IPC “Ingeniería Procura Construcción”

PMM Institute for Learning
Estrategias de Diseño y Ejecución de Proyectos de Ingeniería
IPC “Ingeniería – Procura – Construcción”
Dr. Luis Amendola
Ing. Msc. Tibaire Depool
PMM Institute for Learning
Universidad Politécnica de Valencia
ESPAÑA
Miembro de:
Comité de Confiabilidad
European Safety and
Reliability
li bilit Association
i ti
Contacto:
Lcda. Berthalina Malavé
Rafael
f l Depooll
Abg. Migledis Pirela
e-mail: [email protected]
[email protected]
[email protected]
Móvil: 0414 – 6730057 / 0414 – 6595088 / 0414-6761900
Fax: 0265-6629658
31 de Julio al 01 Agosto, 2008
Pto. La Cruz – Venezuela
PMM Institute for Learning
Estrategias de Diseño y Ejecución de Proyectos de Ingeniería
IPC “Ingeniería – Procura – Construcción”
Introducción
La Gestión de Proyectos
y
tiene como característica el dinamismo q
que le
confiere la mezcla de diferentes aéreas del negocio para logar una
integración de la Ingeniería, Procura y Construcción (IPC). Estas etapas
del proyecto se complementan en el proceso de la generación de
ideas o alternativas de solución para problemas o necesidades
particulares, la selección de las diversas alternativas de inversión
factibles tanto tecnológica como económicamente. Después de esta
selección, el p
proceso de p
planificación detallada de las actividades y
sobre todo la administración del plazo, recursos y personal, son claves en
la consecución del éxito de todo proyecto en función de los requisitos
de los clientes.
Las técnicas y métodos de la Ingeniería, Procura y Construcción (IPC) representan un conocimiento de
especial relevancia para todos los participantes en el proceso de la toma de decisiones económicas y
tecnológicas relacionadas con inversiones empresariales, organizacionales, corporativas, públicas y
gubernamentales
gubernamentales.
Objetivos
Contenido
Introducir a los participantes en las
técnicas
de
Planificación,
Programación, Estimación de Costes,
Procura, Contratos y Construcción en
los Proyectos de Ingeniería.
¾ Proyectos
¾ Ciclo de Vida del Proyecto
¾ Diseño
Desarrollo
de
los
procesos
de
ingeniería,
í
procura y construcción
ó
(IPC) para lograr completar los
proyectos en coste, plazo, riesgo y
calidad.
Proporcionar
las
Técnicas
y
herramientas para aplicar las mejores
practicas en los Proyectos (IPC).
Dirigido a
Ingenieros, Técnicos y Administradores
de Proyectos Industriales
Duración 16 Horas
9Conceptual
9Básico
9Detalle
9Modelo a la planificación y control de
un proyecto Fast-Track
¾ Paquetes de Trabajo
9Procura
9Contratos
9Presupuesto (Estimación de Costos)
9Construcción
¾ Gestión de Riesgos
¾ Análisis de Casos prácticos de empresas
¾ Mejores Prácticas
Material del Curso: Libros Electrónicos, Manuales, Revistas, Normas Internacionales y
Artículos de Revistas Especializadas.
PMM Institute for Learning
Inscripción
Actividades y Costos
Fecha: 31de Julio al 01 de Agosto de 2008
Hora: 8:00 a.m – 5:00 p.m.
Costo:
2.800.000+IVA / 2.800 Bs.F + IVA
Incluye:
Almuerzos y refrigerios.
Material del curso: Libro, CDs con artículos, Revistas, Libro electrónico
Lugar:
Pto. La Cruz - Venezuela
Número de cuenta bancaria:
BANCO MERCANTIL “Cuenta Corriente”
N° 0105 – 0195 – 40 - 1195093918
NOMBRE DE: MANUTENZIONE STRATEGIA e MANAGEMENT, S.A.
