DOSSIER DE PRESSE - Action sociale AGIRC

Le premier Village Répit familles
pour personnes âgées dépendantes
ouvre ses portes à Fondettes (37)
30 septembre 2014
DOSSIER DE PRESSE
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Communiqué de presse
Le contexte démographique, social et politique
VRF – Le concept et le dispositif
Présentation du VRF Touraine
Les acteurs du projet VRF
La charte VRF
1 - Communiqué de presse
UNE PREMIÈRE EN FRANCE : un premier Village Répit Familles pour
personnes âgées dépendantes et leurs proches aidants, en Touraine
Projet innovant porté par l’association Vacances Répit Familles (VRF), le Village Répit Famille
Touraine (à Fondettes, Indre-et-Loire) est la toute première structure française permettant aux
aidants familiaux de prendre un temps privilégié avec leurs proches âgés dépendants en partant
conjointement en vacances grâce à une prise en charge différenciée, à la fois touristique et
médico-sociale. Dès le 15 octobre, l’établissement accueillera ses premiers vacanciers aidantsaidés.
Un village vacances pour accueillir chaque année, 500 aidants et leurs proches aidés.
Depuis le 28 juillet 2014, le Village Répit Familles Touraine, installé à Fondettes près de Tours, dispose des
autorisations administratives du Conseil Général d’Indre et Loire et de l’Agence Régionale de Santé du Centre
pour la mise en œuvre du concept Vacances Répit Familles pour les personnes âgées dépendantes et leurs
aidants. La capacité autorisée de 26 places d’hébergement temporaire de l’Etablissement va ainsi permettre à
près de 500 aidants accompagnés de leur proche aidé de bénéficier, tout au long de l’année, pour des séjours de
1 à 3 semaines, de cette solution innovante de répit.
VRF : une réponse originale et innovante, portée par des acteurs sociaux de référence.
L’ambition de l’association Vacances Répit Familles est d’offrir un temps de répit et de détente salutaire, aux
aidants familiaux, en dehors de tout sentiment de culpabilité et sans rupture avec la personne aidée, elle-même
prise en charge dans les meilleures conditions de soins. Pour cela, VRF réunit en un même lieu, une structure
médico-sociale (type EHPAD) et une structure de tourisme.
VRF est une initiative conjointe de PRO BTP et de l’AFM-Téléthon, réunissant aujourd’hui plusieurs groupes de
protection sociale de la sphère AGIRC-ARRCO : AG2R LA MONDIALE, AGRICA, AUDIENS, et LOURMEL. VRF
repose aussi sur la création d’une plateforme de réservation spécifique (soutenue par la CNSA, les Fédérations
AGIRC-ARRCO et BTP Prévoyance), qui structure l’offre pour les Villages Répit Familles, en prenant en compte
les besoins et les attentes propres à chacun.
Tous concernés : du projet pilote VRF Touraine… à un changement d’échelle
La contribution fondamentale des proches aidants au maintien à domicile de personnes en perte d’autonomie
répond à des enjeux de santé publique majeurs. Au cœur de nos politiques sociales, les aidants doivent être
soutenus pour prévenir leur épuisement et limiter les conséquences financières de leur engagement. L’enjeu est
donc désormais de dépasser le stade des expérimentations pour répondre à l’importance des besoins. VRF
Touraine n’est que la première étape d’un modèle, unique en France. La prochaine étape, en attente des
autorisations nécessaires, est la construction d’un village emblématique de 120 places (personnes âgées et
handicapées) sur les rives du lac à Aix les Bains.
Contacts presse :
Jacques CECILLON, Directeur VRF, 01 49 54 41 47 ou 06 85 91 68 29 - [email protected]
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2 - Le contexte démographique, social et politique
Le projet VRF s’est appuyé sur le constat suivant :
- Le nombre de personnes en situation de dépendance ainsi que leur durée de vie augmentent
beaucoup plus vite que le nombre de proches aidants et leur disponibilité.
- Les proches aidants assurent 80% du prendre soin des personnes en situation de handicap, de
perte d’autonomie, malades1. Ils sont « la première entreprise de santé de France ».
- Aider les aidants n’est pas un nouvel avantage revendiqué, c’est une réponse à des défis
sociaux, sociétaux et économiques majeurs.
