dossier de presse

N I C E C ÔT E D ’A Z U R
PRÉSENTATION DU PROJET D’EXTENSION - RÉNOVATION
6 NOVEMBRE 2014
DOSSIER DE PRESSE
SOMMAIRE
2-
01
CAP 3000 : UNE SUCCESS STORY
QUI DURE DEPUIS 45 ANS !
p. 4-5
02
LE FUTUR CAP 3000 :
ENTRE AUDACE & CONTINUITÉ
p. 6-9
03
AU SERVICE D’UNE DYNAMIQUE TERRITORIALE,
SOCIÉTALE & ENVIRONNEMENTALE
p. 10-11
ANNEXES
CAP 3000 EN SYNTHÈSE
p. 12-13
ALTAREA COGEDIM, FAITS & CHIFFRES
p. 14-17
NOS PARTENAIRES
p. 18-19
CAP 3000 EN IMAGES
p. 20-22
-3
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01
CAP 3000 : UNE SUCCESS STORY
QUI DURE DEPUIS 45 ANS !
Cap 3000, construit en 1969 à Saint-Laurent-du-Var, est le premier centre commercial
à voir le jour en France. Depuis 45 ans, il attire une clientèle à la fois locale,
internationale et touristique.
Après avoir créé des magasins de centre-ville, des magasins périphériques avec parkings, les Nouvelles Galeries
ont souhaité implanter dans la région niçoise, un véritable
centre d’activité à vocation régionale.
La localisation de Cap 3000 à Saint-Laurent-du-Var à la
limite de la ville de Nice et en bordure de la RN7 donne
à ce centre une large zone d’attraction englobant Nice,
Cannes, Antibes, Grasse et Villefranche-sur-Mer.
Pour la première fois en France, les visiteurs trouvent sur
place un immense bâtiment qui réunit sur deux niveaux un
ensemble commercial sans précédent, dans une ambiance
confortable et luxueuse.
4-
Avec 61,8% de l’actif, Altarea Cogedim contrôle désormais
Cap 3000. Avant la phase d’extension-rénovation qui se
déroulera en plusieurs temps, le centre dispose de toutes
les autorisations nécessaires au lancement des travaux
(CDAC des Alpes-Maritimes obtenue en juin 2013).
En mai 2014, de premières transformations ont été entreprises,
comme en témoigne l’aménagement de 1500 m2 de terrasses
pour l’installation de restaurants avec vue mer.
HISTORIQUE DU CENTRE
Conçu et réalisé par les Nouvelles Galeries avec le
concours de la Sogebail et de la Sofinabail, filiales de
la Société Générale, Cap 3000 marque le début d’une
nouvelle étape dans l’évolution de la distribution.
En 2012, Cap 3000 connait un premier « remodeling » avec
la création d’un mail de 3 500 m². De nouvelles enseignes
internationales rejoignent alors le centre renforçant ainsi
l’offre existante. En 2012 encore, Cap 3000 a réaménagé
sa place centrale et l’a dotée d’un nouvel espace de repos
au design épuré et contemporain. La rénovation intérieure
développe alors l’identité de la galerie la rendant plus accueillante et plus chaleureuse.
L’inauguration et l’ouverture du centre s’est déroulée
le 21 octobre 1969.
Après plusieurs années d’exploitation, le centre réalise
deux extensions en 1971 et en 1989.
Entrés en négociations exclusives le 27 avril 2010,
Altarea, associé à ABP et à Predica (filiale assurance de
personnes de Crédit Agricole Assurances), ont finalisé
un accord le 7 mai 2010 portant sur la cession, par le
groupe Galeries Lafayette, du contrôle de la société
ALDETA, propriétaire du centre.
Altarea, ABP et Predica ont acquis par cette opération
le Centre Commercial Cap 3000, seul actif détenu par
ALDETA, par l’intermédiaire d’ALTABLUE dont chaque
partenaire détenait un tiers du capital.