RIF.: J-29442601-8
DEBE REALIZAR LA INSCRIPCIÓN CON 15 DÍAS ANTES DEL EVENTO PARA GARANTIZAR EL CUPO
Oficina de Comercialización:
Calle Bermúdez / Callejón San Alonso Nº 281
Ciudad Ojeda - Zulia
Contacto: Lcda. Berthalina Malavé / Rafael Depool / Abg. Migledis Pirela
e-mail: [email protected] / [email protected] / [email protected]
Móvil: 0414 – 6730057 / 0414 – 6595088 / 0414-6761900
Fax: 0265-6629658
Certificado: Diploma otorgado por PMM Institute for Learning España
Curriculum Vitae
Luis Amendola,, PhD
ESTUDIOS REALIZADOS:
Universidad Politécnica de Valencia, Dr. Proyectos de Ingeniería e Innovación, Junio 2007, España.
Pacific Western University, Ph.D. in Project Engineering Management, Marzo 1996, U.S.A. Universidad
Politécnica de Valencia España, Master Diseño y Fabricación Asistidos por Computador,
CAD/CAM/CIM; Septiembre 1994, Pacific Western University, Bachelor of Science Industrial
Engineering , Marzo 1994, Universidad de Oriente / Anzoátegui – Venezuela, Licenciado en
Educación Técnica Industrial Electrónica, Julio 1993, Universidad de Oriente / Anzoátegui –
Venezuela, Tecnólogo Universitario en Electrónica, Marzo 1981. (Ingeniero Técnico Industrial
Electrónica UPV-MEC, Homologación, Junio 2004). Licenciado en Ciencias MEC España
Homologación, Abril 2006).
EXPERIENCIA:
01/02 a la fecha. Consulting, Coaching & Teaching Dpto. de Proyectos de Ingeniería UPV España,
Consultor en Europa, USA e Iberoamérica PMM Institute for Learning. . Postgrado: Cursos de
formación para empresas a través del Centro de Formación de Postgrado, Asistencia técnica a
empresas desde el Centro de Transferencia de Tecnología en “Project Managemen Maintenance”.
Profesor de Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales, Ingeniería de Materiales,
Administración de Empresa e Ingeniería de la Edificación Postgrado: cursos de formación para
empresas desde CFP de la UPV en Project Management y Mantenimiento. CONVENIO CON PDVSA
Implementación Modelo Gestión Integrada de Activos Gerencia Gas Asociado GGA desde
Noviembre 2006 a la fecha, Consultoría y formación del personal técnico y directivo de la gerencia.
RESPONSABLE CIENTIFICO CONVENIO PROYECTO EOLIA POR LA UPV “UNIVERSIDAD POLITECNICA DE
VALENCIA ESPAÑA” ACCIONA ENERGIA INGETEAM SERVICE S.A desde febrero 2007 a la fecha Diseño
de la Ingeniería para Instalación de Parques Eólicos OFF SHORE España. Albacete, España,
Generación Eólica (Gestión de mantenimiento, auditores y seminarios), ALSTOM POWER SERVICE,
Barcelona, España, Planta ciclo convenido cogeneración
ó (Gestión
ó de mantenimiento y seminario),
Asesor desde Diciembre 2004 hasta Julio 2005, empresa SAEZ MERINO TEXTILE S.A (Lois)
Implementación de Modelos de Gestión de Mantenimiento y Materiales; Implementación de
Modelos de Gestión de la Producción “Teoría de la Restricción TOC” empresa Montajes Electrónicos
Dorcas S.L Desde Julio 2005 a Abril 2006. Consultoria y seminario a Cementos Avellaneda Olavarria
