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Inhaltsverzeichnis
BID International .............................................................................................................................................2
BIDs in Großbritannien - BID NE1 in Newcastle upon Tyne ................................................................................. 2
BIDLokal ...........................................................................................................................................................3
Grüne Oasen zum Thema „Urban Garden“ ................................................................................................................. 3
BID Sögestraße in Bremen erinnert sich seiner Wurzeln ....................................................................................... 3
BID Viertel in Bremen geht mit externer Unterstützung in den Antragsprozess............................................. 4
BID Neuer Wall .................................................................................................................................................................. 5
BID Opernboulevard II ...................................................................................................................................................... 6
BID Tibarg 2.0 ..................................................................................................................................................................... 6
BID Wandsbek: Hinausweh – Heimweh – Hinausweh ............................................................................................ 7
BID Burbach in der Schwebe.......................................................................................................................................... 9
Zentraler PACT-Ansprechpartner der IHK Schleswig-Holstein ............................................................................. 9
PACT 2: Flensburg City goes mobile...........................................................................................................................10
Die Bewerber für den BID-AWARD 2015 stellen sich vor: ...................................................................... 11
Ansprechpartner ........................................................................................................................................... 24
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BID International
BIDs in Großbritannien - BID NE1 in Newcastle
upon Tyne
In Großbritannien gibt es seit dem Start von BIDs mittlerweile 179 BIDProjekte (Stand: Januar 2015) mit 659 Beschäftigten. 65 Mio. £ privater Mittel wurden von den Gewerbetreibenden in BIDs investiert; sie
sind in England, Wales und Nordirland die Abgabenschuldner. Das hat
erhebliche weitere Investitionen ausgelöst, so dass insgesamt 195.5
Mio. £ Investitionen in BID-Quartiere flossen.
Foto: Heiner Schote, HK Hamburg
BIDs sind auch in Großbritannien privat-öffentliche Kooperationen in
der Stadtentwicklung, an denen 1923 Gewerbetreibende, 240 Eigentümer und 239 kommunale Mitarbeiter in den Lenkungsgremien „BID
BOARDs“ aktiv mitwirken.
Durchschnittlich sind 300 – 400 Abgabenschuldner an einem BID in
Großbritannien beteiligt. Die kleineren BID-Projekte haben 50 Gewerbetreibende als Abgabenschuldner und das größte BID in Newcastle
upon Tyne hat 1.380 BID-Mitglieder.
BIDs in Großbritannien haben ein durchschnittliches Jahresbudget von
£ 200.000 - £ 600.000, die kleinen BIDs liegen bei einem Jahresbudget
von £ 50.000 und die großen BIDs, wie beispielsweise auch das BID
Better Bankside in London, haben ein Jahresbudget von über 2 Millionen Britische Pfund.
Das größte BID in Großbritannien, das BID Newcastle NE1, umfasst die
ganze Innenstadt von Newcastle upon Tyne. Es verfolgt vor allem das
Ziel die Innenstadt und den Umsatz der Gewerbetreibenden zu stärken.
Foto: Heiner Schote, HK Hamburg
Dafür wurden bislang drei Maßnahmen umgesetzt:
-
Der Umbau des Hauptbahnhofs und des Bahnhofsvorplatzes
wurde kofinanziert und begleitet.
-
Mit dem Programm „Alive after Five“ wurden die Ladenöffnungszeiten erweitert, so dass alle Geschäfte im BID NE1
Ansprechpartner:
neuerdings bis 20 Uhr geöffnet sind.
Heiner Schote
Handelskammer Hamburg
Telefon: 040/36138-275
Email: [email protected]
-
Tine Fuchs
DIHK
Telefon: 030/20308-2105
Email: [email protected]
Newcastle und das am gegenüberliegenden Flussufer gelegene Gateshead bilden eine Doppelstadt mit knapp 500 000 Einwohnern. Das BID
NE1 verfolgt mit seinen Maßnahmen auch das Ziel, die Stadt als wirtschaftliches Zentrum im Nordosten Englands zu stärken.
