Seul le prononcé fait foi Discours de Frédéric

Seul le prononcé fait foi
Discours de Frédéric VALLETOUX,
Président du Conseil de surveillance du Centre Hospitalier de Fontainebleau.
Objet : inauguration du nouveau bloc obstétrical du centre hospitalier de Fontainebleau, le 8
septembre 2011.
Civilités
Je suis heureux de vous accueillir pour cette inauguration du nouveau bloc obstétrical de l’hôpital de
Fontainebleau. Je vous remercie d’avoir répondu nombreux à notre invitation, pour partager ce
moment important à plusieurs égards.
Il s’agit, tout d’abord, de mettre à l’honneur notre communauté hospitalière : professionnels
médicaux, paramédicaux, services administratifs, logistiques et techniques, qui ont contribué, chacun
à leur niveau, à l’ouverture de nos nouveaux locaux, après de longs mois de travaux marqués par de
multiples rebondissements.
Ce fut un chantier parfois semé d’embûches, mais la solidarité et l’engagement des équipes
hospitalières ont permis de relever le défi. Certes, avec un peu de retard. Mais le résultat est là,
conforme à notre ambition : celle d’une maternité moderne et accueillante.
Ce projet est d’ailleurs l’occasion de franchir ensemble une nouvelle étape dans l’optimisation de
notre offre de soins au service de la population du territoire, et même au-delà, puisque
l’attractivité de notre établissement s’étend jusqu’aux départements limitrophes du sud de la Seine et
Marne (Yonne, Loiret, Essonne).
Forte d’une solide réputation en termes de qualité des prises en charge, la maternité du centre
hospitalier de Fontainebleau connaît ainsi une augmentation régulière et significative de son
activité, depuis de nombreuses années (+8% entre 2008 et 2010, soit 1 579 accouchements en
2010).
Elle dispose en effet de compétences médicales et paramédicales de haut niveau et bénéficie
d’équipements sophistiqués qui garantissent un accueil et des soins adaptés aux besoins des
parturientes, des enfants et des familles.
Mais les infrastructures de l’hôpital n’étaient plus en adéquation avec l’exercice de nos missions dans
de bonnes conditions, alors que notre activité augmente. C’est la raison pour laquelle le nouveau bloc
obstétrical a été construit, en complément de la création prochaine de 5 lits supplémentaires.
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Et le résultat est là : des conditions de travail du personnel plus favorables, des modalités de prise en
charge de la population améliorées, en quantité comme en qualité.
En tant que Président du Conseil de surveillance, voilà l’ambition que j’ai pour l’hôpital de
Fontainebleau : l’ambition d’un hôpital en mouvement, ouvert sur son environnement.
L’ambition d’un hôpital en mouvement…
Comme beaucoup d’établissements de santé, le centre hospitalier de Fontainebleau est à la « croisée
des chemins ».
Il regarde l’avenir avec optimisme et fonde de nombreux espoirs sur le projet de plateforme
hospitalière publique/privée du Bréau, éligible au plan Hôpital 2012. Vous connaissez bien ce
projet, Madame la Ministre : il a été mis à l’honneur, en votre présence, par le Président de la
République le 5 mai 2011.
Il est particulièrement intéressant,
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tant dans sa conception : un partenariat public/privé robuste et innovant formalisé par un
groupement de commandes et un GCS (groupement de coopération sanitaire) de moyens ;
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que dans sa stratégie, formalisée au sein d’un projet médical commun, élaboré dès 2005,
entre l’hôpital et la polyclinique de la Forêt.
Il part d’une conviction partagée avec le Docteur Pierre BRECHET : être ensemble nous permettra de
mieux travailler, d’attirer de nouvelles compétences, de développer de nouvelles activités, bref de
mieux soigner.
Cette « communauté de destins » entre les deux principaux établissements de santé bellifontains
connaît d’ailleurs une traduction pour nos maternités. Une double offre est maintenue jusqu’en 2015.
Toutefois, à compter de l’arrivée sur le site du Bréau, la maternité relèvera spécifiquement de l’hôpital,
dans le cadre de la répartition des activités entre nos deux structures, réunies dans une plateforme
hospitalière unique.
Dans le même état d’esprit, la recherche permanente de complémentarités et de synergies a été au
cœur de nos travaux ces derniers mois, Madame la Ministre, afin de répondre au mieux aux attentes
de l’Agence Régionale de Santé et de votre Ministère.
A l’heure des arbitrages nationaux, je sais pouvoir compter sur votre soutien et celui de Claude
EVIN, pour concrétiser ce projet important aux yeux de la communauté hospitalière, et surtout
de la population.
Bien entendu, d’ici 2015, l’Hôpital de Fontainebleau continuera à aller de l’avant.
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Nous inaugurerons à l’automne notre unité médico-judiciaire. Elle se met progressivement en place
sous l’égide du Docteur An CHUC.
Plus globalement, nous sommes engagés depuis juillet 2011 dans l’élaboration de notre futur projet
d’établissement, en articulation avec les travaux en cours concernant le PSRS (plan stratégique
régional de santé) et le futur SROS (schémas régionaux d’organisation des soins).
…Un hôpital ouvert sur son environnement.
Préparer l’avenir, c’est tirer les enseignements de la loi « Hôpital, Patients, Santé et Territoires » en
contribuant, sous l’égide de l’ARS, à la meilleure organisation territoriale de l’offre de soins, et médicosociale, au service de la population.
Le centre hospitalier de Fontainebleau fût précurseur en la matière.
Outre le partenariat public/privé avec la polyclinique de la Forêt, l’hôpital a mis en œuvre, dès 2005,
une coopération exemplaire avec le centre hospitalier de Nemours. Et nous souhaitons renforcer
davantage notre proximité dans un futur proche.
De manière générale, je suis très attaché à encourager des relations privilégiées entre établissements
publics de santé. D’autant qu’il existe désormais un outil spécifique pour donner corps à ces
rapprochements au sein d’un territoire de santé : la communauté hospitalière de territoire. Cela
s’inscrit pleinement dans la « stratégie de groupe publique » que je souhaite promouvoir au sein de la
FHF Ile de France, et en Seine et Marne, en lien avec les orientations du Conseil d’Administration de
la FHF nationale.
A cet égard, je me réjouis de la visite, au mois de juillet dernier, à l’Hôpital de Fontainebleau de
Mireille FAUGERE, Directrice Générale de l’AP-HP. Ce temps fort témoigne des liens particuliers qui
existent au quotidien avec « notre » CHU, mais que nous voulons développer. Ils s’inscriront en
parfaite complémentarité avec les travaux initiés conjointement avec le centre hospitalier Sud
Francilien, à quelques mois de l’inauguration du nouvel hôpital, permettant d’aller plus loin dans la
gradation et la permanence des soins.
A l’heure des choix budgétaires drastiques, à la veille de la réorganisation de la permanence des
soins dans chaque département, au moment où l’organisation sanitaire et médico-sociale des
prochaines années est en train de se dessiner, je tiens à partager avec vous cette vision du service
public.
La vision d’un service public moderne et offensif.
Fier de ses missions.
Fort de ses valeurs.
Un service public qui prend son destin en main.
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Un service public qui respecte ses partenaires – établissements publics et privés, médecins libéraux pour construire l’offre de soins de demain.
Le centre hospitalier de Fontainebleau s’inscrit résolument dans cette perspective.
Chacun d’entre nous, chacun d’entre vous, contribue au quotidien à la réalisation de cette ambition,
au service de la population.
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