2012 - MEGA eG

Geschäftsbericht der MEGA eG
2012
Stand: 05/2013
Die MEGA Gruppe – fairer und unabhängiger Großhandelspartner fürs Fachhandwerk
Standorte
Mitarbeiter
Kunden
davon MEGA Mitglieder:
Anzahl Artikel:
Umsatz inkl. Kapitalbeteiligungen:
Stand: 31.12.2012
2
106
1.472
43.000
5.365
69.000
355 Mio. €
Inhalt
4
5
6-7
8-9
10-11
12-13
14-15
16-17
18-19
20-21
22-23
24-25
26-27
28-29
30-31
32-33
34-35
36-37
38-39
40-55
56-58
59-60
61-64
65-66
67
Vorwort
Geschichte und Entwicklung der MEGA Gruppe
MEGA Gruppe im Überblick
MEGA Mitgliedschaft
Neubau MEGA Hannover
Kundenbeiräte
MEGA als Kooperationspartner
Sortimente
Farben und Putze
Bodenbeläge
Wandbeläge
Wärmedämmverbundsysteme
Trockenbaustoffe
Bautechnik
Maschinen und Werkzeuge
Aus- und Weiterbildung
MEGA Seminare
MEGA Services fürs Handwerk
MKB Mittelstandskreditbank AG
Lagebericht 2012*
Jahresabschluss 2012*
Erläuterungen zum Jahresabschluss 2012*
Bericht des Aufsichtsrates
Ausblick auf das Jahr 2013*
Standorte auf einen Blick
* Dem vollständigen Jahresabschluss und Lagebericht 2012 wurde vom Genossenschaftsverband e.V.,
Frankfurt/Main, der uneingeschränkte Bestätigungsvermerk erteilt. Jahresabschluss und Lagebericht
werden nach der Feststellung dem elektronischen Bundesanzeiger zur Veröffentlichung eingereicht.
Herausgeber:
MEGA eG

Fangdieckstraße 45
Telefon 040 54004-0


22547 Hamburg
Telefax 040 54004-9

Postfach 53 03 40

22533 Hamburg
Internet: www.mega.de

E-Mail: [email protected]

