Conseil d`administration et gouvernance d`entreprise
Transcription
Conseil d`administration et gouvernance d`entreprise
Petits déjeuners des PME et des start-up 27 novembre 2009 Conseil d’administration et gouvernance d’entreprise Principales règles applicables en Suisse 1. Opportunités en temps de crise 26 novembre 2009 Page 2 Rappel des règles de gouvernement d'entreprise Plan 1. Définition du gouvernement d’entreprise 2. Deux codes suisses et évolution a) Code suisse de bonne pratique b) Directive de la SIX 3. Nouveautés en droit des sociétés 4. Annexes : a) Auto-évaluation du conseil d’administration b) Transparence des rémunérations 26 novembre 2009 Page 3 Rappel des règles de gouvernement d'entreprise 1. Définition du gouvernement d’entreprise Code suisse de bonne pratique: « Le gouvernement d’entreprise désigne l’ensemble des principes qui, tout en maintenant la capacité de décision et l’efficacité, visent à instaurer au plus haut niveau de l’entreprise, dans l’intérêt des actionnaires, la transparence et un rapport équilibré entre les tâches de direction et de contrôle ». En trois mots: « checks and balances » 26 novembre 2009 Page 4 Rappel des règles de gouvernement d'entreprise Code suisse de bonne pratique Recommandations en 4 chapitres « Dernier mot » • Droits de participation • Informations préliminaires • Représentation • Efficacité de l’assemblée générale • Droits d’obtenir des renseignements • Volonté de la majorité • Dialogue continu 1 2 Actionnaires L’ensemble des principes dans l‘intérêt des actionnaires Organe de révision Publication 3 • Qualité • Indépendance 26 novembre 2009 Conseil d’administration Direction générale Page 5 • Tâches du conseil d’administration • Composition • Fonctionnement et présidence • Conflit d’intérêts • Cumul des fonctions • Système de contrôle interne • Comités du conseil d‘administration Rappel des règles de gouvernement d'entreprise 4 • Directive sur le Corporate Governance (SIX) 3.1 Code suisse de bonne pratique (iii) L’organisation du conseil d’administration Schéma selon le Code suisse de bonne pratique Président du CA Conseil d’administration Comité d’audit Comité de rémunération Direction générale Révision interne Comité de nomination Organe de révision 26 novembre 2009 Page 6 Rappel des règles de gouvernement d'entreprise Directive DCG SIX Publication d’informations selon 9 sections Structure du groupe et actionnariat Politique d‘information 9 Organe de révision 1 Structure du capital 8 Prise de contrôle et mesures de défense 2 Informations pour les investisseurs 7 6 Droits de participation des actionnaires 5 3 4 Rémunérations, participations et prêts 26 novembre 2009 Page 7 Rappel des règles de gouvernement d'entreprise Conseil d’administration Direction générale Evolution: le nouveau gouvernement d’entreprise Le nouveau gouvernement d’entreprise réuni 4 éléments cohérents qui ont été considérés indépendants les uns des autres dans le passé: Keep it situational ► Keep it strategic Les bonnes pratiques sont définies pour les entreprises grandes et publiques. Elles doivent être réajustés pour chaque entreprise. ► ► ► ► Keep it integrated ► Keep it controlled Recrutement, appréciation, rémunération et encouragement professionnelle et stratégique des membres du CdA et du management 26 novembre 2009 Page 8 Composition stratégique optimale du CdA Culture ouverte et constructive Structure efficace du CdA Succès mesurable ► Le CdA a une fonction de contrôle. Rappel des règles de gouvernement d'entreprise Nouveautés en droit des sociétés En vigueur • Transparence des rémunérations Projets En vigueur 1.1.2008 En vigueur 1.1.2007 Art. 663bbis CO 26 novembre 2009 Page 9 • Grande révision de la SA1 • Petite révision de la SA • Nouveau droit de la révision • Nouvelle ORC Rappel des règles de gouvernement d'entreprise • Rémunérations abusives2 • Whistle-blowing3 1 Message du 21.12.2007 2 Message du 5.12.2008 3 Avant-projet du 5.12.2008 Nouveautés en droit des sociétés en vigueur Transparence des indemnités ► Nouvelles dispositions du Code des obligations (remplace partiellement le chap. 5 de la Directive DCG SIX), en vigueur: 1er janvier 2007 ► Directives FINMA ► Initiative Minder et contre-projet Nouveau droit de la révision ► Modification