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2013
C O N VE N T I O N D ’A F FA I R E S E N N O R M A N D I E
Jeudi 31 janvier
à Rouen
Espace h2o
Réunir des investisseurs
et des partenaires
6e
edition
Autour de jeunes
Valoriser les
industriels
entreprises et PME
innovantes
programmes
de recherche
www.normandinnov.com
[email protected]
01 70 15 14 62
=
BIENVENUE
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Convention d'affaires en Normandie - 6ème Edition
31 janvier 2013- Rouen
1
2
ÉDITORIAL
Innovation:mobiliserdesoutilsadaptés!
Le contexte économique actuel nécessite de retrouver rapidement le chemin de la compétitivité.
Face à cet enjeu, nos deux régions mettent en œuvre une politique volontariste de soutien à
l’innovation,notammentenrenforçantlescapacitésdefinancementmaiségalementdedétectionet
d’accompagnementdesprojetsinnovants.
Les Régions Haute et BasseNormandie associées à la Bretagne et Pays de Loire, ont ainsi mis en
placeen2012,enpartenariatavecCDCEntrepriseslefondsinterrégionald'amorçage«GOCapital
Amorçage » doté de plus de 30 millions d'euros pour investir dans des entreprises prometteuses.
Ellescoopèrentégalementdanslecadredeplusieursfondscommunsdeplacementàrisque(FCPR)
gérésparNormandieCapitalInvestissement.
En mobilisant les équipes des structures d’accompagnement dédiées à l’innovation, nos deux
Régions renforcent les moyens de détection des projets d’innovation y compris ceux issus de la
recherche au sein du PRES (Pôle de recherche et d’enseignement supérieur) Normandie Université
ensoutenantlacréationd’unfondsdematurationdesprojetsinnovants.
Pour accompagner les entreprises dans leur projet, nous pourrons aussi compter sur la Banque
Publiqued’InvestissementdanslaquellelesRégionsserontpartiesprenantes.Celleciapporteraun
soutienàl’économieetautissudePMEetd’entreprisesfrançaisesdetailleintermédiaire.
Enmobilisantlesoutilsadaptés,nousparticiponsàlaconcrétisationdeprojetsàvaleurajoutéepour
notreterritoireetapportonsuneréponseauxproblématiquesdefinancementdesentreprises,aux
momentslesplussensiblesdeleurdéveloppement!
Fruit d’un partenariat pragmatique et efficace, cette nouvelle édition désormais birégionale de
NormandInnoVapourobjectifd’accompagnernosjeunescréateursinnovantsauplusprèsdeleurs
besoins.
LaurentBEAUVAIS
PrésidentdelaRégionBasseNormandie
AlainLEVERN
PrésidentdelaRégionHauteNormandie
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AGENDA
09h15:Motdebienvenue
DidierPezier,PrésidentdeSEINARI
09h30–10h15:Lerôledel’innovationdanslacompétitivitédesentreprises
JeanPaulBetbèze,DirecteurdesEtudesEconomiques,MembreduComitéExécutifdeCrédit
AgricoleSA
10h15–11h15:Présentationsd’entreprisesetdeprojetsderecherche
10h15:DEJAMOBILE
10h30:VIRTUASENSE
10h45:WEEZIC
11h00:BIOSIMSTECHNOLOGIES
11h15–11h30:Pause–Networking
11h30:LITIS/PROJETPIVAJ
11h45:SMARTPANDANETWORK
12h00:C..TEXDEV
12h15:HEATSELF
12h30–12h45:QuoideneufdepuisNormandinnoV2012?
12h45–14h15:Buffetdéjeunatoire–Networking
14h15–14h30:Interventionsinvestisseurs,lecapitalrisqueen2013
PatrickBurel,EntrepreneurVentureetLouisHeslotGuillot,CréditAgricoleNormandieSeine
14h30:PLUGMEDHEARTSAS
14h45:GREAHUNIVERSITÉDUHAVRE
15h00:FONTENELLEMICROCOPIE
15h15:NANOPHARMA
15h30:CELENYS
15h45:BBCARTONNE
16h00:VFPTHERAPIES
16h15:VoteetremiseduPrix
16H30:Conclusionsetnetworking–RDV
16h45:DépartdesnavettesSNCF(trainde17H09)
17H30:DépartdesnavettesSNCF(trainde17H59)
4
Grâce à myQaa,
posez vos questions en direct
et élisez le projet de votre choix !
Accès au service :
TéléchargeZ l’application myQaa* sur l’Appstore et Android market et entrez le
code NormandinnoV
ou connectez vous sur: http://normandinnov.myqaa.com en utilisant le QR code
suivant :
Participez en direct :
Posez vos questions en direct aux intervenants en utilisant
l’onglet Q&A
Participez à l’élection de la meilleure entreprise du Trophée In extenso
en allant dans l’onglet Vote
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souhaittenttoutpaarticulièrem
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deNorman
ndInnoV.
Conve
vention d'affaires
es en Normandie
e - 6ème Edition
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Agenda ................................................................................. 4
Rendez-Vous ......................................................................... 10
Biographies
Jean Paul Betbèze ................................................................. 12
Olivier Cotinat ....................................................................... 13
Isabelle Sey et Olivier Martineau ............................................. 14
Partenaires
ADEAR ROUEN DEVELOPPEMENT ..........................................................
CAISSE DES DÉPÔTS ............................................................................
CAPITAL FINANCE ................................................................................
CCI NORMANDIE ..................................................................................
CCI ROUEN ..........................................................................................
COMPINNOV ........................................................................................
FRANCE ANGELS ..................................................................................
GANIL .................................................................................................
GREEN NEWS TECHNO .........................................................................
IN EXTENSO .......................................................................................
INNOVATION .......................................................................................
LA CREA ..............................................................................................
LA DIRRECTE .......................................................................................
LE HAVRE DEVELOPPEMENT .................................................................
LES ECHOS .........................................................................................
MIRIADE ............................................................................................
NORMANDIE BUSINESS ANGELS .........................................................
NORMANDIE INCUBATION ....................................................................
NORM'ANGELS .....................................................................................
NORM'INVEST ......................................................................................
ORNE DÉVELOPPEMENT .......................................................................
OSEO .................................................................................................
RADIO CLASSIQUE ..............................................................................
RÉGION HAUTE NORMANDIE ...............................................................
RESEAU ENTREPRENDRE ......................................................................
SEINARI ..............................................................................................
SYNERGIA ..........................................................................................
UNIVERSITE DE ROUEN........................................................................
UNIVERSITE DU HAVRE ........................................................................
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Entreprises & projets
1TO1 CONSULTING ..............................................................................
ARTEKO ..............................................................................................
BB CAR TONNE (Sélection) ............................................................
BI ENERGIE .........................................................................................
BIOSIMS TECHNOLOGIES (Sélection) ...........................................
BUNKR ................................................................................................
C..TEXDEV (Sélection) ...................................................................
CAPSA PARTICIPATIONS ......................................................................
CELENYS (Sélection) .....................................................................
CHU DE ROUEN: CISMEF, PTS, ECMT, INFOROUTE.................................
C-TECHNOLOGIES ................................................................................
DEJAMOBILE (Sélection) ...............................................................
EPHA...................................................................................................
EVAWAY ..............................................................................................
FONTENELLE MICROCOPIE (Sélection) .........................................
GEOCOLIS ...........................................................................................
GLOBAL ID ..........................................................................................
GREAH UNIVERSITÉ DU HAVRE (Sélection) ..................................
HEATSELF (Sélection) ....................................................................
KAYO ..................................................................................................
LITIS / PROJET PIVAJ (Sélection) .................................................
MYCHAUFFAGE.COM ............................................................................
NANOPHARMA (Sélection) ............................................................
OREKA INGENIERIE .............................................................................
PLIXEE ................................................................................................
PLUGMED HEART SAS (Sélection) .................................................
R3 LOAD .............................................................................................
SMARTPANDA NETWORK (Sélection) ............................................
SOLETIC ..............................................................................................
VFP THERAPIES (Sélection) ...........................................................
VIRTUASENSE (Sélection) .............................................................
W2E ....................................................................................................
W2NEXT SAS / PROJET MEDAVOO ......................................................
WEEZIC (Sélection) .......................................................................
WT-INNOVATION .................................................................................
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Rendezvousprofessionnels
Investisseurs,Industrielsetentrepreneurs,vousavezl’opportunitédevousrencontrerlorsde
rendezvousdansdesespacesdédiés.
Sivoussouhaitezenbénéficier,veneznousrencontreraupointd’information.
Nousvousconseillons,pouroptimiseraumieuxvotrejournée,deprogrammercesrendezvousàla
pausedumatin,surletempsdudéjeuner,ainsiqu’àlafindelajournéedansletempsréservéau
réseautage.
Pourceuxquiontdéjàdesrendezvousprogrammés,mercidevenirrécupéreràcemêmepoint
informationvosplannings.
Accueil
Niveau 1
RDV1
RDV2
RDV3
RDV4
POINT RDV
Niveau 2
RDV6 RDV7
RDV5
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BIOGRAPHIES
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Jean-Paul BETBÉZE
Crédit Agricole SA
Jean-Paul Betbéze est Chef économiste & Directeur des Etudes Economiques, Membre
du Comité Exécutif de Crédit Agricole SA, Jean-Paul Betbèze est Professeur d’Université,
Membre de la Commission Economique de la Nation.
Il développe l’essentiel de ses activités dans l’étude de la conjoncture économique à
court et moyen terme et dans l’évolution du secteur bancaire et financier.
Ses dernières publications sont :
- 2012 : 100 jours pour défaire ou refaire la France, PUF, 2012
- Quelles réformes pour sauver l’Etat ?, avec Benoît Coeuré, les Cahiers du Cercle des
économistes, PUF, 2011
- Les 100 mots de l’Europe, avec Jean-Dominique Giuliani, PUF, 2011
- Banques centrales et stabilité financière, avec Christian Bordes, Jézabel CouppeySoubeyran et Dominique Plihon, Rapport du CAE, La Documentation Française, 2011
- 2011, la France à quitte ou double, PUF 2011
- Les 100 mots de la Chine, avec André Chieng, PUF, 2010, traduction en Japonais.
- Crise – par ici la sortie, PUF 2010
- Rapport 2009 sur les délais de paiement – Banque de France, décembre 2009
- Crise – une chance pour la France ?, PUF 2009
- Les 100 mots de l’économie, PUF, 2005 – 5ème édition 2011, traductions grecque,
portugaise, arabe
Convention d’affaires en Normandie – 6ème Édition
31 Janvier 2013 - Rouen
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Olivier Cotinat
: + 33 (0)6 70 18 49 89
BAZANDO
Olivier Cotinat (Telecom, Essec) est le Fondateur de Bazando.com. Depuis sa
présentation à NormandinnoV en 2010, la société a connu une actualité soutenue
avec l’entrée de nouveaux actionnaires (C3P Capital et Merifin Capital), de forts
investissements en R&D, un développement B2C et B2B (plus de 7500 partenaires
marchands acquis depuis 3 ans, des partenaires comme Deutsche Telekom, Europe
1, Leparisien et Microsoft).
@ : [email protected] Bazando a accueilli fin 2012 un nouveau CEO en la personne de Philippe Huysmans
www.bazando.com
(ex-Directeur EMEA Mobile Local Commerce chez Microsoft, Stanford MBA) pour
accélérer sa croissance en France et international.
Bazando lance au premier trimestre 2013 une nouvelle version majeure de son portail
B2C Bazando.com beaucoup plus sociale et premium pour se positionner comme un
des pionniers du Social Shopping en Europe.
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Isabelle Sey et Olivier Martineau
SPREADBUTTON
SpreadButton est une solution très innovante qui lie réseaux sociaux et ecommerce pour rentabiliser les communautés. Par l'intermédiaire d'animations
dédiées à la vente en ligne, les e-commerçants enrichissent et qualifient leurs
bases de données tout en augmentant leur chiffre d'affaires grâce à Facebook
et Twitter.
Co-fondateurs
Depuis la dernière édition de NormandInnoV, SpreadButton a poursuivi son
développement en créant de nouvelles fonctionnalités et en enrichissant son
portefeuille de clients. Notre objectif de lever des fonds en 2012 a été atteint
en Novembre à la suite d'un contact initié pendant NormandInnov. Cela nous a
permis de renforcer notre force commerciale pour se focaliser sur la
prospection.
: + 33 (0) 6 62 02 56 31
@ : [email protected]
www.spread-button.com
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PARTENAIRES
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ADEAR ROUEN DÉVELOPPEMENT
Vous souhaitez implanter, développer ou créer une activité innovante, l’ADEAR
Rouen Développement vous accompagne à chaque étape.
Mission
Immeuble Le Bretagne
76173 Rouen Cedex 1
: +33 (0)2 32 81 20 30
Fax : +33 (0)2 32 18 79 09
www.rouen-developpement.com
________________________
Contacts
Au service des entreprises, l’ADEAR Rouen Développement
propose accompagnement et expertise à toute entreprise
souhaitant s’implanter à Rouen ou dans son agglomération et ce,
notamment dans les secteurs de l’innovation, du tertiaire, du
transport et de la logistique.
Activité
Développement économique, organisation d’événements et
d’animations (B.I.G. talents – salon/convention d’affaires sur les
thèmes de la R&D et de l’innovation…), promotion du territoire.
Compétences et domaines d’intervention
- Aide à l’implantation
Développement Sites Technopolitains - Présentation de l’offre foncière et/ou immobilière
- Qualification des besoins
et Innovation
- Assistance à l’élaboration des dossiers d’aides
: +33 (0)2 32 81 20 35
- Accompagnement de projets innovants, notamment aide à la
recherche de partenaires
- Accueil des salariés en mobilité professionnelle
Olivier THIERRY
Équipe
Dominique LEMOINE
Développement Tertiaire
: +33 (0)2 32 81 20 34
- Olivier THIERRY, Développement Sites Technopolitains
Innovation
- Dominique LEMOINE, Développement Tertiaire
et
Programmes/services dédiés aux entreprises innovantes
Territoire d’exception pour l’accueil et le développement
d’entreprises innovantes, la CREA est dotée de 4 pôles
d’excellence :
x Technopôle du Madrillet, dédié aux éco-technologies,
x Rouen Innovation Santé, dédié aux activités de la santé,
x Seine Innopolis, dédié aux TIC (Ouverture fin 2013)
x Seine Ecopolis destiné à l’éco-construction (Ouverture fin
2013)
J’innove à Rouen, Réseau d’accompagnement à la création
d’entreprises innovantes, réseau de pépinières et d’hôtels
d’entreprises labellisé CEEI, regroupe La CREA, l’ADEAR, la CCIR
et SEINARI.
Æwww.jinnove-a-rouen.com
ADEAR Rouen Développement, votre solution globale d’implantation
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CAISSE DES DÉPÔTS
Développer nos entreprises
Le groupe Caisse des Dépôts accompagne et finance
les entreprises à chaque étape de leur développement.
Directement ou par l’intermédiaire de ses filiales, le groupe
Caisse des Dépôts apporte des solutions de financement aux
entreprises de toutes tailles, depuis les grands groupes
jusqu’aux micro-entreprises.
Direction régionale
Basse-Normandie
15 boulevard Bertrand
Pour favoriser un mode de croissance durable qui allie création
de valeur, cohésion sociale et respect de l’environnement, le
groupe Caisse des Dépôts s’est fixé des doctrines
d’investissement responsable, précises et publiques : agir en
investisseur avisé, privilégier le co-investissement, s’impliquer
dans la gouvernance des entreprises, s’engager dans la durée,
en appui du management, favoriser les investissements
socialement responsables.
14000 Caen
: +33 (0)2 31 39 43 00
Direction régionale
Haute-Normandie
7 bis rue Jeanne d’Arc
Le financement en fonds propres des entreprises par le Groupe
Caisse des Dépôts intervient principalement lorsque le
financement privé est inexistant ou insuffisant, pour pallier les
carences du marché.
76000 Rouen
: +33 (0)2 35 15 65 11
www.caissedesdepots.fr
_________________________
Contact
Olivier MOREAU
Directeur territorial
: +33 (0)6 70 27 87 32
17
N°1 sur l’actualité du capital-investissement
et des fusions-acquisitions
Nouveau
Des infos
en temps réel,
ce sont des opportunités
en continu
capitalfinance.lesechos.fr
avec
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CCI NORMANDIE®
Stimuler, détecter et accompagner les projets d’entreprises de l’idée au marché
9 rue Robert Schuman
76042 ROUEN Cedex 1
: +33 (0)2 35 88 44 42
Fax : +33 (0)2 35 88 06 52
www.cci-innovation-normandie.fr
________________________
Contact
Renaud KEMPF
Conseiller innovation
: +33 (0)2 35 88 38 39
Mission
CCI Normandie (CCI Basse-Normandie + CCI HauteNormandie) est l’établissement fédérateur et animateur des
Chambres de Commerce et d’Industrie de Normandie. Porteparole des 12 chambres territoriales, CCI Normandie
représente les intérêts des 100 000 entreprises
ressortissantes auprès des pouvoirs publics en région.
Assurant un rôle de corps intermédiaire à vocation
économique, elle promeut le développement des entreprises
et des territoires.
La formation ; l'emploi ; la compétitivité et la performance ; la
création et la reprise ; le développement des territoires ;
l'Europe ; l'international.
Équipes
7 conseillers experts en innovation accompagnent les projets
d’innovation des entreprises de Normandie, en appui des
conseillers d’entreprises.
Programmes/services
dédiés
aux
entreprises
innovantes
B Organisation d’un événement de référence, les
RENCONTRES RÉGIONALES DE L’INNOVATION®, qui
rassemble chaque année depuis 7 ans, plus de 300 experts publics
et privés, entreprises innovantes et entreprises engagées dans une
démarche innovante.
B Animation d’une Communauté de l’innovation en
ligne (www.cci-innovation-normandie.fr) :
- Informations et expertises disponibles en ligne ;
- Annuaire de prestataires normands de services à
l’innovation ;
- Animation de clubs et de communautés d’entreprises sur la
thématique.
B TREMPLIN INNOVATION MARCHÉ® :
Accompagnement original des projets innovants d’entreprises
sous l’angle Marché, comprenant :
- Un coaching de 5 jours par un conseiller ;
- Une analyse formalisée du projet ;
- Des prestations expertes des CCI et des réseaux
d’accompagnement partenaires ;
- Une confrontation de l’offre innovante à un regard collectif ;
- Une promotion de l’offre innovante.
B Hébergement d’entreprises innovantes dans des
pépinières d’entreprises dédiées.
Programme complet sur www.cci-innovation-normandie.fr
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Innovapôle 76
Située sur le Technopôle du Madrillet, à l’entrée de Rouen avec un accès
direct par l’A13, Innovapôle 76 accompagne dès leur création le
développement des entreprises et propose :
Un diagnostic et un suivi personnalisé par les conseillers
d’entreprises de la CCI de Rouen ;
Un réseau d’entreprises qui innovent dans des secteurs variés ;
Des formations, animations, clubs pour s’informer et partager les
expériences ;
Un hébergement dans des locaux sur mesures avec des services
mutualisés au sein de la Pépinière Hôtel d’entreprises dans un
cadre de verdure et un environnement d’excellence.
50 rue Ettore Bugatti - BP 34
76800 ST
ROUVRAY
ETIENNE
DU
: +33 (0)2 35 65 78 78
Fax : +33 (0)2 35 66 45 48
www.rouen.cci.fr/innover
________________________
Contacts
Thierry GONARD
Directeur
: +33 02 35 65 78 05
Le Technopole du Madrillet (www.techno-madrillet.org) réunit
entreprises, écoles d’ingénieurs et centres de recherche autour de
savoir-faire reconnus à l’échelle européenne dans les domaines
suivants :
-
Mécanique, matériaux, vibro-acoustique
Energie, combustion, environnement
Electronique, informatique et télécommunications.
Se trouvent également réunis sur le Technopôle, les pôles de
compétitivité Movéo et Nov@log, les filières Normandie Aerospace,
Logistique Seine Normandie et Noveatech (valorisation nonalimentaire des produits de l’agriculture) et l’ARIA (Association
Régionale des Industries Automobiles).
Innovapôle 76 est un établissement de la Chambre de Commerce et
d’Industrie de Rouen et fait partie du Centre Enropéen des
Entreprises et de l’Innovation (CEEI) « J’innove à Rouen ».
20
COMPINNOV
Soutenir l’entrepreneuriat, favoriser l’innovation et la compétitivité des entreprises
55 rue Aristide Briand
92100 Levallois Perret
Tél : +33 (0)1 70 15 14 60
Fax : +33 (0)1 41 49 04 14
www.compinnov.com
________________________
Contacts
Thierry CHEVALIER
Directeur
Sophie MALBE
Directrice associée
Antoine LE NOAN
Chargé d’affaires
CompinnoV a pour ambition de contribuer à faire émerger
les futurs leaders dans les technologies de l'information, les
sciences de la vie, l’énergie et l’environnement. CompinnoV
est active dans les secteurs :
- Recherche
- Innovation
- Valorisation
- Entrepreneuriat
- Financement
Notre mission est triple :
- Promouvoir l’innovation participative: grands groupes, PME
- Faciliter le financement des entreprises
- Soutenir l’entrepreneuriat
Cela se traduit par un métier à facettes multiples :
- Imaginer, concevoir et mettre en place les plates-formes
d’échanges et de business entre les acteurs de
l’écosystème de l’innovation
- Préparer et former les entrepreneurs à devenir les leaders
de demain.
CompinnoV est particulièrement impliqué dans l’animation des
Communautés d’entrepreneurs, de chercheurs, de dirigeants
de pôles académiques, d’industriels et d’investisseurs pour
accélérer les échanges par des faces à faces (nationaux et
internationaux) entre les acteurs de ces écosystèmes.
Les équipes de CompinnoV sont également actives dans
plusieurs associations : CapinTech, France Angels, PME
Finance.
CompinnoV c’est un savoir faire reconnu depuis bientôt 12 ans
de ses équipes pour :
- L’organisation de conférences et de rencontres d’affaires
- La mobilisation de 9 000 décideurs sur ses opérations
- Le coaching et la mise en scène de près de 200
entrepreneurs chaque année
- L’accès à 800 dossiers d’entreprises innovantes
Plus de 650 Entrepreneurs suivis dans leur processus de
développement depuis 12 ans (plus de 350 millions d’euros
levés par les entreprises sélectionnées ou coachées).
21
FRANCE ANGELS
Fédération française des réseaux de Business Angels
16, rue de Turbigo
75002 Paris - France
: +33 (0)1 44 82 77 77
France Angels est l’association nationale qui fédère,
représente et promeut les Business Angels de France.
Elle rassemble actuellement près de 4 500 Business Angels
regroupés dans 84 réseaux répartis sur l’ensemble du
territoire. France Angels agit pour promouvoir les Business
Angels dans les domaines économiques, sociaux et juridiques
pour faire reconnaitre leur utilité, leur effet positif sur
l’économie et légitimer leur action. France Angels est membre
fondateur de la World Business Angels Association.
Présentation
Fax : +33 (0)1 44 82 77 76
www.franceangels.org
________________________
Contacts
Philippe GLUNTZ
Président
: +33 (0)1 44 82 77 77
x Plus de 80 réseaux de Business Angels affiliés à France
Angels sur l’ensemble du territoire
x Près de 4 500 Business Angels membres
x Une moyenne de 320 entreprises financées chaque année
x Une capacité d’investissement de l’ordre de 45M€ par an
x Près de 200M€ investis dans 1 500 entreprises ces
5 dernières années
x Chaque année les Business Angels contribuent à la création
de 2 500 emplois
Mission
Benjamin BREHIN
Directeur des Opérations
: +33 (0)1 44 82 77 77
x Promouvoir le concept de Business Angels
x Participer à la création et au développement des réseaux
locaux de Business Angels
x Structurer, professionnaliser et fédérer le mouvement des
Business Angels
x Mettre au point, rassembler, qualifier et rendre accessible
toute information utile sur les Business Angels
x Développer des partenariats avec les acteurs nationaux et
locaux de l’accompagnement et du financement de la
création d’entreprises
x Appuyer et soutenir systématiquement le financement de la
création d’entreprises innovantes à potentiel de croissance
x Représenter la communauté des Business Angels auprès des
institutions françaises et européennes
x Initier et développer des partenariats avec les fédérations et
réseaux de Business Angels en Europe et dans le Monde
x Interagir avec les pouvoirs publics afin de créer un
environnement législatif et fiscal adapté aux Business Angels
22
GANIL
De la recherche fondamentale à l'entreprise
Mission
Le GANIL est un très grand équipement au service de la recherche
française et européenne, installé à Caen en Basse-Normandie.
C’est l’un des quatre grands laboratoires du monde pour la
recherche avec des faisceaux d’ions, de la radiothérapie à la
physique de l’atome et de son noyau, de la matière condensée à
l’astrophysique.
Campus Jules Horowitz
Boulevard Henri Becquerel
BP 55027
14076 CAEN cedex 5
: +33 (0)2 31 45 46 47
Fax : +33 (0)2 31 45 45 86
www.ganil-spiral2.eu
_________________________
Contact
Bruno PIQUET
Chargé de la Valorisation et des
Relations Industrielles
: +33 (0)2 31 45 46 89
Activité
En physique nucléaire, le GANIL a permis de nombreuses
découvertes sur la structure du noyau de l’atome, sur ses
propriétés thermiques et mécaniques et sur ces noyaux que l’on dit
exotiques car ils n’existent pas à l’état naturel sur Terre.