Le gouvernement a bien pris la mesure de ces défis, avec en particulier de nouvelles dispositions
annoncées pour le répit et l’aide aux aidants dans le cadre du premier volet de la Loi pour l’adaptation
de la société au vieillissement qui devrait être voté en 2014. Ces dispositions prévoient notamment la
création d’une prestation Répit intégrée au dispositif déjà existant de l’APA (Aide Personnalisée à
l’Autonomie) et la diversification de l’offre de répit incluant les formules d’accueil conjoint aidants/aidés.
Si l’idée d’un séjour conjoint de l’aidant et de l’aidé n’est pas nouvelle, les tentatives actuelles de la
mettre en œuvre se heurtent à plusieurs difficultés et inadaptations :
- Les structures disponibles sont soit orientées vacances, soit orientées médico-social ;
- Les activités proposées ne répondent en général pas simultanément aux besoins spécifiques de
l’aidant et de l’aidé ;
- La continuité et la sécurité de la prise en charge et des soins sont difficiles à mettre en œuvre et
onéreuses quand elles sont possibles ;
- Les dates proposées correspondent davantage aux disponibilités des structures, c’est-à-dire les
périodes de basses saisons (cas de l’offre « séniors en vacances » proposée par des opérateurs
vacances dans le cadre de l’action sociale de l’ANCV par ex.) ;
- La cohabitation avec les autres usagers des structures utilisées n’est pas toujours évidente;
- Les lieux proposés ne remplissent pas toujours les conditions d’accessibilité nécessaires ;
- La solvabilisation est traitée au cas par cas en fonction de l’organisateur du séjour ;
- En l’absence de prise en charge médico-sociale de l’aidé, seule de nature à le sécuriser, l’aidant
n’est pas déchargé de sa mission d’accompagnement de l’aidé. Tout au plus les solutions mises
en place avec des associations locales de services à domicile permettent-elles de le libérer à
certains moments de la journée, avec l’inconvénient de reconstituer ce qui se passe au domicile
tout au long de l’année.
À l’échelle des besoins, les solutions dédiées à cette forme d’accueil conjoint sont insuffisantes et
dédiées à de petits groupes sur quelques week-ends et quelques semaines de vacances dans l’année.
1
In « Enjeux du vieillissement de la Population », Centre d’Analyse stratégique, juillet 2010
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3 – VRF - Le concept et le dispositif
« Vacances Répit Familles® » : proposer sur un même lieu de vacances, le répit de l’aidant
familial et la prise en charge de son proche dépendant ou handicapé.
Créée par le Groupe PRO BTP et l’AFM Téléthon, l’Association Vacances Répit Familles porte le
concept d’un projet social innovant destiné à favoriser le répit des aidants de personnes âgées,
handicapées ou malades maintenues à leur domicile. Pour inscrire ce répit dans une sécurité de prise
en charge sans rupture physique culpabilisante, aidant et aidé sont accueillis sur un même lieu dans
un accompagnement différencié, de type hébergement temporaire pour l’aidé, Tourisme-loisirs pour
l’aidant. Ils ont ainsi, chacun, accès à des activités en rapport avec leur situation, tout en ayant la
possibilité de se retrouver ensemble, quand ils le souhaitent pour des moments de partage, hors de
leur cadre habituel.
Au cœur du dispositif VRF : une plateforme d’évaluation et d’aide à la réservation
Les spécificités du concept nécessitent des approches différenciées pour l’aidé et pour l’aidant dans la
préparation des séjours. Les démarches administratives en particulier peuvent être lourdes, voire
décourageantes, pour obtenir une prise en charge médico-sociale, tant de l’aidé que de l’aidant.
C’est pourquoi un dispositif d’aide à la préparation des séjours est mis en place grâce à une plateforme dédiée
utilisable pour toutes les structures adhérentes au concept VRF. Cette plateforme a un rôle de centrale de
réservation, de facilitateur et d’organisateur entre les aidants et les différents services concernés par la
réalisation du séjour.
Expérimentée sur trois années, elle a été cofinancée en partie par la Caisse Nationale de Solidarité pour
l’Autonomie (CNSA) sur ses dispositifs de soutien à l’innovation, par les fonds sociaux mutualisés des
Fédérations de la Retraite Complémentaire AGIRC-ARRCO et l’Institution de Prévoyance, BTP Prévoyance, du
groupe de protection sociale PRO BTP.