du Code des obligations et amélioration des prescriptions en vigueur en matière de révision qui s'applique à tous les sujets de droit privé, quelle que soit leur forme juridique. Aménagements PME. SCI et évaluation des risques. ► En vigueur: 1er janvier 2008 Nouvelle Loi sur la surveillance et l’agrément des réviseurs (LSR) ► En vigueur: 1er janvier 2008 26 novembre 2009 Page 10 Rappel des règles de gouvernement d'entreprise Nouveautés en droit des sociétés en vigueur Nouveau droit de la Sàrl ► Entrée en vigueur: 1er janvier 2008 Petite révision du droit de la SA ► Entrée en vigueur: 1er janvier 2008 Révision totale de l’Ordonnance sur le registre du commerce (ORC) ► Entrée en vigueur: 1er janvier 2008 26 novembre 2009 Page 11 Rappel des règles de gouvernement d'entreprise Nouveautés en droit des sociétés en projet La grande révision du droit de la société anonyme Renforcement du gouvernement d’entreprise (« projet 1 ») ► ► ► ► ► ► ► ► ► Renforcement des droits des actionnaires Publication d’informations par le registre du commerce Représentation institutionnelle des actionnaires Actions dispo Organisation du conseil d’administration Responsabilité de l’organe de révision Assouplissement des règles sur la structure du capital (« projet 1 ») Modernisation du régime de l’assemblée générale (« projet 1 ») Réforme du droit comptable (« projet 2 », examiné séparément du « projet 1 », cf. Message du CF du 21.12.2007) 26 novembre 2009 Page 12 Rappel des règles de gouvernement d'entreprise Nouveautés en droit des sociétés en projet Travaux parlementaires 2009/révision du Code des obligations/« projet 1 » ► Le projet du Conseil fédéral a été traité en premier lieu par le Conseil des Etats en qualité de conseil prioritaire, qui a rejeté certaines des propositions intensifiant les obligations des sociétés anonymes en matière de gouvernement d’entreprise. ► Le Conseil des Etats a notamment refusé l’interdiction des parachutes dorées, des primes versées lors de la prise de fonction et des primes versées lors d’acquisitions ou de fusions de sociétés. ► Le débat se poursuit actuellement auprès de la commission des affaires juridiques du Conseil National qui, jusqu’à présent semble, dans les grandes lignes, rejoindre les décisions du Conseil des Etats. 26 novembre 2009 Page 13 Rappel des règles de gouvernement d'entreprise Nouveautés en droit des sociétés en projet Travaux parlementaires 2009/révision du droit comptable/« projet 2 » ► La commission des affaires juridiques du Conseil d’Etat a terminé l’examen de la révision du droit comptable et transmet au Conseil des Etats un projet qui reprend en grande partie celui du Conseil fédéral, en y apportant toutefois deux modifications importantes: ► ► La majorité de la commission propose que seules les entreprises individuelles et les sociétés de personnes réalisant un chiffre d’affaires supérieur à 250’000.- CHF ainsi que les personnes morales soient soumises à l’obligation de tenir une comptabilité et de présenter des comptes, conformément aux dispositions du projet (art. 957 P-CO). Une minorité propose quant à elle de suivre le Conseil fédéral et de conserver comme critère l’inscription au registre du commerce. La majorité de la commission propose également, sous certaines conditions, de permettre à une entreprise de transférer l’obligation de dresser les comptes consolidés à une entreprise qu’elle contrôle (art. 963 P-CO). Quant à la minorité, elle propose de suivre les propositions du Conseil fédéral, soit de ne pas laisser le choix aux entreprises. 26 novembre 2009 Page 14 Rappel des règles de gouvernement d'entreprise Annexe a) Auto-évaluation du conseil d’administration: une bonne pratique 5. Auto-évaluation du conseil d’administration Le conseil d’administration doit procéder à son auto-évaluation. Les éléments suivants doivent notamment être pris en compte : ►L’indépendance ► des membres du conseil d’administration Eviter les conflits d’intérêts ►Répartition et conformité des tâches du conseil d’administration ►Les membres du conseil: ► ► ► ► ► Les compétences professionnelles des membres L’expérience des membres La disponibilité des membres La taille appropriée du conseil d’administration La succession des membres 26 novembre 2009 Page 16 Rappel