univers nongouvernemental : le réseau des associations d'une part et, de l'autre, celui des entreprises, ces forces sociales et économiques dont l'idée et l'action passent les frontières et dépassent les Etats-nations, à l'instant historique des grands ensembles, de l'interdépendance et d'un ordre nécessairement mondial. 118 Dans cette mutation gigantesque, le destin des associations veut qu'elles s'identifient, qu'elles se spécifient, qu'elles se qualifient en site propre et le rôle de notre Institut est de les y aider. * * * En 1972, lors de notre Séminaire de réflexion tenu à Milan sur le thème de « [a nouvelle société ouverte », notre prédécesseur et ami Georges-Patrick Speeckaert, fidèle à la mission de l'UAl, s'attacha à montrer, documents à l'appui, « la signification du mot transnational », lancé par le juriste français Prélot dès 1920 et repris plus tard par la juriste américain Jessup, et à considérer « l'opportunité de l'utiliser en lieu et place des termes - international nongouvernemental >. (1). A vrai dire la chose transnationale apparaît à des siècles d'ici. Dès le MoyenAge, pour ne pas remonter aux origines de la diplomatie (à propos desquelles le Finlandais Ragnar Numelin a ouvert des horizons insoupçonnés), l'action de l'Eglise romaine fut vraiment transnationale sans le dire, dans une Europe chrétienne où le Prince n'était pas encore l'Etat-nation, de même que les glides et les hanses furent des associations transnationales de marchands illustrées au XlVe. siècle par la célèbre ligue hanséatique, confédération à la fois commerciale et politique des villes de la Baltique. La référence historique à ces gildes et hanses est intéressante par la com inaison de facteurs et de pouvoirs divers, à la fois politiques, religieux et économiques, y compris la tendance au monopole de ces « entreprises géantes » comme disait des trusts notre ASSOCIATIONS TRANSNATIONALES, 4-1977 maître d'économie politique Maurice Ansiaux avant qu'on ne parlât des firmes multinationales et, en termes plus ambigus, des « sociétés transnationales > (transnational corporations) selon la nouvelle terminologie du Système des Nations-Unies. Quoi qu'il en soit, G.P. Speeckaert concluait il y a cinq ans, que si le mot international avait pour lui l'usage contemporain, « l'adjectif transnational offrait de nombreux avantages... » « Fautil dès lors disait-il envisager aujourd'hui de créer, à côté du mot « international », un autre qualificatif désignant uniquement les rapports entre les individus et les groupes d'individus de plusieurs pays ? Nous pensons que ce serait sou aitable, étant donné le développement, l'importance et les nouvelles formes de la coopération entre nattons sur le plan privé et aussi en raison de l'attitude des juristes, qui, aussi paradoxal que cela puisse paraître à d'autres yeux que les leurs, refusent de considérer les organisations internationales non-gouvernementales comme des organisations internationales... > Et M. Speeckaert terminait ainsi son exposé : < Nous suggérons de façon précise l'utilisation future du terme - associations transnationales * au lieu d'« organisations internationales nongouvernementales »; du terme • assemblées transnationales » pour désigner des assemblées libres ou groupements sans organisations permanentes; du terme « sociétés transnationales » pour désigner l'es sociétés à Le mot et la chose but lucratif qui ont un caractère véritablement international. L'ensemble des groupements transnationaux pourrait être intitulé : les forces transnationales. Cette appellation générale pourrait être - La société transnationale » si l'expression « entreprises transnationales » était préférée à celle de « société transnationale » (2). Depuis lors, le professeur Marcel Merle, dans sa « Sociologie des relations internationales > (première édition 1974), a repris le titre de forces transnationales, en y englobant tout l'univers privé des ONG sans but lucratif, des firmes multinationales de profit et de l'opinion publique mondiale. Le soin que nos collègues Speeckaert et Merle ont pris de séparer nécessairement l'initiative privée sans but lucratif de la libre entreprise de profit ne nous empêche pas de regretter qu'on n'ait pas suivi la suggestion faite par le professeur Langrod à Milan et renouvelée par lui à notre colloque de Paris sur le langage international (1974) de réserver < transnational » aux associations bénévoles et d'attacher « multinational » aux entreprises de profit, « international » s'appliquant spécifiquement aux Etats et à l'ensemble des relations universelles et régionales. On sait que le Conseil économique et social des Nations-Unies est parti du terme multinational, mais l'ambassadeur Salhgren, maintenant Directeur du nouveau service des Nations-Unies pour les «Sociétés transnationales», nous a expliqué la raison régionale pourquoi les Etats latino-américains ont modifié l'appellation initiale (3). S'il en demeure ainsi, il importera désormais de bien distinguer toujours le bénévole et le lucratif. L'expression « associations transnationales » y pourvoit, à la condition d'informer tout le monde de sa signification. Les associations ont répondu en grand nombre à notre appel à une réflexion générale sur l'évolution actuelle du fait associonniste, soit par leur présence au colloque, soit par leurs communications écrites ou leurs marques d'intérêt, sans que nous ayons entendu ni relevé la moindre objection. Cela s'appelle aujourd'hui un consensus, exprimé ou tacite. Nous serions cependant heureux que toutes les associations intéressées nous fassent connaître leur sentiment. Robert FENAUX. (1) La nouvelle société ouverte, opuscule n°18. (2) M. Speeckaert citait le sociologue français Notre dernier colloque de Genève, dont les Actes sont en préparation, a insisté sur cette distinction et largement contribué à son information. Nous avions d'ailleurs annoncé franchement la couleur dans le titre du sujet : « L'avenir des associations transnationales (OING) dans les perspectives du nouvel ordre mondial » et notre président F.A. Casadio s'exprimait tout aussi franchement dans son article introductif au débat : « Le monde interétatique et le monde transnational » (4). munes. les organisations qui passent par-dessus les (rentières, enfin les cérémonies ou compétitions ouvertes aux membres de toutes ces plus vivante que la liberté des échanges, migrations ou communications est plus grande, que les croyances communes sont plus fortes, que les organisations non nationales sont plus nombreuses, que les cérémonies collectives sont plus solennelles... >. (3) Voir l'article de M. Salhgren, Revue de novembre 1976, n° 11. (4) Notre Revue dé novembre 1976. n° 11. 1920... - Il existe des Institutions qualifiées d'internationales où l'élément interétatique, sans disparaître complètement, passe cependant à l'arrière-plan. L'individu est directement atteint par une autre communauté. Le but collectif, le service qui y tend, ne sont plus déterminés et rendus par un concert d'Etats, créateurs et coopérateurs. Le bien commun ne se trouve plus situé entre eux, mais au-delà d'eux. L'institution n'est plus alors vraiment internationale, mais, doit-on dire, transnationale. Le terme sans doute est peu usité. Jean de Pange, Louis Alfred Pages et moi-même avions essayé de le lancer à la fin des années vingt, lors des tentatives d'Aristide Briand en faveur d'une Europe unie. L'échec de celles-ci emporta le mot dans leur disgrâce. Récemment il a été repris par le grand juriste américain Philip C. Jessup, dans son * International Law ». Les institutions religieuses et culturelles sont des institutions transnationales. Mais leurs degrés de transnationalisme et d'institutionalisme sont très variables. Certaines églises protestantes sont nationales et l'Eglise catholique est pleinement transnationales >. Extrait de * Les Institutions internationales et transnationales ». Sous la direction de Fernand L'Huillier* Préface de Marcel Prélot. Bibliothèque de la Science politique, 3ème série, P.U.F., Paris 1961. « Par forces transnationales, on entend les mouvements et les courants de solidarité d'origine privée qui cherchent à s'établir à travers les frontières et qui tendent à faire valoir ou prévaloir leur point de vue dans le système international. Cette définition volontairement très générale, recouvre des phénomènes de nature et d'intensité très différentes. ... 1976 Les règles du droit international, qui ont servi de point d'appui pour étudier les phénomènes étatique et institutionnel, sont ici d'un faible secours. En effet, le droit international, créé par les Etats et conçu pour les Etats, ignore ou ne traite que d'une façon tout à fait incidente et accessoire les phénomènes transnationaux. L'examen des règles de droit peut tout de même servir à établir une distinction entre deux catégories de forces transnationales. Bien que ne disposant pas d'un statut juridique au sens strict du terme, certains organismes à but non lucratif bénéficient d'une sorte de reconnaissance qui leur permet de jouer un rôle consultatif auprès des O.I.G. Cette catégorie est identifiée sous le nom d'organisations non gouvernementales (O.N.G.). Maïs si un organisme international se donne pour objectif la recherche du profit, le droit international public l'ignore résolument et le droit international privé s'efforce de le traiter selon les règles des différents droits nationaux en présence. Cette attitude conduit à laisser libre cours à des acteurs aussi puissants que les firmes multinationales. La distinction entre organismes à but non lucratif et à but lucratif peut être retenue comme cadre d'analyse pour l'étude des forces transnationales, parce qu'elle reflète le degré d'intérêt ou d'influence dont témoignent les Etats à l'égard des acteurs susceptibles de leur disputer le pouvoir. Mais cette distinction ne concerne que les forces organisées. A côté de celles-ci, il convient de réserver une place aux forces « spontanées » et inorganisées. C'est le concept d'opinion publique internationale qui permet de repérer l'existence et d'analyser la portée de ces manifestations ». Extrait de - Sociologie des relations internationales », Marcel Merle, 2ème édition 1976. Paris : DALLOZ. TRANSNATIONAL ASSOCIATIONS. 4-1977 119 Its Constraints on Social Innovation(*) Introduction This paper reviews some general problems associated with innovation in a complex social environment. Specifically it is concerned with the vital importance of innovation in the structures and procedures used in support of social innovation — on the basis that there are characteristics of existing organizations, meetings and information systems which can be a major factor in hindering or even preventing the changes they are themselves supposed to be facilitating. These and related points are explored in more detail in the following papers : — Presentation of information and its educational role in response to complexity (in this issue) Organizational forms in response to complexity — Organization of meetings for the discussion of complex issues — Institutional « games » and strategies as a response to complexity. Complexity : an overview As the supporting papers make clear, many authorities are concerned at the increase in complexity of the social environment and mankind's apparent lack of ability to respond adequately : « What is significant of our present era is the emergence of a degree of social organizational complexity and a rare of coalescence of previously segregated populations that defy our current efforts at symbolic reductionism. Larger and larger parts of the lives of more and more people are being lived in conditions of environmental turbulence ». (F E Emery and E L Trist. Towards a Social Ecology). • While the difficulties and dangers of problems tend to increase at a geometric rate, the knowledge and manpower qualified to deal with 120 « Many of the problems we experience today have been with us for a long time and those of recent vintage do not seem insurmountable, of themselves. The feature that is wholly new in the problematic aspects of our situation is rather a frightening growth in the size of the issues and a tendency toward congealment whose dynamics appears to be irreversible. The congruence of events appears suddenly possessed of a direction and a total meaning which emphasizes the insufficiency of all the proposed solutions increasingly and reveals rigidities that are not stable or set. that do not confine the problems but enlarge them, while also deepening them. This suggests that our situation has an inner momentum we are unable fully to comprehend; or, rather, that we are trying to cope with it by means of concepts and languages that were never meant to penetrate complexities of this kind; or, again, that we are trying to contain it with institutions which were never intended for such use. » (Hasan Ozbekhan. Toward a general theory of planning. In : Eric Jantsch (Ed). Perspectives of Planning. OECD, 1969, p. 144). That these matters are of current international concern is illustrated by the fact that the World Future Studies Federation recently sponsored a postgraduate summer school on « How to cope with complexity; new trends and developments in humanities and social sciences » (Romania, 1976) which was the occasion for a Unesco symposium. the simplistic response Of necessity there is increasing awareness that previously isolated matters are now interlinked and that every issue has to be examined in terms of its potential relationship to other issues. ASSOCIATIONS TRANSNATIONALES, 4-1977 But in debate on any matter, there is seldom consensus on how issues should be distinguished and interrelated. One common response is to consider issues in isolation and assume there are no relevant interconnections. Where there is consensus on the importance of interconnections, the only other response is to attempt to consider everything in every forum of debate. (« Every issue in every context »). The impossibility of doing so is then used as an excuse for simplifying the issues and picking out those which are « most important ». Consequently whatever the macro-issue under discussion, debating points on any related topics are considered relevant. However, since the relative importance accorded to such points is based on changing political considerations rather than substantive ones, such debates are unable to converge on any implementable programme of significance which takes account of the manner in which the problems themselves are interlinked. Such debates then become arenas in which the desire to resolve the issues is merely reaffirmed and the participants blame each other or third parties for not coming to grips with a situation they are unable to focus upon. An allied approach assumes that no particular remedial project is of significance unless the whole system is changed. (« Everything must be changed before anything can be changed »). This tends to focus resources on total change at some future time and diverts resources from the particular projects which are feasible at the present time. Perhaps this will prove to have been the best approach. Ironically, the proponents of a particular form of change tend to perceive it as the only viable or significant form (e.g. to a political activitist only politi- (*) The first in a series of Introductory reports prepared by A.J.N, Judge for a session at the Journées d'études, 28-30 March 1977, Paris, of the International Foundation for Social Innovation, cal change is of significance). They are consequently unable to detect the manner in which their action is counterbalanced, checked, contained or even undermined by other forms of change. It is not yet possible to determine how different kinds of change strategy can be blended harmoniously together into a mix which is appropriately innovative. No body has a mandate to attempt this, and no intergrative discipline exists to legitimate such an approach. Complexity : the operational supports for innovative action It is the argument of this paper that whatever the societal problem or the nature of the remedial project, such activity is at some stage (if not for its duration) dependent on the supportive operation of — organizations — information systems — meetings. The question is whether the prevailing concepts underlying the use of such devices in fact ensure that they are structured so as to be able to function effectively as support mechanisms in the face of a certain degree of social complexity. The accompanying papers suggest that there is evidence that they are not adequate to the demands placed upon them. What is the meaning of « adequate » in this context ? Fortunately, this has been clearly established through a general law (Ashby's Law of Requisite Variety) which emerges from cybernetics and the mathematics of control in all systems : « The abundance of alternative control actions (variety of control actions) which a control mechanism is capable of executing must be at least equal to the abundance of the spontaneous fluctuations (variety of fluctuations) which have to be corrected by the control mechanism, if the control mechanism is to perform its function effectively. In other words, only a greater amount of variety in a regulator can control the variety In a given system; only variety can destroy variety ». (W R Ashlby. Selfregulation and requisite variety, in : Introduction to Cybernetics. 1956). This means that unless the organizations, meetings and information systems used to respond to a problem complex embody in their structure a degree of complexity equivalent to or greater than that of the problem complex in question, then their response will not be * adequate » as remedial action. In other words, for example, a simple organization structure cannot eliminate a complex problem. This is intuitively obvious but its consequences for the manner in which (Box 1) Interaction between social change and personal change The following quotations indicate the importance of the relationship between innovation in society and the prerequisite changes in the individual for such innovation to ensue, and to be considered significant : The fact which confronts us is that cultural change is limited by the restrictions imposed on change in individual human nature by concealed neurotic processes. At the same time there is continuous cybernetic interplay between culture and the individual, i.e. between the intrapsychic processes which make for fluidity or rigidity within the individual and the external processes which make for fluidity or rigidity in a culture. It would be naive to expect political and ideological liberty to give internal liberty to the individual citizen unless he had already won freedom from the internal tyranny of his own neurotic mechanisms... Therefore, insofar as man himself isneurotogenically restricted, he will restrict the freedom to change of the society in which he lives. This interplay is sometimes clearly evident, sometimes subtly concealed; but it is the heart of the solution of the problem of human progress. (Lawrence S. Kubie. The nature of psychological change and its relation to cultural change. In : Ben Rothblatt (Ed) Changing perspectives on Man, 1968). We can 'either involve ourselves in the recreative self and societal discovery of an image of humankind appropriate for our future, with attendant societal and personal consequences, or we can choose not to make any choice and, instead, adapt to whatever fate, and the choices of others, bring along. (Center for the Study of Social Policy of the Stanford Research institute. Changing Images of Man, 1974). The relations between world culture and the unified self are reciprocal. The very possibility of achieving a world order by other means than totalitarian enslavement and automa- tism rests on the plentiful creation of unified personalities, at home with every part of themselves, and so equally at home with the whole family of man, in all its magnificent diversity... In brief, one cannot create a unified world with partial, fragmentary, arrested selves which by their very nature must either produce aggressive conflict or regressive isolation. Nothing less than a concept of the whole man — and of man achieving a consciousness of the whole — is capable of doing justice to every type of personality, every mode of culture, every human potential. At this point a further transformation, so far not approached by any historic culture, may well take place. (Lewis Mumford. The Transformations of Man, 1956), // faudrait que les mentalités évoluent avec les transformations du monde, mais l'esprit humain est naturellement conservateur et la résistance au changement, si elle se manifeste de manière éclatante dans les structures, existe d'abord dans les esprits... Le décalage permanent entre les situations et les mentalités qui résultent de cette résistance tend à augmenter puisqu'il y a accélération du changement... Cependant la résistance au changement est telle qu'il arrive que l'on se borne à greffer des structures complémentaires sur les structures anciennes, sans s'interroger sur leur compatibilité, ou même que l'on réproduise fidèlement les structures anciennes... Le problème central est donc bien celui des * structures mentales ». Certaines d'entre elles ne correspondent plus aux réalités et nous encombrent : elles suscitent l'apparition d'un conflit de modèles, c'est-à-dire un divorce entre les représentations que nous a léguées le passé et celles qui sont nécessaires pour appréhender le monde d'aujourd'hui... Nous sommes inadaptés à la croissance et au mouvement. (Centre d'Etudes Prospectives. L'Homme Encombré. Prospective. 15, Avril 1969, pp. 48-49). TRANSNATIONAL ASSOCIATIONS, 4-1977 121 support structures are conceived, designed and used are not so clear. An interdisciplinary conference was held in 1968 on the effects of conscious purpose on human adaptation, « That under the sponsorship of the Wennerany Gren Foundation for Anthropological Research. The conference considered the ability of man and his institutions to recognize and respond to the complex of social problems. In her concluding remarks at the conference, the editor of the proceedings notes one conclusion on which there was some consensus and which helps to clarify the points above : « Each person is his own central metaphor... Any kind of representation within a person of something outside depends on there being sufficient diversity within him to reflect the relationships in what he perceives... The possibility of seeing something, the possibility of talking about it..., depends in every case on arriving in yourself at a comparable complexity, which depends in turn on the kind of diversity existing within yourself. Another way to put that would be to say thai if human beings were totally non-comparable in the degree of their internal complexity to what's outside, then there would be no chance of any kind of valid BC internal representation of what lies outside them... We can't relate to CA anything unless we can express its complexity through the diversity that is ourselves... Now, the question of consciousness brings up the fact that we have incomplete access 2. to the complexity that we are. We've blocked out a great deal of it... by 3. rejecting it... we're just not organized to be aware of it. « (M.C. Bateson, Our Own Metaphor, Knopf, 1972, pp. 285-288). Clearly this point is only made explicitly with regard to the individual, but it also applies to the social structures through which invididuals work collectively. The chairman of the above conference, using the phrase « We are our own metaphor » (ibid, p. 304), implicitly acknowledged one participant's recognition of this with respect to the dynamics of that conference. In a very real sense therefore a meeting, for example, through the way In which it is organized and functions. (a) mirrors the participants' collective ability to represent the society about which they are concerned, and (b) mirrors any lack of integration between perspectives and priorities (in the external world) represented by participants, and the consequent ability of society to respond to that complex situation. The organization and dynamics of the meeting itself may therefore represent very clearly, through Its own defects, the defects of the society or social group whose condition it was convoked to 122 alleviate. Similarly, an institution or an (Box 2) : Interrelationship between operation support structures Complexity contained by operational support structures ABC Organizations, meetings and information systems effectively interlinked. Complexity uncontained by operational support structures A Organizations unrelated to meetings or information B Information system unrelated to organizations or C Meetings unrelated to organizations or information AB Organizations effectively linked to information systems but unrelated to meetings. Meetings effectively linked to information systems but unrelated to organizations Meetings effectively linked to organizations but unrelated to information systems. system meetings systems NOTE : This illustration is clearly an oversimplification, but it does show that only under « condition ABC » can the problem complex be in focus. Omitted from the diagram are: 1. Other operational supports (e.g. legislation, technology, etc.). The necessary integration between operational supports of the same kind (e.g. organizations), if several are required to contain the problem. The effect of the lack of integration under certain conditions or during certain periods of time. information system constitutes, through its structure and operations, a formalization of a perception of society and of any (in)ability to respond adequately to its problems. For this reason it is important to look very carefully at the structure and dynamics of these operational supports for innovative action to determine whether they are in fact capable of (a) bringing into focus the problem complex on which they were designed to act. without distortion or oversimplification (b) interlinking the intellectual and other resources which can usefully be brought to bear on the problem complex. An obvious corollary of Ashby's Law (cited in the Yearbook of World Problems and Human Potential) might read : ASSOCIATIONS TRANSNATIONALES, 4-1977 attempt to control a psycho-social system with a control system of less complexity (i.e. of less variety) than that of the psychosocial system itself can only be made to succeed by suppressing or ignoring the variety in the psycho-social system so that it is less than the relative simplicity of the control system. * Such « suppression » tends to lead directly to violence and the multiplication of other problems. Complexity and the change agent Although it is not the main concern of this series of papers, it is nevertheless important to link the perception that « Every person is bis own centrât metaphor » to a point made in Box 1. It is a paradox of social Innovation, whose intent is in some way to develop man and his condition, that the effectiveness and scope of the programmes to do so are necessarily bound and constrained by the degree of personal development of those involved in their conception and implementation. In addition, it is through their development and use of organizations, meetings and information systems that individuals provide themselves with « learning environments » and the necessary experiences to support their own personal development. It is for this reason that it is also important to look at the place of « games » played by people and institutions (see the fourth paper in this series) as a way of structuring their experience in such environments. Such games may actively oppose or hinder innovation, or possibly support it under conditions which remain to be determined. They are obviously also an important equilibrium-maintaining device in a society excessively sensitive to change. The paradox, both with respect to the individual and to his operational supports, is that innovative responses have to be engendered by outdated structures and processes. The question is, can the key innovative concepts specially needed at this time only be generated and delivered through innovative structures or are the outdated structures adequate to the task ? Interlinking operational supports for innovative action The previous section discusses the ability of organizations, meetings or infor- mation systems to contain separately the complexity with which they were designed to deal. In practice, however, these operational supports are used in a mutually dependent fashion. (Organizations depend on information systems, meetings are used by organizations, etc.). Now, whilst one of these operation supports may contain the complexity with which it has to deal in an adequate manner, the other supports on which it depends may not. thus negating the effectiveness of the whole : In effect, in order for a problem complex, handled adequately in a meeting (for example), to be « transferred » to an organization or to an information system, the latter must be of matching complexity (both to the meeting structure, and obviously to the problem complex) for the problem to remain < contained > during and after the transfer. In fact, it may be necessary to use the mutual reinforcement of meeting, organization and information system to keep track of an evolving problem complex, or even to use a number of carefully interlinked meetings, organizations and information systems to ensure containment. The design of such linked support structures has not been adequately considered in relation to problem complexity. blem complex is contained because of the positive aura of highly successful operational support — which is usually all that is required as evidence of activity to suppress possible criticism in the political arena. Clearly there are other forms of operational support which could have been considered here (and included in Box 2) Examples are legislation, funds, human resources, etc. These are, however, all a subject of much attention in organizations, meetings and information systems. The latter are therefore in one sense « more fundamental » but, as the accompanying papers show, nevertheless do not appear to receive the attention they merit (partly because