L`économie - Boulogne

358 sept 2 2007
13/08/07
20:11
Page 12
L’ é c o n o m i e
Décideur
Pierre Verluca, président du directoire de Vallourec
leader mondial de la production de
tubes sans soudure
Installé à Boulogne-Billancourt depuis 1989, Vallourec
a emménagé en mai dernier dans de nouveaux locaux
situés 27, avenue du Général-Leclerc. Le président du
directoire de Vallourec, Pierre Verluca, nous explique
comment son entreprise a conquis sa place de leader
mondial et comment elle compte la maintenir,
en toute indépendance.
Boulogne-Billancourt Information :
Quelles sont les différentes activités
de Vallourec ?
Pierre Verluca : Vallourec produit
Pierre
Verluca,
président du
directoire de Vallourec
Ancien élève de l’École polytechnique et diplômé de l’École nationale
supérieure des industries chimiques
des tubes sans soudure en acier.
de Nancy, Pierre Verluca commence
Il est un « pure player », c’est-àsa carrière en 1967 comme ingénieur
dire un acteur qui se concentre sur
de production dans le groupe Ugine
une activité unique et ce depuis
Kuhlmann (Industrie chimique).
une centaine d’années. Le pétrole
En 1975, il devient responsable de la straet le gaz représentent la moitié de
tégie industrielle d’une division du groupe
son chiffre d’affaires avec 2,68
Pechiney Ugine Kuhlmann. Il entre en
milliards d’euros en 2006, en
1981 dans le groupe Vallourec en tant
hausse de 46,7 % par rapport à
que directeur du département laminage et profilage puis est nommé
2005. Les tubes qu’il conçoit et
en 1985 directeur commercial du marché pétrole et gaz. En 1997, il
développe pour cette industrie sont
et en alliages de nickel. Un point
devient directeur général de la division OCTG (Oil Country
essentiellement des tubes sans souimportant : les exigences actuelles en
Tubular Goods) * de Vallourec & Mannesmann TUBES. Il est
dure filetés, désignés sous le nom
matière d’environnement obligent les
président du directoire de Vallourec depuis 2004.
d’OCTG (Oil Country Tubular Goods).
centrales à réaliser des performances de
Ces tubes, de même que les joints spéciaux
qu’il commercialise, sont destinés aux opérations de forage et à l’équipement des puits.
La force de Vallourec : s’être spécialisé dans
les produits haut de gamme pour les puits de
pétrole profonds, difficiles, corrosifs, déviés
et pour les puits gaziers qui exigent une parfaite étanchéité des colonnes et tiges de forage.
Le groupe propose également une gamme de
services associés pour accompagner les compagnies pétrolières dans leurs activités d’exploration et de production.
Autre marché important pour Vallourec, celui
* Cette division commercialise des tubes filetés
pour le pétrole et le gaz.
de l’énergie électrique, avec 16 % de son chiffre
d’affaires (CA). Là, il fournit des tubes capables
de résister aux conditions sévères de température et de pression présentes dans les centrales électriques, qu’elles soient thermiques
ou nucléaires. Le groupe livre des tubes de
toutes tailles dans différents matériaux : tubes
en acier au carbone et allié, en inox et en titane
Chiffres clés 2006
• Chiffre d’affaires consolidé : 5,5 milliards d’euros (+ 28,7 % par rapport à 2005) :
- 64,7 % dans l’énergie (pétrole, gaz, énergie électrique)
- 64,1 % hors Union européenne
• 30 sociétés industrielles organisées en 6 divisions par produit ou par marché
• 45 unités de production dans 10 pays
• 18 000 salariés dans le monde, 7 000 salariés en France dont 300 à Boulogne-Billancourt
Boulogne~Billancourt
12
Information
septembre 2007
plus en plus fortes. C’est-à-dire à réduire au
maximum les rejets de CO2 et donc à pousser
les rendements énergétiques au maximum.
Ainsi, nos tubes doivent pouvoir résister à
plus de 600 degrés. Vallourec a mis récemment sur le marché un nouvel acier breveté,
le VM 12, qui rencontre beaucoup de succès.