Cette plateforme a été conçue pour intégrer d’autres formules de répit, de telle sorte que la variété des solutions
soit proposée aux aidants en recherche d’informations.
Pour optimiser les services rendus aux candidats au séjour ou aux professionnels qui les accompagnent dans
cette démarche, deux bases de données seront développées sur 1/ les aides susceptibles d’être octroyées par
les différents organismes publics ou privés dont relèvent ou sont susceptibles de relever chacun des membres du
couple aidant/aidé, et vis-à-vis desquels une démarche pourra être entreprise et 2/, les différentes aides ou
transports de nature à favoriser et faciliter le trajet du domicile à la structure d’accueil.
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Le principe d’une franchise sociale
L’Association VRF a vocation à être la tête de réseau de Villages Répit Familles, chacun d’eux étant géré par un
opérateur ayant fait le choix de mettre en œuvre, conformément à un cahier des charges spécifique, le concept
Vacances Répit Familles.
Dans le cadre de ce réseau, assimilable à une franchise sociale, la plateforme d’évaluation et d’aide à la
réservation est l’élément clé du dispositif. Elle permet de mutualiser notamment la constitution des dossiers et
d’être un interlocuteur unique capable d’orienter le candidat au séjour vers la structure la plus adaptée pour le
prendre en charge. La mutualisation est également essentielle dans un environnement qui nécessite une
communication adaptée et ciblée.
Le concept VRF bénéficie du soutien des groupes de protection sociale de la sphère AGIRC-ARRCO, tant au
titre de leur activité retraite que prévoyance. De ce fait, la plateforme permet d’optimiser les relations à créer avec
l’ensemble des aidants et aidés susceptibles de recourir à la solution de répit proposée par VRF, et par là-même
d’assurer, tout au long de l’année, la fréquentation des structures.
Deux Villages Répit Familles s’inscrivent d’ores et déjà dans ce concept en accueillant des personnes en
situation de handicap :
- VRF La Salamandre à Saint-Georges-sur-Loire (49) pour les personnes concernées par une maladie
neurologique rare et leur famille (AFM-Téléthon)
- VRF Les Cizes à Saint-Lupicin (39) pour les personnes en situation de handicap moteur et leur famille (AFMTéléthon/AFSEP/Le Haut de Versac)
VRF Touraine (37) est, lui, le premier sur le territoire national à accueillir exclusivement des personnes âgées
dépendantes et leur famille.
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4- Présentation du VRF Touraine
L’implantation - 15 avenue des droits de l’homme 37230 FONDETTES
Situé sur les terres d’Indre-et-Loire, l’établissement « Fondettes » était à l’origine un hôtel de tourisme d’AG2R
LA MONDIALE. En 2013, avec l’accord des fédérations AGIRC-ARRCO, il devient la propriété conjointe des
groupes PRO BTP et AG2R LA MONDIALE au travers de leurs institutions de retraite ARRCO.
Cet établissement a bénéficié d’une importante réhabilitation, pour un coût de 5 millions d’euros, afin de le mettre
en situation de pouvoir exercer simultanément, dans le respect du concept VRF ses deux activités, Médicosociale et Touristique.
Le public concerné
Le Village Répit Familles Touraine accueille toute personne âgée dépendante de plus de 60 ans et son aidant,
lui-même éventuellement accompagné de l’un ou plusieurs de ses proches.
Le lieu habituel de résidence n’est jamais un obstacle à la réalisation d’un séjour à Fondettes, il peut en revanche
influer sur les conditions financières de prise en charge des Conseils Généraux, lesquelles sont variables d’un
département à l’autre.
Les équipes
Le personnel a été recruté en tenant compte de son expérience dans la prise en charge des personnes âgées, et
bénéficiera en complément d’une formation spécifique à la connaissance de la maladie d’Alzheimer et maladies
apparentées. Cette formation concernera tout autant le personnel issu du Tourisme que celui du Médico-social
pour garantir une approche globale de la prestation innovante proposée à Fondettes.
L’organisation du travail vise à assurer un accompagnement très professionnel des aidés qui sécurise l’aidant.
Ce dernier peut ainsi être déchargé de toute contrainte, choisir les moments qui lui sont réservés et ceux qu’il
souhaite partager.