Argentina, Seminarios y Consultoria ACP Canal de Panamá, Seminario empresa AES Panamá,
Seminarios a empresas petroleras y servicios en Bogota - Colombia a través de ACIEM. SEMINARIOS
PARA EMPRESAS CON INFOR EN IBEROAMERICA,
IBEROAMERICA SEMINARIOS A EMPRESAS A TRAVÉS DE LA AEM
(Asociación Española de Mantenimiento) empresas: ACERALIA CORPORACIÓN SIDERURGICA, S.A,
ALSTOM POWER S.A, BABCOK MONTAJES, S.A, ELCOGAS, S.A, SMURFIT NERVION, S.A, BASF ESPAÑA,
S.A, IBERDROLA GENERACIÓN, S.A, IBM BUSINESS CONSULTING SERVICES, MANTENIMIENTO Y
MONTAJES MASA, REPSOL YPF, S.A, ERTISA, S.A, ASTURPHARMA, S.A, COPISA, ARAGONESAS INDUSTRIAS
Y ENERGIA, S.A; BIOETANOL GALICIA, BP OIL REFINERIA DE CASTELLON, S.A, HEZ CONSTRUCCIONES
MODULARES Y COMPONENTES DE INTERIORISMO, S.A, FERROVIAL SERVICIOS S.A, INDUSTRIA DE TURBO
PROPULSORES S.A,
PROPULSORES,
S A PROBITAS PHARMA,
PHARMA S.A,
S A REPSOL YPF,
YPF S.A.
S A – PETROLEO.
PETROLEO . REPSOL S.A
S A (VENEZULA
CONVENIO CON LA UNIVERSIDAD DE ORIENTE – UPV ESPAÑA), ECOPETROL (COLOMBIA CONVENIO
CON LA UPV-ESPAÑA), CUPET EMPet (CUBA PETROLEO IMPLANTACIÓN DE RCM CONVENIO – UPV
Refinación, Producción, Comercialización y Exploración), CONVENIO CON UNIVERSIDAD DEL CONO
SUR ARGENTINA – URUGUAY IMPLANTACIÓN DE MODELOS DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Y PROJECT
MANAGEMENT PARA EMPRESAS DEL SECTOR. CONVENIO USA, PLANTA DE GENERACIÓN TRABAJOS
CONJUNTOS CON LA CON LA EMPRESA Reliability USA.
Curriculum Vitae
Luis Amendola,, PhD
Desde 01- 02 hasta 05-98, Director de Mantenimiento. METANOL DE ORIENTE, S.A, PDVSA - Pequiven
S.A / Mitsubishi Corporation / Mitsubishi Gas Chemical (Japón) Complejo Petroquímico de Oriente
José - Anzóategui Gerencia de Planta. Desde 04-98 hasta 10-95 Director de Proyectos. PDVSA
PETRÓLEO Y GAS Gerencia de Automatización Industrial Caracas Gerencia de Proyectos. Desde 0995 hasta 04-95, Superintendente de Instrumentación y Electricidad SUPER OCTANOS C.A PEQUIVEN
S A - PDVSA / GRUPO AGIP - ENI DE ITALIA Complejo Petroquímico de Oriente Planta de M.T.B.E
S.A
M T B E José
– Anzoátegui Gerencia de Mantenimiento, Desde 07-93 hasta 05-90 Supervisor de Sección
Instrumentación SUPER OCTANOS C.A PEQUIVEN S.A - PDVSA / GRUPO AGIP - ENI DE ITALIA Complejo
Petroquímico de Oriente Planta de M.T.B.E José – Anzoátegui Gerencia de Mantenimiento, Desde
05.90 hasta 03-85 Supervisor del Grupo de Instrumentación y Control, CORPOVEN S.A – PDVSA
Gerencia de Procesamiento de Gas Planta Criogénica de San Joaquín - Anaco – Anzoátegui, Desde
02-85 hasta 11-80.
Técnico Mayor MENEVEN S.A
S A – PDVSA Departamento de Electricidad y Telecomunicaciones - San
Tomé – Anzoátegui Sección de Control y Datos. Desde 01-99 hasta 31-01
Coordinador de Postgrado en Ingeniería de Mantenimiento UGMA-Venezuela, Profesor en Empresas y
Universidades en Colombia, Panama, Uruguay, México, Chile, Panamá, Perú, Venezuela, Cuba,
Uruguay, Brasil, Argentina, USA. Colaborador en el Master CAD/CAM, Automática e Informática
Industrial – UPV.
