Brief Création du logo et de la signature visuelle dédiés

Brief
Créationdu
logoetdelasignaturevisuelle
dédiésau
CentredeProcréationMédicalementAssistée
Commandepasséeparle
GroupeHospitalierdel’EstFrancilien
et
Biofutur
1.PrésentationduGroupeHospitalierdel’EstFrancilien
Depuis2005,lesHôpitauxdeMeaux,Marne-la-ValléeetCoulommiersontcrééunGroupementdecoopération
Sanitaire,leGroupeHospitalierdel’EstFrancilien(GHEF).LeGroupementdeCoopérationSanitaireapermisde
mettre sous un même carcan juridique certaines activités (Laboratoire, Imagerie médicale ou encore
Pharmacie-Stérilisation). En dehors de ces services ou pôles de soins, tous les autres services de soins sont
rattachés juridiquement aux établissements dans lesquels ils se trouvent géographiquement. Avec près de
6000professionnels,leGHEFestlaplusgrossestructurehospitalièrepubliqueenFrancehorsCHUetprésente
uneoffresanitaireetmédico-socialecomplète.LeséquipesdestroisétablissementsduGroupeHospitalierde
l’Est Francilien s’impliquent chaque jour pour proposer des prestations coordonnées, complémentaires et de
grandequalitédansunsoucid’améliorationdelapriseenchargedespatients.
En 2017, le Groupe Hospitalier de l’Est Francilien franchira une nouvelle étape, celle de la fusion. Depuis sa
création, entre 2005 et 2015, de nombreuses collaborations ont vu le jour. Mais la majorité de ces
collaborations étaient bilatérales (à l’exception de l’urologie, du laboratoire et du DIM). Depuis 2015, sous
l’impulsion de la Direction Générale et en collaboration très étroite avec les différentes communautés
médicales,desfédérationsetpôlesterritoriauxsesontdéveloppés.Cetteimpulsiontrèspositivenouspermet
d’entrevoirunavenirdecollaborationapaisé,puisquegarantissantuneoffredesoinssurl’ensembledes3sites
etsurleterritoiredesanté.Pouraccroîtrecettedynamique,nousavonsdécidédesoutenirunprojetd’union
juridiquedenos3centreshospitaliers,sous-entendantunefusiondes3hôpitauxpournefaireplusqu’unseul
er
etmêmegrandcentrehospitalier,le1 deFrancehorsCHU.
2.PrésentationdeBiofutur
Le groupe Biofutur est un groupe privé de Laboratoires de Biologie Médicale, constitué par l’association
progressive de Laboratoires de Biologie Médicale de la région parisienne, dirigés par des médecins et
pharmaciensbiologisteslibérauxindépendants.
Enjuin2016,legroupeBiofuturcompte45laboratoiresdeproximitéregroupéautourdeplateauxtechniques
modernesetperformants
L’organisation de Biofutur est destinée, à répondre au mieux aux attentes des patients et professionnels de
santé, tout en intégrant les dispositions gouvernementales en termes de pratique professionnelle et
d’accréditation.
L’objectifdeBiofuturestdecontribuerpleinement,àlapriseenchargedespatients,enproposantau-delàdes
résultatsd’analyses,notreexpertiseenbiologiemédicaleetainsideparticiperàlaprédiction,àlaprévention
etaudépistagedespathologies.
Conscientdel’importancedelabiologiemédicaledanslessoinsprodiguésauxpatients,l’équipeBiofuturest
impliquée au quotidien dans une démarche d’excellence, se traduisant sur le plan de la qualité par notre
engagementdansunprocessusqualitéenvuedumaintiendenosaccréditations*etsurleplantechniqueet
médicalparlamiseenplaced’unréseaud’experts.Poursatisfairecesexigences,Biofuturnecessed’évoluer
parl’utilisationdetechnologiesinnovanteset,s’adapteenpermanenceauxnouvellesavancéesscientifiques.
*LasectionSantéHumaineduCofrac(ComitéFrançaisd’Accréditation)aaccréditénosLBMs,selonlanorme
ISO15189,souslesnuméros8-2602et8-3243.Ledétaildesactivitéscouvertesainsiquelessitesconcernés
sontprécisésdansl’attestation,consultablesurlesitewww.cofrac.fr
CDClogoetidentitévisuelleCPMA-GHEF/BIOFUTUR
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BIOFUTURENQUELQUESCHIFFRES...