of the embarrassing questions this would raise about the adequacy of the forum through which this was done). Attention of this kind would ensure that an operational environment was created which would promote and support a multiplicity of mutually reinforcing innovative projects and approaches, rather than isolated, vulnerable « one-off » projects, as at present. • The situation may best be summarized by the diagram and commentary in Box 2. This shows, for example, the weakness in having an excellent meeting without adequate organizational follow-up. Although this is intuitively obvious, there is clearly a significant danger in assuming that a pro- TRANSNATIONAL ASSOCIATIONS, 4-1977 123 Presentation of Information and its Educational Role in Response to Complexity It is obvious that with the increase in complexity of society and its problems, there is a much greater dependence on information. The point was recently made by Helmut Arntz, President of the International Federation of Documentation : « Quiconque dans cette situation se hasarde à faire des pronostics sur l'avenir de l'humanité, ne peut pas ignorer l'antithèse entre le pouvoir inoui que nous confère la technique (y compris celui de nous détruire nous-mêmes), et la faiblesse de notre volonté, la médiocrité des moyens intellectuels dont nous disposons pour son application intelligente... Aujourd'hui, nous l'avons vu, l'information n'est plus en premier lieu l'étendard triomphal du progrès. C'est le seul moyen de garder suffisamment le contrôle de l'évolution pour que l'humanité, forte de ses connaissances et de ses expériences, tirant habilement parti de toutes les données de l'information, conserve toujours une avance sur la menace qui peut mener à la catastrophe ». A distinction must, however, be made between (a) the increasing quantities of information required, (b) the increasing quality and accuracy demanded, and (c) the improved structuring of the information necessary to facilitate its use. In a social environment in which the problems may be considered relatively isolated and easy to place within the mandate or field of concern of a single organization or discipline, the methods of structuring that information can be simple (e.g. alphabetic order, hierarchically structured classification, etc.). Unfortunately, the social environment is now highly turbulent and information can no longer be adequately handled by such approaches, as the following quotations make clear : « The problem is that in most, if not all spheres of inquiry and choice, quantities of raw information overwhelm in magnitude the few comprehensive and trusted bodies or systems of knowledge that have been perceived and elaborated by man... Where, for example, does the novice urban mayor turn to comprehend the 124 dynamic interrelationships between transportation, employment, technology, pollution, private investment, and the public budget; between housing, nutrition, health, and individual motivation and drive ? Where does the concerned citizen or Congressman interested in educational change go for the best available understanding of the relationship between communications, including new technology, and learning ? » (McGeorge Bundy. Managing knowledge to save the environment, US House of Representatives, 1970). and resources to compensating for inadequacies in the nature of the information delivered, it is much less likely that the available information will provide a constant stimulus to innovation. It will also be much easier for some to adopt a strategy which denies the possibility of innovation. The above problems of information delivery and the possibilities for their solution, can be usefully discussed in terms of the following interrelated areas : * Many of the most serious conflicts facing mankind result from the interaction of social, economic, technological, political and psychological forces and can no longer be solved by fractional approaches from individual disciplines... Complexity and the large scale of problems are forcing decisions to be made at levels where individual participation of those affected is increasingly remote, producing a crisis in political and social development which threatens our whole future ». (OECD. Bellagio Declaration on Planning 1968). * The most probable assumption is that every single one of the old demarcations, disciplines, and faculties is going to become obsolete and a barrier to learning as well as to understanding. The fact that we are shifting from a Cartesian view of the universe, in which the accent has been on parts and elements, to a configuration view, with the emphasis on wholes and patterns, challenges every single dividing line between areas of study and knowledge ». (P.F. Drucker, The Age of Discontinuity; guidelines to our changing society. 1968). In such a complex context a key issue is therefore how to select, structure and represent information in order to facilitate, rather than hinder, social innovation. And in a very real sense the ability to engender appropriate social innovation is directly dependent upon the innovative character of information delivery to the user. If the user is obliged to devote a considerable proportion of his available time, energy Information is mainly collected about a. « subjects » as distinguished in a variety of document classification schemes. A « subject » is a very general concept covering a hodgepodge of topics ranging from fields of knowledge and skill, through areas of experience and belief, to concern with a particular region, place or person. Classification schemes have not attempted to distinguish and interrelate the different kinds of « subject » important to social innovation. Documents on subjects are often only classified by author, b. « subjects » as identified in a population census, registers of companies, employment categories, economic sectors, etc. Because of its nature, such information tends to be mainly quantitative and of necessity mainly processed into an aggregated form in which the individual subjects cannot be either distinguished, interrelated amongst themselves or with subjects of a different kind. Consider the following kinds of subject which are not generally distinguished as such and yet which would each appear to be important and distinct components of any information facility in support of social innovation. problems for which innovative solutions are required organizational units acting in some way in response to problems intellectual disciplines relevant as a body of conceptual tools to the innovative resolution of a problem information sources on problems or their solution legal instruments relating to particular problems ASSOCIATIONS TRANSNATINATIONALES, 4-1977 Kinds of information — — — — — — human values In terms of which problems are perceived and remedial action is undertaken — Innovative projects applicable, as proven « blueprints » to the solution of similar problems in other locations. Such different kinds of information need to be distinguished and interrelated in order to clarify the options for social innovation and resource allocation. So far this has only been systematically attempted at the international level through the experimental project resulting in the Yearbook of World Problems and Human Potential. Similar work remains to be done nationally. An international data bank on proven social innovation techniques and proposals does not yet exist. Multi-purpose information system Information relevant to social innovation is used in different ways by bodies having very different priorities and mandates. Generally these very differences are considered adequate justification for the establishment of distinct and unrelated-information systems for purposes such as : — research on relationship problem/programme — education about programme — policy-making to determine programme — programme management — public information on programme — public participation and programme monitoring The separation of these systems leads necessarily to lack of correspondence between the information they contain about the same problem area and consequently aggravates dangerously the discontinuities and delays in social change processes and their comprehension. As Sir Robert Jackson notes in the Capacity Study of the United Nations Development Systems, for example : « In short, there are now simply too many separate, inconsistent, incomplete information systems relating to some facet of development cooperation activities. » (p. 223, vol II) and - The mere description of the present structure for development cooperation identifies its major shortcomings : it is far too fragmented, and has large areas of overlap which create major problems of coordination and an unnecessary degree of bureaucratic complexity » (p. 288, vol 11). The challenge is to design multi-purpose systems which can filter out information of excessive complexity (or simplicity) according to the requirements of the user. Such systems provide a guarantee that policy is based on the same information as research, for example. They also constitute a needed challenge to develop means of educating people to handle complexity rather than to deny or ignore it. Flexible data structuring environment is of limited value if It is collected and structured in terms of one organization's understanding of a particular problem domain in relation to a particular (short-term) programme obligation. Much information is handled in this way and cannot be adapted to new perceptions and later programme requirements; Typically the conceptual assumptions and simplifications about the way in which the problem complex is organized and handled by particular programmes are built into the structuring of the data (e.g. in computer files and software). The data is not structured to permit later inclusion of alternative relationships between data elements. Typically also the analysis tends to focus primarily on the data elements in isolation rather than on the nature of the (changing) relationship between the elements — which is a prime characteristics of complexity. (This is one advantage of the network-orientation on which the Yearbook of World Problems and Human Potential has been based.) Much work has been conducted on the theory and design of flexible general data structures for computers. Unfortunately, this has not yet been applied to information relevant to social innovation. Information representation It is one thing to have physical access to information on all the component elements of a complex situation. It is quite another to be able to represent and display this information in a variety of forms according to the preferences and abilities of the user and his degree of tolerance of displays of different degrees of complexity. The conventional approach is either to deny the complexity and to produce a simplified diagram or metaphorical representation, or to accept the complexity and produce a matrix-type representation or equivalent data plot comprehensible to specialists only. The problems of representing complexity have only been systematically studied in relation to the layout of (airspace vehicle) instrument panels. The myth persists that a complex societal situation can still be adequately portrayed to a « cultivated generalist » on a single sheet of paper, and anything omitted by this degree of data reduction is of necessity irrelevant. A number of techniques have been developed for representing complex situations but these have not been applied to information directly relevant to social innovation. Examples are network maps, and computer interactive display devices capable of handling ordered structures (as opposed to pictures or lines of text). It is probable that without such techniques, it will be unlikely that we can penetrate the complexity of social situations and communicate whatever insights are obtained. The consequence is poor policy and inability to form a consensus about key issues. Inter-organization information systems Information systems are generally designed for one organization to serve its predefined purposes. Occasionally. such purposes may include granting access to other organizations whose purpose it approves. This is a very restrictive and inhibiting approach to the facilitation and catalyzation of interorganizational activity. This point may best be illustrated by contrast with the telephone network which is employed by each user for his own purposes which change constantly over time. Access is not regulated in terms of the use to which the the facility is put. As a result the facility makes possible many different and unexpected contacts. No equivalent facility to stimulate contact between bodies relevant to social innovation exists. As a result coalitions form and break up slowly and there is considerable lag in response to any emerging problem situation, or alternatively a very poor follow-up to any spontaneous activity. Information systems should be designed to support interorganizational activity to facilitate rapid response to new conditions. Images of Man Social innovation is stimulated and guided by changing concepts of the nature of man. A recent study by the Center for the Study of Social Policy (Stanford Research Institute) makes the point that « Images of humankind which are dominant in a culture are of fundamental importance because they underlie the ways in which the society shapes its institutions, educates its young, and goes about whatever it perceives its business to be. Changes in these images are of particular concern at the present time because our industrial society may be on the threshold of a transformation as profound as that which came to Europe when the Medieval Age gave way to the rise of science and the Industrial Revolution... ». The concepts of man are however themselves developed by the innovations which are implemented as René Dubos has pointed out : - The environment men create through their wants becomes a mirror that reflects their civilization; more importantly it also constitues a book in which is written the formula of life that they communicate to others and transmit to succeeding generations >. More succinctly Winston Churchill's point about buildings, that < We shape our buildings and then our buildings shape us > could as well be applied to the information systems we choose to create. The question is what effect does the selection of a particular information strategy have on our changing image of ourselves and how does this relate to the kinds of social innovation we consequently prefer ? Conversely, what resistance to social innovation arises from our reluctance to adapt to an alternative image of man ? AJ Information on a complex dynamic TRANSNATIONAL ASSOCIATIONS, 4-1977 125 Du côté de Strasbourg ...depuis le 28 janvier 1976 par Claude-Laurent Genty (*) II y a deux ans, dans le numéro d'avril 1975 (n° 4) d'« Associations Internationales », notre ami, Francis WATTIER, soulignait, pour la première fois, dans le cadre d'un dossier consacré au Conseil de l'Europe, le « rôle des ONG dans la dynamique européenne ». L'année suivante, dans le numéro d'avril 76 (n° 4), il dressait le bilan de la réunion générale des ONG dotées du statut consultatif auprès du Conseil de l'Europe qui s'était tenue à Strasbourg le 28 janvier : un bilan marqué, certes, d'un peu d'amertume devant les résultats acquis qui semblaient alors sensiblement s'éloigner de cette « Europe des Peuples » à laquelle nous aspirions ensemble; mais un bilan d'où se dégageait surtout < un optimisme naturel et raisonné » concernant le devenir de cette idée. Malgré ces difficultés et la faiblesse des résultats obtenus l'année dernière, quel chemin parcouru en deux ans dans la réalisation de ce projet ! En effet, il y a juste un an, à la veille de sa disparition, Francis Wattier nous proposait de tourner nos regards vers les nouvelles actions concrètes qui résultaient des propositions issues de la réunion du 28 janvier 1976 : 1. « Mise en place rapide d'une Commission de Liaison entre le Conseil de l'Europe et les ONG » : Les Membres de cette Commission ont été élus par les ONG au cours du premier semestre 76. 2. « Réunions de travail des Membres de cette Commission » : La Commission de Liaison s'est réunie deux fois à Strasbourg, les 4 octobre et 30 novembre, et a élaboré, au cours de ces deux réunions, un certain nombre de propositions à l'intention des ONG dotées du statut consultatif auprès du Conseil de l'Europe. 3. « Convocation d'une nouvelle réunion générale des ONG » : Cette réunion générale, — dont on lira par ailleurs différents rapports —, s'est tenue les 24 et 25 janvier 1977 au siège du Conseil de l'Europe à Strasbourg. Au cours de cette réunion, les conclusions des travaux de la Commission de Liaison ont été, pour l'essentiel, adoptées par l'ensemble des Représentants des ONG qui ont également Dans le même numéro de la revue de l'UAI, Mlle Maryvonne Stephan décrivait les difficultés rencontrées par ceux qui avaient, pendant de longs mois, « consenti des efforts incessants, voire démesurés >, en vue de contribuer à la création, au Conseil de l'Europe, d'une Assemblée des O.N.G. ( ' ) Président de la Commission de Liaison des ONG dotées du statut consultatif auprès du Conseil de l'Europe, Chargé des Questions Européennes au Secrétariat Général de la C.I.T.I. : Confédération Internationale des Travailleurs Intellectuels, 126 ASSOCIATIONS TRANSNATIONALES. 4-1977 renouvelé leur confiance aux Membres de la Commission. Trois jours plus tard, le 28 janvier, — c'est-à-dire très exactement un an, jour pour jour, après la difficile réunion de 1976 —, à l'occasion de l'inauguration à Strasbourg, par le Président de la République Française, du nouveau Palais de l'Europe, ces résultats, qui traduisent la volonté des ONG d'être désormais davantage associées aux activités du Conseil de l'Europe, ont été soulignés, en présence de plusieurs Membres de la Commission de Liaison et de son Président, devant les plus hautes Autorités Européennes. Ainsi, la Commission de Liaison des ONG dotées du statut consultatif auprès du Conseil de l'Europe vient de faire la preuve de sa nécessité et du rôle qu'il lui appartient de jouer dans le processus de participation réelle des ONG au programme intergouvernemental du Conseil de l'Europe afin de permettre aux ONG de devenir, comme l'a souhaité le Secrétaire Général, Georg Kann-Ackermann, l'un des piliers du Conseil de l'Europe. Mais il lui reste encore à accomplir une immense tâche pour atteindre cet objectif. Elle s'y emploiera durant toute cette année 1977 avec la même ardeur, que l'an passé, de réussir dans la mission qui lui a été confiée. Combien Francis Wattier avait raison en nous adressant, il y a un an, son dernier message d'espoir : * L'avenir est plus beau que tous les passés ! > • Du côté de Strasbourg Rapport de la réunion générale des ONG (Strasbourg, 24-25 janvier 1977) Ainsi qu'il en avait été décidé lors de la réunion de janvier 1976 et à l'invitation du Secrétaire Général du Conseil de l'Europe, la réunion générale des ONG dotées du statut consultatif auprès du Conseil de l'Europe pour l'année 1977 s'est tenue en deux parties, les 24 et 25 janvier 1977, au siège du Conseil de l'Europe. Elle a été précédé de deux réunions sectorielles, l'une consacrée aux questions économiques et sociales, l'autre à celles de l'environnement. Une troisième réunion sectorielle sur les questions des droits de l'homme a suivi la réunion générale. Première partie 1. La première partie de la réunion générale s'est déroulée le 24 janvier 1977, de 16 h. 30 à 19 h., d'abord sous la présidence du Secrétaire Général du Conseil de l'Europe, puis sous celle de M. Leleu, Directeur des Affaires politiques. Les Directeurs ainsi que les hauts fonctionnaires du Secrétariat plus particulièrement concernés par les questions traitées étaient également présents. Par ailleurs, le Ministère français des Affaires étrangères était représenté par Mlle Aveline, chargée des relations avec les ONG. 2. La réunion a été ouverte par un exposé du Secrétaire Général du Conseil de l'Europe (1) suivi d'un échange de vues sur le renforcement de la coopération entre le Conseil de l'Europe et les ONG dans le cadre du régime de statut consultatif. Dans son intervention, le Secrétaire Général, après avoir confirmé la volonté du Conseil de l'Europe de poursuivre et de développer sa coopération avec les ONG, celles-ci constituant à la fois de précieux intermédiaires avec l'opinion publique, des instruments d'action et des conseillers dont l'importance ne cesse de croître, dressa le bilan des principaux développements intervenus en 1976 dans le cadre de l'action du Conseil de l'Europe. 3. Au cours de l'échange de vues qui a suivi, les points essentiels soulevés par les ONG peuvent être résumés comme suit : i. En ce qui concerne les réunions sectorielles, à part quelques réserves, il n'est pas exagéré de dire que ces réunions ont connu un succès certain; le nombre de participants a été relativement élevé (entre 22 et 35 ONG représentées). Les représentants des ONG ont exprimé le souhait de voir de pareilles manifestations organisées à l'occasion de chaque session de l'Assemblée. De l'avis des ONG, les réunions sectorielles constituent, en effet, l'un des meilleurs moyens de dialogue entre les ONG et le Conseil de l'Europe, sur un sujet d'intérêt réciproque. Pour ce qui est des réserves mentionnées plus haut, un certain nombre de représentants des ONG ont indiqué qu'il était difficile, au cours du temps limité de la réunion, d'aborder les différents aspects des sujets traités, souvent techniques et compliqués. Il a été également souligné que, grâce aux travaux confiés aux ONG et, le cas échéant, financés par le Conseil de l'Europe (s'agissant de sujets particuliers), les ONG pourraient disposer d'un temps suffisant pour étudier d'une manière plus approfondie te thème choisi et, partant, apporter au cours ou en dehors des réunions sectorielles une contribution nettement supérieure. H. Répondant à une question ayant trait à une éventuelle contribution des ONG à EUROFORUM, publication du Conseil de l'Europe, les représentants du Secrétariat ont fait savoir que, dès le début, l'optique de la publication était d'établir un lien dans les deux sens entre le Conseil de l'Europe et les ONG et que, par conséquent, les contributions des ONG étaient attendues et hautement souhaitées. A cet égard, le résultat obtenu à ce jour s'avérait toutefois plutôt décevant. Dans ce contexte, les représentants du Secrétariat ont également fait valoir les cas où, malgré la volonté de coopération du Conseil de l'Europe et l'existence de moyens mis à la disposition des ONG à cette fin, les réactions de ces dernières n'avaient pas toujours été celles qu'on espérait (une majorité des ONG. après l'obtention du statut consultatif auprès du Conseil de l'Europe, sont restées silencieuses »). iii. D'un autre côté, les représentants des ONG ont souligné que, faute de ressources financières adéquates et de personnel, et compte tenu du calendrier très chargé des réunions organisées par les Organisations intergouver- nementales, il était difficile, pour les ONG, de participer à toutes les réunions auxquelles elles étaient invitées, et le problème se posait en terme de priorité. iv. La suggestion a été faite, par un représentant d'ONG, de créer un « Comité de publicité des ONG » pour assurer un meilleur rayonnement des activités du Conseil de l'Europe. Il a été convenu que cette question pourrait être étudiée par la Commission de liaison des ONG. V. Un certain nombre de représentants des ONG ayant déploré la faible représentation des ONG de jeunesse au cours des présentes réunions, suggérèrent que la question de la sensibilisation des ONG s'intéressant plus particulièrement aux questions de jeunesse, aux différentes manifestations de coopération avec le Conseil de l'Europe — conçues en dehors des activités du Centre européen de la Jeunesse et du Fonds européen pour la Jeunesse — fût étudiée par les services intéressés du Conseil de l'Europe d'un côté, et par la Commission de liaison des ONG, de l'autre. Deuxième partie 4. La deuxième partie de la réunion générale des ONG dotées du statut consultatif auprès du Conseil de l'Europe s'est déroulée sous la responsabilité des ONG elles-mêmes, le 25 janvier 1977, de 9 h. 30 à 13 h. A la suite d'un vote unanime, la présidence de la réunion est revenue à M. Genty (représentant de la Confédération internationale des travailleurs intellectuels). MM. Klebes, Directeur ajoint des Affaires politiques, chargé des Relations extérieures, Guerlet, Chef de Division à la Direction des Affaires politiques, Coratekin, Chef de la Section des ONG — Division des Relations extérieures, étaient présents à titre d'observateurs du Secrétariat. 5. Cette réunion avait pour objet : — d'entamer un échange de vues sur les conclusions de la Commission de liaison des ONG; — de se prononcer sur l'adoption de ces conclusions; — le cas échéant, de procéder a l'élection des membres de la Commission de liaison pour l'année 1977, TRANSNATIONAL ASSOCIATIONS. 4-1977 127 Du côté de Strasbourg 6. Au début de la séance, M. Genty, Président de la Commission de Liaison, remercia tous les membres de cette nouvelle Commission pour le travail effectué, et rendit hommage à celui qui en avait été l'inspirateur(2). Puis M. Armand, Rapporteur de la Commission de liaison (représentant de la Confédération internationale des parents), fit un exposé sur les conclusions de la Commission. Au cours de cet exposé, M. Armand a notamment souligné l'importance, pour le Conseil de l'Europe et les ONG, de mieux se connaître, ainsi que la nécessité d'une valorisation du régime de statut consultatif par l'harmonisation de l'action des ONG et le rôle important à jouer par la Commission de liaison dans la préparation des réunions sectorielles. Le Rapporteur a également indiqué que le texte des conclusions de la Commission était équilibré et ne comportait pas d'engagements politiques ni financiers susceptibles de faire hésiter ou reculer la plupart des ONG. Dans ce contexte, M. Armand a surtout fait observer que le mécanisme de liaison prévu n'avait, en aucune façon, la prétention de représenter les ONG, mais était conçu comme un simple organe de liaison et d'information. 7. Lors de l'échange de vues qui a suivi l'exposé du Rapporteur, les discussions ont porté principalement sur le fonctionnement et le financement éventuel du mécanisme de liaison prévu et de son Secrétariat. A cet égard, la grande majorité des représentants des ONG présents ont estimé qu'une solution « moyenne », consistant en une contribution partielle des ONG à ce fonctionnement, conjointement à une certaine aide financière et administrative du Conseil de l'Europe, présenterait des avantages. Elle était, en outre, réaliste, compte tenu de la situation financière et des possibilités matérielles des ONG. D'autre part, elle permettrait au mécanisme de liaison prévu de préserver son indépendance vis-à-vis du Conseil de l'Europe. 