Le Journal d`EDmond - Centre Hospitalier Edmond Garcin à Aubagne

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INFORMATIONS
AGENDA
RESSOURCES HUMAINES
DEPARTS
- Martine BONNEFOY,
Aide soignante Chirurgie
- Michèle BONNET, Adjoint
Administratif, Pharmacie
- Nadia BOUTIN, IDE EHPAD
- Brigitte BURALLI, Cadre de
Santé, Direction des soins
- Danielle D’ANTONI, Adjoint
Administratif, Standard
- Muriel DUBO, Directeur des
affaires financières
- Caroline LEONNET,
Praticien Hospitalier, Biologie
- Nicole MARTINY, Agent des
services hospitaliers, Urgences
- Elisabeh RODRIGUEZ,
Assistante médico-administrative, Dermatologie
- Jean-Paul VAGNEUR,
Praticien Hospitalier,
Médecine
RENOUVELLEMENT DES MEMBRES
DE LA CSIRMT : ELECTIONS LE
JEUDI 19 MARS 2015
La Commission de Soins Infirmiers, de Rééducation et Médicotechniques est renouvelée tous les 4 ans. Présidée par le
Coordonnateur Général des Soins, la CSIRMT représente la parole
des soignants à l’identique de la Commission Médicale
d’Etablissement pour le personnel médical. Cette élection
concerne l’ensemble des professionnels soignants, soit plus de
500 électeurs. Ses membres participent aux instances telles que
le Conseil de Surveillance, et le Comité des Relations avec les
Usagers pour la Qualité et aux travaux des sous-commissions de la
CME : Comité de Lutte contre les Infections Nosocomiales, Comité
de lutte contre la douleur, Commission du Médicament et des
Dispositifs Médicaux Stériles. La Commission est consultée sur le
projet de soins, l’organisation générale des soins, la politique
d’amélioration continue de la qualité, de la sécurité des soins et
la gestion des risques liés aux soins, les conditions générales d’accueil et de prise en charge des usagers, la politique de
Développement Professionnel Continu. Elle est composée de 3
Collèges : 5 titulaires au Collège des cadres de santé, 9 titulaires
au Collège des Infirmiers, Rééducation et Médico,techniques et 2
titulaires au Collège des Aides soignants. Nous remercions les 45
personnes qui ont répondu à l’appel à candidature.Vous pouvez
voter soit par courrier soit sur place jeudi.
CGOS
Pensez à préparer les vacances d’été de
vos enfants avec le paiement anticipé de
la prestation vacances enfant avec hébergement : le CGOS peut payer cette prestation directement à l’organisme de vacances (colonies de vacances, stages sportifs ou culturels, classe verte, de neige, de mer, stage BAFA, camps d’adolescents, séjours linguistiques…). Cela vous évite de faire
l’avance des frais et réduit considérablement la facture à payer
pour le départ en vacances de vos enfants. Le montant de cette
prestation dépend de votre quotient familial et du pourcentage
de votre temps de travail.
DOSSIER CGOS 2015 : n’attendez pas pour renvoyer votre dossier
CGOS 2015. Si vous voulez demander une prestation ou bénéficier
d’un voyage en début d’année, votre dossier doit être à jour dés
le 1er janvier.
ARRIVEES
Belle surprise pour les
enfants de l’hôpital,
avec des jouets livrés
par le Lions Club
Aubagne Garlaban
Le Journal d’EDmond
Editorial
(titulaires et contrats longs)
- Dr Laure GOUDON DE
LALANDE, Assistant,
Anesthésie Réanimation
- Dr Camille MAZIERE,
Praticien contractuel,
Chirurgie Polyvalente
- Dr Diane SANGUINETTI
MORELLI, Assistant, Biologie
Si vous le souhaitez, le
JED vous propose d’annoncer la naissance de
votre enfant ! Envoyez
nous un courriel à :
[email protected]
Directeur
de publication :
Alain Tessier
Directeur de rédaction :
Damien Flourez
Collectif Communication :
Paula Battaglini,
Nathalie Farion, Aurélie
Gammicchia, Claude
Marblé, Isabelle Pons,
Stéphanie Redondo,
Ghislaine Ruiz, Aurélie
Termignon.