Un très grand projet européen d'accélérateur de faisceaux d'ions
exotiques, SPIRAL2, est en cours de réalisation. Les premiers
faisceaux sont prévus pour 2013.
Fourniture de faisceaux d'ions dans des gammes variées d'énergie
pour applications industrielles (tests de composants électroniques
pour l'espace, membranes microporeuses, traitement de surface,
vieillissement de matériaux…).
Expertise dans le domaine des sources d'ions.
Expertise technologique dans tous les domaines connexes aux
accélérateurs de particules (magnétisme, haute fréquence,
électronique, informatique, vide …).
Licences sur brevets et savoir-faire, contrats de collaboration et
recherche…
Équipes
Recherche en physique nucléaire fondamentale et domaines
connexes, en particulier dans les systèmes de détection.
Equipe de soutien à l'utilisation de faisceaux industriels.
Experts techniques dans les domaines précités.
Programmes/services
innovantes
dédiés
aux
entreprises
GANIL est membre fondateur de Normandie Incubation :
gouvernance et hébergement de projets et startups.
23
Newsletter hebdomadaire
35 n°/an – 8 pages au format PDF dans votre boîte email
-
Des informations factuelles, précises et détaillées sur les principaux développements
technologiques dans tous les secteurs de l’environnement
-
Un outil pointu pour développer des synergies efficaces entre les acteurs des différents
secteurs de l’environnement
Numéro gratuit à télécharger
et conditions d’abonnement sur
www.green-news-techno.net
24
IN EXTENSO
Accompagner les entrepreneurs à tous les stades de la vie de leur entreprise
Activité
Expertise comptable, Commissaire aux Comptes
Mission
Accompagner les entrepreneurs à tous les stades de la vie de leur
entreprise
23 rue Victor Hugo
76230 BOIS GUILLAUME
: +33 (0) 2.35.07.93.70
Fax : +33 (0) 2.35.74.95.77
www.inextenso.fr
_________________________
Contact
Hugues PELOYE
Expert-comptable, Associé
x Évaluations
x Études prévisionnelles
x Recherche de financements
x Choix de structure juridique
x Statut social du dirigeant
x Tenue et révision de la comptabilité
x Suivi budgétaire
x Consolidations
x Audit légal et contractuel
x Conseil en droit social
x Bulletins de paie
x Optimisation fiscale et sociale des entreprises innovantes
Directeur d’agence
: 06.82.84.34.52
Équipes
Plus de 390 collaborateurs organisés en cellule de compétence sur
toute la Normandie.
Programmes/services dédiés aux entreprises
innovantes
Création
¾ choix du statut juridique,
¾ rédaction du business plan,
¾ statut du dirigeant,
¾ choix de financement, ...
Recherche et montage de dossiers d’aides et de subventions
Suivi de votre comptabilité au quotidien
Optimisation fiscale et sociale des sociétés innovantes
¾ octroi du statut J.E.I. (Jeunes Entreprises Innovantes)
¾ établissement des déclarations de Crédit d’Impôt Recherche
Levées de fonds
25
BULLETIN
D’ABONNEMENT
INNOVATION & INDUSTRIE, LE MAGAZINE
DES ENJEUX
DE LA R&D
À LA COMPÉTITIVITÉ
INDUSTRIELLE
MENSUEL D'INFORMATION
PROFESSIONNELLE,
INNOVATION & INDUSTRIE
DÉCRYPTE LA R&D
DES GRANDS GROUPES,
PME-PMI ET VOUS
ACCOMPAGNE
DANS VOTRE VEILLE
ET RECHERCHE
DE PARTENAIRES
TECHNOLOGIQUES.
J 176€ TTC
11 n°/an
J
Oui, je m’abonne à Innovation du __/__/2013 au __/__/2014
Complétez ce formulaire et retournez-le à : SERVICE ABONNEMENTS INNOVATION
50, avenue du Président Wilson - Bat 112 - 93 214 La Plaine Saint-Denis Cedex
Tél. : +33 (0) 1 42 86 15 36 - Fax : +33 (0) 1 80 96 59 49 [email protected]
X
11 n°/an
176 € TTC
Mme
Quantité :
Mlle
M.
SOCIÉTÉ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
€ TTC
NOM _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ PRÉNOM _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
FONCTION
Frais de port :
Total :
OFFERT
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ACTIVITÉ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
ADRESSE _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
€ TTC
Je joins dès à présent mon règlement** :
Par chèque bancaire ou postal à l’ordre de :
X
CP _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ VILLE _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
TÉL. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ FAX _______________________________
E-MAIL _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
INNOVATION
Je désire une facture
Cochez cette case, si l’adresse de facturation
est différente de l’adresse de livraison
* Conformément à la loi informatique et
libertés du 6 janvier 1978, vous disposez
d’un droit d’accès et de rectification aux
données vous concernant.
** La commande est validée par son
paiement : délais de livraison 3 semaines
NORMANDINNOV 2013
Soit :
Date et signature
26
J’INNOVEAROUENCEEI
Unensembled’acteursetdeservicesdédiésauxentreprisesinnovantes
Mission
¾
¾
RéseauSEINECREATION
14BisAvenuePasteur
CS50589
76006ROUENCEDEX
:+33(0)235526968
Fax:+33(0)
www.lacrea.fr
________________________
Contact
Ladétection,l’accueiletl’orientationdeprojets,
L’accompagnement à la création et au développement de jeunes
entreprises,
¾ La mise à disposition d’un ensemble de services d’accompagnement,
d’hébergement et de mise en réseau d’acteurs pour aider au
développementdesentreprises.
Activité
J’innoveàRouenestunCentreEuropéend’Entreprisesetd’Innovation(CEEI).Il
proposeauxentrepriseshébergées
¾ Uneéquipedeprofessionnelsauquotidien
¾ Desservicescommuns:accueilphysiqueettéléphonique,courrier,
reprographie,internet
¾ Deslocauxadaptésàvotreactivitéetàvotrestadededéveloppement:
del’incubateurSEINARIauxdifférentespépinièresdédiées(Seine
Creapolis,SeineBiopolis,SeineInnopolis,Innovapôle76)
¾ Uneviecollective,unpartaged’expérience
¾ Desanimationsthématiques
¾ Desformationsciblées
¾ Desinterventionsd’experts
¾ Desaidesaufinancement
HervéWIOLAND
Compétencesetdomainesd’intervention
ChargédeMission
Accompagnementdes
Entreprisesinnovantes
LesaccompagnateursdeJ’innoveàRouenontchacunleurspropresdomainesde
compétencesettravaillenttousenrelationétroite.Ilspeuventvousaiderdans
l’élaborationdevotrebusinessplan,lacréationd’entreprise,ledéveloppement
devotreactivité,l’innovation,lefinancement….
:+33(0)235526968
Équipes
@:[email protected]
Unedizainedepersonnesrépartiesauseindel’incubateurrégionalSEINARIet
del’ensembledespépinièrespourapporteruneréponseadaptéeetrapideaux
questionsdeschefsd’entreprises.
Programmes/servicesdédiésauxentreprisesinnovantes
J’innoveàRouenproposeunegammedeservicesauxentreprisesinnovantes:les
Matinales de l’Innovation et les Matinales de l’Entrepreneur, les rencontres
d’experts, les événementiels (start up weekends, BIG talents, Carrefour des
Possibles,…),desformationsdédiéesauMarketingdel’innovation,àlastratégie
commerciale et à la recherche de financements privés. Enfin, des moments
conviviaux pendant lesquels les chefs d’entreprise peuvent échanger leurs
bonnespratiquescomplètentl’offre.
27
DIRECCTE DE BASSE NORMANDIE
LA DIRECCTE, L’INTERLOCUTEUR ECONOMIQUE DE L’ETAT AU SERVICE DES ENTREPRISES
La DIRECCTE travaille au renforcement de la compétitivité et
au développement de l’innovation afin de favoriser l’adaptation
du tissu économique aux évolutions de marchés et des
techniques.
Le contrat de projet État/Région 2007–2013 est le cadre de
son action, déployée sur 2 axes :
« intelligence et sécurité économiques »,
« pôles de compétitivité et filières d’excellence » ;
Elle agit en partenariat
avec le conseil régional, les chambres consulaires, les
autres administrations de l’État, les agences de l’État, les
associations
professionnelles
et
les
syndicats
professionnels.
Avenue de Tsukuba
14209 Hérouville Saint Clair
Elle propose
une analyse économique des principaux secteurs
industriels et filières à partir de sa connaissance du
terrain, des rencontres avec les chefs d’entreprises et de
la veille sectorielle.
: +33 (0)2 31 46 50 00
Fax : +33 (0)2 31 94 82 49
http://www.bassenormandie.direccte.gouv.fr
________________________
Elle appuie
les décideurs locaux dans la mise en œuvre d’actions
structurantes pour le développement des territoires en
leur apportant des éléments de diagnostics ou un soutien
en matière d’ingénierie.
Contact
Laurent GAUVIN
Chargé de mission Développement
Economique
: +33 (0)2 31 46 50 31
Elle participe
à la mise en relation des acteurs du développement
économique avec les entreprises, notamment dans le
cadre des actions collectives.
L’action collective : un outil au service des entreprises
accompagne des programmes d’actions communes à
plusieurs entreprises dans le but de renforcer le tissu
industriel local, notamment en matière :
de
performances
économique,
technique,
organisationnelle et commerciale ;
de soutien aux filières stratégiques et aux pôles de
compétitivité ;
de partenariats entre entreprises et laboratoires ;
d’innovation et de transfert de technologie ;
d’intelligence économique, création/transmission,
développement durable, éco–conception ;
de développement de certains bassins d’emploi.
28
INOCEANE – LE HAVRE DEVELOPPEMENT
SERVICES AUX ENTREPRISES INNOVANTES
Mission
INOCEANE est une démarche technopolitaine visant à
favoriser la création et le développement en région havraise
d’entreprises innovantes
c/o Le Havre Développement
CHCI
182 quai George V
Activité
INOCEANE regroupe des entreprises innovantes, porteurs de
projets, experts et partenaires technopolitains, tous acteurs
du réseau de l’entreprenariat innovant en région havraise.
76600 Le Havre
: +33 (0)6.23.58.19.34
L’accompagnement INOCEANE s’articule autour de trois axes
________________________ d’interventions :
- Maîtrise de l’Innovation : jauger la faisabilité de votre
Contact
projet.
- Accès aux financements : optimiser l’octroi des aides.
Fabrice PARMENTIER LESAGE
- Stratégie commerciale : favoriser la commercialisation
de votre produit ou service innovant.
Chef de Projet Innovation
www.inoceane.eu
: +33 (0)6.23.58.19.34
Équipes et ressources
L’offre d’hébergement : l’incubateur INOCEANE
Cette solution immobilière fait partie de l’offre de la CCI du
Havre à destination des entreprises.
L’incubateur INOCEANE accueille les créateurs d’entreprises
innovantes durant les premières années de leur start-up.
Chaque projet dispose d’une surface personnalisée, adaptée à
l’évolution de ses besoins, et bénéficie de conditions
attractives.
Programmes/services
dédiés
aux
entreprises
innovantes
En plus des ressources dédiées à l’animation d’INOCEANE,
l’une des actions du Havre Développement (19 personnes), le
Talent Pool est constitué d’experts technopolitains issus
notamment de laboratoires, de centres de ressources et de
l’enseignement supérieur. Ces compétences sont mobilisées
au service des projets accompagnés.
L’objectif de ces interventions est l’optimisation des conditions
de réussite des démarches entrepreneuriales innovantes
accompagnées.
29
Nouveau site
,
N° 1 sur l actualité
du capital-investissement
et des fusions-acquisitions
capitalfinance.lesechos.fr
I place aux décisions
décisio ns I
30
MIRIADE
Multiplier et faire réussir les projets innovants et offensifs en Basse-Normandie
Missions
Faire émerger et accompagner les projets innovants ou de
développement des entreprises et des structures de R&D, de
conseil et d’enseignement supérieur de Basse-Normandie.
MIRIADE
8 rue Alfred Kastler
Unicité – Bât B
Activité
14000 Caen
: +33 (0)2 31 53 34 40
Fax : +33 (0)2 31 53 08 40
www.miriade-innovation.fr
________________________
Contact
Erwan SALAÜN
Chargé de mission projets innovants
: +33 (0)2 31 53 34 40
@:
[email protected]
x Réaliser l’ingénierie financière des projets innovants des
entreprises bas-normandes,
x Financer les investissements immatériels des PME-PMI en
conseil, études et R&D pour préparer des projets
innovants ou de développement,
x Valoriser les acteurs et les territoires en aidant au
montage de projets collaboratifs entre les professionnels
de la recherche et les acteurs économiques,
x Renforcer l’attractivité territoriale et internationale de la
région auprès des investisseurs et anticiper les mutations
économiques,
x Développer la présence de la Basse-Normandie dans des
projets européens,
x Participer à l’animation économique régionale et mettre en
œuvre la Stratégie Régionale de l’Innovation (SRI)
Développement économique, recherche et innovation
Équipe
21 professionnels du développement économique et de
l’innovation
Programmes/services
innovantes
dédiés
aux
entreprises
x Subvention Impulsion Conseil
x Evénements :
Passerelles R&D
Passerelles européennes
Miriade Café
Normandie Alliance
Concours régional de l’innovation
x Services :
Orientation vers les financements
Opérations collectives
Mise en œuvre de programmes d’actions
31
NORMANDIE BUSINESS ANGELS
Activité
Investissement, et accompagnement actif auprès des chefs
d’entreprise
Tous les secteurs
105 Allée Paul Langevin
76230 Bois Guillaume
Équipes
La large composition des membres de NBA permet à l’un de
nos membres d’apporter le conseil pertinent.
: +33 (0)6 07 96 67 07
Fax : +33 (0)
www.nbangels.org
________________________
Contact
Programmes/services
dédiés
aux
entreprises
innovantes
La visite de notre site internet www.nbangels.org sera le
meilleur moyen, et le plus rapide pour connaître nos actions
et comment nous joindre facilement
Jacques GERRIET
Past/Président
: +33 (0)607966707
32
NORMANDIE INCUBATION
L’Incubateur Bas-normand d’entreprises de technologies innovantes
Mission
Faciliter la création d’entreprises technologiques et innovantes
Activité
17, rue Claude Bloch
BP 55027
14 076 Caen Cedex 5
: +33 (0)2 31 56 69 31
Normandie Incubation est une association fondée par l’Université
de Caen Basse-Normandie (UNICAEN), l’Ecole Nationale Supérieure
d’Ingénieurs de Caen, (ENSICAEN) et le Grand Accélérateur
National d’Ions Lourds (GANIL).
Nous accueillons et accompagnons des porteurs de projets
d’entreprises innovantes en Basse-Normandie.
Fax: +33 (0)2 31 56 69 30
www.normandie-incubation.com
________________________
Contact
Laurent PROTIN
Chiffres clefs:
52 entreprises créées, 15 M€ de CA et 265 emplois.
105 partenariats entre porteurs et laboratoires de recherche, 34
Lauréats du Concours du Ministère de l’Enseignement Supérieur et
la Recherche.
Directeur
: +33 (0)2 31 56 69 31
Normandie Incubation est au centre d’un dispositif d’incubation
régional qui englobe l’accompagnement de la maturation d’une
idée innovante dans un laboratoire, jusqu’au démarrage
commercial d’une nouvelle entreprise technologique.
Équipe
x
x
x
x
x
Laurent Protin, directeur
Rina Andriamanalijaona, chargée de mission incubation
Olivier Kersalé, chargé de mission développement
Jérémie Julou, chargé de mission EP2i
Céline Goyer, assistante de direction
Services dédiés aux entreprises innovantes
x Hébergement
x Mise en place et suivi des partenariats avec les laboratoires
de recherche
x Conseil, coaching du porteur
x Qualification de la consultance externe
x Financement des études de faisabilité technique et
économique
x Aide à la constitution d'équipe
x Ingénierie financière, juridique
x Networking opérationnel
x Aide à la réalisation du plan d'affaires
x Aide à la mise place de la stratégie commerciale et
internationale.
33
NORM’ANGELS
Association normande de Business Angels
Norm’Angels est une association de Business Angels dont le
siège est à Caen. Elle est membre de France Angels.
Norm’Angels
Campus Effiscience
2, rue Jean Perrin, bât. D
14460 COLOMBELLES
: +33 (0)2 31 46 73 77
Fax: +33 (0)2 31 56 69 30
www.normangels.fr
_________________________
Contact
Gilles RIGON
Président
Créée fin 2007 elle compte plus de 35 investisseurs privés
dont l’objectif et de participer au financement et à
l’accompagnement des entreprises principalement en phase
de création ou de premier(s) stade(s) de développement.
Pour la plupart, ces entreprises sont situées en BasseNormandie.
Ces investisseurs viennent des trois départements : Manche,
Orne et Calvados et permettent à notre région de présenter
une véritable offre territoriale aux entreprises qui expriment
des besoins en financement.
Norm’Angels développe un partenariat étroit avec les autres
réseaux normands ainsi qu’avec les principaux fonds de
capital-risque intervenant en région.
En 2012 les membres de Norm’Angels ont investi dans 3
jeunes sociétés et étudient de nouvelles interventions en ce
début 2013 dans les domaines les plus variés : éducation,
développement durable, progiciel, web, bio technologies,
technologies avancées…
L’association est ouverte à tous les investisseurs qui
souhaitent contribuer au renforcement du tissu économique
de notre région et participer à la création et au
développement de jeunes entreprises innovantes.
Nicolas Pouchain
Correspondant du réseau
: +33 (0)2 31 46 73 77
34
NORM'INVEST
Financement en capital de PME normandes à potentiel
Mission
Financer des PME normandes à potentiel, tout en restant
minoritaire dans leur capital.
33 Cours des Fossés
14600 HONFLEUR
: +33 (0) 2 35 11 25 37
Fax : +33 (0)2 35 55 26 14
Activité
Association de business angels (investisseurs privés)
Intervention sur sociétés de tous secteurs d’activité sauf
gestion de patrimoine
Équipes
Notre permanent, chargé de développement, assure la
_________________________
recherche et la sélection des projets d’entreprises présentés
Contact
aux investisseurs de l’association.
www.norminvest.net
Claire DUBOC
Programmes/services
dédiés
aux
entreprises
Conseillère Stratégie Finance à la CCI innovantes
du Havre
Nous finançons une partie minoritaire du capital des
: +33 (0)2 35 11 25 37
entreprises innovantes, entre autres, à l’issue de réunions de
présentation de leurs projets.
35
ORNE DÉVELOPPEMENT
Créateur de valeurs
Mission
Développement économique territoriale (61 – Département
de l’Orne)
Activité
Agence de développement économique de l’Orne
25, Boulevard de Strasbourg
BP 128
Accompagnement et développement des entreprises et de
projets innovants dans l’Orne
Animer, promouvoir et ainsi contribuer à l’attractivité du
territoire
61004 Alençon Cedex
: +33 (0)2 33 28 76 75
Fax : +33 (0)2 33 28 50 73
www.orne-developpement.com
Équipes
www.entreprendredanslorne.com
3 chargés de mission sur une équipe de 8 personnes sont
affectés pour une part de leur temps aux entreprises
innovantes.
_________________________
Contacts
Programmes/services
innovantes
Thierry LAMBERT
-
Directeur
: +33 (0) 2 33 28 76 75
-
-
-
dédiés
aux
entreprises
Recherche de partenaires/ressources : Incubateur et
l’enseignement supérieur, laboratoires, CRT.
Recherche de locaux : Pépinières, hôtels d’entreprises,
télécentres pour télétravail-coworking.
Recherche de financement/subvention : Impulsion Conseil
innovation/ Subvention, Orne Initiative/ Prêt d’Honneur,
et dispositifs Oséo.
Membre Norm’Angels : Business Angels de Normandie
Membre EBN (European BIC Network)
Isabelle ERMESSENT
Chargée de mission
: +33 (0) 2 33 28 76 75
36
OSÉO
Ingénierie et financement de l’innovation
Mission
Soutenir l’innovation et la croissance des PME
Activité
616 rue Marie Curie
14200 Herouville Saint Clair
: +33 (0)2 31 46 76 76
Aide à l’innovation
Garantie des financements bancaires et des interventions
en fonds propres
Financement des investissements et du cycle d’exploitation
Fax : +33 (0)1 41 79 92 46
x
x
x
x
20 Place St Marc
BP 212323
76178 ROUEN Cedex 1
Innovation
International
Création
Croissance
: +33 (0)2 35 59 26 36
Fax : +33 (0) 1 41 79 92 46
www.oseo.fr
________________________
Contact Basse-Normandie
0B
Laurence CUENIN
Déléguée Innovation
: +33 (0)2 31 46 76 36
3T
3T
Équipes
15 chargés d’affaires par Région dédiés à l’accompagnement de
projets d’innovation répartis par secteurs d’activités
Programmes/services
innovantes
x
x
x
x
dédiés
aux
entreprises
Financement
Montage et gestion des projets
Accompagnement
Mise en relation
Contact Haute-Normandie
1B
Stéphane DUVAL
Directeur Régional Adjoint
: +33 (0)2 35 59 62 44
37
38
REGION HAUTE-NORMANDIE
La Région Haute-Normandie investit dans le futur
La Région, partenaire des entreprises
Hôtel de Région
5 rue Robert Schuman
BP 1129
76174 Rouen Cedex 1
: +33 (0)2 35 52 57 34
Fax : +33 (0)2 35 52 57 90
www.hautenormandie.fr
________________________
Contact
Christèle MORINDEFORCEVILLE
Directeur du service Economie Emploi
Entreprise Energie
: +33 (0)2 35 52 57 71
Grâce à des aides directes et indirectes, la Région
accompagne la création d’emplois et d’activités,
l’implantation et le développement des entreprises, les
filières d’excellence.
x Elle met en œuvre le Contrat Régional de
Développement Économique (CRDE) adopté en mai
2011.
x Elle soutient le développement de la recherche et de
l’innovation et accompagne un grand nombre
d’entreprises à des étapes clés de leur existence :
création,
développement,
innovation,
international, transmission.
La Région contribue à créer un terreau propice à
l’entrepreneuriat et à la création innovante via son appui à
l’agence SEINARI et au réseau des acteurs de
l’innovation.
Elle soutient l’émergence de projets d’innovation dans leur
phase de maturation et aide financièrement les créateurs
d’entreprises accompagnés au sein de l’incubateur régional
SEINARI.
Elle intervient de manière directe en soutien aux projets
innovants des entreprises notamment dans le cadre :
- d’un contrat général d’objectifs conclu entre l’entreprise
et la Région, prenant acte du projet global de développement
de l’entreprise ainsi que des engagements économiques,
sociaux et environnementaux définis en contrepartie de l’aide
régionale,
- de l’appel à projets Energies lancé par la Région en 2011.
39
RESEAU ENTREPRENDRE
L'accompagnement des lauréats technologiquement innovants : le programme InnoTech
Mission
Notre mission est de contribuer à la réussite de nouveaux
entrepreneurs significativement créateurs d'emplois et de
richesses.
105 allée Paul Langevin
76230 BOIS-GUILLAUME
: +33 (0)232196550
Fax : +33 (0)235717857
www.reseau-entreprendrenormandie-seine-et-eure.fr
________________________
Contact
Alexandre MONNIER
Directeur
: +33 (0)232196550
Activité
Aide, accompagnement et financement pour les créateurs ou
repreneurs d’entreprise.
Réseau entreprendre Normandie Seine et Eure est une
association reconnue d'utilité publique qui regroupe des chefs
d'entreprises et dont le but est de favoriser et d'accompagner
la création et la reprise d'entreprises sur les départements de
la Seine-Maritime et de l'Eure
Équipes
Véronique NATIS : Chargée
l’accompagnement collectif
Claire RIGUIDEL : Chargée
l’accompagnement individuel
de
développement
et
de
de
développement
et
de
Virginie JAUNEAU : Assistante de Direction
Programmes/services
dédiés
aux
entreprises
innovantes
Le Programme InnoTech s'adresse à tous les porteurs de
projets et créateurs d'entreprises de technologie innovante :
- dont le produit et / ou la technologie a démontré sa
faisabilité,
- en phase d'émergence (tout début d'activité) ou de
lancement commercial.
Secteurs particulièrement ciblés : NTIC, logiciels, électronique,
biotech-sciences de la vie, multimédia, services innovants,
environnement, technologies médicales, télécommunications,
mécanique, transport, chimie, énergie, agro-agri, textiles.
40
SEINARI
SEINARI : Moteur de vos projets
SEINARI, l’Agence de l’Innovation en Région Haute-Normandie a été
créée en 2009 à l'initiative de l’État, de la Région et d'OSÉO. Elle est
présidée par Didier Pezier, et dirigée par Gilles Le Maréchal.
73 rue Martainville
76 000 Rouen
: +33 (0)2 32 10 23 03
Fax : +33 (0)2 32 10 23 02
Missions
SEINARI a pour missions :
- l’animation d’un réseau de partenaires régionaux autour
d’une stratégie commune de soutien à l'innovation,
- la promotion d’un concept élargi d’innovation plurielle,
- l’incubation et la création d’entreprises innovantes,
- le soutien et l'accompagnement des projets innovants des
entreprises en développement.
www.seinari.fr
________________________
Contacts
Activité
L'Agence de l'Innovation est un outil opérationnel pour
accompagner et guider les entreprises innovantes notamment
les PME-PMI, dans leurs démarches d’innovation. Elle soutient
et accompagne les projets de création d’entreprises
innovantes et les entreprises en développement, de l’idée à la
réalisation du projet, en passant par les différentes étapes
nécessaires à sa concrétisation.