8. A la fin de cet échange de vues, les membres de la Commission de liaison remirent leurs mandats entre les mains des représentants des ONG. Ceux-ci, ayant constaté qu'il existait un consensus entre eux au sujet de l'adoption des conclusions de la Commission de liaison, ont alors pris les décisions suivantes : — ils ont renouvelé leur confiance aux membres de la présente Commission de liaison et à son Président; — ils ont permis à cette Commission de liaison de s'élargir par voie de cooptation; — cette Commission de liaison des ONG assumera désormais les fonctions d'un organisme permanent sous le contrôle annuel des ONG exercé au cours de leur réunion 128 générale (dorénavant désignée sous le titre de « Conférence plénière des Organisations internationales non gouvernementales dotées du statut consultatif auprès du Conseil de l'Europe »). — en ce qui concerne les travaux de cette Commission de liaison pour l'année 1977, elle sera chargée de : a. la préparation, en collaboration avec le Secrétariat du Conseil de l'Europe, des prochaines réunions sectorielles et de la Conférence plénière de 1978; b. l'étude de la question d'une participation accrue des organisations de jeunesse au programme d'activités préparé par la Commission de liaison; (Extraits) c. la présentation, au cours de la prochaine Conférence plénière, de propositions relatives : • aux modalités d'élection de ses membres; • au fonctionnement de son Secrétariat, à Strasbourg; • aux modalités de financement. — pour ce qui est de la composition de la Commission de liaison pour 1977, les représentants des ONG ont accepté la cooptation par la Commission de 5 nouveaux membres, g (1) Exposé ci-dessous |2) Exposé ci-dessous. Nota bene : La liste complète des membres actuels de la Commission de liaison des ONG dotées du statut consultatif auprès du Conseil de l'Europe figure en annexe à ce rapport. Discours du Secrétaire Général du Conseil de l'Europe M. Kahn-Ackermann, Secrétaire Général du Conseil de l'Europe. Je suis très heureux de vous accueillir pour votre troisième réunion générale au Conseil de l'Europe. Le fait que vous ayez répondu si nombreux à notre invitation me paraît témoigner tout à la fois de l'utilité de vos deux précédentes réunions, tenues ici en janvier 1975 et en janvier 1976, et de l'intérêt que les organisations non gouvernementales que vous représentez continuent à porter aux activités du Conseil de l'Europe ainsi que de leur désir d'être mieux informées de ces activités et d'y être associées de plus près. Je puis vous donner tout de suite l'assurance que cet intérêt et ce désir des organisations que vous représentez sont non seulement partagés maïs activement soutenus par le Secrétariat du Conseil de l'Europe. Nous sommes, à vrai dire, tout aussi désireux et soucieux que vous de voir s'accroître votre participation aux activités du Conseil, car nous avons parfaitement conscience — comme je l'ai d'ailleurs souligné dans mon rapport destiné à la 59e session du Comité des Ministres — que les organisations non gouvernemen- ASSOCIATIONS TRANSNATIONALES, 4-1977 tales sont « des éléments importants pour la diffusion des politiques et des activités du Conseil de l'Europe et constituent un riche réservoir d'expérience dans les domaines visés par le Plan à moyen terme ». Je suis donc entièrement acquis à la poursuite de nos efforts communs entrepris voici quelque temps déjà, en vue d'instaurer des relations plus étroites entre les organisations non gouvernementales et le Conseil de l'Europe. J'approuve aussi sans réserve votre proposition demandant des réunions sectorielles dans les divers domaines d'activités du Conseil — proposition qui est déjà en cours d'application effective puisque, comme certains d'entre vous ont pu le constater, deux réunions de ce genre ont eu lieu ce matin. Le Secrétaire Général, ou son Adjoint, s'efforcera d'assister dans toute la mesure du possible à ces réunions, pour s'y entretenir avec vous des questions d'intérêt commun. Dans quelques minutes, mon Directeur politique et le Chef de notre Division des Relations extérieures examine- Du côté de Strasbourg ront avec vous la Résolution sur les relations entre le Conseil de l'Europe et les organisations internationales non gouvernementales, la politique de notre Organisation en la matière, ainsi que les modalités de sa mise en œuvre et les détails assez techniques de l'application de notre « Règlement de statut consultatif ». Ils analyseront avec vous le but et le programme futur des réunions sectorielles à organiser à l'occasion des parties de session de notre Assemblée parlementaire et ils vous rendront compte des résultats obtenus jusqu'ici par votre Commission de Liaison. Ils étudieront aussi avec vous certains aspects des suites à donner à la Résolution qui vient d'être adoptée par le Comité des Ministres et qui prévoit une restructuration complète de nos comités d'experts gouvernementaux à la suite de l'adoption, en mai 1976, du Plan à moyen terme du Conseil de l'Europe. L'article 5 de cette Résolution pourra avoir des incidences assez importantes sur la participation des organisations non gouvernementales, à titre d'observateurs, aux comités d'experts gouvernementaux, mais ce point est encore en cours d'examen, et j'espère que les difficultés qui peuvent subsister finiront par être réglées à la satisfaction de tous. ... Le succès des efforts d'une organisation européenne dépend, dans une large mesure, de son aptitude à dialoguer avec l'opinion publique de manière que la politique internationale ne soit pas conduite en dehors des Européens, mais bénéficie de leur soutien actif. Pour instaurer ce dialogue, il est indispensable de mener une campagne d'information sur une base suffisamment large et d'encourager la participation effective des citoyens et des collectivités locales et régionales. Les organisations non gouvernementales sont, à l'évidence, idéalement placées pour soutenir et conduire une telle campagne en vue de gagner au Conseil de l'Europe cette adhésion indispensable du grand public, et l'ai le ferme espoir que vous poursuivrez activement vos efforts dans ce sens. Pour ma part, depuis mon entrée en fonctions, j'ai toujours considéré comme l'une de mes tâches prioritaires de (aire mieux connaître à l'opinion publique ce que le Conseil de l'Europe accomplit et pourrait accomplir, et de réduire autant que possible l'écart entre l'image de marque du Conseil de l'Europe et son importance réelle. C'est dans cet esprit que j'ai procédé à une restructuration, selon des principes modernes, de la Direction de la presse et de l'information, opération qui, malgré des moyens financiers limités et un personnel réduit, a permis d'obtenir des résultats nettement plus favorables. J'ai fait le nécessaire pour que mon rapport annuel sur les activités du Con- seil de l'Europe (septembre 1975 — août 1976), qui fournit des informations beaucoup plus détaillées à ce sujet, vous soit remis à l'issue de votre réunion. Pour en venir maintenant à l'aspect parlementaire de notre Organisation, il me semble que la vie de l'Assemblée au cours des douze derniers mois et ses débats, auxquels ont participé plusieurs éminents hommes d'Etat, ont apporté une nouvelle confirmation que non seulement le Conseil de l'Europe peut obtenir d'importants résultats concrets propres à renforcer l'unité européenne, mais qu'il représente aussi une force morale et spirituelle de premier plan sur notre continent. Le rôle prééminent que joue notre Assemblée pour modeler et conforter les démocraties d'Europe occidentale a été mis en lumière par la « Conférence sur l'évolution des institutions démocratiques en Europe », qui s'est tenue à Strasbourg du 21 au 23 avril 1976, à l'instigation de la Commission des questions juridiques. L'Assemblée a, par ailleurs, examiné à plusieurs reprises la question de l'évolution politique de l'Espagne. Au début du mois de septembre 1976, une délégation chargée par elle d'effectuer une enquête dans ce pays y a eu des entretiens avec le Premier Ministre et d'autres Ministres du Gouvernement espagnol ainsi qu'avec des chefs de l'opposition. L'aboutissement de la Conférence sur la sécurité et la coopération en Europe et la signature de l'Acte final d'Helsinki ont fait l'objet, en mai 1976, d'un débat où l'Assemblée a exprimé des sentiments assez mitigés quant au bilan de cette Conférence. Elle a tenu à marquer le rôle du Conseil de l'Europe dans la mise en œuvre de l'Acte final de la Conférence sur la sécurité et la coopération en Europe et a engagé les Gouvernements des Etats membres du Conseil à coordonner leurs actions à ce propos. Les travaux entrepris par les Conférences de Ministres spécialisés constituent, sans conteste, un aspect très encourageant de l'évolution du Conseil de l'Europe. C'est ainsi que les Ministres des Affaires culturelles se sont réunis pour la première fois en juin de l'année dernière à Oslo, les Ministres de l'Environnement pour la deuxième fois à Bruxelles en mars 1976, les Ministres responsables de l'aménagement du territoire à Bari en octobre 1976, et les Ministres chargés des collectivités locales à Athènes, en novembre 1976. Ces Conférences deviennent l'un des piliers essentiels du Conseil de l'Europe. Néanmoins, nous devons poursuivre nos efforts pour les associer plus étroitement au Conseil de l'Europe et élaborer une formule à la mesure de leur importance. En vingt-huit ans, le contenu de la coopération intergouvernementale qui s'exerce dans le cadre du Conseil de l'Europe a subi des changements notables; le moment est venu de faire le point de la situation et d'attribuer des responsabilités accrues aux Conférences de Ministres spécialisés. Une même attention et un soutien plus actif doivent être accordés à la Conférence des pouvoirs locaux et régionaux de l'Europe, qui se réunira (pour la douzième fois) à Strasbourg, en mai 1977. Je voudrais conclure ce bref aperçu d'une année d'activités et d'événements au Conseil de l'Europe en exprimant l'espoir que nous aurons l'occasion de nous revoir bientôt après votre réunion, puisque les représentants des organisations non gouvernementales sont tous invités à une réception qui sera donnée au nouveau Palais de l'Europe le 28 janvier 1977. à 17 h. 30, à l'issue de la cérémonie d'inauguration. * TRANSNATIONAL ASSOCIATIONS, 4-1977 129 Du côté de Strasbourg Allocation du Président de la Commission de Liaison des ONG(*) Comme le prévoit l'Ordre du jour de la deuxième partie de la réunion générale de nos O.N.G., il m'appartient donc d'ouvrir cette réunion en ma qualité de Président de la Commission de Liaison des O.N.G. dotées du statut consultatif auprès du Conseil de l'Europe. Je tiens, tout d'abord, à exprimer devant vous mes remerciements à tous les Membres de cette Commission qui m'ont témoigné leur confiance en me chargeant de présider leurs travaux, et qui ont accompli avec un très grand souci d'objectivité et d'efficacité la tâche qui leur avait été confiée. Selon les termes mêmes de la lettre, en date du 29 avril dernier, que le Directeur des Affaires Politiques, M. LELEU, a adressée à toutes nos O.N.G., cette Commission de Liaison avait pour mandat : — d'une part, d'étudier la question de la création éventuelle d'une structure permanente des O.N.G. auprès du Conseil de l'Europe, à la lumière des divers arguments avan- 130 cés au cours de la réunion générale de l'année dernière; — d'autre part, de présenter à la réunion générale d'aujourd'hui un rapport sur ses conclusions. C'est ce rapport qui va vous êtes présenté par le Rapporteur de la Commission, M. Armand. Il devra faire ensuite l'objet d'un large échange de vues avec vous tous, avant que ces conclusions de notre Commission de Liaison ne soient soumises à votre adoption, comme le prévoit également notre Ordre du jour. Qu'il me soit cependant permis, auparavant, au nom des Membres de la Commission de Liaison et en mon nom personnel, de rendre hommage devant cette Assemblée à celui d'entre nous qui a été l'un des inspirateurs de cette Commission : Francis Wattier, qui était Secrétaire Général du Comité International de Coordination pour l'Initiation à la Science et le Développement des Activités Scientifiques Extrascolaires, qui se trouvait encore ici, à cette table, il y a un an, et qui a été enlevé subitement à sa tâche d'Euro- péen, alors qu'il était en train de consacrer une grande part de ses efforts et de son énergie au renforcement des relations entre nos O.N.G. et le Conseil de l'Europe ! Je suis persuadé que son absence définitive parmi nous est cruellement ressentie par tous. Que sa mémoire puisse inspirer nos travaux et nous inciter à trouver les moyens qui nous permettront de parvenir à l'objectif qu'il nous avait indiqué avec tant de conviction ! Je dois également vous demander d'associer à cet hommage celui qu'il convient que nous rendions à un autre d'entre nous, disparu tout aussi subitement depuis notre dernière réunion générale : M. Tommaso Bucciarelli, qui représentait l'Union Internationale des Avocats. Pour l'un et l'autre de ces deux collègues, qui pour beaucoup d'entre nous étaient des Amis, je vous invite à observer une minute de silence... • (*) Claude-Laurent Genty, chargé des questions européennes au Secrétariat Général de la Confédération internationale des travailleurs intellectuels. ASSOCIATIONS TRANSNATIONALES, 4-1977 (R. Bridger) Du côté de Strasbourg Le point de vue d'une association féminine par Maryvonne Stephan(*) Mon organisation, après avoir longuement hésité sur la position à prendre concernant les projets qui sont en jeu aujourd'hui; m'a chargée de faire savoir qu'elle donne son plein accord, comme je l'espérais, aux propositions de la Commission de Liaison, c'est-àdire : 1) à la création au Conseil de l'Europe d'une Conférence plénière et annuelle des ONG où elle voit une confédération de groupes sectoriels; 2) à la création d'un Secrétariat Permanent; mais les moyens pourront-ils en être trouvés ? 3) à la continuation de la mission de la Commission de Liaison tant que les structures précitées ne seront pas en place; 4) mon organisation insiste sur l'intérêt de procéder, sans attendre, à la mise en route des groupes sectoriels parce qu'elle voit en eux l'instrument de l'efficacité des ONG au sein du Conseil de l'Europe. Hier, M. Klebes s'est plaint de nous et je comprends ses déceptions. Elles sont liées, je crois, à l'anarchie où nous avons vécu jusqu'à présent et par conséquent à une sorte d'impuissance au plan collectif s'entend. Nous devrions, par la sectorialisation, aboutir à une capacité réelle, et même à une amélioration de la situation spécifique de chaque ONG. a) En effet, les membres de chaque groupe pourront trouver, au sein de leur groupe, des alliés pour faire aboutir tel ou tel point de leur programme. b) D'autre part, l'autonomie de chaque ONG étant respectée — celle de ses démarches et de ses contacts —, il est probable que chaque groupe sectoriel ' élaborera une plateforme d'action commune, tirée à la fois des programmes de ses membres et du programme à moyen terme du Conseil de l'Europe. c) On peut espérer également que des programmes des groupes sectoriels il sera possible d'établir un projet de programme général — ce pourrait être la tâche d'une commission du programme — destiné à être examiné et mis au point par la Conférence plénière, puis proposé au Secrétariat général en vue de contribuer à l'élaboration du Programme du Conseil de l'Europe. Les ONG s'attacheraient, je crois, à sa réalisation avec d'autant plus de foi et de dynamisme qu'elles y retrouveraient un certain nombre tout au moins de leurs préoccupations et leurs objectifs devenus ceux de l'ensemble des ONG. En tout état de cause, la contribution des ONG au travail de programmation du Conseil de l'Europe sera ainsi effective; le Conseil y gagnerait de connaître au cours des discussions et du choix des programmes sectoriels puis du programme général les vraies raisons d'être des ONG. De ces échanges, les deux Parties en présence tireraient, j'en suis convaincue, un bénéfice bien concret_______ (*) Représentant de l'Association Catholique Internationale de Services pour ta Jeunesse Féminine. LISTE DES MEMBRES DE LA COMMISSION DE LIAISON DES ONG Mrs. Irmgard BOHM. European Centre of the International Council of Women Centre européen du Conseil International des Femmes. Dr. Hermann KOPF Caritas Intemationalis (Confédération internationale des Charités catholiques). Caritas International is (International Conference of Catholic Charities). M. C.L. GENTY Confédération internationale des Travailleurs intellectuels International Confederation of Professional and Intellectual Workers. M. P. ARMAND Confederation internationale des Parents. International Confederation of Parents. Mlle Lucie GRUNENWALD Fédération internationale des assistants sociaux et assistantes sociales, international Federation of Social Workers Mr L. KATZSCHNER International Youth Federation tor Environment Studies and Conservation. Fédération internationale de la Jeunesse pour l'étude et la conservation de l'Environnement. M. P. SCHLEIMER Association internationale pour le progrès social. International Association for Social Progress. Dr.René PIFFERT Fédération européenne pour les personnes âgées (EURAG). European Federation for the Welfare of the Elderly. Mr van VEEN International Organisation of Consumers Unions. Organisation internationale des unions de consommateurs. Mme LEPELLETIER Union européenne féminine. European Union of Women. Mr E. MADSEN. World Confederation of Organisations of the Teaching Profession. Confederation mondiale des Organisations de la Profession enseignante. Mr E.SLOPIANKA World Alliance of Young Men's Christian Associations. Alliance universelle des unions chrétiennes de jeunes gens. Dr Bruno BUCHWIESER International Federation of Europe Houses. Fédération internationale des Maisons de l'Europe. M. le Baron F.L.S.F. van TUYLL van SEROOSKERKEN Union internationale des organismes familiaux. International Union of Family Organisations. MrG.BEYER European Centre for Population Studies. Centre européen d'études de population. M. A. DRUBAY Fédération internationale des professeurs de l'enseignement secondaire officiel. International Federation of Secondary Teachers. Me Bernard LOITRON Fédération internationale de l'Automobile. International Automobile Federation. Mme M.F. MERCIER Association Internationale des parlementaires de langue française. International Association of French language Parliamentarians. M. Friedhelm SCHULZ-ROBSON Fédération des jeunes chefs d'entreprises d'Europe. Federation of Young European Employers. Dr. Jochen ZIMMER Internationale des jeunes Amis de la Nature. International Young Nature Friends. TRANSNATIONAL ASSOCIATIONS. 4-1977 131 The Atomium : Brussels. 132 ASSOCIATIONS TRANSNATIONALES, 4-1977 INBEL Une naissance à Paris : le CLOING Une importante initiative a été prise à Paris l'autre année dans le dessein de nouer des liens de solidarité entre les associations internationales ayant leur siège en France, Le 17 mai 1976 en effet une centaine d'associations se réunissaient dans une salle de l'Assemblée nationale sous la présidence du professeur Marcel Merle, assisté de Mlle Stéphan, responsable d'organisations féminines internationales et de M. Mutter, Secrétaire Général de l'Association internationale des Parlementaires de langue française. Nous extrayons du compte-rendu de cette réunion préparatoire quelques indications qui en montrent le souci et l'objet. La situation des OING établies en France ne laisse pas de poser de sérieux problèmes. Leurs doléances ont été recueillies. Elles appellent un débat, le choix d'objectifs, une stratégie pour les atteindre. - Certains de ces objectifs dépendent uniquement des initiatives à prendre par les OING (ex. la création d'un comité de liaison); d'autres dépendent de la collaboration entre les OING et des organismes de nature différente (ex. la création d'une - maison des OING » à Paris); d'autres enfin dépendent exclusivement des pouvoirs publics qui concernent l'amélioration du statut des OING établies en France. A ce propos, le Président rappela que la France vient en tête dans le classement par pays aussi bien en ce qui concerne le nombre de sièges d'OING que pour le nombre des congrès annuels. Les statistiques prouvent que les OING ont trouvé en France une terre hospitalière, mais des problèmes se posent encore tant pour l'octroi du statut (soumis, dans un grand nombre de cas, au régime de l'autorisation préalable) que pour l'aménagement de la législation (loi de 1901) dont les dispositions sont inadaptées aux besoins propres des ONG, A ce stade, le Président suggère qu'il sera peut-être plus facile d'obtenir une amélioration du statut général (dont les associations françaises ont également lieu de se plaindre) que de chercher à obtenir, par mesure dérogatoire, des privilèges réservés aux OING. Pour ce qui concerne la stratégie, le Président indique trois catégories d'interlocuteurs avec lesquels le dialogue devrait s'engager : 1} l'administration française dont il faudrait au moins connaître les positions et sonder les réactions aux difficultés éprouvées par certaines OING. 2) le Parlement, qui peut, par une proposition de loi, prendre en charge une partie des revendications formulées par les OING. 3) les organismes internationaux, spécialement le Conseil de l'Europe, qui pourraient inciter les Etats à adopter enfin un statut international dont les dispositions couvriraient l'ensemble des activités des OING. Mais ces démarches ne peuvent être entreprises avec quelque chance de succès que si les OING deviennent, de leur côté, un interlocuteur valable. C'est pourquoi la question la plus urgente à résoudre semble être celle de la constitution d'un Comité de liaison. Le Président ouvrit alors la discussion générale au cours de laquelle une quinzaine d'intervenants firent connaître leurs points de vue sur les propositions qui venaient d'être émises. Parmi les questions les plus débattues figure celle de la création d'un Comité de liaison. Bien qu'une très large majorité se soit prononcée, par un vote indicatif à mains levées, en faveur de cette initiative, certains émirent quelques réserves sur le principe ou sur l'opportunité de la création d'un organisme commun. Pour faciliter la réflexion sur ce point, le Président proposa de scinder l'Assemblée en plusieurs commissions qui devraient essayer de dresser rapidement le catalogue des problèmes à résoudre dans différents domaines d'action, un de ces groupes ayant pour rôle d'esquisser le statut et les fonctions de ce que pourrait être le comité de liaison dont le principe a été admis. Ces propositions ayant été adoptées, rassemblée générale se sépara pour se constituer en commissions qui eurent à traiter respectivement des problèmes suivants : — législation — réglementation — personnel; — fiscalité — finances; — langues : interprétation — traduction — diffusion; — local; — constitution du Comité de liaison ». Des suggestions fort utiles sont nées de ces brefs travaux de commission et d'abord en ce qui concerne la composition et les modalités du Comité de liaison des organisations internationales non-gouvernementales, le CLOING, première étape vers une Fédération des OING à l'exemple des Fédérations existant à Genève et à Bruxelles. Rendez-vous fut pris pour les mois suivants. Et voici qu'une deuxième assemblée plénière a réuni une centaine d'associations le 9 février. Assemblée en fait constitutive cette fois, dont le compterendu nous informe : « Le Professeur Merle, qui présidait cette deuxième assemblée plénière, a d'abord fait le point de la situation du Comité de liaison des O.I.N.G. établies en France. Après avoir cité pour référence les précédents belge et suisse, le président a défini en termes généraux les droits et les devoirs des membres de cet organisme purement volontaire qui, en contrepartie d'avantages, auront à s'acquitter d'une cotisation pour développer les activités du Comité. Il fût de surcroît précisé que les OING non membres ne bénéficieraient pas automatiquement des services du Comité. Toutefois, en devenant l'interlocuteur privilégié des pouvoirs publics, le Comité de liaison ne devrait entraver en aucune façon les relations entre les non adhérents et l'Administration française. En résumé, la mission du C.L,O.I.N.G., dénomination encore provisoire, consisterait, dans un premier temps à : — resserrer les liens entre OING; TRANSNATIONAL ASSOCIATIONS, 4-1977 133 Une naissance à Paris : le CLO1NG — étudier les problèmes les plus urgents se présentant à elles; — assurer des services communs aux OING adhérentes ». Plusieurs questions animèrent particulièrement les débats qui suivirent l'exposé du Professeur Merle touchant aux adhésions nouvelles, à la composition du Bureau et à la durée du mandat de ses membres. Il fut décidé d'élargir le Bureau en portant à 12 le nombre de ses membres, initialement fixé à 10, et de fixer le premier mandat des membres du Bureau à 2 ans, au bout desquels un renouvellement par tiers serait prévu chaque année. On trouvera ci-après la liste des douze membres du Bureau et la liste des OING adhérentes au CLOING. • Iris Garden, Tokyo. LISTE DES DOUZE ELUS AU CLOING 1. —ASSOCIATION INTERNATIONALE DE SCIENCE POLITIQUE 2. — CONFEDERATION INTERNATIONALE DES PARENTS 3. — ASSOCIATION INTERNATIONALE DES PARLEMENTAIRES DE LANGUE FRANÇAISE 4. —FEDERATION INTERNATIONALE DE L'AUTOMOBILE 5. — UNION INTERNATIONALE DES ARCHITECTES 6. — CONSEIL INTERNATIONAL DES UNIONS SCIENTIFIQUES 7. — FEDERATION INTERNATIONALE POUR L'ECONOMIE FAMILIALE 8. —COMITE INTERPROFESSIONNEL EUROPEEN DES PROFESSIONS INTELLECTUELLES 9. —CONSEIL INTERNATIONAL DES FEMMES 10.— ASSOCIATION INTERNATIONALE DES SOCIETES DE MICROBIOLOGIE 11. — FEDERATION MONDIALE DES VILLES JUMELEES 12. — FEDERATION MONDIALE DES ANCIENS COMBATTANTS LISTE — ALLIANCE ISRAELITE UNIVERSELLE (Voir Cons. Consultatif d'Organisations Juives) — ASSOCIATION EUROPEENNE DU CIMENT — ASSOCIATION EUROPEENNE POUR L'ADMINISTRATION DES RECHERCHES INDUSTRIELLES — ASSOCIATION INTERNATIONALE DES AEROPORTS CIVILS — ASSOCIATION INTERNATIONALE DES CONSTRUCTEURS DE MATERIEL ROULANT (voir également UNIFE et CELTE) — ASSOCIATION INTERNATIONALE POUR LE DEVELOPPEMENT DES UNIVERSITES MONDIALES — ASSOCIATION INTERNATIONALE DE L'HOTELLERIE — ASSOCIATION DES INDUSTRIES DU JUTE EUROPEENNES (Fait partie de GECITEX) — ASSOCIATION INTERNATIONALE DES MAGISTRATS DE LA JEUNESSE — ASSOCIATION INTERNATIONALE DE MEDECINE ET BIOLOGIE DE L'ENVIRONNEMENT — ASSOCIATION INTERNATIONALE DES PARLEMENTAIRES DE LANGUE FRANÇAISE — ASSOCIATION INTERNATIONALE DES SCIENCES ECONOMIQUES — ASSOCIATION INTERNATIONALE DES SCIENCES HYDROLOGIQUES — ASSOCIATION INTERNATIONALE DE SCIENCE POLITIQUE 134 — DES OING ADHERENTES AU CLOING ASSOCIATION INTERNATIONALE DES SOCIETES DE MICROBIOLOGIE Professeur MERLE M. ARMAND M. MUTTER Me LOITRON M. WEILL M. BAKER Mme GONCET M. GENTY Melle PETREMENT M. SENEZ Colonel LEBE M. WOURGAFT — ASSOCIATION INTERNATIONALE DU THEATRE POUR L'ENFANCE ET LA JEUNESSE — ASSOCIATION DES LEPROLOGUES DE LANGUE FRANÇAISE — ASSOCIATION LITTERAIRE ET ARTISTIQUE INTERNATIONALE — ASSOCIATION MEDICALE MONDIALE — ASSOCIATION ZEN D'EUROPE — BUREAU INTERNATIONAL DE L'HEURE — CENTRE DE COOPERATION RECHERCHES SCIENTIFIQUES RELATIVES AU TABAC (CORESTA) — CENTRE INTERNATIONAL DU FILM POUR L'ENFANCE ET LA JEUNESSE CHAMBRE DE COMMERCE INTERNATIONALE — CLUB EUROPEEN DE LA SANTE — COMITE DIFFUSION DES ARTS ET DES LETTRES — COMITE EUROPEEN DES IMPORTATEURS DE MACHINES A BOIS — COMITE INTERNATIONAL DES ENTREPRISES A SUCCURSALES — COMITE INTERNATIONAL PERMANENT DE LA CONSERVE — COMITE INTERNATIONAL DES SCIENCES HISTORIQUES — COMITE INTERPROFESSIONNEL EUROPEEN DES PROFESSIONS INTELLECTUELLES — COMITE DE LIAISON INTERNATIO— ASSOCIATIONS TRANSNATIONALES, 4-1977 NAL DES BRODERIES, RIDEAUX et DENTELLES COMITE SCIENTIFIQUE CHARGE DES PROBLEMES DE L'ENVIRONNEMENT — COMMISSION INTERNATIONALE DU GENIE RURAL — CONFEDERATION INTERNATIONALE DES BETTERAVIERS EUROPEENS — CONFEDERATION INTERNATIONALE DE LA COIFFURE — CONFEDERATION INTERNATIONALE DES PARENTS — CONFEDERATION INTERNATIONALE DES TRAVAILLEURS INTELLECTUELS — CONSEIL CONSULTATIF D'ORGANISATIONS JUIVES — CONSEIL INTERNATIONAL DE L'ACTION SOCIALE — CONSEIL INTERNATIONAL DES ARCHIVES — CONSEIL INTERNATIONAL DES FEMMES — CONSEIL INTERNATIONAL DES SCIENCES SOCIALES — CONSEIL INTERNATIONAL DES UNIONS SCIENTIFIQUES — COSPAR — CONSTRUCTEURS EUROPEENS DE LOCOMOTIVES THERMIQUES ET ELECTRIQUES (voir également UNIFE et AICMR) — EURUNIE — FEDERATION ABOLITIONNISTE INTERNATIONALE _ FEDERATION AERONAUTIQUE INTERNATIONALE • — Une naissance à Paris : le CLOING — FEDERATION EUROPEENNE DES ASSOCIATIONS D'ANALYSTES FINANCIERS FEDERATION EUROPEENNE DES ASSOCIATIONS NATIONALES D'INGENIEURS — FEDERATION EUROPEENNE DE L'INDUSTRIE DU CONTREPLAQUË — FEDERATION INTERNATIONALE DES ASSOCIATIONS CONTRE LA LEPRE — — — FEDERATION INTERNATIONALE L'AUTOMOBILE FEDERATION INTERNATIONALE COMMERCE, de l'INDUSTRIE et l'ECONOMIE DE DU de — FEDERATION INTERNATIONALE POUR L'ECONOMIE FAMILIALE — FEDERATION INTERNATIONALE POUR L'EDUCATION DES PARENTS — FEDERATION INTERNATIONALE DES PRODUCTEURS AGRICOLES — FEDERATION INTERNATIONALE DES PROFESSEURS DE FRANÇAIS — FEDERATION INTERNATIONALE DES PROFESSIONS IMMOBILIERES — FEDERATION MONDIALE DES ANCIENS COMBATTANTS — FEDERATION MONDIALE DES VILLES JUMELEES FEDERATION POUR LE RESPECT DE L'HOMME ET DE L'HUMANITE — GECITEX (voir Association des Industries du Jute Européennes) — INSTITUT INTERNATIONAL DE DROIT D'EXPRESSION FRANÇAISE — MOUVEMENT MONDIAL DES MERES — OFFICE MONDIAL D'INFORMATION SUR LES PROBLEMES DE L'ENVIRONNEMENT — ORGANISATION INTERNATIONALE DES EXPERTS (ORDINEX) — — ORGANISATION MONDIALE POUR LA PROMOTION SOCIALE DES AVEUGLES — REGISTRE INTERNATIONAL DES CITOYENS DU MONDE — REUNION INTERNATIONALE DES LABORATOIRES D'ESSAIS ET DE RECHERCHES SUR LES MATERIAUX ET LES CONSTRUCTIONS (RILEM) — SOCIETE AFRICAINE DE CULTURE — SOCIETE INTERNATIONALE D'EDUCATION PAR L'ART — UNION CULTURELLE POUR LES ECHANGES INTERNATIONAUX — UNION DES INDUSTRIES FERROVIAIRES EUROPEENNES (UNIFE) (voir également A1CMR et CELTE) — UNION INTERNATIONALE DES ARCHITECTES — UNION INTERNATIONALE DES FEMMES ARCHITECTES — UNION INTERNATIONALE DES ORGANISMES FAMILIAUX — UNION INTERNATIONALE DES ORPHELINS DE GUERRE — UNION INTERNATIONALE DES SCIENCES BIOLOGIQUES — UNION INTERNATIONALE contre la TUBERCULOSE — UNION MONDIALE DES ORGANISMES pour la SAUVEGARDE DE L'ENFANCE et de l'ADOLESCENCE SODEL — M. Brigaud. — ASSOCIATION INTERNATIONALE DES FONDATIONS RAOUL FOLLEREAU CONFEDERATION INTERNATIONALE DES CADRES — ASSOCIATION INTERNATIONALE D'INFORMATION SCOLAIRE UNIVERSITAIRE ET PROFESSIONNELLE — TRANSNATIONAL ASSOCIATIONS, 4-1977 135 Extract from the first version of a draft report circulated by the NGO Environment Liaison Centre, Nairobi. Information from the full report will be reproduced in future issues. There is considerable terminological confusion about the term « Non-Governmental Organisation ». The primary aim of this report is not to lead a movement for linguistic regeneration, which would be much more than simply a matter of words. That a need exists for such clarification is evidenced by the large literature and by a letter from the International Federation of Settlements and Neighbourhood Centres who encouraged us to seek a more - adequate definition of NGO ». This section argues that NGO is part of « a private language of phrases and slogans which often have little meaning to the public and may even lose their meaning for us if we overuse them ». (K. Waldheim, UN Secretary-General, 1976). The term has an historical dimension. The United Nations, faced with the diversity of actors who demanded attention and recognition, introduced a negative definition of « NGO » in Article 71 of the UN Charter (Judge /Skjelsbaek, 1974, p. 199). The actual compromise definition is « Any international organisation which is not established by intergovernmental agreement shall be considered as a non-governmental organization » (UN ECOSOC Resolution 1296 (XLIV) June 19 8). The term then is essentially one concerned with a relation; the relation between - governmental - and everything other than « governmental » activity. This problematic term is used by UN agencies and more recently by other intergovernmental bodies. The term is also perceived in various ways. IIED state in a 1975 report that : « Each division and specialised agency of the United Nations maintains its own set of relationships with non-governmental organisations (NGOs). This unwieldy term is used to describe organisations that are international in character and not attached to any format governmental bodies. Recognized 136 in the Charter itself, these organisations have played an increasingly important and vocal role in the work of the UN system. Moreover, the growing concern in the UN system with environmental and developmental problems has given rise to interest in the UN from groups not normally associated with it». (I.I.E.D., 1975, p. 13). Friends of the Earth refer to the NGOs as « A particularly inelegant and negative term for someone who is simply not an official ». (D. Gancher, 1976, p. 1). Rosalind Harris, president of the UN Conference of NGOs states that NGOs « are generally international and of some recognised stature in their field... I think NGOs are simply peoples' associations for whatever reason they choose to get together. And there are all kinds because there are all kinds of people ». (R. Harris, Jericho Habitat Forum Newspaper, Jyne 1976). Political scientists have called attention to - contacts, coalitions and interactions across state boundaries that are not controlled by the central foreign policy organs of governments » (Nye and Keohane, quoted in A. Lijphant, 1974, p. 17). Some see themselves as NGOs on the basis of their freedom to criticise government openly and without fear of repression (conversation with Rangoolam Kashiore Chandra, Mauritian Environment Council, 29.9.76). Some positively assert that they are an NGO. Thus, the International Working Group on Soilless Culture « Statutes and Rules of Procedure » declares that it « is an International Non-Governmental Organization (INGO) with the name International Working Group on Soilless Culture, WOSC » (P. 1, Profile 00249). Henrik Beer, advisor to UNEP Executive Director on NGOs has stated that : « There is no NGO community as such. The NGO world is composed of-many different elements - some are purely technically NGOs - they are composed of communities, for instance, or specific parts of the community, and are therefore more governmental than non-governmental. Others are specialist, scientific or professional organisations, others major popular organisations of ASSOCIATIONS TRANSNATIONALES, 4-1977 different kinds with the environmental issue as a side line. One should therefore beware of speaking of NGOs' opinions, NGOs' possibilities as unified factors, they are as varied as humanity itself ». {H. Beer, 1976. p. 5). Some organisations of great relevance to UNEP's work find the description difficult to understand, especially as applying to them. Some social scientists have arrived at a consensus as to what is meant by NGO. It is : 1) privately (rather than publicly) established 2) not-for-profit, 3) voluntary membership participation. The Union of International Associations Yearbook of International Organizations (UAI, Brussels, 1974) has it that according to existing convention, an INGO must draw its aims, membership and finance from at least three countries. Excluded from the NGO category are : social clubs, secret societies, religious missions, schools and universities and profit-making bodies. Even the last criterion is problematic unless strictly defined as dividend-paying, for most organizations aim to realize an incremental surplus on investment in current activity. It is a fragile distinction. Functions : « NGOs » are seen as functional in various ways : The Yearbook of International Organizations notes four types of INGOs which are very different in structure and function : « Type A : Groupings in which indepen dent international NGOs collaborate to promote common interests Type B : As for Type A, except that a major concern is with the relationship with an intergovernmental body. Type C : NGOs whose membership is open to both national and international NGOs. Type D : NGOs who function as a parent body for dependent regional or specialized NGOs ». Another view of the types and roles of NGOs, identified by the United Nations is : (a) NGOs providing public information and public support (b) NGOs playing an advisory role to governments on unmet needs that should be given higher priority (c) National NGOs involved in group action for the social and economic advancement of their countries. For example - church groups, national social welfare organizations, teachers' associations, etc. (d) National and international NGOs engaged directly in technical assistance and development work. (NGO Subcommittee on Filed Level Relations. 