Bildnachweis:
Archiv MEGA eG, fotolia, iStockPhoto, Fotografie Christoph Alt, Fotostudio Loeper, A.S. Création Tapeten AG,
ITC – Balta Group, Mirka Schleifmittel GmbH, Tapetenfabrik Gebr. Rasch GmbH & Co. KG,
ter Hürne GmbH & Co. KG, Murschhauser GmbH, RAFA GmbH
Koordination, Text und Gestaltung:
MEGA eG, Bereich Marketing
3
Vorwort
Sehr geehrte Mitglieder
und Kunden,
das Jahr 2012 war für die MEGA Gruppe ein
ereignisreiches Jahr. Zum einen haben wir mit
der Fertigstellung unseres neuen Zentrallagers
in Hannover den Grundstein für tiefgreifende
Weiterentwicklungsmöglichkeiten in unseren
logistischen Abläufen gelegt. Zum anderen hat
sich unser Marktumfeld nach dem Rekordjahr
2011 in einigen Bereichen merklich eingetrübt.
Nach dem überaus erfolgreichen Jahr 2011
schien sich die positive Marktentwicklung zunächst ungebremst im Jahr 2012 fortzusetzen. Im ersten Quartal 2012 zeigte sich dieses
bei uns durch hohe Umsatzzuwächse. Bis zur
Jahresmitte verlangsamte sich die Entwicklung allerdings spürbar. Besonders auffällig
war die rückläufige Entwicklung im Fassadengeschäft im Vergleich zum Vorjahr, die sich
zum Halbjahr bereits zeigte und bis zum Jahresende weiter verfestigte. Ursächlich für die
Zurückhaltung bei der Auftragsvergabe waren
die Unklarheit über die erweiterte steuerliche
Abzugsfähigkeit energetischer Sanierungsmaßnahmen, ausgelaufene Investitionen aus
den Konjunkturpaketen und eine abkühlende
wirtschaftliche Stimmung. Für zusätzliche
Verunsicherung, insbesondere bei privaten
Auftraggebern, sorgten kritische Presseberichte über einzelne Verfahren zu energetischen Sanierungsmaßnahmen.
Dementsprechend schmolz in der zweiten Jahreshälfte unser anfängliches Umsatzwachstum
wieder ab. Durch den starken Kälteeinbruch
Mitte Dezember und die ungünstige Arbeitstagekonstellation zum Jahresende pendelte
sich der Umsatz etwa auf dem Vorjahresniveau ein. Die MEGA eG erzielte einen Umsatz von 240 Mio. € und konnte den Vorjahreswert um 0,3 Mio. € verbessern. Bedingt
durch geplante Investitionstätigkeiten in neue
Strukturen und Prozesse erzielten wir einen
geringeren, aber dennoch zufriedenstellenden
Jahresüberschuss in Höhe von 2,6 Mio. €
nach 4,5 Mio. € in 2011. Mit diesem Ergebnis
können wir auch in diesem Jahr unsere Rücklagen weiter stärken, eine attraktive Dividende
an unsere Mitglieder zahlen und die wesentlichen Bilanzkennzahlen positiv entwickeln.
Sehr erfreut hat uns der rege Zuspruch nach
Mitgliedsanteilen. Im letzten Jahr konnten wir
einen Nettozuwachs von 222 Mitgliedern verbuchen. Damit liegt die Zahl der Mitglieder
zum 31.12.2012 bei 5.365 Mitgliedern. Wir
freuen uns sehr, dass insbesondere im internationalen Jahr der Genossenschaften unser
Unternehmen einen solch positiven Zuspruch
erfahren hat. Das genossenschaftliche Modell
ist und bleibt damit auch in unserer Branche
eine maßgebliche Säule und eine stabile Interessenvertretung des Handwerks!
Wir danken allen Mitgliedern, Kunden, Mitarbeitern, Industriepartnern und Geschäftsfreunden für die gute Zusammenarbeit in 2012 und
freuen uns auf ein erfolgreiches Jahr 2013!
4
Volker König
Dr. Peter Zillmer
Vorsitzender des Vorstandes
Mitglied des Vorstandes
Geschichte und Entwicklung
Die MEGA Gruppe –
Erfolgsgeschichte mit Zukunft
1901
Gründung des Einkaufsvereins der Maler
zu Altona und Umgegend in Hamburg
1918
Gründung der MEGA Malereinkaufsgenossenschaft e.G.
1954
Eröffnung der 1. Filiale in Heide
1975
1980
Fusionen mit den Genossenschaften von
Bremen (gegründet 1904), Lüneburg
(gegründet 1946) und Harburg (gegründet
1923)
1982
1986
Eröffnung der Standorte Hannover und
Bremerhaven
1990
Gründung erster Standorte in den neuen
Bundesländern
1992
Fusion mit der Maler-Einkauf e.G., Kiel
(gegründet 1923) mit 2 Standorten in
Schleswig-Holstein
1993
Fusion mit der miframa eG, Nürnberg
(gegründet 1948). Erweiterung erstmals
in den Süden Deutschlands mit 10 Standorten in Bayern und Sachsen
1994
Kauf der MKB Mittelstandskreditbank AG
1996
Erwerb der HABO Gruppe (Bodenbelagsgroßhandel) mit 6 Standorten in NordrheinWestfalen, Niedersachsen und SachsenAnhalt
2000
Fusion mit der FARB UNION Bielefeld
(gegründet 1911) mit 14 Standorten in
Nordrhein-Westfalen und Niedersachsen
2003
Fusion mit der MEK Karlsruhe eG (gegründet 1907) mit 7 Standorten in
Baden-Württemberg
2006
Erwerb der ORTH Gruppe (Bodenbelagsgroßhandel) mit 5 Standorten in Nordrhein-Westfalen und Rheinland-Pfalz
2008
Erwerb der SKV GmbH (Bodenbelagsgroßhandel) mit 6 Standorten in Hessen,
Sachsen und Thüringen
2008
Fusion mit der EGISTUCK Einkaufsgenossenschaft der Stukkateurmeister eG,
Stuttgart (gegründet 1919) mit 14
Standorten in Baden-Württemberg und
Sachsen
2009
Kooperation mit dem oberbayerischen
Farbengroßhandel Murschhauser GmbH,
Traunstein
2010
Umfirmierung: MEGA Malereinkaufsgenossenschaft e.G. wird zur MEGA eG
2011
2012
Eröffnung weiterer Standorte im Ruhrgebiet
2012
Kooperation mit dem Farbengroßhandel
RAFA GmbH, Köln
2012
Neubau MEGA Hannover inkl. Zentrallager
für die gesamte MEGA Gruppe
2013
Eröffnung der Standorte in Heidelberg
und Neumünster
Heute
Seit 112 Jahren zum Nutzen des Fachhandwerks
5
MEGA Gruppe im Überblick
Selbstverständnis in drei Worten:
Handeln fürs Handwerk
Seit ihren Anfängen ist die MEGA nur einer Interessengruppe verpflichtet: dem Handwerk.
Das betont das Leitbild der Unternehmensgruppe, Handeln fürs Handwerk. Obwohl es
erst 2011 in dieser Prägnanz formuliert worden ist, bringt es auf den Punkt, wofür die
MEGA schon immer steht.
Die MEGA Erfolgsgeschichte geht auf eine
einfache Idee zurück. Vor 112 Jahren wollten
sich einige Maler im Raum Hamburg bei ihrer Materialversorgung unabhängig machen.
Die Handwerker beschlossen, sich zu einem
eigenen Wirtschaftsunternehmen zu formieren, um zum gemeinsamen Vorteil Einfluss
auf den Markt zu nehmen. Dazu gründeten
sie 1901 den „Einkaufsverein zu Altona und
Umgegend“, eine frühe Form der Kooperation selbstständiger Handwerker und Ursprung
der heutigen MEGA eG. Schon bald entschied
man sich für die Umwandlung in eine Genossenschaft, da sich hier die Prinzipien der
Kooperation unter Selbstständigen ideal verwirklichen lassen: Eigenverantwortung und
Selbstverwaltung in Verbindung mit dem gesetzlichen Förderauftrag.
Heute ist die MEGA Gruppe als umfassender
Dienstleister für das Maler-, Bodenleger- und
Stuckateurhandwerk deutschlandweit das
größte unabhängige Handelshaus der Branche.
Seit langem agiert sie zwischen Handwerk
und Industrie als marktgestaltendes Preis- und
Qualitätskorrektiv. Mit ihrem Einfluss setzt sie
Material- und Dienstleistungsstandards, an
denen sich Industrie und Wettbewerb messen
lassen müssen.
6
Den Qualitätsanspruch der MEGA spiegeln
nicht nur die angebotenen Materialien und
Dienstleistungen wider, sondern auch die internen Betriebsabläufe: Bereits seit 1994 stehen Qualitätsmanagementsystem und ISOZertifizierung für Dienstleistungsqualität und
Transparenz innerhalb der Unternehmensgruppe.
Als Netzwerk von Spezialisten bedient die
MEGA Gruppe eine Branche mit komplexer
Kundenstruktur: Mehr und mehr überlagern
sich die Tätigkeitsbereiche der Gewerke bei
Sanierung, Renovierung und Modernisierung.
Diesen Strukturwandel begleitet die Unternehmensgruppe mit ihrem übergreifenden Sortiment aus 69.000 Artikeln. Dabei bietet sie
auch kleinen Herstellern eine Vertriebsplattform und setzt sich so für eine Lieferantenvielfalt ein, die die Branche braucht. Gleichzeitig
stärken strategische Sortiments- und Kompetenzerweiterungen die MEGA Gruppe für kommende Marktentwicklungen.
Von den Leistungen der MEGA Gruppe profitieren aktuell rund 43.000 Kunden, davon
mehr als 5.300 Genossenschaftsmitglieder,
die die Anteilseigner der MEGA eG sind.
MEGA Gruppe im Überblick
vertriebliche Integration in die MEGA
Die MEGA Gruppe …
… ist genossenschaftlich geprägter Sortimentsgroßhandel,
… steht für Marken- und Lieferantenvielfalt,
… ist Systemanbieter rund um Sanierung, Renovierung und Modernisierung,
… bildet ein Netzwerk von Spezialisten.
Stand: 05/2013
7
MEGA Mitgliedschaft
Mitgliedschaft verbindet –
Vertrauen zahlt sich aus
Genossenschaften wie die MEGA sind vitale
Gemeinschaften mit wachsendem Zulauf. Anteilseigner und damit Eigentümer des Unternehmens sind die Genossenschaftsmitglieder.
Im Fall der MEGA sind das 5.365 überwiegend selbstständige Handwerker aus dem
gesamten Bundesgebiet. Anders als bei einer
Aktiengesellschaft können in der Genossenschaft nicht einige wenige Anteilseigner im
Alleingang über die Entwicklung des Unternehmens entscheiden. Bei einer Genossenschaft herrscht Wahlgleichheit, d. h. jedes
Mitglied hat eine Stimme und damit dasselbe
Stimmgewicht auf der Generalversammlung –
unabhängig von der Anzahl seiner Genossenschaftsanteile.
Die MEGA Mitgliedschaft steht hoch im Kurs.
Täglich wird die Mitgliederbasis der MEGA
breiter – gleichzeitig verjüngt sich die Mitgliederstruktur: Rund die Hälfte der Genossenschaftsmitglieder ist noch nicht einmal zehn
Jahre dabei. Die solide und stetig wachsende
Mitgliederbasis trägt zur Handlungsfähigkeit
der MEGA bei und verleiht ihr das nötige Gewicht. So bleibt die MEGA ernstzunehmender
Verhandlungspartner für eine Industrie, die
sich zunehmend konzentriert. Durch eine
MEGA Mitgliedschaft kann also jeder Kunde
innerhalb der MEGA Gruppe dazu beitragen,
dass das Unternehmen auch in Zukunft eine
marktgestaltende Interessenvertretung für
das gestaltende Handwerk bleibt.
Die Entscheidung für eine MEGA Mitgliedschaft fällt leicht, denn der Einsatz zahlt sich
aus. Neben der Zukunftssicherung in einer
8
starken Gemeinschaft, ergeben sich viele weitere Vorteile – auch für den Einzelnen:
• demokratische Entscheidungsfindung in der Generalversammlung (jedes Mitglied hat das gleiche
Stimmrecht)
• Möglichkeit der Inanspruchnahme einer kostenlosen Forderungsausfallversicherung*
• Ausschüttung einer interessanten Dividende –
weit über dem am Kapitalmarkt üblichen Zinssatz
• Finanzierungs- und Versicherungsvorteile, wie z. B.
die flexible Altersvorsorge, durch die hauseigene
MKB Mittelstandskreditbank AG
• eine Haftsummenversicherung sichert das Mitglied im Fall seiner Nachschusszahlung ab
• Möglichkeit der GoldCard Punkteumwandlung in
Genossenschaftsanteile**
• Preisvorteile beim handwerksgerechten Seminarangebot
• exklusive Informationen durch den Mitgliederbrief
• Teil einer starken Gemeinschaft, deren unternehmerisches Handeln allein dem Handwerk verpflichtet ist
* Voraussetzung: zugleich Mitglied einer Handwerksinnung.
** Gilt nur für GoldCard Club Mitglieder.
Gemeinschaft zahlt sich aus
Geschäftsjahr
Anlagebetrag in €
1. Jahr
14.000,00
10. Jahr
22.400,00
Betrag inkl. Bardividenden aus 10 J. bei unterstelltem durchschnittlichem
Dividendensatz in Höhe von 6 % (bei der MEGA seit Jahren unverändert)
1 Anteil = 700 €, pro Mitglied mind. 5 und max. 20 Anteile
MEGA Mitgliedschaft
Tendenz steigend: Mitgliederzahlen der MEGA eG
(je zum 31.12.)
6000
5.365
5.143
4.821
5000
4.951
4.616
4.072
3.894
3.833
4000
3.635
3.736
3.094
2.934
3000
2.761
2.298
2.647
2.549 2.522
2.667
2.419
2.561
2.317
2.028 2.009
2000
1000
0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Aus ihrem genossenschaftlichen Netzwerk
heraus kann die MEGA ihren Mitgliedern besondere Unterstützung bieten, so z. B. auch
exklusive Bank- und Versicherungsleistungen
über die MKB Mittelstandskreditbank AG mit
Sonderkonditionen fürs Finanzieren, Absichern
und Vorsorgen. Gemeinsame Zukunftssicherung braucht engagierten Zusammenhalt. Deshalb sind traditionsreiche Genossenschaften
wie die MEGA auch in der heutigen Zeit ein Erfolgsmodell. Eine starke Gemeinschaft kommt
so schnell nicht aus der Mode.
9
Logistik
Neubau MEGA Hannover
Das stetige Wachstum in den Sortimenten
Farben, Lacke, Bodenbeläge, Wandbeläge,
Wärmedämmung, Ausbau, Bautechnik sowie
Werkzeuge/Maschinen erfordert eine zentral
gesteuerte, schnelle und flächendeckende Lieferfähigkeit sowie einheitliche, leistungsfähige
Strukturen. Diesen Anforderungen trägt die
MEGA Gruppe mit dem neuen Logistikzentrum
in Hannover Rechnung. Neben dem Fußbodenzentrallager werden die Standorte der MEGA
Hannover aus der Ikarusallee, ein innovatives
Wohnberatungszentrum und ein modernes Seminar- und Schulungszentrum in dem Neubau
ihr Zuhause finden. Natürlich darf auch die
MKB Mittelstandskreditbank AG mit ihren speziell auf das Handwerk zugeschnittenen Bankund Versicherungsdienstleistungen nicht fehlen. Insgesamt stehen 18.000 Quadratmeter
Nutzfläche auf einem 37.000 Quadratmeter
großen Grundstück in verkehrsgünstiger Lage
zur Verfügung.
0
10
Dieses Großprojekt ist keine Gigantonomie
sondern eine Notwendigkeit, den gestiegenen
Anforderungen an ein wachsendes Unternehmen gerecht zu werden. In mehreren Stufen
werden die Vertriebsregionen an das neue Lager angebunden. Das Ziel ist klar definiert: Ein
Kunde kann alles, was nicht in der Region verfügbar und in Hannover vorrätig ist, bis 18:00
Uhr telefonisch bestellen und die Ware wird
über Nacht in das ausliefernde Regionallager
transportiert. Dort steht sie dann morgens zur
Kundenabholung bereit oder wird über die tägliche Auslieferungstour direkt zum Zielort gebracht.
Mag das Gebäude von außen imposant sein,
so zählen doch bei einem solchen Objekt vor
allem die inneren Werte. Hier setzt die eingesetzte Lagertechnik neue Maßstäbe – nicht
nur in der MEGA Gruppe sondern auch branchenweit. Das Hochregallager bietet insgesamt 10.000 Palettenstellplätze und 9.000
Fußbodenrollen Platz. Zusätzlich verfügen wir
über ein Fachbodenregal oberhalb der Kommissionierzonen von weiteren 2.000 Quadratmetern. Die Lagerverwaltung übernimmt ein
Logistik
Warenwirtschaftssystem auf Basis unseres
SAP Softwaresystems. An dieses angeschlossen ist die Hochleistungsteppichschneidemaschine, die Rollenware bis fünf Meter Breite
schneidet und die Coupons entsprechend der
Auslieferungstouren vorsortiert. Mit insgesamt 13 Toren sind wir für die umfangreichen
An- und Auslieferungen gut gerüstet.
Lief früher der Lagermitarbeiter mit „Ameise“
und Lieferschein durch ein Lager und stellte die Waren für den Kunden zusammen, so
weist ihm heute ein Computerterminal auf
seinem Stapler oder Kommissioniergerät den
Weg zum nächsten Lagerplatz. Dort bestätigt
er per Handscanner die Warenentnahme und
bewegt sich damit papierlos durch das Lager.
Doch nicht nur das, was man in der ersten
Reihe greifen kann, ist in seinem Zugriff. Mit
seinem hochmodernen Kommissionierfahrzeug
kann er sich auf zwei Meter Höhe hochfahren
und hat dort auf zweiter Ebene alles im Zugriff.
Der Neubau Hannover auf einen Blick
Grundstücksfläche
37.000 qm
Grundfläche Gebäude
14.345 qm
Gesamtfläche Lager und Büro 18.350 qm
Tore
13
Flurförderzeuge
23
Mischmaschinen
9
Anzahl Artikel
7.400
Palettenplätze
9.100 Plätze
Rollenkapazität
8.850 Rollen
Volumen WDVS
3.150 m3
beschäftigte Mitarbeiter
80
11
Kundenbeiräte
Kundenbeiräte: Meinungsaustausch für die Branche
Zur kontinuierlichen Verbesserung ihrer Services legt die MEGA großen Wert auf Resonanz aus der Kundschaft. Eigens dafür wurden
2004 die sogenannten Kundenbeiräte initiiert:
Das Gremium setzt sich aus rund 250 Kunden
aus ganz Deutschland zusammen und repräsentiert einen Querschnitt durch die gesamte
Kundschaft der MEGA Gruppe. Der Vorstand
der MEGA und leitende Mitarbeiter in den Vertriebsregionen stehen im regelmäßigen Dialog
mit den Kundenbeiräten. Damit stellen sie sicher, dass neben den Hauptinteressen der Berufsstände auch regionalen Bedürfnissen und
Befindlichkeiten Gehör verschafft wird.
Der lebendige Meinungsaustausch wird auf
regionalen und überregionalen Kundenbeiratssitzungen gepflegt. Hier kommt zur Sprache,
was die Branche bewegt. Sichtweisen werden
diskutiert, Ideen entwickelt und Perspektiven
ausgelotet. Gelegentlich sind es auch Fachvorträge oder Podiumsdiskussionen mit Experten,
die thematische Impulse für die oft lebhaften
Debatten geben. Rege Beteiligung und leidenschaftliche Wortbeiträge drücken dabei aus,
mit wie viel Herzblut sich das Handwerk für
die gemeinsame Sache einsetzt. Auch die zukünftige Ausrichtung von Handel und Handwerk steht im Mittelpunkt. So trägt der Gedankenaustausch dazu bei, die MEGA Gruppe
bestmöglich an den Wünschen der Kundschaft
auszurichten und gemeinsam Chancen und
Entwicklungspotenziale für das Handwerk zu
erschließen.
Besonderer Dank seitens der MEGA gilt den
Kundenbeiräten für ihr ehrenamtliches Engagement.
Ziele der MEGA Kundenbeiräte:
• regionaler und überregionaler Meinungsaustausch
• Planung und Durchführung gemeinsamer
Aktivitäten
• regelmäßiger Dialog mit dem Vorstand der
MEGA
• gemeinschaftliche Chancennutzung
2012 wurde die Gesamtbeiratssitzung der
Kundenbeiräte der MEGA Gruppe in Hannover
abgehalten und für eine Baustellenbegehung
genutzt. Die 100 angereisten Kundenbeiräte
konnten sich bei dieser Gelegenheit ein Bild
vom dortigen Zentrallagerneubau machen und
wurden umfassend über das neue Logistikkonzept der MEGA Gruppe informiert.
12
Kundenbeiräte
Beiräte: André Albath
Aschenbrenner
Behn

Christopher Appis
Thomas Back
Jens Beland


Ehrhard Brammer

Johann Bauer jun.

