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Gdfsuez - Wikipédia
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Gdfsuez
Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre.
(Redirigé depuis Gaz de France)
Gdfsuez est un groupe
énergétique français
spécialisé dans le transport et
la distribution de gaz naturel.
Depuis l'ouverture des
marchés européens de
l'énergie, Gaz de France est
également un acteur du
marché de l'électricité, ayant
développé des offres
combinées gaz naturelélectricité.
Forme juridique : société anonyme
Création : 1946
Dates clés : 2005 : transformation en SA
03/09/2007 : lancement du processus de fusion
avec Suez
Slogan : Une énergie durable entre nous
Siège social : 23, rue Philibert Delorme
75840 Paris Cedex 17
France
Personnes-clés : Jean-François Cirelli, PDG
Actionnaires : Etat Francais: 80,20%, Salaries: 2,30%
Secteurs d’activités : fourniture d'énergie et services
Produits : Gaz naturel, électricité
Filiales : liste
(http://www.gazdefrance.com/FR/public/page.php?
iddossier=129)
Effectif : 53 100 (30 juin 2005)
Chiffre d’affaires : 18,13 milliards d'euros (2004)
Site Web : www.gazdefrance.com
(http://www.gazdefrance.com/)
Électricité de France et Gaz
de France sont désormais
deux entités totalement
distinctes. Chacune contrôle
une filiale de distribution, qui
est en charge de la gestion de
son réseau de distribution.
Pour Gaz de France, il s'agit
du Distributeur Gaz de
France. Ensemble, ces deux
distributeurs pilotent un
service commun, "EDF Gaz de France Distribution" anciennement "EDF GDF SERVICES", qui est
chargé des interventions sur le terrain (relevé de compteurs, mise en service, travaux, etc.).
Son appellation historique et coutumière « GDF » n’est plus officielle.
Sommaire
1 Histoire
1.1 Introduction de Gaz de France en Bourse
1.2 Direction de l’entreprise
2 Chiffres clés
2.1 Données financières
2.2 Données boursières
3 Stratégie de Gaz de France
4 Métiers
4.1 Un pôle "Fourniture d'énergie et de services"
4.2 Un pôle "Infrastructures"
5 Direction de l'entreprise (au 31 décembre 2006)
5.1 Conseil d'administration
5.2 Président
5.3 Représentants de l'État
http://fr.wikipedia.org/wiki/Gaz_de_France
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5.4 Administrateurs élus par l'Assemblée Générale des actionnaires
5.5 Représentants élus des salariés
5.6 Comité Exécutif
6 Historique des logos
7 Voir aussi
7.1 Bibliographie
7.2 Articles connexes
7.3 Liens externes
8 Notes et références
Histoire
Entreprise née après-guerre en même temps qu'EDF, avec la loi de nationalisation de l'électricité et
du gaz du 8 avril 1946, elle est formée de la fusion de la quasi-totalité des sociétés privées sur le
1
territoire national . Sont exclues les sociétés publiques ou d'économie mixte (régies) (Gaz de
Bordeaux par exemple). Gaz de France prend le statut d'établissement public à caractère industriel et
commercial (ÉPIC).
Pour s'implanter sur un territoire, elle passe des contrats de concession avec les collectivités
publiques où elle intervient comme opérateur. Elle n'a jamais eu de monopole, tant pour
l'approvisionnement que pour la distribution aux entreprises et aux particuliers.
2
La Loi 2004-803 du 9 août 2004 , transforme l'EPIC en société anonyme et autorise sa privatisation
partielle en limitant à 30 % la part d'intérêts.
Toutefois la situation a continué d'évoluer. Officiellement pour contrer la menace d'OPA hostile de
l'Italien Enel, le 25 février 2006 le gouvernement français annonce la fusion avec le groupe privé
3
Suez .
Or, une telle fusion équivaut à une « privatisation déguisée » de Gaz de France car la participation de
l'État devrait mécaniquement baisser non seulement en dessous du seuil de 70% fixé par la Loi de
2004 préparée par le ministre de l'économie Nicolas Sarkozy) mais aussi en dessous des 50 %. Le
niveau exact de la participation publique dans l'éventuel ensemble fusionné est tributaire de la nature
exacte de la fusion et des valorisations respectives des deux sociétés. Un niveau de 34% de
participation publique a été évoqué dans un contexte fortement polémique.