VRF Touraine emploie 26 personnes en équivalent temps plein sur des métiers aussi divers que : médecin,
infirmier, aide-soignant, agent de service, animateur socio-éducatif, aide médico-psychologique, agent de service
restauration, agent d’entretien, agent d’accueil …
Locaux et équipements
Sur une surface de 3 000m², VRF Touraine dispose de 78 lits répartis dans 42 chambres dont 36 à 2 lits qui
permettent de recevoir aidant et aidé ensemble. 6 autres chambres équipées d’un lit individuel médicalisé sont
regroupées pour accueillir les aidés dans une petite unité dédiée avec une surveillance spécifique de nuit.
Caractérisée par sa souplesse d’accueil, la structure permet ainsi de recevoir 26 personnes âgées dépendantes
et leurs familles selon leurs souhaits d’hébergement.
L’établissement étant classé en type J, classification requise pour l’exercice d’activités médico-sociales, sur toute
sa surface et pour l’ensemble de ses locaux, l’intervention du personnel médical est indifférente de la solution
d’hébergement choisie.
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L’établissement, outre les équipements habituels que requièrent l’exercice d’activités Touristiques et/ou Médicosociales, dispose d’une piscine couverte et jacuzzi avec dispositif d’aide à la mise à l’eau, d’une salle de remise
en forme, d’un salon de massage, d’un billard, de salles d’activités, d’un mini-golf, d’un parc arboré ………
Les séjours (offre et tarifs) :
Les séjours sont programmés par périodes d’une semaine, et peuvent s’étaler sur plusieurs semaines en fonction
des disponibilités.
L’offre de restauration est en pension complète avec possibilité pour l’aidant et l’aidé de partager, quand ils le
souhaitent, leurs repas.
Les tarifs pratiqués, à charge des familles, avant sollicitations des aides potentiellement mobilisables, sont
indiqués ci-après, étant précisé que :
o
o
o
le coût de la prise en charge médicale est couvert par une dotation globale assurance maladie
perçue directement par l’Etablissement, il ne figure donc pas dans le tarif,
pour les aidants le coût de la semaine supplémentaire bénéfice d’une réduction de 10%,
les enfants de moins de 2 ans sont hébergés gratuitement tandis que ceux de 2 à 15 ans, hébergés
dans la chambre des parents, bénéficient d’une réduction de 50%.
Tarif journalier Tourisme
Aidant
Aidé
Aidant-Aidé
Tarifs journaliers
hébergement et
dépendance EHPAD
79,00 €
Coût à la semaine
553,00 €
81,57 € + 14,16 €, soit
95,73 €
670,11 €
1223,11 €
Les activités :
Les activités et animations visent à la fois la détente, le plaisir, la découverte, et les échanges les plus conviviaux
entre tous.
Ces activités prennent en considération :
Les demandes de l’aidant : repos, détente, culture, loisirs, activités physiques, rencontres, information, soutien,
échanges…
Les attentes de l’aidé : détente, loisirs, relaxation, stimulation, considération, estime de soi, soins, évaluation,
observation, échanges…
Les envies partagées (sources d’activités communes) : piscine, spa, jardinage, bricolage, cuisine… sont des
activités qui ont des effets positifs sur les personnes en perte d’autonomie et qui peuvent être réalisées en
commun.
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L’accompagnement de l’aidant
Les demandes de soutien aux aidants sont importantes, et une telle structure peut apporter des réponses qui
entrent dans les programmes nationaux et locaux « d’aide aux aidants et de formation des aidants ».
Les réponses apportées par le projet se situent sur trois axes :
Le travail par projet personnalisé, c’est-à-dire le travail commun avec les personnels sur des réponses à des
situations partant de demandes précises. Les restitutions d’évaluations permettent aussi de dégager de nouvelles
pistes d’aide.
Des actions informatives et éducatives en direction des aidants, en s’appuyant sur les compétences des
personnels spécialisés de l’établissement, avec toute la diversité des compétences réunies dans un tel projet et
qui ne sont pas toutes présentes dans l’environnement immédiat de la vie quotidienne (médecin gériatre,
infirmiers et soignants, ergothérapeute, psychomotricien, psychologues, AMP, animateurs sociaux, etc.).
Des possibilités d’échanges entre les aidants : la réunion de nombreux aidants sur le même lieu et la disponibilité
qu’ils auront par l’aide apportée offrent de très grandes possibilités d’échanges. Certains échanges seront «
spontanés », par affinités ou par similitude de difficultés rencontrées ; mais d’autres échanges sont organisés par
la structure, par thème. Toutes les expériences menées sur les dynamiques de groupe montrent que ces
échanges sont fructueux et complètent efficacement les apports des spécialistes, mettant en avant l’expertise
que les aidants ont eux-mêmes de leur situation d’aidants.