Hermann Blattner

Wolfgang Brocks
Erich Burkhartsmaier


Franz Csernalabics
Dieterle

Carsten Drewitz
Artur Böhlken

Frank Daecke

Matthias Eckert

Eichhorn

Marion Eigener

Eschhaus

Joachim Exner
Gerd Feldmann
Fellhauer

Helmut Fischer
Forßbohm

Edgar Ennen


Gödecke
Hans-Joachim Goppold
Stefan Geissler

Fred Folberger

Andreas Füller

Gehrmann

Marco Eckhardt
Edmund Gisl

Ulf Glagow

André Götz

Thomas
Herbert

Peter Goy

Alfred
Matthias

Karl Gehrke

Björn

Burkhard Feldmann

Steffen Fischer

Andreas


Lutz Engelhardt
Hans-Ulrich Friede


Rolf
Carsten Bühning

Manfred Dages


Frank Boock

Andreas Christoph

Achim

Mike Bedau

Jürgen Buck

Claus Busch
Cramm
Christian Arbinger

Roland

Jürgen

Thomas

Grieß  Horst Grunert  Andreas Grünwald  Eckhard Hanneforth  Heiko
Hartmann
Heilmann


Michael Hartwig

Jürgen Haury
Christian Hengst


Wolfgang Heckert
Hendrik Hermann


Jörg
Michael Herrndobler
Rainer Herzig  Mario Hesse  Martin Hestert  Andreas Hinze  Udo Hitzke
Axel Hochschild
Holtmann

Josef Hochstetter

Mario Holzmüller

Reinhold Hofmeier

Lioba Hoog

Jörg Hustedt


Bernhard
Silvia Jämlich
Jörg Jensen  Holger Jentz  Boris Jersch  Jörg Jürgen-Lohmann  Ralph
Kammerer

Jens Kammler

Ralph Kanig

Thomas Kast

Jürgen Kehr
Robert King  Dirk Kintrup  Gert Kitzinger  Manfred Klemmer  Stephan
Manfred Schänzer
Klug
Schaufler

Axel Kokot
Volker Kolwes

Tim Körtel

Bernhard Kowalla


Waldemar Schaper

Silvio Scheel

Gerrit Schipper
Thomas Kranke  Ekkehardt Kriewitz  Martin Krück  Ludwig Krukemeyer
Schmidt
Theo Kuhn  Karl Kühn  Sven Kühnast  André Kühnert  Thomas Kurzke
Oliver Schmitz-Briese
Jens Laß  Claudius Leibold  Markus Liere  Tobias Limberger  Karl-Martin
Uwe Schneider
Christian
Sabine Scholz
Rolf Mächerle
Heiko Schultz

Ebschbach
Hanso Schuster
Linder

Ralf Link
Lohse

Peter Lorenz
Erwin Mader


Manfred Lippick
Jürgen Meier
Meyer
Niekerke
Paul Ohrt


Maik Nierlich


Raimund Penning
Heinrich Pieper
Erwin Puls


Recktenwald



Heinz Rentsch






Herbert Rothballer



Ralf
Uwe Noch

Reinhard
Jürgen Philipp
Hans Dieter Pottkamp

Stephan Rappe
André Reckersdrees
Mathias Reinsch

Gunnar
Markus Model

Erol Pakca


Markus Neu
Jürgen Pfaar
Heinrich Popp

Jens Medicke

Stefan Meyer
Mark Rahnenführer
Thomas Rath



Josef Marchner
Uwe Noack
Rainer Padtberg
Jörg Pernau

Herbert Meyer
Thomas Nilles
Norbert Reher



Iwer Matzen

Roberto Nehring

Dietmar Plagge

Harald Lumpi
Andreas Menken
Michael Putzas
Hans-Jürgen Rath

Peter Marahrens
Nicki Meyer
Hansjörg Orth


Sven Näther


Berthold Lohmann
Ingo Matthiesen
Sven Menke
Isabell Monteiro
Paulik

Wilfried Meyer

Robert Lorke
Gerhard Malkmus
Hans-Ulrich Marquardt




Regina Rüffer

Stefan
Ernst Reischböck

Mike Sawasch

Helmut Schmidt


Struck

René Schönau
Thomas Schöning
Manfred Schulz

Peter Schulze

Heiko Siess
Thomas Spitzner

Manfred Süß


Hubert Scholz
Frank Senger




Jörg Schüler


Uwe-Wolf Schulz-

Manfred Sexauer
Martin Simon
Friedrich Stöter
Heinrich Telmes
Reinhold Scholz

Michael Städer

Markus
Christian Schneider


Holger


Jörg Schmiedtke


Andreas Stephan

Uwe Schirme
Stefan Schmidtwilken
Harald Schnitker

Wolfgang Sonnet



André Schnakenwinkel
Karl-August Siepelmeyer
meier
Thomas Scharrer



Lutz Skornia
Holger Steffens-
Marcel Strothmann
Marc Thomsen


Dirk
Matthias
Uderstadt  Mirko Vahl  Manfred Voelker  André Vogel  Thomas Völkl
Nicolai Voß

Timo Wagener
Werner Wagner
Mirko Weber


Günther Wagner

Reinhard Wagner
Monika Wagner

Maik Wallbraun
Konrad Weinberger

Klaus-Peter Weis

Norbert Weber


Roland Weiss
Wolfgang Weiß  Hans Georg Weissenberger  Jürgen Wellinger  Gerhard
Winterer