Si Nicolas Sarkozy semble s'être opposé pendant plusieurs mois au projet du gouvernement Villepin
4
de fusionner les deux entreprises, il a par la suite accepté la proposition gouvernementale .
Ce projet de fusion GDF-Suez a été critiqué aussi bien par l'ensemble de la gauche, qui craint la
perte d'un des derniers moyens d'enrayer la hausse des prix connue depuis 3 ans, ainsi que par les
5
gaullistes sociaux .
6
La Loi n° 2006-1537 du 7 décembre 2006 relative au secteur de l'énergie autorise la privatisation
de Gaz de France.
Le 2 septembre 2007, les conseils d'administration de Gaz de France et SUEZ ont approuvé de
nouvelles orientations pour le projet de fusion entre SUEZ et Gaz de France (projet de fusion GDF7
Suez) qui doit se concrétiser dans le courant de l’année 2008.
Introduction de Gaz de France en Bourse
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Les négociations des actions Gaz de France ont débuté le 8 juillet 2005 à 12 heures sur l’Eurolist
d’Euronext Paris, sous le code ISIN FR0010208488.
Prix de l'offre :
offre à prix ouvert (OPO) : 23,20 € par action;
placement global garanti : 23,40 € par action;
offre réservée aux salariés : 18,56 € pour les formules avec décote et 23,20 € pour la formule
sans décote.
3,1 millions de particuliers en ont acheté.
À la fin de la première journée, l'action valait 28,50 €, c'est-à-dire de +22,84 % en à peine quelque
heures (ce qui représente même un gain potentiel de +53,56 % pour l'offre réservée aux salariés,
soumise à des conditions de durée de détention).
Direction de l’entreprise
Robert Hirsch : 1970-1975
Pierre Alby : 1979-1986
Jacques Fournier : 1986-1988
Françis Gutmann :1988-1993
Loïk Le Floch-Prigent : 1993-1996
Pierre Gadonneix : 1996-2004
Jean-François Cirelli : depuis 2004
Chiffres clés
En 2006 :
Clients : 13,9 millions en Europe.
Personnel : 50 244 collaborateurs, dont 32% hors de France et 25% de femmes
Moyens techniques :
Gazoducs : en France 31 610 km.
Méthaniers : Flotte de 12 méthaniers, dont Provalys, le plus grand méthanier du monde
Terminaux méthaniers : 2 (à Fos-sur-Mer et Montoir-de-Bretagne).
Stockage souterrain : 12 sites, pour une capacité utile de 9,2 milliards de m³.
Volume transporté : 687 TWh de gaz (en France en 2006).
8
Distribution en France : 185 000 km de canalisations et 9100 communes raccordées .
Données financières
Données financières en millions d'euros :
Années
2002 2003 2004 2005
2006
Chiffres d'affaires
14 546 16 647 18 129 22 872 27 642
Excédent Brut Opérationnel
NA
NA
NA
4 248
5 149
Résultats nets part du groupe 838
910
1 046
1 782
2 298
Fonds propres
9 587
10 377 NA
9 259
NA
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Dettes financières
4 467
5 409
4 793
2 962
3 485
Données boursières
Actionnaires principaux au 31 janvier 2007 :
Individuels et Institutionnels : 17,9 %
état français : 79,8 %
salariés : 2,3 %
Pour mémoire, en 2005 : flottant 17 %, état français 80 %, salariés 3 %
er
Données boursières au 1 janvier :
Années
2005
2006
Nombre d'actions cotées (en millions)
NA
2007
984
NA
Capitalisation boursière (en millions d'euros) NA
24 400
NA
Nombre de transactions quotidiennes
environ 1 000 000 NA
NA
Le dividende par action était de 0,68€ en 2005 et 1,10€ en 2006.
Stratégie de Gaz de France
Trois grands axes paraissent se dégager :
Internationalisation dans les pays d'Europe, notamment avec Cofathec, filiale de services
multi-énergies et Gaz de France Energy, sociétés présentes en France, en Italie, en GrandeBretagne, au Benelux et en Suisse ;
diversification dans les autres formes d'énergies : gaz naturel, électricité et pétrole. La filiale
Gaselys, détenue à 51 % par Gaz de France et à 49 % par la Société générale, est un des outils
du groupe pour pénétrer le marché de l'électricité en Europe, notamment dans le domaine du
courtage. À noter que cette société a gagné en 2004 un des lots d'approvisionnement de la
SNCF en électricité en concurrence avec EDF ;
développement de services associés à la fourniture d'énergie : services multi-énergies avec
Cofathec, services de gestion du risque financier avec Gaselys (intervention sur les marchés
financiers).