Es wurde eine Marina auf dem River Tyne eingerichtet, die
erheblich zur Entwicklung und Wiederentdeckung des Flusses
als Naherholungsangebot in der Stadt beigetragen hat.
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BIDLokal
Bremen
Grüne Oasen zum Thema „Urban Garden“
Pünktlich zum Tanz in den Mai setzte sich das junge Grün auf dem
Ansgarikirchhof in Szene: In Kooperation mit dem Verband Garten-,
Landschafts- und Sportplatzbau Niedersachsen-Bremen e. V. (kurz:
GaLaBau) hat das BID Ansgari in Bremen das Thema „Urban Garden“
vorgegeben und die ausgewählten Gartenbaubetriebe haben es gestalterisch umgesetzt.
Foto: CS City-Service GmbH
City-Gärten im BID Projekt Ansgari in
der Bremer City vom 30. April bis 28.
Juni 2015
Ansprechpartner:
Dr. Jan-Peter Halves
CS City-Service GmbH
Telefon: 0421/1655551
E-Mail: [email protected]
Bremen
Bis zum 28. Juni hatten Besucher der Bremer Innenstadt acht Wochen
auf dem Ansgarikirchhof die Möglichkeit, sich in den fünf Gärten eine
Auszeit vom Großstadtstress zu gönnen. Gleichzeitig dürfte der eine
oder andere Stadtgartenbesitzer genauer hingeschaut haben, um sich
von den sechs mal sechs Meter großen Gärten für die eigene Grünfläche inspirieren zu lassen.
Alle zwei Jahre errichten ausgewählte Garten- und Landschaftsbaubetriebe in der Bremer Innenstadt temporäre City-Gärten. „Die Aktion
City-Gärten ist eine unserer beliebtesten im ganzen Jahr – hier wird
vorbildlich die Aufenthaltsqualität erhöht“, sagt Jan-Peter Halves vom
Aufgabenträger. „Darum finden wir es prima, dass die fünf City-Gärten
auf dem Ansgarikirchhof in diesem Jahr für zwei Monate die Besucher
erfreuen und den Ansgarikirchhof zum beliebtesten Ort einer Mittagspause der Stadt machten“.
Die Besucher der Bremer City waren aufgerufen, den schönsten „Urban
Garden“ unter den fünf individuell gestalteten Stadt-Oasen zu wählen.
Per Teilnahmekarten, die vor Ort und bei den anliegenden Geschäften
auslagen, konnten sie ihre Stimme abgeben und hatten gleichzeitig
selbst die Möglichkeit auf einen Gewinn. Zusammen mit einer Bewertung durch eine Fachjury wird so das kreativste Gärtner-Team ermittelt. Die Aktion kostet insgesamt rund 15.000 Euro.
BID Sögestraße in Bremen erinnert sich seiner
Wurzeln
1261 wurde die Sögestraße erstmals als „Soghestrate“ erwähnt. Im
Mittelalter lebten in der Sögestraße die Bäcker und Bierbrauer, welche
mit den Abfällen der Produktion die eigenen Schweine fütterten. Durch
die Sögestraße, plattdeutsch für die „Sauenstraße“ wurden die Schweineherden zur Bürgerweide vor der Stadt getrieben.
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Daran erinnert die Figurengruppe „Schweinehirt mit Hund und Sauen“
aus Messing, die 1974 vom Bildhauer Peter Lehmann angefertigt wurde. Sie gehört zu den beliebtesten Kunstwerken Bremens und markiert
den Eingang zur traditionellen Shoppingmeile der Bremer City rund um
Sögestraße und Obernstraße. Wohl jedes Kind, das hier vorbeigekommen ist, hat wenigstens einmal auf einem der Tiere gesessen und dazu
beigetragen, die Rücken der Schweine stets blank poliert zu halten.
Foto: CS City-Service GmbH
Der Schweinehirt mit seinen Schützlingen ist nicht nur Kunst zum
Anfassen und Draufsetzen, sondern dient vielen Bremern und Gästen
aus dem Umland außerdem als markanter Treffpunkt für Verabredungen. Die Gewohnheit, sich „bei den Schweinen“ zu verabreden, ist nicht
mehr aus dem Bremer Sprachgebrauch weg zu denken.