Asesor de empresas petroleras por intercambio tecnológico entre BP, AGIP, SHELL, ECOPETROL;
PEMEX; PDVSA, REPSOL YPF.
ASOCIACIONES INTERNACIONALES:
European Safety and Reliability Association (ESRA), Asociación Española de Mantenimiento (AEM),
Asociación Española de Proyectos de Ingeniería (AEIPRO), Miembro de la Sociedad Americana de
Instrumentación (ISA - USA), Project Management Institute (PMI-USA) Chapter Barcelona Spain,
International Consulting & Certification Instituto (ICCI-TPM-USA). UPADI (Unión Panamericana de
Asociaciones de Ingenieros) Observador Internacional España. Miembro del Comité Panamericano
de Ingeniería de Mantenimiento.
Asesor de empresas y colaborador de revistas técnicas en Europa, USA, Australia y América Latina,
Consultor Online Mantenimientomundial.com.
Curriculum Vitae
Luis Amendola,, PhD
Ha dictado charlas y seminarios de Asset Management y Project Management en USA, Europa y
América Latina.
Colaborador de las Revistas Españolas MANTENIMIENTO, INGENIERIA Y GESTIÓN DE MANTENIMIENTO Y
AUTOMÁTICA E INSTRUMENTACIÓN (Españolas) ENFASIS LOGISTICA México, MAINTENANCE JOURNAL,
Australia.
Colaborador
paginas
Web:
www.plant-maintenance.com,
www.rrhhmagazine.com,
www.tpmonline.com, www.mantenimientomundial.com; www.reliability.com, www.confiabilidad.net
;www.aciem.org,
www.solomantenimiento.com,
www.datastream.net,
www.abraman.org.br,
www.mantenimientoplanificado.com.
TECNOLOGIA DE LA INFORMACIÓN
Ó
Manejo de herramientas de Tecnología de la Información (Microsoft Office, MS Project, Primavera,
Internet), SAP (MM/PM/). PRISMA II, (Implantación de sistemas de información en plantas industriales),
Software de Aplicación en Ingeniería, Mantenimiento y Gestión, Project Management Balanced
Scorecard). Consultor Especialista de la Empresa SISTPLANT Implementación de Modelos de Gestión
de Producción y Mantenimiento en la Comunidad Valenciana, España
EDITOR Revista Electrónica PMM Project ISSN: 1887-018X; Ministerio de Cultura de España, Centro
Nacional Español de ISSN, Octubre 2006.
Curiculum Vitae
Tibaire Depool,
p
, Msc
ESTUDIOS REALIZADOS
Universidad Politécnica de Valencia España, Desde 2006 a la fecha: Estudios de Doctorado en la UPV
España Especialidad “Proyectos de Ingeniería e Innovación”. Universidad Politécnica de Valencia
España,
spa a, Master
as e U
Universitario
es a oe
en “Project
ojec Management”,
a age e , Ju
Junio
o 2005.
005. Instituto
s uoU
Universitario
e s a o Politécnico
o éc co
Santiago Mariño Venezuela, Ingeniero de Sistemas, Marzo 1999. Licenciada en Ciencias
Homologación MEC- España, Abril 2006.