Il est le seul à proposer des produits dans cette
nuance d’acier, capables de résister à une telle
température. De plus, les centrales sophistiquées, appelées « ultra super critiques » se
développent de plus en plus dans le monde,
en Europe et aux États-Unis. L’Inde a annoncé
qu’elle allait en construire prochainement.
C’est donc un marché porteur. Ainsi, dans le
domaine de l’énergie électrique, il est actuellement leader et presque deux fois plus gros
que l’acteur qui vient juste derrière lui, le Japonais Sumitomo.
Enfin, la troisième activité majeure, avec 11 %
du CA, concerne la mécanique qui se développe surtout en Allemagne et en Europe.
358 sept 2 2007
13/08/07
20:11
Page 13
BBI : De quand date votre installation dans la
commune et pourquoi avoir quitté vos locaux
de la rue de Silly pour un nouvel immeuble ?
Quelles sont les différentes fonctions occupées au siège boulonnais et dans l’ensemble
du groupe ?
P.V. : En 1989, Vallourec a quitté ses locaux
Les tubes sans soudure sont produits à partir de barres pleines fabriquées par Vallourec.
Ses produits sont utilisés par exemple dans les
machines-outils, les machines agricoles ou
les engins de levage.
BBI : Comment le groupe est-il devenu le seul
fabricant en France de tubes sans soudure et
leader dans le monde ?
P.V. : Les sociétés qui constituent les racines
du groupe Vallourec ont été créées, pour la plupart, au cours des dix dernières années du
XIXe siècle en France et en Allemagne suite
à la découverte par les frères Mannesmann,
en 1884, du procédé de fabrication des tubes
sans soudure. En 1967, la société devient
l’unique fabricant en France de tubes d’acier
sans soudure et gros soudés et le plus important fabricant de petits tubes d’acier soudés
et étirés. Les années 80 marquent un tournant. Les dirigeants de Vallourec comprennent que les tubes soudés, fabriqués à partir
de feuilles (acier plat) achetées à des producteurs extérieurs, le rendent très dépendants du marché de l’acier. Au contraire, les
tubes sans soudure sont produits à partir de
barres pleines fabriquées par Vallourec. D’où
le recentrage sur cette activité unique.
Ensuite, ces mêmes dirigeants ont effectué
des rapprochements et acquisitions déterminants. D’abord, en licenciant le Japonais
Sumitomo, l’un des plus grands tubistes du
monde, dans le domaine du pétrole et du
gaz. Grâce à cette alliance, Vallourec couvre
le monde entier avec son produit phare, le
joint VAM. Certes, ce groupe est notre concurrent, mais avec ce partenariat les clients ont
la certitude d’avoir la même qualité de produits, qu’ils les achètent à Sumitomo ou à
nous. C’est un grand confort pour les compagnies pétrolières. De plus, en 1997, s’ef-
fectue le rapprochement des activités tubes
sans soudure de Vallourec et de l’Allemand
Mannesmann dans une co-entreprise détenue à 55 % par Vallourec qui devient ainsi
leader mondial des tubes sans soudure et
accède aussi à la place de numéro 1 dans le
secteur de l’énergie électrique. En 2005,
notre groupe rachète les 45 % non encore
détenus dans Vallourec & Mannesmann.
Nous sommes très fiers que les créateurs du
procédé « tube sans soudure » nous aient
ainsi rejoints. Depuis 2000, d’autres acquisitions ont eu lieu, notamment au Brésil et
aux États-Unis tandis que le groupe a multiplié ses implantations en Chine.
BBI : Le groupe enregistre des bénéfices
« record » et a fait récemment son entrée au CAC
40 : cette « success story » peut-elle durer ?
Dans ce contexte, qu’en est-il des rumeurs
d’offre publique d’achat sur Vallourec de la
part d’Arcelor Mittal et de Gazprom ?
P.V. : « Success story », oui. Comme je l’ex-
plique plus haut, Vallourec a su prendre de très
bonnes décisions il y a plusieurs années. Et
particulièrement réaliser certaines acquisitions à des moments judicieux. Cela porte
ses fruits aujourd’hui avec notre présence sur
des marchés très porteurs comme le pétrole
et le gaz ou l’énergie électrique. Nous entendons bien maintenir notre position de leader
grâce à notre stratégie, qui peut se résumer en
quatre points : croissance, innovation, compétitivité et proximité avec les clients.