des règles de gouvernement d'entreprise 5. Auto-évaluation du conseil d’administration Option 1 Option 2 Option 3 Evaluation standard Evaluation interactive Evaluation Interactive plus Entretiens individuels par un tiers des membres du conseil d’administration sur la base du questionnaire sur mesure établi en fonction de l’organisation et de l’activité de votre banque Entretiens individuels par un tiers des membres du conseil d’administration sur la base du questionnaire sur mesure établi en fonction de l’organisation et de l’activité de votre banque Activités Questionnaire sur mesure en fonction de l’organisation et de l’activité de votre banck remis aux membres du conseil d’administration qui le rempliront individuellement. Rapport résumé des réponses établies par un tiers Animation d’un workshop par un tiers avec les membres du conseil d’administration basé sur l.es résultats et dans le but de déterminer le ligne de conduite pour l’améliorer. Assistance active d’un tiers en vue d’une évaluation objective Interaction du projet Avantages Assistance active d’un tiers en vue d’une évaluation objective 26 novembre 2009 Page 17 Rappel des règles de gouvernement d'entreprise Assistance active d’un tiers en vue d’une évaluation objective Interaction du projet Point de vue du Management en ce qui concerne le fonctionnement et les buts du conseil d’administration 5. Auto-évaluation du conseil d’administration Evaluation de chaque question 5 Excellent: le sujet ne saurait être mieux géré. 4 Bon: le traitement de ce thème répond à mes attentes. Je me sens à l’aise avec ce point. 3 Suffisant: ce thème est correctement traité. 2 Insuffisant: la gestion de ce thème ne répond pas à mes attentes. Je ne me sens pas à l’aise avec ce point. B Importance moyenne : ce thème fait partie des tâches du conseil d’administration et est un des facteurs lui permettant d’atteindre ses objectifs. 1 Totalement insuffisant: ce thème n’est pas du tout traité de manière adéquate ou de manière telle qu’il n’est pas possible de remplir mes responsabilités de membre du conseil d’administration. C Faible importance: ce thème est en lien avec les tâches du conseil d’administration mais n’a pas d’impact majeur sur la réalisation de ses objectifs. Importance des thèmes-clés A Importance élevée: ce thème est considéré comme central par le conseil d’administration pour atteindre ses objectifs. Import ance 2.2 Planificat ion des séances 2.2.1 A Les séances du Conseil d’administ rat ion se déroulent -elles de manière efficient e et conformément à l’agenda communiqué ? 1 2 3 4 5 Page 18 B II arrive que le Conseil d’administration traite de questions ne figurant pas à l’ordre du jour tel que communiqué. Afin d’apporter de la valeur ajoutée à vos évaluations, vous avez l’opportunité de les compléter de vos commentaires et/ou propositions d’actions. 26 novembre 2009 Rappel des règles de gouvernement d'entreprise C 5. Auto-évaluation du conseil d’administration 4.5 4 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0 1 2 3 4 4. Supervision et contrôle des risques Evaluation moyenne 1 2 4.4 3 4 5 4.5 Détail des résultats 4.1 Budget 4.5 4.2 Gestion des risques 4.3 4.3 Compliance 4.5 3 26 novembre 2009 Page 19 3.3 Rappel des règles de gouvernement d'entreprise 3.6 3.9 4.2 4.5 4.8 5 6 5. Auto-évaluation du conseil d’administration Mesures à prendre + Importance - Priorité - 26 novembre 2009 Liste de problèmes Page 20 Rappel des règles de gouvernement d'entreprise + Annexe b) Transparence des rémunérations La transparence des rémunérations Règles relatives à la transparence des rémunérations ►La ► ► ► ► Normes obligatoires dans le CO Directive DCG SIX Code suisse de bonne pratique La structure du système de rémunération ► ► ► ► transparence du système de rémunération: Absence de norme obligatoire dans le CO Composantes possibles Directives de la FINMA La compétences en matière de rémunération ► ► Normes dispositives dans le CO Code suisse de bonne pratique 26 novembre 2009 Page 22 Rappel des règles de gouvernement d'entreprise La transparence du système de rémunération Code des obligations ► Nouvelle disposition (art. 663bbis en vigueur: 1er janvier 2007), obligeant les sociétés cotées en bourse à communiquer dans l’annexe aux