Das BID Sögestraße wird im Frühsommer 2015 mit einer zeitgemäßen
Beleuchtung und einer aktualisierten Beschriftung die Bedeutung der
Schweinegruppe für die Sögestraße herausstellen. Bei der Ausschreibung der Beleuchtung hat sich das Unternehmen „Lichtgestalten“
durchgesetzt, welches mit einem zeitgemäßen Lichtkonzept eine optimale Inszenierung erwarten lässt.
Ansprechpartner:
Dr. Jan-Peter Halves
CS City-Service GmbH
Telefon: 0421/1655551
E-Mail: [email protected]
Bremen
Die 40 Jahre alte Bronzeplatte mit einem Imagetext über die Sögestraße wird herausgenommen und gesichert. Eine neue CNC-gefräste und
dadurch in der Schrift klarere neue Platte wird eingesetzt. Im Bereich
der Stadtinformationsstelen wird die Straßengeschichte ebenfalls erzählt und mit einem QR-Code ein zeitgemäßer Zugang für Smartphone-Nutzer geschaffen.
BID Viertel in Bremen geht mit externer Unterstützung in den Antragsprozess
Das „Viertel“ in Bremen umfasst die Ortsteile Ostertor und Steintor und
liegt nur wenige Gehminuten von der Bremer Innenstadt entfernt. Die
beiden potenziellen BID-Bereiche im „Viertel“ erstrecken sich auf die
Achse Ostertorsteinweg und Vor dem Steintor über rund 1.400m.
Foto: CS City-Service GmbH
Das „Viertel“ zeichnet sich durch eine große individuelle Angebotsvielfalt aus. Diese reicht von über 300 Betrieben aus Cafés, Bars, Kneipen,
kleinen Bistros und Restaurants über Einzelhandelsgeschäfte, Feinkostund vielfältige Lebensmittelläden bis hin zur Kultur am Rande des
„Viertels“ mit dem Gerhard-Marcks-Haus, dem Wilhelm Wagenfeld
Haus, der Kunsthalle Bremen und dem Theater Bremen. Das „Viertel“
stellt somit einen bedeutenden Wirtschaftsstandort mit Atmosphäre
und eine starke Marke dar, die erhalten und weiterentwickelt werden
muss. Der zunehmende Wettbewerbsdruck erfordert eine hohe Professionalität in der Standortvermarktung und die Integration aller Stand-
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ortbeteiligten, auch der Immobilienbesitzer, für eine nachhaltige positive Quartiersentwicklung. Dieser Leitgedanke galt bereits für das erste
BID im „Viertel“ und der damalige Aufgabenträger hat von 2009 bis
2014 mit innovativen Projekten den Charakter des „Viertels“ ausgeformt und gestärkt.
Im Bremer „Viertel“ wird zukünftig über zwei BID-Projekte „Ostertor“
und „Steintor“ der BID-Gedanke in die Zukunft getragen. Damit werden
einerseits Hinweise aus einem Gerichtsverfahren aufgenommen und
andererseits die Erfahrungen mit dem sehr großräumigen ersten BID
Viertel berücksichtigt. Mit den geplanten Maßnahmen sollen die BIDProjekte die anliegenden Einzelhandels- und Dienstleistungsbetriebe
stärken: Begrünung, Leerstandsmanagement, Sauberkeit, Winterbeleuchtung sowie Marketing.
Ansprechpartner:
Dr. Jan-Peter Halves
CS City-Service GmbH
Telefon: 0421/1655551
E-Mail: [email protected]
Hamburg
Ansprechpartner:
Dr. Sebastian Binger
Sprecher des BID-Neuer Wall
Telefon.: 040/7 36 24-444
E-Mail: [email protected]
Heiner Schote,
Handelskammer Hamburg,
E-Mail: [email protected],
Telefon: 040/36 13 82 75
Die Mitglieder des Lenkungskreises des BID Viertel haben die CS CityService GmbH beauftragt, den Arbeitsprozess bis zu einer Antragsstellung zu begleiten. Die CS GmbH wir hierzu einen externen Gutachter
hinzuziehen, um den Prozess noch breiter abzusichern. Zielsetzung ist
es, im November 2015 einen zweiten BID-Antrag einzureichen.