Les actions seront directement assurées par les personnels de la structure médico-sociale et, lorsque les
compétences nécessaires ne seront pas disponibles en interne, par recours à des prestataires externes.
L’administration
Propriété des Institutions de retraite complémentaire ARRCO des groupes PRO BTP et AG2R LA MONDIALE, le
Village Répit Familles Touraine est géré par l’Association Fondettes Village Répit Famille Touraine. Sont parties
prenantes à l’administration de l’Association Les Fondettes, sous couvert de l’utilisation des moyens logistiques
et fonctions supports du groupe PRO BTP :
-
L’Association VRF au nom de son intérêt à accompagner, au moins pendant ses deux premières années
de fonctionnement le premier projet significatif pour personnes âgées afin de roder le concept, observer
et analyser sa mise en œuvre opérationnelle.
BTP Vacances, structure du groupe PRO BTP, dans le cadre de son expérience reconnue dans la
gestion d’activités Touristiques et l’organisation de séjours de séjours de vacances.
BTP Résidence Médico- sociales, déjà en charge de la gestion des Etablissements sanitaires et médicosociaux de PRO BTP
Le fond d’innovation AG2R LA MONDIALE en sa qualité de créateur d’origine de l’Etablissement et de
financeur de sa réhabilitation pour fonctionner en mode VRF.
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5- Les acteurs du projet VRF
Les Fondateurs
PRO BTP
PRO BTP est le groupe paritaire de protection sociale – sans but lucratif - au service de la profession du BTP. Le
Groupe PRO BTP propose des produits et services dans les domaines de la retraite, la prévoyance, la santé,
l’épargne, l’assurance, l’action sociale, le médico-social et les vacances au bénéfice des entreprises, des
artisans, des salariés, retraités du BTP, et de leurs familles.
Avec ses 5 100 collaborateurs, PRO BTP est au service de 3,5 millions de particuliers et de 209 000 entreprises.
A travers son action sociale, PRO BTP, entreprise socialement responsable par nature, s’emploie à améliorer les
conditions de vie des femmes et des hommes du BTP à toutes les étapes de leur vie professionnelle, de
l’apprentissage à la retraite. La performance du Groupe lui permet d’apporter cette valeur ajoutée sociale,
caractéristique forte de PRO BTP.
L’action sociale de PRO BTP s’inscrit prioritairement dans le développement de la prévention, le maintien de
l’autonomie à domicile et l’accompagnement de la dépendance avec notamment 11 établissements sanitaires et
médico-sociaux et 2 centres spécialisés.La solidarité s’exprime aussi à l’égard de ses membres les plus fragiles
via des dispositifs de soutien spécialisés tels que des aides individuelles en cas de difficulté, des réductions de
cotisations « santé » bénéficiant aux apprentis et aux adhérents non imposables, des prêts au logement, des
réductions
tarifaires
dans
les
10
centres
de
tourisme
social
du
Groupe.
Site Internet : www.probtp.com
AFM Téléthon
Depuis sa création en 1958, l’AFM-Téléthon, association de malades et parents de malades, poursuit deux
missions : la recherche et le développement des thérapies pour des maladies rares et l’aide aux malades et à
leur famille. Dans ce dernier domaine, guidée par la volonté de répondre au plus près aux besoins des familles,
l’AFM-Téléthon joue un rôle d’impulseur et d’initiateur de l’innovation sociale. La reconnaissance du rôle des
aidants et l’expérimentation de nouvelles solutions de répit sont ses priorités. L’AFM-Téléthon a notamment
conçu le concept de « Villages Répit Famille® » et a créé le premier d’entre eux en 2009 à Saint-Georges-surLoire (49). Pour promouvoir ce concept, elle s’est associée à PRO-BTP pour créer l’association VRF. Dans ce
cadre, elle a ouvert en juin 2014 son deuxième Villages Répit Familles® pour les personnes en situation de
handicap moteur à Saint-Lupicin dans le Jura. L’AFM-Téléthon soutient, par ailleurs, des démarches
innovantes en matière d’accompagnement et de compensation des incapacités (aides techniques). Elle défend
également les droits des malades et a impulsé une politique nationale pour les maladies rares. Enfin, elle se bat
pour rendre effective la citoyenneté des personnes en situation de handicap et confirmer les acquis de la Loi du
11 février 2005.
