Stratégie envisageable du parc Astérix
Transcription
Stratégie envisageable du parc Astérix
Stratégie du Parc Astérix ANTOINE GUIDEZ FRÉDERIC CLIMENT MICHAËL ROBERT JOSE DUPIN Sommaire Introduction a l’étude de cas Stratégie envisageable du parc Astérix Plan M arketing M ix Introduction à l’étude de cas Année de création : 1987 – 1988. Date de 1ère Ouverture du parc : 30 avril 1989. Date d’ouverture : d’Avril à Octobre. Situation géographique : Ile de France. Superficie : 20 hectares. Chiffre d’affaire : 113.5 M€ en 2002. Nombres d’atractions : 31. Effectif : 120 salariés permanents. 1200 salariés saisonniers. Stratégie envisageable du parc Astérix Élargissement de la provenance géographique des visiteurs.(Partenariats avec des compagnie aérienne et de trains a travers l’Europe) Création de pack forfaitaire (Découverte de la régions, séjours longue et courte durée) Accentuation de l’image de Marque du produit. (Astérix est le personnage préféré de 93% des français) Renforcement du service hébergement au sein du parc.(Hôtels mais aussi auberge pour les jeunes) Stratégie envisageable du parc Astérix Réaliser un choix stratégique dans l’im plantation la création des futures attractions Cibler la clientèle fam iliale Plan Marketing Mix Nous aborderons les 4 points suivants : La La La La politique Produit. politique Prix. politique Distribution. politique Com m unication. La Politique Produit Les buts: Élargissem ent de la provenance géographique des visiteurs. Réaliser un choix stratégique dans l’im plantation et la création des futures attractions Renforcem ent du service hébergem ent au sein du parc. Les M oyens : Pack ( entrée , hébergem ent, transport ) Création d’attraction fam iliale Création de nouveaux services d’ hébergem ents Développem ents des partenariats avec les hôtels locaux La Politique Prix Les buts : Créer un pack forfaitaire. Cibler une clientèle familiale.(Car celle-ci sont les plus rentable a l’entreprise) Les Moyens : Proposez des forfaits famille (Place deuxième enfant a moitié prix, -20% sur l’addition au sein des restaurant du parc pour les famille de plus de 3 enfants. La Politique Distribution Les buts : Développer différents réseaux de distribution (Internet, PLV, Cinéma,…) Les Moyens : Usages des nouvelles technologies qui permettent la réservation, l’achat et l’impression des billets a domicile. Utilisation d’une stratégie marketing originale permettant de marquer les esprits du public. Ex: Street Marketing. La Politique Communication Les buts : Accentuer l’image de Marque du produit. Augmenter la notoriété du parc. Attirer un maximum de clientèle. Les Moyens : Développer une publicité a différentes échelles : PLV, Télévision, Emarketing. Profiter notamment du boom d’Internet. Utiliser le personnage d’Astérix, symbole du parc car celui-ci est le personnage préféré des français.