Pour sa part, Gaz de France avance 4 axes de développement : le développement d'une stratégie
commerciale ambitieuse, la poursuite d'une politique d'approvisonnement "saine", le confortement de
la position du Groupe sur le métier des infrastructures et l'accélération du développement du Groupe
9
en Europe.
Métiers
Gaz de France affirme être le seul groupe européen à être présent sur toute la chaîne de l'énergie,
dans 6 métiers différents. Structurelle
Le Groupe est organisé en 2 Pôles :
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un pôle “Fourniture d'énergie et de services”
un pôle “Infrastructures” pour assurer la fiabilité de la fourniture d'énergie.
En développant une présence sur l'ensemble de la chaîne gazière Gaz de France exerce une grande
diversité d'activités depuis l'exploration-production, jusqu'aux services à la clientèle, en passant par
la distribution et le transport, toujours en conformité avec ses orientations stratégiques.
Un pôle "Fourniture d'énergie et de services"
Exploration - Production
Il s'agit de la gestion et du développement de participations dans des licences d'exploration et de
production de gaz naturel, comme opérateur ou comme partenaire, ainsi que de la commercialisation
des productions de gaz naturel et d'huile en particulier auprès du métier Négoce.
Gaz de France est référencé comme opérateur en exploration-production dans 7 pays. Le Groupe
recherche et développe de nouveaux gisements en Europe, en Algérie, en Egypte et en Mauritanie.
Fin 2006, les réserves prouvées et probables du Groupe s'élèvent à 685,3 millions de barilséquivalent-pétrole (Mbep), et la production à 45,5 Mbep, dont 71 % en gaz naturel.
L'orientation stratégique annoncée est la suivante : produire 15 % des besoins de gaz naturel du
groupe à terme.
Achat - Vente d'énergie
Il s'agit de :
la gestion et optimisation du portefeuille d'approvisionnement du Groupe dans 3 directions :
contrats de long terme
ressources propres du Groupe
interventions auprès des marchés de court terme.
la vente d'énergie et de services complémentaires auprès de grands clients en France et en
Europe.
la vente d'énergie auprès des particuliers, des entreprises, des professionnels et des
collectivités territoriales.
Les orientations stratégiques annoncées par Gaz de France sont les suivantes :
S'imposer comme le commercialisateur de référence que l'on choisit.
Conforter le portefeuille d'approvisionnement en gaz naturel du groupe.
Constituer un portefeuille d'approvisionnement en électricité fondé en partie sur l'acquisition et
le développement de capacités de production.
Développer les offres et les ventes de gaz et d'électricité aux grands clients industriels et aux
distributeurs en Europe, notamment dans le cadre d'offres multiservices et multiénergies.
Développer une offre multiénergies (gaz - électricité) dans tous les pays où le groupe est
présent, notamment pour les particuliers à la veille de l'ouverture totale des marchés le 1er
juillet 2007.
Pour la partie achat :
Gaz de France se place parmi les premiers négociants de gaz naturel en Europe. En 2006, les
approvisionnements du Groupe en gaz naturel s'élèvent à 639 Twh.
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Gaz de France a fait passer de 24% (2005) à 29% (2006) la part du gaz naturel liquéfié dans ses
approvisionnements.
En matière d'électricité, le Groupe dispose d'une capacité de production électrique de 2 650 Mwe et
d'un important contrat à long terme d'approvisionnement en électricité avec EDF.
Pour la partie vente :
En ce qui concerne la partie Vente, Gaz de France commercialise ses énergies avec des marques
dédiées :
Gaz de France DolceVita® s'adresse aux clients particuliers
Gaz de France Provalys® s'adresse aux clients professionnels, et en particulier aux artisans,
commerçants, professions libérales et aux entreprises.
Gaz de France EnergY® s'adresse aux grands clients européens et propose des services surmesure, notamment en ingénierie financière.
Gaz de France Energies Communes® propose des solutions pour les politiques énergétiques
des collectivités territoriales
Services
Il s'agit du développement d'offres de services complémentaires à la fourniture d'énergie : services
énergétiques, maintenance industrielle, etc.