Site Internet : www.afm-telethon.fr
Les Associés
AG2R La Mondiale
Fondée sur l’alliance du paritarisme et du mutualisme, AG2R LA MONDIALE est le premier groupe de protection
sociale et patrimoniale.
Le groupe de protection sociale AG2R LA MONDIALE allie performance économique et engagement social au
travers des valeurs portées par le paritarisme et le mutualisme. AG2R LA MONDIALE dispose de toutes les
expertises en assurance de personnes. Le Groupe couvre l’ensemble des besoins de protection sociale et
patrimoniale tout au long de la vie de ses assurés. Il apporte des réponses individuelles et collectives, aussi bien
en prévoyance qu’en santé, en épargne comme en retraite complémentaire et supplémentaire, quels que soient
l’âge, le statut social et le secteur professionnel. En 2013, la collecte des cotisations est de 17,6 Md€ pour 9
millions d’assurés.
Fortement engagé auprès de ses assurés et leurs ayant-droits, il privilégie une approche humaniste de
l’assurance et se donne pour ambition d’apporter aux publics les plus fragiles des réponses concrètes pour
9
améliorer leur qualité de vie au quotidien. Il intègre à ce titre dans son développement les principes fondateurs de
l'économie sociale : solidarité, proximité, gouvernance démocratique et responsabilité.
Au moyen de ses fonds sociaux et de son Fonds d’innovation, AG2R LA MONDIALE accompagne le
développement de projets ambitieux, innovants et à fort potentiel social dans les domaines de la prévention
active, du logement adapté, de l’emploi des seniors et de l’aide aux aidants. A ce titre AG2R LA MONDIALE
s’engage comme partenaire de croissance et de développement du concept VRF.
Site Internet : www.ag2rlamondiale.fr
Contact Presse : Rym Saker / Tél. : 01 76 60 90 44 / [email protected]
AGRICA
Le Groupe AGRICA est l’interlocuteur privilégié des entreprises et des salariés agricoles en matière de retraite
complémentaire, d’épargne, de prévoyance et de santé. Avec près de 733 000 retraités à ce jour et 1,45 million
de cotisants dans 164 000 entreprises, AGRICA est le groupe de référence du monde agricole. Les entreprises
clientes d’AGRICA appartiennent aux différents secteurs du monde agricole, telles que les entreprises de
production agricole, les coopératives agricoles et les services. Par le biais de sa politique d'action sociale, le
Groupe AGRICA s'engage auprès de ceux qui s'occupent chaque jour d'un de leur proche dépendant : en leur
apportant des aides financières et des solutions concrètes pour faciliter leur quotidien, en investissant dans des
structures d'accueil, en soutenant, dans toute la France, des initiatives et des projets innovants et prometteurs,
comme peut l'être le projet VRF.
Site Internet : www.groupagrica.com
AUDIENS
Depuis sa création, Audiens montre sa volonté d’accompagner ses publics quelque soient les circonstances de la
vie. Groupe professionnel, les différentes actions menées pour l’accompagnement solidaire et social ont toujours
été plus innovantes, citons, par exemple, l’accompagnement des intermittents du spectacle au travers du fonds
de professionnalisation, la création du 3e centre de prévention francilien agréé par les fédérations Agirc Arrco, les
soutiens auprès de nombreuses associations et fondations pour toujours mieux apporter son expertise auprès de
ses clients issus de la culture, des médias de la communication…C’est donc tout naturellement qu’Audiens a
tenu à rejoindre l’association VRF en tant que partenaire associé à PRO BTP avec d’autres groupements de
protection sociale.
Pour Audiens, le bien être des aidants familiaux est un acte incontournable. Non seulement par le fait que ce bien
être des aidants familiaux est une des priorités de l’Agirc Arrco, mais aussi car la prise en charge globale des
aidants et des personnes âgées dépendantes est une des réponses selon ses propres valeurs de respect et de
solidarité. Cette perspective de répit pour les aidants devrait ainsi leur permettre de s’informer, partager,
échanger, se former et surtout se préoccuper d’eux-mêmes dans un lieu propice. On sait bien que, formation et
santé sont les aspects les plus importants pour les aidants familiaux afin de mieux appréhender le long parcours
de leur proche dépendant.