Compétences et domaines d’interventions
Gilles LE MARÉCHAL
Développement économique, recherche et innovation
Directeur Général
: +33 (0)32 10 23 03
Équipes
15 professionnels au service de l’innovation et
développement économique en région Haute-Normandie.
Programmes/services
innovantes
dédiés
aux
du
entreprises
Organisation d’événementiels : (Passerelles R&D, Petit-déjeuners de
presse, communication à destination des porteurs de projets et des
partenaires, Semaine de l’Innovation, Ateliers de l’innovation,
NormandinnoV…)
Fabien LIÉVAL
Directeur de l’Incubateur
: +33 (0)32 10 23 03
Mise en relation, conseil et accompagnement des entreprises
innovantes
Par ailleurs, le département Incubation de SEINARI soutient et
stimule les porteurs de projets de création d’entreprises innovantes,
en leur offrant un accompagnement humain, un financement de
prestations spécifiques adaptées à leurs besoins, et en mettant des
bureaux clés en main à la disposition des porteurs de projets.
41
SYNERGIA
Développement économique et ingénierie de l’innovation
Le développement économique est un enjeu essentiel pour la
communauté d’agglomération Caen la mer. Pour l’assurer
efficacement, elle s’est dotée d’une agence de
développement économique : SYNERGIA.
Agence de développement
économique Caen la mer
Campus Effiscience, Bâtiment D
Ses missions
- Contribuer à développer l’attractivité du territoire et plus
particulièrement de l’agglomération caennaise,
- Accueillir et accompagner les entreprises dans leur
implantation, leur développement et leur création.
2 rue Jean Perrin
14460 Colombelles
: +33 (0)2 31 46 73 73
www.synergia.fr
Contact
Nicolas POUCHAIN
Directeur CEEI
: +33 (0)2 31 46 73 72
Activités
- Accompagnement à la création et au développement
d’entreprises innovantes,
- Gestion de sites d’hébergement : pépinières et hôtels
d’entreprises,
- Animation et promotion du territoire,
- Soutien au développement de filières émergentes.
Équipe du CEEI : Centre Européen d’Entreprise et
d’Innovation
Création et développement d’entreprises innovantes
Nicolas POUCHAIN
[email protected]
Pépinières et hôtels d’entreprises
Nicolas GERAY
[email protected]
Programmes/services
dédiés
aux
entreprises
innovantes
En cohérence avec les autres acteurs du développement
économique, Synergia dispose, notamment, d’outils plus
spécialement conçus pour les jeunes entreprises à caractère
technologique et/ou innovant : coaching de projets (business
planning, mise en relation avec le réseau de partenaires), lieux
d’hébergement (pépinières et hôtels d’entreprises Plug
N’Work,
Norlanda,
Forum
Digital),
financement :
Normandinnov, NormAngels, recrutement (Campus Job
Dating), formations et animations, développement à
l’international (programmes CHAIN, YEI, IEI).
42
Université de Rouen
L’Université de Rouen : partenaire d’innovation
L’Université de Rouen est un établissement pluridisciplinaire qui compte 40
laboratoires de recherche labellisés, soit plus de 1000 chercheurs et près
de 900 doctorants. La recherche s’articule autour des cinq pôles suivants :
- Energie, électronique et matériaux, qui regroupe l’essentiel des activités
des sciences pour l’ingénieur en s'appuyant notamment sur le pôle de
compétitivité Mov’eo, l’Institut Carnot Energie et systèmes de propulsion,
et deux Instituts de Recherche sur les Matériaux.
1, Rue Thomas BECKET
76 820 Mont-Saint-Aignan Cedex
: +33 (0)2 35 14 63 11
Fax : +33 (0)2 35 14 63 33
www.univ-rouen.fr
________________________
Contact
Nicolas CRAIPEAU
Responsable du Pôle Valorisation
: +33 (0)2 35 14 62 98
- Chimie, biologie, santé, qui couvre les activités des secteurs biomédical,
pharmaceutique et clinique, intégrés dans l’Institut de Recherche et
d'Innovation Biomédicale et l'Institut Carnot CALYM, et le secteur de la
chimie porteur du labex SYNORG et de l’Institut Normand de Chimie
Moléculaire, Médicale et Macromoléculaire. Un secteur sur la sécurité
sanitaire est en pleine expansion.
- Sciences de l'environnement, maîtrise des risques naturels et industriels
qui mobilise des compétences complémentaires de la géologie à la
géographie, en passant par la sociologie et l’économie, permettant
d’apporter
une
approche
systémique
aux
problématiques
environnementales tant pour les besoins industriels que scientifiques.
- Transport et logistique, modélisation et traitement de l’information,
s’adossant au pôle de compétitivité Nov@log et à la fédération de
recherche Normandie Mathématiques, et partenaire de l'Equipex
EQUIP@MESO. L'activité des laboratoires de l’Université de Rouen est
centrée autour de l’informatique, des technologies de l’information et de
la modélisation.
- Sciences Humaines et Sociales, visant à structurer les recherches
pluridisciplinaires et pluri-sites à travers l’Institut de Recherche
Interdisciplinaire Homme et Société autour de thèmes tels que patrimoine,
identité, culture ; activités professionnelles, organisations et territoires ;
travail, emploi et formation ; santé et société.
Mission et activités du Pôle Valorisation
Le Pôle Valorisation, rattaché à la Direction de la Recherche et de la
Valorisation de l’Université, a pour objectif de développer les partenariats
avec le monde industriel et de valoriser les résultats issus de la recherche
de haut niveau menée dans ses laboratoires.
Les activités sont essentiellement :
- l’accompagnement et l’aide au montage de projets collaboratifs sur le
plan juridique, financier et administratif,
- la définition et la mise en œuvre de la stratégie de valorisation,
- la protection des résultats de recherche (brevets, dépôts APP, etc.),
- le soutien au transfert de technologies dont la création de start-ups.
Équipe
Elle est constituée de chargés de valorisation spécialistes de chaque pôle
de recherche de l'Université. Ils constituent des interlocuteurs privilégiés
auprès des chercheurs et des acteurs du monde socio-économique.
Ils peuvent notamment répondre aux entreprises innovantes qui
recherchent des compétences et services selon leurs besoins, en
proposant le partenaire scientifique et le dossier de demande de
financement le plus adapté à leur projet.
43
UNIVERSITÉ DU HAVRE
Une université investie dans la recherche partenariale
25 rue Philippe Lebon
CS 21123
76063 Le Havre cedex
: +33 (0)2 32 74 40 42
Fax : +33 (0)2 32 74 42 59
www.univ-lehavre.fr
________________________
Contact
Françoise GUYOT
Directrice de la Direction de la
Recherche, de la Valorisation et
des Etudes Doctorales
: +33 (0)2 32 74 40 46
L’université
du
Havre
(ULH)
est
un
établissement
pluridisciplinaire de 7500 étudiants. Bâtie au coeur de la ville, elle
comporte 300 enseignants-chercheurs ou chercheurs ainsi
qu'environ 230 doctorants, qui mènent leurs activités au sein de 11
laboratoires.
Ces unités de recherche participent à des fédérations de recherche,
un laboratoire d’excellence (Labex) et une unité mixte de services
(UMS), ainsi qu'à des projets nationaux ou européens (FEDER).
Elles sont rattachées à des réseaux nationaux ou
internationaux (GU8, CEMUR, RNSC, S4,…).
Développer des projets scientifiques, en recherche fondamentale
comme en transfert et valorisation, en coopération avec les
acteurs socio-économiques de tout type et de toute taille,
notamment dans le cadre des pôles de compétitivité, est une des
clés de la politique de l'établissement.
Nos atouts :
x Une université jeune et dynamique (reconnue par le
Ministère de la Recherche et de l’Enseignement Supérieur
comme l’un des seize « Campus innovants » de France)
x Une université ancrée dans son territoire
Quatre pôles de recherche :
x Sciences Humaines et sociales (SHS)
x Mathématiques – Informatique
x Sciences de l’Ingénieur (SPI)
x Chimie – Biologie
Des thématiques transversales :
x Logistique, systèmes complexes, Energie-Matériaux, Maîtrise
des Risques
x Les échanges internationaux, les identités et les politiques
publiques
Chiffres Clés
11 laboratoires, dont 2 associés au CNRS
7 structures fédératives
35 thèses ou HDR soutenues par an
30 cotutelles de thèses en cours avec des universités étrangères
300 chercheurs et enseignants-chercheurs
120 projets et contrats de recherche en cours avec des partenaires
socio-économiques et institutionnels
44
ENTREPRISES
&
PROJETSDELABORATOIRE
45
1 to 1 ENGLISH
ACTIVITÉ
1to1 English est le spécialiste des formations à l’anglais par téléphone et web conférence.
Les formations à l’anglais représentent 95% d’un marché des formations à distance (FOAD)
évalué à environ 80M€ et en croissance sur les années futures (estimé à 120M€ en 2015).
Mach 6 – Avenue des Hauts
Grigneux - BIHOREL
+33 (0) 2 76 51 51 51
www.1to1english.fr
Contact
Jonathan WAYS
[email protected]
Nous proposons nos services à une clientèle d’entreprises de toutes tailles et tous secteurs
sur le marché français et comptons pas loin de 150 clients entreprises. Grâce à un modèle
intégré verticalement, un positionnement de spécialiste et une approche pédagogique
adaptée sur-mesure, en deux ans, nous prenons progressivement des parts de marché et
avons délivré plus de 30.000 cours.
Nous avons développé une plateforme internet propriétaire, véritable actif technologique
permettant aux apprenants et donneurs d’ordre de gérer et suivre en autonomie les
formations lancées.
Nos principaux concurrents sur le marché français sont Télélangue (rachetée en 2011 par
Berlitz), et Gofluent. Ayant cherché à développer les critères de choix pour les entreprises
que sont flexibilité et efficacité, nous nous imposons face à ces acteurs chez des clients de
plus en plus importants.
Secteur d’activité
Formation continue des
adultes en entreprise
Date de création : 01/2011
Montant recherché : 300 K€
Utilisation des fonds :
Développement commercial
et technologique
Stade de développement
L’ÉQUIPE
L’équipe associée est composée de talents avec des cultures et spécialisations
complémentaires. Laurent ZALC, a travaillé pendant 7 ans au sein d’un organisme de
formation à distance et y a occupé des postes à responsabilités tant en France qu’à
l’international. Jonathan Ways, a travaillé en tant que responsable partenariats stratégiques
et licensing dans différents secteurs. Lynne Cooper, d’origine britannique, expérimentée
dans le domaine RH.
L’équipe de 1to1English (25 personnes) est composée de 10 personnes basées en Haute
Normandie, de formateurs basés en France et d’une équipe dédiée en Inde.
MARCHÉS/CLIENTS
Nous avons clôturé 2011 avec un CA de 130K€ pour des commandes signées à hauteur de
270K€HT, et 2012 avec un CA de 410K€ (+200% YoY) pour 550k €HT de commandes, tout en
dégageant ainsi une marge d’exploitation moyenne sur un cours de 60 minutes de 20€HT
soit 55% de notre prix de vente.
Notre business model s’est bâti autour d’un outil on-line à la fois évolutif (grande échelle),
adaptable (solution externalisée pour partenaire) et répétable (nouveau produit ou
nouveau business).
PERSPECTIVES DE DÉVELOPPEMENT
x Développement commercial
Investisseurs
Notre ambition est de nous positionner à 5 ans dans le top 5 des organismes français de la
formation aux langues à distance avec un CA supérieur à 5 Millions d’euros, réalisé
essentiellement sur le marché des entreprises via une commercialisation en propre mais aussi
via un réseau de partenaires prescripteurs et revendeurs.
Pour cela, nous souhaitons développer notre force commerciale, augmenter la différenciation
produit, maintenir notre positionnement de haut niveau de prestation de service pour un
tarif « middle cost », et mettre en place une solution complète de type plateforme en
marque grise à destination de partenaires.
Actuellement, notre commercialisation s’organise à 90% selon une démarche en direct auprès
d’entreprises et nous discutons en parallèle avec d’importants partenaires potentiels en vue
d’accords de co-traitance pour créer des synergies notamment sur le marché des appels
d’offre grands comptes.
Clients
Concurrents
Accor, Alten, Astek, Altran, Bandai,
Gofluent, Télélangue
Carrefour, CNRS, Dassault Système,
INRA, INSERM, Johnson & Johnson,
Vivendi, Sidel, SQLI, Cenexi, Mars…
46
ARTEKO
IMR Institute for Materials
Research
Avenue de l’université
76800 Saint-Etienne du Rouvray
+33 (0)6 79 75 07 67
Contact
Marianna PAYOVITCH
Agromatériaux pour les
activités créatives, la déco
et le design
Date de création : 21/12/2012
Nombre de chercheurs ou
enseignant à 3 ans : 1
PARTENARIATS PRODUCTION
SOCREP : Calandrage
CELTIPLAST:profilageetchaudronnerie
FORMKRAFT:thermoformage
PatricePHILIPPE:fabricantdepâte
PARTENARIATS RECHERCHE
Laboratoire LECAP
FUTERRO (joint venture
entre Galactic et Total)
NATUREPLAST/FABRICANTS
JOUET
PARTENARIATS DESIGN DECO
ClairePAESEN–Cédébé
PARTENARIATS DESIGN
INDUSTRIEL
GuillaumeCARPENTIER-C2CDesign
ACTIVITE
L’objectif d’ARTEKO est d’introduire les Agromatériaux dans les domaines des activités créatives, de la
déco et du design.
Nous recherchons, nous mettons au point, nous fabriquons et nous commercialisons des produits et
des matériaux destinés aux enfants, aux adultes et aux professionnels.
Les récents scandales sur les phatlates, bisphénol A et autres additifs ou solvants ont fait émerger des
attentes de produits « plus propres ».
Nous y répondons en croisant les champs de la recherche scientifique, de la santé publique, de
l’environnement et de la création. Nous valorisons la chimie verte tout en privilégiant les matières
premières extractibles par des procédés mécaniques. Nous éco concevons notre offre.

Nos premiers produits pour les enfants sont des pâtes à modeler sensorielles sans gluten dans
lesquelles la texture et la couleur sont apportées par des charges végétales, packagées en
fonction de leur biotope d’origine : champs, forêt, littoral… Les ingrédients sont issus de
l’agriculture biologique et la maîtrise du process nous permet de ne pas ajouter de conservateur.

Nos premiers produits pour adultes et professionnels sont en plastique végétal, le PLA, issus de
maïs sans OGM, déjà présent principalement dans l’industrie de l’emballage. Nous le colorons
avec des pigments de plantes tinctoriales et l’industrialisons dans des formats accessibles à un
usage manuel pour le grand public et les professionnels. Nous le déclinons également dans des
lignes de luminaires.
Le PLA est une matière entre le verre, le papier et le polypropylène qui a l’avantage de se
former, se déformer et s’assembler avec un simple filet d’air chaud.
Nous protégeons nos produits par le dépôt de marques et de dessins et modèles, nos formulations par
le secret.
Nous sommes à la croisée de 3 secteurs : le jouet (en croissance de 5% et plus particulièrement sur les
pâtes à modeler +20% sur un volume de 27 M€), les loisirs créatifs (+ 17.5% sur les activités manuelles
décoratives sur un volume global de 750 M€), la déco (un marché encore en train de s’organiser,
impacté positivement par la crise).
Nos principaux clients : Nature et Découverte, Oxybull Eveil et Jeux, les magasins spécialisés, les salons
spécialisés, les magasins de produits naturels, les distributeurs scolaires, les sites internet pure player.
L’ÉQUIPE
Seule à porter mon projet et hébergée à l’IMR (Institute for Material Research) de l’université de Rouen,
je me suis entourée d’une équipe de personnes motivées et engagées.

Jean Marc Saiter, Directeur du Lab. LECAP
Supervision recherche

Daniel Perbet
Dirigeant, spécialiste du thermoformage
Responsable de production

Thomas Lefevre
Dirigeant entreprises Natureplast/Biopolynov
Conseiller matière

Vincent Billaud
Chef d’entreprise de reproduction d’œuvre
Technicien pré-formes
Le premier salarié sera un commercial, suivi d’un responsable produit et d’un assistant.
OUTILS ET MOYENS TECHNIQUES – PRODUCTION SOUS TRAITEE
Extrudeuse mono vis

Instruments de caractérisation
Presse à injecter

Presses chauffantes et étuves
Précurseur dans notre domaine, nous souhaitons à 5 ans occuper une place de leader avec
un développement à l’export.
Une fois notre gamme étoffée par nos produits et ceux d’autres marques, nous pourrions
envisager l’ouverture d’une enseigne de boutique/atelier franchisable.
Certains produits sont prêts à être commercialisés, d’autre sont encore en phase de recherche
Un thermoplastique bio sourcé à couler
L’industrialisation des feuilles de PLA
L’industrialisation de certains effets
Des matières aux normes du jouet
COMMERCIALISATION DES PREMIERES GAMMES
PRE SERIES : A partir de janvier 2013
PRODUCTION : A partir de mars/avril 2013
Je recherche
des partenaires financiers

Mise en production
Marketing et communication
Commercialisation
des partenaires industriels
47
BB Car’tonne
1 Rue Louis Aragon
50 100 Cherbourg-Octeville
+33 (0)233014056
www.bbcartonne.fr
Contact
Laetitia PERON
@ :[email protected]
Création de mobilieragencement+système
d’assemblage à destination
des crèches : agro-plastique
sans agents chimiques
toxiques
Montant recherché : >500 K€
Utilisation des fonds
x Développement de la R&D
x Nouvelles gammes orientées dans
le « sur mesure » pour la conception
d’agencement pour Léa & Leo, Bio
Crèche
x Publicité communication
x Développement technologique
x Développement international
Investisseurs
Conception, fabrication, commercialisation de mobilier et d’éléments d’assemblage, sans agent
chimique toxique, recyclables et biodégradables, dans une démarche d’insertion du handicap par le
travail. Nos produits se scindent en deux catégories :
1°) Un produit d’appel développé en Biostrat, en place dans les collectivités.
2°) Innovation en R&D d’un agro-plastique :
x
Des assemblages
x
Des meubles en agro-plastique + pigmentations naturelles (Brevet en cours)
x
réalisation de panneaux d’ameublement pour le développement en kit
Notre innovation répond à la mise en place de réglementations présentes et à venir :
x
Santé publique liée à l’enfant : la loi sur la qualité de l’air intérieur dans les ERP
x
La convention REACH 2015
x
La loi DEA 2012 (loi relative aux déchets des éléments d’ameublement qui va contraindre tous
les fabricants et distributeurs de mobilier à la gestion de la recyclabilité de leurs produits).
Nous apportons une réponse simple et peu coûteuse.
Force :
x
La cible de l’enfant : génère l’envie de sécurité et de protection pour développer de
l’innovation sociétale et d’usage
x
Produits recyclables et non toxiques : atouts percutants pour les crèches et les
réglementations importantes
x
Nos prix, bien que limités dans l’offre globale actuellement, sont compétitifs pour les
collectivités
Notre positionnement est clair et nous permet d’être en avance par rapport à la communication de
nos concurrents.
x
Laetitia PERON, 34 ans, présidente-créatrice de la société et du concept. Mastère spé
Prévention des Risques et Fiabilité des Organisations. Master de Recherche en Développement
Durable
x
Sabrina Berton, 28 ans, assistante de gestion PME/PMI,
x
Patrick Salles, 50 ans, agent commercial, zone sud ouest depuis septembre 2012.
Partenaires du projet et pierres angulaires :
x
Samuel Saillot, 28 ans, architecte d’intérieur, auto-entrepreneur de l’ingénierie du bâtiment.
x
Stéphane Jouberteix, 46 ans, moniteur agenceur d’intérieur et conducteur de travaux
x
Olivier Dumont, 42 ans, responsable information et communication
Nous voulons recruter 6 personnes
Modèle économique :
x
Vente de mobilier et de systèmes d’assemblage ; agencement sur mesure
x
Vente de licence d’exploitation de l’agro-plastique
Cible :
x
L’accueil collectif de la petite enfance (crèche privée et publique, halte garderie, micro crèche,
ème
jardin d’éveil), secteur en pleine croissance. Le 7 plan crèche prévoit encore 100 000 places
supplémentaires à créer d’ici 2015. Les accueils de la petite enfance sont notre première cible
à travers les crèches (France).
x
Le mobilier pour les professionnels : agenceur, architectes, salons pour professionnels (BasseNormandie)
x
Les distributeurs de quincaillerie pour particuliers et professionnels
Nous voulons être l’acteur du développement du meuble sans agents chimiques toxiques pour les ERP
petite enfance. Développement de notre agro-plastique en concession de licence pour les domaines liés
à l’enfance (biberons, couverts, assiettes dont les réglementations durcissent en 2015 notamment pour
le bisphénol A, PVC). Il s’agit avant tout d’un challenge financier que l’on peut comparer à celui du
recyclage des bouteilles d’eau, du carton, du verre. Nous l’appliquons à l’ameublement, vecteur de
pollutions (Grenelle) et aux besoins d’une clientèle qui consomme « sain ». Si VALDELIA commence à
mettre en place son usine de retraitement pour le mobilier professionnel, c’est qu’il y a un marché pour
les années à venir, tant en terme d’image, d’enjeux environnementaux que de chiffre d’affaire à
exploiter. Forte concurrence pour le consommateur direct. La cible institutionnelle va nous permettre de
développer notre concept sur les réseaux de distributions.
Clients
Concurrents
Groupe Léa & Leo, Groupe Biocrèche, Mairie
de Rueil Malmaison avec le réseau crèches
attitudes, Crèche Sarcot Spanel, La Biocoop
à Martinvast, Bazar Ethic à Paris, Léa & Moi
en Belgique, quelques clients internet.
Tous les fabricants de mobilier pour crèche
mais ils peuvent devenir des prescripteurs
également.
48
NOM DE VOTRE PROJET
BI ENERGIE (Laboratoire)
ACTIVITÉ – DOMAINE DE RECHERCHE
69003, LYON
+33 (0) 623675877
Contact
Gilles SEURRE
Energie maritime renouvelable
houlomotrice
Bi-Énergie est un nouveau principe breveté d’exploitation de l’énergie des vagues
en mer et donc de production industrielle d’Énergie Maritime Renouvelable (EMR)
houlomotrice.
Ce procédé houlomoteur ouvre de nouvelles perspectives prometteuses en matière
de rendement énergétique, de rendement financier, d’architecture, de durabilité,
de fiabilité, de facilité de mise en œuvre et de maintenance, d’adaptabilité à
différents systèmes de houle et d’exploitation. Il remet à plat les décennies
d’expérimentation de machineries houlomotrices et propose une approche
rationalisée, pro-industrielle, avec l’ambition de servir les objectifs des grands
producteurs d’énergie.
L’intérêt de Bi-Énergie est d’abord la simplification du principe de récupération
d’énergie qui est basée sur la simple action des flotteurs et des barges articulées
entre elles. Par le principe d’Archimède, la flottabilité génère les mouvements de
rotation ainsi que des accélérations à la fois angulaires et linéaires au passage des
ondes. Ces mouvements sont contraints par des articulations de type axial. Chaque
articulation permet donc de récupérer de l’énergie.
Bi-Énergie propose une nouvelle architecture dite "étagée" avec au moins deux
niveaux d’exploitation des ondes. Cette architecture permet d’exploiter en même
temps tous les mouvements de la surface, grande et petite, et donc un rendement
supérieur.
Le système Bi-Énergie se présente sous la forme d’une ou plusieurs barges reposant
sur des flotteurs articulés. Plusieurs de ces barges sont associées ensemble pour
cumuler et augmenter leur potentiel d’exploitation de l’énergie de la houle et des
vagues.
OUTILS ET MOYENS TECHNIQUES
Nombre de chercheurs ou enseignants
actuel : 2 mandataires
En qualité d’inventeur, j’ai mandaté M Stephan Vallet, architecte naval France, ainsi
que Mme Chloé Soroquere USA.
Autres partenaires (entreprises,
laboratoires…)
Notre objectif est de trouver des soutiens et au final un
acheteur/développeur/industriel pour cette nouvelle technologie innovante de
production d'énergie renouvelable houlomotrice. BI-ÉNERGIE est un système
largement rentable au vue de sa simplicité, de son coût d’exploitation et de
maintenance faible pour tous les lieux où les énergies fossiles posent problème, la
plupart des îles par exemple. La construction écologique, sa livraison par container, sa
modularité et sa variabilité à toute houle font de BI-ÉNERGIE un concept novateur.
x NEOPOLIA
x ECONAV
x EMC
Je recherche
49
BIOSIMS TECHNOLOGIES SAS
ACTIVITÉ
BioSIMS développe des plateformes de diagnostic pour permettre aux médecins de choisir les
traitements (chimio-biothérapies) les plus adaptés à leurs patients.
Seine Biopolis
75 rte de Lyons la forêt
76000 Rouen
+33 (0) 626 96 35 36
www.biosims.fr
Contact
Nos tests in vitro reposent sur l’analyse de biomarqueurs : des protéines exprimées spécifiquement par
les cellules malades.