Kai Witt
Andreas Wöschler
Dieter Zander



Uwe Wolf

Matthias Wolf
Andreas Wugk
Christoph Zillmann



Robert Wollschläger
Bernhard Wulfert
Mario Zinngrebe

Rudi Würfel

Ulli Zinser
13
MEGA als Kooperationspartner
Kooperationen:
Verbindungen mit Zukunft
Die MEGA hat sich zum Ziel gesetzt, ihr gesamtes Leistungsspektrum bundesweit in
gleicher Qualität verfügbar zu machen. Dieser
hohe Anspruch erfordert zusätzliches strukturelles Wachstum vor allem im Vertrieb und bei
der Logistik. Deshalb hat die MEGA parallel
zum Ausbau ihres eigenen Standortnetzes ein
Kooperationsmodell entwickelt: Ausgewählten Handelsunternehmen der Branche bietet
sie die Möglichkeit, sich als Kooperationspartner an die Infrastruktur der MEGA Gruppe anzubinden.
Der Kooperationspartner, der bei diesem Versorgungsmodell seine rechtliche Eigenständigkeit behält, profitiert gleich auf mehreren
Ebenen von der einflussreichen Marktposition
und langjährigen Erfahrung der MEGA Gruppe.
Unterstützung seitens der MEGA gibt es im
Bereich Einkauf, Logistik, Marketing und Vertrieb: So verhandelt sie für ihre Kooperationspartner Einkaufskonditionen bei der Industrie
und hilft bei werblichen sowie vertrieblichen
Aktivitäten. Im Gegenzug fungiert der Kooperationspartner als autorisierter Stützpunkthändler für MEGA Produkte und erweitert
dadurch die Verfügbarkeit der Produktlinien
MEGA/Megatex und damit das Vertriebsgebiet der MEGA Gruppe.
14
Die Anbindung an die MEGA Gruppe bedeutet
für Kooperationspartner eine Weichenstellung
für eine vielversprechende Unternehmensentwicklung. Auch für die MEGA stellt das Kooperationsmodell eine Investition in die Zukunft
dar: Kapitalbeteiligungen an ihren bisherigen
Kooperationspartnern untermauern, dass der
MEGA an langfristigen Verbindungen liegt.
Bereits zwei Großhändler, die Murschhauser
GmbH, Traunstein und RAFA GmbH, Köln
nutzen das Kooperationsmodell der MEGA erfolgreich. Eine gute Basis für die erfolgversprechende Kooperationen sind dabei Geschichte
und Traditionsbewusstsein: Ebenso wie die
MEGA haben auch Murschhauser und RAFA
ihren Ursprung vor über 100 Jahren.
Seit 2009 ist der oberbayrische Farbengroßhandel Murschhauser GmbH mit Standorten in
Traunstein und Bad Reichenhall als Kooperationspartner an die MEGA Gruppe angeschlossen. Gegründet am 29.04.1911 ist das mittelständische Unternehmen im Chiemgau fest
verwurzelt: Bereits in vierter Generation versorgt das familiengeführte Unternehmen seine
Handwerkskunden in Oberbayern und im Salzburger Land mit Material und umfangreichen
Services. Inzwischen umfasst das Sortiment
rund 20.000 lagernde Artikel – vom Werkzeug über Beschichtungssysteme bis zur Wärmedämmung.
MEGA als Kooperationspartner
Seit 2012 kooperiert auch die RAFA GmbH
mit der MEGA Gruppe. Mit seinen drei Standorten ist das Familienunternehmen bedeutender Fachgroßhändler im Raum Köln/Bonn:
Farben und Lacke, Tapeten und Bodenbeläge,
Wärmedämmung, Werkzeuge, Dekorationen
und Sonnenschutz umfasst das breite Sortiment.
Kooperationspartner der MEGA können auch
von der großen Reichweite der KONZEPTE
profitieren, der kostenlosen Fach- und Kundenzeitschrift der MEGA Gruppe. Alle zwei
Monate erreicht die Mitglieder und Kunden ein
bunter Mix aus Branchentrends, fachlichen
und produkttechnischen Neuigkeiten, interessanten Berichten und Reportagen – in einer guten Mischung aus kurzweiligem Kundenmagazin und gewerkeübergreifender Fachzeitschrift.
ŕ F A R B E N
ŕ T A P E T E N
ŕ B O D E N B E L Ä G E
ŕ L A M I N A T - P A R K E T T
ŕ D E K O R A T I O N E N
ŕ S O N N E N S C H U T Z
AKTIONSANGEBOT
FÜR DEN FACHHANDWERKER
gültig vom 1. bis zum 31. Mai
2012
2012
NGEBOT
TECHNIKANG
FÜR DEN FACHHANDWERKER
FÜR
.
Maler . Bodenleger Schreiner
Ma
M
em
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Dezember
ort bis zum 31. Deze
sofort
g ab sof
ültiig
gültig
gü
2012
MEGA
MEGA
hneiderr
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ffschneide
ämmstoffschne
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äm
Dämmstof
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innovative bügellose Schneidetechnik
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saubere Schnitte auch bei hohen
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Dämmstoffstärken ohne den lästigen
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Informationen
Weitere Informat
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15
Sortimente
Rundumversorgung
Menschen, Kompetenzen und Sortimente –
die MEGA Gruppe ist ein einzigartiges Netzwerk für die Branche. Im Bereich Sanierung,
Renovierung und Modernisierung bietet sie für
nahezu jede Aufgabenstellung passende Lösungen. Getreu ihrem Leitbild „Handeln fürs
Handwerk“ geht es dabei immer um konsequent handwerksgerechte Leistungen und Produkte. Ganz im Interesse der MEGA Mitglieder
und Kunden stellt die gesamte MEGA Gruppe
ein Vollsortiment für das Maler-, Bodenlegerund Stuckateurhandwerk zur Verfügung:
Farben und Putze
Lacke und Lasuren
Boden- und Wandbeläge
Dämmsysteme
Trockenbaustoffe
Bautechnik
Maschinen und Werkzeuge
branchenspezifische Bank- und
Versicherungsdienstleistungen der
MKB Mittelstandskreditbank AG
• MEGA Service (GoldCard Club, Handwerkerwerbung, MEGA Seminare und Fortbildungen)
•
•
•
•
•
•
•
•
Sortimentsbreite mit Tiefgang
Durch die MEGA Gruppe lieferbar ist ein umfassendes Sortiment Qualitätsprodukte rund
um SanReMo – insgesamt rund 69.000 Artikel. Das breite Spektrum setzt sich aus Markenprodukten der rund 800 Industriepartner
und den hauseigenen Produktlinien MEGA,
Megatex und Megatherm zusammen. Speziell bei diesen Sortimentsteilen, die die MEGA
unter eigenem Namen auf den Markt bringt,
steht der Systemgedanke im Mittelpunkt. Hier
zählt das perfekte Zusammenspiel von ideal
aufeinander abgestimmten Komponenten – in
materialtechnischer und gestalterischer Hinsicht.
Unter Handeln fürs Handwerk versteht die
MEGA auch die Entwicklung von Spezialprodukten und den Erhalt von Sortimentsbereichen, die Industrie und Mitbewerber oft vernachlässigen, sofern sich damit keine großen
Mengen umsetzen lassen. Den komplexen Anforderungen des Fachhandwerks begegnet die
MEGA Gruppe mit ihrem ebenso komplexen
16
Sortimente
Sortiment einschließlich selbstentwickelter
Problemlöser, die der Markt sonst nicht bietet. Ein Beispiel dafür ist MEGA 257 Megatex
Tapetengrund, der erste maschinell als Vollton abtönbare Tapetengrund im Markt. Auch
das ist Teil des genossenschaftlichen Förderauftrags der MEGA – sich auch Nischenprodukten zu widmen und sich für ein Sortiment
einzusetzen, das dem Handwerk voll und ganz
gerecht wird.
Die MEGA versteht es zudem als Teil ihres genossenschaftlichen Auftrags, durch ihre Sortimentspolitik die Lieferantenvielfalt im Markt
zu sichern: Als Gegengewicht zu einer fortschreitenden Marktkonzentration bietet die
MEGA Gruppe auch kleinen und mittelgroßen
Herstellern eine Vertriebsplattform. Andernfalls hätten viele von ihnen kaum Überlebenschancen in der bestehenden Konzernlandschaft.
Strukturwandel im Handwerk
Mit ihrem Vollsortiment unterstützt die MEGA
Gruppe eine Branche, die sich im Wandel befindet. Gerade bei Sanierung, Renovierung
und Modernisierung verschwimmen die Grenzen der Gewerke zunehmend: Auftraggeber
bevorzugen oft Handwerksunternehmen, die
möglichst viele Leistungen aus einer Hand bieten. Das bedeutet Umsatzchancen und Wettbewerbsvorteile für jene Fachhandwerker mit
breitem Tätigkeitsspektrum. Dieser Trend
wird sich fortsetzen und zu einer weiteren
Vernetzung der traditionellen Gewerke führen.
Die MEGA Gruppe begleitet diesen Strukturwandel kontinuierlich: mit Sortimentserweiterungen sowie dem Ausbau der deutschlandweiten Warenverfügbarkeit durch weitere
Standorte und ein zentrallagergestütztes Logistikkonzept.
17
Sortimente
Farben und Putze
Hochwertige Beschichtungssysteme für Sanierung, Renovierung und Modernisierung
sind eine besondere Stärke der MEGA Gruppe. Durch ihr Lieferprogramm unterstützt sie
das Fachhandwerk bei der Gestaltung von
Innen- und Außenbereichen sowie beim wirksamen Witterungs- bzw. Korrosionsschutz
rund ums Gebäude. Jedoch zählen beim Material nicht allein beste Endergebnisse. Auch
Verarbeitungseigenschaften und Wirtschaftlichkeit sind wichtig, damit der Handwerker
konkurrenzfähig kalkulieren kann. Deswegen
achtet die MEGA auf ein vernünftiges Preis-/
Leistungsverhältnis in ihrem gesamten Sortiment und setzt damit für die Branche Standards.
Bestes Beispiel dafür sind die hauseigenen
Produktlinien MEGA, Megatex und Megatherm: Ohne Kompromisse bieten sie dem
Fachhandwerker Qualität, auf die er zählen
kann, zu Preisen, mit denen er rechnen kann.
Um ihr Markenversprechen zu untermauern,
legt die MEGA bei Produktauswahl und -entwicklung strenge Qualitätsmaßstäbe an. Alle
Produkte müssen auch unter härtesten Praxisbedingungen auf der Baustelle bestehen
können und die Anforderungen des Fachhandwerks erfüllen. Statt sich jedoch in Sachen
Produktqualität allein auf Herstellerangaben
und Lieferantenaussagen zu verlassen, setzt
die MEGA auf Materialprüfungen durch eigene Anwendungstechniker. Praxisorientierte
und objektive Prüfverfahren in der hauseigenen Testwerkstatt sorgen dafür, dass durch
die MEGA Gruppe ausschließlich Qualität zum
Einsatz kommt.
An den Testergebnissen orientiert sich auch
die Industrie. Herstellerseitig werden auf Betreiben der MEGA die Materialrezepturen
kontinuierlich verbessert – Applikationseigenschaften, Ergiebigkeit, Emissionsarmut, Tönbarkeit und Beschichtungsqualität. Von diesem Einfluss auf Forschung und Entwicklung
zu Gunsten besserer Produkte profitiert die
gesamte Branche.
„Praxistests sind für uns das A und O. Kein Fachhandwerker kann sich
Verzögerungen oder Reklamationen aufgrund unzulänglicher Produkte
leisten. Darum ist mit unserem Sortiment eine große Verantwortung
verbunden. Permanent stellen wir die Produktauswahl auf den Prüfstand
und arbeiten gemeinsam mit den Herstellern an den jeweils bestmöglichen Materialeigenschaften. Das MEGA Logo verpflichtet schließlich!“
Andreas Preuß, Produktleiter Farben und Putze
18
Sortimente
Auch mit Sortimentserweiterungen und Produktneuentwicklungen unterstützt die MEGA
das Fachhandwerk. Neuzugang in der Megamur-Familie, einem Sortiment spezieller
Spachtelmassen, ist der MEGA 608 Megamur
Rollspachtel. Durch rationelle Rollen- oder Airlessapplikation lassen sich mit ihm Flächen
im Innenbereich äußerst zeitsparend glätten.
Detailverbesserungen gibt es im Bereich der
Innendispersionen: MEGA 320 Premium matt
und MEGA 357 Optimum konnten um jeweils
eine Nassabriebklasse verbessert werden –
also ein deutliches Plus in Sachen Widerstandsfähigkeit. Gleichzeitig gibt es Verstärkung
bei den Classic Lacken: Für die Beschichtung
schwer zugänglicher Stellen ist der MEGA 104
Classic Heizkörperlack auch in der praktischen
Spraydose erhältlich. Eine Marktneuheut stellt
der MEGA 055 Megamix Aqualack Haftprimer
dar: er ist der erste wasserbasierte Haftprimer,
der voll tönfähig ist.
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Sortimente
Bodenbeläge
Der Boden ist eine elementare Fläche für die
Raumgestaltung. Daher stehen Bodenbeläge und Zubehör bei der MEGA Gruppe auch
für einen bedeutenden Produktbereich. Allein
die über 30 hauseigenen Megatex Bodenbelagskollektionen repräsentieren eine grenzenlose Vielfalt an Materialien, Mustern und