En ce qui concerne les rumeurs, nous ne les
commentons pas. Tout ce que je peux dire
est que l’entreprise a tous les moyens financiers, techniques et humains de se développer seule. Elle n’a besoin de personne.
parisiens situés place du Chancelier-Adenauer
pour s’installer rue de Silly, à Boulogne-Billancourt. Dix-huit ans après, il devenait nécessaire de réaliser des travaux, notamment pour
installer la climatisation et moderniser le réseau
informatique. Nous avons profité de cette occasion pour déménager avenue du Général-Leclerc,
en mai dernier, et ainsi bénéficier de locaux
plus adaptés. Nous occupons à présent un bâtiment de 8 200 m2. Nous souhaitions vraiment
rester à Boulogne-Billancourt, ville à laquelle
nous sommes très attachés et où résident de
nombreux salariés du siège.
Ils sont environ 300 ici, ce qui est relativement
peu comparé aux 18 000 collaborateurs du
groupe. Cela s’explique par la volonté de Vallourec de travailler de façon très décentralisée
et ainsi de laisser une grande autonomie aux
implantations françaises et étrangères. Les
fonctions exercées ici sont celles de tous les
sièges sociaux : comptabilité, finances, services
juridiques, contrôle de gestion, stratégie, ressources humaines, informatique, vente et marketing, communication...
Quant aux autres métiers, ils sont liés à la
dimension industrielle de Vallourec. La plupart des salariés fabriquent nos produits dans
les sites de production. D’autres, des techniciens, accompagnent les clients sur le terrain
dans l’utilisation de ces produits. Enfin, des
équipes de recherche et développement, basées
dans les usines, sont chargées de créer, d’améliorer et de promouvoir les produits, services,
matériaux et procédés du futur. Elles s’appuient sur notre Centre de recherche d’Aulnoye, doté de moyens d’investigation et de
modélisation très performants. Là, une centaine d’ingénieurs et de techniciens apportent leur expertise dans les disciplines de base
de notre métier de tubiste : métallurgie, chimie
des surfaces, calcul scientifique...
En conclusion, je dirais que Vallourec sait
allier, dans son mode de management, des
exigences très fortes qui lui ont permis d’accéder à une position de leader mais aussi
des relations chaleureuses et confiantes. Cela
explique sans doute que le taux de rotation
de nos effectifs est très faible. Quand on
entre chez Vallourec, c’est en général pour
longtemps.
Propos recueillis
par Estelle Nouel
Vallourec
27, avenue du Général-Leclerc
Tél. : 01 49 09 38 00. www.vallourec.com
Boulogne~Billancourt
Information
septembre 2007
13
358 sept 2 2007
13/08/07
20:11
Page 15
L’ é c o n o m i e
Quatre questions à...
Emploi
Zara Home
Dernière-née du groupe espagnol Inditex, cette marque spécialisée dans les articles
pour la maison a ouvert son premier magasin français il y a un an dans le centre
commercial Les Passages de l’hôtel de ville à Boulogne-Billancourt. Depuis, six autres
boutiques ont ouvert dans l’Hexagone. Toutes ont rapidement trouvé leur clientèle.
Recettes d’un succès avec Jean-Jacques Salaun, directeur général d’Inditex.
classées par univers : « blanc »
avec des dentelles, des volants
e t d e s é l é m e n t s b ro d é s ,
« contemporain » aux tons
est un groupe de distribution
bleu marine et blanc inspirés
de mode d’envergure mondiale.
de la mer, « country » avec des
Il possède plus de 3 200 boupastels combinés à de l’écru et
tiques dans 65 pays d’Europe,
« ethnique » avec des couleurs
d’Amérique, d’Asie et d’Afrique.