Secrétariat de rédaction :
Danièle Dabrowski
[email protected]
Conception Maquette et
Photographies : Service
Communication AP-HM
Impression :
SPOT Imprimerie
CH Edmond Garcin
179 Av. des Sœurs Gastine
13677 Aubagne Cedex
Les Blouses Roses :
Tous les vendredis aprèsmidis, Monique met du
soleil dans le cœur des
résidents en poussant
avec eux la chansonnette. Un partage convivial et très apprécié par
les résidents.
L’aumônerie catholique d’Aubagne : Cathy
intervient depuis de
nombreuses années tous
les mardis après-midis
afin d’apporter un peu
de sérénité et de paix
aux résidents catholiques
pratiquants, en proposant un moment de
prière. Lors de chaque
évènement religieux, le
Père Olivier se déplace
pour célébrer une messe.
Le sens de vie et
VMEH : Joëlle et Jeanine, par leur présence
régulière, offrent une
écoute et un réconfort
aux résidents, et permettent de rompre l’isolement social pour certains.
LA LETTRE D’INFORMATION
DU PERSONNEL
DU CENTRE HOSPITALIER
EDMOND GARCIN
FÉVRIER 2015
N°2
Voici le 2e numéro du journal d’Edmond, le premier
de 2015 ; la période de voeux est passée mais il
est intéressant de faire le point sur les avancées récentes et d’évoquer le
futur. Nous vivons depuis quelques années des périodes difficiles avec en premier lieu des problèmes financiers qui ne facilitent pas notre capacité à
entretenir et moderniser notre hôpital, qui nous obligent aussi à travailler
avec des effectifs parfois insuffisants. Malgré cela je vois en permanence des
personnels de toutes catégories qui travaillent d’arrache-pied pour prendre
en charge du mieux possible tous les patients qui nous font confiance et viennent se faire soigner dans notre établissement.
Rendez-vous en avril,
dans le hall de l’établissement pour la vente
d’œufs de Pâques du
Lions Club au profit de
la pédiatrie.
LA VIE DES
ASSOCIATIONS :
MERCI AUX
ASSOCIATIONS ET
AUX BÉNÉVOLES
DE LA MAISON DU
PARC
Centre Hospitalier Edmond Garcin - Aubagne
Claude Marblé, Président de la
Commission Médicale d’Etablissement
CHIFFRES CLÉS
CONSULTATIONS 2014
Anesthésie : 2 810
Chirurgie : 8 583
Dermatologie : 2 138
Gynécologie Obstétrique : 9 523
Ophtalmologie : 3 554
Pédiatrie : 4 030
Source : Contrôle de gestion
Je profite donc de cet éditorial pour tout d’abord vous remercier toutes et
tous de votre investissement au sein de notre hôpital, sans lequel notre
structure aurait subi de profondes restructurations. Je souhaite aussi remercier ici notre directeur, M. Tessier, qui fait tout pour que notre hôpital progresse malgré cette situation financière : cette année des services ont vu
leur locaux modernisés, notre service d’imagerie a inauguré cette fameuse
IRM que nous attendions tous, de nombreux projets de coopération et d’évolution sont prévus. Le directoire travaille à cette modernisation, à la venue
de praticiens compétents et attractifs et à la réorganisation des services ;
cette année les consultations externes devraient bénéficier d’une nouvelle
répartition. Enfin je souhaite aussi remercier M. Flourez d’avoir accepté de
coordonner cette nouvelle édition du journal de l’hôpital, qui est un outil
important d’unification du personnel autour du projet d’établissement et
d’information sur ce qui évolue dans notre structure.