Le projet d’extension-rénovation permettra au centre
d’exprimer pleinement son potentiel. Après le vaste
programme de restructuration, le centre s’étendra sur
135 000 m2 (contre 85 000 m2 actuellement).
L’EXTENSION-RÉNOVATION : AMBITIONS
DU PROJET & PREMIÈRES ÉTAPES
Associant architectes, designers et paysagistes dans la
conception d’un projet d’ensemble, le projet d’Altarea
Cogedim pour Cap 3000 valorisera le site et ses valeurs.
Inspirée par le paysage exceptionnel du delta du Var,
l’architecture de Cap 3000 déploie ses façades ondulantes animées de rubans de verre et d’aluminium, ses
terrasses et ses verrières tout en courbes, dans une
écriture résolument contextuelle.
Équipement ouvert sur la ville, articulant bâtiment et
espace public, le projet incarne une conception renouvelée de l’équipement commercial, qui devient lieu de
loisirs, lieu de promenade.
Sur la surface étendue du centre, l’offre du nouveau Cap
3000 s’articulera selon trois axes :
• L’offre de restauration sera renouvelée sur les
mails et les terrasses côté mer, notamment grâce
à la participation de grands chefs et à l’introduction de
restaurants internationaux aux concepts originaux.
• La création d’un mail premium à l’Ouest du centre,
qui accueillera plusieurs marques haut de gamme. Des
marques internationales « mode et tendance », inédites ou
peu présentes en France, viendront installer à Cap 3000
leur concept store.
• Enfin, des services et des innovations digitales ont été
imaginés pour mieux servir les visiteurs et clients du
centre (conciergerie, personal shopper, géolocalisation…).
Cap 3000 prépare de longue date cette transformation.
Ainsi, en amont du projet d’extension-rénovation, le centre
a renouvelé son offre commerciale en accueillant récemment plusieurs enseignes tendance qui confortent l’offre
présente.
Des travaux de réalignement des mails sont actuellement
en cours sur l’îlot Nord et le mail Saint-Laurent. À la clé :
une circulation plus fluide et un parcours client plus intuitif.
Plusieurs enseignes déjà présentes en profiteront pour
réaménager leurs surfaces commerciales pour le plus
grand confort des visiteurs et des clients.
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02
LE FUTUR CAP 3000 :
ENTRE AUDACE & CONTINUITÉ
La transformation de Cap 3000 a pour ambition de cultiver le statut
de « centre commercial haut de gamme » en s’appuyant sur une programmation
commerciale faite d’audace et d’exception. L’ambition du Cap 3000 de demain
est d’apporter davantage de confort, de services et de bien-être à ses visiteurs.
Sa programmation commerciale inédite sera à la fois plus mode et tendance,
centrée sur l’art de vivre (alimentaire, bien-être, culture…) et comptera la présence
de magasins multimarques indépendants.
6-
UNE IMPULSION ARCHITECTURALE,
FONCTIONNELLE ET URBAINE
UNE ACCESSIBILITÉ RENFORCÉE
Inspiré par le site naturel remarquable, entre mer et
delta du Var, le projet développe une architecture fluide
et douce, incarnée par ses façades aux rubans légers
dont les ondulations unifient l’architecture et favorisent
l’articulation des différents édifices.
Les accès au centre seront largement repensés permettant
une plus grande fluidité autour du nouveau Cap 3000.
Par cette architecture audacieuse, le nouveau Cap
3000 forme un bâtiment iconique, se révélant depuis
la ville, la mer et le ciel.
En affirmant ses entrées et ses promenades paysagères, l’extension-rénovation ouvre et relie Cap
3000 à la mer et à la ville. Accueillant une nouvelle
offre de commerces, restauration et loisirs, dans une
expression architecturale affirmée en front de mer, elle
conforte le statut du boulevard littoral, en l’animant et
en le requalifiant.