allant du saumon au beige or
Le groupe est coté en Bourse
en passant par le cuivre et le
depuis le 23 mai 2001. Au
rouge laque. De plus, nous procours des dernières années, il
posons une collection entièrea connu une importante croisment dédiée aux plus petits
sance jusqu’à atteindre en 2006
avec des draps, luminaires et
un volume d’affaires consolidé
peluches très colorés. Environ
de 8,19 millions d’euros et un Jean-Jacques Salaun
90 % des modèles de nos colbénéfice net de 1 million d’eulections sont dessinés par nos
ros. En janvier dernier, il comptait 69 240 stylistes maison – ils sont une dizaine pour
employés. Zara, dont le premier magasin a Zara Home et plus de 300 dans l’ensemble du
ouvert ses portes en 1975 à La Corogne groupe. Enfin, 64 % de la production est fabri(Espagne) est sa marque la plus connue. Indi- quée en Europe, 34 % en Asie.
tex en possède sept autres : Massimo Dutti
(mode pour l’homme, la femme et l’enfant), BBI : Zara Home a ouvert son premier magaSkhuaban (spécialisée dans la mode pour sin français en 2006 à Boulogne-Billancourt.
enfants), Pull and Bear (pour les jeunes cita- Pourquoi ce choix ?
dins), Bershka (pour les jeunes femmes), Sra- J-J. S. : Cette ville correspondait parfaitement
divarius (tissus et accessoires), Oysho (lin- à ce que nous recherchions pour tester le
gerie) et enfin la nouvelle venue Zara Home, concept Zara Home, avec une clientèle potendédiée à la décoration et au linge de maison. tielle attachée à la mode. Nos magasins déjà
présents à Boulogne-Billancourt, Zara et MasBBI : Quel est le concept Zara Home ?
simo Dutti, marchent très bien. Nous savions
J-J. S. : Zara Home est spécialisé dans les
donc que nous n’aurions pas de mauvaise
articles de mode pour habiller et décorer la surprise. Certes, la boutique boulonnaise,
maison. La marque, née en Espagne en 2003, installée dans le centre commercial Les Pasmet particulièrement l’accent sur le textile, sages de l’hôtel de ville, est de taille modeste,
le métier d’origine d’Inditex avec Zara : draps 220 m2. Mais elle a très vite rencontré le succès
de lit, draps de bain ou nappes, qui consti- escompté. Fort de cette expérience, nous
tuent entre 65 % et 75 % des produits dans avons ouvert d’autres magasins en France,
les rayons. S’y ajoutent de la vaisselle, des en 2006 également à Val d’Europe et Borcouverts et de la verrerie. L’idée est de pro- deaux, cette année à Lyon, Marseille, Aix-enposer des articles modernes, alliant design et Provence et Paris. Ce dernier établissement,
qualité, à des prix très compétitifs. Un exemple : situé au 2, boulevard de la Madeleine, est le
vous pouvez trouver un petit coussin brodé plus grand des Zara Home, avec 340 m2 sur
main pour 19 euros. Chez Zara Home, le prix deux étages. D’ici 2010, le groupe envisage
ne doit jamais être un frein à l’achat. D’autre d’en ouvrir une trentaine d’autres.
part, et comme cela se fait chez Zara, nos pro Propos recueillis par Estelle Nouel
duits sont renouvelés tous les quinze jours
afin d’adapter l’offre aux désirs des clients le
Zara
plus rapidement possible. On ne trouve cela
80, avenue des Terroirs-de-France
dans aucune des enseignes concurrentes.
BBI : Zara Home appartient au
groupe espagnol Inditex. Pouvez-vous nous le présenter ?
Jean-Jacques Salaun : Inditex
75012 Paris. Tél. : 01 55 78 88 88.
BBI : Les collections sont-elles différentes
selon les pays ?
J-J. S. : Non, elles sont les mêmes dans tous
Zara Home
5, rue Tony-Garnier. 92100 BoulogneBillancourt. Tél. : 01 41 31 10 42.
Marché du travail
de mai 2007
Baisse du taux
de chômage
à 6,1 %
Le taux de chômage, pour le mois de mai
2007, est en baisse de 0,1 point par rapport
au mois d’avril à Boulogne-Billancourt.
Il s’établit à 6,1 % de la population active.