Dans ce numéro, nous parlerons du pôle urgences/SMUR qui a un nouveau
véhicule. Depuis le début de l'année ce service est en difficulté avec un nombre d'entrées élevé et peu de place dans l'hôpital, ce qui entraine des problèmes de flux des patients et une baisse de la qualité d'accueil et de service rendu aux malades ; mais toute l’équipe fait face. Ce problème, lié à un
nombre de lits souvent insuffisant en hiver, devrait s’aplanir l’année prochaine grâce à une augmentation de lits sur diverses spécialités. Le pôle
mère enfant a souvent des soucis identiques, avec une maternité comportant
un nombre insuffisant de lits et un manque en pédiatrie lors des épidémies
virales. Dans ce numéro, vous pourrez voir combien ce pôle est actif, équipé
de matériel moderne et composé de praticiens ayant de multiples compétences et spécialités. Vous aurez aussi l'occasion de mieux comprendre une
nouvelle méthode de soins : l'éducation thérapeutique, qui a pour but l'aide
aux porteurs de maladies chroniques. De nombreux personnels ont décidé de
s'investir dans ce processus avec un objectif clair : faire acquérir aux patients
de bonnes habitudes de soins et des compétences pour améliorer leur santé.
Notre service d'imagerie - je l'ai évoqué - a maintenant une IRM dont la qualité des images est excellente. Le scanner a été changé avec également un
appareil de dernière génération et bientôt un nouvel appareil d'échographie
va arriver. Cela montre notre capacité à effectuer des examens complémentaires de haute qualité qui attireront sans nul doute bon nombre de patients
du bassin aubagnais. Vous le constaterez donc : pas la peine d'aller voir ailleurs, le centre hospitalier Edmond Garcin, malgré toutes ses difficultés,
continue sa mutation pour devenir un hôpital moderne et améliorer le service rendu à notre population. Si des soins spécialisés sont nécessaires, nous
sommes aussi une porte d'entrée idéale car nous augmentons régulièrement
nos partenariats avec les établissements locaux ou le CHU. Ce sujet sera prochainement abordé.
Merci encore à tous pour votre travail précieux dont vous pouvez être
fier, comme je suis fier de vous et de cet hôpital.
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HISTOIRES DE PÔLES
LE PÔLE MÈRE ENFANT
PERSONNEL
LA PÉDIATRIE RELOOKÉE
→ 13.2 ETP médicaux
→ 17.7 ETP sages-femmes
→ 69 ETP non médicaux
ACTIVITÉS
→ Hospit. conventionnelle
→ Hospitalisation de jour
→ Chir. ambul. pédiatrique
→ Urgences pédiatriques
→ Urgences gynéco-obst.
→ Consultations externes
→ Dépistage et prise en
charge des troubles du
développement
→ Education thérapeutique
obésité enfant et ado
→ IVG et planning familial
→ Soins externes
→ Cours de la préparation à
la parentalité
Six mois de travaux ont été
nécessaires pour relooker le service d’un bout à l’autre. Du
mobilier neuf est venu compléter cette rénovation, notamment au niveau des chambres et
des lieux de soins. Une attention particulière a aussi été
apportée aux conditions de travail : secrétariat plus ergonomique, salle de détente plus
conviviale, réserve fonction-
nelle, espace médical dédié.
La décoration a été imaginée
pour répondre à un double
objectif : égayer les murs bien
sur, mais aussi (et surtout) proposer un environnement le
moins anxiogène possible pour
les enfants et les familles. Le
projet « déco » va se poursuivre
en 2015 : chambres, couloir,
salle de jeux. Les fresques
murales des salles de soins
ZOOM SUR
LE CAMSP, CENTRE
D’ACTION MÉDICOSOCIALE PRÉCOCE
Le CAMSP, créé en 1993, se situe boulevard
Lakanal à Aubagne. Ses missions sont la prévention, le dépistage, le diagnostic et la prise en
charge des troubles et difficultés de développement des enfants de 0 à 6 ans, tout en favorisant l’insertion dans leur milieu familial et
social. Il offre à la famille un lieu d’écoute et
d’expression, ainsi qu’une place active dans le
parcours thérapeutique. L’équipe pluridisciplinaire (médicale, paramédicale et psycho-éducative) travaille en réseau avec tous les acteurs
de la petite enfance, ainsi qu’avec les structures adaptées en cas de handicap.