1975, p. 227). NGOs may exist because governments have defaulted upon their responsibilites. As the concept and the social phenomena which led to the formulation of the term is culturally and historically Western-bound, it has led to speculation that the existence or non-existence of NGOs is an indicator of social and economic development. Thus, Judge and Skjelsbaek note that : « One consequence of focussing on conventional organizations only is that functional equivalents, particularly in non-Western cultures, are excluded from the analysis thus introducing cultural bias and jeopardising comparative studies ». (A. Judge, K. Skjelsbaek, 1974, p. 191), Table 1 and further that : • More or less successful imitations exist as functional equivalents in non-Western societies, but frequently with a strong governmental component making them « mixed >, or • intersect » organisations ». (ibid, 1974, p. 194). Still others have made risky assertions, such as : « In Eastern Europe, it is questionable whether the concept of an activist nongovernmental organization is meaningful ». (T. Stoel, 1975, p. 21). To complete the confusion, Scobie and Wiseberg contradict much of the above by stating : « Being nongovernmental, all such organizations lack the sufficient monopoly of force over their own members - in matters such as taxation, criminal justice and military-national service - which conceptually distinguishes all governmental institutions. Even so, the term nongovernmental has multiple meanings - that is, the public versus private dichotomy is less than absolute. Nongovernmental groups, in fact, range from : (1) those which have been created by government initiative for example, the United States Department of Commerce organized the creation of the United States Chamber of Commerce - through (2) those which are encouraged by government - for example, via tax-exempt status in the case of religious, educational and charitable organizations - (3) those which are permitted by government - that is, those which are private and legal, - to (4) those which are private, secret and illegal - for example, the Minutemen, the post-1968 Weathermen or the Black Liberation Army ». (H.M, Scobie, L.S. Wiseberg, 1974. p. 12). Fundamental problems Finally, we call UNEP's attention to the fact that there are three fundamental problems with the term which should, lead to its demise. The first is a linguistic problem. In many cultures « non » may mean something very close to « anti » , which is plainly not UNEP's descriptive intent. That is, « non-government » translated connotes « anti-government », (Union of International Associations, 1974, p. 555; A. Judge, 1974, p. 153). The second is the following logical problem with the term. To not be something (e.g. non-governmental) can mean : (1) A is not B, or they are different (2) A is not B, or A lacks attributes of B, the implication being not only is it different but it is deficient in contrast to B (akin to defining Canada as not-United States). (3) A is not B legitimizes B, as A cannot be conceived independently of B. Out of these three logical implications as to what. A might be, only (2) permits Is « NGO » ADEQUATE FOR UNEP'S WORKING RELATIONS ? Possible Interactions using 10 actor typology ACTOR Transnationally Interlinked Local Organizations TNLO Transnations Corporations TNC Intergovernmental Government /Non-Governmental Organizations IGNG Intergovernmental Organizations IGO 1NGO International NonGovernmental Organizations NG National Governments LO National Organizations NO Local Organizations L individual 1 TNLO TNC IGNG IGO INGO NG * * * . * * * * * * * LO NO L * * * * * * I * * • * * • « " TRANSNATIONAL ASSOCIATIONS, 4-1977 137 A to have unique and independent characteristics, reflecting the positive aspects of the reality of A. The following question should be answerable if non-governmental is not a logical absurdity : What is it to not be the entity which is itself defined as not being something other than itself ? That is, what is it to not be an NGO ? Unless it can be answered with certitude to mean » to be government », it cannot be ascertained what the term means. The third reason for progressing beyond the term NGO is that the distinction is based on an invidious dichotomy between government and society. It is based on corporatism, • ... the conception of society in which government freely delegates many of its functions, and much of its largesse, to private groups which enjoy both normative and functional legitimacy in the political system. In this appreciation, collective goals are usually seen as prior to those of any discrete individual or interest. Government is not regarded as some alien apparatus requiring constant surveillance by outsiders, but instead the usual expectation is that political elites will generally act in the larger community interest ». (R. Presthus, 1974, p. 44). This is the heart of the matter. From the point of view of international law, transnational « non-governmental » activity has no basis in international law. Its legitimacy (as argued below) rests on its relationship to values and goals which are numerous and conflicting. Thus Spiegel and Mittenhal observe that • citizen participation can occur in partnership with a governmental unit as well as against it. Its nature can be cooperative and integrative or conflicting and oppositional ». (in J. Carroll, 1973, p. 219). Union for the Conservation and Natural Resources (IUCN). of NGO as It is the individual. « NGO » it seems, cannot accomodate reality Once community environment action in all its manifestations is taken as the positively defined category, the way is clear for UNEP to remove a thorn in the UN-body-politic which has resulted in near paralysis of working relations elsewhere in the UN system Organized environment action is the coherent functional integration of social units to realise legitimate values and to achieve defined goals. The guidelines to the Profile Survey Area Coordinators prefigured this by stating : - We are concerned with NGOs as they exist in fact, and not as they are often narrowly defined. This point is most important. We are not seeking to set boundaries within which organizations are rigidly confined. We are trying to locate focii of environmental activities by all varieties of NGO. This includes some, like ad hoc campaigns, Nature The object of IUCN is to « encourage and facilitate cooperation between governments, national and international organizations and persons concerned with and interested in the protection of nature and conservation of natural resources » (IUCN Statutes, 1972). IUCN describes itself as : « a Union of members - sovereign states, government agencies, and non-governmental organizations - banded together to promote the conservation of nature and natural resources throughout the world. The Union is committed to ensuring that conservation will be recognized as a vital ingredient in international and national development programmes and that it receives a much higher priority than hitherto >. (IUCN, 1972, « Services available », etc., p. 1). Table 2 Member type No. No. votes per member Total % A. 1 State 46 3 138 26.5 A. 2 Agency extra to state 38 1 38 7.3 B. 1 B.2 National NGO International NGO 330 21 1 2 303.6 42 58.2 8 521.6 100% In 102 countries 3 435 2. Each NGO under B. 2 has one vote until its national strength reaches 10% of the total B. 2 bloc to the NGOs of thai state who each receive an equal decimal fraction which sums to 10% of the bloc vote. As there are 54 US NGOs and 330 NGOs in total, the total bloc vote is reduced to : 330— 54 = 276— 10 = 27.6 + 276 = 303.6 This leaves each US NGO with 0.51 of a vote. 3. This total does not include governmental agencies and international agencies subsumed under A. 1. A new conception The new conception is based on recognising the positive attributes of the diverse and uneven activity we have identified as contributing to values and goals which are the substance of UNEP's mandate. It is the transition from regarding nongovernmental organizations as entities to considering the positive aspects of the various types of organized activity (or organization in the sense of coordination, continuity and effectivences). That this has de facto occurred is evidenced by the fact that in a survey of « NGOs » we were requested to include individuals. Individuals are not and by definition cannot be considered in organisation. They can indulge in useful and organised action. At the other end of the scale there are organizations to which States and * non-governmental organizations » belong and enjoy equal status as members. An example is the International 138 Cognisant of international political realities, lUCN's membership is based on national states and organizations, intergovernmental agencies, (Category A), non-governmental organizations and international non-governmental organizations (Category B}. The present distribution of votes at IUCN General Assembly based on its membership figures is shown in table 2. The IUCN Statutes admit that category B is « non-governmental ». But all that is said by way of definition of a national NGO is that they « shall be organizations, institutions and associations organized within a state », and of INGOs that they « shall be organizations, institutions and associations organized internationally » (emphasis added, IUCN Statutes, 1972, Article II). It seems as difficult to subsume an organization like IUCN under the term ASSOCIATIONS TRANSNATIONALES, 4-1977 which have been ignored in the past because of the difficulty of classification, despite the political importance and real impact of these « ephemeral » phenomena ». We believe it to be essential to move beyond negative entity to positive activity in talking about working relations. This change is necessary because we are concerned about realizing the values and goals which inspired the creation of UNEP. As Barbara Ward stated after the Habitat Conference : « Can we not make sure that we begin to act round problems rather than around how we're organized. Then I think we could be effective as groups because we would be working for common objectives, we would not be working for the sake of appearing and talking, we would be working because we want to get something done * (Jericho No. 11, Post Conference Issue, June 1976. p. 2). • YEARBOOK OF INTERNATIONAL 16th EXAMPLE ENTRY A3352 Union of International Associations Union des associations internationales (UAI) — Union de Asociaciones Internacionales — Union der Internationalen Verbande — Unie der Internationale Verenigingen. SG. Robert Fenaux, 1 rue aux Laines, 1000 Brussels. T. 511.83.96 - 512.54.42. Founded 1 June 1907, Brussels, as Central Office of International Associations. Became a federation, under present name, at 1st World Congress of International Organizations, 1910. Statutes modified in 1951 to give it character of institute instead of federation. Registered by Belgian Royal Decree 2 July 1920. Aims Serve as information center on international governmental and non-governmental organizations, their activities and meetings ; undertake and promote research on legal, administrative and technical problems common to international NGOs ; publicize their work and encourage their mutual contacts ; promote the development of international co-operation with special emphasis on international relations of a nongovernmental character. Structure General Assembly (every 2 years), elects Executive Council of 12 for 4-year term. Individual membership limited to 250 and subject to election by General Assembly. Meetings closed. Staff 14 paid. Languages English, French. Finance Subscriptions ; sale of publications ; grants from official and private bodies. Budget for 1976 : 10,600,000 Belg. Fr. Consultative Status ECOSOC (II) ; UNESCO (B). Special ECOSOC resolution, 20 July 1950, establishing co-operation between UN and UAI for publication of Yearbook of International Organizations. On ILO Special List. NGO Relations Linked with 500 international NGOs through the Corresponding Organization membership category ; 2,500 others supply information. Activities Collection, analysis and publication of data on all international governmental and non-governmental organizations, meetings and publications (4,000 files on past or present international organizations; 17,000 volume library; 1,000 periodicals currently received). A proportion of the data is stored in the Inter-Contact computer system and is used for directory preparation, mailings and research, either by the UAI, university groups or under contract. General Assemblies 23 up to 1969 ; Barcelona 1970, Geneva 1976. Consultative meetings with NGOs. Congresses of International Congress Organizers and Technicians 2 up to 1961 ; Rome 1962, Copenhagen 1966, Barcelona 1970, Kyoto 1975. Seminars for staff members of International NGO's Turin 1969, Milan 1972. Publications Transnational Associations (monthly) in English/ French International Congress Calendar (annual) ; Yearbook of World Problems and Human Potential 1976; .................. Members individuals (161) in 43 countries Af Cameroon. Egypt. Ethiopia. Morocco, Senegal , Togo,..................... 6400 DESCRIPTIVE ENTRIES The COMPREHENSIVE reference work on all international organizations Covers intergovernmental organizations international associations international committees, centres, etc. including regional bodies : African, Scandinavian, Asian, etc. Fully indexed (see opposite page) Total entries : 2700 in A Section (see below) 3700 in B Section (see below) 6400 entries Published with the endorsement and assistance of the United Nations Descriptive entries provided on organizations, based on data provided almost entirely by the organizations themselves : — organization name in English, French and other languages where applicable — principal and secondary addresses — name of secretary general (or director general, etc.) — history — goals, structure — technical and regional commissions — personnel, finances — consultative relations — members and their nationality — main activities and programmes — place and dates of most recent past and future meetings — periodical and other publications Numerical ordering to facilitate cross-referencing between the various other reference books about international organizations, including : — Annuaire des Organisations Internationales — International Congress Calendar — Yearbook of World Problems and Human Potential and the periodical Transnational Associations in which supplements to the Yearbook are provided between editions. New Features In order to increase the value of the Yearbook to readers a major structural change has been made. With the considerable increase in the number and the variety of bodies called « international », it has been necessary to find a way of including such bodies which do not conform to the unchanged criteria of an active, independent, international organization. The new procedure results in a Section A covering « genuinely international » bodies, and a Section B covering any other organization which may usefully be called « international » according to a broader definition. Section B also includes bodies in process of formation as well as dormant bodies. Send your ORDER to ; UNION OF INTERNATIONAL ASSOCIATIONS, 1 rue aux Laines, 1000 Brussels, Belgium. Tel. (02) 511 83 96 - 512 54 42 (see order form on final page). ORGANIZATIONS 1977 edition 7 INDEXES 0 1. Major subject area with which the organization is concerned (25 categories) 7 - Social sciences, humanistic studies Primary A 0107 Asn Development Eupn Political Science A 1479 Int Cnt Terminology Soc Sciences A 4113 Int Driver's Behaviour Research Asn A 2144 Int Institute Differing Civilisations A 2369 Int Political Science Asn A 2507 Int Soc Social Defence 2. Alphabetical listing by English title 3 3 5 2 Union Int Asns A 3353 Union Int Engineering Orgs A 3354 Union Int Fairs A 3339 Union Int Language Ido A 3355 Union Int Motorboating B 3357 Union Internal Timber Trade Asns (EEC) A 3356 Union Latin American Ecumenical Youth A 3357 Union Latin American Universities 3. Alphabetical listing by French title 4. Geographical distribution of the headquarters of the organization, by continent, country, town 5. Acronyms and initials of organizations 6. Keyword in English A A 0 0 7 5 Union Asiatique Radiodilfusion A 0495 Union Asns Annonceurs (CEE) A 3347 Union Asns Eupn Football A 0237 Union Asns Ingénieurs Architectes Amérique centrale A 3352 Union asns int B 3369 Union Asns semouliers (CEE) A 3353 Union Asns Techniques Int Argentina Buenos Aires Sub-group O A 4554 Ibero-American Asn Printing Houses Visually Handicapped A 1025 Institute Latin American Integration A 1048 Inter- American Asn Industrial Property A 1060 Inter-American Cmt Crop Protection A 1074 Inter-American Fed Journalists Writers Tourist Trade A 4647 UAA avocats B 3358 UACEE artisanat A 3394 UADW diamond A 3350d UAEE étudiants A 4018 UAFA 1er acier A 2679 UA1 académies A 3352 UAI asns int A 1382 UAI astronomie A 2037 Women University A 3919 Women Veterinary Profession B 3488d Women War Fascism against B 3589 Women Workers (L America) A 3609 Women YWCA A 3441 Women Zionist A 1372 Wood Anatomists B 3996 Wood Collectors Soc A 1 7 5 9 Aéronautique sciences A 1126 Aéronautique spatiale médecine A 1733 Aéronefs propriétaires pilotes A 1292 Aéronomie géomagnétisme A 1504 Aéroports civils A 4015 Aéroports coordination A 4151 Aéroports (Europe occidentale) A 4016 Aéroports opérateurs 7. Keyword in French Descriptive entries 6,400 (namely 2,100 more than previous edition) Name indexes Initials index Keyword indexes Pages 25,000 entries 5,300 entries 27,000 entries (namely 10,000 more than previous edition) 800 (namely 300 less than previous edition, because of use of smaller character, without which publication would have been about 1,500 pages) PRICE : US $ : 55.00. BF : 2.100.—. FF : 250.—. SF : 150.— (plus postage). U. THANT, Secretary-General to the United Nations : SOME COMMENTS... «The Union's excellent « Yearbook » has become the reference book mentation qui concerne les organisations Internationales des innombrables disciplines scientifiques. » René MAHEU, Director-General of UNESCO : International Council of Scientific Unions' Bulletin : for all official activities. » or private persons who participate In international « Through its information service, through its research and publica- tions, the Union has supplied an exceedingsly useful link betweennumerous international organizations, both governmental and nongovernmental, providing them with valuable tools for their work ; such indeed are their Yearbook of International Organizations and the Annual International Congress Calendar. » «The Yearbook of International Organizations has thus, of all the many publications issued by the Union, become a sort of bible — a work of reference which is authoritative all over the world. » President, Carnegie Endowment Europa-Archiv : « Handbuch, das zu einem unentbehrlichen Wegweiser durch die Vielfalt internationaler Organisationen geworden ist. » Pierre HARMEL, Belgian Minister for Foreign Affairs : Joseph E. JOHNSON, International Peace : « Indispensable lor all concerned with International work. » for «The Yearbook of International Organizations has become an indispensable work of reference for anyone interested in international affairs. » La Libre Belgique, Professeur Fernand BAUDHUIN : « Nous avons déjà eu l'occasion de présenter au public cette publication, qui réellement n'a pas son pareil dans le monde entier. Nous vivons a une époque ou les organisations internationales se sont multipliées, et ou leur domaine n'a cesse de s'etendre. Cet ensemble constitue un dédale ou l'on se perdrait si l'on ne possédait pas un tel annuaire, dont la première édition établie par ordinateur, nous apporte de notables améliorations. Bref, il s'agit d'un ouvrage de premier ordre, bénéficiant du concours actif des Nations Unies, pour qui il constitue un instrument indispensable. » Revue de la SOCIETE D'ETUDES ET D'EXPANSION : « Grâce à la présentation judicieuse de ce guide, il est toujours possible de trouver le renseignement que l'on cherche. C'est ainsi que différents chapitres permettent de trouver l'organisation qui intéresse le Revue de l'Académie Internationale du Tourisme : « L'utilité d'un tel instrument est évidente ; dans les domaines qui nous occupent il est indispensable aux organisateurs do congrès, aux managers des grandes agences... » United Nations Review : « The great practical use for governments of this reference work was repeatedly recognized by the Economic and Social Council. » La Presse Médicale : « En un minimum de place se trouve consigne le maximum de reseignements. » Times Literary Supplement : « One indispensable quarry of information for students in the International affairs field. » Biblos : « Fur Amter und besonders fur wissenschaftliche Bibliotheken ist dieses Jahrbuch ein unentbehrliches Nachslagewerk. » Sprachmittler : « Fur den Ubersetzer und Dolmetscher. der in der internationalen Zusammenarbeit der Wirtschaftsverbande und politischen Organisationen tatig ist, durfte dieses einzigarlige Buch unentbehrlich sein. » Free Labour World : lecteur. même si celui-ci ne connaît qu'un des renseignements suit vants : titre anglais, titre français, initiales, sigles, abréviations, un ou des mots clés, la ville ou le pays du siège de l'organisation, son secteur d'activité principale. » « It is an invaluable aid to research, providing the basis for all kinds of studies concerning the growth of international organisations, their interrelations, and the benefits or disadvantages conferred to host countries by the presence of such bodies. No reference library, no research institute interested in such matters, no trade union editor can afford to be without this volume.» Political Science Quarterly : « The standard guide to international organizations... is a model of clear organization of a reference book. » Borsenblatt fur den Deutschen Buchhandel : « Das Jahrbuch ohne besonderes Ziel durchblatternd, findet der Leser Texte, die die sonst so trockene Lekture etwas abwechslungsreicher machen. » Revue Française de Science Politique : « Tous les domaines sont envisagés : science, commerce, presse, sport, etc.. toutes les régions géographiques sont représentées. Pour quiconque s'intéresse aux relations internationales, c'est un ouvrage de référence de la plus grande utilité. » El Correo Unesco : « Una guia insustituible para el conocimiento de esta multitud de rganizaciones .» Relazioni Internazionali : « La consultazione di quest'opera rende possible la raccolta, in pochi minuti, di dati che altrimenti richiederebbero lunghe 'e Government concerned with international affairs should have at least one copy of the Yearbook for ready reference and a second for leisure moments. » Library Review : « Should find its place in every library of the world . » International Affairs : « This is the only reference book giving reliable and up-to-date information on both inter-governmental and non-governmental international organizations. » Le Monde Diplomatique : « L'ouvrage se recommande à tous les spécialistes de la politique internationale. » Yearbook of World Affairs : A god-send to administrators and their secretaries. International Association of Universities Bulletin : « Les milieux universitaires apprécieront particulièrement la vaste docuOrder Form To: Union of International Associations 1 rue aux Laines. 1000 Brussels. Belgium (tel. : (02) 511 8396) Ref : Yearbook of International Organizations 1977 Brussels. UIA, 1977, 25 x 20 cm, 800 pages, 16th edition ISBN 92-834-1235-4 ISSN 0084-384 Price : $ 55.00, 2.100 FB. 250 FF, 150 FS Non-institutional price : a limited .number of copies are made available to nonprofit associations and ïndviduals particularly those in developing countries. Write for special schedule of subsidized prices. D Please send ........................ copy/ies of the YEARBOOK OF INTERNATIONAL ORGANIZATIONS 1977 D Please enter our COMBINED ORDER for the two publications : YEARBOOK OF WORLD PROBLEMS AND HUMAN POTENTIAL 1976 (1st edition) and YEARBOOK OF INTERNATIONAL ORGANIZATIONS 1977 (16th edition) at the special price of S 95.000. £ 45.000, 3,600 FB, 450 FF, 250 FS Name ........................................................................................................................................ Address ................................................................................................................................... D Payment for $ ....................................................................... enclosed Bruxelles : Compte chèque postal n° 000-0034699-70 ou Compte n 210-0451651-71 à la Société Générale de Banque, 48 rue de Namur, 1000 Bruxelles. London : Crossed cheque to Union of International Associations, 17, Anson Road, London N7 ORB. difflciii ricerche. » Ergonomics : « Every embassy, foundation , research council , library , and agency of Genève : Compte courant n° 472,043.30 Q à l'Union des Banques Suisses. Paris : Par virement compte n° 545150-42 à la Banque de l'Union Parisienne. Boulevard Haussmann, 6-8 (C.C.P. de la Banque n° 170.09), copy Le point de vue du Comité soviétique de la Paix L´opinion publique dans la politique mondiale Nous reproduisons volontiers, dans son intégralité, l'introduction de M. Morozov, en laissant comme d'habitude à notre eminent collègue soviétique la responsabilité d'arguments idéologiques, de jugements politiques et d'expressions accusatrices comme • mensonges * ou * calomnies * qui ne sont pas du style de notre Revue. Ainsi là où il est question des éléments « impérialistes réactionnaires », l'objectivité voudrait qu'un de ces deux qualificatifs fût supprimé et qu'il ne fût pas dit que les aides ou les obstacles à la paix viennent d'une partie du monde seulement, comme si un système s'identifiait à la paix, ce qui est démenti par les faits. La vérité c'est qu'il y a ici et là des Impérlalismes au pluriel ou, si l'on préfère, des Le Comité soviétique de défense de la paix vient de publier, en quatre langues, sous le patronage de l'Académie des Sciences de l'URSS, dans une collection qui s'intitule * Sciences sociales aujourd'hui », un petit ouvrage nommé : * L'opinion publique dans la politique mondiale * (1). Au sommaire de cette publication, après une introduction du professeur Grigori Morozov, chef du Département de l'organisation internationale de l'Institut d'économie mondiale et des relations internationales, membre de l'UAI on trouve; SOMMAIRE G. Morozov V. Chapochnikov O. Kharkhardine A. Kaliadine A. Berkov A. Poltorak E. Siline E. Fedorov O. Baroian Introduction ................................. 5 L'opinion publique dans la politique mondiale .................................... 