L'orientation stratégique annoncé par Gaz de France consiste à augmenter les parts de marché par
croissance interne et externe :
En développant des offres multiservices dans tous les pays européens où le Groupe est présent,
complémentaires des offres multiénergies (gaz - électricité) du groupe,
En développant et en exploitant les capacités de production d'électricité du groupe.
En 2006, l'activité Services emploie 12 865 personnes, dont 8 000 en Europe et réalise un chiffre
d'affaires de 2 181 millions d'euros. Cofatech est la principale filiale du Groupe intervenant dans ce
domaine. Spécialiste des services énergétiques, elle est positionnée auprès des principaux acteurs de
l'industrie, du tertiaire, de l'immobilier et des collectivités locales
Un pôle "Infrastructures"
Transport France
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Il s'agit de la commercialisation et de la réalisation de prestations de transport pour le compte des
expéditeurs. GRTgaz est la filiale de transport en France de Gaz de France. Elle exploite et
commercialise un réseau de 31 610 kilomètres, accessible à tous les expéditeurs qui interviennent sur
le territoire français. Ce réseau compte également 27 stations de compression et 687 Twh y ont été
transportés en 2006. Enfin, Gaz de France a investi 245 millions d'euros dans le développement de
ce réseau en 2006.
Le Groupe Gaz de France est par ailleurs actionnaire de plusieurs sociétés de transport en Europe :
Deutschland Transport en Allemagne (100%)
BOG en Autriche (participation non spécifiée)
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SPE et SEGEO en Belgique (participation non spécifiée)
Stockage France
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Gaz de France développe et exploite :
des ouvrages de transport en France.
des stockages souterrains en France.
des terminaux méthaniers en France.
Orientation stratégique :
Améliorer les performances du réseau en poursuivant des investissements soutenus dans les
infrastructures Françaises de transport, de stockage et de GNL.
Gaz de France affirme disposer de la deuxième capacité de stockage en Europe, avec 12 sites d'une
capacité utile de 9,2 milliards de m3 en France, et une présence en Allemagne, République Tchèque
et en Slovaquie à travers ses filiales.
Annonçant anticiper un doublement de la demande en gaz naturel en Europe d'ici 2015, Gaz de
France estime renforcer les capacités de ses sites, notamment ceux d'Étrez, de Saint-Clair-sur-Epte,
de Céré-la-Ronde, ou de Soings-en-Sologne. Le Groupe développe également 2 nouveaux sites de
stockage à Hauterives (Drôme) et à Trois-Fontaines (Marne) et explore de nouvelles zones pouvant
accueillir des sites de stockage, par exemple en Alsace.
En ce qui concerne le développement des terminaux méthaniers, les deux terminaux méthaniers du
Groupe, Fos Tonkin et Montoir-de-Bretagne, permettent de mettre à disposition 17 milliards de m3
de gaz naturel par an de capacité de regazéification. La mise en service d'un nouveau terminal en
France à Fos Cavaou est annoncé comme "prochaine".
Distribution France
12
Le gestionnaire du réseau de distribution de Gaz de France prend en charge les missions suivantes :
Le développement et l'exploitation des réseaux de distribution en France.
La commercialisation et la réalisation de prestations de distribution pour le compte des
fournisseurs.
Orientations stratégiques :
Associer croissance et service public en poursuivant le développement du réseau tout en
assurant la continuité des missions de service public.
Le distributeur Gaz de France exploite au total un réseau de 185 000 kilomètres, accessibles à tous
les fournisseurs de gaz naturel opérant sur le territoire français.
Transport - Distribution International
Il s'agit de :
La gestion (en tant qu'opérateur dans certains pays) de filiales, participations et actifs de
transport, de stockage et de distribution.
L'exploitation de réseaux de distribution au travers de filiales et participations assurant parfois
des activités de vente d'énergie.
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Orientations stratégiques :
s'affirmer comme leader en Europe :
En participant activement aux grands projets de développement d'infrastructures de
transport et de stockage, principalement en Europe, et au mouvement de recomposition
entre les sociétés de distribution. Ainsi, Gaz de France gère par exemple des sociétés de
distribution en Hongrie et en Roumanie.
En élargissant le portefeuille international, principalement en Europe.
Direction de l'entreprise (au 31 décembre 2006)
Conseil d'administration
Gaz de France est doté d'un Conseil d'administration composé de 18 administrateurs nommés ou élus
pour une période de cinq ans selon la répartition suivante :
Six représentants de l'État nommées par décret du Ministre de l'Économie, des Finances et de
l'Emploi.