La demande est double : les médecins souhaitent des biomarqueurs pour choisir le meilleur traitement
disponibles alors que l’industrie pharmaceutique se focalise sur les biomarqueurs compagnons,
prédictifs de l’efficacité des nouvelles thérapies qu’ils développent.Notre technologie brevetée
DigiPLEX nous apporte des avantages compétitifs uniques :
1/ Pour le développement de biomarqueurs :
Christine HEUCLIN
- Validation des biomarqueurs optimisée (excellente performance analytique - sensibilité)
- Gain de temps, consommables et échantillons (des dizaines de biomarqueurs testés en parallèle)
2/ Pour le diagnostic :
- Forte acceptabilité par le corps médical (rend possible l’analyse précoce des biomarqueurs même
peu abondants dans les prélèvements de routine : plasma, tissus fixés (biopsies))
- Economique (Une solution pourra orienter entre plusieurs traitements : « multi-prédictif »).
Biomarqueurs de diagnostic in
vitro pour les maladies
chroniques inflammatoires et
l’oncologie
Montant recherché :
3 M€ en 2 étapes :
Développement et validation
2 programmes biomarqueurs
- 1 pathologie inflammatoire
- 1 cancer
Cohortes et consommables : 0,9 M€
Equipements : 0,6 M€
Personnel R&D : 0,5 M€
Biostats et expertise : 0,4 M€
Dév. commercial : 0,6 M€
er
er
x 1 produit, 1 client
L’ÉQUIPE
Christine Heuclin, dirigeante, double formation d’ingénieur biologiste + IAE.
Ex-responsable R&D d’une PME, conseil en création d’entreprises innovantes puis en transfert de
technologies, elle a fondé BioSIMS avec Guillaume Legent, docteur en biophysicochimie, responsable
du développement technologique de l’entreprise.
Vincent Saulot, responsable commercial, a rejoint l’entreprise en 2012 après avoir fondé puis revendu
une entreprise du même domaine. Une responsable « biomarqueurs » issue du diagnostic va renforcer
l’équipe à très court terme. Des recrutements sont prévus : laboratoire (chargés d’études), commercial
Europe et US pour un effectif à moyen terme (2015) de 15 salariés.
Nous bénéficions également de l’appui d’un conseil scientifique constitué de professeurs hospitalouniversitaires (PUPH) spécialistes des pathologies que nous ciblons et d’experts du diagnostic.
MARCHÉS/CLIENTS
Le marché mondial des biomarqueurs est en très forte croissance : de 25 Mrd € en 2012, il est estimé à
44 Mrd € en 2017. Le marché annuel d’un test est situé entre 20 et 100 M€.
Nous nous focalisons sur des pathologies à forte incidence, ayant un cout de traitement élevé
(> 20 K€/an/ patient) et pour lesquelles le marché est en demande de biomarqueurs : maladies
chroniques inflammatoires et certains cancers.
Notre stratégie consiste à développer avec l’appui d’experts cliniciens et bio-informaticiens des
biomarqueurs propriétaires prédictifs des traitements déjà sur le marché, puis à conclure des accords
de licence avec l’industrie du diagnostic en vue de leur développement commercial.
Sur ces mêmes pathologies, nous proposerons aux industriels pharmaceutiques et entreprises de
biotechnologie des contrats de (co)-développement de leurs biomarqueurs compagnons, pour rendre
nos solutions « multi-prédictives » et ainsi renforcer leur diffusion.
Afin d’accéder au marché, et de démontrer nos capacités, nous réalisons, à court terme des études
courtes basées sur nos savoirs faire à une clientèle de chercheurs (pharmas, biotechs et académiques).
Des études ont déjà été réalisées pour plusieurs clients.
Notre plan d’actions commerciales repose sur une prospection lors de congrès et en approche directe,
sur des campagnes marketing ciblées et sur un suivi commercial régulier.
Nous avons pour objectif de réaliser 200 K€ de prestations en 2013, pour atteindre 1 M€ d’ici 2015.
Dès 2014, nous conclurons des accords avec des industriels du diagnostic pour nos biomarqueurs
propriétaires. Un revenu de licences de 5 à 10 M€ est envisageable à 5 ans.
La vente des équipements génèrera en complément un revenu de licence net de 1 M€.
Sur le marché du diagnostic, c’est la performance clinique des tests qui conduit à leur adoption par
les praticiens. La pertinence de notre technologie, nos partenariats précoces avec des leaders
d’opinion hospitalo-universitaires et le travail d’approche déjà amorcé avec des industriels du
diagnostic constituent nos meilleures garanties de succès.
Investisseurs
Clients
Concurrents
Société SAI (fabricant des instruments
DigiPLEX selon le brevet BioSIMS)
Client A : CRO française
Client B : Biotech US
Client C : Biotech allemande
Client D : Grand groupe pharma
Singulex (US)
Quanterix (US)
Bioscale (US)
50
BUNKR
ACTIVITÉ
Réinventer la façon de créer des présentations.
3 rue des Chanoines
76 000 Rouen
+33 (0) 6 27 58 01 03
www.bunkr.me
Contact
Edouard Petit
Bunkr est une application web qui vous permet de créer automatiquement vos
présentations (powerpoint, keynote,…) en utilisant des données, analyses et réflexions
préalablement stockées. L’objectif est de faire gagner du temps aux professionnels de la
recherche des contenus, à la création de leur support de présentation.
Nos concurrents sont à la fois les outils de création de présentation comme PowerPoint,
Keynote, Google Presentation ou encore Prezi, mais aussi les outils de stockage et
d’organisation d’informations numériques comme Evernote, Delicious, Pearltrees et Diigo.
Notre différence réside dans notre capacité à réunir ces deux outils en un seul, ainsi nous
permettons d’automatiser la création à partir des données stockées.
Développement
d’application Saas
(Technologies Cloud)
L’ÉQUIPE
-
Alexis Jamet, CEO, responsable produit et innovation
Jean-Christophe Fossati, CTO, responsable technique et production
Edouard Petit, CMO, responsable des stratégies business et communication
Objectifs de croissance :
-
2013 : 4 personnes
2014 : 7 personnes
2015 : 11 personnes
MARCHÉS/CLIENTS
Le marché de la création de présentation compte aujourd’hui plus d’1 milliard d’utilisateurs
d’outils pour créer des présentations et 30 millions de présentations réalisées tous les jours
(Étude Microsoft-Gartner, 2011).
- R&D (dév. v2)
- Dév. commercial
- Dév. international
Notre cible est principalement professionnelle et segmentée en fonction de la structure de
l’entreprise. D’après une étude que nous avons menée, on estime à 1,8 millions d’utilisateurs
potentiels sur ce marché en France.
Modèle économique : abonnement : 25€ /utilisateur /an
er
1 produit : actuellement 700
utilisateurs de l’application
(après 3 semaines de lancement)
- Développement international
- 0,5 à 1% du marché mondial en 2015
Distribution :
Direct : souscription en ligne et indirect : démarche commerciale auprès des écoles
Investisseurs
Fondateurs (fonds propres).
Clients
B2B, professionnels qui réalisent des
présentations.
Concurrents
Outils de bookmarking :
Delicious, Pearltrees, Diigo
Segments de clientèle :
Consultants, freelance / TPE, Startups /
PME / Grandes entreprises / Ecoles
Outils de création de présentation :
PowerPoint, Prezi, Google Présentation,
SlideRocket
Evernote,
51
C..TEXDEV S.A.S.
ACTIVITÉ
17, rue Claude Bloch
14000
CAEN
+33 (0) 6 06 73 35 84
www.ctexdev.net
Contact
Frédéric GUIBET
[email protected]
+33 (0) 6 06 73 35 84
Développement logiciel à
destination du secteur du
handicap.
C..TEXDEV est une entreprise spécialisée dans l’édition de logiciels destinés au handicap. Notre
expertise se situe au croisement du développement, de l’ergonomie et de l’accessibilité logicielle des
personnes handicapées.
Nous concevons des supports de « communication non verbale », pour l’aide à la vie quotidienne
et la rééducation des troubles du langage. Nous apportons des solutions sous forme de logiciels développés
pour les tablettes tactiles grand public, valorisées par notre expérience de l’ergonomie logicielle dédiée au
handicap.
Ces logiciels d’aide à la vie quotidienne proposent des fonctionnalités de communication sans
langage oral : désignation d’images ou de pictogrammes, voix préenregistrées, synthèse vocale,
expression/évaluation de la douleur, gestion du temps. Chacune de ces applications est entièrement
configurable par les utilisateurs finaux. Notre offre est composée de 4 logiciels qui adressent 4 segments de
personnes handicapées différents.
Notre modèle économique, basé sur la distribution en ligne de nos applications, nous permet de
proposer des solutions équivalentes aux standards actuels du marché pour un coût plus en phase avec les
dotations des financeurs liés aux prestations handicaps. Conséquemment, nous augmenterons le taux
d’équipement des populations visées, toucherons des nouveaux marché, et par effet d’entrainement, nous
serons à même d’imposer nos solutions et leurs dérivés. Notre distribution est prévue à l’international.
Notre étude de marché a montré, entre autres, que les sociétés proposant des offres similaires
aux nôtres sont hors territoire Français (Europe et US), et que le marché Français montrait une faible
pénétration, illustrant une certaine « exception numérique ». Les produits en concurrence, à apport de
valeur égal, consistent principalement en des supports de communication non verbale dédiés à ce seul
usage et proposés à des tarifs très élevés. Nous avons également observé des choix ergonomiques
discutables sur la configuration des solutions pour les utilisateurs, point souvent souligné négativement par
les professionnels de la prise en charge que nous avons interviewés.
L’ÉQUIPE
- Frédéric Guibet président de la société. Son cursus universitaire dans les sciences cognitives et la
psychologie lié à ses compétences de développeur lui donne légitimité pour conduire les activités de R&D
ainsi que les relations avec le réseau de partenaires. Il intègre dans les choix de conception ses
connaissances sur la compréhension des phénomènes intra-personnels.
- Emilien Dessartre directeur technique et RH. Développeur logiciel ayant suivi un cursus de sociologie, il
maitrise les éléments techniques des étapes de la création et possède le leadership nécessaire pour
mener une équipe.
- En complément, l’équipe sera renforcée, 1 développeur/ingénieur (profil Jeune Docteur), 1 graphiste
ergonome, 2 assistants commerciaux. Nous prévoyons également de faire appel au volontariat
international pour conduire nos études de marché et identifier barrières et opportunités à l’international.
MARCHÉS/CLIENTS
Développement technologique et
commercial
er
er
Investisseurs
Love Money (friends and family)
Fondateurs
Nous vendons des logiciels pour tablettes tactiles par l’intermédiaire des boutiques d’applications en ligne
(Appstore pour Apple, PlayStore pour Google, Windows store pour Microsoft). En accord avec les
résultats de notre étude de marché, nos solutions seront commercialisées dans une gamme de tarifs
unitaire allant de 30 € à 300 € selon les versions.
Notre marché : patients autistes et AVC, orthophonistes, et par extension toute personne atteinte d’une
pathologie invalidante sur le plan cognitif ainsi que les structures de prise en charge. Les patients sont les
bénéficiaires finaux, les produits sont prescrits par les acteurs institutionnels et achetés par les
encadrants.
- Perspectives à 5 ans : marché national et international. Nous sommes devenus une référence du logiciel
destiné au handicap et nous explorons de nouvelles pistes de développement.
Chiffres à 5 ans : CA : 900k€. RNC : 650 k€.
- Challenge : Assurer une montée en puissance technologique rapide tout en organisant la communication
commerciale nécessaire à la préparation du marché.
- Stratégie commerciale : Constitution d’un réseau « handicap » autour de l’entreprise, travail collaboratif
en relation avec nos prescripteurs (dont réseau national des maisons départementales des personnes
handicapées),
qui
recommanderont
nos
solutions
auprès
de
nos
patients.
Duplication de ce schéma pour les pays que nous ciblerons.
Clients
Particuliers : autiste, patient AVC,
Professionnels : orthophonistes, hôpitaux,
IME et institutions dédiées au handicap
Concurrents
Sensory software
Tobii
Jabbla
Ezooty
Assistive Ware
52
CAPSA PARTICIPATIONS
ACTIVITÉ
17, rue des mouettes
76930 Cauville/mer
+33 (0) 671406003
Contact
François-Xavier GUYOMARD
- CAPSA CONTENEURS a pour objectif principal la transformation de conteneurs
maritimes pour des usages dans les domaines de l’industrie, l’événementiel et le
bâtiment. Son bureau d’étude MAISON DE STEEL est en charge de concevoir et
faire homologuer des principes constructifs mis en œuvre.
- Ces innovations visent à mettre sur le marché une solution alternative
économique de construction utilisant les spécificités des conteneurs.
- Les réalisations passées et présentes confèrent à nos équipes une légitimité dans
ce secteur innovant.
- La plupart des maisons conteneurs reste au stade artisanal, notre objectif est
d’évoluer vers un stade industriel.
- Le retour d’expérience et les avancées technologiques déjà obtenues donnent un
avantage à CAPSA PARTICIPATIONS (ex : stabilité au feu)
L’ÉQUIPE
Modification de conteneurs
- 2 fondateurs justifiant chacun de plus de 10 ans d’expérience dans le domaine de
la modification de conteneurs : un responsable financier et commercial et un
responsable technique et production.
En 2013, cette équipe se renforcera d’un ingénieur et d’un technicien supérieur
issus du bâtiment puis de 5 personnes supplémentaires pour assurer la production
des nouvelles affaires, soit un effectif de 9 personnes fin 2013
MARCHÉS/CLIENTS
CAPSA PARTICIPATIONS dispose déjà d’un solide réseau de prescripteurs ayant
permis de remplir le carnet de commande à 1,5 millions d’euros pour 2013 après 2
mois d’activité !
Développement prototype 25m2
er
Notre marché peut être divisé en 3 secteurs principaux :
x Industrie
x Evénementiel
x Bâtiment
er
L’obtention d’aide à la recherche permettrait à CAPSA PARTICIPATIONS de valider
une cellule de 25 m2 pouvant être mise en œuvre dans des ouvrages types :
immeuble, résidence hôtelière, etc, garantissant perspectives de forte croissance à
moyen terme.
La stratégie commerciale bien qu’appuyée par des moyens classiques (site internet,
espaces publicitaire), se base sur notre réseau de prescripteurs : architectes,
clients,…
Investisseurs
Clients
Concurrents
GL EVENT
RENAULT VI
VINCI
TEMPO HOUSING
HOUSE UP
FOND PROPRE : 150kE
OSEO : 150kE
53
CELENYS
SEINARI
73 rue Martainville
76000 Rouen
+33 (0)6 60 86 24 52
www.celenys.com
Contact
Nicolas DUBOIS
Biotechnologie,
pharmaceutique
EU/US, Développement V2 du
produit + exemplification V1
er
er
1 produit, 1 client
Investisseurs
ACTIVITÉ
CELENYS est une entreprise de biotechnologie spécialisée dans le développement et la vente
de supports innovants permettant la culture de cellules en 3D.
CELENYS propose aujourd’hui à ses clients, grâce à son portefeuille de produits, d’obtenir
des modèles d'études in vitro innovants de culture 3D donnant la possibilité de se
rapprocher, lors de tests de molécules en développement, des résultats obtenus in vivo par
la simulation de l’environnement tissulaire du corps humain. Nous sommes donc sur le
marché des modèles d’études in vitro et nos clients sont les laboratoires pharmaceutiques
mais aussi publics et des biotechnologies souhaitant mimer au mieux le comportement
cellulaire physiologique. Face à ses concurrents, CELENYS propose des produits simples
d’utilisation avec des avantages importants : (i) Une simplicité d’utilisation : le client ne
modifie pas ses habitudes de culture cellulaire contrairement aux concurrents ; (ii) Les
concurrents peuvent faire croitre les cellules en 3D mais ne peuvent pas ou difficilement
récupérer les cellules rendant les analyses moléculaires difficiles ; (iii) Le prix est
significativement inférieur à celui des concurrents. Nous démocratisons la culture 3D et
gagnerons des parts de marché face aux techniques 2D classiques.
Grâce à sa propriété intellectuelle, CELENYS propose une technologie simple mais
différentiante par rapport à la concurrence. Au niveau mondial, nous avons identifié une
vingtaine de concurrents dont 3 concurrents principaux : In sphero (Suisse), Reinnervate
(UK), Glycosan (US). Les clients sont instinctivement convaincus par la culture cellulaire en
3D. Le marché est donc prêt à acheter une technologie simple, performante et peu
onéreuse. La culture 3D a tous les atouts pour devenir moteur d’un marché déjà en
croissance.
L’ÉQUIPE
L’équipe fondatrice est constituée de deux personnes aux compétences complémentaires :
Elise Demange responsable du développement scientifique de l’entreprise.
Nicolas Dubois responsable du développement commercial et financier de l’entreprise et
directeur général. Nicolas apporte ses compétences de gestion d’entreprise, son réseau, sa
connaissance de l’entrepreneuriat et contribue à la structuration de l’entreprise et aux
levées de fonds. La complémentarité de l’équipe de direction en fait sa force. Nous
souhaitons atteindre dans les 3 ans un effectif de 9 personnes.
MARCHÉS/CLIENTS
Notre modèle économique est la vente de produits sous forme de kits. Notre chiffre
d’affaires prévisionnel: 30K€ en 2013, 200K€ en 2014 et 700K€ en 2015. Nos clients type
sont les scientifiques de laboratoires publics ou privés, souhaitant obtenir des résultats plus
pertinents dans leurs recherches de candidats médicaments. La pertinence des résultats
permettra aussi de convaincre le responsable du budget en lui assurant un taux de réussite
supérieur des essais animaux.
Dans les 5 années à venir, CELENYS aura de nouveaux produits à vendre et développera son
activité à l’international. La stratégie commerciale est mixte (i) La commercialisation directe,
nous avons estimé l’arrivée du premier commercial début 2014 ; (ii) La recherche de
distributeurs, (iii) La vente directe par notre site internet.
Un des obstacles principaux réside dans le pouvoir de développement de nos concurrents
qui arrivent à lever des fonds avec des produits moins intéressants.
Clients
Les entreprises de biotechnologies
Les entreprises pharmaceutiques
Les laboratoires de recherche publics
Concurrents
In sphero
Reinnervate
Glycosan
54
CISMEF
1 rue de Germont, Cour
ème
Leschevin, Porte 21, 3
étage
76031 Rouen Cedex
+33 (0) 232 88 88 29
www.hetop.eu & pts.chu-rouen.fr
Contact
Stéfan DARMONI
Le projet en une phrase
Un portail terminologique de
santé à disposition de tous les
professionnels de santé français
et européens
Date de création : 2007
L’équipe CISMeF est la branche hospitalo-universitaire de l’équipe TIBS du laboratoire LITIS
EA 4108 de l’Université de Rouen, Normandie. Notre équipe travaille dans le traitement de
l’information et plus précisément dans l’ingénierie des connaissances en biologie et santé
Notre approche au sein de CISMeF est bottom-up, fondée sur notre environnement en
santé, où l’expérimentation est fondamentale. Au départ, un problème à résoudre, puis
développer les méthodes, la modélisation, les outils pour le résoudre.
Notre domaine de recherche est l’amélioration de l’accès à la connaissance puis plus
récemment à l’accès à l’information, notamment au sein du dossier du patient informatisé.
Nous travaillons dans ce domaine depuis 18 ans. Nous avons démontré notre expérience en
développant un moteur de recherche sémantique en santé à la fois multi-terminologique
utilisé par plus de 10.000 personnes par jour ; ce dernier est devenu multi-lingue en 2012.
Notre équipe conserve la propriété intellectuelle. Elle a, via le CHU de Rouen, déjà valorisé
CISMeF, en vendant à deux laboratoires pharmaceutiques une licence d’utilisation de
CISMeF.
Nous avons depuis 2007 développé un nouvel outil : le Portail Terminologique de Santé
(PTS), qui contient à ce jour les principales terminologies et ontologies de santé disponibles
en Français (n=45). Nous avons démontré dans le cadre du projet PlaIR financé par des fonds
FEDER, la portabilité de ce portail dans un environnement multi-disciplines : le droit du
transport avec l’IDIT et les sciences de l’ingénieur avec l’UNIT. Ce portail est disponible dans
deux versions : une bilingue (français/anglais) utilisée quotidiennement par l’équipe CISMeF
pour améliorer notre catalogue de ressources, et également par 500 personnes par jour,
essentiellement pour accéder à la base de données bibliographiques MEDLINE/PubMed en
Français (URL : pts.chu-rouen.fr) ; et une version inter-lingue (23 langues à ce jour) qui est
encore une preuve de concept (URL : www.hetop.eu). De nombreux services à la demande
ont été développés et, ou seront, intégrés au PTS : (a) InfoRoute, un outil d’accès à la
connaissance contextuellement ; (b) des outils d’alignements entre les terminologies et les
ontologies ; cet outil permet également d’effectuer une traduction automatique.
Les sociétés internationales UptoDate et Elsevier nous ont contacté. Nous ne souhaitons pas
développer une société commerciale pour nous concentrer sur la valorisation de nos
produits. Une solution s’impose : trouver un ou plusieurs partenaires commerciaux capables
d’industrialiser nos prototypes et de les commercialiser.
L’ÉQUIPE – LES PARTENARIATS
Une équipe pluri-disciplinaire : Des médecins informaticiens (CNU 46-04), des informaticiens
(CNU 27), des bioinformaticiens, des médecins de santé publique, des ingénieurs de
recherche,
une
pharmacienne,
des
documentalistes.
Nous collaborons avec les principaux laboratoires de recherche en informatique biomédicale
français : le LIMSI CNRS d’Orsay (P. Zweigenbaum), l’équipe 20 de l’ UMR_S 872 de l’INSERM
(MC. Jaulent), le LIRMM Montpellier (C. Jonquet). Ce dernier vient de remporter une ANR
Jeune Chercheur pour franciser plusieurs outils de BioPortal, la référence internationale en
matière de portail terminologique (Pr. Musen de Stanford).
Une ferme de 25 serveurs
3 chercheurs + 4 ingénieurs + 1 postdoc + 3 documentalistes
Autres partenaires (entreprises,
laboratoires…)
x LIMSI,
x INSERM UMR_S 872, équipe 20
x LIRMM Montpellier
x Stanford (Prof. Musen)
x Vidal
x Mémodata/Sensegates
Je recherche
55
C-TECHNOLOGIES
Le Marais 14710 RUSSY
+33 (0) 9 62 05 44 58
+33 (0) 6 19 92 17 75
Contact
Richard HENAU
Ingénierie, études techniques,
distribution et
commercialisation de
solutions pour application
logistique
Date de création : mars 2012
Utilisation des fonds : Outils de
communication, constitution de
stock, BFR, autres charges
er
er
Investisseurs
En cours
ACTIVITÉ
L’entreprise est spécialisée dans la conception et distribution d’une solution sécurisée et autonome
pour les opérations de fret : elle se compose d’un boîtier de verrouillage intelligent pour conteneurs et
remorques, et des services associés. L’ensemble s’adresse aux clients de marchandises à fortes valeurs
ajoutées ainsi qu’aux transporteurs souhaitant apporter un niveau de qualité et de sécurité optimum.
Le boîtier assure également un renforcement mécanique des dispositifs de fermeture (crémones…). Il
est également communicant pour permettre d’enregistrer tout événement et les positions associées, le
client ayant accès aux éléments relevés via internet.
Le marché actuel dispose de dispositifs, soit de renforcement mécanique, soit d’enregistrement et
communication électroniques, mais aucun n’associe les deux fonctions en un seul dispositif.
Actuellement un unique produit pouvant être considéré concurrent au regard des technologies et
méthodologies employées, a été identifié. Il est également en phase de lancement.
L’ÉQUIPE
Richard HENAU actionnaire majoritaire en charge de la direction, du développement et de la
commercialisation. Concepteur et codétenteur du brevet, d’un profil technique, il a occupé plusieurs
postes dans la logistique, la quincaillerie industrielle et les dispositifs de sûreté.
Martial MONVOISIN, dirigeant d’entreprise industrielle, sur le projet à temps partiel, intervient sur les
aspects Process, normalisation notamment.
L’organigramme prévisionnel de l’entreprise comprend 10 collaborateurs (9 recrutements) d’ici 3 ans,
notamment aux postes de commerciaux (y compris à l’international), technico-commerciaux, directeur
de production, technicien BE, technicien SAV, chef de projet R&D et administratif.
MARCHÉS/CLIENTS
Les produits et services de C-Technologie visent les transporteurs ou acteurs logistiques dont le cahier
des charges client répond à deux critères :
- la valeur de la marchandise transportée (risque financier, image, propriété industrielle…)
- la recrudescence de vols ou effractions sur conteneurs liés aux circonstances (ONG humanitaires,
chantiers ou sites isolés…)
Critères au croisement desquels plusieurs « niches » sont particulièrement visées : Produits à forte
valeur, Industrie du luxe, ONG…
Le modèle économique repose sur l’adaptabilité de l’offre au plus près de la problématique du client :
ce qui est rendu possible par la modularité du boîtier de sur-verrouillage (modules de localisation, de
sécurisation, technologie des cylindres de verrouillage) et la complémentarité des services connexes
proposés (abonnement aux serveurs, télémaintenance) qui constitue une autre source de revenus. Les
qualités intrinsèques du boîtier en termes d’autonomie, d’auto-protection, de gestion intelligente de
l’électronique embarquée, en assurent sa différenciation.
Année N+1 : production envisagée de 300 unités / an. Clientèle Transport, Luxe.
Année N+2 : production envisagée de 900 à 1000 unités / an. Clientèle N+1 + ONG, TP, Location.