Les entrées situées sur les façades seront conçues
comme des espaces de transition entre l’extérieur et
l’intérieur du projet. Les parvis d’entrées seront couverts
par de grands auvents ou marquises de grande hauteur
qui protègeront les clients et les visiteurs du vent, de la
pluie ou du soleil.
Avec la prise en compte du trafic supplémentaire généré
par le projet, des investissements seront portés sur les
voies d’accès au centre permettant une amélioration
des conditions de circulation actuelles.
Depuis l’autoroute A8 et la route du bord de mer, un
aménagement des giratoires est prévu. Par ailleurs, un
aménagement des accès nord du site sera mené avec
l’intégration d’un shunt de sortie et d’une trémie d’accès
pour la clientèle. Enfin, depuis et en direction des quartiers
Ouest de Saint-Laurent-du-Var, les travaux d’extensionrénovation permettront la création d’une trémie de sortie
directe au Nord de l’avenue Bérenger et l’aménagement
des carrefours.
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LE DIGITAL AU SERVICE
DE L’EXPÉRIENCE SHOPPING
Pour une expérience shopping confortable et fluide, Cap 3000
va développer une sélection de services VIP que le numérique
vient également enrichir : personal shopper pour bien choisir son
look, conciergerie pour faciliter le shopping des clients, parking
premium…
FAÇADE OUEST
FAÇADE EST
Création d’une aile « premium », accompagnée d’une coulée verte
piétonne vers l’accès au futur tram et d’une optimisation des accès
routiers.
Construction d’un chenal pour mettre le site à l’abri des crues du
Var et renforcer la protection de la ZPS des berges du Var classées
Natura 2000 avec un mur végétalisé.
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Ainsi, bien plus qu’une carte de fidélité classique, la carte
Cap 3000 sera valable dans tout le centre commercial.
Les enseignes participantes seront dotées de boîtiers
permettant d’enrichir la connaissance client.
Une application mobile innovante pour plus de proximité,
offrira du contenu sur les bons plans, les actualités du
centre, des informations sur les enseignes & un outil de
géolocalisation performant.
Les réseaux sociaux occupent aujourd’hui une place prépondérante dans notre société, Cap 3000 sera donc doté
d’écrans interactifs de type « social wall » pour faciliter le
partage d’expériences vécues dans le centre et créer un
véritable lien social.
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Cap 3000 a sélectionné les plus inédites d’entre elles
pour que les clients bénéficient de toutes les dernières
innovations technologiques en matière de shopping.
Le site internet et l’apps présenteront un moteur de
recherche produits qui permettra de consulter les stocks
et réserver le produit de son choix pour préparer en amont
sa visite.
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Les consommateurs plébiscitent la convergence entre web
et magasins physiques. Le digital enrichit l’expérience
shopping de prestations additionnelles, véritables
valeurs ajoutées en temps réel : informations en amont
sur la disponibilité d’un produit, comparatif avec les produits concurrents, programme de fidélité personnalisé,
offres promotionnelles ciblées, etc.
UNE VAGUE DE NOUVEAUTÉS VA DÉFERLER SUR LE CENTRE
CÔTÉ SUD
En front de mer : depuis le début de l’année 2014, une terrasse de 1 500 m2 accueille plusieurs restaurants avec vue panoramique sur la
mer. En 2016, de nouvelles terrasses dédiées à la restauration et aux loisirs seront construites et reliées par des passerelles.
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03
AU SERVICE D’UNE DYNAMIQUE
TERRITORIALE, SOCIÉTALE
& ENVIRONNEMENTALE
Le projet d’extension-rénovation de Cap 3000 a pour ambition de s’inscrire pleinement
dans son environnement. Attaché à la biodiversité qui l’entoure, le nouveau Cap 3000
est conçu comme respectueux du territoire. En outre, en travaux comme en phase
d’exploitation, le centre a vocation à favoriser l’emploi local.