Farbgebungen. Die Ausmusterung deckt das
gesamte Bodenspektrum über verschiedene
Preissegmente ab: von Teppichboden, Nadelvlies über textile Naturbeläge, Vinyl-, Linoleum- und Kautschukbeläge bis hin zu Parkett,
Laminat und Kork. Ein umfangreiches Zubehörprogramm zur Verlegung, wie Spachtelmassen, Klebstoffe, Unterlagen, Leisten und
Profile, komplettiert das Sortiment.
Mit ihrer Auswahl an Bodenbelägen bietet die
MEGA Gruppe Orientierung in der Welt der
Wohnstile, Trends und Innovationen. Speziell
die aufeinander abgestimmten Megatex Produkte machen ganzheitliche Lösungen möglich
– vom Schichtaufbau bis hin zum ästhetischen
Einklang von Boden- und Wandbelägen.
Stark im Trend liegen Design-Bodenbeläge.
Die hochwertigen Vinylbeläge sind vielseitig einsetzbar und eröffnen ungeahnte Möglichkeiten für individuelle Interieurs. Dank
spezieller Druck- und Prägetechniken wirken
Nachbildungen von Holz-, Stein- und Metalloberflächen absolut authentisch. Gleichzeitig
sind Designbeläge strapazierfähig und pflegeleicht – damit vereinen sie die Vorzüge elastischer Bodenbeläge mit der Ausstrahlung natürlicher Materialien. So auch die Qualitäten
der Kollektion Megatex Design 2 2015 für den
Einsatz im Wohn- oder Objektbereich: Zehn
Fliesenoptiken und 42 Holzoptiken sind wahlweise zum Kleben oder Klicken erhältlich.
Design, Wertigkeit und Gestaltungsvielfalt
sind auch beim Teppichboden angesagt: So
bietet die Kollektion Megatex Kreativ außergewöhnliche Dessins für Wohnraum und Objekt;
auch ausgefallene Kundenwünsche. Durch die
neueste Chromojet-Technologie kann eine individuelle Dessinierung bereits ab 60 Laufmetern
realisiert werden.
Die Bodenbelagskollektion Megatex Panorama 2015 bietet Eleganz durchs gesamte
Preisspektrum und zeigt: Gehobene Wohnkultur hat viele Seiten. 218 Farbstellungen und
eine Vielzahl neuer Qualitäten, darunter zwei
in aktueller Glanzoptik, umfasst die Auswahl.
Auch Schurwollqualitäten sind umfangreich
„Im Fokus des Endkunden stehen hochwertige Qualitäten wie zum Beispiel aus unserer Kollektion Megatex
Prädikat 2013. Sie bietet klassische und moderne Produkte in erlesenen Farbvarianten. Luxuriöse Veloursqualitäten, strukturierte und moulinierte Teppichböden
oder moderne Shags sowie der bekannte Bodenbelag
Tretford Interland sorgen für wohnliches Ambiente in
einem repräsentativen Zuhause.“
Werner Balgemann, Produktleiter Bodenbeläge
20
Sortimente
vertreten. Mit dieser hochwertigen Wohnkollektion allein lassen sich unterschiedlichste
Einrichtungsstile bedienen.
Megatex – einfach wohlfühlen.
Aktuelles Sortiment der Bodenbeläge:
Textile Beläge
Prädikat • Panorama • Kreativ • Kompakt • Objekta Teppichboden • Rustika • Objekta Nadelvlies
Teppichrasen • Sauberlauf
Elastische Beläge
Elast • Ornamenta • Canvas • Dimension • Novilon
Hit • Dolce Vita • Design 1 • Design 2 • Objekta
Vinyl/Linoleum/Kautschuk
Holz- und holzartige Beläge
Laminat 1, 2, 3 und 4 • Fertigparkett 1 und 3 • Kork
Zubehör
d Kunststoffprofile
unststoffprofile
Bauchemie • Metall-, Holz- und
• Unterlagen
21
21
Sortimente
Wandbeläge
Innenwände sind ideale Projektionsflächen für
individuelle Wohnstile. Tapeten, Vliese und
Co. machen aus Wänden gestaltete Raumelemente mit Charakter. Das haben auch die
Medien erkannt: Nie waren Tapeten präsenter
in Presse und TV, nie gab es derart viele prominente Markenbotschafter, die speziell kreierten Tapetenkollektionen ihr Gesicht geben.
tenwechsel begleitet. Für die Wand- und Deckengestaltung bieten Tapeten Kreativität von
der Rolle: Ihre fast unendliche Vielfalt an Farben, Motiven und Oberflächen schafft ganz
nach Wunsch elegante, anmutige Flächen mit
Dessins von filigran bis opulent. Ihre Materialien und Strukturen geben zusätzlich haptische Impulse.
Die bedeutende Rolle, die Wandbeläge in der
Raumgestaltung spielen, wird in der MEGA
Gruppe schon lange gewürdigt – auch mit den
eigenen Megatex Kollektionen. Vom Mainstream bis zur High-End-Lösung – das Wandbelagssortiment der MEGA Gruppe ist überall
zu Hause. Allein mit den vielfältigen MegatexQualitäten kann der Fachhandwerker jede Klientel beraten, jede Altersstufe begeistern und
jede Raumsituation aufwerten.
Intensive Raumwirkungen ergeben sich auch
aus dem Kontrast von auffälligen Tapetenmustern mit dezent gestalteten Wandflächen: So
lassen sich Einzelwände zum Highlight inszenieren, während die restlichen Wandflächen z. B.
mit MEGA Vlies tapeziert und mit einem Anstrich – passend abgetönt über das Megamix
System – beschichtet werden.
Tapeten sind zum Lifestyle-Artikel avanciert,
sind Ausdruck und Spiegel des individuellen
Lebensgefühls. So wird auch der Übergang in
eine neue Lebensphase oft von einem Tape-
Gestochen scharfe Bilder bringt das Digitaldruckverfahren auf die Tapete. Spezielle Fototapeten-Kollektionen beeindrucken mit detailreichen, farbenprächtigen Motiven. Dank dieser
Technologie lassen sich digitale Wandbilder
auch mit individuellen Motiven nach Kundenwunsch fertigen. Zum entsprechenden Onlineportal „Erfurt-on-wall“ gelangt man über die
MEGA Website. Eine Auswahl digitaler Fototapeten findet sich auch in der Kollektion
Megatex Modernes Wohnen ebenso wie
Trenddessins in Shabby Chic oder Industrial
Chic. Raumgestaltung mit Ecken und Kanten
„An der Wand gibt es einen Trend zu Hochwertigem. Verbraucher
mögen´s schick. Gleichzeitig erleben wir im Markt die Koexistenz
von High-End und Mainstream. Nicht zuletzt durch die Verbreitung
aktueller Wohnstile wie Vintage, Shabby Chic oder Industrial Chic
sind Nachbildungen salonfähig geworden. Die originalgetreuen
Optiken heutiger Vinyltapeten überzeugen einfach.“
Jörg Däwes, Produktleiter Wandbeläge
22
Sortimente
liegt im Trend, es fasziniert das Rohe, Grobe
oder das scheinbar Gebrauchte mit Flohmarktcharme wie beim Vintage-Wohnstil, der sich
auch aus der Kollektion Megatex Galerie 2013
bedienen lässt. Ganz anders bei den Glasgeweben: Hier zählt das Ebenmäßige mit möglichst feinen Strukturen.
Ob naturinspiriert oder designgeprägt, ob
schlicht oder glamourös: Tapeten lassen die
Wände zu ausdrucksstarken Flächen werden
und machen aus dem eigenen Zuhause den
besonderen Wohlfühlort.
Wandbelagskollektionen:
•
•
•
•
•
•
•
•
Galerie
Harmonie
Preziosa
Favoriten
Modernes Wohnen
Glasgewebe
PROVlies
Vliesfaser
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Sortimente
Wärmedämmverbundsysteme
Entgegen aller Kritik sind Wärmedämmverbundsysteme noch immer eine der effektivsten
Maßnahmen zur Energieeinsparung. Im Idealfall kann die energetische Qualität der Gebäudehülle durch Dämmung sogar auf das Niveau
von Niedrigenergiehäusern gebracht werden.
Entscheidend für den Grad der Einsparung
und die Wirtschaftlichkeit der Dämmmaßnahme ist vor allem die Wahl des geeigneten Systems für die jeweilige Gebäudesituation. Bei
der MEGA Gruppe sind verschiedene Systeme
mit jeweils unterschiedlich ausgeprägten Vorteilen erhältlich:
Das Wärmedämmverbundsystem Megatherm
lässt sich ideal mit dem zugehörigen Klebeschaum verarbeiten, so braucht kein Klebemörtel angerührt zu werden und die Baustelle bleibt sauber. Bei organischem Aufbau
ist zudem eine hohe Schlagfestigkeit der
Dämmschicht gegeben.
Weitere Systeme zeichnen sich durch hochgradig diffusionsoffene Dämmplatten und
Beschichtungen mit Selbstreinigungseffekt
aus. Ebenfalls erhältlich sind Komponenten,
die auch dunkle Fassadenanstriche erlauben,
ohne dass es bei starker Sonneneinstrahlung
zu überhitzungsbedingter Rissbildung in der
Beschichtung kommt. Als High-End-System
gilt die Dämmung mit Mineralwollplatten. Das
nicht brennbare, biozidfreie System bietet
ökologische Algenprävention und optimiertes
Feuchtemanagement.
Auch die Wahl des richtigen Zeitpunkts für
eine Außendämmung kann Kosten sparen:
Wird die Fassade ohnehin eingerüstet, weil
Putz- oder Anstricharbeiten anstehen, fallen
die zusätzlichen Kosten der Dämmung deutlich weniger ins Gewicht. Und angesichts der
zu erwartenden Energiekostenentwicklung
werden sich Amortisationszyklen bei energetischer Sanierung voraussichtlich ohnehin verkürzen.
Mit Millionen Quadratmetern ungedämmter
Fassadenflächen bleibt energetische Sanierung ein Wachstumsmarkt fürs Handwerk.
Über 70 Prozent der anfallenden Dämmarbeiten liegen dabei im Tätigkeitsbereich des Malers und Stuckateurs.
„Fassadendämmung kann die Heizkosten um bis zu 30 Prozent
reduzieren – je nach Maßnahme und Gebäude. Wichtig ist die
fachgerechte Ausführung. Bei der kostengünstigen Dämmung mit
Polystyrolplatten müssen ab einer bestimmten Dämmstoffstärke
zur Sicherheit Brandriegel aus Mineralwolle eingefügt werden. Entscheidend hierfür sind Herstellervorgaben und die jeweilige Landesbauordnung.“
Andreas Schaffner, Anwendungstechniker Dämmsysteme
24
Sortimente
Die Vorteile von WDVS in Kürze:
Eliminierung von Wärmebrücken
wirtschaftliche Fassadenrenovierung
Wertzuwachs bei Gebäuden
hohe Wohnqualität durch angenehmes
Wohnklima
• Verminderung der Gefahr von Schimmelpilzbildung im Innenraum
• optimale Eignung zur Risssanierung im
Altbaubereich
• Reduktion von Spannungen in
Gebäudebauteilen
•
•
•
•
25
Sortimente
Trockenbaustoffe
Der Trend zum Trockenbau ist ungebrochen.
Mit ihren hervorragenden bauphysikalischen
und verarbeitungstechnischen Eigenschaften
sind moderne Trockenbausysteme gerade für
Ausbaumaßnahmen immer häufiger das Mittel der Wahl. So lassen sich repräsentative
Raumkonzepte wirtschaftlich und in schmalen
Zeitfenstern verwirklichen.
Die Branche profitiert zudem von den Entwicklungen auf dem Immobilienmarkt: Für
2013 wird für den Wohnungs- und Wirtschaftsbau mit einem erneuten Wachstum
von ca. 3 Prozent gerechnet. Niedrige Hypothekenzinsen und Inflationsängste haben dazu
beigetragen, dass verstärkt in Immobilien investiert wird, sowohl in Neubauten und als
auch in den Gebäudebestand. Durch stetig
steigende Miet- und Immobilienpreise kommt
es speziell in den Metropolregionen zur sogenannten Nachverdichtung: Zusätzliche Wohneinheiten werden durch den Ausbau von Oberund Dachgeschossen oder durch Aufstockung
von Gebäuden erschlossen.
Für den trockenen Innenausbau bietet das Stuckateur- und Malerhandwerk ideale Lösungen.
Moderne Trockenbausysteme sind auch dort
geeignet, wo es um baulichen Brandschutz,
Schallschutz oder die Verbesserung der
Raumakustik geht. Diese und zahlreiche andere technische Aufgabenstellungen lassen sich
mit den Mitteln des Trockenbaus auf besonders wirtschaftliche Weise bewältigen. Hochentwickelte Materialien sorgen dafür, dass
geschlossene wie halboffene Systeme immer
leistungsfähiger werden. Neben den technischen Aspekten eröffnen sich gleichzeitig
auch vielfältige Gestaltungsmöglichkeiten: geschwungene Decken und Wände mit Formteilen oder raffinierte Akustikelemente, die nicht
nur funktional sind, sondern auch ästhetisch
ansprechen.
Bereits 2008 hat die MEGA Gruppe ein Trockenbauprogramm in ihre übergreifende Sortimentsstruktur integriert und die Seminarauswahl um entsprechende Angebote erweitert.
„Trockenbautechnik überzeugt einfach – ästhetisch und bauphysikalisch. Zudem bietet sie wirtschaftlich gute Perspektiven: Es ist
davon auszugehen, dass etwa die Hälfte des Gebäudebestandes
innerhalb der nächsten 20 Jahre saniert wird. Das bedeutet gute
Aussichten – insbesondere für das Stuckateurhandwerk.“
Ralf Antritter, Niederlassungsleiter MEGA Heilbronn
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Sortimente
Trockenbausortiment:
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•
Brandschutz
Schallschutz
Raumakustik
Unterkonstruktionen
Mineralfaserdecken
Dekorplatten
Vorsatzschalen
Metallständerwände
Trockenestrich
Revisionsklappen
Sanitär-Einbauteile
Weitspannträger
korrosionsgeschützte Unterkonstruktion
Heiz- und Kühldecken
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Sortimente
Bautechnik
Die SKV ist der Bautechnikspezialist innerhalb der MEGA Gruppe. Mit Materialien und
Systemen aus dem Bereich Bautechnik kann
der Fachhandwerker individuell gestalten
und technischen Herausforderungen rund
ums Gebäude begegnen. Repräsentative Eingangsbereiche,
Balkonverkleidungen
und
Überdachungen bis hin zu effektvollen Fassadenelementen – fast immer geht es dabei
um die Verbindung von Witterungsschutz und
ästhetischer Harmonie mit dem baulichen Umfeld.
Das Sortiment der SKV steht für montagefreundliche Systeme und widerstandsfähige,
pflegeleichte Materialien, die auch visuell und
haptisch ansprechen.
Das Bautechniksortiment der SKV im Überblick:
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Haustürüberdachungen und Vordächer
Steg- und Wellplatten
Lichtbauelemente
Kunststoff-Massivplatten
Balkon- und Fassadenplatten
vorgehängte Fassaden
Balkon- und Fassadenprofile
Aluminiumgeländer und Rahmenprofile
Glashalter und Klemmbefestigungen
Terrassendielen und Balkonbodenplatten
Innen- und Außenfensterbänke
Hartschaumplatten und Verbundelemente
PVC-Handläufe
technische Kunststoffe
Mit passendem Zubehör sowie ergänzenden
Serviceleistungen wie Schneiden, Ablängen,
Fräsen, Polieren und Behandeln von Oberflächen unterstützt die SKV den Fachhandwerker
dabei, seinem Kunden alles aus einer Hand anzubieten.
„Sicherheit und Langlebigkeit bei edler Optik – die Ansprüche der
SKV Bautechnik sind auch im Bonal-Geländersystem perfekt vereint, zum Beispiel für attraktive Balkongestaltungen. Den Markennamen Bonal tragen nur Eigenentwicklungen aus unserem Haus, so
auch unser variabel einsetzbares Verlegesystem. Damit lassen sich
leicht Terrassenüberdachungen, Vordächer, Carports, Wintergärten
oder ganze Industrieverglasungen realisieren.“
Sven Kullmann, Verkaufsleiter Bautechnik, SKV GmbH
28
Sortimente
Auch beim Bautechniksortiment der SKV sind
umweltverträgliche Konzepte ein Thema: Lieferbar sind beispielsweise barfußfreundliche
Terrassendielen aus Resysta. Das faserverstärkte Hybridmaterial, das zu ca. 60 Prozent
aus Reishülsen hergestellt wird, ist Tropenholz
nachempfunden. Neben seiner Wasserfestigkeit und seiner Resistenz gegen Pilz- und Tierbefall überzeugt Resysta durch seine mechanischen Eigenschaften: Weder splittert es noch
quillt oder reißt es. Dabei ist das witterungsbeständige Material mit Holzoptik pflegeleicht,
vielseitig in Farb- und Formgebung und zeichnet sich durch eine gute Rutschfestigkeit aus.
29
29
Sortimente
Maschinen und Werkzeuge
Schlüssel zum wirtschaftlichen Erfolg im
Handwerk sind die geeigneten Maschinen
und Werkzeuge. Obwohl sich Handwerk ursprünglich von manuellen Fertigkeiten ableitet,
kommt heute kein Profi mehr ohne ein Arsenal
leistungsfähiger technischer Hilfsmittel aus.
Speziell Maler, Bodenleger und Stuckateure
profitieren vom umfangreichen Lieferprogramm
der MEGA Gruppe. Einblicke gibt der Katalog
„Das Maschinen- und Werkzeugsortiment für
den Profi“ auf seinen mehr als 380 Seiten.
Vom filigranen Künstlerpinsel bis hin zu Hochleistungsmaschinen für die
les dabei, kapiBaustelle ist alles
zt um Tipps und
telweise ergänzt
Tricks für die Praxis.
Maschinen- und Werkzeugsortiment der
MEGA Gruppe:
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•
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•
Streich- und Künstlerwerkzeuge
Handwerkzeuge
Spritzwerkzeuge und Zubehör
Elektrowerkzeuge und Schleifmittel
Gebäude- und Fassadenreinigung
Gerüste und Leitern
Druckluft- und Strahltechnik
Wärmedämmtechnik
Licht und Strom
Arbeitsschutz von Kopf bis Fuß
Kleben, Dichten, Armieren und Abdecken
Trockenbautechnik
Befestigungs- und Bautechnik
Werkzeuge allgemein
Ob beim Aufmaß durch lasergestützte Messgeräte oder bei der Oberflächenbearbeitung
mit hochentwickelten Schleifmaschinen –
Technik begünstigt schnelles und exaktes Arbeiten. Maschineneinsatz kommt dabei auch
dem Arbeitsschutz zugute: Vorkehrungen zum
vibrations- und staubarmen Arbeiten sowie
kompaktes, ergonomisches Gerätedesign sind
mittlerweile auf einem hohen Entwicklungsstand, wie z. B. bei der jüngsten Generation
Exzenterschleifer.
„Viele Handwerker sind überrascht, wie schnell sich z. B. die Anschaffung einer kleinen Putzspritzmaschine amortisiert und wie
viel Zeit und Mühe sie gegenüber der reinen Handarbeit sparen
können. Mit günstigen Finanzierungsangeboten durch unsere MKB
Mittelstandskreditbank AG erleichtern wir dem Handwerker seine
Investition in eine rationelle Zukunft.“
Klaus-Dieter Lindner, Produktleiter Maschinen und Werkzeuge
30
Sortimente
Für den Fachhandwerker ebenfalls von großer
Bedeutung sind Langlebigkeit und Wartungsarmut der eingesetzten Technik. Damit auch
der harte Praxiseinsatz auf der Baustelle gemeistert werden kann, macht sich die Investition in Qualitätswerkzeuge bezahlt. Hierbei
helfen maßgeschneiderte Finanzierungspakete
der MKB Mittelstandskreditbank AG.
Ebenfalls maßgeschneidert sind auch Werkzeuggruppen aus dem Sortiment: So begegnet die MEGA beispielsweise mit ihrer neuen
Walzengeneration „Superfein“ dem Trend zur
extrem glatten Innenwandfläche: Das spezielle Design der Walzen ermöglicht elegante
Beschichtungen mit tuchähnlicher Oberflächenanmutung.
31
31
Aus- und Weiterbildung
Team mit Perspektiven
Als engagierte Ausbildungsbetriebe und solide
Arbeitgeber sind die Unternehmen der MEGA
Gruppe über die Branchengrenzen hinaus bekannt. Mit ihrem fundierten Ausbildungswesen und nachhaltiger Personalentwicklung
sichert sich die MEGA ein Team aus kompetenten und motivierten Mitarbeitern. Auch das
gehört zum Handeln fürs Handwerk.
Den Fachkräftenachwuchs rekrutiert die
MEGA aktiv auch auf ihren eigenen Hausmessen sowie speziellen Ausbildungsmessen.
Durchschnittlich 90 „MEGAzubis“, also Auszubildende und Umschüler dreier Ausbildungsjahre, qualifiziert die MEGA Gruppe:
• Kaufleute im Groß- und Außenhandel (m/w)
- Fachrichtung Großhandel • Fachkräfte für Lagerlogistik (m/w)
• Fachlageristen (m/w)
• Kaufleute für Marketingkommunikation
(m/w)
• Informatikkaufleute (m/w)
• Bankkaufleute (m/w) bei der MKB Mittelstandskreditbank AG
Durch die Berufsausbildung innerhalb der
MEGA Gruppe erhalten junge, motivierte Menschen das Fundament für ihre berufliche Entwicklung. Nähe zum Handwerk ist dabei für
alle Berufszweige wichtig. Darum absolviert
jeder MEGAzubi ein zweiwöchiges Praktikum
im Unternehmen eines Kunden. Das verschafft
Einblicke in den Alltag im Handwerksbetrieb
und hilft, Arbeitsweisen und Materialien unmittelbar kennenzulernen. Durch Werksbesuche bei Lieferanten und umfassende interne
Schulungen vertiefen die Auszubildenden ihre
Produktkenntnisse.
In Einzelfällen bietet die MEGA auch duale Bachelorstudiengänge an: Am Zentralstandort
Hamburg ist in Kooperation mit der „NORDAKADEMIE – Hochschule der Wirtschaft“ der
Bachelor of Science in Betriebswirtschaftslehre oder Wirtschaftsinformatik möglich.
Ganz im Sinne ihres Leitbildes hat die MEGA
ihre Personalentwicklung intensiviert. Anspruch ist, durch individuelle Mitarbeiterdialoge und gezielte Schulungsangebote eine optimale Übereinstimmung von Stellenprofil und
Mitarbeiterqualifikation zur erreichen. Dabei
Talente und Neigungen der Mitarbeiter zu berücksichtigen und zu fördern, schafft Motivation für neue Herausforderungen.
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32
Aus- und Weiterbildung
Parallel wurde ein Ideenmanagement installiert, das jeden MEGAner ermutigt, Verbesserungsvorschläge für Betriebsabläufe und
Zusammenarbeit zu formulieren. Von den eingereichten Ideen wurden bereits viele angenommen, in die Tat umgesetzt und prämiert.
Die Fachkompetenz der Belegschaft stützt
sich auf ein umfangreiches System aus lieferantenseitigen Schulungen und internen Fortbildungen – vom Produkt- und Anwenderwissen bis hin zu Spezialtrainings in Sachen EDV,
Betriebswirtschaft oder Kommunikation. Auch
das vielseitige Schulungsprogramm hat dazu
beigetragen, dass die MEGA Gruppe heute ein
vitales Netzwerk von Spezialisten ist.
Apropos vital: Regelmäßig nehmen Mannschaften aus den Reihen der MEGA Gruppe erfolgreich an verschiedenen Sportevents teil, z. B.
am Staffellauf der Hamburger Morgenpost
oder dem Radsport-Ereignis Vattenfall Cyclassics. Einsatzbereitschaft und Sportsgeist kennen bei der MEGA Gruppe keinen Feierabend.
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MEGA Seminare
Seminare fürs Handwerk
Fachliche Weiterbildung bedeutet auch fürs
Handwerk einen entscheidenden Erfolgsfaktor. Neue Materialentwicklungen, Verarbeitungstechniken und gesetzliche Vorschriften stellen laufend neue Anforderungen an
die Arbeit des Fachhandwerkers. Diesem
steten Wandel seines Berufsbildes begegnet
der Handwerksprofi ideal durch MEGA Seminare. Ihren Mitgliedern und Kunden bietet die
MEGA umfassende Fortbildungsmöglichkeiten
für alle erdenklichen Bereiche der Branche:
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Fassade und WDVS
Bodenbereich
Technik
Beschichtung und Untergründe
Gestaltung
Trockenbau
Management und Organisation
Kommunikation
EDV-Seminare
Unter den Referenten sind erfahrene Handwerksmeister und Produktspezialisten der
MEGA Gruppe, der Innung sowie der Industriepartner, die jeweils Fertigkeiten und Fachwissen nach neuestem Entwicklungsstand
vermitteln – von der Anwendungstechnik
bis hin zur optimalen Baustellenorganisation.
Speziell an Betriebsinhaber richten sich die
sogenannten TOP-Seminare mit breitem Praxiswissen, darunter Themenschwerpunkte
wie Betriebs- und Mitarbeiterführung oder Unternehmensstrategien im Handwerk. Bei der
praxisgerechten Konzeption der Schulungsinhalte bewährt sich seit Jahren die Zusammenarbeit mit der Maler- und Lackierer-Innung
Hamburg, so auch beim Kursus „Fortbildung
zum Vorarbeiter“. Bereits der 15. Jahrgang
angehender Vorarbeiter qualifiziert sich mit
technologischen und betriebswirtschaftlichen
Lerninhalten, inklusive Aufmaß und VOB für
die offizielle Abschlussprüfung vor der Handwerkskammer Hamburg.
MEGA Seminare
Auch in anderen Regionen Deutschlands veranstaltet die MEGA verschiedene Seminare,
so z. B. in Hannover und an mehreren Standorten in Süd- bzw. Ostdeutschland. Wer darüber hinaus seine Mitarbeiter mit eigener
Schwerpunktsetzung schulen lassen möchte,
kann sich aus entsprechenden Modulen die
gewünschten Lerninhalte individuell zusammenstellen – die MEGA organisiert dann die
komplette Abwicklung.
Am Hamburger Zentralstandort der MEGA
Gruppe befindet sich das Schulungszentrum
mit großzügigen Räumlichkeiten für verschiedenste Veranstaltungen: professionelle Seminareinheiten, firmeninterne Schulungen, Präsentationen, Versammlungen oder Feiern für
bis zu 180 Personen. Individuelle Buchungsanfragen von Kunden der MEGA Gruppe nimmt
der MEGA Veranstaltungsservice gern entgegen und unterstützt auf Wunsch auch beim
Arrangement von Anreise, Übernachtung und
Rahmenprogramm.
„Wir besuchen regelmäßig MEGA Seminare und haben schon viele
wertvolle Anregungen daraus mitgenommen. Auch als Profi mit