L’activité de production des boîtiers et d’intégration des composants, actuellement sous-traitée en
France, est prévue d’être internaliser.
Année N+2 : production 3000 à 4000 unités / an. Développement via réseaux de distribution.
La vente des produits et des services optionnels sera réalisée en direct les premières années, vers les
différentes cibles de clients. Dans une seconde phase de développement Il n’est pas exclu de se
rapprocher de partenaires qui effectueront la distribution, notamment pour la clientèle internationale.
C-Technologie conservera en direct la vente des matériels et solutions à options technologiques les plus
spécifiques.
La prise de marché à court terme est un enjeu majeur afin d’écarter le risque de déploiement d’une
solution concurrente déjà identifiée.
Clients
ONG,
TP
/
Infrastructures,
Transporteurs, Sociétés de location…
Concurrents
Identifiés
56
DEJAMOBILE
12 rue Claude Bloch - BP 55023
ACTIVITÉ
Dejamobile est un éditeur de solutions logicielles spécialisé dans la
dématérialisation de services mobiles interactifs mettant en œuvre les
technologies sans contact. Dejamobile développe un ensemble de produits logiciels
permettant de proposer deux lignes de solutions: Plug&Tap (entrée de gamme) et
ReadyToTap (milieu de gamme).
14076 CAEN Cedex
+33 (0)231 56 69 27
www.dejamobile.com
Contact
Houssem ASSADI
[email protected]
Notre objectif est d’accompagner la
forte croissance du marché des
services mobiles « sans contact ».
Technologie NFC (Near Field
Communication)
Logiciels embarqués sur mobile
Solutions de marketing mobile et
plateformes de service
Montant recherché :
Fourchette : 1M€. - 1,5M€
Recherche et Développement, Propriété
intellectuelle, Développement marketing
et commercial en Europe
x Développement produits
Investisseurs
Plug&Tap permet de proposer un programme de fidélité et de marketing mobile
dans le domaine du commerce et du tourisme, avec une approche privilégiant
simplicité et coût optimisé. ReadyToTap permet d’adresser une large gamme
d’usages : accéder avec son mobile à une infrastructure (bâtiment, parking, stade,
aéroport,…), animer la relation client mobile pour une enseigne commerciale,
gérer la billetterie et l’information des spectateurs… Nous privilégions une
démarche de co-construction des solutions avec des clients et des partenaires,
dans les différents secteurs visés.
Notre stratégie est d’abaisser les barrières de complexité, de coût et de délais pour
la mise en place des services mobiles de proximité.
Nos concurrents sont des start-up ou des SSII, mais nous nous différencions par
notre approche basée sur des solutions intégrables dans un existant, et notre
maîtrise de l’interopérabilité entre les logiciels embarqués et les matériels.
L’ÉQUIPE
Les 3 fondateurs de Dejamobile possèdent chacun entre 5 et 7 années
d’expérience à Orange Labs sur les services mobiles sans contact et les transactions
électroniques sécurisées. L’équipe entrepreneuriale aux profils complémentaires
(management, production, R&D, marketing mobile) possède une passion partagée
pour l'innovation, et une force inventive démontrée (1 brevet déposé par
dejamobile, et 15 brevets déjà délivrés par les co-fondateurs dans leur parcours à
Orange Labs). Les 3 co-fondateurs possèdent une reconnaissance avérée dans
l’écosystème des services mobiles et de la technologie NFC.
Une équipe de 5 développeurs et architectes expérimentés dans le domaine est
venue renforcer le noyau dur de la start-up dès sa création, celle-ci compte
aujourd’hui 8 collaborateurs à plein temps.
Dejamobile prévoit de renforcer ses effectifs (40 personnes d’ici 4 ans) :
- en forces commerciales dès 2013.
- en force de R&D, d’intégration et support en fonction des contrats signés
(prévision de doublement chaque année), avec des profils ingénieurs
essentiellement.
MARCHÉS/CLIENTS
Notre modèle économique s’appuie sur la vente de solutions (set-up fee +
maintenance de services + revenus par utilisateur actif), en ajoutant de
l’accompagnement et du conseil, et réalisant quelques offres sur mesure.
Nous ciblons les marchés des Smart Cities, du commerce, de l’événementiel et des
loisirs, ainsi que les marchés des banques et de l’aérien, pour 6 pays européens à
terme. Nos clients sont des entreprises du tertiaire et des collectivités, offreurs de
services au grand public.
Il s’agit de constituer un acteur leader en France d’ici 5 ans, et un acteur majeur en
Europe, du marché des solutions mobiles et des technologies sans contact, en
s’appuyant sur des produits personnalisables et un savoir-faire en intégration.
Notre challenge principal est de réussir la commercialisation et les économies
d’échelle attendues. Nous opérons en B2B suivant plusieurs modèles de
distribution. Nous sommes associés à plusieurs partenaires leaders sur leur marché
à qui nous apportons nos briques (marque blanche) pour le canal mobile.
Clients
Concurrents
Opérateur aérien international
Airtag
Orange Business Services
Adelya
Orange France
Thing&Go
Réseau interbancaire international
57
EPHA8
ACTIVITÉ
25rueduValGallerand
27170GrosleysurRisle
+33(0)140334080
www.epha.free.fr
Contact
PatrickHURPIN
@:[email protected]
Secteurd’activité
Datedecréation:
1erJanvier1990
Montantrecherché:250
K€
Utilisationdesfonds
Stadededéveloppement
x Développement
technologique,
commercialet
international
x 1erproduit,1erclient
Agenced’architectureetd’urbanismedomiciliéeàParisetenNormandie27(Eure)
1LemarchéduProjetEMMA:
1.1Clientspublics:Villes,Communautésd’agglomération,départements,régions
1.2Clients privées: ONG, associations d’aides aux mallogés, entreprises évènementielles,
sociétésdeloisirs,campings,sociétésdelocationdematériels…
1.3Clients exports: ONG, intervention sur zones sinistrées, Architectes Sans Frontière,
MédecinsSansFrontière,événementsinternationaux
1.4 Répond aux besoins d’installation rapide d’unités d’habitation (sans permis de
construire)surroues(pasdefondation)
1.5–L’innovationrépondàunecombinaisondebesoins:
Transport,bloctransportable,carrétractable,livrable:airterremer
Unitéd’habitationàfaibleencombrement(habitationcompactetdépliable),
Coûtmodéré14.500€TTC(2personnes),pouvantréaliserunvillage
Utilisedesmatériauxenfaveurdel’environnement(bois)constructionécodurable,
Installationrapide,ensemblemobile,possibilitéd’installationoccasionnelle
Utilisedesénergiesrenouvelables
2Facteursdesuccès,atouts:
EMMA est une unité d’habitation construite avec sanitaire et coin cuisine (à l’instar de la
tente).Elle se rétracte etpermet un transport airterremer, son coût est modéré etelle se
combinepourfaireunvillage.Emmautilisedesmatériauxrenouvelablesbois.
Unbrevetaétédéposésurl’assemblageinnovantboisisolant(lelamelléd’air)
Barrièreàl’entrée:lacommanded’unetrentainedemodèlespourlancerlafabricationet
permettreunevéritablevisiond’entreprise
EMMArespectel’environnement,décollédusol,stockable,rétractableàunecapacitéàêtre
implantée de manière saisonnière. Répond à une demande forte; camping, Mobil Home
(souventimmobile),elleestuneunitéd’habitationàfaibleconsommationd’énergie(ENR)
Le marché plus large: loisirs + habitations de l’urgence + habitations / bureaux pour
l’évènementiel+transportableAirTerreMer+avecintégrationcomplètedessanitaires
Emma utilise les énergies éolien, solaire photovoltaïque, isolation, ventilation double flux,
autonomieenassainissement(1mois),autonomieénergétique(1mois).
L’EQUIPE
Uneagenced’architecturequia22ansd’existencedontsongérantfondateurestMonsieur
Patrick HURPIN architecte DESA, lauréat de la Villa Médicis, ancien enseignant en école
d’architecture et excompagnon charpentier. L’agence est actuellement composée de 3
personnes mais souhaite s’associer avec des compagnons charpentiers Normands pour
produireEMMA.
MARCHÉS/CLIENTS
Nousavonsleconceptproduit,lesitedeproduction,lesartisans«producteurs»(production
externalisée, montage assuré sur lieu de production EMMA); nous rechercherons donc
immédiatement les clients. Objectif1er: obtenir une trentaine de commandes en pré
réservation. Soit un CA à terme des 24 mois de 435.000 € pour obtenir une production
moyenne de 30 EMMA / an sur les 5 premières années à venir.
Privée: Bases de loisirs, centres aérés, campings, villages de vacances, fondations,
associationspourlesmallogés,sociétésdelocationdematériel.Public:Logementpoursans
abris,villes,régionsleszonesinondablesetdeszonesàrisquesouhaitantavoiruneréponse
d’urgenceprêtàêtreutilisée(PlusieursEMMAstockéesetcofinancéesprêtesàintervenir).
PERSPECTIVESDEDÉVELOPPEMENT
30EMMAsurles2premièresannéeset30EMMAparanles3annéessuivantes:3ansSoit
uneproductionde120EMMAsur5ans
Quels sont vos facteurs de risques/challenges ? Manque de clientèle mauvaise cible
produit – produit non adapté – cout produit Décrivez votre stratégie commerciale (canaux
directs/indirects,Internet)
Réaliserunproto:–financement30.000€Etudes+coutréalisation+recherchepartenaireset
créerunsiteinternetetdesévénementssurlesitedeproduction.
31 Janvier 2013 - Rouen58
EVAWAY
ACTIVITÉ
Docs Dombasle
3 rue saint nicolas
76600 Le Havre
+33 (0)6 11 14 78 75
www.evaway.com
Evaway offre un service clé en main permettant aux agences de voyages de générer plus de
chiffre d’affaire grâce aux photos de voyages de leurs clients. Nous vendons aux agences de
voyages en ligne une licence d’utilisation de la plateforme en fonction du volume d’affaire
généré.
Avec la révolution sociale et mobile du web, la production et consommation de photos
explose et cela est particulièrement vrai dans le secteur du voyage. Des millions de photos
sont partagées chaque jour, Evaway veut aider l’industrie du voyage à valoriser cette
immense masse de data sociale.
Contact
Olivier MASSELIS
Le service d’Evaway est particulièrement efficace grâce à l’utilisation de techniques de
« gamification » et grâce à l’intègration très poussée de l’API Facebook.
Benjamin SIMON
E-tourisme, réseaux sociaux
L’ÉQUIPE
L’équipe est composée de 3 personnes aux profils complémentaires : développeur,
designer, business développement, les 2 fondateurs ont travaillé ensemble pendant plus de
5 ans dans une première start-up qu’ils avaient fondée et revendue.
En 2013 nous prévoyons d’embaucher 3 personnes :
2 développeurs pour la partie mobile,
1 directeur marketing/ business développement.
Des développeurs rejoindront l’équipe les années suivantes ainsi que des chargés de
clientèles et commerciaux.
MARCHÉS/CLIENTS
Potentiellement toutes les agences de voyage en ligne peuvent tirer profit d’Evaway. C’est
un marché de plusieurs centaines de milliards d’euros. La France est notre marché test et
nous sommes focus sur les grands comptes dans un premier temps.
Déploiement premiers clients et
renforcement équipe
Notre vision à 5 ans est d’être la plateforme centrale sur laquelle reposent les
communautés de voyageurs des agences de voyages et destinations touristiques.
Nous avons une vision internationale depuis le début, et nous disposons aujourd’hui d’un
bureau à San Francisco où Olivier Masselis passe la plupart de l’année.
Investisseurs
Nous avons reçu l’investissement d’un
business angel au moment de la
création pour 300 Keuros.
Clients
En cours de signature : premier gros
partenaire
Concurrents
Trippy.com, gogobot.com, jetpac (tous
américains)
59
FONTENELLE MICROCOPIE
Fontenelle Microcopie développe une nouvelle activité d’édition de logiciels pour la
sécurisation des données informatiques
La société a été fondée en 1971 par les Moines de Saint-Wandrille. Sa vocation a été la
sauvegarde des documents d’entreprises par des microfilms, puis par la dématérialisation
de ces documents par des fichiers informatiques (scannérisation).
Abbaye Saint Wandrille
76490 Saint-Wandrille
02 35 95 98 48
www.gfma.fr
Contact
Philippe FOULON
Dans la continuité de la sauvegarde, la société a cherché une prestation récurrente à marge
élevée. Elle l’a trouvée en s’intéressant à la sécurité des fichiers natifs de ses clients. Un
logiciel ‘’resurexio’’ capable de sécuriser ces fichiers en temps réel, a été développé. La
commercialisation se fait en direct et en marque blanche auprès de prestataires
informatiques. De plus, l'irruption du Cloud sur le marché nous conduit également à
proposer dès le second trimestre 2013 une solution de continuation d'activité en cas de
coupure Internet ou de problème avec un fournisseur Cloud.
La maîtrise totale en interne de technologies innovantes, ainsi que le sérieux et la confiance
que véhicule l’image d’un monastère, apportent à nos solutions une différenciation notable
par rapport à la concurrence. Notre démarche auprès de nouveaux investisseurs doit nous
permettre d'accélérer le développement marketing et commercial de resurexio tout en
assurant une position de leader Français, puis Européen, à nos solutions.
Édition et distribution de solutions de
sécurisation de documents
numériques
Numérisation documentaire et
patrimoniale
Une équipe complémentaire
Directeur de la société depuis 12 ans, Philippe Foulon a engagé avec succès il y a 10 ans la
mutation de l'activité du microfilm vers le marché alors émergeant de la numérisation.
Après un DEA en Intelligence artificielle et plusieurs années au CNRS et à l'INRIA,
Christophe Valmir réalise le développement informatique nécessaire aux prestations de
sécurisation de données. Sylvain Tenier, titulaire d'un Master Recherche et auteur de
plusieurs publications internationales sur le Web sémantique, est en charge de la veille
technologique ainsi que du support technico-commercial.
L'équipe sera complétée en 2013 par un chargé du webmarketing, ainsi que d'un
téléprospecteur pour les clients en direct et de deux commerciaux pour le développement
du réseau de distribution. L'équipe sera étoffée en 2014 puis 2015 pour asseoir le
développement national et à l'étranger sur les marchés anglophones et francophones.
Date de création : 1971
Fournir aux revendeurs informatiques les bonnes pratiques de la sauvegarde et les
accompagner dans la révolution Cloud
Montant recherché
Notre objectif est de devenir leader au niveau national puis européen sur des solutions en
nous appuyant sur les revendeurs informatiques. La solution « resurexio » cible les
TPE/PME et les petites mairies et cabinets peu armés devant les bonnes pratiques de
sauvegarde. « resurexio » a été développé pour répondre parfaitement à cette demande.
La solution « reverse cloud » permettra de répondre aux failles et faiblesses du cloud, la
combinaison des deux solutions permettant de toucher les deux segments du marché.
200 K€
Développement technologique et
commercial
x
1 produit, 1 client
x
er
er
En plus de la vente en direct, l’appui logistique et commercial des revendeurs
informatiques décuplera les ventes.
Un réseau solide pour des solutions de pointe
L’entrée d’un nouvel investisseur doit permettre de développer le commercial de façon
rapide et efficace, et d’assurer une continuité dans le développement afin de rester
innovant dans le monde mouvant de l’informatique. Il s’agit notamment de devancer les
besoins et les problématiques liés à l’expansion à venir des services Cloud . En ce début
2013, la solution « resurexio » est stable et en début de commercialisation. Elle fonctionne
chez des clients depuis plusieurs mois. L’objectif est maintenant de pouvoir booster les
ventes pour profiter du haut degré de marge.
Investisseurs
ASCENDI
Clients
Prestataires informatiques
PME/TPE
Administrations
Concurrents
Editeurs de sauvegarde de sauvegarde
informatique par internet (Oodrive,
riscgroup)
60
GEOCOLIS
ACTIVITÉ
LOGO
LLO
OG
GO
O
SEINE CREAPOLIS
51 rue de la République
76250 DÉVILLE LES ROUEN
+33 (0) 6 88 05 88 70
www.geocolis.com
En associant Géo-localisation et identification Radio Fréquence, GEOCOLIS SAS propose une solution
innovante de suivi en temps réel et en continu des produits transportés (dépôt de Brevet en cours).
Contact
Alain VERNA
La traçabilité des marchandises fait l’objet de futures prescriptions européennes et de certifications
(OEA - Opérateur Economique Agréé). Or à ce jour peu d’applications assurent le suivi des
marchandises elles mêmes : quelques expériences ont pu être menées par IRIS RFID en Bretagne (projet
SCARMOR) ou OxLOC au Royaume Uni. Les seuls produits commercialisés n’assurent que des fonctions
de « fleet management ».
L’offre GEOCOLIS répond quant à elle aux exigences croissantes des donneurs d’ordres et logisticiens
souhaitant une meilleure visibilité de leur chaîne logistique (inclus transferts de responsabilités et
fiabilité des livraisons) ou une réduction de leur sinistralité. Elle est commercialisée sous forme
d’abonnement mensuel à son application serveur, associé à la location du matériel embarqué en « full
service » et de vente de tags communicants apposés aux marchandises elles mêmes.
GEOCOLIS SAS a été labellisée Entreprise Innovante des Pôles (EIP) et ambitionne de devenir en 5 ans
un acteur significatif du marché croissant de la sûreté-sécurité des marchandises transportées.
GEOCOLIS SAS, une équipe pluridisciplinaire dans des technologies innovantes au service des marchés
émergents de la traçabilité et de la sécurité des marchandises.
L’ÉQUIPE
Electronique communicante :
Alain VERNA, 52 ans – Ingénieur AM, Directeur Général TOSHIBA TEC Europe Imaging Systems –
expérience de management au sein de grandes entreprises internationales.
Développement & intégration
de Solutions Clients en
matière de traçabilité des
marchandises
Pierre-Yves LE BIHAN, 63 ans – Fondateur de ANAO, développement de Web Services, possède un
important réseau relationnel.
Olivier GRENIER, 44 ans – DESS Signal processing & real time computing, Fondateur de la société
OVERSPEED en 2004 dans les systèmes électroniques embarqués.
Stéphane MATHIEU, 40 ans – Ingénieur E.F.R.E.I - Fondateur et Gérant depuis 11 ans de la SARL
SOLUSTOP dans la conception de solutions de géo-localisation.
Deux recrutements sont envisagés dès 2013 : un responsable commercial et un ingénieur technique.
Nous projetons un effectif de 10 personnes d’ici 4 à 5 ans.
Date de création : 01/ 2013
MARCHÉS/CLIENTS
Le marché visé porte, dans un premier temps, sur le transport de marchandises et pourra rapidement
être étendu au suivi en entrepôts. Première mise sur le marché en 2013 dans la parfumerie, les vins et
spiritueux, l’électronique grand public. L’objectif est d’équiper 1% de la flotte visée d’ici à 2016.
Une première levée de 200 K€
pour couvrir la mise sur le
marché, puis 400 K€ pour
assurer le développement
commercial international.
En plus d’une force commerciale propre, des accords sont tissés avec des distributeurs locaux qualifiés
selon les marchés. Les développements réalisés sur demandes spécifiques de clients peuvent faire
l’objet de facturation de missions de consulting de la part de GEOCOLIS SAS en avant projet.
er
er
Investisseurs
Pour assurer la mise sur le marché, GEOCOLIS SAS a besoin de capitaux supplémentaires à hauteur de
ème
année doit être de 3,2 M€ annuel avec un Résultat Net de 633 K€.
600 K€. Le CA visé la 5
Il est envisagé de développer l’interopérabilité avec les systèmes de gestion d’entrepôt et de faire
appel à un partenariat commercial auprès d’éditeur(s) de solutions transport (TMS).
Une intégration des tags vers une puce encapsulée serait un plus, moyennant des volumes suffisants.
En matière de réglementation et de normes et standard RFID, GEOCOLIS SAS s’appuie sur l’expertise de
l’IDIT (Institut du Droit International et du Transport) et prévoit d’adhérer à GS1 France.
Clients
Concurrents
Transporteurs, Logisticiens OEA
Donneurs d’ordres, Editeurs de TMS (Transport
System Management)
Windoor SA, Atlantic RF,
se positionnent plutôt sur le ‘fleet management’
61
GLOBAL IDEAS
Global Ideas conçoit des solutions innovantes de sûreté, sécurité et traçabilité intégrées,
utilisant des compétences en électronique, télécommunication et transport international.
76430 La Remuée
6 Rue des Valérianes
+33 (0) 6 .66.14.12.15
global-id.vpweb.fr
Contact
Anthony RANSAY
Recherche, développement et
systèmes et technologies dans
les domaines de l’électronique
embarqué et des télécoms
dédiés sûreté,
traçabilité,sécurité des biens
et des personnes.
Fort du « Seal-ID », notre scellé de conteneur communiquant, notre offre arrive à point
nommé dans un contexte où la crise nécessite de réduire les vols, pertes et aléas.
Les réglementations mondiales en termes de sécurisation contre le terrorisme et les trafics
d’armes et de drogue se renforçant, il est aussi nécessaire de répondre aux besoins de
renforcement de l’intégrité des conteneurs la manière la moins intrusive possible.
Le procédé est identique au procédé classique. La mise en place se fait dans la plus stricte
confidentialité. Un point fort, quand on sait que dans plus de 70% des cas, une personne
dans la chaine de transport est à l’origine des informations qui conduisent au vol.
Ce système permet aussi la dématérialisation des documents, une préoccupation mondiale
impulsée par les douanes, mais aussi la ségrégation automatique des marchandises
dangereuses, avec la connaissance automatique de la matière et de la quantité transportée
à laquelle il faut éventuellement faire face en cas d’incident. Le récent incident du Pont
Mathilde à Rouen en est un bon exemple. Le Projet GOST, subventionné par le Ministère
des Transports en collaboration avec la CCI du HAVRE et le GPMH avait démontré la
pertinence et l’efficacité d’un tel outil…
L’ÉQUIPE :- Anthony RANSAY / PDG et Directeur Technique, Technicien supérieur en
électronique et informatique industrielle, expert en télécommunication numérique après
une expérience de 7 ans dans les télécoms dont 5 années chez un grand instrumentiste
Japonais, ANRITSU comme Responsable d’un laboratoire d’instrumentation 1M€ CA.
Commissionnaire de Transport, capacités de transport de Marchandises et de personnes.
- Olivier JACOMY / Directeur Relations Internationales revient d’une expérience de 6 ans en
Angleterre comme Directeur Monde Service Client chez ANITE. (Recrutement prévu en
Mars 2013) Précédemment Directeur Europe Service Client chez ANRISTU.
- Isabelle LHAIR / Assistante de Direction (Recrutement prévu en février 2013)
-Alassane LY / Technico Commercial « Zone Afrique » (Recrutement prévu en février 2013)
Précédemment déclarant en Douanes au Sénégal titulaire d’un BTS Transport International.
Date de création : Janvier 2013
MARCHÉS/CLIENTS
Montant recherché : 400K€
Le marché visé est essentiellement sur les marchandises à haute valeur ajoutée ciblées lors
des vols : électronique, alcools, parfums, métaux précieux… mais aussi la traçabilité,
température pour les vaccins, médicaments, fleurs et fruits exotiques….
Les prescripteurs : assureurs, douanes, gendarmeries.
Utilisation des fonds : BFR,
Achat/implantation des locaux
complément d’un prêt bancaire
ZA de Saint Romain de Colbosc.
er
er
Obtention récente d’un brevet U.E. consistant en un « système de scellé communiquant
longue distance » capable de générer identifiant et alerte d’effraction en temps réel.
Besoin en prévision : dépôts à l’international.
Première forme défendue, le scellé de conteneur sous deux formes différentes, clou ou
câble. Autres marchés, antivol moto, vélos, cadenas, serrures, armes à feu, système de
retenue, œuvres d’arts, câbles sous tension, systèmes anti-arrachement…
Partenariat en cour avec TAGSYS (grand nom français de l’identification par radiofréquence)
dans le but de rendre mondialement compatible le protocole du scellé actuel.
Assemblage de la carte électronique sur un verrou mécanique le tout nécessitant une
ouvraison sur ce verrou et une encapsulation plastique ou résine de l’ensemble.
Circuit de distribution classique sous licence par les acteurs fabricants de scellés (partenariat
recherché Unisto et/ou Allied Seals). Création d’un site internet marchand.
Investisseurs
Lassarat (Normandie) / Africa Connect (
Côte d’Ivoire), GSI (Toulouse).
Clients
Chargeurs,
commissionnaires
transport, transitaire, douanes.
de
Concurrents
Twiister, certains fabricant de scellé
RFID passif (courte distance).
62
DEXTARM:denouveauxrobotspourdenouveauxdéfis!
GREAH,25RuePhilippeLebon
76058,LEHAVREcedex
+33(0)232744334
www.univlehavre.fr
Contact
JeanFrançoisBRETHÉ
@:[email protected]
ACTIVITÉ– DOMAINEDERECHERCHE
Dans le laboratoire GREAH (Groupe de Recherche en Electrotechnique et
AutomatiqueduHavre),l’équipeCommandeetSûretédeFonctionnementtravaille
surla supervision, le diagnostic et l’analyse des performances des systèmes
industriels.
La robotique figure parmi les domaines applicatifs avec la caractérisation, le
dimensionnement et la commande des robots industriels pour une meilleure
précision.
Nos travaux de recherche ont abouti à une modélisation spatiotemporelle très
réaliste des phénomènes de répétabilité et une analyse fine des facteurs
d’influence. Nous avons proposé des stratégies de réduction de l’erreur finale de
positionnementlorsquelerobotestcommandéàpartird’informationsdevision.