BID Neuer Wall
Das BID Neuer Wall war 2005 das erste BID, das mit einem Budget von
rund 6 Millionen Euro den öffentlichen Raum umfassend neu gestaltete: mit neuen Gehwegen und einer neuen Fahrbahnfläche, mit neuem
Stadtmobiliar und mit neuer Straßen- und Weihnachtsbeleuchtung.
Der Bürgermeister-Petersen-Platz wurde im Rahmen des BIDs erst zu
einem Platz; vorher war er nicht mehr als ein Abstellplatz für Motorräder. Zum BID Neuer Wall gehörten auch Serviceangebote wie ein Parkraummanagement und zusätzliche Reinigungen sowie Marketingmaßnahmen wie eine gemeinsame Finanzierung der traditionellen Weihnachtsbeleuchtung, Veranstaltungen und eine Homepage. Das BID
Neuer Wall hatte Pionier-Charakter für weitere neu gegründete BIDs.
Im Neuen Wall konnte nach der fünfjährigen Laufzeit nahtlos das BID II
anschließen. Das Budget beläuft sich auf rund 3,2 Millionen Euro für
weitere fünf Jahre (2010 – 2015). Diesmal stehen nicht die BauMaßnahmen im öffentlichen Raum im Vordergrund, sondern ServiceMaßnahmen wie Reinigung, Winterdienst und ein professionelles Marketing mit hochwertigen Events. Im Oktober 2015 soll das BID Neuer
Wall III mit einem Budget von vier Millionen, wiederum mit fünfjähriger Laufzeit, an den Start gehen. Maßnahmen werden unter anderem
die Verbesserung und Ausweitung der Events für Kunden und Besucher,
Sauberkeit und die Ergänzung der Weihnachtsbeleuchtung sein. Der
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erstmalig erscheinende Jahresbericht 2014 für das BID Neuer Wall
zeigt die Vielfalt der durchgeführten Maßnahmen. Der Jahresbericht ist
verfügbar unter www.bid-neuerwall.de
Hamburg
Ansprechpartner:
Franziska Dedekind
BID-Team
Otto Wulff Bauunternehmung GmbH
Telefon.: 040/736 24-480
E-Mail: [email protected]
Heiner Schote
Handelskammer Hamburg,
E-Mail: [email protected],
Telefon: 040/36 13 82 75
Hamburg
Werte erhalten und Chancen des digitalen Handels nutzen
Foto: BID Tibarg
BID Opernboulevard II
Das BID Opernboulevard II ist im Jahr 2014 eingerichtet worden und
wird von der Otto Wulff BID-Gesellschaft mbH umgesetzt. Sein Fokus
liegt auf den Maßnahmen Winterlicht, Events, Winterdienst sowie
Service-Leistungen. Ziel ist es, die geschaffene Qualität der Baumaßnahmen im öffentlichen Raum zu erhalten. Das Budget beläuft sich für
drei Jahre auf 683.350 Euro. Ebenfalls sichtbar ist die Verringerung des
Budgets im Vergleich zum ersten BID, wo ein Budget von rund 2,2
Millionen Euro zur Verfügung stand. Im Zuge des ersten BIDs wurde ein
Verein von den Grundeigentümern gegründet, um die Pflanzung und
Pflege der Bäume zu finanzieren. Im November 2015 wird die neue
Weihnachtsbeleuchtung erstmals zu sehen sein. Der Entwurf wurde im
Rahmen eines Ideenwettbewerbs ausgewählt; gewonnen hat der Architekt Florian Fischötter, der auch für die Objekte Opern-Plaza und Metropolishaus im Opernboulevard verantwortlich zeichnet.
BID Tibarg 2.0
Die Initiatoren des BID Tibarg 1.0 (Laufzeit bis 30. November 2015)
befassen sich aktuell intensiv mit der Neuauflage des BID Tibarg 2.0.