PRÉSERVATION
DU PATRIMOINE NATUREL
Le site de Cap 3000 jouxte l’embouchure du Var considérée
comme l’un des derniers milieux naturels encore préservé
de la Côte d’Azur et d’importance écologique majeure à
l’échelle nationale voire européenne. Cet espace constitue en effet une zone de stationnement privilégiée par
220 espèces d’oiseaux migrateurs et hivernants, dont 36
d’intérêt communautaire.
L’un des enjeux majeurs du projet a donc consisté à préserver cette richesse de biodiversité en allant au-delà
des dispositions classiques telles la suppression de
l’effet miroir des vitres du bâtiment ou la mise en place
d’un traitement acoustique de l’aire de livraison.
10 -
La préservation de la biodiversité s’inscrit de manière
visible dans l’architecture de Cap 3000 : reconstitution
sur la toiture du centre commercial d’un paysage en transition douce avec l’écosystème du Var, aménagement d’un
écran végétal le long du Var pour isoler l’arrière du centre
commercial ainsi qu’un ruban végétal ceinturant le site
composé d’une végétation hygrophile à proximité du Var.
Des mesures complémentaires seront également prises
dans le calendrier des travaux du centre qui s’adaptera
aux cycles de reproduction des espèces pour les espaces
contigus à la zone désignée Natura 2000.
LES ENGAGEMENTS
ENVIRONNEMENTAUX
Altarea Cogedim a tenu à proposer un projet exemplaire qui intègre une véritable philosophie environnementale. En premier lieu, le bâtiment sera performant
en termes de consommation d’énergie et de traitement
d’enveloppe. Les toitures existantes et neuves seront
requalifiées. Les verrières par leur forme contribueront à
la ventilation passive du projet et permettront à la lumière
naturelle de pénétrer les rues commerciales sans surchauffe. Les façades Ouest et Sud et les entrées seront
protégées du soleil et du vent par des rubans métalliques.
Tous les équipements de chauffage, rafraichissement, ventilation, éclairage seront remplacés par des équipements
de technologie de pointe. En complément de ces mesures
d’amélioration, des sources d’énergie renouvelable sont
prévues (géothermie, photovoltaïque).
Tous les accès ont été repensés et optimisés : trafic véhicules fluidifié, accueil des piétons et des vélos amélioré,
modes de transport alternatifs – covoiturage, véhicule
électrique – promus.
Le centre Cap 3000 vise la certification internationale
BREEAM, au niveau Excellent sur l’extension, malgré la
complexité architecturale, technique et organisationnelle
du projet. Cette ambition a pour objectif d’améliorer le
confort des utilisateurs et visiteurs du centre commercial,
de réduire les consommations d’eau, d’énergie, l’impact
sur la biodiversité, les nuisances vis-à-vis des riverains et
l’impact carbone du centre :
• Plus de 30% de gain sur la consommation d’énergie
primaire du bâtiment ;
• 36% de gain d’énergie sur l’extension par rapport
à la Réglementation Thermique (RT2012) dont 11%
issus des énergies renouvelables ;
• 11% de gain sur le ratio d’émission par visiteur.
1500 EMPLOIS CRÉÉS
Les travaux de restructuration et d’extension du centre
Cap 3000 s’effectuent naturellement dans le respect des
normes sismiques en vigueur dans le département.
Le projet est conforme aux dispositions du Plan de
Prévention des Risques d’Inondation (PPRI) de la Basse
Vallée du Var. Dans cette optique, l’aménagement d’un
chenal d’évacuation des eaux de surverse de crues exceptionnelles du Var sera effectué pour assurer la sécurité à
l’ensemble du quartier.
À ce jour, le centre emploie 2 330 personnes. Le projet
devrait permettre la création de 1 500 emplois supplémentaires, portant le nombre de salariés à plus de
3 800. Les travaux du centre, quant à eux, permettront de
créer, en sus, 500 emplois (compagnons).