Les innovations proposées en termes de conception de robots plus précis sont
actuellement protégées par deux brevets. Un prototype financé par Oséo nous a
permis de valider les concepts sur une table XYtheta motorisée à déplacements
micrométriques pour laquelle l’erreur finale de position est inférieure à deux
microns,améliorantd’unfacteur5laprécisionfinaleusuelle.
Lesapplicatifsviséssontlesecteurdelaproductroniquepourleplacementfinde
composants hybrides dans les MEMS, ou le secteur de l’horlogerie. Le robot très
polyvalent pourra remplacer les machines spéciales et s’adapter facilement aux
petitesetmoyennesséries.
DEXTARM…
Développerdenouveauxrobots
plusprécis,pourconcurrencer
lesmachinesspécialesdansles
domainesdumicroassemblage
oudel’horlogerie
Datedecréation:12/1999
Nombredechercheursouenseignants
actuel:7
Nombredechercheursouenseignantà3
ans:7
Autrespartenaires
x GroupedeRechercheenRobotique
x Fabricantsrobots
x Intégrateurs
L’ÉQUIPE – LESPARTENARIATS
L’équipeconstituéeautourdeceprojetadéjàuneexpérienceforteentermesde
travail collaboratif et d’innovation, s’agissant en effet, de la même équipe qui a
réaliséen18moisleprototypedetabledemicropositionnementfinancéparOséo.
L’équipe réunit des enseignants chercheurs spécialistes de la conception
mécatronique(JFBrethé,EVasselin),del’électronique(FGuérin),delacommande
(D Lefebvre), de la simulation (F Druaux) et de la programmation (E Leclercq), un
doctorant(AHijazi)etuningénieurd’études(JYParédé)
L’équipe s’entoure de compétences supplémentaires internes à l’Université du
Havreourecrutéesvialegroupederecherchenationalenrobotique.
Denombreuxcontactssontmaintenusauniveaudesconstructeursderobotsen
Franceetàl’étranger.
OUTILSETMOYENSTECHNIQUES
Lelaboratoiredispose:
d’un prototype de table motorisée à déplacement micrométrique développé en
internegrâceàunprojetdetransfertOséo.
d’une caméra à résolution micrométrique pour recueillir les informations de
positionsrelativesetpiloterlerobotafinderéduirel’erreurfinaledepositionsous
leseuildedeuxmicrons.
delogicielsindustrielsdetraitementd’images
demoyensmétrologiquesetlogicielsscientifiques
Actuellement:
- leprocédéestbreveté;
- lafaisabilitéestdémontrée;
- dessecteursapplicatifssontciblés.
Noussouhaitonsidentifierdespartenairesindustrielsouvertsàlacollaborationetà
l’innovation. Le partenariat pourra recouvrir des formes variées (cessions de
licence,échangesdesavoirfaire,montagespluripartenaires)
Lamiseenœuvreopérationnelleestenvisageabledansdesdélaisde6à12mois.
Jerecherche
despartenairesfinanciers
despartenairesindustriels
63
HEATSELF
HEATSELF
N°181,ZILesAulnaies
76680SaintSaëns
+33(0)630582156
www.heatself.com
Contact
PhilippePAULBERT
@:[email protected]
Industrie,plasturgie
Fabricationdecâbles
spéciaux
Fabricationdefil,câble,
filmchauffant
Traçageélectrique
ACTIVITÉ
Etude,fabricationetcommercialisationd’élémentschauffantsautorégulés
J’aiimplantéen2012unestructureindustriellepourfabriquerdesélémentschauffantsqui
garantissent le maintien d’une température intrinsèque en ajustant leur consommation
électrique
sur
la
température
extérieure.
Les
applications
sont:
1)lamiseenhorsgelet
2)lemaintienentempératuredanslesecteurindustrieletlebâtiment.
Nos2marchéssont:
letraçageélectrique(fournituredecâblechauffantpourlaposelelongdescanalisations
pouréviterlegeloupourmaintenirentempérature).
le développement spécifique de produits pour des applications émergentes (système de
chauffageautonomeenrégulationetpermettantdefairedeséconomiesd’énergie).
Surlemarchéconventionneldutraçage,nousdevonsnousfaireunnom.Leproduitestpeu
connuetlatechnologieestmaitriséeparpeud’acteursdanslemonde;nousnotonssurtout
4 sociétés américaines et 2 sociétés européennes fournissant le monde entier avec pour
chaqueacteurunsitedeproduction.
Nous avons développé un procédé innovant de fabrication de nos produits qui divise par
deuxletempsdefabrication.
Surlemarchédudéveloppementspécifique,noussommeslesseulscapablesaujourd’huide
développer sur demande des produits autorégulés. Dans ce cadre, nous développons des
solutionsthermiquespourlechauffagedesatellitesencollaborationavecl’AgenceSpatiale
Européenne (premier contrat signé d’un montant de 50k€). Nous bénéficions aujourd’hui
d’un outil industriel opérationnel et flexible basé en Normandie, d’une offre produit en
câblesetaccessoiresetd’outilsdedéveloppement.
L’EQUIPE
Noussommes3techniciensingénieurs:
Roger,électrotechniciensénior,quiacontribuéàlamiseenplaceindustrielle,
Sébastien,ingénieurenapprentissagepourlamiseenplacedesprocessusindustriels,
PhilippePaulBert,ingénieurscientifiqueetfondateurdelasociété.
Nousprévoyonsd’atteindreà3ansuneffectifde13personnes.
MARCHÉS/CLIENTS Nousavonsdeuxmarchés :
Surlemarchéconventionneldutraçage,nosclientssontlesprofessionnelsdeladistribution
électriquethermique, entreprises du génie climatique, calorifugeurs, industries du froid,
Montantrecherché:200K€
installateursélectriciens,plombiers,chauffagistes.
Surlemarchédudéveloppementàfaçondeproduitsspécifiques,nousavonsdéjàentamé
des partenariats ou discussions avec des acteurs majeurs de l’aérospatial et du ferroviaire
Utilisationdesfonds
européens. Avec la mise en place de notre outil industriel, nous cherchons des marchés à
Développementcommercial fort volume pour devenir un leader européen dans le traçage électrique. L’étude et le
développement de produits à façon est un moyen d’aller capter des marchés de niche à
fortevaleurajoutée.
Lesfondsrecherchéssontdestinésàstructurernotreoutilcommercial(hommesetmoyens)
Organisationcommerciale
pour développer les ventes auprès des professionnels de la distribution, d’installateurs,
x Développementcommercial d’intégrateurs,degénieclimatique…
Nousprévoyonsd’organiserl’entrepriseen3pôles:
Fabrication:2techniciens,6opérateurspourlafabrication,uneproductionen3x8,
Etudesetconception:1ingénieuret1technicien,
Commercial avec 3 commerciaux itinérants pour: 1) l’Est de la France et pays frontaliers
(Allemagne, Belgique, Suisse), 2) ParisNormandieNord, 3) le sud de la France. Notre
challenge est la prise de commande. Nous devons orienter notre société vers un fort
développement commercial. Notre force commerciale s’appuiera sur notre expertise
techniqueetsurlamiseenplaced’unestratégieterrain.
Investisseurs
Clients
Concurrents
Calorifugeurs, distributions électriques et TYCO THERMAL CONTROL, THERMON,
sanitaires, génie clim. Installateurs, industrie CHROMALOX, NELSON EASY HEAT,
spatiale(AgenceSpatialeEuropéenne)
BACAB
64
KAYO
4, rue Jean Lecanuet 76000 Rouen
+33 (0) 2 78 77 5000
www.kayo.fr
Contact
Nicolas GENDROT
[email protected]
Secteur d’activité :
Communication événementielle
éco-responsable.
Date de création :
x Vuesurlaville SARL: 09/2005
x kayo SAS : 08/2012
x Hausse des fonds propres pour
crédit bancaire sur achat de
matériel de location & fond de
commerce.
Investisseurs
Dirigeant.
ACTIVITÉ
kayo est une solution informatique tournée aujourd'hui vers des clients professionnels
présents sur les salons afin de faciliter leur gestion documentaire (collecte et diffusion de
leurs documentations techniques et commerciales à usage de leurs visiteurs B2B / B2C).
Cette solution est à la fois économique, facile à mettre en œuvre en alliant une démarche
éco-responsable et un outil efficace de marketing évènementiel.
Kayo est constituée d’une partie matérielle et logicielle louées et livrées directement sur
place appelée "borne de diffusion". Elle repose sur des écrans tactiles (k20 ou k40), des
tablettes type "Ipad" et sur une solution logicielle en Cloud (SaaS). Elle permet, en amont,
une gestion documentaire électronique à diffuser sur le salon et, en aval, l’analyse et
l’export des données collectées sur les événements (Bases de données et statistiques).
Novateur sur le marché de l’événementiel, Kayo, a deux familles de concurrents indirects :
les imprimeurs et les loueurs de matériel informatique et vidéo. Sa force concurrentielle
réside dans : la mise en place d’un outil clef en main et prêt à l’emploi intégrant la mise à
disposition de matériels et d’une solution logicielle, l’avancée technologique et la
réactivité aux évolutions (maîtrise interne de la solution logicielle), un retour d’expérience
terrain construit sur 3 ans, un positionnement affirmé par des relais presse (papier et en
ligne) et des relations publiques.
Après trois ans d'efforts de développement de la solution informatique par la société
vuesurlaville, il est apparu opportun de créer une structure juridique indépendante afin de
doter celle-ci des moyens techniques, humains et financiers nécessaires à sa croissance.
L’ÉQUIPE
L’équipe Kayo est aujourd’hui composée de 3 personnes :
Nicolas Gendrot : Ecole de commerce - Dirigeant en charge de la commercialisation de la
gestion de l’entreprise – 18 ans d’expérience en NTIC.
Thibaud Saidi : Master Conseil en Communication à l’INSEEC - Responsable
Communication et Gestion compte clients.
Valentin Dumontier : Licence Multimédia Internet et Communication - Directeur
Technique.L’équipe sera étoffée en année 1 de 2 profils commerciaux (Senior et Junior).
En années 2 et 3, l’équipe sera renforcée de profils commerciaux et de gestion clients.
MARCHÉS/CLIENTS
kayo se positionne sur le marché de la communication événementielle et plus
particulièrement de l’édition numérique événementielle sur les foires et salons sur le
territoire français estimé à 300 M€.
Deux offres sont proposées aux clients de kayo : une offre de collaboration ponctuelle :
Liberty, et une offre de collaboration annuelle : Fidelity
kayo est commercialisée auprès des entreprises, organismes publics et collectivités,
participant à de nombreux salons et sensibles aux atouts produits (réduction de
l’impression de la documentation, gestion simplifiée de sa partie documentaire et son
organisation évènementielle, soucieuses de leur image et de l’impact innovant et vert de
leurs événements).
L’enjeu majeur du développement consiste en un démarchage systématique de la clientèle
cible, et en un accroissement de la notoriété produit.
Une partie de l’activité est générée par un réseau de prescripteurs du monde de
l’évènementiel et de la communication : agences, standistes, architectes d’intérieurs.
Des actions de recrutement sur les réseaux sociaux et sur le web sont menées
régulièrement. Afin de renforcer l’image de Kayo, des actions en direction de la presse
professionnelle, environnementale, et locale, seront entreprises.
Clients
ACOSS, ADEAR, ADEME, CCI Rouen,
Deutsch, Energies Haute-Normandie,
Roland Garros, Région Haute-Normandie,
Groupe La Poste, Thales.
Concurrents
Imprimeurs, loueurs de matériel informatique
et vidéo.
65
Plateforme d’Indexation et de Visualisation d’Archives de Journaux. (PIVAJ)
Le Laboratoire d’Informatique, de Traitement de l’Information, et des Systèmes
(LITIS) est le laboratoire de recherche publique de Haute-Normandie, regroupant
les activités des chercheurs et enseignant-chercheurs du domaine des STIC des
Universités de Rouen et du Havre, et de l’INSA de Rouen.
Laboratoire LITIS
Université de ROUEN
UFR Sciences et Techniques
Avenue de l'université
76800 SAINT ETIENNE DU ROUVRAY
France
Tél. 02.32.95.50.11 Fax 02.32.95.50.22
www.litislab.eu
Contact
Pierrick TRANOUEZ
Le projet en une phrase
Analyser, indexer, interroger et visualiser
des archives numérisées de journaux.
Date de création de PIVAJ: 2008
Équipe : 3,5 chercheurs et 1,5 ingénieurs.
Autres partenaires de Document &
Apprentissage
x Bibliothèques et archives : BNF, BM de
Rouen, Archives de la Cathédrale de
Canterbury, National Library of the
Netherlands etc.
x Industriels : Itesoft, Cassidian, Xerox Labs
etc.
x Laboratoires : Greyc, LaBRI, LIRIS, L3I etc.
Je recherche
PIVAJ est née du projet régional et FEDER PlaIR (Plateforme d’Indexation
Régionale). Son objectif est de constituer une manière innovante d’accéder aux
archives numérisées de journaux en prenant comme unité de sens l’article, que
PIVAJ propose de mettre au cœur du processus de consultation.
PIVAJ est une plateforme logicielle en deux parties.
La partie offline analyse les images, numérisées par ailleurs, pour découper chaque
page en article, en reconstituant également un sens de lecture.
La partie online permet à travers le web d’accéder à des versions multi-résolution
des images de documents et à un texte associé. Ce texte est obtenu par OCR,
amélioré par une correction collaborative et indexé en permanence, il permet ainsi
une recherche textuelle dans des images d’article.
Un prototype avancé est en ligne : http://plair.univ-rouen.fr/. On peut y trouver les
archives du Journal de Rouen de 1762 à 1829, soit 16447 numéros du journal pour
un total de 61599 pages contenant 388 845 articles. Près de 8000 pages ont déjà
été consultées par des internautes qui ont fait part de leur intérêt.
L’ÉQUIPE – LES PARTENARIATS
L’équipe Document et Apprentissage du LITIS regroupe une trentaine de
chercheurs et se place au meilleur niveau international dans le domaine du
traitement automatique d’images de documents (extraction de la structure
physique et logique, OCR, reconnaissance d’écriture, documents anciens ou
dégradés etc.).
Bien que s’appuyant sur l’expertise de toute l’équipe, le cœur du groupe
responsable de PIVAJ est constitué de 5 personnes, chercheurs et ingénieurs.
Il travaille sur ce projet en partenariat avec les Archives Départementales de SeineMaritime, qui a mis à disposition les numérisations du Journal de Rouen, quotidien
local qui a paru de 1762 à 1950.
Serveurs virtuels multi-cœurs. L’équipe a accès si besoin à des capacités de calculs
et de stockages importantes. PIVAJ est néanmoins très optimisé, et ni la partie
offline ni la partie online ne nécessitent de configurations hors du commun.
PIVAJ repose sur des produits et formats ouverts et interopérables : METS/ALTO,
Pyramid TIFF, Apache Lucene etc.
Le prototype est extrêmement avancé et serait rapidement exploitable
industriellement en l’état, des perfectionnements pouvant y être apportés.
L’équipe souhaite trouver des partenaires afin de valoriser et exploiter
commercialement PIVAJ, pour assurer sa pérennité et continuer à offrir ce service
innovant. La plate-forme s’adresse aux utilisateurs ayant un intérêt professionnel
pour des documents anciens. Il s’agit donc potentiellement d’Archives
Départementales, de musées, bibliothèques et Centres d’interprétation du
patrimoine, et de chercheurs, en France et à l’international.
66
MYCHAUFFAGE.COM
ACTIVITE
Dombasle 2
3, rue Saint Nicolas
76600 Le Havre
Tel : 09 80 651 653
www.mychauffage.com
Contact
Jérémie BIGO
@: [email protected]
06 07 87 58 94
Chauffage
Economies Renouvelables
Lancement de la franchise
Investisseurs
Investissement personnel
MyChauffage.com est né de 3 constats :
1. C’est la fin de l’énergie bon marché. Nos factures de chauffage ne vont
faire qu’augmenter dans les années à venir.
2. Les professionnels du chauffage sont des spécialistes. Il y a alors un
manque d’objectivité de leur part pour orienter le client vers la solution de
chauffage la plus adaptée à ses besoins et à son habitation.
3. Pour compenser les frais commerciaux très élevés, les marges sur les
produits sont très importantes.
L’offre de MyChauffage.com est alors la suivante :
- Conseiller LA solution de chauffage qui répond le mieux aux besoins du
client et de son habitation parmi un large choix de technologies (Chaudière
condensation, Pompe à chaleur, chauffage aux granulés)
- Vendre et installer des produits de grandes marques (ATLANTIC, ELM
LEBLANC, SAUNIER DUVAL) avec des remises entre 20% et 40% par rapport
au prix publics fabricant.
La différentiation principale de MyChauffage.com est le prix. La chaine de
valeur, l’organisation de la société et l’implication du client permettent de
réduire les frais de fonctionnement et ainsi de vendre avec de telles remises
sans rogner les marges.
L’EQUIPE – LES PARTENAIRES
Je suis actuellement seul pour le développement sur la Seine Maritime, le
Calvados et l’Eure. Mon rôle est de conseiller, faire les devis, coordonner la
bonne réalisation des travaux et assurer la satisfaction du client.
Pour l’installation, je travaille avec un réseau de partenaires. En moyenne,
un partenaire par qualification (QualiBOIS, QualiPAC, QualiGAZ) et par
grande ville couverte (Rouen, Le Havre, Caen) a été sélectionné.
Les mises en service et la maintenance sont assurées par la société SAVELYS
(Groupe GDF Suez) ; entreprise implantée dans les principales villes de
France.
MARCHÉS/CLIENTS
Les clients sont des particuliers.
Le marché actuellement couvert est régional mais la zone géographique
doit s’étendre. L’objectif est de mutualiser les moyens (le site internet et le
développement d’outils de diagnostic pour affiner le conseil client) et les
achats afin de continuer à proposer des prix aussi bas en augmentant les
marges. L’ambition est d’avoir une envergure nationale.
Après 5 mois d’activités, les ventes s’élèvent à 120 000 €HT avec un bénéfice
sur le mois de Décembre.
Sur 2013, l’objectif est de placer deux chargés d’affaires sur les villes voisines
(Rouen et Caen) en créant des établissements secondaires.
A partir de 2014, l’objectif est de commencer un développement en
franchise dans toutes les grandes villes de France.
Clients
Particuliers
Concurrents
Chauffagistes
Domotelec
67
NANOPHARMA
UFRdesSciencesetTechniques
PlaceEmileBlondel76821
MontSaintAignan
Contact
DamienMartins
@:[email protected]
0624180485
Traitementetoptimisationdes
poudresparspraydrying,une
solutionpourl’externalisation
delaR&Dchimiqueet
pharmaceutique.
ACTIVITÉ–DOMAINEDERECHERCHE
NanoPharmaproposeraunserviceinnovantdetraitementetd’optimisationdespoudres
au bénéfice des industries pharmaceutiques et chimiques pour l’externalisation des
phasesR&D.
L’équipe de recherche à l’origine du projet NanoPharma s’est spécialisée dans le
processus d’atomisationséchage (i.e. spray drying) pour le façonnage des composés à
vocationpharmaceutique.Eneffet,unemajoritédesprincipesactifs(environ60%)n’est
pas ou peu soluble dans l’eau, ce qui limite les procédés de production qui leur sont
applicables. Mais grâce au développement du processus d’atomisation en voie
organique,ceprocédé(déjàomniprésentenvoieaqueusedansl’agroalimentaire)devient
accessibleàplusde95%desmoléculesactives.
L’Hommedel’artsaitaujourd’huiquecettetechniquepermetégalementd’accéderàdes
phases nouvelles (cristallines ou amorphes) des ces mêmes molécules, ce qui a pour
conséquence d’en modifier légèrement les propriétés physicochimiques, et peut
notamment avoir des effets bénéfiques sur la biodisponibilité ou la durée de vie du
composé,caractèresindispensablespourdéposerouétendreunbrevet.
Fort d’un savoirfaire particulier, trois brevets de procédés ont pu être conjointement
déposésavecdesindustriespharmaceutiques(ServieretIPSEN).Lapreuvedeconceptest
donc parfaitement établie et la technique est immédiatement valorisable pour des
applicationsàl’échelledukilo(pilote).
L’équipeNanoPharmapourraégalementêtreconsultéeetapporterasonexpertisedans
ledomaineduséchageenvoieorganiquedemoléculespharmaceutiquesouchimiques,
afinparexempled’amenerdessolutionstechniquespourl’industrialisationduprocédéà
toutclientintéressédedémarreruneproductionàgrandeéchelle(tonne).
L’ÉQUIPE–LESPARTENARIATS
DrDamienMartins–Chefdeprojet
Quatre années de doctorat passées au laboratoire SMS (Trophée de l’Innovation INPI
HauteNormandie 2012) m’ont permis d’acquérir une solide expérience dans le
domaine de l’analyse et de la caractérisation des composés organiques à vocation
pharmaceutique (principes actifs et excipients), ainsi qu’une spécialisation dans un
processusdeproductionindustrialisable:lespraydrying.
Leprojetdecréationd’uneentrepriseinnovanterépondantauxattentesdumarchém’a
paru une évidence, ainsi qu’à l’Université de Rouen, qui me soutient dans cette
démarche. C’est pourquoi j’ai entamé les formalités nécessaires à la création de ma
futureentrepriseetquejesuisaujourd’huiincubéparSeinari,l’Agencedel’Innovation
enRégionHauteNormandie.
OUTILSETMOYENSTECHNIQUES
NanoPharma sera installée au cœur de l’Université, sur le campus des Sciences et
Montantrecherché:200k€
TechniquesdeMontSaintAignan,dansunehallerénovéeetaménagéepoursonactivité
Utilisationdesfonds:
(BPL+ATEX).L’entrepriseauraàsadispositionunappareild’atomisationàl’échellelabo
(g)
ainsiqu’un appareil à l’échelle pilote(kg) pour réaliser les opérations de traitement
Achatdeséquipementsetcréationde
des
poudres. Grâce à sa collaboration avec l’Université, la startup bénéficiera d’une
postes:ResponsableAssurance
QualitéTechnicien
batterieanalytiquedepointepourlacaractérisationetlavalidationdeslotsproduits.
Datedecréation:2013
Autrespartenaires(entreprises,
laboratoires…)
x LaboratoireSMS(EA3233)
dir:PrGérardCoquerel
L’objectif est de capter 5 % du flux de principes actifs entrant en phase préclinique.
L’entreprise s’intéresse également aux médicaments de demain en développant des
nanotechnologies innovantes pour produire des particules d’actifs pharmaceutiques de
dimension nanométrique (109 m), leur conférant des propriétés nouvelles, notamment
en termes de réactivité biochimique et de biodisponibilité. Une thèse financée par la
RégionadémarréenOctobre2012aulaboratoireSMS,avecpourobjectifdepoursuivre
ledéveloppementdecestechnologiespourunefuturevalorisationparNanoPharma.
Jerecherche
despartenairesfinanciers
despartenairesindustriels
68
OREKA INGENIERIE
ACTIVITÉ
61, rue de l’abbaye
50110 CHERBOURG-OCTEVILLE
+33 (0) 2 36 58 20 55
www.oreka-group.fr
Contact
Didier DUFFULER
Les activités d'OREKA INGENIERIE se définissent en 3 catégories :
Ingénierie (Installation de tuyauteries, structures métalliques, mécanique, moyens
manutention, process industriels, gestion de flux).
Maîtrise d’œuvre - Design (programmation, aménagement industriel,
aménagement et design naval, conception de produits, ergonomie).
Multimédia 3D (imagerie, animation, réalité virtuelle, serious game).
Ces activités et les équipes constituées sont complémentaires et permettent à
OREKA Ingénierie de proposer des solutions globales en matière de conception et
aménagement Process / cadre bâti / espace de travail et gestion de flux. Nos savoir
faire se nourrissent des expériences acquises depuis 12 à 25 ans par nos
ingénieurs, designers, architecte et techniciens dans de multiples secteurs
d’activités (nucléaire, pharmacie, agro-alimentaire, pétrochimie, collectivité, naval,
etc.).
OREKA Ingénierie, reconnue « Jeune Entreprise Innovante » développe depuis sa
création ses propres outils d’assistance à la conception pour répondre de façon
optimale à la demande de ses clients en matière de validation des interfaces
techniques et ergonomiques entre l’homme, le cadre bâti et le process.
L’ÉQUIPE
Service à l’industrie (Conseil, étude de
faisabilité, étude technique, suivi de
travaux)
Assistance maître d’ouvrage
et maîtrise d’œuvre pour l’aménagement
des espaces de travail (collectivité et
privé)
Conception multimédia 3D
L’équipe se compose aujourd’hui d’une douzaine de personne avec un objectif de
20 personnes à l’horizon 2015.
3 hommes clé :
Didier DUFFULER : responsable du département Ingénierie
Pascal POMMIER : responsable du département Maîtrise d’œuvre
Mickael ORANGE : responsable du département Multimédia 3D
La réunion de ces trois départements est la signature d’OREKA Ingénierie :
Proposer pour chaque projet une approche réellement pluridisciplinaire pour
aborder des sujets touchant à la fois au process, au bâtiment et à la présentation
et validation technique des projets.