jahrelanger Erfahrung kann man immer noch etwas dazulernen. Für
einen modernen Handwerksbetrieb ist es wichtig, die eigenen
Arbeitsweisen immer wieder auf den neuesten Stand zu bringen.“
Stefan Welter, Inh. Malereibetrieb SW Raumausstatter, Berlin
35
MEGA Services fürs Handwerk
MEGA Services fürs Handwerk
Auch dem Handwerk steht Werbung in eigener
Sache gut zu Gesicht. Kunden der MEGA Gruppe können von vielen ergänzenden Leistungen
durch den Bereich Service profitieren: Zum
Lieferprogramm gehören verschiedenste Werbeartikel, ergonomische Arbeitskleidung und
Gerüstplanen sowie praktische Motivscheiben
und Magnetschilder fürs Auto – alles natürlich
mit individuellem Firmenaufdruck. Auch beim
Neuwagenkauf unterstützt die MEGA: Über
das Partnerunternehmen Carneoo können Kunden der MEGA Gruppe Preisnachlässe bis zu
38 Prozent gegenüber dem Listenpreis realisieren. Unter www.mega.de/service/autos lässt
sich bei Bestpreisgarantie das Wunschauto
konfigurieren.
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ihren GoldCard Club. Bereits
über 6.200 Clubmitglieder nutzen die exklusiven Vorteile von Deutschlands
größtem Handwerkerclub. So können Inhaber
der GoldCard mit jedem Einkauf innerhalb der
MEGA Gruppe wertvolle Bonuspunkte sammeln und vielseitig einsetzen: für MEGA Seminare oder sogar Genossenschaftsanteile,
für ideenreiche Werbeartikel oder exklusive
Sachprämien aus dem Online-Prämienshop.
Dort kann jeder Clubkunde rund um die Uhr
seine gesammelten GoldCard Punkte einlösen.
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Prämienshop wird regelmäßig aktualisiert und
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2
36
MEGA Services fürs Handwerk
Auch die Basisleistungen
für Clubmitglieder sind
vielfältig: Bei Buchung
über den GoldCard Club
– telefonisch oder online
– lassen sich Sonderkonditionen und Rabatte von
diversen Anbietern rund
um Auto, Reisen und
Freizeit nutzen. Welche
Möglichkeiten der GoldCard Club im Detail bietet, zeigt der Katalog
„Services fürs Handwerk“.
GoldCard Punkte sind vielseitig einsetzbar:
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37
MKB Mittelstandskreditbank AG
Die Bank fürs Handwerk
Die MKB Mittelstandskreditbank AG ist einzigartig in Deutschland. Sie ist Teil des gelebten
Genossenschaftsgedankens der MEGA und
gehört seit 1994 zur Unternehmensgruppe.
Als Spezialbank kennt sie die Bedürfnisse des
Handwerks ebenso wie die Herausforderungen
der Branche. Mit passgenauen Bank- und Versicherungsdienstleistungen unterstützt die MKB
beim Finanzieren, Absichern und Vorsorgen,
denn auch dies sind wichtige Themen für Erfolg und Zukunft selbstständiger Handwerker.
Die Fachberater der MKB können attraktive
Perspektiven für die individuelle Kundensituation und Betriebsgröße eröffnen, vom unverbindlichen Finanz- und Versicherungscheck über
die passende finanzielle Lösung für Existenzgründung oder Firmenübernahme bis hin zum
kompletten Forderungsmanagement. Die wichtigsten Produkte der MKB im Kurzüberblick:
Das Leistungsportfolio der Bank reicht von
handwerksgerechten Versicherungen über
Betriebsmittel-, Investitions- und Bürgschaftskredite bis zur Immobilienfinanzierung. Auch
Girokonto und flexible Geldanlagen gehören
zum Angebot, wobei Kunden der MKB von
starken Renditen und optimaler Sicherheit
profitieren. Schließlich stellt die MKB die Geldanlagen ihrer Kunden direkt wieder als Kredite für die Branche
zur Verfügung – ohne Umwege
über Spekulationsgeschäfte an
den weltweiten Handelsplätzen.
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Bürgschaftsrahmen bis 25.000 €
für Mängelgewährleistungsbürgschaften
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Altersvorsorge mit Kreditoption*
MKB INKASSO
MKB KFZ-POLICE
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Effektiver Forderungseinzug für
überfällige Kunden-Rechnungen
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In Zusammenarbeit mit der R+V Versicherung
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Andreas Becker – Kanzlei Becker
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38
MKB Forderungsmanagement
MKB PROTECT: R+V Forderungsausfallversicherung für MEGA Kunden zu Sonderkonditionen
MKB Mittelstandskreditbank AG
MKB FACTORING
Der Kunde der MKB tritt sämtliche Forderungen an die TEBA Kreditbank ab und verschafft sich so Liquidität. Die Auslagerung der
Debitorenbuchhaltung beugt Forderungsausfällen vor und spart Zeit und Kosten.
MKB INKASSO
Mit dem Einzug seiner überfälligen Forderungen beauftragt der Kunde der MKB hierbei
das Rechtsanwaltsinkasso der Kanzlei Becker.
Durch die Vermittlung der MKB profitiert er
bei diesem schnellen und professionellen Service von Kostenvorteilen.
MEGA VORSORGE – Altersvorsorge mit Kreditoption*
Maßgeschneiderte Altersvorsorgepakete speziell für die Branche: Mit der Kombination aus
Rentenversicherung der R+V Lebensversicherung AG und Kreditoption bis 20.000 €
verbindet die MEGA VORSORGE langfristige
Absicherung mit der Möglichkeit zusätzlicher
Liquidität.
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„Ich nutze das MKB FACTORING jetzt im zweiten Jahr und kann es jedem Kollegen wirklich
empfehlen, weil ich den Rechnungsbetrag innerhalb von 24 Stunden auf dem Konto habe.“
Thomas Scharrer, Inhaber des Malerfachbetriebs Thomas Scharrer GmbH, Hersbrück
39
9
Lagebericht 2012
Wirtschaftliche Entwicklung 2012
Im Jahr 2012 war die deutsche Wirtschaft
durch das globale Umfeld stark belastet. Die
Staatsschuldenkrise in Teilen des Euroraumes
und die verhaltene Weltkonjunktur dämpften
in 2012 das Wirtschaftswachstum Deutschlands merklich. Das deutsche Bruttoinlandsprodukt ist nach den ersten amtlichen Schätzungen preisbereinigt um 0,7 % gestiegen
und damit erheblich schwächer als im Vorjahr
mit 3,0 %.
Während die Wirtschaftsleistung zu Beginn
des Jahres – begünstigt durch einen zeitweilig
recht lebhaften Außenhandel – noch deutlich
zulegte, ließen die Auftriebskräfte zum Jahresende spürbar nach. Die schwächere Gangart der Weltwirtschaft und die Unsicherheit
über den weiteren Verlauf der Schuldenkrise
schlugen verstärkt auf das Außenhandelsgeschäft und die Investitionsausgaben der inländischen Unternehmen durch. Auf Jahressicht
leistete der Außenhandel mit einem Wachstumsbeitrag von 1,0 Prozentpunkten dennoch
den größten Beitrag zum Anstieg des Bruttoinlandsprodukts, während von den Investitionen
insgesamt keine Wachstumsimpulse ausgingen. Auch die Konsumausgaben der privaten
und öffentlichen Haushalte trugen erkennbar
zum Wirtschaftswachstum bei.
Der Privatkonsum, der im Jahr 2011 so stark
wie seit 2006 nicht mehr expandiert war, legte
2012 in preisbereinigter Rechnung noch moderat um 0,6 % zu. Die Konsumbereitschaft
wurde durch höhere Tarifabschlüsse und die
anhaltend günstige Beschäftigungsentwicklung stimuliert. Darüber hinaus wurden zur
Jahresmitte die Rentenbezüge spürbar angehoben. Zudem belastete der allgemeine Preisauftrieb die Kaufkraft der Verbraucher weniger stark als im Vorjahr. Die Konsumausgaben
des Staates wurden ebenfalls ausgeweitet.
40
Der Beitrag mit 0,3 Prozentpunkten, den der
Staatskonsum zum gesamtwirtschaftlichen
Wachstum lieferte, fiel unter dem Einfluss
steigender Löhne und Gehälter im öffentlichen
Dienst fast so hoch aus wie der Beitrag des
Privatkonsums mit 0,4 Prozentpunkten.
Der Boom am deutschen Bau hat sich im vergangenen Jahr deutlich abgeschwächt. Die
Unternehmen schlossen das Jahr 2012 zwar
nominal mit einem Umsatz- und Auftragsplus
ab, der Gesamtumsatz stieg 2012 nominal
um 0,4 % (2011: + 12,5 %), real ging die
preisbereinigte Bruttowertschöpfung jedoch
zurück.
Im ersten Halbjahr 2012 legten die Baugenehmigungen für Wohnungen in Mehrfamilienhäusern mit 14 % zu. Wohnungen in
Zweifamilienhäusern bewegen sich auf Vorjahresniveau (+ 0,3 %). Die Genehmigungen
für Wohnungen in Einfamilienhäusern sind
rückgängig (- 6,0 %). Insgesamt hat sich
der in 2011 begonnene Aufwärtstrend bei
den Wohnungsbaugenehmigungen in 2012
aber abgeschwächt.
Die Wirtschaftsforschungsinstitute sehen in
deren Frühjahrsgutachten für die Bundesrepublik Deutschland für 2013 eine verhalten
optimistische Entwicklung. Für den Rest von
Europa sind die Prognosen eher pessimistisch.
Für die Baukonjunktur rechnet der Zentralverband des Deutschen Baugewerbes für 2013
mit einem Umsatzwachstum. Das Baugewerbe ist trotz der Rückgänge der letzten Jahre
beim öffentlichen Bau etwas optimistischer.
Unterstützt wird dieses durch eine Verbesserung im KfW-Programm, was das energieeffiziente Sanieren noch attraktiver macht. Wer
sein Haus oder seine Wohnung energetisch
Lagebericht 2012
saniert, profitiert künftig von der Aufstockung
der Investitionszuschüsse. Ab dem Jahr 2013
stellt der Bund bis 2020 zusätzliche Bundesmittel von 300 Mio. Euro jährlich für die energieeffiziente Sanierung zur Verfügung. Insbesondere private Eigentümer profitieren von
höheren Zuschussbeträgen über das KfW-Programm. Insgesamt stehen für 2013 und 2014
jährlich 1,5 Mrd. Euro finanzielle Unterstützung
für die Hausbesitzer zur Verfügung. Für Verunsicherung, insbesondere bei den privaten Auftraggebern, sorgen allerdings kritische Presseberichte über die energetische Sanierung. Die
Senkung des Primärenergieverbrauchs in den
privaten und öffentlichen Gebäuden wird auf
Dauer das beherrschende Thema sein. Demnach werden sich aus dem jeweiligen Anforderungsprofil und der Vielzahl der Systeme
diejenigen herauskristallisieren, die innovative
und effiziente Lösungen ermöglichen. Auch vor
dem Hintergrund der steigenden Rohstoffpreise
bleibt die energetische Sanierung ein Trend, ohne
den die Energiewende nicht zu schaffen ist.
Die Handwerksbetriebe müssen, um am Markt
bestehen zu können, verstärkt ihre Geschäftsfelder ausweiten und hochwertigere Leistungen anbieten, die nicht jeder Handwerker
beherrscht. Dazu zählen Bereiche wie Sanierung, Renovierung und Modernisierung von
Altbauten, Wärmedämmung, Betonsanierung,
Korrosionsschutz, Beseitigung von Schimmel,
Sonnenschutz, Verarbeitung hochwertiger
und dekorativer Bodenbeläge sowie Heimtextilien. Vor allem die immer größer werdende
kaufkräftige Generation 50+ schätzt einen
derart umfangreichen Service und ist auch bereit, dieses zu honorieren. Diese wachsende
Kundengruppe stellt höhere Ansprüche an die
Wohnqualität und -kultur und neigt weniger
zum Do-it-yourself. Sie ist die relevante wachsende Zielgruppe für das Handwerk.
Die MEGA Gruppe als Komplettanbieter für die
gesamte Produktpalette des Handwerks steht
dem Fachhandwerker als starker Partner zur
Seite. So bietet die MEGA Gruppe eine Vielfalt, die in der Branche ihresgleichen sucht.
41
Lagebericht 2012
Lage und Entwicklung
der MEGA eG
Die MEGA hat im Geschäftsjahr 2012 ihre
Aufgabe als marktführender genossenschaftlicher Großhandel erfolgreich wahrgenommen.
Nach dem erfolgreichsten Geschäftsjahr in der
Firmengeschichte der MEGA in 2011 haben
die Auswirkungen der europäischen Schuldenkrise, die schwächelnde weltwirtschaftliche Konjunktur und die fehlenden politischen
Entscheidungen zur energetischen Sanierung
und damit der Erreichung der Klimaziele der
Bundesregierung den hohen Zielsetzungen der
MEGA Gruppe für 2012 entgegengestanden.
Die MEGA Gruppe und auch die MEGA eG liegen mit einem Umsatz von 304 Mio. € bzw.
240 Mio. € auf Vorjahresniveau.
Das Jahr 2012 war geprägt durch den Beginn