17 Principes et formes de coopération de l'opinion publique en faveur de la paix 34 Elimination du danger de guerre, cessation de la course aux armements et désarmement .............................. 48 Un facteur important dans le développement du droit international ......... 69 L'opinion européenne pour la sécurité du continent .............................. 94 La sauvegarde de la paix et les problèmes de la coopération internationale communs à toute l'humanité ............ 117 L'apport des hommes de science à la lutte contre le danger de guerre ...... 138 « hégémonismes » comme on dit en Yougoslavie, tout comme il y a, en divers points et systèmes du monde, des réactionnaires, au sens large de ce mot, par exemple tous ceux qui font passer la raison ou l'intérêt d'Etat souverain, bourgeois ou socialiste, avant la raison ou l'intérêt du peuple sujet, lequel ne se confond pas avec le pouvoir dans une conception démocratique pluraliste. Notre remarque trouve son fondement et sa justification dans le fait que les problèmes de la paix — notre finalité à travers les étapes et les moyens de la détente, du désarmement, de la sécurité et du développement — ne seront résolus que par un effort de tolérance mutuelle et de respect des hommes et des groupements humains. On peut souscrire au jugement de Lénine quand il écrivait en 1920 * La cause principale de cette accélération énorme de l'évolution mondiale est le fait que de nouvelles centaines de millions d'hommes y participent... Les Etats les plus forts et les plus puissants ne sauraient arrêter ce mouvement ». Etant admis que ces masses d'hommes, de plus en plus conscients, informés, instruits et organisés en associations, revendiquent aujourd'hui leurs droits dans tous les Etats, sans distinction de systèmes et de régimes. Nos lecteurs se souviendront que nous avons consacré un numéro de notre Revue au Congrès mondial des forces de la Paix tenu à Moscou en 1973, avec un article inédit d'Isabelle Blume, une de nos fidèles collaboratrices malheureusement décédé depuis, nous laissant le souvenir d'une militante fervente de la cause de la Paix jusqu'à son dernier souffle. TRANSNATIONAL ASSOCIATIONS, 4-1977 143 Le point de vue du Comité soviétique de la Paix Introduction La Conférence des partis communistes et ouvriers d'Europe (Berlin, les 2930 juin 1976) a constaté que les changements positifs de ces dernières années dans la situation internationale résultent de la modification du rapport des forces en faveur de la paix, de la démocratie, de l'émancipation nationale, de l'indépendance et du socialisme, de l'intensification de la lutte des masses populaires et des larges forces politiques et sociales. L'histoire n'a jamais connu une telle intensité de la lutte pour la paix, une telle ampleur d'actions solidaires des diverses organisations de l'opinion publique, ayant parfois des orientations idéologiques foncièrement différentes. Ce livre est donc consacré, d'une part, à l'étude de l'étape actuelle du mouvement de masse des forces de paix, des formes et méthodes nouvelles de leur coopération dans la lutte pour (aire de la détente, selon les termes du Document final de la Conférence, - un processus tout à la fois continu, de plus en plus viable et global », d'autre part, à l'étude des facteurs qui rendent aujourd'hui possible et fructueuse une telle coopération. Beaucoup de belles pages ont été écrites dans les annales de la lutte des peuples pour la paix. Livres, articles, sténogrammes et documents des Congrès mondiaux des partisans de la paix reconstituent le passé de ce mouvement. Ces documents sont signés par des millions de personnes, dont des grands noms de la science et de la culture. Cependant, on est amené à constater que l'actuelle étape du mouvement, dont on ne saurait surestimer la portée, n'est pas encore suffisamment commentée dans nos publications scientifiques. Le matériel du livre L'opinion publique et les problèmes de la guerre et de paix atteste que, de par son évolution logique, le mouvement de l'aprèsguerre des partisans de la paix a sensiblement multiplié ses forces, élargi sa base sociale, enrichi son programme, ses formes et ses méthodes d'action. Le mouvement des forces de paix de la fin des années soixante et de la première moitié des années soixante-dix est organiquement lié aux principales tendances de l'évolution sociale. Dans cette période, en dépit de la résistance des éléments impérialistes réactionnaires, a commencé la reconstruction fondamentale du système des relations internationales sur la base de la reconnaissance du principe de la coexistence pacifique dans l'intérêt de la paix et du progrès social. Tenu à Moscou en 1973, le Congrès mondial des forces de paix pour la sécurité internationale et le désarme- 144 par Grigori Morozov ment, pour l'indépendance nationale, la coopération et la paix a formulé les orientations de la lutte et les tâches du mouvement à l'étape actuelle. L'effort des auteurs du livre a pour but de présenter, aussi largement que possible, le tableau de la lutte de l'opinion publique contre la guerre, pour une paix juste et démocratique après le Congrès de Moscou. Dans la période de détente, malgré la complexité et, parfois, les contradictions de ce processus, on distingue mieux que jamais le lien dialectique objectif entre les efforts constructifs des gouvernements et l'action de l'opinion publique en faveur de la paix. L'opinion publique non seulement soutient activement de tels efforts, mais encore prend souvent l'initiative d'actions nouvelles qui s'imposent sur le chemin de la détente. Les auteurs font connaître la contribution apportée par les forces sociales éprises de paix dans le règlement des problèmes internationaux du présent. La détente rencontre la résistance acharnée de l'impérialisme. En Occident, des milieux réactionnaires influents essaient, au moyen de campagnes antisoviétiques, d'empêcher que des changements positifs se produisent dans la vie internationale. Toutefois, en dépit des efforts de la réaction, la détente s'approfondit. Elle 's'appuie sur le potentiel économique, scientifique, technique et défensif de l'Union Soviétique, sur la politique extérieure concertée des pays de la communauté socialiste, sur les succès du mouvement ouvrier international et d'émancipation nationale. Quant au tournant de la confrontation vers la détente, l'évaluation réaliste de l'actuelle étape du développement des relations internationales par plusieurs hommes d'Etat et des personnalités politiques des pays capitalistes y joue un rôle sérieux. Par suite de l'affaiblissement progressif de la force d'inertie de la guerre froide dans les consciences, et avant tout dans celles des responsables politiques de l'Occident, beaucoup acceptent aujourd'hui l'idée qu'il est normal de négocier et de coopérer en paix plutôt que balancer au bord de la guerre. La situation actuelle est telle qu'il y a tout lieu de lutter non seulement pour prévenir une guerre nucléaire, mais aussi pour bannir toute guerre de la vie sociale. Cette lutte nécessite un effort immense, elle est organiquement liée aux processus profonds qui font de • la coexistence pacifique un besoin objectif de développement du monde contemporain, besoin sans alternative réaliste valable. ASSOCIATIONS TRANSNATIONALES, 4-1977 Le livre L'opinion publique et les problèmes de la guerre et de la paix est centré sur le rôle grandissant de l'opinion publique et son action sur la démocratisation des relations internationales. Il évoque en exemple la solidarité internationale avec les peuples de l'Indochine, le soutien apporté à la lutte des pays en voie de développement pour leur libération économique et sociale. Les actions de l'opinion publique donnent une grande impulsion à l'extension des liens économiques, scientifiques, techniques et culturels entre les pays socialistes et capitalistes. Les initiatives des forces sociales éprises de paix ont aidé à créer un climat politique nouveau qui a rendu possibles la tenue de la Conférence sur la sécurité et la coopération en Europe et la signature d'accords entre Etats, en premier lieu des accords soviéto-américains qui sont d'une grande importance, consacrant les principes de la coexistence pacifique entre Etats appartenant à deux systèmes socio-économiques opposés. Certes; l'affirmation de ces principes ne lève pas la contradiction fondamentale de notre époque, la contradiction entre le socialisme et le capitalisme, ni, par conséquent, leurs divergences idéologiques ni la lutte de classes dans l'arène mondiale. L'élaboration par le XXVe Congrès du P.C.U.S du rapport entre la détente et la lutte de classes constitue un apport au développement de la théorie marxiste-léniniste. « Il est en effet parfaitement clair, indiquait à ce propos L. Brejnev, que la détente, la coexistence pacifique concernent les rapports entre Etats. Cela signifie, avant tout, que les litiges et conflits entre pays ne doivent pas être tranchés par la guerre, par le recours à la force ou la menace d'y recourir. La détente ne supprime et ne peut supprimer ou modifier en aucune façon les lois de la lutte des classes. Personne ne peut escompter qu'en raison de la détente les communistes accepteront l'exploitation capitaliste ou que les représentants des monopoles deviendront partisans de la révolution. Par contre, le strict respect du principe de non-ingérence dans les affaires des autres Etats, le respect de leur indépendance et de leur souveraineté sont une des conditions sine qua non de la détente... - Quant aux affirmations de style gauchiste selon lesquelles la coexistence pacifique serait une « aide au capitalisme », le « maintien du statu quo sociopolitique », nous leur répondons : toute révolution est avant tout le résultat logique du développement interne d'une société donnée. La vie elle-même réfute d'ailleurs ces élucubrations Le point de vue du Comité soviétique de la Paix sur le « maintien du statu quo ». Il suffit de rappeler tes grands changements révolutionnaires qui se sont produits dans le monde ces dernières années •. Les auteurs du livre L'opinion publique et tes problèmes de ta guerre et de ta paix ont cherché à montrer dans les faits ces changements révolutionnaires, les répercussions des nouveaux éléments de la vie internationale sur les activités des mouvements et des organisations publiques luttant pour la paix et leur approche de la solution de tel ou tel problème. Ils fondent leur analyse sur les conditions objectives de révolution sociale. A l'étape actuelle, dont la particularité consiste notamment dans l'extraordinaire progression des forces productives et les effets multiples de la révolution scientifique et technique, la nécessité de sauvegarder la paix, de lutter contre la course aux armements et pour le règlement des conflits internationaux s'imbrique avec les problèmes généraux, communs à toute l'humanité, tels que l'exploitation rationnelle des ressources naturelles, la sauvegarde du milieu environnant, l'utilisation des ressources de l'Océan mondial, l'exploration du cosmos, la protection de la santé des hommes, etc. Ainsi, le mouvement de l'opinion publique pour la paix a acquis une ampleur nouvelle, a diversifié ses formes et orientations, puisque la notion même de lutte pour la paix, ainsi que le montre le livre, s'est élargie. H est significatif que dans les conditions actuelles ce mouvement ne s'enferme pas dans un cadre strictement antiguerre, antimilitariste, mais suppose la solution de grands problèmes socioéconomiques, ce qui, à son tour, favorise la consolidation de la paix universelle et de la coexistence pacifique. Bien entendu, il n'y a là aucun nivellement : la priorité de la sauvegarde et du renforcement de la paix est manifeste; au demeurant, c'est la prémisse essentielle du règlement de tous les autres problèmes de l'humanité, car une paix durable est la condition principale de tout progrès, notamment du progrès social. En ce qui concerne tous ces problèmes, les auteurs se sont attachés à considérer les possibilités réelles d'influence de l'opinion publique, le rôle des masses dans les relations internationales. Le marxisme-léninisme fait ressortir le rôle des masses, élément capital de ta vie matérielle et culturelle des sociétés, souligne que leur place est essentielle dans l'activité politique, que l'histoire est précisément le fruit de leur œuvre. De nombreuses publications soviétiques ont mis en lumière le rôle historique des masses populaires, mais il n'en est pas de même quant à leur rôle dans les relations internationales. Aussi les auteurs ont-ils entrepris, dans la mesure du possible, de combler cette lacune. On estime couramment, en Occident, que les problèmes internationaux relèvent exclusivement des hommes politiques et des diplomates. Le livre montre que l'approche des communistes est tout autre, parce que fondée sur la thèse marxiste-léniniste de l'accroissement continu du rôle des masses populaires dans le processus historique. En formulant les tâches de la classe ouvrière sur le plan international, Marx et Engels jugeaient nécessaire de « revendiquer les simples lois de la morale et de la justice qui devraient gouverner les rapports entre individus, comme lois suprêmes dans le commerce des nations ». (2). Dès le début des années vingt, Lénine écrivait : « La cause principale de cette accélération énorme de l'évolution mondiale est le fait que de nouvelles centaines de millions d'hommes y participent désormais... Les Etats les plus forts et les plus • puissants * ne sauraient arrêter ce mouvement » (3). Les idées fondamentales du Décret sur la paix, rédigé par Lénine, ont grandement contribué à éveiller, dans de vastes secteurs de l'opinion mondiale, la volonté d'agir en commun pour la paix. Lénine notait : « L'immense majorité des paysans, des soldats et des ouvriers est pour une politique de paix. « Ce n'est pas la politique des bolcheviks, ce n'est pas, d'une manière générale, une politique « de parti », mais la politique des ouvriers, des soldats, des paysans, c'est-à-dire de la majorité du peuple * (4). Le caractère du mouvement social actuel pour la paix, qui comprend les forces les plus diverses, atteste avec évidence que ces idées de Lénine sont parfaitement (ondées. L'opinion mondiale se prononçant en faveur de la paix est, donc, loin d'être homogène. En ce qui concerne l'Union Soviétique et les pays de la communauté socialiste, on ne trouve ni classes ni groupes sociaux auant intérêt à déclencher la guerre; l'idéologie des communistes est réellement humanitaire. Dans les pays capitalistes, l'opinion publique manifeste l'approche beaucoup plus complexe de tel ou tel aspect de la lutte pour la paix, car les positions politiques y sont très différentes, y compris l'interprétation de la notion même de paix. La notion de paix sociale, de classe y est souvent substituée à celle de paix mondiale, ce qui conduit à des appréciations profondément erronées des événements de la vie internationale et entrave la lutte contre les forces d'agression, contre le danger d'une nouvelle guerre mondiale. Par ailleurs, au temps de la guerre froide, la propagande impérialiste, avec son venin de l'anticommunisme, ses mensonges et calomnies sur les organisations des forces de paix, ayant un caractère démocratique général, contribuait' à diviser les efforts en faveur de la paix et, dans certains cas, à provoquer des tensions, voire l'hostilité, entre divers mouvements et organisations publiques. En Occident, les grands moyens d'information réactionnaires persistent dans de telles subversions. En même temps, les auteurs du livre montrent que les mouvements d'opinion ont beaucoup Tait pour mettre un terme à ces phénomènes néfastes du temps de la guerre froide. Les communistes font de leur mieux pour précipiter ce processus. Ils ne prétendent pas élaborer tout seuls le TRANSNATIONAL, ASSOCIATIONS, 4-1977 145 Le point de vue du Comité soviétique de la Paix programme d'actions communes, ils préconisent un vaste front de l'opinion mondiale éprise de paix, une plateforme commune pour tous ceux qui désirent que la paix règne sur la planète. Les communistes adoptent une attitude de principe. L. Brejnev a dit : • Notre ligne vis-à-vis de la social-démocratie est on ne peut plus claire. Nous menons et nous continuerons de mener la lutte contre nos adversaires idéologiques et politiques dans ses rangs à partir des positions de principe du marxisme-léninisme; dans le même temps, nous acceptons la coopération, l'unité d'action avec ceux qui sont réellement disposés à lutter contre l'impérialisme, pour la paix, pour les intérêts des travailleurs. Il y a des questions brûlantes sur lesquelles la nécessité de l'unité d'actions entre les partis ouvriers est évidente, y compris ceux qui assument la responsabilité pour la politique de leurs Etats. Ce sont en premier lieu les questions concernant les moyens de conjurer la guerre mondiale, la création d'un système de sécurité européenne, la lutte contre la menace du fascisme » (5). Le livre L'opinion publique et les problèmes de la guerre et de la paix traduit l'attitude de principe de l'opinion soviétique envers la coopération dans la lutte pour la paix avec tous les mouvements et groupements sociaux. La structure du livre est fonction de la hiérarchie des buts que les auteurs se sont fixés. La première partie considère, sous tous les aspects, les traits 146 fondamentaux du mouvement actuel de l'opinion éprise de paix. La seconde fournit une analyse des activités des organisations et mouvements internationaux (non gouvernementaux) pour la paix. Les auteurs ne se bornent pas à examiner les actions des seules organisations démocratiques de masse, même s'ils accordent une importance primordiale à leur apport dans la lutte pour la paix. Les faits cités dans le livre confirment le bien-fondé des organisations démocratiques de masse qui constituent la base du mouvement de l'opinion publique éprise de paix et qui se prononcent pour une large coopération entre, toutes les forces politiques et sociales, quelles que soient leurs divergences idéologiques. La détente internationale dispose d'une base réellement massive, son approfondissement favorise l'intensification des actions de l'opinion publique contre la guerre, pour une paix solide. Dans la lutte pour la paix se confirme aujourd'hui l'efficacité de la coopération entre les représentants de différents classes et groupes sociaux ayant à cœur la paix sur terre : communistes, socialistes et sociaux-démocrates, syndiqués et paysans, jeunes et femmes, artistes, scientifiques et ecclésiastiques. L'analyse effectuée par les auteurs amène à la conclusion que le rôle de l'opinion ne cessera de grandir dans la lutte pour consolider la paix et matérialiser la détente, pour compléter d'une détente militaire la détente politique et enfin, développer une vaste coopération Internalionale sur une base d'égalité en droits. Naturellement, les auteurs n'ont pas prétendu donner une vue complète du mouvement contemporain de l'opinion éprise de paix. La diversité et l'envergure de ce mouvement demandent quantité d'autres ouvrages. La vie même fait sentir la nécessité de leur parution en fournissant un éventait de faits. Et il ne fait aucun doute que des ouvrages évoquant les remarquables acquisitions des combattants pour la paix, qui ne ménagent pas leurs efforts dans la lutte pour une vie heureuse des générations présentes et futures, vont être publiés. Le gage des nouveaux succès des champions de la paix est le soutien unanime de l'opinion progressiste éprise de paix de tous les honnêtes gens de la Terre, accordé au Programme de lutte continue pour la paix et la coopération internationale, pour la liberté et l'indépendance des peuples, qui est adopté au XXVe Congrès du P.C.U.S. Les tâches principales précises qui y sont formulées, dont la solution est dans l'intérêt de la paix, de la sécurité des peuples et du progrès de l'humanité, sont la continuation logique et le développement du Programme de paix, avancé par le XXIVe Congrès du parti. (1) On peut se procurer l'ouvrage à l'adresse de la Rédaction: 33/12 Arbat, Moscou 121002 —URSS. ASSOCIATIONS TRANSNATIONALES, 4-1977 INBEL This article is the second in a series adapted from an offset document - Limits to Human Potential : version 1 », Brussels, Mankind 2000/Union of International Associations, 1976. The first appeared in the October 1976 issue of « International Associations », pp. 444-446. The limits expressed here are the result of further reflexion on the issues emerging from the LIMIT 7 preparation of the first edition of the Yearbook of World Problems and Human Potential (1976). That reference book was compiled and published in Brussels by the Union of International Associations and Mankind 2000 in a first attempt to draw attention to and promote discussion of key constraints to human progress. LIMIT 9 Limited ability to cooperate Erosion of confidence in organized relationships There is a marked inability for individuals, groups or institutions to cooperate. This is the case whether their interests and concerns are the same or different. When the same, they compete for the same resources and find themselves obliged to safeguard and promote their own advantage by denigrating the merits of others and emphasizing their weaknesses. When different, they may still compete for the same resources and find themselves obliged to safeguard and promote their own advantage by denigrating the concerns of others and emphasizing their irrelevance. In both cases hostility may well be overt. In an increasingly urbanized and mechanized society, people are forced to depend to a greater extent upon a wide variety of organized relationships. These relationships which define some of the individual's different roles in society include : citizen/local government, citizen/state government, citizen/law enforcement agency, worker/trade union, consumer/advertiser, consumer/manufacturer, student/ education system, reader/newspaper, employee/corporation, viewer/television, etc. These relationships become progressively more organized and out of the control of the individual bound into them. The perceived « distance » between the individual and the body controlling the relationship is increasingly greater. However, as this distance increases and information concerning manipulation, distortion and similar abuses of the relationship become increasingly widespread, the individual's confidence in them as meaningful and beneficial to him decreases. Clearly this constraint prevents the full realization of human potential. LIMIT 8 Limited ability to face the negative Individuals, groups and institutions have considerable difficulty in developing adequate procedures for soliciting, channelling and processing feedback on the negative consequences of their own positive action or the absence of any significant consequences at all. They avoid exposure to and acknowledgement of error, or any attempt to seek out its manifestations and use information derived from the failure as a basis for learning. Any report on an organization's actions minimizes any negative references and is usually deliberately written so as to disguise failures as much as possible. No institution, nor any cultural, ethnic, occupational or other group will make known an analysis of its own weaknesses unless it feels confident that the content can be ignored or blamed upon external circumstances. This inability also extends to the explicit recognition of the problem situations.with which organizations are confronted. It is rare to find an organization which explicitly defines the social problems with which it is concerned. Any such negative descriptions tend to be denatured and distorted in terms of the planned positive programme action to remedy that aspect of the problem situation to which the programme is able to respond. Clearly this inability to face up to negativity openly and collectively inhibits the emergence of any shared self-consciousness about our limited ability to control our situation well enough to expect to be successful more often than not. Rather it favours the maintenance of a naive optimism which inhibits any attempt to evolve a more appropriate response or to identify the real strength of our complex society. The next decades will probably see an increasing disenchantment on the part of the individual with any « distant > structure or chains of conceptual or organizational relationship which are supposed to be relevant to his concerns. The acceptable number of links in such chains « out > from the individual may be decreasing year by year. There is liable to be a general loss of confidence in links which the individual cannot inspect for himself. This applies to news media, TV documentaries, advertising, expert and political statements. This is significant because it is the projection of this confidence into such structures which provides the energy and oil to make our more sophisticated control structures work. Without such confidence, such structures can only persist as shells with symbolic value. Individuals will isolate themselves into relatively small communities. It is widely recognized that the whole system is becoming less and less credible and acceptable to (i) the younger generation, (ii) the man-in-the-street, (iii) the developing world. As yet, however, we have no clear historical parallel to provide the necessary perspective. Perhaps a useful parallel is that of the place of the Catholic Church and religion in society after the Renaissance. We now have a new Universal Church with its orders, namely the intergovernmental organization and its component bodies. In the interstices of this system we have new - protesting » sects, namely other organizations, governmental, academic, business, voluntary, trade union, and otherwise. The Church considers itself the one true church and is anxious to enfold the dissenting and in some cases, heretical groups. The latter are anxious to spread their message at all costs. Most organizations are anxious to prosyletize. There are ecumenical movements amongst the protesting organizations, for they realize that they lack the strength of unity. TRANSNATIONAL ASSOCIATIONS, 4-1977 147 We have with this system an organization-based society, Just as that period had a religion-based society. One must belong to an organization. Organization has become a religion with a strangle-hold on thinking in the Western world. It is « the only way o( getting things done >. The processes that cannot be organized are ignored or condemned — just as the activities in the past which could not be given a religious association were ignored or condemned. A non-religious perspective was inconceivable and smacked of heresy. Today it is the younger generation which is opting out of the societal religion in search of a more organic life style. The results are condemned as quackery, superstition, witchcraft and devilry were condemned. But the weakness of the organized society is that it is detached from the needs and individuality of the person — but particularly from his perspective. It is becoming « irrelevant ». People increasingly slip through the grasp of organizations. (Our preoccupation with static organizational and conceptual structures may appear to the eyes of the future as irrelevent and irritating as does Columbus' preoccupation with the religious salvation of the Carribean Indians). Clearly this erosion of confidence constitutes a real constraint on the realization of human potential within modern society. LIMIT 10 LIMIT 11 Constraints imposed by secrecy Many aspects of government policy formulation and government agency activity are increasingly shrouded in secrecy The same is true for the activities of many commercial and industrial enterprises. This secrecy is not only passive but is reinforced by various forms of tacit or explicit censorship in the media. It is accompanied by use of the media to disseminate distorted information and various forms of propaganda. As a consequence few people have any clear understanding of the real nature of any crisis or of the resources which can be used to contain it. The average voter is unable to determine the reality of a crisis if government feels obliged to withold any information on it, or failing that, to disseminate misinformation about it. At any time, therefore, the average voter cannot determine whether there are real crises of which he is ignorant, or whether the information he receives, minimizing some current crises, is in fact undistorted. All information becomes suspect, because it is in the interest of government to keep the population as calm and unpanicked as possible. However, this then makes it very difficult to mobilize the population in response to any crisis for which government really does need the people. (It is the old story of the little shepherd boy who cried « wolf » once too often.) It also makes it very difficult to determine whether government really represents the interests of the people, particularly since many of the duly elected representatives are themselves considered to be security risks. Erosion of democratic processes The complexity of society has resulted in the proliferation of governmental units and procedures designed to respond to the multiplicity of issues and requirements for regulation. This proliferation has not been accompanied by any commensurate development in parliamentary procedure, nor any significant increase in the amount of time available for debate and legislation. Consequently the responsibility for processing information on increasingly complex matters falls upon units of bureaucracy. Frequently the complexity of the issues precludes little more than token parliamentary debate on the matter. There is therefore little more than symbolic parliamentary control under such circumstances. LIMIT 12 Apathy, cynicism, hopelessness and disillusionment Even within government agencies, the complexity of many issues precludes effective review by the head of the agency. Pockets of expertise throughout the governmental system therefore acquire considerable effective power, and are protected by the limited possibilities for review, and frequently by security classifications which prevent review by other than interested parties. Faced with an increasing number of increasingly interrelated problems against which no programmes seem to have any significant remedial effect, individuals lapse into states of apathy, cynicism, hopelessness or disillusionment. This occurs whether the individual has a variety of social powers and resources at his command, or whether he has none at all. The situation is aggravated by those who benefit from such circumstances. Under such conditions, there is very limited possibility for systematic, democratic control of the government policies and programmes. There are frequent opportunities for bureaucratic abuse or the use of bureaucratic privileges to advance programmes of interest to a particular agency or unit, irrespective of the probable views of any parliamentary body. Clearly such a state of mind inhibits any creative response and saps the persona! energies of the individual concerned. It also encourages him to profit by the conditions whilst he can and to the extent that he is able. It is therefore increasingly questionable whether the elected representative can perform other than token functions. The dynamics of the political process, which reduce the number of parties (often to the one-party level), and minimize any distinction between the policies of opposing parties and candidates, further decrease the significance of elections. (The corruption associated with these processes makes their ability to fulfill their originally intended function even more doubtful). 