En 2014 le CAMSP a réalisé avec succès
l’Evaluation Externe (qui correspond à la
démarche de certification pour les services de
santé).
Projets 2015 : développement des partenariats
pluri-institutionnels (sanitaire, médico-social,
associations …) et participation à l’échelle territoriale d’une prise en charge concertée des
enfants présentant un trouble envahissant du
développement (TED) dans le cadre des recommandations actuelles
seront une invitation à la distraction et à l’hypno-analgésie,
et participeront ainsi à la prévention de la douleur des soins.
Ce relooking est le fruit d’un
travail collectif de toute
l’équipe du service qui s’est
investie à tous les stades du
projet ; il a bénéficié du soutien
financier de plusieurs associations et collectivités.
LA CENTRALE
DE SURVEILLANCE
OBSTÉTRICALE
GROUPES DE TRAVAIL
DU PME
→ GDPôME : groupe douleur
→ BBPôME : groupe de travail sur les nouveau-nés
PROJETS 2015
→ Renouvellement des échographes de la maternité
→ Restructuration des consultations externes
→ Projet maternité niveau 2
et unité néonatalogie
→ Développement des partenariats et prises en charge
spécifiques au CAMSP
Depuis août 2014 et grâce à une
subvention du CG13, la centrale
de surveillance cardio-tocographique (rythmes cardiaques
materno-fœtaux) installée au
bloc d’accouchement permet à
la sage-femme de garde de surveiller en permanence tous les
monitorings en cours dans les 3
salles de naissance et les 2 salles
de pré-travail. L’intégralité des
tracés et des dossiers est sauvegardée sur un serveur ; chaque
tracé peut donc être visualisé à
nouveau à des fins de consultation, d’analyse ou d’impression.
Ce système permettra ultérieurement, en cas de difficulté
d’interprétation, de télétransmettre le tracé pour avis médical à distance. L’objectif de la
surveillance anténatale est de
diminuer la mortalité et la morbidité néonatales à court, mais
surtout à long terme. La surveillance fœtale pendant le travail
permet de prévenir l’asphyxie
fœtale au cours de l’accouchement. Ce système de surveillance, qui fait partie des recommandations de bonnes pratiques, est un outil précieux
pour la qualité de la surveillance
et de la prise en charge des parturientes
ENJEUX
ÉDUCATION THÉRAPEUTIQUE
Trois programmes d’éducation
thérapeutique (ETP) sont proposés au Centre Hospitalier :
ETP du patient diabétique
adulte type 2
ETP obésité adulte
ETP obésité enfant / adolesc.
Objectifs de ces programmes :
aider les patients, les enfants
/ adolescents, et leur entourage, à acquérir ou maintenir
les compétences dont ils ont
besoin pour gérer au mieux leur
vie avec la maladie chronique,
favoriser leur participation à
l’amélioration de leur santé et
de leur qualité de vie,
initier des changements positifs de comportement et de vie.
Ces programmes sont gratuits
QUOI DE NEUF
CONSULTATIONS INFIRMIÈRES
EN PLAIES CHRONIQUES
Le pôle CARC a le plaisir de
vous faire part de l'ouverture
d'une consultation infirmière
en plaies chroniques au sein de
son service des consultations
externes. Les patients sont
adressés par les médecins de
l’hôpital, les médecins traitants, les infirmiers libéraux,
les EHPAD et autres structures
de soins. Un objectif de soin
est posé après évaluation clinique initiale et avis de spécialistes le cas échéant. Les
patients retournent à leur
domicile avec un courrier et
des ordonnances expliquant le
En mai 2014, les patients inscrits aux
programmes d’éducation thérapeutique ont
profité d’une randonnée organisée par l’hôpital.
pour les patients, financés par
l’Agence Régionale de la Santé
dans le cadre d’une autorisation
d’exercice soumise à évaluations régulières. Les patients
sont majoritairement issus de
consultations
médicales.