La baisse concerne toutes les catégories
de demandeurs d’emplois. Le nombre de
demandeurs d’emploi dans notre ville est
de 3 384, en baisse de 3 % par rapport
au mois d’avril 2007. Sur l’ensemble
de l’année, la baisse s’établit à 12,3 %.
Au niveau national, le taux de chômage
s’établit à 8,1 % de la population active
à la fin du mois de mai.
Chômage des cadres
À Boulogne-Billancourt, les cadres représentent
1 103 demandeurs d’emploi. Le chômage des
cadres connaît une baisse de 2 % par rapport
au mois d’avril.
Sur l’année, on constate une baisse de 17,7 %.
Chômage des jeunes
Les jeunes de moins de 26 ans en recherche
d’emploi sont désormais 275.
En baisse de 2,8 % par rapport au mois d’avril
2007, le nombre de demandeurs d’emploi de
moins de 26 ans a baissé de 8 % sur l’année.
Chômage des plus de 50 ans
Le nombre de demandeurs d’emploi de plus
de 50 ans est en baisse. Ils sont 652, soit une
diminution de 4 % par rapport au mois d’avril
2007. Sur l’année, la baisse s’établit à 12,1 %.
Chômage de longue durée
La part du chômage de longue durée est en
baisse. Au mois de mai, 1 030 personnes sont
en recherche d’emploi depuis plus d’un an,
soit une baisse de 1,7 % par rapport au mois
précédent. Pour l’ensemble de l’année,
la baisse s’établit à 12,1 %.
Direction des Affaires économiques
de l’Insertion et de l’Emploi.
33, rue Paul-Bert. Tél. : 01 55 18 48 46.
Sources : ANPE de Boulogne-Billancourt,
ministère de l’Emploi, du Travail et
de la Cohésion sociale, Office statistique
des communautés européennes.
nos magasins français et étrangers. Elles sont
Boulogne~Billancourt
Information
septembre 2007
15
358 sept 2 2007
13/08/07
20:11
Page 17
L’ é c o n o m i e
La vie des entreprises
Fabien Arnaud rejoint
Clear Channel France
en qualité de DRH
Fabien Arnaut a rejoint Clear Channel France
à Boulogne-Billancourt, pour prendre en
charge la direction des ressources humaines.
À ce titre, il sera membre du comité exécutif. Diplômé de la faculté de droit et de philosophie de la Sorbonne et titulaire d’un DESS
de gestion du personnel, il a effectué toute
sa carrière dans les métiers des ressources
humaines : chez Parfums Jean Desprez jusqu’en
1987, chez Witehall-O’Cedar, dans le holding financier OHF d’étude et de participation et chez Spillers Petfoods France. Depuis
1997, il était directeur des affaires sociales
du groupe France Printemps (groupe PPRPinault Printemps Redoute).
Jean-Claude Izard
artisan primé
Le 26 juin dernier, Jean-Claude Izard, artisan-plombier-chauffagiste installé à BoulogneBillancourt, a reçu la médaille d’argent 2006
de la Reconnaissance artisanale. La cérémonie s’est déroulée en présence de Sylvie Morel,
conseillère municipale déléguée aux relations
avec les commerçants et artisans de la ville,
de Jean Auboiroux, vice-président de la
Chambre des métiers et de l’artisanat (CMA)
des Hauts-de-Seine et de Daniel Goupillat,
président de la CMA92.
Enquête
Vie quotidienne et santé
L’Institut national de la statistique et des
études économiques (INSEE) réalise, du
1er septembre au 22 décembre 2007, une
enquête destinée à mieux connaître les
difficultés que les personnes malades ou
handicapées rencontrent dans leur vie
quotidienne. Cette enquête « Vie quotidienne et santé », reconnue d’intérêt général, est obligatoire. Elle a reçu le visa
n° 2007X098EC du ministère de l’Économie, des Finances et de l’Industrie. Les
réponses à ce questionnaire sont protégées par le secret statistique et destinées
à la Direction de la recherche, des études,
de l’évaluation et des statistiques (DREES).
Vinci immobilier
vend Les Docks Vauban
Vinci immobilier et ING Real Estate Development viennent de signer une promesse de
vente avec Rodamco Europe, pour la cession
des Docks Vauban, au Havre (76). Le montant de la transaction s’élève à 97 M€. Situé
à proximité du centre-ville, au sein des anciens
entrepôts portuaires, Les Docks Vauban comptent une soixantaine de commerces, un multiplexe Gaumont de 12 salles et 1 100 emplacements de parking.