148 ASSOCIATIONS TRANSNATIONALES, 4-1977 LIMIT 13 Limits arising from behaviour in complexity In a complex psychosocial environment in which those involved must simplify their perception of their surroundings in order to be able to act and survive, additional dynamics occur. Individuals, groups and institutions use that part of the environment upon which they have some conceptual or operational hold as a « territorial » base from which to interact with others. There therefore emerges a form of territorial behaviour in which each attempts to build up the significance and size of his own territory at the expense of others. This occurs between organizations, between disciplines or schools of thought, between languages, between cultures, betweenideologies, betweenreligions,betweenvalues, etc. Having acquired a hold on a part of any domain, the individual or group in effect transforms it into a fortress which has to be defended against enemies from without and against rivals from within. Survival demands an expertise in strategy and tactics which may well involve obstructing the development of the portion of the domain over which control has been achieved. There is a marked parallelism between the well-known behavioural dynamics evident in the history of the relations amongst groups established on geographical territories (from tribes to nation-states) and the seldom-acknowledged dynamics of the relations amongst individuals and groups which have established the « functional territories » rioted above. Both the geographical and functional territories offer opportunities for equivalent structures and processes, with the latter providing an opportunity for a psycho-culturally satisfactory substitute for geographical area dynamics in a world with limited space. It is evident however that this opportunity is used wherever possible to repeat the unfortunate historical experiences associated with geopolitical territory. Thus parallels to the well-known systems of empire-building, colonialism, feudalism, slavery, cold-war, isolationism, fascism may currently be found amongst organizations, amongst disciplines and schools of thought, amongst cultures, amongst religions, amongst value systems, amongst languages, etc. Clearly when every new field of opportunity provokes and encourages a repetition of the same social learning cycle, merely displacing the associated oppression to a new domain, this constitutes a significant constraint upon the full realization of human potential. LIMIT 14 « We » and « They » Because of the complexity of society and the individual's increasing sense that he has little control over his environment, it becomes progressively easier for people to lay responsibility for conditions they find disagreeable at the door of an ill-defined, amorphous « they », « They do this to us »,« « they should change things », etc. « They » is whoever may be considered responsible or free to act. This distinction clarifies and simplifies the situation for the individual, freeing him of responsibility, and making others the cause (of the persistence) of any perceived ill. In the face of any problem, it is « they » who must act or change their policies for « we » are doing the best we can and are not free to act. « We » are the « good-guys » with some faults because « we » are human. « They » are the « bad-guys » ; « their » faults are inexcusable. LIMIT 15 Concepts of societal complexity limited by imposed constraints In ordering understanding of societal complexity, there is a well-established tendency to impose a relatively simple conceptual framework to facilitate the task of grasping and explaining the environment. Thus irrespective of the diversity present in the environment, it is often considered satisfactory to distinguish not more than 5-10 categories in any field of concern. If any larger number is used, the adequacy, credibility and comprehensibility of the explanation becomes increasingly suspect. (There is evidence that individuals have difficulty in distinguishing between more than about 7 colours, tastes, sounds, odours, etc.) It is of course permissable to distinguish a number of levels of sub-categories within any such framework, but again the scheme becomes increasingly unsatisfactory as the number of levels goes beyond 5-10. In any argument or debate the same constraint applies, although perhaps more severely. (A well-known piece of advice to orators is to make not more than 3 points or else the audience will tend to be confused, and the orator most certainly would be.) This situation is reflected in organizational structures. The recommended size for committees is 5-10 people. It is rare for an individual in any large organization (including armies) to have more than 5-10 department heads reporting directly to him. In the case of committees, this ensures that all views ca be adequately represented and discussed. In the case of organizations, it ensures that one individual can maintain adequate control over his subordinates. When information has to be presented or discussed, the subject matter is usually distorted or reordered to conform to space, time and financial constraints. This applies, for TRANSNATIONAL ASSOCIATIONS, 4-1977 149 example, to : the length of a book or one of its chapters; the length of a radio or TV programme; the amount of time available on any meeting agenda; etc. The size of a meeting (or meeting budget) may well be used as the basis for determining the number of bodies relevant to a representative debate. Clearly in the classic case of the top policymaker dictum that any issues should be summarized on one sheet of paper (or in 5 minutes), if getting it onto one sheet totally erodes the coherence of the argument to the point of incomprehensibility, then any complex case cannot be adequately or credibly presented. In all such cases, external constraints are used to govern what information is received and processed, irrespective of the complexity of the issue in question. Information is compressed to a point below that at which it is comprehensible or its significance can become evident to the reader. (This is especially true when abstractions, mathematical expressions or jargon have to be used to achieve the necessary compression.) The above points reflect a widely held belief that because something has been expressed within an acceptable framework it constitutes a satisfactory representation of the reality to which a response is required. This ignores the possibility that the framework satisfactory for comprehension may well be unsatisfactory for any adequate representation. It leads to the formulation of simplistic programmes which appear satisfactory but which are unable to contain those aspects of the problem which extend beyond the framework used. This is the case with many complex social issues. LIMIT 16 Limited significance of rationality and appeals to values There is a widespread assumption that a rational explanation and /or an appeal to appropriate values is a sufficient justification and guarantee for valid action or maintenance of a position. Great efforts are therefore made to generate appropriate rational explanations and to give expression to them in action plans for organizations. Such is the mobility of debate and dissemination of (mis) information on any issue, however, that it is increasingly easy to elaborate any kind of explanation or appeal to values. But it is increasingly difficult to mobilize sufficiently rapidly the facts and counter-arguments for them to be significant in a given debate or information campaign — and later counter-analysis, however devastating and correct, is too late. Given the fragmented nature of the community of discourse, it is only too easy to question any set of « facts ». The most superior and recent analysis seldom has unquestionable credentials, whereas many doubtful analyses may well be produced by seemingly impeccable bodies. In this situation, every group can legitimately make full use of its resources to produce the most adequate explanation for its own purposes. Accusations of lack of expertise, inadequate facts or information, or irresponsibility become debating points whose weight is determined by the dynamics of the debate and the skill of the debators since there is no recognized court of appeal, ignorance is not recognized as an absolute (or meaningful) condition characteristic of all bodies not in receipt of the latest information or explanation. Conventional explanations and appeals to values are therefore increasingly used by the skilled as mere decorative cloaks for whatever action conforms to their real purposes. A skilled individual can produce a sufficiently coherent argument to justify any desired course of action. As with manufactured articles, such arguments may be designed to last only a short time. That they should fail after their first use, or should very rapidly be proved obsolescent, is then irrelevant, (Dependence on conventional explanations and appeals to values leaves an organization as much at the mercy of its opponents as was the Polish cavalry when faced with a tank invastion.) 150 ASSOCIATIONS TRANSNATIONALES, 4-1977 LIMIT 17 Limits of knowledge and experience Individuals, groups and institutions which have built up a fund of knowledge, experience and understanding for themselves tend to be primarily concerned with the elaboration, implementation, and wider recognition of their own perspectives — whatever the merits of other perspectives. The experiences which they have had to endure to bring them to their position of expertise, understanding and eminence frequently leave them battle-scarred, idiosyncratic and unable to work with others. They may well be unconscious of their own defects and their negative effects in any situation. Such individuals and groups usually acquire their knowledge and understanding in contexts upon which they are not free to comment, because of the classified or sensitive nature of the information. Consequently a situation develops in which those who know are severly limited in their ability to pass on or disseminate their knowledge, whilst those who are able to do so are usually misinformed but cannot be contradicted. Clearly these constraints upon the use of expertise impose restrictions upon the full realization of human potential. FAO LIMIT 18 Limited ability to recognize personality needs and problems Wherever individuals, groups or institutions work to remedy social problems, there is an inability of all concerned to admit openly the psychosocial needs of the individuals and groups involved. It is only in informal discussion, and in the absence of the concerned individual, that there is frank discussion of how to confer a sense of prestige by suitable juggling of organizational procedures and positions, appropriate use of flattery, etc. The facilitation of individual «ego trips», for example, is often an absolutely essential condition to their further support of a project. Even when two organizations or initiatives should be merged in the light of all available information, this will be opposed (behind the scenes) by the personalities involved unless their status needs can be fulfilled. Such concerns, whether for a person individually, or for a group as represented by an individual, are basic to all social action. When they are not even recognized in behind the scenes planning, they are recognized tacitly in the dynamics of interaction with the person in question. The inability to handle these matters in open debate severly inhibits the manner in which organizations or meetings can function. Even in crisis situations, discussion of action to be taken will not occur until these other matters have been satisfactorily resolved through behind the scenes manoeuvering. Frequently it is questionable, even in a crisis situation, whether a given individual is not more interested in the recognition accorded to himself or his group than in any substantive matter which may be discussed. Organizational action of any kind (and even in response to crises) may be perceived primarily as providing a legitimate opportunity for appropriate organizational ritual to satisfy the psychosocial needs of the individuals and groups involved. The situation is particularly serious when the personality needs border on the psychopatic. (There are many well-documented examples of this amongst national leadership, even in recent years, although such matters cannot be discussed in open debate.) Clearly the priority accorded to these needs, and the inability to give explicit recognition to them in organizational documents or debate despite their fundamental importance to organizational action, constitute a constraint upon the full realization of human potential. This is the case both because it distorts the manner by which a person develops through action within an organization, and because it distorts the manner by which an organization is able to act. LIMIT 19 Limitation of ability to discover and choose Despite the increasing availability of goods, services, facilities, and experiences, and the investment of considerable amounts of money in publicizing the existence of many of them, there is relatively little that is done to facilitate the process of choice and discovery in the midst of such diversity. This is the case in almost every situation where the problem arises. Examples include the following : occupation selection is in most cases a haphazard process based on the vagaries of location and information availability and presentation; vocational guidance is limited to the commonest job categories with little thought as to how the individual can gain some gut feeling for the meaning the occupation would have for him. The selection of wines and perfumes is governed by the products actually available at the point of sale and is hampered by the difficulties of achieving unambiguous use of a limited range of terms to describe a highly complex experience; these difficulties are aggravated where the staff have limited experience and are primarily interested in the sale of a particular products range. As with wines and perfumes, the selection of music is hampered by the difficulty of sampling a sufficiently wide range in order to guide further exploration and choice; only limited sampling is possible at the point of sale. In the case of books, although the browsing process is acceptable to some people it constitutes a barrier for others and in the larger libraries it is increasingly forbidden (because of theft). Theatre, ballet and opera, where the visual dimension is important, are very time-consuming to sample as a guide to choice. This is also true of painting and the plastic arts, when photographic reproductions are unsatisfactory or difficult to obtain, and sampling is dependent upon exhibitions or costly visits to distant locations. Difficultés are also encountered in determing which places, or cultural environments to visit. And it is also difficult to determine beforehand which psycho-cultural experiences or personal relationships to develop. In each such case, there is little or no assistance to the individual in obtaining the answer to the question of what experience of knowledge of which he is ignorant would in fact prove highly significant to him. His exploration and selection is hindered by commercial misinformation, the time repuired to sample, limited physical accessibility; the risk of an indifferent performance (in the case of the performing arts), and the difficulty of recapturing an experience (of a performed or distant work). However these would be relatively unimportant were it not for the inability to present such experiences to the individual in terms of their relative significance to his current developmental needs. Organizing the problem of choice by author, composer, artist or manufacturer, or a limited number of unrelated categories or styles, does little to ease the individuals difficulty. Clearly the obstacles noted above constitute a significant limitation on the full realization of human potential. TRANSNATIONAL ASSOCIATIONS. 4-1977 151 Third IAPCO seminar : Philippines Fort Santlego : Phillipines. For the last three years the International Assocation of Professional Congress Organizers (IAPCO) has given an annual Seminar for in-depth study of congress organization problems. Participation is open to all, and the past three seminars have attracted both those established in the profession and those whose work brings them into close contact with congress organizers (such as travel agents, hoteliers, the representatives of national tourist offices, directors of congress centres). This year Asia was chosen as the venue, following the marked interest in congress organization and development shown at the Kyoto Congress on Congress Organization. The Philippines Ministry of Tourism and the Asian Tourist Institute gave their official support and patronage to the IAPCO venture. Manila was therefore chosen as the site for the Seminar, which was held form 30 January to 4 February at the elegant «Development Academy of the Philippines » in the south of the city, surrounded by mountains, lakes and volcanoes. The centre with its modern seminar rooms and near-at-hand facilities (restaurants, hotels, etc.) was an ideal physical setting for the Seminar. The centre's staff provided efficient back-up service in whatever techniques were required. Attendance at the Seminar was outstanding : all participants were eager to learn or to perfect their knowledge as much as possible. Fourteen nationalities were present. The Philippine delegation was particularly strong, with top officials from both the Ministry of Tourism and the Convention Bureau. The team of instructors had been trained by MM. A. Cronheim, J. Destree, E. Friis, D. Hellstedt, A. Hoefliger, D. Macuja, and G. Rivlin. The work of the Seminar was intensive but at the same time the atmosphere was relaxed and confidence-inspiring, so that the lecturers could impart the maximum of their know-how to the participants. The final day was spent visiting the superb International Convention Centre in Manila, undoubtedly one of the finest achievements of its kind. Mr. Aspiras, the Minister of Tourism, gave a first class reception for the participants, at which several local personalities were also present. This occasion rounded off the 3rd IAPCO Seminar in the spirit of unmatched Hospitality typical of the Philippines. Development Academy of the Philippines — Lobby. TRANSNATIONAL ASSOCIATIONS. 4-1977 153 Publications * Convention London 77, the annual guide and directory published by the London Convention Bureau, lists ail London's conference venues and hotels, and includes a directory of every aspect of convention services. The guide gives a review of the facilities at Wembley Centre and a number of hints for conference experts on the best way to use London's many attractions. The guide notes that, according to a Gallup Poll, the British are the third happiest people in the world, and what better recommendation could there be for a world conference city ? The 64-page guide is available on request from the London Convention Bureau, 4 Grosvenor Gardens, London SW1W ODU. La première journée d'études et de rencontres organisée par France-Congrès s'est tenue à Versailles en décembre 1976 et réunit 274 participants. M. Léonce Deprez, président, prononce le discours d'ouverture. • Convention planner's Guide to Germany, German Convention Bureau. This beautifully presented guide gives full information on congress towns which are members of the German Convention Bureau. The introductory pages give a synopsis of the Bureau's services, a general background to Germany as a congress country and the opportunities for pre- and post-congress tourism. Information on each city is listed under the following headings : Sketch of the City, Travel connections, Professional information, Scholarship and research, International conventions (forthcoming). Special events Sights and recreation, Excursions Accommodation. Conference and Convention facilities. The last two subsections are summarised for quick reference immediately following the introductory pages. A Hotel list and a Transport/Tourist organization list are given at the end of the book. La presse Transatlantic travel L'Union Catholique Internationale de la Presse tiendra son Xlème Congrès mondial à Vienne le 10 au 16 octobre 1977 sur le thème « Une presse pour l'homme — la relation journal-lecteur ». On mettra l'accent sur l'usager de la presse en le considérant dans le réseau de relations qui l'unissent au journal, par conséquent aussi aux éditeurs et aux journalistes. At a seminar held late last year by the European Travel Commission, delegates reviewed the separate forecasts made by representative organisations for traffic on the Atlantic from the period 1975 to 1980. Increases were optimistic ranging from 6% to 10% per annum, which would mean an annual increase of 1 million travellers. It was felt that this forecast could be exceeded. In 1976 travel from Europe to the USA rose by 30% to 1.9 million visitors, and from the USA to Europe by 12 % to 3.6 million. Réalisation de la personnalité Le 7ème Congrès Mondial de l'Association internationale des sciences de l'éducation aura lieu à Gand (Belgique) du 25 au 29 juillet 1977. Il traitera le thème : « Réalisation de la personalîté par l'éducation » en reprennent les aspects suivants: le concept; les objectifs, les conditions; les problèmes; la recherche et les méthodes; l'éducation permanente. TRANSNATIONAL ASSOCIATIONS, 4-1977 155 SOCIETE GENERALE DE BELGIQUE EXTRACT FROM THE ANNUAL REPORT Financial Year 1976 Exercice 1976 EXTRAIT DU RAPPORT ANNUEL The Société Générale de Belgique in 1976 La Société Générale de Belgique en 1976 In his statement to the shareholders' meeting, which took place on the 15th. of March, 1977, Mr. P.E. CORBIAU, Governor, reminded his audience that the accounts for the 1976 financial year carried the imprint of the serious recession which struck the world in 1975, both in the operating results that are shown and in the particularly high depreciation which they foresee. Dans sa déclaration faite à l'Assemblée des Actionnaires, tenue le 15 mars 1977, M. P.E. CORBIAU, Gouverneur, a rappelé que tant dans les résultats d'exploitation qu'ils font apparaître que dans les amortissements particulièrement élevés qu'ils prévoient, les comptes de l'exercice 1976 portent la marque de la grave récession qui a frappé le monde en 1975. The dividends collected in 1976 amounted to 1,224 million BF, a decrease of 24.5 % on those of the previous year. Les dividendes encaissés en 1976 se sont élevés à FB 1.224 millions, en-diminution de 24,5% sur ceux de l'exercice précédent. Taking into account a moderate increase in overheads, the net profit for the year amounts to 764 million BF. The meeting decided to allocate this amount to the payment of a dividend amounting to 135 BF, net of tax, for each reserve Share, which implies a deduction of 114 million BF on the sum carried forward and reduces this from 221 to 107 million BF. The Société Générale de Belgique Group in 1976 Compte tenu d'une progression modique des frais généraux, le bénéfice net de l'exercice s'élève à FB 764 millions. L'assemblée a décidé de l'utiliser à la répartition d'un dividende de FB 135 net de précompte mobilier par Part de réserve, ce qui implique un prélèvement de FB 114 millions sur le report à nouveau, qui serait ainsi ramené de FB 221 millions à FB 107 millions. Le Groupe de la Société Générale de Belgique en 1976 The companies affiliated to the Société Générale de Belgique succeeded, on the whole, in making the most of the recovery that occurred in the first quarter to mitigate the more prejudicial effects of the 1975 crisis. The slowing down of the economic situation that subsequently made itself felt did not, however, enable them to release the necessary resources for implementing any considerable projects or extension programmes. The stagnation and even shrinking of investments is, besides, a phenomenon that has been observed in many industrial countries; the report analyses this at length. In its examination of the Group's activities, the report specially dwells on three particularly significant aspects within the present economic context. The first of these is concerned with engineering contracts awarded by foreign countries and, specially, those of the Third World; the second, with association contracts concluded with manufacturers in these same countries and, lastly, with the privileged position that the innovative function fills in our affiliated companies. A characteristic example of the engineering contracts won is that which Sybetra concluded with Iraq worth 27,000 million BF. The supplies and services of Belgian origin, amounting to some 18,000 million BF., will involve close on 8,000 companies. They will guarantee 11 to 12,000 jobs for a year and lead to the payment of a total amount of salaries of 7 to 8 thousand million BF. Les sociétés affiliées à la Société Générale de Belgique ont réussi, dans l'ensemble, à tirer parti de la reprise du premier semestre pour pallier les effets les plus préjudiciables de la crise de 1975. Le ralentissement de la conjoncture qui s'est manifesté ensuite, ne leur a pourtant pas permis de dégager les ressources nécessaires à la mise en œuvre de plans ou de programmes d'extension importants. La stagnation ou même le recul des investissements est d'ailleurs un phénomène qui se constate dans de nombreux pays industriels; le rapport l'analyse longuement. Dans l'examen des activités du Groupe, le rapport s'attache spécialement à trois aspects particulièrement significatifs dans le contexte économique actuel. Il s'agit de contrats d'ingénierie obtenus à l'étranger, surtout dans les pays du Tiers Monde; des contrats d'association conclus avec des producteurs de ces mêmes pays et enfin de la place privilégiée qu'occupé la fonction d'innovation dans les entreprises affiliées. Un exemple caractéristique de contrat d'ingénierie est celui, d'un montant de FB 27 milliards, que Sybetra a conclu avec l'Irak. Les prestations à effectuer en Belgique, de quelque FB 18 milliards, feront intervenir près de 8.000 entreprises. Elles garantiront 11.000 à 12.000 emplois pendant un an et entraîneront le paiement d'une masse de salaires de FB 7 à 8 milliards. The Annual Report may be obtained, on request, from the External Relations Department of the SOCIETE GENERALE DE BELGIQUE 13, rue Brederode — B 1000 BRUSSELS — BELGIUM. Tel, 02/ 513.88.55. extension 38. Le rapport annuel peut être obtenu auprès du Service des RELATIONS EXTERIEURES de la SOCIETE GENERALE DE BELGIQUE 13, rue Brederode — B 1000 Bruxelles — tél. 02 513.88.55 ext. 38. 156 ASSOCIATIONS TRANSNATIONALES, 4-1977 INTERNATIONAL CONGRESS CALENDAR 1977 17th EDITION 2eme SUPPLEMENT 2nd SUPPLEMENT Le signe • indique un changement ou complément aux informations publiées précédemment. The sign • indicates supplementary information of modification to previous announcements. 1977 Apr 4-7 1977 Apr 21-22 Cambridge (UK) Royal Microscopical Society. 1st Int meeting on low temperature biological microscopy. Royal Microscopical Society, 37-38 St Clements, Oxford 0X4 1AJ, UK. 1977 Apr 4-7 Leatherhead (UK) Conference : Mechanisms of environment sensitive cracking of materials. The Metals Society, Conference Department, 1 Carlton House Terrace, London SW1Y 50B, UK. Versailles (France) Comité Français d'Electrothermie. Colloque : Techniques électro-industrielles de séparation et de classement : séchage, concentration, distillation, épuration et récupération. 25 rue de Prony, F-75017 Paris. 1977 Apr 22-23 Geneva (Switzerland) INASEN : Int Assembly of non-governmental organizations concerned with the environment. Assembly. Int Council of Voluntary Agencies, 17 avenue de la Paix, CH-1202 Geneva. * 1977 Apr 4-8 New Delhi (India) Intergovernmental Océanographie Commission. Executive Council, 8th Session. (YB n° 1118) c / o Unesco, Place de Fontenoy. F-75700 Paris. 1977 Apr 22-23 London (UK) Symposium on early extractive and fabrication metallurgy. British Museum, Cromwell Road, London 5W7 5SD, UK. 1977 Apr 10-15 1977 Apr 22-25 Minneapolis (Minn, USA) Association for Childhood Education Int. Study conference : Let's grow together. ACEI, 3615 Wisconsin Avenue, NW, Washington, DC 20016. 1977 Apr 10-15 Tel Aviv (Israel) 1977 Apr 23-24 1st Int meeting of heads of clinical biochemistry laboratories. The Meeting Secretary, POB 16271, Tel Aviv. 1977 Apr 12-16 Nairobi (Kenya) UN Environment Programme/Organization of African Unity. African regional desertification meeting. (YB n° 4161/3027) UNEP, POB 30552, Nairobi. 1977 Apr 14-16 Salzburg (Austria) S.A.I.N.T./Salzburg Seminar In American Studies. 