Six représentants des salariés élus conformément à la loi n° 83-675 du 26 juillet 1983 relative
à la privatisation partielle du secteur public.
Six administrateurs élus par l'Assemblée Générale des actionnaires.
Président
Jean-François Cirelli
Président-directeur général de Gaz de France.
Représentants de l'État
Paul-Marie Chavanne
Président-directeur général de Geopost et d'Europe Airpost, Directeur général délégué du
groupe La Poste.
Pierre Graff
Président Directeur Général d'Aéroports de Paris SA
Philippe Favre
Président de l'Agence française pour les investissements internationaux. Ambassadeur délégué
aux investissements internationaux.
Xavier Musca
Président de l'Agence France Trésor. Directeur général du Trésor et de la politique
économique.
Édouard Vieillefond
Directeur de participations, en charge de la sous-direction énergie à l’agence des participations
de l’Etat.
Florence Tordjman
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Sous-directrice du gaz et de la distribution des énergies fossiles à la direction générale de
l'énergie et des matières premières, au ministère de l'Économie, des Finances et de l'Industrie.
Administrateurs élus par l'Assemblée Générale des actionnaires
Jean-Louis Beffa
Président du conseil d'administration de Saint-Gobain. Président de Claude Bernard
Participations. Président de l'Association pour le rayonnement de l'Opéra de Paris.
Aldo Cardoso
Maître de conférence ("corporate governance et stratégie de confiance") à l'Institut d'études
politiques de Paris.
Jean-François Cirelli
Président Directeur Général de Gaz de France.
Guy Dollé
Ancien Président de la Direction Générale d'Arcelor jusqu'au 1er octobre 2006
Peter Lehmann
Président du « energy saving trust ».
Philippe Lemoine
Président-directeur général de Cofinoga, de Laser et de Sygma Banque.
Représentants élus des salariés
Olivier Barrault
Fédération Nationale des Syndicats du Personnel des Industries de l'Énergie Électrique,
Nucléaire et Gazière CGT
Eric Buttazzoni
Bernard Calbrix
Fédération Chimie Energie CFDT CFDT
Jean-François Le Jeune
Fédération Nationale de l'Électricité et du Gaz CGT - FO
Yves Ledoux
Anne-Marie Mourer
Fédération des Industries électriques et gazières CFE - CGC
Comité Exécutif
Au 23 juillet 2007, le Comité Exécutif est composé de :
Jean-François Cirelli – Président Directeur Général
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Yves Colliou – Directeur Général Délégué
Jean-Marie Dauger – Directeur Général Délégué
Stéphane Brimont – Directeur Financier
Emmanuel Hedde – Secrétaire Général du Groupe Gaz de France
Pierre Clavel – Directeur de la Branche « International »
Henri Ducré - Directeur de la Branche « Energie France »
Philippe Saimpert - Directeur des Ressources Humaines
Raphaële Rabatel - Directeur de la Communication
Historique des logos
Logo Gaz de France
jusqu'en 2007
Logo actuel après la
fusion GdfSuez
Voir aussi
Bibliographie
Alain Beltran et Jean-Pierre Williot, Le Noir et le Bleu, 40 ans d'histoire de Gaz de France,
édition Belfond, 1992, ISBN 2714429262, préface de Pierre Bérégovoy
René Gaudy, Et la lumière fut nationalisée, VO éditions, 1996, postface de Marcel Paul.
Articles connexes
Classement des entreprises leader de l'énergie
projet de fusion GDF-Suez
Fédération nationale des collectivités concédantes et régies
Liens externes
Site officiel (http://www.gazdefrance.com/)
Gaz de France, liste des sites du groupe (http://www.gazdefrance.com/FR/D/166/sitesdu-groupe.html)
(fr) Gaz de France, le rapport annuel 2006 (http://www.videosgazdefrance.com/satellites/ra2006fr/ra2006fr.htm)
(fr)
(fr)
Notes et références
1. ↑ Il y a eu quelques exceptions ayant refusées la proposition très insistante de nationalisation, comme la
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Compagnie du gaz de Thouars (qui possèdait sa propre usine de production et était en assez bonne situation
financière) et continua tranquillement à vivre jusqu'à la mort de son fondateur.