Ziel des zweiten BID ist es, die im ersten BID mit einem Gesamtbudget
von 1,75 Mio. Euro geschaffenen Werte, wie die erhöhte Aufenthaltsqualität in der Fußgängerzone sowie die deutlich verbesserte Standortvermarktung zu erhalten und die zunehmende Digitalisierung als Chance anzunehmen und diese mit innovativen und zukunftsweisenden
Projekten zu nutzen.
Zur Information der Grundeigentümer luden die Akteure des BID Tibarg
deshalb im Februar 2015 zur Grundeigentümerversammlung ein, in der
das vom Lenkungsausschuss vorgeschlagene Maßnahmen- und Finanzierungskonzept für den BID Tibarg 2.0 präsentiert und ausführlich
diskutiert wurde.
Das Konzept für den BID Tibarg 2.0 sieht ein Gesamtbudget von 1,35
Mio. Euro vor. Das Hauptaugenmerk liegt dabei auf den Bereichen
Service mit einem weitverstandenen professionellen Quartiersmanagement einschließlich Winterräumdienst, Straßenreinigung und einem
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umfangreichen Standortmarketing. Beim Standortmarketing möchte
der BID Tibarg 2.0 neue Wege gehen und die zunehmende Digitalisierung als Chance auch für den Tibarg nutzen. Beispielhaft genannt:
Verfügbarkeitsanzeige von Produkten, Reservierung von Produkten zur
Abholung, Organisation von „same day delivery“, digitaler Lageplan
inkl. Navigation, digitaler Parkplatz- und Terminservice.
Foto: BID TIbarg
Ansprechpartner:
Nina Häder
BID-/Quartiersmanagement
Telefon: 040/58951742
E-Mail: [email protected]
Heiner Schote,
Handelskammer Hamburg,
E-Mail: [email protected],
Telefon: 040/36 13 82 75
Als Aufgabenträger des BID Tibarg 2.0 ausgewählt wurde die Fa. Stadt
+ Handel City- und Standortmanagement BID GmbH. Geschäftsführende Gesellschafterin des Unternehmens ist Frau Nina Häder, die den BID
Tibarg bereits in den vergangenen sieben Jahren in seiner Vorbereitungs- und Durchführungsphase als BID- und Quartiersmanagerin
erfolgreich begleitet hat.
Die Antragstellung für den BID Tibarg 2.0 wird noch im Sommer 2015
erfolgen. Bereits jetzt hat die BID Initiative über 60% der Grundeigentümer auf ihrer Seite: They like it!
Foto: BID Tibarg
Hamburg
BID Wandsbek: Hinausweh – Heimweh – Hinausweh
Als im Juli 2008 das BID Wandsbek mit einem Budget von 3,9 Millionen Euro (private und öffentliche Mittel) und einer Laufzeit von fünf
Jahren an den Start ging, konzentrierten sich die Maßnahmen auf vier
Bereiche, um das in die Jahre gekommene Straßenbild aufzuwerten:
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- Schaffung eines Boulevards durch die vollständige Neugestaltung der
Gehwege
- Installation einer neuen Gehwegbeleuchtung
- Standortmarketing
- Administration des BID.
IG-Treff in Wandsbek. Foto: Heiner Schote
Herr Individual. Foto: Heiner Schote
Ansprechpartner:
Ingo Henning
Handelskammer Hamburg,
E-Mail: ingo.henning.hk24.de
Telefon: 040/36 13 89 35
Heiner Schote,
Handelskammer Hamburg,
E-Mail: [email protected],
Telefon: 040/36 13 82 75
Das ehemalige BID-Wandsbek ist ein Paradebeispiel dafür, wie auch
nach Ablauf der BID-Laufzeit das Engagement der dortigen Grundeigentümer und Kaufleute auf unterschiedlichste Art weiter gehen kann.
Da die baulichen Maßnahmen allesamt abgeschlossen wurden, konzentriert sich der City Wandsbek e.V. heute darauf, den Wandsbeker
Marktplatz durch regelmäßige Veranstaltungen aufzuwerten. Nachdem
mittlerweile einige Formate etabliert wurden – von Oster- und Weihnachtsmärkten über einen Beach-Club in den Sommermonaten bis hin
zu Sportveranstaltungen – sollte in diesem Jahr eine alte Idee wieder
aufgegriffen werden.