7th General conference: Technology : power and participation. Salzburg Seminar in American Studies, Schloss Leopoldskron, Postfach 129, A-5010 Salzburg. Zurich (Switzerland) Int Christian Businessmen's Association. Meeting. P : 400. Zurich Tourist Office, Congress Department, Bahnofbrucke 1, POB. CH-8023 Zurich. 1977 Apr 25-26 The Hague (Netherlands) World Council of Management. Management Board. (YB n° 1730} 1 rue de Varembe , CP 20 ,CH-1211 Geneva 20. Vancouver (Canada) Int conference on dynamic programming and its applications. Prof M L Puterman, Fac. of Commerce, University of British Columbia, Vancouver V6T 1WS, BC, Canada. 1977 Apr 25-26 1977 Apr 14-19 London (UK) and Brussels (Belgium) AMR International. Seminar : U.S. financial reporting and disclosure requirements for multinational corporations. 1977 Apr 25-28 Paris (France) Int Council for Educational Development Board of Trustees, meeting. ICED, 680 Fifth Avenue, New York. NY 10019. Budapest (Hungary) UN Economic Commission for Europe, Comité des Produits Agricoles. Collogue sur les aliments surgeles , nouveaux aspects de la production et de la AMR Int, 6-10 Frederick Close, Stanhope Place, London W2 2HD, UK. commercialisation agricole. (YB n°4176) Palais des Nations, CH-1211 Geneva 10. 1977 Apr 15-16 Dayton (Ohio, USA) Symposium sur le rayonnement de Victor Hugo dans le monde. M Pierre Horn, Department of French, Wright Slate University, Drayton, Ohio 45431, USA. 1977 Apr 17-21 Munich (Germany, Fed Rep) World Medical Association. Council session. (YB n° 3554) 13 chemin du Levant, F-01210 Ferney-Voltaire. France. 1977 Apr 18-20 Teheran (Iran) Int Federation of Consulting Engineers. Seminar: The function of the consulting engineer in the developing world. (YB n° 1896) FIDIC, Carel van Bylandtlaan 9, The Hague, Netherlands. 1977 Apr 18-22 5th Int reactor shielding conference. Knoxville (Tenn, USA) American Nuclear Society, 244 E Ogden avenue, Hinsdale. III 60521. USA. 1977 Apr 19-20 7RU, UK. Copenhagen (Denmark) 1977 Apr 26-28 Los Angeles (La. USA) . 9th Space simulation conférence. 940 East Northwest Hwy., Mt Prospect, Il 66056, USA. 1977 Apr 26-28 Paris (France) Int Organization lor Standardization. Réunion - Produits agricoles alimentaires/Analyse sensorielle. (YB n° 2314) 1977 Apr 26-28 American Welding Society. 6th Int soldering conference. 2501 Northwest 7th Street, Miami, FL 33125, USA. 1977 Apr 26-28 1977 Apr 19-29 Geneva (Switzerland) UN Economic Commission for Europe. 32nd session. (YB n°4176) Palais des Nations, CH-1211 Geneva 10. 1977 Apr 20-22 European Federation of Productivity Services. Meeting. P : 300. 1977 Apr 25-May 2 Union Int des Portiers des Grands Hôtels. 25e congrès int. P : 350. c/o Direktor Lykke Larsen, Hôtel Arthur Frommer, Norresogade 11, DK-1370 Copenhagen K. ISO, 1 rue de Varembé, CH-1211 Geneva 20. Newcastle upon Tyne (UK) EFC, Working Party • Stress Corrosion Test Methods •. Meeting : Strain rate method of stress corrosion testing. Prof R N Parkins, Department of Metallurgy and Engineering Materials, The University of Newcastle upon Tyne, Haymarket Lane, Newcastle upon Tyne, NE1 1977 Apr 20-22 Paris (France) European) Management Forum. European round-tables. EMF, 19 chemin des Hauts-Crêts, CH-1223 Cologny-Geneva. 1977 Apr 25-29 Izmir (Turkey) Int Social Security Association. 4th Asia-Australia regional conference. (YB n° 2468) Case Postale CH-1211 Geneva 22. (YB n° 2413) Vienna (Austria) (YB n° 906) Oest Zentrum F Wirtschaftlichkeit u Produktivitaet. Herr Richard Vogel, Hohenstaulengasse 3, A-1010 Vienna. . ' Philadelphia (Pa, USA) Philadelphia (Pa, USA) American Welding Society. 8th Int brazing conference. American Welding Society, Inc., 2501 NW 7th Street, Miami. FL 33125, USA. 1977 Apr 27-29 Brussels (Belgium) Predicasts terminal system (PTS), 3-day conference : 1) Retrieval of information, 2) forecasting technology, 3) the world in 1990. Predicasts. 200 University Circle, Research Center, 11001 Cedar Avenue, Cleveland, Ohio 44106, USA. 1977 Apr 29-May 1 Zurich (Switzerland) Int Council of Graphic Design Associations. Symposium and exhibition. P : 70, (YB n° 1742) Zurich Tourist Office, Congress Department, Bahnhofbruche 1, POB. CH8023 Zurich. TRANSNATIONAL ASSOCIATIONS. 4-1977 157 1977 Apr New York (USA) Huxley Institute for Biosocial Research / Canadian Schizophrenia Foundation Conference on orthomolecular psychiatry. HIBR, 111A First Avenue. New York, NY 10021. 1977 Apr ICVA, 17 avenue de la Paix, CH-1202 Geneva. (Ireland) Int Dairy Federation. Seminar on new dairy products. FIL, Square Vergote 418, B-1040 Brussel. (YB n° 1784) 1977 Apr-May Buenos Aires (Argentina) Committee on Science and Technology In Developing Regions. Meeting on marine resources. (YB n° 321) Indian Institute of Science , Bangalore , 260012 India. 1977 May 2-4 Los Angeles (Cal. USA) Center (or Management Education. Conference; Future research techniques for corporate planners. P : 40. Graduate School of Business Administration, University of Southern California, Los Angeles, Cal 90007. 1977 May 2-5 Quebec (Canada) Comité Int de Coopération Syndicale des Enseignants. Rencontre int : Les Conditions de travail et d'emploi des enseignants et le financement des systèmes scolaires. c/o FISE, Opletalova 57, 11570 Prague 1. Czechoslovakia. 1977 May 2-6 Geneva (Switzerland) UN Economic Commission for Europe, Conference of European statisticians. Meeting on population censuses. (YB n°4176) Palais des Nations, CH-1211 Geneva 10. 1977 May 2-6 Montréal (Canada) UNIDO. Investment promotion meeting : Selected woodprocessing industries. (YB n° 3386) Editor, UNIDO Newsletter, POB 707. A-1011 Vienna. 1977 May 2-13 Montreal (Canada) Int Civil Aviation Organization. Dangerous Goods Panel, 2nd meeting. (YB n° 1505) ICAO, Int Aviation Square, 1000 Sherbrooke Street W, Montreal, Quebec H3A 2R2, Canada. 1977 May 3-5 Lyon (France) Centre Français de ta Corrosion / European Federation of Corrosion. Journées d'études CEFRACOR'77 - La corrosion dans les industries chimiques, (YB n° 728) CEFRACOR, 28 rue Saint Dominique, F-75007 Paris. 1977 May 3-11 Lillehammer (Norway) United Nations. Division des Affaires Sociales. Séminaire sur les nouvelles méthodes de réadaptation des jeunes délinquants. (YB n° 3375) Palais des Nations, CH-1211 Geneva 10. 1977 May 3-15 Vienna (Austria) Int College of Surgeons. Intensive Post-Graduate course. (YB n° 1513) Wiener Medizinische Akademie. Herr Prof Dr Haschek, Alserstrasse 4, A-1090 Vienna. 1977 May 4 Charlerol (Belgium) Institut Européen Interuniversilaire de l'Action Sociale. Journée d'étude : La protection sociale des mineurs en danger. IEIAS, 179 rue du Débarcadère, B-6001 Belgium. 1977 May 4-6 3e Congrès informatique PME-PMI. Brussels (Belgium) Secrétariat du Congrès, Boulevard de la Cambre 27, B-1050 Brussels. 1977 May 4-5 (prob) Bucharest (Rumania) Int Organization for Standardization. Réunion-Produits agricoles et alimentaires grains et fruits oléagineux; produits agricoles alimentaires - fruits, légumes et produits dérivés. (YB n° 2314) ISO, 1 rue de Varembé. CH-1211 Geneva 20. 1977 May 4-6 Istanbul (Turkey) European Management Forum. European round-tables. EMF, 19 chemin des Hauts-Crêts, CH-1223 Cologny-Geneva. 1977 May 4-6 Opatlta (Yugoslavia) Int Chamber of Commerce. 2nd Int maritime conference. 38 Cours Albert 1er, F-750Û8 Paris. 1977 May 7-8 Nairobi (Kenya) INASEN : Int Assembly of Non-Governmental Organizations concerned with the Environment . Assembly (2nd part ). 1977 May 9-10 (prob) Bucharest (Rumania) Int Organization for Standardization. Réunion - Produits agricoles alimentaires - fruits et légumes déshydratés. (YB n° 2314) ISO, 1 rue de Varembé, CH-1211 Geneva 20. 1977 May 9-12 (prob) Bucharest (Rumania) Int Organization for Standardization. Réunion - Produits agricoles alimentaires - fruits et légumes en l'état. (YB n° 2314) ISO, 1 rue de Varembé. CH-1211 Geneva 20. 1977 May 9-13 Geneva (Switzerland) UN Economic Commission lor Europe, Conference of European Statisticians and Committee on Housing. Building and Planning. Meeting on housing censuses. Palais des Nations, CH-1211 Geneva 10. 1977 May 9-13 Zurich (Switzerland) Int study meeting : New methods of work organisation. P : 250. Zurich Tourist Office, Congress Department, Bahnhofbruche 1. POB, CH-8023 Zurich. 1977 May 10-11 Interparliamentary Union. Tagung der parlamentpraes. W-Europa. 1977 May 11-12 London (UK) Symposium on the role and functions of emulsifiers in baking. A Clapp, Secretary, Flour Milleng and Baking Research Association. Chlorteywood Rickmansworth, Herts WD3 5SH, UK. 1977 May 11-13 New York (USA) Predicants Terminal Sytems (PTS). 3-day conference : 1) Retrieval of information , 2) forecasting technology , 3 ) the world in 1990. Predicasts. 200 University Circle, Research Center, 11001 Cedar Avenue, Cleveland, Ohio 44106, USA. 1977 May 11-14 Regensburg (Germany. Fed Rep) 14° Symposium uber Geschichte der Veterinar Medizin. Pressesstelle der Tierartzlichen Hochschule , Hannover Bischofsholer Damm 15, D-3000 Hannover. 1977 May 12-13 Alfort (France) Seminars in applied immunology : Immunologie reactions of the dog applications : Recall about the immunologie reactions of the dog. infections respiratory diseases of the dog; therapy of the dog's viral diseases; dog's viral diseases vaccination : vaccinacion calendar : rabies vaccines : use and control; auto-immune diseases in the dog; blood transfusion in the dog: bringings of laboratory in the canine practics. Secrétariat Immunologie-Microbiologie, Ecole Nationale Vétérinaire d'Alfort, 7 avenue du Général de Gaulle, F-94701 Alfort. 1977 May 12-15 Paris (France) INOOEP. Séminaire : L'avenir du Christianisme. 34 avenue Reille, F-75014 Paris. 1977 May 15-17 Stockholm (Sweden) European Management Forum. European round-tables. EMF, 19 chemin des Hauts-Crêts. CH-1223 Cologny-Geneva. • 1977 May 15-18 (YB n° 2413) (YB n° 1490) 1977 May 4-6 The Hague (Netherlands) Int Federation for Documentation CCC/EG. Central Classification Committee executive group. (YB n° 1823) FID, 7 Hofweg, The Hague. 1977 May 5-7 Eindhoven (Netherlands) European Association for Gastrocamera Diagnosis. 9th symposium. (YB n° 3972) An Or J Sebus, Sekretar 9. Hagen-Symposion, POB 581 MSD, NL-Haarlem, Netherlands. 1977 May 6-8 Ostend (Belgium) Council of the Professional Photographers of Europe. Séminaire pour les photographes de mode of publicité. (YB n° 456) Europhot, Secrétariat Général, 28 quai des Messageries, F-71100 Chamon sur Saone. Vienna (Austria) (YB n° 2832) Parlamentsdirektion , Dr Karl Renner Ring 3 , A-1010 Vienna. (YB n°2413) Brussels (Belgium) Int Federation of National Association of Tyre specialists. Congress, M Destrée, Chaussée de Waterloo 715. B-1180 Brussels. 1977 May 16-18 Strasbourg (France) Réunion ; Energétique et thermique de l'homme dans son environnement. Secrétariat Rencontre SFT 1977, Mr J J Vogt, Centre d'Etudes Bioclimatiques du CNRS, 21 rue Becquerel, F-67087 Strasbourg cedex. 1977 May 16-20 Ottawa (Canada) FAO. Comité codex sur l'étiquetage des denrées alimentaires. 12e session. (YB n° 971) FAO, Resp. Kermode, Via délie Terme di Caracalla, I-00100 Rome. 1977 May 16-22 Louvain (Belgium} Int Association of Technological University Libraries. Universiteitsbibliotheek. Congress : The effectiveness of the university library in the next decade. (YB n° 1351) Katholiek Universiteit Leuven, Dienst Pers en Voorlichting, Universiteitshal. Naasestraat 22, B-3000 Louvain. 1977 May 18-21 Scientific Committee on 20th session. (YB n° 3210) Oceanic Research. Executive Vancouver (Canada) Committee meeting. SCOR, Dunstaffnage Marine Research Laboratory, POB 3, Oban, Argyll PA36 4AD, UK. 1977 May 19-21 Union of European Railways Road Service, General assembly. (Netherlands) (YB n° 3349) URF, Gauermanngasse 4, A-1010 Vienna. TRANSNATIONAL ASSOCIATIONS, 4-1977 159 1977 May 18-22 Zurich (Switzerland) European Graphology Society. Meeting. P : 120. Zurich Tourist Office, Congress Department, Bahnhofbrucke 1, POB. CH-B023 Zurich. • 1977 May 19-27 Banff (Canada) Int Society for Magnetic Resonance. 6th Int symposium on magnetic resonance. The Conference Office, Division of Continuiting Education, The University of Calgary, Calgary. Alberta. Canada T2N 1N4. 1977 May 22-27 Amsterdam (Netherlands) European Brewery Convention. 16th Int congress on brewing and malting. Secretariaat EBC, Centraal Brewerijkantoer, Holland organizing Center, POB 455, Rotterdam, Netherlands. 1977 May 23-27 Gavie (Sweden) UN Economic Commission for Europe, Committee on Housing. Building and Planning. Seminar on building research policies. (YB n°4176) Palais des Nations, CH-1211 Geneva 10. 1977 May 23-27 Miami (Fla, USA) University of Miami/Rosensteel School of Marine and Atmospheric Science. 3rd Int symposium on coral reels : Western Atlantic reefs. Reef Symposium, University of Miami, Fisher Island Stn.. Miami Beach. Fla 33139, USA. 1977 May 23-27 Paris (France) Colloque int sur les développements nouveaux dans les méthodes numériques de l'ingénieur. M J C Lâchât, CETIM, BP 67, F-60304 Senlis cedex. 1977 May 23-27 Vienna (Austria) UNIDO. Meeting with non-governmental organizations. (YB n° 3386) UNIDO Office of Conference Service, Rathausplatz 2, A-1010 Vienna. 1977 May 23-Jun 4 Madrid (Spain) World Tourism Organization. General assembly. Avenida del Generalisimo 59, Madrid 16. (YB n° 2745) 1977 May 23-Jun 6 Vienna (Austria) UNIDO. Industrial Development Board. P: 350. (YB n° 3386) UNIDO Office of Conference Services, Rathausplatz 2, A-1010 Vienna. 1977 May 23-Jun 17 Vienna (Austria) United Nations. Konferenz ueber Handelsrecht. P : 200. (YB n° 3375) BM F Auswaertige Angelegenheiten, Co-Buero, Herr Ges. Dr. Werner Sautter. Ballhausplatz 2, A-1014 Vienna. 1977 May 23-Jul 8 New York (USA) United Nations, 6e session de la 3e conférence sur le droit de la mer. (YB n° 3375) New York, NY 10017. 1977 May 24-Jun 10 Montréal (Canada) Int Civil Aviation Organization. Automated Data Interchange Systems Panel. 7th meeting. (YB n° 1505) ICAO, Int Aviation Square, 1000 Sherbrooke Street W, Montreal, Quebec H3A 2R2, Canada. 1977 May Asian Productivity Organization. Symposium : Computer application. (Japan) APO, Aoyama Dallchi Mansions, 4-14 Akasaka 8-chorne, Minato-ku Tokyo 107, Japan. 1977 Jun 1-3 (YB n° 90) Storrs (Ct, USA) Int symposium on pathobiology of environmental pollutants : Animal models and wildlife as monitors. G Migaki, Registry of Comparative Pathology, Armed Forces Institute of Pathology, Washington, DC 20306, USA, 1977 Jun 1-7 Saint Louis (Mise, USA) American Diabetes Association. 37th Annual meeting. 600 Fifth Avenue, New York, NY. 10020, USA. 1977 Jun 2-4 Oslo (Norway) 2nd Nordic seminar on macro history. 3rd. Chair of Peace and Conflict, POB 1070. Blindern, Oslo 3. 1977 Jun 5-9 Philadelphia (PA. USA) 8th Int conference on laser atmospheric studies. Mr J Cooney, Drexet University. Dept of Physics and Atmospheric Science Philadelphia, PA 19104. USA. 1977 Jun 5-24 United Nations. Int law seminar. Palais des Nations. CH-1211 Geneva 10. Geneva (Switzerland) . (YB n° 3375) 1977 Jun 8-10 Bournemouth (UK) 11e Congrès int de l'embouteillage: Prospectives du conditionnement des liquides. institut National de l'Ebouteillage et des Industries de conditionnement, 7 rue de La Boétie, F-75008 Paris. 1977 Jun 8-11 Int Wrought Copper Council. Congress. P : 200. (YB n° 2823) Vienna (Austria) Int Wrought Copper Council, Mr Tomlinson, 6 Bathurst Street, Sussex Squ., London W2 25D, UK. 1977 Jun 9-10 Cape-Cod (Mass, USA) Int symposium : Computer-aided siesmic analysis and discrimination. Prof C H Chen, Electrical Engng, Dept-, Southeastern Massachusetts Univ., North Dartmouth. MA 02747, USA. 1977 Jun 10-11 Wunburg (Germany, Fed Rep) 2. Tagung der Arbeitsgemeinschaft fur Klinische Diâtetik : Klinische Problème der Adipositas - Aktuelle Ernahrungsproblems in der Gastroenterologie. Prof Dr H Kasper, Med. Universitatsklinik Luitpold. Krankenhaus Josef Schneider strasse 2, 8700 Wurzburg. . 1977 Jun 13-15 Zurich (Switzerland) Int study meeting ; Commercial orportunities. P ; 150. Zurich Tourist Office, Congress Department, Bahnhofbruche 1, POB, CH8023 Zurich. 1977 Jun 14-18 Bordeaux (France) 1977 May 25-26 Warsaw (Poland) Int Federation for Documentation / ET . " Education and training " technical 2e Colloque int sur l'amélioration de la vigne. INRA, Centre de Bordeaux, F-83140 Pont de La Maye. meeting : The future of information specialists training. (YB n° 1823) Dr G Wersig, FID/ET Chairman, c / o Institut fur Publizistik und Dokumentation-wissenschaft, Freie Universitàt Berlin, Hagenstrasse 56, 1000 Berlin 33. or : Dr J Steczenko, ClNTE, Al. Niepodleglosci 186. 00-931 Warsaw. 1977 Jun 14-23 Helsinki (Finland) Int Federation of Agricultural Producers. 22nd General conference. P : 500. (YB n° 1850) IFAP. 1 rue d'Hauteville, F-75010 Paris, or : Mr Seppo Kallio. Maataloustuottajain Keskusliitto, Simonkatu 6. SF-00100 Helsinki 10. 1977 May 26-17 Nancy (France) 16e Journées de Groupement Française des Centre Anti-Poisons: Champignons et plantes toxiques : 1) les intoxications par les champignons. 2) les intoxications par les plantes. Prof A Larcan, Centre Anti-Poisons, Service réanimation, CHU, F-54000 Nancy. 1977 May 29-Jun 2 Montréal (Canada) Symposium on advanced methods for water treatment. Dr I J Wilk, POB 506, Stranford, Cal 94305, USA. 1977 May 30-Jun 4 Santiago (Chile) UNIDO. Meeting to exchange experience on interdisciplinary Industrial development projects in Latin America. (YB n° 3386) Editor, UNIDO Newsletter, POB 707, A-1011 Vienna. 1977 May 31-Jun 3 Budapest (Hungary) Scientific society of Mechanical Engineers/European Federation of Corrosion. 5th Symposium on electroplating : The electrodeposition of technical deposits; the testing of electroplating baths and electrodeposits. 1977 May 31-Jun 3 Budapest (Hungary) Scientific Society of Mechanical Engineers /European Federation of Corrosion, 5th Symposium on electroplating ; The etectrodeposition of technical deposits; the testing of electroplating baths and electrodeposils, (YB n° 728) Scientific Society of Mechanical Engineers, POB 451, H-1372 Budapest. 160 ASSOCIATIONS TRANSNATIONALES. 4-1977 1977 Jun 15-17 Paris (France) 10es Journes int de l'informatiques et de l'automatisme. Commissaire Général des IIIA, 6 rue Dufrénoy. F-75116 Paris. 1977 Jun 15-17 Sofia (Bulgaria) World Federation of Engineering Organizations, Committee on Engineering Information. Int symposium on technical Information and its users. (YB n° 3522) Central Council of the Scientific and Technical Unions of Bulgaria, Ul. Rakovski 108, Sofia. 1977 Jun 16-18 Cranfield (UK) European Society for Opinion and Marketing Research. Workshop : Educating the effective marketing decision makers. (YB n° 853) ESOMAR Central Secretariat. Raadhuisstraat 15, Amsterdam, Netherlands. 1977 Jun 16-19 Lisbon (Portugal) World Peace Council /Afro-Asian Peoples Solidarity Organization/Portuguese CPC Committee. World conference against apartheid, racism and colonialism in Southern Africa. (YB n° 3502) 1977 Jun 20-22 Riva Del Garda (Italy) 4th Int symposium on mass spectrometry in biochemistry and medicine. Dr A Frigerio, 1st. di Ricerche Farmacologiche " Mario Negri ", Via Eritrea 62, 1-20157 Milan- Italy. Gatlinburg (TN, USA) 1977 Jun 20-24 Int conference on nuclear systems reliability engineering and risk assessment. Dr J B Fussell, Dept of Nuclear Engineering, The University of Tennessee, Knoxville, TN 37916. USA. 1977 Jun 20-24 Oslo (Norway) European Leisure and Recreation Association. Congress on leisure In Europe. ELRA Secretariat, Seefeldstrasse 8, Postfach, CH-8022 Zurich. 1977 Jun 20-Jul 1 Geneva (Switzerland) United Nations. Review conference of the parties to the treaty on the prohibition of the emplacement of nuclear weapons and other weapons of mass destruction on the sea-bed and ocean floor and in the subsoil thereof. Geneva 10. TRIANON-PALACE-HOTEL **** LUXE 1 boulevard de la Reine 78000 VERSAILLES (Yvelines) Téléphone: 950-34-12 Adresse télégraphique TRIANOTEL VERSAILLES Telex : 690863 TRIANOTL-VERSA 1977 Jun 20-Jul 1 Vienna (Austria) United Nations. Weltraumkommission. P: 200. (YB n°3375) BM F Auswaertige Angelegenheiten, Co-Buero, Herr Ges. Dr. Werner Sautter, Ballhausplatz 2, A-1014 Vienna. 1977 Jun 22-24 London (UK) Uranium Institute. Annual general meeting and public conference on issues relating to uranium supply and demand. The Uranium Institute, 8th Floor, New Zealand House, Haymarket, London SW1Y 4TE, UK. 1977 Jun 27-29 Vienna (Austria) UNIDO. Workshop on case studies of aluminium SM. (YB n° 3386) UNIDO Office of Conference Services. Rathausplatz 2, A-1010 Vienna. 1977 Jun 29-Jul 2 Vienna (Austria) Bundesfachgruppe fur Zahn-Mund- und Kieferheilkunde der Osterreichischen Arztekammer. 2. Zahnaerzte kongress 1977. Buro der Fachgruppe fur Zahn-, Mund- und Kieferheilkunde der Osterreichischen Arztekammer, Weihburggasse 10-12, A-1011 Vienna. • 140 chambres toutes avec bain (ou douche) et W.C. 1977 Jun end Moscow (USSR) World Federation of Teachers' Unions. 11th Conference. (YB n° 3535) FISE, Opletalova 57, 11570 Prague 1, Czechoslovakia. • Sa situation dans un magnifique parc de trois hectares en bordure du château de Versailles et des Trianons, lui assure un calme absolu Jerusalem Center for Drug Misuse Intervention. 1st Int conference of social pharmacology. Dr Stanley Einstein, 1 13/41 East Talpiot. Jerusalem. 1977 Jun • Jerusalem (Israel) 1977 Jun Paris (France) Int Association of Lawyers. Seminar on Int leasing. (YB no 1301) UIA, LJanson. Bureau M 114, Palais de Justice, B-1000 Brussels. • 1977 Jun Int Vine and Wine Office. Symposium int sur la physiologie de la vigne. (Rumania) (YB n° 2803) Idéal pour conventions ou séminaires ; nombreuses salles de réunion ou de travail. • Thés - Déjeuners - Dîners en plein air - Repas d'affaires - Salons particuliers. • Illumination du parc tous les soirs (tous appartements et chambres avec vue sur le parc). • A 25 minutes, en voiture, des Champs-Elysées. PARKING illimité. J.P. MARCUS, Directeur 11 rue Roquépine, F-75008 Paris. 1977 Jul 4-8 Stirling (UK) Symposium in the rhythmic activity of fish. E Thorpe. FRESH WATER Fisheries Lab.. Pitlock. Perthshire, PH16 5LB. UK. 1977 Jul 7-10 Baden-Baden (Germany, Fed Rep) European Rosengesellschaften. Congress. Gartenamt der Bader-u. Kurverwaltung, 7570 Baden-Baden, Augustaplatz 8. 1977 Jul 11-16 Barcelona (Spain) 1st World conference « Mathematics at the service of man ». Mrs R Lluch, Collcerola 25, Barcelona 6. 1977 Jul 12-15 Manchester (UK) 18th Corrosion science symposium. Dr F H Stott, Corrosion and Protection Centre. University of ManchesterInstitute of Science Technology, FOB 88, Sackville Street, Manchester M60 1QD, UK. 1977 Jul 15-26 Int Veszprem (Hungary) museological seminar : Substantional, didactical, and aesthetic questions in arranging up-to-date museum exhibitions. Institute of Conservation and Methodology of Museums, Konyves Kalman krt. 40, H-1087 Budapest, Hungary. 1977 Jul 17-22 1977 SAC- Int symposium on analytical chemistry. Birmingham (UK) Dr G W C Milner, Chairman of Analytical Division, Chemical Society, 9-10 Savile Row, London W1X 1AF, UK. 1977 Jul 17-22 Irvine (NJ, USA) 13th American carbon conference. Mr W V Kotlensky, TRW Systems and Energy. 1 Space Park Drive. Mail Stop 01-2210. Redondo Beach, Cal 90278. USA. 1977 Jul 17-30 Antwerp (Belgium) Int advanced study institute on path integrals and their applications in quantum, statistical and solid state physics. Prof Dr J T Devreese, Leerstoel Toegepaste Wiskunde voor de Wetenschappen, RUCA, Groenenhorgerlaan 171, B-2020 Antwerp. TRANSNATIONAL ASSOCIATIONS, 4-1977 161 1977 Jul 18-20 Tokyo (Japan) Int conference on integrate optics and optical fiber communication. Prof H Yanai, Dept of Electronic Engineering, University of Tokyo, BunkyoKu, Tokyo 113. 1977 Jul 14-29 Venice (Italy) <Dilemmas in Treatment> - Int conference on dilemmas in psychotherapies and medical practice. Clara Shapiro, Center for Policy Research. New York, NY 10027. USA. 1977 Jul 30-Aug 4 Sun Valley (Idaho. USA) American Nuclear Society. Meeting on thermal reactor safety. G F Brockett, Technical Programm Chairman, Thermal Reactor Safety Meeting, POB 2196. Idaho Falls, Idaho 83401, USA. 1977 jul (IIe d'Elbe, Italy) Symposium sur la biologie apicole. Fédération Apicoltori Italiani, Corso Vitt. Emanuele 101, Rome, Italy. 1977 Aug 1-19 Vienna (Austria) UNIDO. Int Civil Service Commission. (YB n° 3386) UNIDO Office of Conference Services, Rathausplatz 2. A-1010 Vienna. 1977 Aug 2-4 Vienna (Austria) 3. Int Kongress F. Sozialarb. U. Réhabilitât. P : 150. VB D Querschnittgelaehmten Oesterreichs, Herr Heinz Schweider, Liechtensteinstrasse 61, A-1090 Vienna. 1977 Aug 3-5 Denver (Col, USA) 26th Annual Denver conference on the applications of X-ray analysis. Dr C O Ruud, Denver Research Institute, University of Denver, Co 80208, USA. 1977 Aug 7-10 Chattanooga (TN. USA) 8th Topical conference on reactor operating experience. Mr R J Johnson, School of Engineering, Georgia Inst. of Technology, Atlanta, GA 30332, USA. 1977 Aug 9-11 Boulder (Col, USA) Topical meeting on optical propagation through turbulence rain and log. Mr S F Clifford, Environmental research Labs-, NOAA, Boulder, Col 80302, USA. 1977 Aug 10-12 College Station (Tex, USA) American Society of Civil Engineers. Meeting : Coastal and Ocean enginee- 1977 Aug 22-23 San Francisco (CA, USA) Int seminar on containment of fast breeder reactors. Dr S P Fistedis. Argonne Nat Lab,, 9700 South Cass Avenue, Argonne IL 60439, USA. 1977 Aug 22-23 San Francisco (CA, USA) Int seminar on inelastic analysis and life prediction in high temperature environment. Dr E Krempl, ISD, University Stuutgart. Pfaffenwaldring 27, 7000 Stuttgart 80, Germany, Fed Rep. 1977 Aug 22-24 Palmerston North (New Zealand) Int Reading Association. 8e Conférence Neo-Zélandaise pour la lecture. Reading : process and success. (YB n° 2401) IRA Conference, POB 919, Palmerston North, New Zealand. . 1977 Aug 22-25 Bangkok (Thailand) Institut Asiatique de Technologie/Int Federation for Information Processing. Conférence int sur les applications de l'ordinateur dans les pays en developpement. (YB n° 182B) The Organizing Secretary, ICCA, Dr Fook Loy Ng, Asian Institute of Technology, POB 2754, Bangkok, 1977 Aug 22-Sep 3 Seattle (Wasj, USA) Int Association Of Geomagnetism and Aeronomy. 3rd General scientific assembly. (YB n° 1292) Sec: Peof Fukushima c / o Geophysical Institute Univ. of Tokyo BUNKYOKU TOKYO 1113 C. 1977 Aug 23-27 Helsinki (Finland) Int Union of Architects, Groupe de Travail < Sports of Loisirs ». 6e séminaire : Parcs à multiple fonctions sportives et récréatives. (YB n° 2689) Suomen Arkitehtiliitto, Finland Arkitektforbund, r,y, Unioninkatu 30, Helsinki 10. 1977 Aug 28-31 Colorado (Tex. USA) Asian Pacific and Western Hemisphere Chemical Engineering Societies meeting. W Robert Marshall, College of Engineering, University of Wisconsin, 1425 Johnson Drive. Madison, Wis 53706, USA. 1977 Aug 23-Sep2 Kiryat Anavim (Israël) Int Union of Pure and Applied Chemistry. Int mass spectrometry symposium on natural products. (YB n° 2767) Dr V I Zaretskii, Isotope Dept, Weizmann Institute of Sciences, Rehovot, Israel. ring, environmental engineering in the coastal zone. 1977 Aug 28-Sep 2 ASCE, 345 E47th Street, New York, NY 10017, USA. Int Union of Directors of Zoological Gardens. Int congress. P : 120. (YB n° 2711) 1977 Aug 17 Birmingham (UK) Scientific Committee on Antarctic Research / Int Union for Quartenary Int Union of Directors of zoological Gardens, Herr Dir. Dr. Fiedler, Maxingstrasse 138, A-1130 Vienna. Research. Symposium on Antarctic glacial evolution and world paleoenvironments. (YB n° 3209/2663) 1977 Aug 30 - Sep 1 c/o W G Jardine, INQUA Congress, Geology Department, University of Int Council on Social Welfare. Executive Committee meeting. Glasgow, Glasgow G12 8QQ, UK. (YB n° 1771) 1977 Aug 21-26 Montreal (Canada) Int Council on Alcohol and Addictions. 2nd World congress of therapeutic communities. (YB no 1765) ICAA, Case postale 140, CH-1001 Lausanne. Vienna (Austria) Rome (Italy) 42 rue Cambronne, F-74740 Paris cedex 15. 162 ASSOCIATIONS TRANSNATIONALES, 4-1977 1977 Aug Vienna (Austria) UNIDO. Consultative meeting. (YB no 3386) UNIDO Office of Conference Services. Rathausplatz 2, A-1010 Vienna, 1977 Aug United Nations, Conference mondiale pour une action à mener contre l'apartheid. (YB n° 3375) Palais des Nations. CH-1211 Geneva 10. 1977 Sep 1 Louvain (Belgium) Seminarie voor Geschiedenis von de Oudheld. 15e Int papyrological congress. Katholiek Universiteit Leuven, Dienst Pers en Voorlichting, Universiteitshal. Naamsestraat 22, B-3000 Louvain. 1977 Sep 3-8 Fremantle (Australia) 1st Southern Hemisphere Int conference on maritime archeology. Department of Maritime Archaelogy, Western Australian Museum, Finnerty Street. Fremantle 6160. Western Australia. 1977 Sep 5-8 Herceg-Novi (Yugoslavia) Int Institute for the Science Of Sintering. 4th Int round table meeting on sintering. Dr D Uskokovic, 4th RTM on Sintering, ETAN, POB 356, 11001 Belgrade, Yugoslavia. 1977 Sep 5-9 Portoroz (Yugoslavia) Int Atomic Energy Agency. Int symposiym on the monitoring of radioactive airborne and liquid releases from nuclear facilities. (YB n° 1383) IAEA. 11 Karntnerring, POB 590, A-1011 Vienna. 1977 Sep 5-10 Paris (France) Int conference on phonons. Prof T Springer, Inst f. Fastkorperforschungsantage Julich GmbH, Postfach 1913, 517 Julien 1, Germany, Fed Rep. 1977 Sep 5-10 Pisa (Italy) 5th European colloquium of geochronology, cosmochronology and isotope geology. Ms G Bonadonna, CNR-Lab. di Geocronologia, Via Cardinale Maffi, 35, I-56100 Pisa, Italy. 1977 Sep 6-8 Aberdeen (UK) 20th Int conference on the biochemistry of lipids. Dr G A Carton, Rowett Research Institute, Buckburn, Aberdeen AB2 9SB, UK. Les Vasques à Fleurs Curver à la foire " Fleur " 16 février 1977) d'Utrecht (14- 1977 Sep 6-9 Munich (Germany, Fed Rep) European Association of Earth Science Editors. Special session : problems of publication in geophysics : during the European Geophysical Society, 4th meeting. (YB n° 564) Editerra Secretariat, Bruins, 30 Longdown Road, Lower Bourne, Farnham, Surrey, GU10 3JL, UK. 1977 Sep 13-17 Morschach (Switzerland) Int Council for Children's Play. Working Conference : Play - the basis of the cultural development of the child. (YB n° 1724) Stiftung Pro Juventute, Mr Gustav Mugglin, Seefeldstr. 8, Zurich, Switzerland. 