D’autres patients rejoignent le
programme au décours d’une
hospitalisation : les services de
soins sollicitent Annie Garcia
l’IDE référente de l’ETP. Le site
internet du CH présente cette
activité et «le bouche à oreille»
fonctionne aussi à présent !
Suite à un premier bilan médical, une équipe multidisciplinaire (médecins, infirmière,
diététicienne,
psychologue,
éducateur sportif) impliquée
dans un processus régulier de
formation, accompagne des
objectifs personnalisés définis
en accord avec les patients. Le
programme se déroule sur la
déroulement de la prise en
charge et sont revus pour une
évaluation régulière. Cette
activité permet de renforcer la
collaboration ville - hôpital en
participant concrètement à la
prise en charge en réseau de
soins. La consultation se tient
dans les locaux des soins
externes, sur rendez-vous les
jeudis de 13h30 à 16h poste
7036, avec Anne EMBRY, IDE
diplômée en plaies, brûlures et
cicatrisation, sous la responsabilité de Mme JUILLARD. Mr le
Dr SALEM assure la coordination
médicale.
ÉVALUATION EXTERNE
L’évaluation externe du CAMSP,
du SSIAD et de l’accueil de jour
Amista a eu lieu en novembre
2014. Menée par le cabinet
Socrates, cette évaluation a
base de séances individuelles et
d’ateliers collectifs. Ces derniers sont aussi des moments
conviviaux : repas partagés préparés par les patients, marches
dans les calanques, séances de
gymnastique. Des programmes
de suivi peuvent être proposés à
la demande des patients.
Des modalités d’intervention
avec des associations de
malades sont mises en place, un
patient expert a été formé. A
l’issue du programme, sur
consentement du patient, un
bilan est communiqué au médecin traitant. Les patients de
l’hôpital peuvent en profiter sur
demande des services.
IRM
La nouvelle IRM a été installée en novembre 2014.
Le premier examen a été
réalisé le 1er décembre.
Après une montée en
charge progressive, le
fonctionnement à plein
régime, a été atteint à la
mi janvier avec déjà un
délai de de 3 semaines
pour la prise des RDV.
Personnels médicaux et
paramédicaux sont ravis
de pouvoir enfin répondre, de façon plus complète, aux besoins d’imagerie IRM des patients de
notre territoire.
Les rendez-vous sont
planifiés entre 7h30 et
19h30, mais aussi le
samedi matin.
VRM
N’hésitez pas à contacter Mme
GARCIA, infirmière éducatrice.
Postes 6365 / 3268.
permis de constater la progression de ces différents services
dans leur démarche humaniste
et participative. Les évaluateurs ont souligné la qualité
des équipes d’encadrement
lors de cette phase d’évaluation. Elles ont été déterminantes pour l’atteinte des
objectifs d’amélioration des
prises en charge. De plus, nos
évaluateurs ont constaté la
forte implication des personnels dans le processus d’évaluation. Cela a permis de renforcer leur motivation et de
promouvoir activement les
valeurs de bientraitance et de
respect.
Félicitations aux cadres et aux
personnels du CAMSP, du SSIAD
et de l’Accueil de Jour Amista
pour ces excellents résultats.
Pour les fêtes de fin
d’année, le service du
SMUR a été équipé d’un
nouveau véhicule (VRM)
en remplacement de
l’ancien qui est parti à la
retraite après 6 années
de bons et loyaux services et 250 000 km au
compteur. Ce véhicule
flambant neuf va nous
permettre de continuer
nos missions dans la
sécurité et le confort
pour intervenir auprès
des accidentés de la
route et des malades sur
les 45 communes que
couvre le SMUR de l’hôpital Edmond Garcin