Projet filière horticulture pépinière 2012

Projet filière horticulture pépinière 2012-2016
Axe A : L’amélioration de la compétitivité des entreprises au travers d’actions
individuelles ou collectives
Action 5 : Organiser une logistique commune
Problématique
Objectifs action
Description action
Résultats visés
Indicateurs de suivi
Mise en œuvre
Calendrier
Coût
Grâce à son réseau routier, à l'implantation de nombreuses bases de
logistique, à sa position centrale et à la proximité de l'Ile-de-France,
la région Centre dispose d'atouts importants en terme de logistique.
Or, les conditions de transport des végétaux de la région sont
souvent médiocres.
La filière n'exploite donc pas suffisamment les atouts logistiques de
la région.
Optimiser les coûts de transport des produits de l'horticulturepépinière (améliorer la connaissance de la logistique, concentrer
l’offre, diminuer les coûts, améliorer la qualité du transport, diminuer
le coût environnemental). Une 1ère mission a été effectuée en 2011.
Ce 1er travail a permis de valider l’intérêt de grouper les besoins de
transport. Les gains financiers ont été vérifiés. Désormais, le groupe
doit s’agrandir, envisager des solutions de groupage, élaborer une
charte commune.
Cette 2ème étape consiste à :
établir la liaison avec le projet Végémarché préparé par
VEGEPOLYS
proposer des solutions concrètes de groupages (affrètements,
tournées…)
identifier les entreprises pouvant intégrer ce groupe de travail. En
priorité, il s’agit de contacter les entreprises de la filière.
Ensuite, l’intégration d’entreprises ayant une saisonnalité
complémentaire pourrait être envisagée (ces entreprises
peuvent ou non faire partie de l’horticulture pépinière).
Cette étape nécessite le recours à un consultant afin de disposer
d’un regard extérieur, d'identifier les facteurs de réussite du projet,
de consolider l’engagement des entreprises du groupe. L'implication
dans cette étape exige un engagement fort des professionnels.
Diminuer les coûts de transports des entreprises adhérentes.
Pérenniser l’action en intégrant 5 à 10 autres entreprises.
Le nombre d’entreprises impliquées dans cette mutualisation.
La baisse des coûts de transport
CRA Centre
2012-2016
Coût du consultant ou d’une personne extérieure (cabinet juridique,
chargé de mission CER, CoopdeFrance…), évalué à 8 000 € HT
Temps d’animation CRA estimé à 10 jours par an pendant 4 ans
(580 € / jour)
Participation Conseil
régional
Participation Etat
4 000 €
(prise en charge de 50% de la prestation de conseil)
2 400 €
(prise en charge de 30 % de la prestation de conseil)