EXPERIENCIA
05/03 a la fecha. Production Management. PMM Institute for Learning; España, Consulting & Teaching
empresas Mango,
Mango Iniciativas Empresariales,
Empresariales Alstom Generación,
Generación Grupo Masa Consorcio de Gestión
de Activos de Paradas de Planta, BP OIL Refinería de Castellón. Apoyo en proyectos industriales en
Latinoamérica en la industria de Energía colaborando con PhD. Luis Amendola; Dirección y Gestión
de Proyectos de Manufactura en la empresa SAEZ MERINO TEXTILES (Lois – Caroche) Valencia,
España. Implementación de un Modelo de Gestión de la Producción (Diciembre 2004 hasta Junio
2005); Desarrollo de Proyectos de Producción aplicando TOC (Teoría de la Restricción) en la empresa
MONTAJES ELECTRÓNICOS DORCAS S.L Valencia, España (Julio 2005 a la Abril 2006). 2006 – 2008
Implementación de Modelo de Gestión de Activos en PDVSA – Venerzuela.
Venerzuela España Ingeteam – UPV
Director de Proyectos Desarrollo de Ingeniería Parques Eólicos Off-Shore desde 2007 a la fecha.
01/01/02-2003. Analista de Desktop Management SAIC-USA. Asignada a proyectos en
Latinoamerica en las áreas de Refinación, Gas y producción en el desarrollo de sistemas inteligentes
(BI) para estrategias de negocio basados en indicadores de gestión Balance Scorecard y
herramientas de Project Management. Miembro del Equipo Estratégico de Migración de Windows
XP Distribución Remota de software,
XP.
software evaluación y pruebas de compatibilidad de software y
aplicaciones en la plataforma Windows XP. Miembro del equipo de diseño e implementación del
estándar del ambiente de Ordenadores para empresas del sector petroqumico. Diseño de las
políticas de usuario, políticas de PC, políticas de red y políticas e instalación de aplicaciones según
las necesidades y seguridad. Herramientas empleadas Veritas Windows Installer (Herramienta para la
creación de instalaciones desatendidas bajo la tecnología msi) y Altiris. Soporte al equipo de
implantación de SAP SAPGUI en el ambiente Windows XP (versión compatible para Windows XP).
01/12/00-01. Analista de Distribución de Software “System Management”. (SAIC-USA)
Latinoamerica. System Management Team, Análisis, diseño, planificación e implementación de
soluciones de forma remota, masiva y automática, y actualización de la plataforma informática a
través de herramientas como Tivoli (De IBM) y SMS (De Microsoft) para BP British Petroleum. Estas
soluciones involucraron, la desinstalación, instalación, configuración y adecuación de software y
aplicaciones; así, como la detección de desviaciones y aplicación de soluciones proactivas y
correctivas Desarrollé herramientas y automaticé procesos para el equipo a través de las
correctivas.
herramientas Visual C++, Visual Basic y Perl (básico).
Curriculum Vitae
Tibaire Depool,
p
, Msc
11/98–12/00. Programador Básico. (Empresa Bit Computación) Edo.Zulia-Venezuela. Proyecto
Remediación Año 2000. Responsable de la auditoria de Ordenadores (para ambientes de oficina)
ante el cambio de milenio. Diseño de la estrategia de actualización empleando la herramienta Tivoli
generando
ge
e a do e
el menor
e o impacto
pac o a las
as ope
operaciones
ac o es de
del c
cliente
e e (p
(plataforma
a a o a de 40.000
0.000 O
Ordenadores)
de ado es)
para PDVSA. Actualización patches (correcciones) adecuación de aplicaciones no compatibles.
08/97-09/98. Analista del Centro de Gestión de Telecomunicaciones (Suplente). PDV-AIT.
(Filial de Petróleos de Venezuela en las Áreas de Automatización, Informática y
Telecomunicaciones), Edo. Zulia- Venezuela. Administración de reportes de casos, estadísticas,
análisis de las soluciones aplicadas y reporte de las mismas.
08/97-98. Prácticas y Tesis de Grado.
Escuela de Ingeniería de Sistemas I.U.P “Santiago
Mariño”. Prácticas para PDV – AIT (Petróleos de Venezuela – División Automatización Informática y
Telecomunicaciones) Propuesta para la Organización del Centro del Centro de Gestión de
Telecomunicaciones Occidente.