•
Chaquejour,plusde4000patientsfontconfianceàBiofuturpourréaliserleursexamensdebiologie
médicale
•
Une équipe de plus de 400 personnes, dont 58 biologistes médicaux collaborent pour accueillir les
patients,réaliseretinterpréterlesanalysesdanslesmeilleursdélaisetconditionsdequalité
•
45LaboratoiresdeBiologieMédicale,situésenIledeFrance
•
2plateauxtechniquesprincipauxet3pôlesd’urgence
•
Plusde350analyseseffectuéessurplace
BIOFUTUR,NOSVALEURS
Lesvaleurs,quistructurentlegroupeBiofuturetanimentsonéquipesontlessuivantes:
•
L’Excellenceduservicerenduànosclients
•
L’Expertise
•Au-delàdurésultat,l’interprétationetlaprestationdeconseilpourundiagnosticplusperformant
•Laspécialisationetlaprofessionnalisationdeséquipes
•
L’Anticipation
•UnregroupementprécocedeLBM
•Unedémarched’accréditationdébutéeen2003,destechniquesinnovantes
•
LaPérennité
•Ungroupenéen1989etenperpétuelleprogression
•
L’Humanité
•Lepatientaucœurdenotreactivitéetdenospréoccupations
•
Sansoublierl’Ecologie
3.PrésentationduCentredePMAduGHEFetdeBiofutur
LeGHEFetBiofuturtravaillentaudéveloppementd’unprojetcommunetinnovant:lacréationd’uncentrede
PMA associant les savoir-faire d’un groupe hospitalier public et d’un groupe de laboratoires de biologie
médicaleprivé,pourunemeilleurepriseenchargedescouplesinfertiles.
RetroplanningcommunicationautourduCentredePMA:
Septembre-Octobre2016:UnnomofficielseradonnéauCentredePMA
Octobre-Novembre2016:UnlogoetunesignaturevisuellepourleCentredePMA
Novembre2016:Unsiteinternetdédié+déclinaisonsupportsmarketing
Janvier-Février2017:InaugurationduCentredePMA
RetroplanningopérationnelduCentredePMA:
Novembre2016:Constitutiondes1ersdossierspourlesfemmescandidates
Décembre2016:Findestravaux
Janvier2016:OuvertureduCentredePMA
Février2016:InaugurationduCentredePMA
CDClogoetidentitévisuelleCPMA-GHEF/BIOFUTUR
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4.Présentationdubesoin
LaPMAdansledépartementdelaSeine-et-Marneétantuneoffredesoinsuniqueettrèsattendue,leGHEFet
Biofuturontdécidéd’attribueràleurcentredePMA,unnomdemarqueetuneidentitévisuellespécifiques,
quivivrontetserontadministrésindépendammentdeslogosetidentitésvisuellesdesétablissementsduGHEF
et de Biofutur. Cependant le logo du centre de PMA sera amené à co-exister avec les logos du GHEF et de
Biofutur.Cecidevrasefairedefaçonharmonieuseetcomplémentaire.
LeCentredePMAseraofficiellementouvertenjanvier2017.Cependantlaconstitutiondespremiersdossiers
patientsserafaitedèsnovembre2016.
IlestdoncindispensablequeleCentredePMAsoitdéjàvisibleauxyeuxdesfuturscouplesinfertilescandidats
àunepriseenchargeenPMA,surlatoiledèslemoisdenovembre2016.Lelogoetlachartevisuelledevront
doncêtredéveloppésenamont.
C’estlaraisonpourlaquelleleGroupeHospitalierdel’EstFrancilienetBiofuturlancentcetteconsultation.
5.Objectifsetattentesdelacréationdecelogoetcettesignaturevisuelle
L’objectifdececahierdeschargesestdedécrirelacréationdecelogoetcettesignaturevisuellepourqu’elle
corresponde:
•
•
•
•
auxobjectifsstratégiquesduGHEFetdeBiofutur,
àl’imaged’unenouvelleoffredesoinsperformante,
àuneimageetunesignatureinnovantesetmodernes,
àunelisibilitédel’offredesoins,
6.Cibles
Le logo et l’identité visuelle devront communiquer une image correspondant au GHEF et à Biofutur, à leurs
valeursrespectivesetaugrandprofessionnalismedesoncorpsmédicaletnonmédical.
• Ciblesexternes:
o Lespatients,usagers*,
o Lesmédecinsetprofessionnelsdeville,
o Lespartenairesinstitutionnels(associations,mairies,collectivités,conseilsrégionalet
départemental,tutelles,universités,etc.),
o Lespartenairesetfournisseurs,
o Lesétablissementssociauxetmédico-sociaux,
o Lesautresétablissementsdesantépubliqueetprivée,
o Legrandpublic,
o Lesjournalistes.
*Spécificitédelacible.LespersonnesconcernéesparunprojetdePMAsontdescouples
infertilesdontlamoyenned’âgeestde35/37ans.
•
Cibleinterne:l’équipeducentredePMAetau-delàdes2entitésGHEFetBiofutur
CDClogoetidentitévisuelleCPMA-GHEF/BIOFUTUR
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7. Prestations
Leprestatairedevratravaillersur2prestations
7.1Lelogotype
Lenouveaulogotypedoit:
>PermettreaucentredePMAd’avoirunesignaturevisuelleinstitutionnelle,unique,impactante,esthétique,
crédibleauprèsdenospublicscibleetoriginale.