1977 Sep 13-Oct 5 Montreal (Canada) Int Civil Aviation Organization. Assembly, 22nd session and diplomatic conVienna (Austria) ference on the authentic Russian text of the Chicago convention. (YB n° 1505) 1977 Sep 6-9 European Econometric Society. Congress. P : 600. Inst Fuer Hoehere Studien Und Wissenschaftl Forschung, Fr Dr Ingeborg Bruansdorfer, Stumpergasse 56, A-Vienna. 1977 Sep 8-9 Copenhagen (Denmark) Eurotest - Int Scientific Association. Symposium sur l'inspection et le controle de construction, l'entretien et le controle de securite de plateformes de tout genre, comprenant aussi les modules, les systèmes de pompage et les tuyauteries. (YB n° 909) Eurotest Secrétariat Int, Boulevard de Berlaimont 2-4, Bte 5, B-1000 Brussels, Belgium. 1977 Sep 12-14 Hamburg (Germany Fed Rep) 1st Int congress on cardiac rehabilitation. P : 1000. Hamburg Messe und Congress GMBh, Jungiusstrasse, Postfach 302360, 2000 Hamburg 36. 1977 Sep 12-16 Kyoto (Japan) 8th Int conference on organometallic chemistry. Prof Y Ishii, Chairman of 8th ICOMC, Faculty of Engineering, Nagoya University, Chikusa, Nagoya 461, Japan. 1977 Sep 12-16 European Atomic Energy Agency. 7th Int vacum congress. P : 1200. Herr Dr Dobrozemsky, Lenaugasse 10, A-1080 Vienna. Vienna (Austria) (YB n° 589) 1977 Sep 12-16 Zurich (Switzerland) Int Society for Medicament Plant Research, Annual meeting. P : 300. Zurich Tourist Office, Congress Department, Bahnhofbrucke 1, POB, CH-8023 Zurich. • 1977 Sep 12-17 Oxford (UK) Young Lawyers Int Association. Annual congress. (YB n° 3615) 10 Bis rue du vieux Collège, CH-1204 Geneva. 1977 Sep 19-23 Hamburg (Germany Fed Rep) Institute of Refrigeration. Commission Austin D3 (Transports frigorifiques mari1977 SepInt13-15 (Tex, USA) times), réunion : 1) Isolation des cales refroidies,de2)système. équipement frigorifique Symposium int sur les méthodes extrémales et l'analyse navires porte-conteneurs, 3) 37 mesure et régulation de F-44100 la température. 4) M Bdes Collomb, Ciments Lafarge France, Boulevard des Anglais, Nantes. liabilité des systèmes frigorifiques navals, 5) Influence de l'installation du matériel frigorifique sur la pratiqua de la construction navale. 1977 Sep (YB 13-16 n°2159) Groningen (Netherlands) Society of Nuclear Medicine, 15th Int annual meeting, Prof Or M G Woldring, Dept of Nuclear Medicine, Univ. Hospital, Oostersingel 59, Groningen. ICAO, Int Aviation Square, 1000 Sherbrooke Street W, Montreal Quebec H34 2R2. Canada. 1977 Sep 14-16 London (UK) 18th Int machine tool design and research conference. The Org Secr., Room 747, Dept of Mechanical Engng., Imperial College, London SW7 2BN, UK. 1977 Sep 14-16 Madrid (Spain) Int Federation for Documentation, Central Classification Committee. Meeting. (YB n° 1823) 7 Hofweg, The Hague, Netherlands. 1977 Sep 14-16 Munich (Germany, Fed Rep) 3rd European conference on optical communication. Prof Dr W Harth, Lehrestuhl f. Allg. Elektrotechnik der Technissen Univ. Munchen, Arcisstr. 21, 8000 Munich 2. 1977 Sep 15-17 Zurich (Switzerland) European Society for Paediatric Haematology and Immunology. Annual congress. P : 250. Zurich Tourist Office, Congress Department, Barinhofbrucke 1. CH-8023 Zurich. 1977 Sep 16-18 Birmingham (UK) World Congress of Faiths. Annual conference. (YB n° 3494) WCF, Younghusband House, 23 Norfolk Square, London W2 1RU. 1977 Sep 17 Hamburg (Germany, Fed Rep) American Public Works Association. Int technical symposium. P : 400. Hamburg Messe und Congress GMBh, Jungiusstrasse, Postfach 302360. 2000 Hamburg 36. Prof Dipl. Ing, G Mau, Institut fur Schiffsbetriebsforschung. Munketoft, 2390 Flensburg, Germany. TRANSNATIONAL ASSOCIATIONS, 4-1977 163 1977 Sep 19-23 Int conference on data processing. Convention Informatique, 6 Place de Valois, F-75001 Paris. HOTEL teranga Rue Colbert - B.P. 3380 DAKAR - SENEGAL Téléphone : 205.75 Câble : TERANGA DAKAR Télex : 469 Paris (France) 1977 Sep 19-23 Philadelphia (Pa, USA) ASTM C 16 Committee on Therrmal and Cryogenic Insulating Materials and Systems. Int conference on advances in heat transmission measurements in thermal insulation. Conference Chairman, R P Tye, Dynatech R / D Company, 99 Erie Street Cambridge, Mass 02135, USA. 1977 Sep 20-23 Hamburg (Germany, Fed Rep) German Federal Association for Element-Building and Prefabrication Int conference. P : 600. Ex. Hamburg Messe und Congress GMBh, Jungiusstrasse, Postfach 302360 2000 Hamburg 36. 1977 Sep 21-23 Washington (USA) ASTM. C16. Int roofing symposium. Conference Chairman. H P Tye, Dynatech R / D Compagny, 99 Erie Street, Cambridge, Mass 02135, USA. 1977 Sep 23-26 SWANSEA (UK) Geological Societies of the British Isles. 3rd Meeting. 3rd Meeting of Geological Societies of the British Isles, c / o Department of Geology and Oceanography, University College, Singleton Park, Swansea Glamorgan SA28PP, UK. * Situé au cœur de Dakar, en bord de mer, face à l'Ile de Gorée. A 20 minutes de l'aéroport de Yoff. L'hôtel le plus luxueux du Sénégal 264 chambres - Air conditionné 3 restaurants avec spécialités 3 bars 1 salon de thé Night-club Galerie marchande (8 boutiques) Agence de voyages Télex - Téléphone Travaux de secrétariat - Reprographie Zone d'animation sportive (piscine, ski nautique, voile, tennis, pêche en hautemer) Salle de Congrès : 25 à 500 personnes. Equipée pour congrès, séminaires, expositions. 1977 Sep 25 Sawnsea (UK) European Association of Earth Science Editors. Information Group of the Geological Society. Session on a publishing geological literature in the UK. (during the 3rd meeting of Geological Societies of Brutish Isles). (YB n° 564) 3rd Meeting of Geological Societies of the British Isles, c / o Department of Geology and Oceanography, University College, Singleton Park. Swansea. Glamorgan SA2 8PP, UK. 1977 Sep 25-28 Williamsburg (VA, USA) ASTM, C 1G Committee on Thermal and Cryogenic Insulating Materials and Systems. Fall meeting. AR Tye. Dynatech R / D Company, 99 Erie Street, Cambridge, Mass 02135, USA. 1977 Sep 26-28 Glasgow (UK) 1977 Modern metallography conference and Exhibition. Conference Department, The Metals Society, 1 London SW1Y 508, UK. 1977 Sep 26-30 Carlton House Terrace, Noordwijk aan Zee (Netherlands) Int Research.Group on Wood Preservation. 9th annual meeting : Biological problems, fundamentals of testing, and preservatives and methods of treatment; include a joint meeting with the COIPM Working Group on Preservation of Wood in the Marine environment. Mr R Cockcroit, IRG Secretariat, Princes Risborough Laboratory, Princes Risborough, Aylesbury, Bucks HPI7 9PX, UK. 1977 Sep 26-Oct 5 Salonique (Greece) (YB No 3395) United Nations, Division des Affaires Sociales. Séminaire sur les problèmes et méthodes de la planification sociale dans les pays balkaniques. (YB no 3315) Palais des Nations, CH1211 Geneva 10. 1977 Sep 27 Geneva (Switzerland) Workshop on education methods and teaching aids. Dr JP Assal, Diabetes Unit. Hôpital Cantonal, CH-1211 Geneva 4. 1977 Sep 27-29 York (UK) Symposium on physics and chemistry of glass melting. Mr D Hawksworth, Society of Glass Technology, Sheffield S10 5BT, UK. UTH International Hotels 1977 Sep 27-30 Zurich (Switzerland) 5th Int symposium : Family therapy. P : 400. Zurich Tourist Office, Congress Department, Bahnhofbrucke 1. POB, CH8023 Zurich. 1977 Sep 28-30 19 bld Malesherbes - 75008 PARIS Tél. : 266.19.40 - Télex : 650425F Réservation Centrale : Tél. : 7664152 Télex : 280034 20 Hallam Gate Road, Augsburg (Germany, Fed Rep) IEEE. Int conference on thin- and thick-film technology. Prof Dr E Luder, Inst, f. Netzwerk- und Systemtheorie, Univ. Stuttgart. 1977 Sep 29-Oct 1 Seidenstrasse 36, 7000 Stuttgart 1, Germany. Vienna (Austria) Union Int du Metal. Congress. P : 80. Herr Dr Boehm, Innung der Schmiede Buka, A-1010 Vienna. 1977 Sep Asian Productivity Organization. Symposium ; Training efficiency. (India) (YB no 90) APO, Aoyama Daiichi Mansions, 4-14 Akasaka 8-chome, Minato-ku, Tokyo 107, Japan. 1977 Oct 2 - 6 Mount Airy Lodge (Pan, USA) Estuarine Research Federation. 4th Blennial Int conference. J Williams Oceanography Dept. US Naval Academy, 21402, USA. 164 ASSOCIATIONS TRANSNATIONALES, 4-1977 Annapolis, Maryland 1977 Oct 2-8 Cairo (Egypt) Int Union of Architects. Groupe do Travail « Habitat >, Séminaire : Habitat rural et développement des villages existants dans les pays d'Afrique du Nord, Egypte et pays Arabes. (YB n° 2689) Section Egyptienne de I'UIA, Société des Architectes. 30, rue du 26 juillet. Cairo. 1977 Oct 3-7 Hamburg (Germany. Fed Rep) Int tin Council'77. P : 100. Hamburg Messe und Congress, GMBH, Jungiusstrasse, Postfach 302360, 2000 Hamburg 36. 1977 Oct 17-19 Vienna (Austria) World Small Animal Veterinary Association. European meeting. P : 1000. (YB n° 3580) Veterinaermediziinische Universitaet Wien, Herr Prof. Dr. Erich Eisenmenger, Linke Bahngasse 11, A-1030 Vienna, 1977 Oct 19-23 Vienna (Austria) Int Federation of Catholic Parochial Youth Communitties. General assembly. (YB no 3960) 1977 Oct 3-7 New York (USA) CCE/ American Society for Testing and Materials. 2nd symposium on reactor dosimetry ; Dosimetry methods for fuel cladding and structural materials. Dr Ugo Farinelli, CNEN, Centro Studi Nucleari della Casaccia, 00060 Santa Maria di Galeria. Rome. Italy. 1977 Oct 3-7 Nice (France) 7th Int colloquium of medical oceanography : Methods and techniques in order to estimate the chemical and microbiological pollution of the sea. Centre d'Etudes et de Recherches de Biologie et d'Oceanographie Medicale, Parc de la Cote, 1 avenue Jean Lorrain, F-06300 Nice. 1977 Oct 4 Dusseldorf (Germany, Fed Rep) Tagung : Korrosionsschutz im Bauwesen. VDI-Gesellschaft Bautechnik, Postfach 1139, D-4000 Dusseldorf 1. 1977 Oct 4-6 Freudenstadt (Germany, Fed Rep) Conférence int au sujet de Plastique renforcés. AVK, Am Hauptbahnhof 12/III, D-6000 Frankfurt /Main. 1977 Oct 10-13 Atlanta (Ga, USA) 6th Int conference on chemical vapor deposition. Mr P Rai-Choudhury, Westinghouse R & D Center. Beulad Road. Pittsburgh, PA 15235, USA. 1977 Oct 10-13 Zurich (Switzerland) Int workshop on pharmacological methods. P : 200. Zurich Tourist Office, Congress Department, Bahnhofbrucke 1, POB, CH8023 Zurich. 1977 Oct 11-28 Montreal (Canada) Int Civil Aviation Organization. Airworthiness Committee 12th meeting. (YB n° 1505) Katolische Jugend Oesterreichs, Herr Dene, Stephansplatz 6, A-1010 Vienna. 1977 Oct 21 Frankfurt (Germany, Fed Rep) World Council of Management. Regional Committees Europe. Assembly meeting. (YB n° 1730) CECIOS, NIVE, Parkstraat 18. The Hague. Netherlands. 1977 Oct 24-25 Turku (Finland) 6th Nordic congress on operations research : Decision making- theory and applications. Mr A Torn, Handelshogskolan vid Abo Akademi, Henriksgatan 7, 205000 Abo 50, Finland. 1977 Oct 24-26 Intergovernmental Océanographie Commission. Paris (France) Council. 9th Executive session. IOC, Unesco, Place de Fontenoy, 75700 Paris. (YB no 1118) 1977 Oct 24-30 Vienna (Austria) Union of Int Fairs. Int congress. P : 200. (YB n°3354) Wr Messe AG, Herr KR. Hintschig, Messeplatz 1, A-1070 Vienna. 1977 Oct 26-27 Essen (Germany, Fed Rep) Conference on chemistry in power stations. Ex. VGB Technische Vereinigung der Grosskraftwerksbetreiber, Postfach 1791, D-4300 Essen 1. 1977 Oct 27-Nov 10 Paris (France) Intergovernmental Océanographie Commission. Assembly. 10th session. (YB n° 1118) c /o Unesco, Place de Fontenoy, F-75700 Paris. 1977 Oct 29-Nov 2 Los Angeles (Cal, USA) American Ceramic Society. 30th Pacific Coast regional meeting. 65 Ceramic Drive. Columbus, Ohio 43214. USA. 1977 Oct 31-Nov 3 Geneva (Switzerland) United Nations, Division des Affaires Sociales. 6e Conference de planification du programme Européen de développement social. (YB n° 3375] Palais des Nations, CH-1211 Geneva 10. 1977 Oct 31-Nov 4 Belgrade (Yugoslavia) UNIDO. Investment promotion meeting : Selected food-processing and allied industries. (YB n° 3386) Editor, UNIDO Newsletter, POB 707, A-1011 Vienna. à 11 km de Paris, à proximité des aéroports Charles de Gaulle et Le Bourget enGHien Séminaires résidentiels (30 à 40 personnes) GRAND HOTEL DES BAINS****L Restaurant - Parc - Piscine de plein air Salle de conférences - Salons - Garage Réceptions journalières (400 personnes) Déjeuners - Diners - Cocktails Théâtre pour conférences - Parking TEL: 989.85.85 + Ouvert du 15 mars au 31 décembre TRANSNATIONAL ASSOCIATIONS, 4-1977 165 1977 Oct 31 - Nov 5 London (Camden) (UK) Institut Européen Interuniversitaire de l'Action Sociale. Session : Co qu'une autorité locale peut taira pour aider les groupes défavorisés " marginaux ", en matière de logement, d'éducation, d'emploi, do services médicaux et do 1977 Nov services sociaux. IEIAS, rue du Débarcadère 179, B-6001 Marcinelle, Belgium. topics. Dr R E Chrien. Dept of Physics. Brookhaven Nat. Lab., Upton, NY 11973, USA. Co-ordinating Production and (YB no 3336) Distribution of Vienna (Austria) Electricity. Meeting, Oesterr Elektrizitaetswirtschafts AG Verbundgesellschaft, Herr dipl. Ing. Karl Hoenigmen. Am Hof 6A, A-1011 Vienna. 1977 Nov-Dec Vienna (Austria) UNIDO. Permanent Committee of the Industrial Development. (YB n° 3386) UNIDO Office of Conference Services, Rathausplatz 2, A-1010 Vienna. APO, Aoyama Daiichi Mansions, 4-14 Akasaka 8-chome, Minato-ku, Tokyo GRAND HOTEL ZURICH Situé dans le quartier le plus résidentiel de Zurich - 200 chambres, toutes avec bain, assurent intimité et confort - Salles de banquet et de conférence dotées de traduction simultanée - Golf - Tennis - Minigolf - Piscine de plein air à vagues artificielles - Patinoire - 6 minutes du centre des affaires, des banques. des magasins - Liaison directe avec Kloten Airport. Vue magnifique sur la ville, le lac et les Alpes 650 m.s.m. 1977 Nov 1-18 Montréal (Canada) Int Civil Aviation Organization. All Weather Operations Divisional meeting. (YB n° 1505) ICAO, Int Aviation Square, 1000 Sherbrooke Street W, Montreal, Quebec H3A 2R2, Canada. 1977 Nov 2-4 1977 Nov (Philippines) Asian Productivity Organization. Symposium : Project management. (YB no 90) APO, Aoyama Dajichi Mansions, 4-14 Akasaka 8-chome, Minato-ku, Tokyo 107, Japan. (Thailand) 1977 Oct Asian Productivity Organization. Symposium : Energy management. DOLDER Copenhagen (Denmark) World Federation of Teacher's Unions / World Confederation of Organizations of the Teaching Profession / Int Federation of Free Teachers' Unions/World Confederation of Teachers. Rencontre int des organisations d'enseignants sur la formation des enseignants en Europe. (YB n° 3535/3491 / 1919/ 3492) FISE, Opletalova 57, 11570 Prague 1, Czechoslovakia. 1977 Oct Upton (NY, USA) 3rd Int symposium on neutron capture gamma ray spectroscopy and related 1977 Oct Union for P : 100 1977 Nov 21- Dec 3 Geneva (Switzerland) Int seminar on public affairs. Centre d'Etudes Industrielles, a chemin de Conches, CH-1231 Geneva. Représentant pour la France et le Bénélux : M CLaude L C DUTEIL, 11, rue de Rome, 75-Paris 8e — Tél. LAB 81-99 College Station (Tx, USA) 2nd Int symposium on dredging technology. Org Secretary, 2nd ISDT, BHRA Fluid Engineering, Cranfield, Bedf MK43 OAJ, UK. 1977 Nov 5 Zurich (Switzerland) 1977 Dec 3 Zurich (Switzerland) Int Christian Businessmen's Association. Meeting. P : 250. Zurich Tourist Office, Congress Department, Bahnnofbrucke 1, POB. CH8023 Zurich. Int Christian Businessmen's Association. Meeting. P : 400. Zurich Tourist Office, Congress Department, Bahnhofbrucke 1, POB, CH8023 Zurich. 1977 Nov 7-9 Berlin (West) Europaisches forum uber Organisationsentwicklung. P : 1000. Congress-Project-Management Gunther Sachs, Letzter Hasenpfad 63, 6000 Frankfurt/M. 1977 Dec 5-7 3e Colloque int sur les methodes de calcul scientifiques et technique. IRIA, Service des relations extérieures. Domaine de Voluceau, F-78150 Rocquencourt. 1977 Nov 9-13 Phoenix (Ariz, USA) 1st Int action conference on substance abuse : Taking home something you can use to solve your organization's problems. Vic Pawlak, Conference Chairperson, Do It Now Foundation, POB 5115, Phoenix, Ariz 85010. 1977 Nov 11-13 1977 Dec 11-16 Int Peace Research Association. 7th General conference. (YB n° 2341) Berlin (West) Int Schock symposium. Mexico (Mexico) IPRA. POB 70, 33101 Tampere, Finland. Institut fur Anaesthesie, c / o Klinikum Westend, Spandauer Damm 130. 1977 Nov 14-16 1977 Dec 19-21 Freetown (Sierra Leone) Christian Peace Conference. African Christian peace conference : African Christians involvement in liberation, justice and peace. (YB n° 272) CPC, Jungmannova 9, Prague 1, Czechoslovakia. Int Chamber of Commerce. Séminaire sur les problèmes de marketing dans le commerce Est-Ouest. (YB n° 1490) c/o Comité National Belge de la CCI, rue des Sols 8, B-1000 Brussels. 1977 Nov 14-17 Symposium on European noise législation. Conference Secretary, Owles Hall. Buntingford, Herts, UK. London (UK) 1977 Nov 17 Symposium on water thinned anti-corrosive paints. Dr R C Denney, Thames Polytechnic, Woolwich, London SE18 6PF, UK. London (UK) 1977 Nov 17 Rocquencourt (France) 1977 Dec Asian Productivity Organization. Symposium : Food processing. (YB n° 90) APO, Aoyma Daiichi Mansions, 4-14 Akasaka 8-chome, Minato-ku, Tokyo 107, Japan. (Japan) 1977 Dec Kyoto (Japan) Int Association of Students in Business and Economics. 3rd Asian congress : Business education in the 80s. (YB n° 1349) Strathclyde (UK) Symposium on the selection, application and inspection of organice coatings. Dr J M Sutcliffe. Dundee College of Technology. Dundee DD1 1HG, UK. Avenue Legrand 45, B - 1050 Brussels, Belgium. 1977 Dec New Delhi (India) Int Union of Theoretical and Applied Mechanics/Int Union of Geodesy and Geophysics. Symposium on Monsoons dynamics. (YB n° 2788/2722) UITAM, Technical University of Denmark, Dept of Solid Mechanics, Building 402, 2800 Lyngby, Denmark. 1978 Jan 3-5 Copenhagen (Denmark) Scandinavian odontology seminar in conjunction with Scandinavian dental fair. P : 4000. c/o Kursusnaevnet DTF, Mosedalsvej 15. DK-2500 Copenhagen Valby. 1978 Jan Int Measurement Confederation. Int symposium on instrumentation. (YB n° 2250) Inst of Instrumentation Scientists and Technologists, Dept of Electrical Engineering, Jadavpur University, Calcutta, 70032. India. 166 ASSOCIATIONS TRANSNATIONALES, 4-1977 Calcutta (India) 1978 Feb Copenhagen (Denmark) Int congress and fair on heating, ventilating, air conditioning and sanitation, c/o Dansk VVS-Information. Stotsgade 2, DK-2200 Copenhagen N. 1978 Mar 7-9 Zurich (Switzerland) Int seminar on communication technology. P : 600. Zurich Tourist Office. Congress Department. Bahnhofbrucke 1, POB, CH8023 Zurich. 1978 Mar 13-17 Tokyo (Japan) Int Union of Geological Sciences, Inter-Union Commission on Geodynamics Int Association of Seismology and Physics of the Earth's Interior Int Association of Volcanology and Chemistry of the Earth's Interior Int Association for the Physical Sciences of the Ocean/Science Council of Japon . Int Geodynamics conference on the Western Pacific and magma genesis. (YB n° 2723 /1344 /1369 /1223) IUGS, Rijks Geologische Dienst, POB 379, Haarlem, Netherlands. 1978 Mar 27-Apr 7 Buenos Aires (Argentina) United Nations. Conférence sur la coopération technique entre pays en développement. (YB n° 3375) New York, NY 10017, USA. • 1978 Mar Zurich (Switzerland) Int institute of Refrigeration. Commision A 1-2. Meeting, celebration of the 100th anniversary of oxygen liquefaction. (YB n° 2159) Prof J L Olsen, President of Commission A 1-2, Laboratorium fur Festkorperphysik. Eidg Tech Hochschule, Honggerberg, CH-8049 Zurich. 1978 Spring Budapest (Hungary) Int Union of Geological Sciences, Inter-Union Commission on Geodynamics. Conference on core dynamics. (YB n° 2723) c / o IOC, Unesco, Place de Fontenoy, F-75700 Paris. 1978 Apr 4-6 Brighton (UK) The Institute of Physics. Quantum Electronics Group/ Institution of Electrical Engineers /European Physical Society, Quantum Electronics Division. European conference on optical systems and applications (Ecosa. 1). (YB n° 834) The Meetings Office, The Institute of Physics, 47 Belgrave Square. London SW1 8QX. UK. 1978 Apr 10-13 London (UK) Geoscience Information Society/Geological Information Group of the Geological Society of London. Int conference on geological information, including sessions on primary publishing. c / o Editerra Secretariat, Bruins, 30 Longdown Road, Lower Bourne, Farnham, Surrey GU10 3JL, UK. 1978 Apr 10-13 London (UK) European Association of Earth Science Editors/AESE. Session on editing and publishing (during the int conference on geological information). (YB n° 564) Editerra Secretariat, Bruins, 30 Longdown Road, Lower Bourne, Farnham, Surrey GU10 3JL, UK. 1978 Apr 16-23 Prague (Czechoslovakia) World Federation of Trade Unions. 9th World congress. (YB n° 3537) WFTU, Namesti Curieovych 1, Prague 1. 1978 Apr 23-27 Vancouver (Canada) Canadian Institute of Mining and Metallurgy. 80th annual general meeting. Executive Director, Canadian Institute of Mining and Metallurgy, Suite 400. 1130 Sherbrooke Street W, Montreal, Quebec H3A 2M8, Canada. • 1978 Apr 25-23 Budapest (Hungary) Int Institute of Refrigeration, Commissions C2. D1 and D2. Meeting : Chilled and frozen prepared food; tempering and defrosting of frozen food for reprocessing. Working conditions in cold stores; reduction in energy consumption; frozen food distribution cabinets; evaluation of storage temperature. Intermodality in the cold chain; protection of the cargo; choice, operation and maintenance of refrigerating equipment. (YB n°2159) Hungarian Scientific Society for the Foodstuff industry, Mete, V., Akademia L'HOTEL AMIGO met à votre disposition chambres salles de réunions salles de banquets garage à BRUXELLES u 1-3.1361 Budapest, Pf 5. 1978 Apr Halifax (Canada) Scientific Committee on Oceanic Research/Int Union of Geological Sciences, Inter-Union Commision on Geodynamics and Commision on Marine Goelo- by. Symposium on the continental-oceanic crustal boundary at passive margins. . (YB n° 3210/2723) c / o IOC, Unesco, Place de Fontenoy, F-75700 Paris. 1978 Apr (Germany, Fed Rep) European Association of Earth Science Editors. 4th General assembly : Editing in the new era of information transfer. (YB n° 564) Editerra Secretariat (4th General assembly). Bruins, 30 Longdowns Road. Lower Bourne, Farnham, Surrey GU10 3JL, UK. 1978 May 8-11 à MASNUY-St-JEAN (avec piscine) tél. : 065/728.721 "télex : 573.13 à VERVIERS tél. : 087/221.121 télex : 491.28 à NAMUR tél. : 081/222.630 Amsterdam (Netherlands) European Geological Societies. 2nd Meeting : Europe-Basins and source areas. Secretariat MEGS II, c / o R G D, Spaarne 17, POB 157, Haarlem, Netherlands. 1978 May 10-12 1-3, rue de l'Amigo Tel. : (02) 511.59.10 Télex: 21.618 Banff (Canada) 3rd Int symposium on the use of computers for environmental engineering related to buildings. Mr K Charbonneau, Executive Secretary, 3rd Int symposium on the use of computers for environmental engineering related to buildings, National Research Council of Canada, Ottawa. Canada K1A OR6. (avec piscine et tennis) télex: 59.097 TRANSNATIONAL ASSOCIATIONS. 4-1977 167 1978 May 15-18 Canberra (Australia) Australasian institute of Mining and Metallurgy /American Institute of Mining, Metallurgical and Petroleum Engineers. Joint conference : Int resource management. Co-ordinating Officer, Aus. IMM/AIME Joint Conference 1978. Clunies Ross House, 191 Royal Parade, Parkville, Victoria 3052, Australia. 1978 May 15-19 Varna (Bulgaria) Balkan Medical Union. 15e Cours int de perfectionnement : Actualité en medicine. (YB n° 182) Prof Agr M Popescu Buzeu, 1 rue Gabriel Peri, 70148 Bucharest (S.1), BP 149, Rumania. (YB n° 831) CEH, Swiss Federal Railways, Hochschulstrasse 6, CH-3000 Berne. 1978 Sep 20-22 Clausthal-Zollorfeld (Germany, Fed Rep) Gesellschaft Deutscher Metallhutten und Bergleute/ Institution of Mining and Metallurgy. Symposium « Complex metallurgy 1978 . : Use of mineral processing , extraction and refining techniques for the treatment of complex metalliferous ores and secondary materials , with particular reference to economic , energy and environment factors. The Secretary, The Institution of Mining and Metallurgy, 44 Portland Place, London W1N 4BR, UK, or ; The Secretary, GDMB, Postfach 210, D-3393 Clausthal-Zellerfeld, Germany, Fed Rep. 1978 May 16-20 Kiel (Germany Fed Rep) . Scientific Committee on Oceanic Rosearch. GATE Océanographie and surface layer meteorology symposium, (YB n° 3210) SCOR. Dunstaffnage Marine Research Oaboratory, POB 3, Oban, Argyll PA34 4AD, UK. 1978 Sep 23-25 , Toronto (Canada) Geological Society of America. Annual meeting. c / o AAPG Conference Department, POB 979, Tulsa, Okla, 74101, USA. 1978 May 17-19 Hamburg, (Germany, Fed Rep) World Association of Women Executives. Int congress. P : 500. (YB n° 3476) Hamburg Messe Und Congress GMBh, Jungiusstrasse, Postfach 302360, 2000 Hamburg 36. 1978 May-Jun New York (USA) United Nations. Session extraordinaire de l'Assemblée Générale consacrée au désarmement. (YB n° 3375) New York, NY 10017. 197S Jun 2nd half (UK) Int Council for the Exploration of the Sea. Symposium on the biological basis of pelagic fish stock management. (YB n° 1732) Gen. Sec., ICES, Charlottenlund Slot, DK-2920 Charlottenlund, Denmark. 1978 Jun 19-27 Hamburg (Germany, Fed Rep) FAO, European Inland Fisheries Advisory Committee. Annual meeting. P : 200. (YB n° 971) Hamburg Messe Und Congress, GMBh, Jungiusstrasse, Postfach 302360, 2000 Hamburg 36. • 1978 Sep 28-30 Zagreb (Yugoslavia) European Association for the Study of Diabetes. 14th Annual congress. P: 750-1000. Ex. (YB n° 559) 3 / 6 Alfred Place, London WCIE 7EE, UK. 1978 Sep 28-Oct 4 Copenhagen (Denmark) Int Office equipment and data conference. Ex. c / o Copenhagen Congress Service, Bella Center A/S, Center Boulevard DK-2300 Copenhagen S. 1978 Sep Zurich (Switzerland) Int Associations of Second-Hand Book Sellers. Congress. Zurich Tourist Office, Congress Department, Bahnhofbrucke 1, POB CH8023 Zurich. 1978 Oct 2-11 Copenhagen (Denmark) Int Council for the Exploration of the Sea. Annual meeting. (YB n° 1732) c/o Int Havundersogelsesrad, Charlottenlund Slot, DK-2920 Charlotlenlund. 1978 Oct-Nov Copenhagen (Denmark) Int subcontractors and components fair with conference. c / o Copenhagen Congress Service, Bella Center A/S, Center Boulevard, DK-2300 Copenhagen S. 1978 Jun 25-30 Weimar (Germany, Dem Rep) 8th Int congress on the applications of mathematics in engineering. Kongressburo IKM, Karl-Marx-Platz 2, GD 53 Weimar, Germany. 1978 Jun 26-29 Ottawa (Canada) 10th Biennial conference on precision electromagnetic measurements. 1978 Oct-Nov Int seminar on electronics 1978. Dr A F Dunn, Division of Physics, National Research Council, Ottawa, Canada K1A OR6. Copenhagen (Denmark) c / o Copenhagen Congress Service, Bella Center A / S DK-2300 Copenhagen S. 1978 Jun Hamburg (Germany, Fed Rep) FAO/Int Council (or the Exploration of the Sea. Symposium on fish nutrition and feed technology. (YB n° 971 /1732) Gen. Sec., ICES, Charlottenlund Slot, DK-2920 Charlottenlund. Denmark. 7th Center Boulevard, 1979 Mar Nairobi (Kenya) Int Associations of Ports and Harbours. Conference. (YB n° 1329) IAPH, Kotohira-Kaikan Building, Shiba Kotochira-cho, Minato-Ku, Tokyo. 1978 Jun Zurich (Switzerland) 25th Int congress on the prevention and treatment of alcoholism. P : 300. Zurich Tourist Office, Congress Department, Bahnhofbrucke, I, POB, CH8023 Zurich. 1978 Jul 4-7 London (UK) Int Cryogenic Engineering Committee/British Cryogenics Council. cryogenic engineering conference. Ex. ICEC 7 Secretary, The Institute of Physics, 47 Belgrave Square, London SW1X 8QX, UK. 1978 Sep 18-29 Edinbrugh (UK) European Passenger Time-Table Conference , General session. Int 1979 May 27-Jun 1 Berlin (West) European Brewery Convention. 17th Int congress on brewing and malting. (YB n° 596) Secretariat EBC, Deutscher Brauer Bund, Ausstellungs-Messe-Kongress GmbH, 1 Berlin 19, Messedamm 22. 1979 Jun 11-16 James Joice Foundation . Int symposium . P :200. Zurich (Switzerland) Zurich Tourist Office, Congress Department, Bahnhofbrucke 1, POB, CH8023 Zurich. 1978 Jul 30-Aug 4 Honolulu (Hawaii, USA) American Association of Petroleum Geologists/UN Economic Commission for Asia and the Pacific Science Association /American Mining Congress/ University of Hawaii. 2nd Circum-Pacific energy and mineral resources conference. (YB n° 4177/3044) 1978 Circum-Pacific Conference, c/o AAPG, POB 979, Tulsa, Oklahoma, USA 1979 Jun 17-23 Frankfurt (Germany, Fed Rep) Europaisches Treffen fur Chemische Technik- ACHEMA. 19, Ausstellungstagung. DECHEMA, Postfach 970146, D-6000 Frankfurt. (M). 1978 Aug 23-25 Copenhagen (Denmark) 28th Nordic lawyers' congress. c/o Copenhagen Congress Service, Bella Center A/S, Center Boulevard DK-2300 Copenhagen S, 1979 Jun Annual assembly of European gas producers. P : 300. Zurich Tourist Office, Congress Department, Zurich. 84101. 1978 Aug 25-Sep 1 Berlin (West) Int Kongress 1978 des lnt Arztinnenbundes. P : 900. Deutsches Arztinnenbund e.V. Brunnsteinstrasse 13. 8203 Oberaudorf. • 1978 Sep 4-6 Copenhagen (Denmark) Int Research Association for Newspaper Technology. Congress. P : 1200. Ex. (YB n° 2282) Inca-Fiej Research Association, Washingtonplatz 1, 61 Darmstadt, Germany FR. 1978 Sep 4-8 Hamburg (Germany, Fed Rep) Int Institute of Public Finances. Conference. (YB n° 2158) Hamburg Messe Und Congress GMBh, Jungiusstrasse, Postfach 302360, 2000 Hamburg 36, 1978 Sep 11-15 Loughborough (UK) Institute of Physics. 4th Int thin film congress : Thin film properties in relation to structure. Meetings Officer, 8QX, UK. Institute of Physics, 47 Belgrave Square, London SW1X Zurich (Switzerland) Bahnhofbrucke 1. CH-8023 1979 Jul (India) Committee on Space Research. 22nd Plenary meeting and associated activities. (YB n° 232) COSPAR. 51 boulevard de Montmorency, F-75016 Paris. 1979 Aug Zurich (Switzerland) 12th World Chinese trade conference. P: 600. Zurich Tourist Office, Congress Department, Bahnhofbrucke 1. CH-8023 Zurich. 1979 Oct 1-10 Int Council for the Exploration of the Sea. 67th Statutory meeting. POB, (Poland) ICES, Charlottenlund Slot, DK-2920 Charlottenlund, Denmark. 1979 Dec 2-15 Int Union of Geodesy and Geophysics. Canberra (Australia) 17th General assembly.P: 1200. (YB n° 2722) Prof P V Angus-Leppan, School of Surveying, University of NSW, Kensington. NSW 2033. Australia. 168 ASSOCIATIONS TRANSNATIONALES, 4-1977