Pour toutes ces raisons, et bien d’autres encore, Audiens a donc choisi ce projet innovant de qualité et souhaite
développer ainsi son offre pour l’ensemble de ses populations.
Site Internet : www.audiens.org
LOURMEL
L’histoire du Groupe Lourmel est intimement liée aux métiers de l’imprimerie. Notre Groupe de Protection sociale
aurait pu se cantonner à servir uniquement le secteur des industries graphiques qui nous fait confiance depuis 60
ans. Mais le Groupe Lourmel est comme les livres fabriqués par les Professionnels que nous protégeons : les
livres sont ouverts à tous et leurs chapitres nous content une histoire. Il était donc normal pour nous se s’ouvrir
aux autres et en particulier vers ceux qui sont fragilisés. Pour nous, il est légitime d’écrire les pages qui
répondent aux grands défis sociaux nationaux d’aujourd’hui et de demain. Notre participation à la construction de
ce premier village de répit en est la réponse concrète et les 200 000 professionnels des industries graphiques,
représentés par leur conseil d’administration paritaire, continueront à s’associer aux projets d’hébergements à
venir.
Site Internet : www.lourmel.com
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Les Gestionnaires de l’Etablissement de Fondettes
BTP RMS (Résidences Médico-Sociales)
Depuis 1964, PRO BTP a fait de la question sanitaire et médico-sociale une priorité. C’est forte de cette
expérience que l’association BTP RMS (BTP Résidences médico-sociales) gère un parc de 13 résidences
sanitaires et médico-sociales :
Ces établissements assurent :
- l’hébergement médicalisé des personnes âgées dépendantes, avec notamment des unités Alzheimer et un
foyer d’accueil destiné aux personnes handicapées mentales vieillissantes,
- des soins de suite et de réadaptation,
- l’accompagnement des personnes handicapées,
- et l’accueil d’enfants dans une maison à caractère social.
BTP Vacances
Opérateur de tourisme social du groupe PRO BTP, BTP VACANCES a été créé par les institutions de retraite et
de prévoyance du BTP pour mettre en œuvre la politique sociale de PRO BTP en matière de tourisme social et
familial.
Elle exploite en direct 11 villages de vacances (dont un en Tunisie) et a passé des accords de partenariat avec
des opérateurs externes. Elle participe pleinement aux valeurs d’humanisme et de performance du groupe, avec
des offres de qualité accessibles au plus grand nombre.
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6- La charte VRF
La charte du concept Vacances Répit Familles :
«La contribution fondamentale des proches aidants au maintien à domicile de personnes en situation de
handicap ou de perte d’autonomie répond à des enjeux sociaux, sociétaux, économiques et de santé publique,
majeurs. Au cœur de nos politiques sociales, les aidants doivent être soutenus pour prévenir leur épuisement et
la dégradation de leur santé, pour limiter les conséquences financières de leur engagement, et pour accepter de
se garder du temps pour eux-mêmes. Le concept Vacances Répit Familles a pour objet de leur donner envie de
s’accorder des temps de répit et de détente salutaires tout en leur permettant, en dehors de tout sentiment de
culpabilité, de partir avec la personne aidée. »
DES ENGAGEMENTS
Vacances
- Répondre aux besoins et attentes par la multiplicité des possibilités et des choix.
- Dès le premier contact : aider à choisir, préparer, accompagner et évaluer les séjours dans le cadre d’une
centrale de réservation dédiée.
Répit
- Imbriquer une structure d’hébergement temporaire médico-social et une unité du tourisme social et familial,
rassurant sur les conditions d’accompagnement : ensemble en vacances sur un même lieu.
- Satisfaire les envies d’activités ou d’occupation de l’aidant tandis que la personne aidée bénéficie d’activités
adaptées : chacun est en vacances et en profite pleinement.
Familles
- Aider à la recherche du financement des séjours et à l’identification de solutions de transport.
- Donner accès à des informations permettant de repartir mieux armés.
- Adapter l’offre en observant l’évolution des besoins et des attentes.
LE RESPECT DES VALEURS
- Placer l’humain au-dessus de toute autre considération sans aucune discrimination.
- Être acteur de l’économie sociale et solidaire sans but lucratif. Favoriser l’accès des séjours aux plus
vulnérables et aux plus démunis.
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