Ce pôle de commerces, loisirs et culture de
60 000 m2, est d’ores et déjà une réussite sur
le plan de la commercialisation. Près de 50 %
de surfaces commerciales ont trouvé preneur
auprès d’enseignes de renom.
La Caravane des entrepreneurs
De gauche à droite sur la photo : Sylvie Morel,
Antony Hadjipanoyotou (qui représentait
Jean-Claude Izard le jour de la manifestation),
Jean Auboiroux et Daniel Goupillat.
Petits-Fils
une nouvelle entreprise
pour aider les seniors
Créée en mars 2007, l’entreprise Petits-Fils
est une société de services spécialisée dans
l’aide aux personnes âgées domiciliées sur
Paris et les Hauts-de-Seine. La société, née
de la volonté de deux jeunes Boulonnais, a
pour objectif d’améliorer le quotidien des
personnes autonomes et d’assurer le main-
tien à domicile des personnes dépendantes
en leur proposant les services suivants : aide
quotidienne, aide administrative, bricolage
et veille téléphonique.
• Pour en savoir plus :
www.petits-fils.com ou 01 46 97 24 82.
L’État accompagne la croissance des PME à fort potentiel
Instauré par l’article 13 de la loi de finances 2007, le statut de « PME de croissance »
permet le gel de tout ou partie de l’impôt sur les sociétés, le report d’un an des cotisations
salariales et le remboursement anticipé du crédit d’impôt recherche. Pour bénéficier des
avantages instaurés par ce statut, les petites et moyennes entreprises doivent remplir un
certain nombre de critères, notamment :
- compter de 20 à moins de 250 salariés (effectif moyen annuel en équivalent
temps plein),
- enregistrer une croissance de la masse salariale d’au moins 15 % sur deux années
consécutives,
- répondre aux critères européens de la PME en termes de taille, de chiffre d’affaires,
de bilan et d’indépendance,
- être assujetti à l’impôt sur les sociétés.
• Pour obtenir un formulaire de demande ou des renseignements complémentaires
rendez-vous sur le site : www.gazelles.pme.gouv.fr
Pour contribuer à la transmission des centaines de milliers d’entreprises qui seront
à céder dans les années à venir, la Caravane
des entrepreneurs réalise 110 étapes en
France, Belgique, Luxembourg et Suisse,
du 19 mars au 13 octobre 2007. Elle s’installera à Boulogne-Billancourt, le samedi 6
octobre 2007, à côté de l’hôtel de ville, rue
Paul-Constans, de 9h à 18h. La Caravane
des entrepreneurs constitue un pôle d’experts et de conseils au service des porteurs
de projets de reprise ou de transmission
d’entreprises. Elle se caractérise par sa spécialisation en reprise / transmission d’entreprises et en franchise sur le plan national, mais aussi par la pluridisciplinarité de
ses experts qui exercent habituellement
dans la ville ou, encore, par sa gratuité et
l’accompagnement individualisé qu’elle
apporte aux porteurs de projets.
« Planète micro-entreprises »
crée le premier salon des services
à la personne
Porteurs d’avenir, créateurs d’emploi, facteur
de lien social, les services à la personne ont
enfin leur événement national.
Implanté à Boulogne-Billancourt depuis 1996,
Planète micro-entreprises organise le premier
salon des services à la personne. Son ambition :
contribuer à dynamiser et valoriser un secteur qui connaît, en raison notamment du
vieillissement de la population, une croissance très importante. Le potentiel est immense :
déjà en 2006, les services à la personne représentent 12,6 milliards de chiffre d’affaires et
146 000 personnes employées et les experts
prédisent 500 000 emplois dans ce secteur à
l’horizon 2008. Professionnels et particuliers
sont attendus au CNIT Paris La Défense du
29 novembre au samedi 1er décembre 2007.
• Renseignements :
www.salon-services-personne.com
Boulogne~Billancourt
Information
septembre 2007
17