Des clauses d’insertion sociale sont intégrées dans les
marchés de travaux.
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CAP 3000
EN SYNTHÈSE
CAP 3000
AVENUE EUGÈNE DONADEÏ, 06700, SAINT-LAURENT-DU-VAR
ACCÈS VOITURE > PARKING P4
> Autoroute A8, sortie n°49 Saint-Laurent-du-Var.
> Route du bord de mer, direction Centre commercial de Cap 3000
(à 2 minutes de l’aéroport).
>V
oie Mathis, sortir à Saint-Augustin, suivre la RM 6007 (ex-RN7)
jusqu’à Saint-Laurent-du-Var.
INTERVENANTS :
GROUPE ALTAREA COGEDIM : INVESTISSEUR, CONCEPTEUR, COMMERCIALISATEUR ET GESTIONNAIRE
GROUPE-6 : ARCHITECTURE
JOUIN MANKU : ARCHITECTURE INTÉRIEURE ET DESIGN
PÉNA PAYSAGES : PAYSAGISTE
ACCÈS BUS
> Arrêt Centre Commercial :........ 51, 52, 53, 54, 55, 58, 59,
C58, 94, 200, 217, 232, 706, 707
> Arrêt La Passerelle : ................. 2, 5, 59, 94, 200, 400, 500
> Arrêt Gare SNCF : ...................... 2, 5, 10, 42, 51, 52, 53, 59, 94
CHIFFRES-CLÉS :
ACCÈS VÉLO
CAP 3000
AUJOURD’HUI
DEMAIN
SURFACE*
85 000 M2
135 000 M2
MAGASINS 140
300
PLACES DE PARKING
2 800
4 800
EMPLOIS
2 330
3 830
1 500 EMPLOIS CRÉÉS
+ EFFECTIF TRAVAUX : 500 COMPAGNONS
VISITEURS 14 MILLIONS PAR AN
10 MILLIONS PAR AN
*SHON
DATE DE LIVRAISON DU PROJET DE RÉNOVATION-EXTENSION : 2018
(PREMIÈRE PHASE : DÉBUT 2016)
> Les stations 210 et 211 se trouvent juste à côté du centre commercial
Cap 3000. Voir les stations Vélobleu.
LISTE DES ENSEIGNES PRÉSENTES ACTUELLEMENT DANS LE CENTRE
ACCESSOIRES
CLAIRE’S
MOA
SUD EXPRESS
UN JOUR AILLEURS
ZARA
BIJOUTERIE & HORLOGERIE
ADDICT
AGATHA
DIDIER GUERIN
FERRET
HISTOIRE D’OR
LOUIS PION
HANNA WALLMARK
MISAKI
MONTRE SERVICE
OR DU TEMPS
PANDORA
SWAROVSKI
SWATCH
HOMME
ARMAND THIERY HOMME
CARNET DE VOL
CELIO
CHEVIGNON
FATHER & SONS
IKKS MEN
OLLY GAN
ENFANT
DU PAREIL AU MEME
PETIT BATEAU
INVESTISSEMENT : 400 MILLIONS D’EUROS
PANIER MOYEN : 80% PLUS ÉLEVÉ QUE LA MOYENNE
DES AUTRES CENTRES COMMERCIAUX RÉGIONAUX
12 -
FEMME
ARMAND THIERY FEMME
BANANA MOON
CALZÉDONIA
CAROLL
CHANY
COMPTOIR DES COTONNIERS
DEVERNOIS
IKKS WOMEN
KOOKAI
LA MODE EST A VOUS
LES PETITES BOMBES
MANGO
MORGAN
MUZE CONCEPT STORE
NAF NAF
PIMKIE
PROMOD
LINGERIE
DARJEELING
ETAM LINGERIE
PRINCESSE TAM TAM