-Lelogotypedoitêtreunique,différentié,reconnaissable,lisible,mémorisable
-Lelogotypedoitpouvoirvivreavecousanssabaseline
> Traduire l’identité dynamique, innovante et moderne du centre de PMA, projet commun du centre
hospitalierpublicGHEFetdulaboratoiredebiologiemédicaleprivéBiofutur
>Traduirelesvaleursdes2partenaires
-LesvaleursduGHEFsont:L’Excellence,laQualité,laSécurité,l’Egalité,laContinuitéetlaProximité.
-Lesvaleursdebiofutursont:L’Excellenceduservicerenduànosclients,l’Expertise,l’Anticipation,La
Pérennité,L’Humanité,L’Ecologie
PourlecentredePMA,dontlamissionestdeprendreenchargedescouplesdepatientsinfertilespourleur
permettredebénéficierd’uneoffredesoinsspécifique,lesvaleurscommunesetlesplusimportantesseront:
l’expertise,l’excellenceetl’humanité(Lepatientaucœurdenotreactivitéetdenospréoccupations).
Cette vocation doit se traduire par une approche graphique sérieuse, élégante mais également moderne,
attractiveetlisible.
>VivreassociéounonauxlogosduGHEFetdeBiofutur
Le nouveau logo est destiné à être utilisé sur tous les supports de communication externe et interne
(papeterie,enseigne,posters,newslettersinternesetexternes,communicationdigitale,…)etdetoutetaille.
Ildoitresterexploitableetnepasperdredesapersonnalités’ilestutiliséennoiretblancousurunsupportde
petitetailledetypecartedevisite.
7.2Laminichartegraphique
La mini charte graphique devra comprendre une description du logotype et de ses attributs, les principales
règlesd’utilisationdulogoainsiqueladéclinaisonsurquelquessupportsdecommunication.
Lelogotype(Présentationsuccinctedelasymbolique,Présentationdelastructure,Couleurs,Lisibilité)
Lasignaturevisuelle(philosophie,palettedecouleur,déclinaisonspossibles,policedecaractère,typographie,
tailleetaspect)
Lesrèglesd’utilisationdulogo(zonedeprotectionettailleminimum,déclinaisonsdecouleurs,déclinaisonen
noiretblanc,déclinaisonssurdifférentsfonds,lesInterdits:exemplesd’utilisationserronées,…)
LesrèglesdecohabitationavecleslogosduGHEFetdeBiofutur
Desmodèlesdedocumentsderéférencedefichiersdansleurformatsource(SlidePowerPoint,cartedevisite
Photoshop,etc):
CDClogoetidentitévisuelleCPMA-GHEF/BIOFUTUR
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o
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o
o
o
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Modèled’uncourrierA4en-têtedelettre
Modèledecartedevisite
ModèledelaNewsletterinterneetexterne
ModèledeplaquetteA4,plusieursvolets,
ModèledeflyerA4
Modèled’afficheA3,
ModèledeprésentationPowerpoint,
7.3DépôtINPI
Le prestataire s’engage à déposer à minima le logotype auprès de l’INPI. L’auteur s’assurera donc que son
dessinestoriginal.L’avantagededéposerundessinouunmodèleestd’obtenircettedoubleprotection:droit
d’auteur,propriétéindustrielleetintellectuelle.
Ledessinoumodèledoitposséderuncaractèrepropre,c’est-à-direqu’ilnedoitpassusciteruneimpressionde
déjà vu dans son ensemble, par rapport à un dessin ou un modèle divulgué avant la date de protection
accordéeaudépôt.
LeprestatairesedevradefairelesdémarchesdedépôtetdebattesterparlasuiteauGHEFetàBiofutur.
7.4Cessiondesdroitsd’exploitationetdereproduction
Le prestataire cède, à titre exclusif, l’intégralité des droits ou titres de toute nature afférents aux résultats
permettantauGHEFetàBiofuturdelesexploiterlibrement,ycomprisàdesfinscommercialespourtousles
territoiresetpourtouteladuréelégaledeprotectiondesdroitsd’auteurs.
8.Méthodologiedetravailetretroplanning
Le prestataire est en charge de toutes les étapes du projet de création du logotype et de la mini charte
graphiqueetdevrafournirleslivrablesàchaqueétapeaprèsvalidationduGHEFdeBiofutur.
Leprestatairedevraproposer:
•
•
La reformulation de la demande et objectifs stratégiques = Cahier des charges fonctionnels incluant
plusieursorientationsgraphiques
Unéchéancierprécisjusqu’àladatedelivraisondéfinitive
Anoter:Ladatemaximalepourrépondreàcetteconsultationestfixéeauvendredi16septembre2016à16h.
9.Renseignementscomplémentaires
Desinformationspourrontêtredemandéesauprèsde:
>PascalGuglielmi-GroupeHospitalierEstFrancilien
0675300157/0164353522/[email protected]
>YvanFleureau-GroupeHospitalierEstFrancilien
0161106241/[email protected]
>Dr.FrédériqueGallouédec-Rusé-Biofutur
[email protected]
CDClogoetidentitévisuelleCPMA-GHEF/BIOFUTUR
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