MARCHÉS/CLIENTS
Ingénierie
Fonds propres pour programme R&D
Programme R&D sur 2 ans
1/3 Ingénierie
1/3 Maîtrise d’œuvre
1/3 Multimédia 3D
Clients : PME 45% , Collectivités
15% , grands donneurs d’ordres 40%
(AREVA, CEA, EDF)
Investisseurs
- Vente de logiciels
- Prestations d’études
Les clients sont à la fois les PME, les grands donneurs d’ordres (CEA, AREVA, EDF,
DCNS), et les collectivités.
Notre secteur géographique est principalement la Normandie (50%), l’Ile de France
et la Vallée du Rhône.
Perspective de revenus sur la vente de logiciel : 15% de notre chiffre d’affaire d’ici
3 ans soit environ 200 000 € HT / an.
Société en phase de croissance (CA et effectif)
Bonne perspective de développement, respect des objectifs fixés sur les 3
premières années.
La prospection commerciale s’appuie sur : démarchage direct (70%), sur appel
d’offres publics et privés (20%), des contrats cadres avec grands donneurs d’ordres
(10%), présence active dans de nombreux réseaux PFCE, Nucléopolis, POLE-TES,
F2N, NOVIMAGE, REN.
Site internet (www.oreka-group.com)
Clients
Concurrents
Principaux clients actuels : CEA, Ingénierie : Positionnement sur des niches.
AREVA, EDF, Collectivités.
Produits : logiciels très ciblés sans
Développement de la clientèle PME concurrence connue actuellement.
et collectivités dans le cadre de la
vente de logiciels.
69
PLIXEE
64,rueMéridienne
100Rouen
761
+33(0)97235
59270
ww
ww.plixee.com
Con
ntact
HuggoLARCHER
@::[email protected]
ACTIVITÉ
Plixee dévveloppe une plateforme
p
web
w dédiée à l'organisation
n participative
e de projets. Elle
aide les petites
p
équipees (particulierrs ou professsionnels) à m
mener à bien leurs projets en
plaçantlacréativité,ladiscussionetlepartaged'eexpérienceau
ucentredel'o
organisation.
on se base su
ur le principe
e de l'organissation participative : perm
mettre à chaq
que
La solutio
membred
decontribuer àl'édification
nduprojet.LL'outilproposeeainsiuneno
ouvelleapproche
horizontale du manageement de pro
ojets : plus aggile, moins im
mpersonnelle, focalisée sur les
queainsiforteementdesou
utilscollaboraatifstraditionn
nels
échanges etlepartage.Ilsedémarq
pagnelesutilisateursdelaasimpleidée jusqu'àlaréaalisationdele
eurprojetet son
etaccomp
partage. Plixee
P
se préssente sous laa forme d'unee plateforme SaaS (Softwaare as a Service)
hébergéedansleCloud
d,quinenécessitenidéploiementnimaintenance.
Seccteurd’activitté
Plaateformeweb
bdédiéeà
l'orrganisationpaarticipative
deprojets
Dattedecréation:02/2012
Mo
ontantrecherch
hé:250K€
Utilisationdesfon
nds
Am
morçagedel’acttivité
Con
nstitutiond’uneeéquipe
Lan
ncementdelaccommunication
Stadededévelopp
pement
D
ttechnologiquee
x Développement
er
er
x 1 produit,1 client
L’EQUIPE
Plixee estt menée parr trois ingénieurs aux prrofils complémentaires ett ayant déjà eu
l’occasiondetravaillerensemble:
x HugoLaarcher(leaderr),24ans,ingé
énieurINSARouenspécialiséenpropulssionaérospatiale.
Expérien
nce du leadership et de la gestion d’ééquipe, acquisse au cours de
d ses différeents
mandatsassociatifs.
x Vincent Durmont(manager),24ans,ingénieur INSARouen spécialiséen Architecture des
blequalité(ISO9001)danssun
Systèmeesd’Information.Ilaétéchefdeprojetetresponsab
projetd
d’unanavecO
OrangeLabs.
x Quentin
nSuire,24an
ns,ingénieurIINSAdeRoueenspécialiséeenArchitectu
uredesSystèm
mes
d’Inform
mationainsiquedansleTraaitementdel’InformationM
Multimédia.
Afindeso
outenirledébutd'activité,lesrecrutemeentssuivantsssontenvisagésenannée1:
2 développeurs, 1 responsable
r
commercial, 1 responsable marketin
ng ainsi quee 3
2015.
recrutemeentssupplémeentairesd'ici2
MARCHÉSS/CLIENTS
Plixee s'adresse tout d’abord aux entreprises :: TPE/PME (sservice aux entreprises)
e
a
ainsi
degrandscom
mptes.L'outilvviseaussilesp
particuliersettlesassociatio
ons,
qu'auxbusinessunitsd
nspluslimités,maisconstituantuneco
ommunautéco
ontribuantàllacréationd'u
une
auxbesoin
imagedemarqueetbéénéfiqueàl'efffetdeconsum
mérisation.
unabonnemeentannueldo
ontleprixdép
penddunom
mbre
Leproduittestvendusousformed'u
deprojetssgérésensim
multanéetde
el'espacedesstockageallou
uéauxfichierrsajoutésparrles
équipes. Les faibles coûts
c
d'exploitation de Pllixee (héberggement Cloud
d), combinés au
dumarchépermettentdeggénérerrapid
dementdurevvenu.Lemod
dèle
potentiel d'évolutiond
ed'affaired'environ2M€d
dès2015.
retenupermetd'envisaagerunchiffre
PERSPECTTIVESDEDÉVEELOPPEMENT
T
Ledévelop
ppementdeP
Plixeeestscindéen3phasees:
*Phase1:Débutd'activité,campagnedenotoriéété,lancementR&D[1]
desentreprise
esdeservice,p
partenariats""grandscomptes"
*Phase2:Adressaged
3 : Mise en production de la solutio
on R&D, déveeloppement international
i
avec
* Phase 3
communiccationcibléeeet/ouimplanttation
[1] Dévelop
ppement en co
ours d'une tech
hnologie de co
onstruction auttomatique des projets à travvers la
discussion,enpartenariattaveclelaborattoireLITIS(INSA
ARouen/UniverrsitéRouen).
Lacommeercialisationsseraprincipale
ementréalisééesurinterneet(inscription directesurleesite
de Plixee)). La commun
nication autou
ur du produitt sera assurée via une pré
ésence numérique
forte, l'intégration dan
ns l'écosystème des starttups et du w
web (présencce et organissation
d'événements auprès de leaders d'opinion), la présence surr salons, la publicité en presse
onstitution d''une commun
nauté d'utilisaateurs grand public partaggeant
spécialiséee et via la co
leursprojeets(consumérisation).
Risquesid
dentifiés:Réssistanceauch
hangementdeelapartdel'équipeet/ou dumanagem
ment;
problémattiques de séccurité liées à
à l'utilisation de solution en Cloud Co
omputing; peeu de
barrièresààl'entréeavaantledéploiem
mentdelasolutionR&D; G
Géantsduloggicielimplantééssur
lemarchééducollaborattif"traditionn
nel",avecd'im
mportantescap
pacitésd'inve
estissements
Invvestisseurs
Clients
Concurreents
220utilisateursgratuitsàcejour
Basecamp
Prospects professionnels
p
s en cours d
de Aggrégationdeservice
es(GDocs,Do
oodle,
démarchage
Asana,W
Wunderlist…)
Convention d’aff
ffaires en Norma
andie – 6ème Édit
ition
31 Janvier 2013 - R
Rouen70
PLUGMED
ACTIVITÉ
SeineBiopolis
75,routedeLyonslaforêt
76000Rouen
+33(0)616880346
www.plugmed.com
Contact
LouisdeLILLERS
@:[email protected]
DispositifsMédicaux
ChirurgieCardiaque
PlugMedconçoitetdéveloppedesconnecteursélectriquestransférantl’énergiede
l’extérieurducorpsversdesdispositifsimplantésactifs(ex:organesartificielles).Le
premierproduitdelasociétéestunsystèmed'alimentationélectriquedestinéaux
implantationsdéfinitivesd’assistancescirculatoiresetdecœursartificiels.
Les récents progrès cliniques et technologiques ont transformé les assistances
circulatoires initialement réservées aux patients en attente de transplantation
(5000patientspotentielsparan)endispositifsimplantablesàviepourlespatients
non éligibles à une transplantation (jusqu’à 200 000 patients par an).Néanmoins,
les câbles d’alimentation percutanés abdominaux actuellement utilisés sont
associés à des taux d’infection et de mortalité élevés freinant l’adoption des
thérapiesutilisantdesassistancescirculatoiresdéfinitives.
Protégépar plus de 7demandesde brevets à l’international, le système PlugMed
permettraderéduiresignificativementlerisqueinfectieuxassociéauxassistances
circulatoires implantées à long terme. Ainsi, PlugMed contribuera au
développement de ces thérapies favorisant la prise en charge des patients non
éligiblesàunetransplantationcardiaque. L’EQUIPE
DrPierreSabin,président,directeurscientifiqueetfondateur
Chirurgienmaxillofacial;responsabledediplômeuniversitaire(PitiéSalpêtrière),
ExpertHAS;inventeurdeplusde20brevets
LouisdeLillers,DirecteurGénéraletcofondateur
Entrepreneur(2créationsdansleweb)expériencefinancière(Ernst&Young,
ClippertonFinanceetSofinnovaPartners)diplômédel’EDHEC
GérardFonfreide,directeurtechnique
FondateurpuisdirigeantdeDedienneSanté;obtentiondumarquageCEpour
dispositifsorthopédiquesetcardiaques;responsableachats(SAT/SAGEM)
Datedecréation:Mai2010
Montantrecherché:2.500K€
Utilisationdesfonds
500k€:finalisationessaisprécliniques
2.000k€:essaicliniqueEurope
er
Soutiendeleaderd’opinionmajeur:PrDevauchelle(1èregreffedevisageau
monde)etPrLeprince(1ercentredechirurgiecardiaquefrançais)
MARCHÉS/CLIENTS
Vendues environ 100kUSD l’unité, les assistances circulatoires, représentent un
marché mondial de 485 MUSD (2011), auquels s’ajoute les frais d’interventions,
d’hospitalisationsetdesuivi:55kUSDà115kUSDparpatientparan.Lemarché
connaît une forte croissance (+40% en 2010) et devrait peser plus de 1 MdUSD
dès 2015. La «destination therapy», implantation définitive concernant les
patients non éligibles à la transplantation, est l’indication la plus prometteuse.
Moinsde2.000maladesontreçuces«assistancesàvie»en2010,mais200.000
patients pourraient en bénéficier chaque année. Les perspectives de croissance
attirent de nombreux acteurs et sont anticipées par les investisseurs : les deux
principaux fabricants d’assistances cotés (Thoratec et HeartWare) affichent
chacun des capitalisations supérieures au milliard de dollars. Premier système
d’alimentationadaptéauxassistancesdelonguedurée,PlugMeddevraitfavoriser
lacroissancedumarchédesassistancesetdèslorss’imposercommeunstandard.
er
x 1 produit,1 client
Investisseurs
Fondateurs
Particuliers(entrepreneurs)
Vendusauxfabricantsdepompesd’assistancecardiaque,PlugMedpourragénérer
desrevenusdès2013viadesaccordsindustrielsetêtrecommercialiséd’ici2016:
x 2013:geldudesignetessaipréclinique
x 2014:débutessaicliniqueenEurope
Clients
Concurrents
Transfertd’énergiesansfils:Dualis,TetCor,
Unpartenaireindustriel
Witricity
Connecteurpercutané:JarvikHeart
71
R3LOAD/EFFICIENT CALL
ACTIVITÉ
249 Quai Stalingrad
92130 Issy-les-Moulineaux
+33 (0) 6 12 53 67 09
www.r3load.3scale.net
www.efficientcall.fr
Contact
Philippe SULTAN
+33 (0) 6 12 53 67 09
API CLOUD TELECOM
CALL TRACKING
CALL ANALYTICS
Date de création : Janvier 2013
Montant initial recherché :
300 K€
R&D : 50%
Ventes & Marketing : 50%
er
er
R3LOAD/EFFiCIENT CALL est un opérateur télécom « 100% cloud + open source» qui met à
disposition des développeurs, une API REST voix + SMS + WebRTC qui leur permet de programmer en
php de façon simple et très rapide des « apps » communicantes. Grâce à un site web dédié, il leur est
possible de créer et d’opérer des services voix, sms et visio, tout en s’affranchissant de la complexité
des protocoles télécom. Le marché de R3LOAD est celui des télécommunications et de la publicité en
ligne web + mobile. Ces services sont déjà opérables dans 50 pays, à travers des accords opérateurs
internationaux et locaux.
L’API est le fruit des recherches personnelles effectuées par Philippe Sultan au cours de ses 8 années
de contribution à la communauté de téléphonie Open Source (Asterisk et FreeSWITCH). Depuis 18
mois, Philippe Sultan se sert de cette API pour réaliser des intégrations complexes et rapides
d’applications de téléphonie d’entreprise, mashups et widgets. Ainsi lui est venue l’idée de mettre à
disposition gratuitement l’API à des développeurs souhaitant tirer profit de la flexibilité et d’une
tarification « pay as you go » de la plate-forme opérateur. L’API est protégée auprès de l’APP.
En Europe, R3LOAD/EFFiCIENT CALL n’a pas de concurrents offrant la même plate-forme « cloud »
couplée à une API, mais plutôt une concurrence diffuse (opérateurs offrant des numéros, éditeurs
software offrant certaines fonctionnalités, ou offre concentrée sur certains marchés verticaux). A
l’étranger, Twilio (USA), Tropo (USA), Plivo (Inde-USA) offrent des API télécom dans le « cloud »
comparables, mais sont récentes et ne sont pas encore présentes en Europe continentale ; leur
présence hors pays d’origine est faible, également en Asie et en Amérique du Sud. Les technologies
utilisées sont comparables mais R3LOAD a investi davantage de temps à mettre à jour les dernières
technologies.
L’ÉQUIPE
L’équipe est pluridisciplinaire, complémentaire et expérimentée, regroupant les compétences
technologie et ventes/marketing.
Philippe Sultan – Direction R&D, Direction Télécom
Institut National des Télécoms- Ingénieur à l’INRIA- Développeur officiel d’Asterisk depuis 2007
Auteur de « Asterisk ,la téléphonie d’entreprise libre » (Ed. Eyrolles)
http://www.eyrolles.com/Informatique/Livre/asterisk-la-telephonie-d-entreprise-libre-9782212124347
Yves Weber- Business Development, Ventes & Marketing
Ex-DG de Brioude Internet- Ex Takezo Carat- 10 ans+ d’expérience dans le marketing online et le SaaS
Blog Call Marketing: http://www.yves-weber.net
Antoine Moutiers – Lead Développeur (php, drupal, mongoDB, symfony)
IUT Nantes, 15 ans de développement web en SSII + web agency
MARCHÉS/CLIENTS
Les revenus, dont une partie est récurrente, proviennent de la vente de minutes d’appels sur la plateforme opérateur, de la vente de numéros (géographiques, nationaux, 08), de la rémunération
forfaitaire au lead vs vente de minutes d’appels (pour le «call tracking» et le «pay-per-call» web/
mobile), et de services professionnels: « data analytics » + formation au déploiement de l’API.
Les marchés et les types de clients que vise R3LOAD sont : les éditeurs web tels les sites d’e-commerce,
petites annonces, etc., qui vont développer leur activité en profitant du modèle économique des
télécoms (location de numéros, vente de minutes), les intégrateurs marketing que sont les agences
digitales qui souhaitent associer à leur modèle économique du PPC (pay per click) le modèle du « Pay
per Call » (suivi des appels, gestion de campagnes), et les Intégrateurs télécom : SSII, VAR, hébergeurs
qui souhaitent devenir l’interlocuteur unique de leur client en offrant des solutions sur mesure et
économiques pour résister aux opérateurs et constructeurs historiques.
R3LOAD/EFFiCIENT CALL compte se développer sur un modèle de vente indirecte web : des
partenaires (opérateurs, agences/régies web, intégrateurs) qui distribuent ses services à leurs clients
en marque blanche, en créant des services avec l’API et les opérant sur la plate-forme opérateur. Un
site de vente direct sur l’offre Call Tracking a été créé pour stimuler l’adoption :
http://www.efficientcall.fr
Des beta-tests sont en cours auprès de 3 clients, et vont aboutir à des contrats en T1 2013 .
Investisseurs
Business Angels, Fondateurs : 50K€
Clients
Beta-tests
Concurrents
en
cours
72
SMARTPANDA NETWORK
ACTIVITÉ : SmartPanda est le premier réseau social inter-entreprises. Outil puissant pour
faire des affaires, c’est un réseau social généraliste ouvert à toutes les personnes
morales
(entreprises, professions
libérales,
associations,
auto-entrepreneurs,
artisans). Plus qu'un simple réseau social B2B, c'est aussi une véritable boîte à outils
pour les PME, qui respecte la confidentialité des échanges et carnets d’adresses, et
sécurise chaque inscription grâce à un partenariat exclusif avec Infogreffe.
2, rue Molière
76 380 Canteleu
+33 (0) 6 27 34 39 06
SmartPanda fournit à toutes ses entreprises membres des outils pour exister sur
le net, dématérialiser leur activité, et développer leurs affaires :
- Un annuaire d’entreprises dynamique révolutionnaire ultra référencé sur Google
- Des applications « cloud » branchées sur le réseau social : stockage et partage de
documents sans limite de poids, outils de prospection commerciale, événements...
- Un réseau social interne (RSE) automatisé pour chaque entreprise
- Un outil d’appel d’offres entre membres du réseau
- Des clubs d'affaires
www.smartpanda.com
Contact
Fabrice BONNET
- RESEAU SOCIAL B2B
- RSE
- PRODUITS CLOUD B2B
- APPEL D’OFFRES
- CREATION DE SITE WEB
Date de création : Avril 2011
SmartPanda est une solution unique, concurrente à la fois de solutions comme LinkedIn,
Dropbox, Companeo, et Yammer. Simple à utiliser, elle offre par ailleurs aux 60%
d’entreprises françaises absentes du net un référencement gratuit sur Google d’un
espace décrivant son activité, son organigramme, ses produits et ses actualités.
Par ailleurs, sur la dimension « sociale », SmartPanda est le seul réseau respectueux de
l’écosystème des entreprises : sécurité, et confidentialité.
Nous comptons parmi nos premiers partenaires Infogreffe, Oséo, FEDER (Fonds
Régional de l'Union Européenne), Echangeur PME, le MEDEF, des chambres de
commerce, chambres de métiers, collectivités locales, agences pour le développement
économique...
SmartPanda a reçu le Prix Coup de Cœur des Trophées de l'innovation en haute
Normandie en juin 2012. L’innovation est sans doute le mot qui définit le mieux
SmartPanda.
L’ÉQUIPE
Fabrice Bonnet, Président, est chef d’entreprise depuis 7 ans, créateur de l’un des
premiers CMS français. J.S. Kriegk, associé-fondateur (ex. dir. com Fnac, Warner) est
spécialiste de la mise en place de stratégies de communication et du pilotage de
projets de grandes ampleur. L’équipe technique s’articule autour de deux ingénieurs
expérimentés, et développe le projet entièrement « from scratch ». SmartPanda est
une équipe de 5 personnes.
Un minimum de 2 recrutements est prévu en mars.
MARCHÉS/CLIENTS - SmartPanda s’adresse à un marché de 3,8 millions d’entreprises
françaises (avec un cœur de cible PME/TPE, soit 98 % d’entre elles) et un million
d’associations. C’est un produit « freemium » : le réseau social est gratuit, mais
certaines fonctionnalités avancées sont réservées aux membres premium.
2. Développer le marché européen
La stratégie commerciale s’appuie sur 3 axes :
- le recrutement de dizaines de milliers de membres attirés par l’offre gratuite, et la
conversion de 5% en premium (rentabilité espérée fin 2013 sur ce volet)
- la mise en place d’un outil publicitaire B2B auto-administré par les membres
- le développement et la vente d’applicatifs sur mesure pour nos clients, branchés sur
le réseau SmartPanda. Ex. ADESTI (organisme de médecine du travail) nous a
commandé un outil de télé-déclaration des effectifs pour leurs 6 000 entreprises
adhérentes. Nous sommes en train de développer des outils d’intranet avancés
pour plusieurs ETI, de monter un réseau social d’artisans sur SmartPanda pour
une Chambre des Métiers, de créer des sites commerçants branchés sur un
« store » SmartPanda, etc.
PERSPECTIVES DE DÉVELOPPEMENT – SmartPanda prévoit une accélération de son
1. Accélérer les recrutements (équipe
technique)
Développement international
Investisseurs
développement en 2013. Après avoir procédé à une augmentation de capital en
octobre 2012, nous préparons la levée de fonds suivante, nécessaire pour amorcer un
développement de SmartPanda en Europe et en Russie. La mise en place des
développements d’applicatifs « sur mesure » cet été porte déjà ses fruits, et permet
d’espérer une rentabilité dès avril 2013. Les recherches de nouveaux investisseurs
visent à financer notre développement et lancer un SmartPanda international.
Clients
E.T.I. et PME
Fédérations
Chambres consulaires
Collectivités
Concurrents
LinkedIn,
Dropbox,
Companeo,
Yammer,
BlueKiwi
73
SOLETIC
SOLETICSAS
PépinièreHôteld'EntreprisesduMadrillet
50rueEttoreBugatti
76800StEtienneduRouvray
+33(0)235657878
Contact
DavidLECAS
@:[email protected]
Santé,beauté&bienêtre
Utilisationdesfonds:
Développementdel’offreet
lancementcommercial
x Développementtechnologique
Investisseurs
Discussionsencours
ACTIVITÉ
Développement et commercialisation de technologies et services innovants pour l’industrie
cosmétiqueetsesréseauxprofessionnelsdedistribution.
MISSION
Permettreauconsommateurd’optimiserlagestiondesoncapitaljeunesse.
BESOINIDENTIFIÉ/PROPOSITIONDEVALEUR
Aujourd’hui, ni les professionnels de la parfumerie, ni les esthéticiennes, ni les coiffeurs ne sont
autorisés à remettre au client un cosmétique élaboré in situ et destiné à une consommation
domestique. L’esthéticienne ne peut élaborer des crèmes de soin personnalisées et le coiffeur des
colorationssurmesurequepouruneapplicationsurplace.
SOLETICoffreunnouveaurelaidecroissanceàcesprofessionnels.
Ses innovations vont leur permettre d’adapter les soins de la peau et/ou du cheveu aux besoins et
attentes,enconstanteévolution,dechaqueclient.
INNOVATIONS
x
Equipement sécurisé et système de traçabilité qui permettent l’élaboration de cosmétiques
personnalisésaupointdevente.
x
Systèmedediagnosticetdesuiviquipermetauxprofessionnelsdefidéliserdavantagelaclientèle
toutenvalorisantleconseil.
MARCHÉ
Marchéprofessionnelmondialdelabeautéetdubienêtre(BtoB).
Segmentsprioritaires:parfumeriessélectives,institutsdebeauté/spasetsalonsdecoiffure.
EnFrance:11000pointsdeventeàéquiper
CONCURRENCE
L’offredesoinspersonnalisésaupointdeventen’existeactuellementquedanscertainespharmacies
souslaresponsabilitéd’unpharmacien.
L’ÉQUIPE
DavidLecas,présidentfondateurenchargedelaR&Detdelacommercialisation
Expérienceinternationalede10ansenconceptionetvented’équipementsdelaboratoirecosmétiques
etpharmaceutiques.
PatrickCottais,enchargedesopérationsetdelaqualité
Plusde20ansd’expérienceenproductionetenconseilindustriel.
KarlLintner,conseillerscientifiqueetprescripteuràl’international
Expertréférentdusecteurdescosmétiquesconnuetreconnumondialement.
VincentChevrier,enchargedumarketing
Expériencede3ansenmarketingdelasantéetaccompagnementd’entreprisesinnovantes.
MARCHÉS/CLIENTS
SOLETIC cible en premier lieu les grandesenseignes de la parfumerie sélective présentes en France et
offrantunfortpotentieldedéveloppementàl’international.
Amoyenterme,SOLETICadresseralemarchédesinstitutsdebeauté/spasetdessalonsdecoiffurehaut
degamme.
x
Applicationspharmaceutiques
x
Applicationsgrandpublic
Clients
Parfumeriessélectives
Institutsdebeauté/spas
Salonsdecoiffure
Parapharmacies
Concurrents
Officinesdepharmacie
74
VFP THERAPIES
15, rue François Couperin
76000 ROUEN
+33 (0) 680 325 764
www.vfp-therapies.com
Contact
Francis MARSAIS
Recherche pharmaceutique
Date de création : 01/07/2012
Montant recherché : 1,5-3 M€
Salaires, fonctionnement et
essais biologiques
VFP Therapies est une startup pharmaceutique établie en Normandie à Rouen dont la mission
est la conception de principes actifs innovants pour le traitement des maladies du cerveau.
Le savoir-faire de la société repose sur une technologie de vectorisation de médicaments dits
« intelligents » administrés sous une forme inactive appelée bioprécurseur : les produits sont
capables d'atteindre le cerveau en induisant peu d'effets secondaires périphériques (hors
cerveau) avant de s'activer dans cet organe pour agir sélectivement sur les sites biologiques
visés et développer les effets thérapeutiques recherchés.
Des études de près de 10 ans associées à des tests in vitro et chez l’animal ont permis d’établir
la preuve de concept dans le cadre de la Maladie d’Alzheimer.