UNDIZ
INTIMISSIMI
MAROQUINERIE
& CHAUSSURES
ALDO
ANDRE
BLEU CERISE
BY SUFFERN
COSMO PARIS
FOSSIL
MINELLI
SAN MARINA
PREFERENCES
MIXTE
AIGLE
AMERICAN VINTAGE
DESIGUAL
G-STAR
GALERIES LAFAYETTE
GEOX
GUESS
H&M
H. LANDERS
LACOSTE
MASSIMO DUTTI
QUIKSILVER
SUFFERN
THE KOOPLES
TOMMY HILFIGER
ZAPA
1789 CALA
SANTÉ & BIEN-ÊTRE
BEAUTÉ & SANTÉ
NAILS BAR
INSTITUT BOURDIN
KIKO
SEPHORA
L’OCCITANE
MARIONNAUD
PHARMACIE
SABON
THE BODY SHOP
YVES ROCHER
COIFFURE
ERIC ZEMMOUR
JEAN-LOUIS DAVID
PASCAL COSTE
AUDITION, OPTIQUE
& SOLAIRE
ACUITIS
ALAIN AFFLELOU
GRAND OPTICAL
OPTIC 2000
OPTICIEN CREATEUR
SOLARIS
LES PLAISIRS DU PALAIS
MAISON
ALIMENTATION
LAFAYETTE GOURMET
DÉCORATION
CARRE BLANC
COMPTOIR DE FAMILLE
LA CHAISE LONGUE
MADURA
SUD INTERIEUR
YELLOW KORNER
CAVE À VINS
NICOLAS
ÉPICERIE FINE
& GOURMANDISES
AMORINO
COMTESSE DU BARRY
JEFF DE BRUGES
KUSMI TEA
LAURA TODD
LEONIDAS
PUYRICARD
RESTAURANTS
& SALONS DE THÉ
ILLY
LA BRIOCHE DORÉE
LAC
LAFAYETTE RESTAURATION
MALONGO
MELODINE
PAUL
STARBUCKS COFFEE
SUSHI SPIRIT
RESTAURANTS VUE MER
EDGAR GASTRONOMIC BURGER
MILLESIME 1969
EVASION
LOISIRS & VOYAGES
G. LAFAYETTE VOYAGES
NATURE & DECOUVERTES
NOUVELLES FRONTIERES
HIGH-TECH
APPLE STORE
MICROMANIA
SERVICES
COFINOGA
FLEURS 3000
LOTO
MISTER MINIT
POINT CIREUR
TABAC/PRESSE
BANQUE
BANQUE POPULAIRE (BPCA)
SOCIETE GENERALE
PRESSING
BLEU DE FRANCE
TÉLÉPHONIE
BOUYGUES TELECOM
FREE
ORANGE
SFR
CABINETS MÉDICAUX
DENTISTE
GYNÉCOLOGUE
PODOLOGUES
- 13
ALTAREA COGEDIM,
FAITS & CHIFFRES
Altarea Cogedim est un acteur de référence de l’immobilier.
À la fois foncière de commerce et promoteur, il est présent sur les trois principaux
marchés de l’immobilier : commerce, logement, et bureau. Il dispose pour chacun
de l’ensemble des savoir-faire pour concevoir, développer, commercialiser et gérer
des produits immobiliers sur-mesure. Présent en France, en Espagne et en Italie,
Altarea Cogedim gère un patrimoine de centres commerciaux de 4 milliards d’euros
et figure parmi les leaders en matière de e-commerce en France grâce à sa filiale
Rue du Commerce. Coté sur le compartiment A d’Euronext Paris, Altarea affiche
une capitalisation boursière de 1,7 milliard d’euros au 30 juin 2014.