Mit dem Ziel, den Wandsbeker Marktplatz zu einem Ort der Begegnung
zu machen, der gleichzeitig zum Verweilen und Diskutieren einladen
soll, entstand das einmonatige Pilotprojekt „Hinausweh – Heimweh –
Hinausweh“. Die vier sehr unterschiedlichen Projekte deutscher Künstler spielten – umgeben von mehrspurigen Straßen, einem Busbahnhof
sowie einer S- und U-Bahn Station – auf die oft konfusen Gefühlslagen
zwischen Heim- und Fernweh an. Dabei wurde durch fehlende Informationstafeln und dem dadurch entstehenden Interpretationsspielraum
„bewusst eine Abgrenzung zwischen Kunst im öffentlichen Raum und
Stadtmarketing“ vollzogen, wie der Vorsitzende des City Wandsbek e.V.,
Holger Gnekow, betont.
Auch ohne den Einsatz von unterstützenden Marketingaktivitäten, die
während der BID-Laufzeit 2008 – 2013 noch zum Maßnahmenkatalog
gehörten, wird das Pilotprojekt vom City Wandsbek e.V. als Erfolg bewertet. Dabei mussten allerdings „die zu Beginn sehr unterschiedlichen
Vorstellungen von Seiten der Wirtschaft und der Künstler über die
konkrete Ausgestaltung des Projektes überwunden werden“, so Gnekow. „Nachdem die ersten Berührungsängste allerdings abgebaut wurden, haben wir eine Darstellungsform gefunden, mit der alle Beteiligten
hochzufrieden sind.“
Das Highlight – sowohl symbolisch als auch bildlich gesprochen – bildete der von Christian Hasucha inszenierte Herr Individual (Foto), der
für mehrere Stunden täglich auf einem Laufband, eingebaut in einem
2,4 Meter hohen Betonsockel, an der vielbefahrenen B75 zügigen
Schrittes die Blicke der passierenden Autofahrer und Fußgänger auf
sich zog.
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Saarland
Ansprechpartner:
Michael Momber
BID Burbach e.V.
Telefon: 0681/62524
E-Mail: [email protected]
Leander Wappler
IHK Saarland
Telefon: 0681/9520-210
E-Mail: [email protected]
Schleswig Holstein
BID Burbach in der Schwebe
Die Laufzeit des BID Burbach endete am 10.02.2015. Der seitens des
Trägers gestellte Antrag auf Laufzeitverlängerung liegt derzeit „auf Eis“.
In einem schwebenden Berufungsverfahren vor dem Oberverwaltungsgericht muss geklärt werden, wie die Stimmrechte in der Auslegung zu
bewerten sind. Um sowohl für das BID Burbach 2.0 wie auch für alle
künftigen Bündnisse für Investition und Dienstleistung im Saarland die
Rechtssicherheit zu gewährleisten, ist es notwendig, das bis Ende 2015
befristete BID-Gesetz zu novellieren. Hierzu wird sich ein Arbeitskreis
bilden. Die erfolgreiche Arbeit des BID Burbach und nicht zuletzt die
Auszeichnung als beste Standortgemeinschaft Deutschlands mit dem
BIDAward 2011 haben anderen Gemeinden dieses Thema näher gebracht und einige Anträge sind in Vorbereitung. Somit sind die BIDianer
in Burbach zuversichtlich, dass es in 2016 wieder heißen wird „Bitte ein
BID“. Wermutstropfen der ganzen Geschichte: Insbesondere die Ordnung und Sauberkeit fallen in Burbach nach und nach in die Zustände
vor dem ersten BID zurück.
