Revenue Recognition
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Revenue Recognition
FINANCIAL REPORTING 2.0 Revenue Recognition Das IASB hat den neuen Standard IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers verabschiedet, der ab 1. Jänner 2017 die bisherigen Standards IAS 11, IAS 18 und die dazu gehörigen Interpretationen ablöst. Ein guter Zeitpunkt Ihre Grundsätze der Umsatzrealisierung einer kritischen Untersuchung zu unterziehen. Ihre Herausforderung Umsatz ist für viele Unternehmen und deren Stakeholder eine entscheidende Kenngröße. Wann ist der richtige Zeitpunkt der Umsatzrealisierung, die in der Regel auch die Gewinnrealisierung auslöst? Sind mit der Umsatzerzielung verbundene Aufwendungen wie Skonti, Verzugszinsen oder Forderungsausfälle als „Umsatz“ zu zeigen, oder an anderer Stelle in der G&V? Ist der „Umsatz“ gemäß IFRS gleich dem Umsatz gemäß UGB und/oder gleich dem Umsatz für ertragsteuerliche Zwecke und/oder gleich dem Umsatz für umsatzsteuerliche Zwecke? Ist der Umsatz Ihrem Unternehmen zuzurechnen, oder sind Sie nur „Agent“? Darüber hinaus versuchen sich viele Unternehmen durch kombinierte Produkte vom Mitbewerb abzuheben, wobei sich dann die Frage stellt, für welche Leistung wann welcher Umsatzanteil zu erfassen ist? Unsere Lösung, Ihr Nutzen Unsere Spezialisten haben sich bereits im Vorfeld intensiv mit dem neuen IFRS Standard zur Umsatzrealisierung und den beiden diesbezüglichen Entwürfen auseinander gesetzt. Wir haben für viele Branchen bereits „Knackpunkte“ im Hinblick auf den neuen Standard identifiziert und Lösungswege vorausgedacht. Wir können gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern Ihre umsatzstarken Geschäftsmodelle und Ihre derzeitige Abbildung im Rechnungswesen sowohl hinsichtlich ihrer Konformität mit dem neuen Standard, aber auch zu UGB und Umsatzsteuer-Vorschriften analysieren und rasch Anpassungsbedarf identifizieren. Somit legen wird den Grundstein für eine richtige Umsatzrealisierung auch nach Einführung des neuen Standards. Ein diesbezügliches Quickscan-Tool ist derzeit bereits in Vorbereitung und wird demnächst für Sie zur Verfügung stehen. Je nach Ausprägung in Ihrem Unternehmen können in weiterer Folge die Bilanzierungsrichtlinien, die ERP-Systeme und allenfalls auch das Geschäftsmodell, oder dessen vertragliche Grundlagen, anzupassen sein, um Ihr Geschäft bestmöglich in den aktuellen Regelungssystemen abzubilden und die Verwaltungsaufwendungen auf ein Minimum zu beschränken. Auch hier können wir mit dem KPMGErfahrungswert auf nationaler und internationaler Ebene effiziente Hilfestellung leisten. Kontakt Dr. Günther Hirschböck Partner T: +43/1/31 332-264 E: [email protected] Mag. Helmut Kerschbaumer Partner T: +43/1/31 332-230 E: [email protected] KPMG Austria AG Porzellangasse 51 1090 Wien Mag. Gabriele Lehner Partner T: +43/732/69 38 -2230 E: [email protected] Mag. Gerold Stelzmüller Partner T: +43/732/69 38-2810 E: [email protected] KPMG Austria AG Kudlichstraße 41 4020 Linz www.kpmg.at © 2014 KPMG Austria AG Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft, österreichisches Mitglied von KPMG International, einer Genossenschaft schweizerischen Rechts. Alle Rechte vorbehalten. Gedruckt in Österreich. KPMG und das KPMG-Logo sind eingetragene Markenzeichen von KPMG International.