1994
50 000
1994 : CRÉATION D’ALTAREA
50 000 LOGEMENTS RÉALISÉS EN 50 ANS
3
2,5
3E PROMOTEUR DE FRANCE (EN VALEUR)
2.5 MILLIONS DE M2 DE BUREAUX RÉALISÉS EN 50 ANS
3
1,7
3E FONCIÈRE COMMERCE COTÉE
1.7 MILLIARD D’EUROS : CAPITALISATION BOURSIÈRE
D’ALTAREA COGEDIM AU 30 JUIN 2014
e
e
millions
milliard
38
38 CENTRES COMMERCIAUX CONTRÔLÉS
PAR LE GROUPE
14 -
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ALTAREA COMMERCE
RÉGION PARIS / ÎLE DE FRANCE
Le groupe Altarea Cogedim dispose d’une entité spécialisée, entièrement consacrée au développement, la construction,
la commercialisation, la gestion et la valorisation des actifs de centres commerciaux du groupe ou de tiers indépendants.
Le Groupe est présent sur les principaux segments de marché de l’immobilier commercial. Il possède 38 centres commerciaux
et en gère 56 au total au 31 décembre 2013.
HERBLAY
GENNEVILLIERS
FLINS
VILLEPARISIS
AUBERGENVILLE
PARIS
LILLE
TOURCOING
LE KREMLIN-BICÊTRE
RONCQ
ROUBAIX
CENTRE VILLE
Espace Jaurès...........................................Brest
Espace Grand’Rue....................................Roubaix
L’Aubette...................................................Strasbourg
Espace Saint-Christophe..........................Tourcoing
La Cour des Capucins...............................Thionville
DES CENTRES DE COMMERCE-LOISIRS
comme Bercy Village à Paris,
Carré de Soie à Vaulx-en-Velin près de Lyon,
L’Avenue 83 en cours de développement
et situé à Toulon-La Valette
…
MASSY
THIAIS
REIMS
MONTGERON
CHÂLONS-ENCHAMPAGNE
THIONVILLE
RÉGION PARIS
ÎLE-DE-FRANCE
STRASBOURG
BREST
CHARTRES
GEISPOLHEIM
RUAUDIN / LE MANS
MULHOUSE
NANTES
Jas de Bouffan...........................................Aix-en-Provence
…
CHALON-SUR-SAÔNE
VICHY
LIMOGES
ENTRÉE DE VILLE
Family Village® les Hunaudières..............Ruaudin
Family Village®..........................................Aubergenville
Les Portes de Brest...................................Guipavas
DES ESPACES COMMERCIAUX
DANS DES LIEUX DE TRANSITS
(boutiques gare du Nord, boutiques gare de l’Est,
espace commercial en gare Montparnasse…)
VAULX-EN-VELIN
LYON
CASALE MONFERRATO
STEZZANO
PINEROLO
BORDEAUX
Family Village®..........................................Limoges
Family Village®..........................................Nîmes
ORANGE
TOULOUSE
…
BELLINZAGO LOMBARDO
GENOVA
NÎMES
AIX-EN-PROVENCE
NICE
PAU
TOULON
DES CENTRES COMMERCIAUX RÉGIONAUX :
L’Espace Gramont (Toulouse),
Qwartz situé dans les Hauts-de-Seine (92)
…et Cap 3000 (Saint-Laurent-du-Var)
ROMA
SANT CUGAT
(BARCELONA)
EN ACTIVITÉ
GESTION POUR LE COMPTE DE TIERS
EN EXTENSION
RAGUSA
EN DÉVELOPPEMENT
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NOS PARTENAIRES
JOUIN MANKU : ARCHITECTURE INTÉRIEURE ET DESIGN
Tandem singulier, multiculturel, ambitieux, entre l’architec-
GROUPE-6 : ARCHITECTURE ET URBANISME
L’agence Groupe-6, fondée en 1970, compte aujourd’hui
parmi les grandes agences françaises, avec près de 180
collaborateurs, répartis entre deux agences, à Paris et à
Grenoble. Groupe-6 est une structure pluridisciplinaire
composée d’architectes, d’urbanistes, d’architectes
d’intérieur, de directeurs de travaux, de paysagistes et
d’économistes. Depuis 30 ans, Groupe-6 sait concilier l’art
de concevoir des projets complexes de grande envergure,
rendant compatible une approche esthétique incontestable
et une fonctionnalité optimale, dans le respect rigoureux
des coûts et des délais. Elle a construit, en France et
à l’étranger, de nombreuses réalisations remarquables,
et mène actuellement de nouveaux projets ambitieux,
notamment l’Arena de Chartres, le centre hospitalier de
Rennaz, en Suisse, et le stade de Bordeaux, aux côtés de
l’agence Herzog et de Meuron.