Zentraler PACT-Ansprechpartner der IHK
Schleswig-Holstein
Die IHK Schleswig-Holstein hat eine landesweite PACT-Anlaufstelle für
Stadtmarketing, Immobilieneigentümer, Gewerbetreibende und Verwaltungen geschaffen, um die Attraktivität der Innenstädte SchleswigHolsteins zu verbessern. Obwohl viele Innenstädte und Ortszentren in
Schleswig-Holstein zunehmend unter einer – auch demografisch bedingten - Entwicklung und Leerständen leiden, wird die Einrichtung
öffentlich-privater Standortgemeinschaften im Rahmen von PACT als
Instrument zur Aufwertung von Stadtquartieren bislang noch nicht
ausgeschöpft.
Ansprechpartnerin:
Dr. Liane Faltermeier
IHK zu Kiel
Telefon: 0431/5194-227
E-Mail: [email protected]
Neben dem Aufbau eines aktiven Netzwerks, dem Erfahrungsaustausch
zu Prozess- und Rechtsfragen steht die Begleitung neuer Initiativen zur
Einrichtung von ‚Partnerschaften zur Attraktivierung von City-, Dienstleistungs- und Tourismusquartieren‘ deshalb im Fokus für den neuen
Ansprechpartner. Dazu gehört, dieses Instrument zur Entwicklung der
Innenstädte und Ortszentren weiter bekannt zu machen. Mit der Schaffung eines landesweiten zentralen Ansprechpartners setzt die IHK
Schleswig-Holstein ein Leitprojekt um, das in ihrem Strategie-Prozess
‚Schleswig-Holstein 2030‘ von der Wirtschaft auf Grundlage umfangreicher Unternehmensbefragung als wichtiger Handlungsansatz identifiziert wurde.
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Schleswig Holstein I Flensburg
PACT 2: Flensburg City goes mobile
Rund 200 Einzelhändler, Gastronomen und Dienstleister in der Flensburger Innenstadt lassen sich mit ihren Angeboten ab sofort über die
mobile Website flensburg-shopping.de auffinden. Extras wie Parkplatzinformationen und der Link zu den touristischen Highlights der Stadt
runden das Serviceangebot ab und machen die App-ähnliche Anwendung vor allem für auswärtige Besucher zu einer praktischen Orientierungshilfe für den Stadtbummel.
Der schnelle Überblick über Branchen, Sortimente und Öffnungszeiten
steht auch in dänischer Sprache zur Verfügung, um den zahlreichen
Gästen aus dem Nachbarland einen zusätzlichen Anreiz zum ShoppingAufenthalt in Flensburg zu bieten.
Ansprechpartner:
Malte Gräve
IHK Flensburg
Telefon: 0461/806-464
E-Mail: [email protected]
Das neue Portal flensburg-shopping.de, das sich über das Smartphone
schnell und unkompliziert laden lässt, ist Teil des umfangreichen Maßnahmenpaketes des 2014 gestarteten zweiten Flensburger PACTProjekts. Bereits seit letztem Jahr werden Anzeigen für die verkaufsoffenen Sonntage im Süden Dänemarks in den Medien Radio, Online und
Print geschaltet. Die erstmals ganz Dänemark umfassende Werbekampagne hat den Bekanntheitsgrad des beliebten Flensburger Weihnachtsmarktes noch einmal deutlich erhöhen können. Besonderes Flair
verspricht die neue überspannende Weihnachtsbeleuchtung, die ab
November 2015 die Flensburger Innenstadt hell erleuchten lassen wird.
Für Sicherheit, Sauberkeit und Ordnung sorgen seit Jahresbeginn sogenannte Quartiersmanager, die in enger Abstimmung mit den Mitarbeitern unterschiedlicher Behörden agieren. Zweimal täglich nehmen sie
ihr Gebiet in Augenschein und melden Auffälligkeiten, Verschmutzungen oder Beschädigungen.
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Die Bewerber für den BID-AWARD 2015 stellen sich vor:
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Ansprechpartner
Deutscher Industrie- und Handelskammertag e. V.