Les candidats médicaments développés garantiront à terme une activité thérapeutique au
moins égale à celle des produits commerciaux, mais avec des doses thérapeutiques plus
faibles et moins d'effets secondaires.
In fine, un nouveau médicament porteur de ce progrès sera appelé à remplacer les produits
commerciaux existants proposés par les grands groupes pharmaceutiques internationaux.
D’autres pistes thérapeutiques concernant la Maladie d’Alzheimer ou d’autres pathologies du
cerveau (ischémie, cancers, dépression…) sont aussi susceptibles de bénéficier de notre
technologie innovante de vectorisation.
Le président fondateur de VFP Therapies, Dr. Francis Marsais, est Docteur ès Sciences et
Professeur émérite en retraite de l’INSA de Rouen : il a consacré l’année 2012 à la création
de la société et à la recherche de fonds (lauréat 2012 du concours MESR/Oséo – 225 k€).
Les activités ont été lancées en septembre 2012 à la suite du recrutement de deux docteurs
expérimentés, dont le responsable scientifique de l’équipe.
La stratégie de R&D est définie dans le cadre d’un conseil scientifique constitué de
personnalités du public et de l’industrie reconnues internationalement pour leurs
compétences en matière de biologie, chimie et pharmacologie.
Les essais biologiques nécessaires au développement des produits seront confiés à des
centres privés.
Selon la progression des investissements et des contrats, les recrutements seront poursuivis
en 2013 avec un objectif de 6 personnes.
L'objectif de VFP Therapies est de développer son propre pipeline et de mener aussi loin que
possible les essais cliniques portant sur les deux familles de produits pour lesquelles la société
à la liberté d'exploitation de deux brevets. Les candidats médicaments qui émergeront seront
cédés à l’industrie pharmaceutique après une première série de tests biologiques,
précliniques et cliniques, dans le cadre d’un contrat de rémunération en plusieurs étapes.
Le marché des médicaments pour le traitement symptomatique de la Maladie d'Alzheimer
s'élève à environ 5 milliards d'euros (9% du marché), mais l'impact sociétal de cette maladie
est beaucoup plus conséquent avec une prévision à l'échéance de 2015 de 36 millions de
malades, et un coût global de 15 milliards d'euros.
L'objectif principal de la société pour les 5 années à venir est de poursuivre le développement
de son concept pharmaceutique innovant et de réaliser les essais biologiques sur quelques
molécules sélectionnées jusqu'à une phase clinique avancée. L’ensemble inclut le
développement pharmaceutique (6-12 mois), galénique et fabrication (6 mois), essais
précliniques (10 mois), tests comportementaux (7 mois), essais cliniques phase I (9 mois) et
éventuellement essais cliniques de phase IIa (24 mois) IIb (30 mois).
Les facteurs de risques sont inhérents à tout développement de futurs médicaments en raison
de la durée des essais pour maîtriser une haute sélectivité.
La stratégie commerciale de VFP Therapies dans sa phase de lancement est construite
autour de deux typologies de clients visés, les sociétés de biotechnologies et les entreprises
pharmaceutiques. Les contacts directs seront privilégiés soit à l’occasion de conventions
d’affaires, soit par le biais du réseau.
Pour mener à bien sa stratégie de développement, VFP Therapies doit mobiliser des
investissements significatifs : prêts d’honneurs, amorçage et levées de fonds.
Investisseurs
MESR-Oséo (225 k€)
Réseau Entreprendre (50 k€ en cours)
CCI Rouen (15 k€ en cours)
Clients
Sociétés pharmaceutiques
Sociétés de biotechnologies
Investisseurs (Business Angels, amorçage…)
Concurrents
75
VirtuaSENSE
35 Rue du Pré de la Bataille
76000 Rouen
+33 2 35 60 69 61
+33 685 05 88 92
www.virtuasense.com
Contact
Jean-Marc MINIÈRE
Recherche, développement et
systèmes et technologies dans
le domaine de l’informatique
et de l’électronique (NTIC).
ACTIVITÉ
VirtuaSENSE conçoit et développe des solutions Digital Media interactives destinées à enrichir
la relation client. Qu’il s’agisse d’améliorer les performances commerciales d’un lieu de vente
ou de valoriser un patrimoine culturel ou scientifique, notre plate-forme VirtuaFRAME
permet de mettre à disposition dans des délais rapides des solutions numériques
engageantes, ludiques et accessibles à tout public. Notre offre vise:
Les magasins connectés ou e-stores : Outre la présentation interactive du
catalogue commercial et la simulation dynamique de devis, notre solution
intègre des fonctions de communication permettant au client de conforter sa
décision en partageant l’information avec ses proches et en utilisant de façon
globale et cohérente l’ensemble des surfaces tactiles à sa disposition (bornes
interactives, tables tactiles, tablettes et smartphones).
La communication dans le cadre de salons professionnels :
Nos clients disposent d’un espace virtuel illimité en 2D ou en 3D
pour présenter leurs produits et permettre aux visiteurs de les
manipuler aussi naturellement que s’ils les tenaient entre leurs
mains mais… sans les toucher réellement !
Les dispositifs interactifs à vocation pédagogique et culturelle :
A l’écoute des musées, historials et autres associations à vocation
culturelle ou scientifique, nous soutenons le parcours interprétatif
en concevant et réalisant des dispositifs multisensoriels engageants,
à la fois pédagogiques et ludiques, voire immersifs.
Nos facteurs de succès tiennent à notre Propriété Intellectuelle (brevets en préparation),
notre expérience commerciale et notre équipe technique, agréée CIR.
L’EQUIPE.
Jean-Marc Minière, CEO, apporte à VirtuaSENSE une expérience de 30 ans à des postes de
Direction Technique puis Commerciale, à la fois pour des grands groupes et des startups.
Ingénieur Centralien, Jean-Marc Minière était précédemment co-fondateur et directeur
commercial de Qosmos , société ayant levé 14 M€ entre 2004 et 2007 et atteint en 2008 un
C.A. de 4.5M€. En 2008, il prend en charge le lancement de la filiale Qosmos Inc.(USA).
Oliver Hitchcock, CTO, est ingénieur diplômé de l’Université de Northampton (R.U.). Après
une carrière internationale, il revient en Europe travailler dans la recherche pour le groupe
SHELL puis crée en 2004 SONOMA, société d’ingénierie à haute valeur ajoutée.
Montant recherché : 400 K€ au
total sur deux ans
Financement du BFR et
renforcement des équipes
Développement technologique
Développement international
Investisseurs
MARCHÉS/CLIENTS : Notre marché cible, initialement constitué d’entreprises et d’institutions
publiques intervenant dans le cadre de salons professionnels ou d’expositions, nous a permis
de dépasser 200k€ de revenu en 2012, générés par la vente de solutions complètes clé en
main et la location de solutions sur de courtes durées (salons et expositions). A partir de
2013, nous recentrons progressivement notre marché vers la distribution, grandes enseignes,
réseaux de marques, chaînes, reliant notre croissance à celle du « Connected Commerce »
dont le volume atteindra 10 000 milliards de $ en 2013 (FEVAD)
Avec l’explosion du marché des smartphones, nous assistons à une croissance soutenue des
solutions interactives destinées à un public qui a pris l’habitude de se servir de ces
technologies et qui est désormais en attente de solutions innovantes capables d’exploiter
tout le potentiel des dispositifs numériques pouvant être mis à sa disposition.
Nous voyons dans le développement des e-Stores un potentiel commercial très important.
C’est pourquoi notre stratégie est de construire une offre riche, simple à déployer et
accessible d’un point de vue financier (offre locative).
En ce qui concerne notre cible traditionnelle des Musées, CIP et institutions culturelles, la
démarche multimédia devient le pivot de projets entiers de scénographie. Il y a une réelle
demande comme en attestent le projet Zoom et le projet Maison du Volcan, signés en 2012.
En sus d’une relation directe avec nos clients stratégiques, nous nous appuyons sur des
partenaires revendeurs et intégrateurs disposant des moyens d’accès au marché.
Clients
Concurrents
Grandes enseignes, marques, chaînes
Solutions classiques (vitrine + papier)
Expositions permanentes
Sociétés d’ingénierie et de production
Réf: Relais d’Sciences, TBR, GANIL, etc.
audio-visuelle
Convention d'affaires en Normandie - 6èm e Edition
76
WorldWiseEnergy(W2E™)W2EIndustries
15,AvenueDuPONANT
92390VilleneuveLaGarenne
+33(0)617713303
www.w2eindustries.org
Contact
AlexROUSTAEI
@:[email protected]
Secteurd’activité:
Energiesrenouvelables(Clean
Technologies)
Utilisationdesfonds
•Réalisationdel’IRDetlamiseenplacedel’unité
deproductionensaphaseI.
•Miseplaced’unréseaudedistributeursetde
Revendeurs(canauxdirects/indirectsBIPV).
x Développementtechnologique
x 1erproduit,1erclient
ACTIVITE :Fabrication&VenteDeCelluleSolairesàEnvergureGigawatts
W2E a développé une technique innovante de réalisation d’un film
photovoltaïqueCIGSflexibleàhautrendement,àl'aidedel’ALD(laDéposition
AtomiquedesCouches)quiréduitconsidérablementlescoûtsdeproduction.
Qu'avonsnousaccompliàcejour?
¾ W2Epossèdel'expertiseetlacompétencepourcréerunepremièreunité
de production «d’envergure Gigawatts». S’appuyant sur ses
Technologies de Rupture, W2E ambitionne de fournir à faible coûtdes
cellules photovoltaïques nouvelle génération pour l’Europe. Pour
parvenir à la preuve du concept, les fondateurs ont personnellement
financé à ce jour les dépenses de R&D (plus de 500 K€) et ils vont
procéder à la capitalisation par le transfert de la PI dans le capital de
W2E.Desprototypesdecellulesontétéréalisésetcertifiés(Rendement
15,7%).
Acquis&Rupturestechnologiques
9 CIGSestlatechnologielaplusprometteuseenTFPV.
9 LeprojetincarnecinqannéesdeR&D,15ansdetravail/hommeetun
investissementsurfondspropresdeplusde500K€.
9 Notre positionnement technologique et notre IP nous autorisent à
penserqueW2Ea5ansd’avancesurlaconcurrence.
9 Avecunecapacitéde200MWetunprixde0,11€/Wc,laproductionet
lacréationdevaleursontparmilesplusélevésdumarchédesPV.
9 Contrôles«insitu»et«inline»,lorsdesprocessusdesdépôts.
9 IngénieriedeconstructiondelamoléculeCIGSlorsdesaformationdans
unprocessussALDR2Rrapide(150Wc/m²à20mn).
9 DépôtsALDdelacoucheantirefletZnO:Al(rendement+2%).
L’ÉQUIPE : W2E a été fondé par MRS, Alex Roustaei et Madj Djemai entrepreneursetinventeursayantplusde35annéesd'expérience,reconnus
pour leur compétences dans les secteurs innovants de la haute technologie.
Alex et Madj sont actuellement consultants dans le secteur des Clean Tech
auprès d’entreprises internationales dans l'EU, la MEA et la région d’Émirats
ArabesUnis.W2Eestenphasefinaledesélectiondescadresdirigeantspour
constituersonéquipe.DestalentséméritespourlepostedeCFO,COOetVP
desventesetdumarketingsontdéjàidentifiés.
MARCHÉS : $38milliarden2009(22.9GWinstallé),doubléen2010.
¾ MarchémondialannuelPVs'élèveraà43,9TéraWatten2015.
¾ MarchémondialannuelPVpourTFPVetnanoCIGS(positionnement
deW2E)estestiméà€40milliarden2020.
CLIENTS:UEavecuneproductionde12%desbesoinsenélectricitédel'UE(5,4
GW pour la France). W2E se positionne sur le marché des bâtiments à faible
portanceavecunproduitsemirigideetléger(<4kg/m²avecencapsulation)
PERSPECTIVESDEREVENUS :
W2EpourraatteindraunCAde€1milliarden2020.
Unmoduleàcoûtciblé<de1€/Wc
Investisseurs
Pourquoi Investir dans W2E: La création et l’importante
augmentationdevaleursetraduisentpardesrésultatsdeR&D
encourageants et un portefeuille de propriété intellectuelle
évaluée@+32M€.LesfondateursdeW2Epossèdentunpassé
solide dans la création d’entreprise de premier plan. Parmi les
stratégiesdesortie,ilyauncertainnombredescénarios:
9 L’ACHATDEW2EPARUNACTEURMAJEURDUMARCHE
9 NOUVELENTRANT
9 PRIVATEEQUITY:W2Eenvisageuneintroductionenbourse.
Investissement dans le solaire assure des coûts et des ROI
prévisiblessur2025ans.
Clients
Produit vendues
en
OEM
(
reconditionnable)
,
format
standardisé aux
Intégrateurs et
distributeurs, aux
dimensions
156mmX156mm
sur
substrat
soupleà15%.
Concurrents
Process:Miasolé&GlobalSolar,
NRELcertifiedrespectively13.8%
and13.2%onSS&smallcells
Produits:Unisolar:Leaderin
commercialroofingmembranesin
amorphous,SoloPower:Flexible
CIGSmoduleswith10%byR2R,
SOLON:Lightweight8.5kg/m²cSi
Coûts:FirstSolar,CdTe2.5B
$1.4GW,cost$0.79Wc
Mises/marché:Nexcis(CIS)
productioninFrance(delayed).
ShowaShellSekiyu,SolarFrontier
productionfacilitiesinJapan,12%.
77
W2Next
ACTIVITÉ
Lepremierproduitdel’entrepriseestleMedAVoo®ouMed4You®enanglais.Ils’agit
d’un produit révolutionnaire dans le domaine « Domotique, santé et bienêtre des
personnes»deprisedemédicamentsindividualiséquipermetdefaciliterlemaintien
des personnes âgées à domicile, dont la cible prioritaire est les « Seniors
NormandieIncubation,
17,rueClaudeBloch
autonomes».
14000Caen
•MedAVoo assure la dispenciation de "la Bonne dose du Bon médicament au Bon
+33(0)777928718
patientetauBonmoment".
www.w2next.fr(enconstruction)
•MedAVoo est le seul produit du marché qui assure à la fois la sécurisation du
Contact
remplissage des médicaments, le contrôle de la prise de médicaments, et la
JosephSIGNOR
remontéedesalertes.
@:[email protected]
Le service proposé est constitué d’une nouvelle offre pour un nouveau mode
d’utilisation.LesseulsconcurrentsdeMedAVoo®àl’heureactuellesontlespiluliers
électroniques ou les « blisters » hebdomadaires personnalisés (qui n’offrent ni
sécurisationniautomatisation,nicontrôledesprises,niremontedesalertes).
Leproduitestprotégé parun brevetFrançais. Une extensionenEuropedunordet
auxUSAestprévueaprèslalevéedefonds.
L’ÉQUIPE
Servicepourlemaintienà
domiciledespersonnesâgées.
“TICpourle«HomeCare»”
Dispenciationmédicamenteuse
personnalisée.
JosephSignor:Ingénieureninformatiqueetexpertentélécommunications,
VincentMarguerie:Ingénieurinformatique,diplômédel’ISAIPàDijon,
JérômeLeMoulec:Ingénieurdéveloppementlogiciel.
L’équipe est entourée d’un conseil scientifique, constitué d’ingénieurs, médecins,
pharmaciensetindustriels.
Evolutiondel’équipe:
Année
N
N+1
N+2
Effectif
3
7
12
MARCHÉS/CLIENTS
Lemodèleéconomiquereposesurunfluxrécurrentmensuelderevenusbasésur
l’abonnementauservice.
LemarchéenFrance
Lemarchédumaintienàdomiciledespersonnesâgées
Dans un 1er temps: Les centres d’accueil médicalisés des personnes âgées et
l’hospitalisationàdomicile(1,4Mlits)
Dansun2èmetemps:Ledomicile(6Mdepersonnes)
Lemarchémondial:
Les principaux acteurs mondiaux dans domaine du «eHeath», ne disposent pas
encore de système de dispenciation médicamenteuse (CES2013). Nous pourrons
intégrernotresystèmedansleuroffre(contactencours).
Capital:40K€
Utilisationdesfonds
30%:CommercialetMarketing
30%:R&D
30%:Industrialisation,
pharmacien
10%:autrepersonnel,bureaux
etautresfrais:
1erproduit,1erclient
Développementinternational
En2015,l’objectifdesventesestde2M€.En2018,5,2M€;
Modedecommercialisation:
Etablissementsd’accueil:(HAD,EHPAD,...)Lacommercialisationsefaitauniveaudes
groupes.
Leparticulier:(Parinclusion):Danslecadredecontratsglobaux,unepriseencharge
directeparunemutuelle,uncontratd’Assistance.
Dès 2013, Nous serons présents dans les salons internationaux, pour préparer le
développementàl’international,lemarchéAméricainétantplusmûr.
Investisseurs
Clients
Concurrents
GrandCare,HealthSpot(USA)
78
WEEZIC
ACTIVITÉ
3, rue du Docteur Heulin
75017
Paris
+33 (0) 6 80 60 72 27
www.weezic.com
Contact
Grégory DELL’ERA
La partition augmentée
Montant recherché : 1 M€
Utilisation :
Développement
commercial.
er
er
Investisseurs
Layris Investissement :
100K€ // Subventions
publiques : 250K€
Weezic réinvente la pratique de la musique en diffusant sur Internet et sur tablettes un nouveau standard,
la partition augmentée.
Aujourd’hui, 180M de musiciens amateurs répètent dans un environnement limité et frustrant : seuls
face à leur pupitre, avec peu de partitions, sans conseils ni encouragements.
En proposant ses solutions innovantes en ligne sous forme SaaS ou sur tablettes, Weezic propose une
pratique instrumentale ou chorale simple, ludique et stimulante, en rupture avec le cloisonnement d’une
répétition à domicile.
Pour cela, notre startup s’appuie sur plusieurs innovations techniques dans le domaine du traitement du
signal, intégrées dans un produit unique : la partition augmentée.
A partir de n’importe quelle partition papier, Weezic produit automatiquement un modèle numérique de
l’œuvre permettant sur le web ou sur tablettes :
- un tourne-pages automatique lorsque le musicien joue
- la création d’un orchestre virtuel pour accompagner le musicien, paramétrable en tempo et tonalité
- la reconnaissance en temps réel des notes jouées, pour un feedback visuel directement sur la partition.
Avec la volonté d’offrir au marché un contenu augmenté de fonctionnalités innovantes, notre société se
distingue des acteurs traditionnels, polarisés entre mise à disposition de ressources (partitions,
accompagnements) et fonctionnalités sous forme de logiciels, sans contenu.
Weezic se positionne ainsi comme un acteur majeur de l’innovation sur le marché, récompensée par le
Concours National du Ministère de la Recherche (2012), Le Grand Prix de l’Innovation de la Ville de Paris
(2012) ou encore le Grand Prix Tremplin Essec Sénat (2011).
L’ÉQUIPE
Weezic, fondée par deux amis passionnés de musique et anciens collègues au sein du cabinet de conseil en
stratégie Bain & Company, s’appuie aujourd’hui sur une équipe de quatre personnes complémentaires :
- Grégory Dell’Era, Directeur Général, ingénieur des Mines de Paris est responsable de la R&D, de
l’innovation et de la stratégie produit.
- Nicolas Arbogast, Président, Master ESCP et licence de droit est responsable du développement web, du
transfert technologique et de la structure.
- Gabriel Boneu , Directeur Marketing, Master HEC est responsable des actions marketing et expérience
utilisateur
- Julien Colafrancesco, Master en Musicologie et Master ATIAM, implémente les algorithmes de Weezic
Nous prévoyons la constitution d’une équipe d’une vingtaine de personnes à l’horizon 2015.
MARCHÉS/CLIENTS
Weezic s’appuie sur un business model de type freemium : sur internet Weezic donne accès à des dizaines
de milliers d’e-partitions (fort trafic par référencement naturel), et propose un achat à l’acte pour
augmenter les partitions (tourne + accompagnement + reconnaissance musicale). Entre 2€ et 8€ / Morceau.
L’application Weezic est gratuite, et permet l’achat in-app des partitions augmentées.
Avec sa partition augmentée exclusive, Weezic adresse aussi bien :
- les amateurs à domicile en leur offrant une nouvelle dimension à leur pratique musicale (B2C),
- les structures physiques (écoles, conservatoires, chorales) en prenant à domicile le relai des moments
forts présentiels avec le professeur (B2B2C),
- les éditeurs de partitions en offrant une solution automatisée de mise en valeur de leur catalogue (B2B).
L'objectif de Weezic d'ici fin 2015 est d'asseoir Weezic en tant que marque de référence auprès des
musiciens classiques amateurs, d'abord en France et dans les pays anglo-saxons, en s’appuyant sur le
nouveau standard de partition augmentée.
Ce positionnement repose sur 2 objectifs sous-jacents: Weezic doit conserver un avantage technologique
fort sur l'ensemble des offres existantes pour le musicien, afin de rester l'offre la plus innovante du marché.
Par ailleurs, Weezic doit créer une communauté forte d'utilisateurs réguliers dans le monde entier afin
d'occuper le marché à l'international.
Weezic entre aujourd'hui dans la phase critique de transition entre amorçage et développement : il
existe une vraie nécessité d'industrialiser les processus, de faire croître l'équipe, le CA, les utilisateurs de
manière saine et raisonnée.
A plus long terme, nous envisageons une extension à la fois géographique mais aussi sur les autres styles
musicaux, par adjacences progressives. Le produit aura évolué vers une plateforme collaborative permettant
de jouer avec les autres weeziciens en ligne.
Notre ambition à fin 2016 est de dépasser les 10M d'euros de CA générés par 250K abonnés payants
(pénétration de 0,15% du marché des musiciens) sur une base d'inscrits gratuits de 2M de musiciens
(awareness de 1,5%)
Client
Concurrents
Passage au payant été 2012.
Partitions gratuites : imslp.org ; free-score.com
Logiciels : SmartMusic (MakeMusic)
Applications iOS: Tonara
31 Janvier 2013 - Rouen79
W - INNOV
WT
VATION
LLa société WT-Innovatio
W
on Sas (250
000€), déve
eloppe un projet
p
industtriel
d
d'éolienne
convergente la
a WINDTRAP
Avec la collaboratio
on de parte
enaires scien
ntifiques (CE
ETIM,
artenaires in
nstitutionnelss, ce
CSTB) et soutenu par des pa
d développe
ement, fran
nchi une à une
projet, en cours de
les
étap
pes
vers
l'industrialiisation
et
toutes
la
commerrcialisation.
ue DE VINCI
6 ru
530
000 LAVAL
+33 (0)6 31 75
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Description
du produit
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ww.windtrap.frr
LLa WT-One, modèle
m
de la
a gamme WIN
NDTRAP (bre
eveté en 201
10) , est une
é
éolienne
de tyype VAWT (Vertical-Axis
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s Wind Turbin
nes, et BAWT
T (Building
A
Augmented
W
Wind
Turbine
e), à effet « convergent
c
» avec
« deux turbin
nes contrarottatives».
Co
ontact
Mic
chel SENE
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indtrap@win
ndtrap.fr
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Se
ecteur d’acttivité
Ene
ergie renouv
velable
Elle peut
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fonction
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ât,
L’imp
pact visuel est très réduitt,
La vittesse spécifiq
que de 0.6 qui réduit le n
niveau
sonorre,
L’inté
égration dime
ensionnelle convient
c
parffaitement
aux sites
s
d'installa
ation
Le mâ
ât optionnel permet, par exemple,
l'équiipement des châteaux d'e
eau (+ de 10
0000 en
Francce),
Le ve
ent régule au
utomatiquement la vitesse
e de rotation
n pour perme
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d'utilisa
ation de vitessse plus éten
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Elle est conçu
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e proximité (urbaine, pon
nt, viaduc,
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L
L’ÉQUIPE
M
Michel
SENE, concepteur et fondateurr de l’entreprrise.
Datte de création : 01/10/2012
2
M
MARCHÉS/C
CLIENTS
Mo
ontant reche
erché : 250 K€
K
Ce produit s’adresse aux intégrateurs, e
C
et aux
c
constructeurs
s/aménageurrs (ouvrage
es d’art, château
d
d’eau,
équipements urbains,
u
rellais télépho
oniques,
sécurisation …).
…
Utiilisation des fonds :
x
ux points et
Mise au
validattion de la ve
ersion
industrrielle (soufflerie, ..)
x
Fabrica
ation en S/trraitance
de la Pré-serie
P
Sta
ade de dévelloppement
x Développemen
D
nt technologiqu
ue
LLes intégrateurs sont des fabrica
ants des p
produits aya
ant besoin d’un
c
complément
amping car, site isolé,..)) possédant leurs
d’énergique (bateau, ca
p
propres
résea
aux de distrib
butions et d’’installation
PERSPECTIV
P
VES DE DÉV
VELOPPEME
ENT
F
Facteurs
de risques : Sce
epticisme gén
néral sur l’évvolution de l’é
éolien (aucun
ne
e
entreprise,
pe
etite ou gran
nde, françaisse ou étrang
gère n’affiche des résulta
ats
fiinanciers po
ositifs
F
Facteurs
de challenge
c
: Silencieuse,
S
d
discrète,
urba
aine.
S
Stratégie
com
mmerciale : Distribution
D
a intégrate
aux
eurs/ aménag
geurs.
Inve
estisseurs
C
Clients
C
Convention
d'aff
ffaires en Norma
andie - 6ème Edittion
Concurren
nts
n
80
NOTES
81
NOTES
82
NOTES
83
84
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