www.groupe-6.com
En 15 ans, Groupe-6 a réalisé plus de 20 projets commerciaux en France et en Europe. En investissant ce secteur
longtemps boudé par les architectes, Groupe-6 a développé des projets commerciaux emblématiques et parmi
les plus innovants réalisés dans cette dernière décennie : la
Vache Noire à Arcueil a renouvelé la conception du centre
commercial urbain en inventant un jardin sur son toit, offert
à la ville ; le Chapeau Rouge, à Quimper (Prix Architecture
de Bretagne 2012), s’inspire des silhouettes de la ville, de
ses couleurs et matériaux et dynamise le centre-ville ancien ;
la Caserne de Bonne, modèle d’architecture commerciale
durable (Prix Ecoquartier 2013, certification Bream-In-Use
outstanding 2014), a consolidé la reconversion d’une
ancienne fiche urbaine à Grenoble en un quartier exemplaire et durable.
Projets neufs ou réhabilitation-extension, les espaces
commerciaux conçus par Groupe-6 concilient expression
architecturale forte et démarche contextuelle, exigences
de confort, de lumière, d’ouverture et de durabilité.
ture et le design : Patrick Jouin et Sanjit Manku inventent
un métier au croisement de la production industrielle et de
la longue tradition de l’artisanat. Combinant leurs expériences, leurs approches conceptuelles et expérimentales,
ils ont vu l’opportunité de créer une collaboration dynamique qui efface les lignes entre les objets, l’intérieur et
la structure. Une des valeurs fondamentales de l’agence
est de se réinventer à chaque projet en travaillant sur un
concept global du plafond à la petite cuillère ou de l’escalier à la poignée de porte.
Associés aux plus grands pour des projets d’exception,
à l’instar d’Alain Ducasse, Pierre Hermé, Thierry Marx
ou Van Cleef & Arpels, Patrick Jouin et Sanjit Manku
développent une dialectique créative dédiée aux projets
d’aménagement d’espace ou de design d’architecture.
Une équipe composée de 20 personnes, architectes,
architectes d’intérieurs et designers, repoussent ensemble
les frontières de la création.
www.jouinmanku.com
PÉNA-PAYSAGES : PAYSAGISME
Christine et Michel Péna ont créé leur agence en 1983.
Depuis, ils ont réalisé une trentaine de parcs urbains et une
vingtaine de nouveaux quartiers de villes (sans compter
places et jardins divers). Ils ont été maîtres d’œuvre du
plus grand jardin sur dalle de Paris : le Jardin Atlantique il y
a 20 ans (3,5 ha). Grâce à ce recul ils ont pu tirer tous les
enseignements et posséder les compétences nécessaires
à la réalisation des plantations en conditions difficiles et
artificielles (notamment proches ou sur des bâtiments ou
des voiries).
Ils travaillent actuellement sur les nouveaux quartiers de
Brest, de Grenoble et de Massy. D’autre part, ils conduisent les études de requalification du front de mer à Biarritz
(Côte des Basques). Ils viennent de terminer un des plus
grands parcs parisiens: le Parc d’Auteuil, situé à l’intérieur
des pistes de l’hippodrome et représentant un surface de
plus de 12 ha. Ils travaillent depuis près de 5 années à
Nice et ont été les maîtres d’œuvre de la Promenade du
Paillon (12 ha, 40 M€ de travaux).
www.penapaysages.com
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