IHK Mittleres Ruhrgebiet
Tine Fuchs, Referatsleiterin Stadtentwicklung, Planungsrecht,
Bauleitplanung, nationale Verbraucherpolitik
Breite Straße 29, 10178 Berlin
Stefan Postert
Geschäftsbereichsleiter Handel, Stadtentwicklung, Gesundheitswirtschaft, Demografie
Ostring 30 - 32, 44787 Bochum
Tel.: 0234 9113-135/-136, Fax: 0234 9113-335/-235
Email: [email protected]
Tel.: 030 20308-2105 bzw.. -2103, Fax: 030 20308-2111
Email: [email protected]
Handelskammer Bremen
Bettina Schaefers, Referentin
Geschäftsbereich Einzelhandel, Tourismus, Recht
Am Markt 13, 28195 Bremen
Tel.: 0421 3637-406, Fax: 0421 3637-400
Email: [email protected]
IHK Nord Westfalen
Handelskammer Hamburg
Email: [email protected]
Bernd Reichhardt, Syndikus
Heiner Schote, Stellv. Geschäftsführer
Geschäftsbereich Starthilfe & Unternehmensförderung
Adolphsplatz 1, 20457 Hamburg
Tel.: 040 36138-271 bzw. -275, Fax: 040 36138-299
IHK Offenbach am Main
Email: [email protected] bzw.. [email protected]
IHK Berlin
Jens von Lengerke
Stellv. Geschäftsführer für Handel und Verkehr
Sentmaringer Weg 61, 48151 Münster
Tel.: 0251 707-224, Fax: 0251 707-8224
Frank Achenbach
Federführer Raumordnung / Stadtentwicklung der Arbeitsgemeinschaft
Hessischer IHKs
Frankfurter Straße 90, 63067 Offenbach am Main
Tel.: 069 8207-241, Fax: 069 8207-249
Email: [email protected]
Christof Deitmar
Bereich Infrastruktur und Stadtentwicklung
Fasanenstr. 85, 10623 Berlin
Tel.: 030 31510-411, Fax: 030 31510-105
Email: [email protected]
IHK Pfalz
IHK Chemnitz
Email: [email protected]
Ilona Roth, Geschäftsführerin
Renate Kunze, Referentin
Geschäftsbereich Handel / Dienstleistungen
Straße der Nationen 25, 09111 Chemnitz
Tel.: 0371 6900-1301
IHK Region Stuttgart
Jürgen Vogel
Geschäftsführer Standortpolitik
Ludwigsplatz 2-4, 67059 Ludwigshafen
Tel.: 0621 5904-1500, Fax: 0621 5904-1504,
Email: [email protected] bzw.. [email protected]
Martin Eisenmann
Referatsleiter Handel und Finanzielle Gewerbeförderung
Steinbeisstraße 11, 71034 Böblingen
Tel.: 07031 6201-8249, Fax: 07031 6201-8260
Email: [email protected]
IHK Hannover
IHK Saarland
Hans-Hermann Buhr
Referent Handel und Tourismus
Schiffgraben 49, 30175 Hannover
Tel.: 0511 3107-377, Fax: 0511 3107-435
Email: [email protected]
Leander Wappler
Leiter Handel, Tourismus, Stadtentwicklung und Existenzsicherung
Franz-Josef-Röder-Straße 9, 66119 Saarbrücken
Tel.: 0681 9520-210, Fax: 0681 9520-288
Email: [email protected]
IHK Köln
IHK Flensburg
Michael E. Zygojannis
Leiter Handel und Stadtmarketing
Unter Sachsenhausen 10-26, 50667 Köln
Tel.: 0221 1640-506, Fax: 0221 1640-509
Email: [email protected]
Malte Gräve
Geschäftsbereich Standortpolitik
IHK Wuppertal-Solingen-Remscheid
Dr. Daria Stottrop
Leiterin des Geschäftsbereichs International
Heinrich-Kamp-Platz 2, 42103 Wuppertal
Tel.: 0202 2490-500, Fax: 0202 2490-999
E-Mail: [email protected]
Heinrichstr. 28-34, 24937 Flensburg
Tel.: 0461 8069-452, Fax: 0461 8069-452
Email: [email protected]
IHK zu Kiel
Björn Ipsen
Geschäftsführer Starthilfe / Unternehmensförderung
Bergstraße 2, 24103 Kiel
Tel.: 0431 5194-206, Fax: 0431 5194-530
Email: [email protected]