comptes: ► la rémunération individuelle des membres du conseil d’administration ► la rémunération globale des membres exécutifs du conseil d’administration et de la direction générale ► la rémunération de la personne recevant la rémunération la plus élevée au sein de la direction générale 26 novembre 2009 Page 23 Rappel des règles de gouvernement d'entreprise La transparence du système de rémunération SIX Swiss Exchange ► la modification de l’art. 663bbis CO (en vigueur: 1.1.2007) remplace partiellement le chap.5 de la Directive DCG SIX ► Point 5.1 Directive DCG SIX (révisé) édicte en détails toutes les indications que les sociétés doivent fournir s’agissant: ► ► ► ► Des principes de rémunération Des éléments de rémunération Des compétences en matière de rémunération De la procédure de fixation des rémunérations 26 novembre 2009 Page 24 Rappel des règles de gouvernement d'entreprise La transparence du système de rémunération Code suisse de bonne pratique – Annexe 1 sur les rémunérations ► Partie intégrante du Code suisse de bonne pratique ► 10 recommandations sur l‘aménagement du système de rémunération et sur la publication d‘informations: 1. 2. 3. 4. 5. Le conseil d’administration décide du système de rémunération et détermine les compétences du comité de rémunération. Le comité de rémunération est composé exclusivement de membres du conseil d’administration indépendants. Sur les indication du système du conseil d’administration, le comité de rémunération élabore un projet d’aménagement du système de rémunération des dirigeants de l’entreprise En règle générale, le système de rémunération s’appuie sur des élements fixes et variables. Il récompense le comportement visant la réussite à moyen et long termes des éléments de rémunération disponibles ultérieurement. Le système de rémunération est aménagé de manière à éviter l’octroi d’avantages matériellement non justifiés et les mauvaises incitations. 26 novembre 2009 Page 25 Rappel des règles de gouvernement d'entreprise La transparence du système de rémunération ► 10 recommendations sur l’aménagement du système de rémunération et sur la publication d’informations (suite): 6. 7. 8. 9. 10. 26 novembre 2009 La société n’octroie, par principe, ni parachutes dorés ni indémnités de départ. Le comité de rémunération évalue avec un aspect critique les comparaisons en matière de rémunérations versées dans d’autres entreprises et les conclusions des conseillers externes et internes. Le conseil d’administration établit chaque année un rapport sur les rémunérations à l’attention de l’assemblée générale. Le conseil d’administration fait participer l’assemblée générale de manière appropriée au débat sur le système de rémunération. Le conseil d’administration veille à la transparence dans le domaine de la rémunération des membres du conseil d’administration et de la direction. Page 26 Rappel des règles de gouvernement d'entreprise La transparence du système de rémunération Pratique des sociétés cotées en Suisse Selon l’étude comparative des rapports annuels 2007 et 2008 faite par Ethos sur 47 sociétés (SMI ou SMIM), il ressort pour 2008 que: ► s’agissant des informations générales sur la transparence des rémunérations: ► ► ► s’agissant des informations sur le bonus annuel: ► ► ► ► 30 sociétés ont fourni une présentation séparée de tous les éléments de la rémunération de la direction générale 7 sociétés ont fourni la rémunération individuelle des membres de la direction générale 17 sociétés ont présenté le on target bonus (en % du salaire de base) 14 sociétés ont fourni le montant du bonus maxima (en % du salaire) en cas de résultats exceptionnels 25 sociétés ont fait mention des critères de performances fixés pour l’attribution du bonus Selon Ethos, la transparence en matière de rémunérations reste actuellement à un niveau insuffisant par rapport aux standards internationaux. Cela confirme la réticence des sociétés à être plus transparentes que le minimum exigé par la loi. 26 novembre 2009 Page 27 Rappel des règles de gouvernement d'entreprise Structure du système de rémunération ►Absence de normes obligatoires en droit suisse ►Composantes possibles: ► ► ► ► ► ► Fixation de la valeur maximale de chaque composante de la rémunération Partie variable de