2. ↑ (fr) La Loi du 9 août 2004 (http://www.legifrance.gouv.fr/texteconsolide/RIEBF.htm)
3. ↑ "Gaz de France & Suez, un mariage arrangé ?" (http://www.agoravox.fr/article.php3?id_article=8127),
Nicolas Cadène, Agoravox, 21 mars 2006
4. ↑ La fusion GDF-Suez fait bouillir Sarkozy (http://www.liberation.fr/actualite/politiques/195466.FR.php),
Libération, 26 juillet 2006
5. ↑ GDF-Suez: de l'eau dans le gaz (http://www.lexpress.fr/info/quotidien/actu.asp?id=5507), L'Express, 30 août
2006
6. ↑ http://www.legifrance.gouv.fr/WAspad/UnTexteDeJorf?numjo=ECOX0600090L
7. ↑ Le communiqué de presse, 3 septembre 2007 (http://www.gazdefrance.com/FR/D/97/A/3273/communiquesde-presse.html)
8. ↑ la page "réseau" du site du distributeur (http://www.gazdefrance-distribution.com/FR/public/page.php?
iddossier=1319)
9. ↑ [1] (http://www.gazdefrance.com/FR/D/487/ambition.html), la stratégie de Gaz de France
10. ↑ Site officiel : le réseau de transport (http://www.gazdefrance.com/FR/D/204/reseau-de-transport.html)
11. ↑ Site officiel : l'activité de stockage (http://www.gazdefrance.com/FR/D/198/stockage-et-terminauxmethaniers.html)
12. ↑ Le site du distributeur Gaz de France (http://www.gazdefrance-distribution.com/)
Entreprises du CAC 40 (août 2007)
Accor • Air France-KLM • Air liquide • Alcatel-Lucent • Alstom • ArcelorMittal • AXA • BNP Paribas •
Bouygues • Capgemini • Carrefour • Crédit agricole • Danone • Dexia • EADS • EDF • Essilor •
France Télécom • Gaz de France • L'Oréal • Lafarge • Lagardère • LVMH • Michelin • Pernod Ricard •
Peugeot • PPR • Renault • Saint-Gobain • Sanofi Aventis • Schneider Electric • Société générale •
STMicroelectronics • Suez • Total • Unibail-Rodamco • Vallourec • Veolia Environnement • VINCI • Vivendi
Entreprises de l'Euronext 100 (juillet 2007)
Entreprises
ABN Amro Holding • Accor • Aéroports de Paris • Aegon • Ahold Kon •
Air France-KLM • Air liquide • Akzo Nobel • Alcatel-Lucent • Alstom •
ArcelorMittal • ASML Holding • Axa • Banco Comercial Português •
Banco Espirito Santo • Banco BPI • Belgacom • BNP Paribas • Bouygues •
Brisa-Auto Estradas de Portugal • Cap Gemini • Carrefour •
Casino Guichard • Christian Dior • Ciments français • CNP Assurances •
Colruyt • Corio • Crédit agricole • Danone • Dassault Systèmes •
Delhaize Group • Dexia • DSM KON • EADS • Eiffage •
Électricité de France • Energias de Portugal • Essilor International • Eurazeo •
Fortis • France Télécom • Gaz de France • Groupe Bruxelles Lambert •
Heineken • Hermès International • Imerys • InBev • ING Groep • JCDecaux •
KBC • Klépierre • Koninklijke KPN • L'Oréal • Lafarge • Lagardere S.C.A. •
Legrand • LVMH • Métropole TV • Michelin • Mobistar • Natixis • Numico •
NYSE Euronext • Portugal Telecom • PagesJaunes Groupe • Pernod Ricard •
Peugeot • Philips Kon • PPR • Publicis Groupe • Randstad • Reed Elsevier •
Renault • Royal Dutch Shell • Safran • Saint-Gobain • Sanofi Aventis •
Schneider Electric • SES Global FDR • Société générale • Sodexho Alliance •
Solvay • STMicroelectronics • Suez • Technip-Coflexip • TF1 • Thales •
Thomson • TNT • Total • UCB Group • Unibail-Rodamco • Unilever NV •
Vallourec • Veolia Environnement • VINCI • Vivendi •
Wendel Investissement • Wolters Kluwer
Portail des entreprises
Portail de l’énergie
Portail de la France
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Entreprise publique française • Électricité en Europe • Entreprise fondée en 1946
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