la rémunération dépend de critères de performances clairement définis et suffisamment exigeants Respect d’un certain seuil pour l’écart entre les rémunérations les plus basses et les plus élevées, et justification de l’écart La rémunération des instances dirigeantes ne devraient pas progresser systématiquement de manière disproportionnée par rapport à la rémunération des autres collaborateurs Distinguer les rémunérations des membres exécutifs et non exécutifs du conseil d’administration et de la direction générale Directives de la FINMA (11.11.2009): ► Fixation des bonus en fonction du succès économique et des risques pour les douze plus grandes banques et assureurs de Suisse. En revanche, pas de plafonnement des rémunérations ou d’interdiction des bonus. 26 novembre 2009 Page 28 Rappel des règles de gouvernement d'entreprise Structure du système de rémunération Pratique des sociétés cotées en Suisse Selon l’étude comparative des rapports annuels 2007 et 2008 faite par Ethos sur 20 sociétés (SMI), il ressort que: ► s’agissant de la structure de la rémunération des membres du conseil d’administration sans fonctions opérationnelles, pour l’année 2008, ► Pour le Chairman: ► ► ► ► Pour les autres membres du conseil d’administration: ► ► ► 76% du salaire est en espèces, 19% du salaire est en actions, et 5% du salaire est en options. 64% du salaire est en espèces; et 36% du salaire est en actions. Conclusion: la structure des rémunérations (partie fixe, bonus annuel, plan à long terme) est restée stable pour les sociétés n’appartenant pas au secteur financier. En termes de valeurs d’attribution, on constate que la majeure partie de la rémunération ne dépend toujours pas de la réussite d’objectifs futurs de performance. 26 novembre 2009 Page 29 Rappel des règles de gouvernement d'entreprise Compétences en matière de rémunération ► Absence de normes obligatoires en droit suisse ► Contrôle indirect des actionnaires par l’acceptation ou le refus d’une demande d’augmentation du capital ► Comité de rémunération Edipresse a formé un comité de rémunération au sein du conseil d’administration, dont tous les administrateurs sont membres. Ceci est inhabituel! Code des obligations ► Art. 716a al. 2 CO: possibilité de confier à certains membres du conseil d’administration la compétence de décider du montant de la rémunération des dirigeants. La responsabilité du conseil d’administration in corpore est maintenue. ► Art. 716b CO: possibilité de déléguer à un comité de rémunération le pouvoir de décision sur le montant de la rémunération des dirigeants, si cette possibilité est prévue par les statuts de la société. . ► 26 novembre 2009 Page 30 Rappel des règles de gouvernement d'entreprise Compétences en matière de rémunération Code suisse de bonne pratique ► Création de comité recommandée par le Code suisse de bonne pratique pour les tâches spécifiques et complexes. ► 2 recommandations aux sociétés dans l’Annexe 1 au Code suisse de bonne pratique (Recommandation no.9) ► Variante 1: Le conseil d’administration évoque le rapport sur les rémunérations au moment du traitement des points « approbation des comptes » ou « décharge aux administrateurs ». Ainsi, possibilité aux actionnaires de s’opposer. ► Variante 2: Le conseil d’administration soumet le rapport sur les rémunérations à un vote consultatif des actionnaires. 26 novembre 2009 Page 31 Rappel des règles de gouvernement d'entreprise Compétences en matière de rémunération Pratique des sociétés cotées en Suisse Selon l’étude comparative des rapports annuels 2007 et 2008 faite par Ethos en 2008 sur 47 sociétés (SMI ou SMIM), il ressort pour les assemblées générales tenues en 2009 que: ► 8 sociétés ont soumis le rapport de rémunération au vote consultatif de l’assemblée générale ► 2 sociétés ont soumis le système de rémunération au vote consultatif de l’assemblée générale ► En conclusion, la grande majorité des sociétés refuse d’introduire le vote consultatif du rapport du système de rémunération de manière proactive. 26 novembre 2009 Page 32 Rappel des règles de gouvernement d'entreprise Questions Olivier Dunant Partner Tel Fax Email 26 novembre 2009 +41 58 286 5671 +41 58 286 5945 [email protected] Page 33 Rappel des règles de gouvernement d'entreprise