einiger wesentlicher, zukunftsweisender Projekte für eine erfolgreiche Zukunft der MEGA
Gruppe. Jedes einzelne Projekt für sich gesehen hätte in der Vergangenheit zu einem Highlight des Jahres gereicht. Folgende Maßnahmen wurden initiiert bzw. durchgeführt:
• Umsetzung des neuen Logistikkonzeptes
• Neubau und Inbetriebnahme des Zentrallagers Hannover
• Einführung eines neuen Lagerverwaltungssystems
• neues Dispositionskonzept
• Implementierung des MEGA VertriebsCockpit
• Ausweitung der Internetpräsenz in allen
Unternehmensbereichen
• Relaunch des Internetportals
• Einrichtung des MEGA Kundenportals
• Einführung eines Bewerbermanagements
• erweiterte Onlinepräsentationen
• Onlinerechnungen für Kunden
Das Ergebnis 2012 ist durch diese Investitionen
in die Zukunft beeinflusst.
42
Ende 2011 fiel der Startschuss für die Umsetzung des neuen Logistikkonzeptes der MEGA
Gruppe und somit wurden die Weichen für einen besseren Service sowie höhere Leistungsfähigkeit gestellt. Eine Ausrichtung auf die
Anforderungen der Zukunft wurde gestellt.
Damit wird den Mitgliedern und Kunden eine
zuverlässige und schnelle Warenversorgung
(heute bestellt – morgen geliefert) bei gleichzeitiger flächendeckender Artikelvielfalt und
einer erhöhten Warenverfügbarkeit geboten.
Für die gesamte MEGA Gruppe wird das moderne Logistikzentrum in Hannover Drehkreuz
für die Warenbewegung innerhalb Deutschlands. Sowohl für den Kunden als auch für die
MEGA Gruppe bedeutet dies einen geringeren
Aufwand und effizientere Prozessabläufe. In
diesem Zuge wurde auch ein modernes Lagerverwaltungssystem eingeführt, das eine wesentlich höhere Effizienz bei der Belieferung
der Kunden, aber auch in den internen Abläufen ermöglicht. Mit der Umsetzung des Konzeptes und damit einhergehend einer modernen
Gebäude- und Infrastruktur ist das Unternehmen für ein künftiges Wachstum gerüstet.
Im ersten Schritt zur Umsetzung des neuen
Konzeptes wurde in 2012 mit dem Neubau
des Zentrallagers in Hannover begonnen. Das
Gebäude wurde durch eine Grundstücksgesellschaft der MEGA Gruppe erbaut und wird
an die MEGA eG vermietet. In Sichtweite des
bisherigen Standortes in der Ikarusallee wurde
auf dem alten Flughafengelände auf einem nahezu 37.000 m² großen Grundstück ein hochmodernes Gebäude mit 14.345 m² Gebäudegrundfläche zur Nutzung als Logistikzentrum
und Niederlassung errichtet. Der Spatenstich
erfolgte Anfang Mai, nachdem aufgrund von
Munitionsfunden ein umfangreicher Erdaustausch von 40.000 t vorgenommen werden
musste. Nach einer Bauzeit von sieben Mo-
Lagebericht 2012
naten konnte das neue Lager bereits bezogen
werden und am 03.12.2012 haben die ersten
Waren das Zentrallager Richtung Kunden verlassen. Auf über 18.000 m² Lager- und Bürofläche bieten nunmehr rund 80 Mitarbeiter
den kompletten Service der MEGA Gruppe an.
Im zweiten Schritt wurden die Fußbodenläger der HABO Hannover-Anderten und HABO
Bielefeld in dieses Zentrallager integriert. Der
Standort HABO Hannover konnte geschlossen
werden. Die verbliebenen Bereiche der HABO
Bielefeld sind in die MEGA Bielefeld integriert
worden. Im ersten Quartal dieses Jahres gingen die HABO Irxleben sowie der Fußbodenbereich aus Hamburg den gleichen Weg, der
bisherige Standort Hannover in der Ikarusallee folgt im zweiten Quartal. Somit vereint
das Gebäude des neuen Zentrallagers unter
einem Dach den neuen Standort der MEGA
Hannover-Vahrenheide sowie Warenbestände
für die vier vorgenannten Standorte. Ebenfalls integriert sind ein modernes Wohnberatungscentrum mit dem MEGA Designer, einer
Planungshilfe für die ganzheitliche Innenraumgestaltung, sowie ein modernes Seminar- und
Schulungszentrum. Auch die MKB Mittelstandskreditbank AG hat in der neuen MEGA
Hannover ein Domizil.
Die HACOTEX BOTEX GmbH als reiner Fußbodengroßhändler ist seit 1996 Teil der MEGA
Gruppe. Ursprünglich als ein zusätzliches
Standbein gedacht, ist dieser Bereich mittlerweile nahezu komplett in die MEGA integriert.
Da heute identische Dienstleistungen von beiden Firmen erbracht werden, ist eine strukturelle Trennung nicht mehr notwendig und
sinnvoll. Die Mitarbeiter der HABO wurden bereits in die Vertriebsstrukturen der MEGA integriert. Die gesellschaftsrechtliche Verschmelzung soll nunmehr Mitte 2013 erfolgen.
43
43
Lagebericht 2012
Für eine flächendeckende Versorgung der
Mitglieder und Kunden ist ein bundesweites
Standortnetz notwendig. Hierfür werden sowohl neue Standorte eröffnet sowie Logistikund Vertriebsstrukturen der Kooperationspartner genutzt. Der erfolgreichen Kooperation mit
der Murschhauser GmbH, Traunstein folgte in
2012 eine weitere Kooperation mit der RAFA
GmbH, Köln. Mit diesen langfristigen Kooperationen sichert die MEGA eG den genossenschaftlichen Grundgedanken auch in den
Vertriebsgebieten der Kooperationspartner.
Auf der anderen Seite profitieren die Kooperationspartner von den Einkaufs-, Logistik- und
Marketingvorteilen aus dem Netzwerk der
MEGA Gruppe. Dieses Konzept steht auch
weiteren Großhändlern zur Verfügung.
Mit den Standorten der Kooperationspartner,
zwei Standorte von Murschhauser und drei
Standorte von RAFA, hat die MEGA Gruppe
fünf weitere Stützpunkte zur Warenversorgung der Mitglieder und Kunden hinzugewonnen und stärkt somit die Bedeutung der Marke
MEGA.
Die MEGA Gruppe hat Ende 2011 ihr Leitbild
„Handeln fürs Handwerk“ definiert. Dieses
Leitbild ist allgegenwärtig, es ist mehr als nur
ein Motto oder ein Werbeslogan. Das Leitbild
steht für das Leistungsversprechen, das seit
111 Jahren täglich gegenüber den Mitgliedern, Kunden, Lieferanten und Mitarbeitern
eingelöst wird.
„Durch ihren Dienst an der Würde des
Menschen und die globale Solidarität sind
Genossenschaften für eine bessere Welt
unersetzlich.“
Zitat Ban Ki-Moon, UN-Generalsekretär
Zum Jahreswechsel 2012/13 erfolgte der Umbau des
Murschhauser-Standortes in Traunstein.
44
Lagebericht 2012
Das Jahr 2012 wurde
durch die UNO zum internationalen Jahr der Genossenschaften
erklärt,
um die weltweite Bedeutung dieser Unternehmensform zu betonen. Die DZ BANK AG kürte die MEGA zur Genossenschaft des Monats
Februar. Hervorgehoben wurde der Wandel
der MEGA eG von der reinen Malereinkaufsgenossenschaft zum Systemanbieter für Sanierung, Renovierung und Modernisierung.
Eine weitere Auszeichnung erhielt die MEGA
eG vom Hoppenstedt Creditcheck und wurde mit TopRating 1 zertifiziert. Diesen Bonitätswert haben lediglich 4,8 % der Firmen in
Deutschland. Die Berichterstattung über die
MEGA Gruppe hat sich im vergangenen Jahr
neben der Berichterstattung in den Fachzeitschriften durch zahlreiche Artikel in der Wirtschafts- und in der regionalen Presse stark
ausgeweitet. Dieses ist auch begründet in der
bundesweiten Ausweitung des Vertriebsgebietes, u. a. Ruhrgebiet, der Errichtung des
Logistikzentrums in Hannover und der verstärkten Präsenz der Marke MEGA.
Im Geschäftsjahr 2012 hat die MEGA eG bei
einem Umsatz nach Skonto von 240 Mio. €
einen Jahresüberschuss von 2,6 Mio. € erwirtschaftet. Dieses Ergebnis gewährleistet,
dass den Mitgliedern erneut eine attraktive Dividende gezahlt werden kann und gleichzeitig
die innere Substanz des Unternehmens durch
die Rücklagenzuweisung weiter gestärkt wird.
45
Lagebericht 2012
Regionen und Standorte
Die MEGA Gruppe bewegt sich in einem Marktumfeld, das sehr stark von einigen wenigen
Großunternehmen mit internationaler Ausrichtung geprägt ist. Die Bündelung der Interessen der über 5.300 Mitglieder und 43.000
Kunden der MEGA Gruppe stärkt das Handwerk und gewährleistet, dass auf Augenhöhe
mit den Lieferanten eine Produktvielfalt und
Dienstleistungspalette zu akzeptablen Konditionen ermöglicht wird.
Die MEGA Gruppe präsentiert sich heute inklusive ihrer Tochtergesellschaften und Kooperationen an 106 Standorten (per 31.12.2012).
Die Standorte und Regionen werden nach
Servicegesichtspunkten laufend überprüft
und ggf. umstrukturiert, in neue Räumlichkeiten verlegt bzw. neue Standorte werden
eröffnet. Dabei finden auch die Bedürfnisse
der Mitglieder und Kunden ihre Berücksichtigung. Neue Produktbereiche werden ergänzt
bzw. Standorte und deren Produktbereiche für
eine bessere Versorgung des Fachhandwerks
zusammengelegt. In 2012 lag der Schwerpunkt auf Investitionen in die Zukunft. In keinem Jahr zuvor wurden in so vielen Standorten räumliche Optimierungen vorgenommen.
Hamburg
Bielefeld
Bocholt
Potsdam
Oberhausen
Bochum
Köln
Marburg
Fulda
Traunstein
46
Dies waren unter anderem:
• Umbau Maschinenreparatur und -verkauf in
Hamburg
• Umbau MEGA Bielefeld und Integration der
HABO Bielefeld
• Anbau Eingangsbereich MEGA Bochum
• Umbau Eingangsbereich SKV Fulda für Einlagerung Farbe
• Umzug der SKV Marburg in den Neubau
• Neueröffnung MEGA Bocholt
• Neueröffnung MEGA Potsdam
• Neueröffnung MEGA Oberhausen
Zur optimalen Betreuung der Mitglieder und
Kunden wurde die Vertriebsregion Nord 2 getrennt. Die Standorte Hannover, Göttingen,
Hameln, Hildesheim verbleiben in der Region
Nord 2 und die Standorte Braunschweig, Magdeburg, Wolfsburg, Goslar und Irxleben wurden auf die Region Nord 4 übertragen. Auch
die Vertriebsregion Süd 1 wurde nunmehr
in die Verantwortung von zwei Regionalvertriebsleitern übergeben. Die Standorte Karlsruhe und Mannheim bilden die Region Süd
1 und Donaueschingen, Freiburg, Konstanz,
Lörrach und Offenburg die Region Süd 2.
Kundenbindung wird in der MEGA Gruppe
groß geschrieben. Im Nicht-Messejahr 2012
standen die regionalen Großveranstaltungen
erneut unter dem Motto „Fischmarkt“. Mittlerweile besuchen diese Veranstaltungen über
8.000 Kunden sowie deren Familienangehörige, um sich auch im Nicht-Messejahr über
Neuheiten zu informieren. Die richtige Mischung aus Gastlichkeit, Unterhaltung, fachlicher Information und Verkauf trägt dazu bei,
dass die Mitglieder und Kunden mit diesen
Events für die ganze Familie auch emotional
an die MEGA Gruppe gebunden werden.
Lagebericht 2012
MEGA Fischmärkte 2012
12
•
•
•
•
•
Bremen
Bielefeld
Hannover
Berlin
Hamburg
•
•
•
•
Leipzig
Stuttgart
Nürnberg
Karlsruhe
In der zweiten Jahreshälfte konnte das 6.000.
GoldCard Mitglied in Deutschlands größtem
Handwerkerclub begrüßt werden. Auch die
beiden Kooperationspartner Murschhauser
und RAFA nutzen diesen Service, um ihren
Kunden die Vorteile zu ermöglichen.
Die 7. Gesamtbeiratssitzung der Kundenbeiräte
der MEGA Gruppe fand dieses Mal im Umfeld
der Errichtung des Zentrallagerneubaus in Hannover statt. Die Beiratsmitglieder konnten sich
Mitte November selbst ein Bild von dem neuen
Gebäudekomplex machen, besonders interessant für die mehr als 100 angereisten Kundenbeiräte aus ganz Deutschland war die Vorstellung des neuen Logistikkonzeptes. Hier wurde
nicht nur besichtigt, sondern auch rege Meinungen ausgetauscht und Fragen beantwortet.
Die Serviceleistungen der MEGA Gruppe
werden den Bedürfnissen der Mitglieder und
Kunden laufend angepasst. Seit dem letzten
Jahr besteht die Möglichkeit, die Rechnungen
elektronisch per E-Mail zu erhalten. Auch die
individuellen Kundenkonditionen sowie die
Megatex Preislisten sind über das Internet abrufbar. Damit sind die Daten stets aktuell und
auch den Umweltgesichtspunkten wird Rechnung getragen. Auch der Vertriebsaußendienst
ist mit entsprechender Software und Notebooks ausgestattet worden und kann jederzeit
vor Ort die benötigten Informationen abrufen
und zielgerichtet sofort an seine Kunden weitergeben.
47
47
Lagebericht 2012
Sortimente
Die MEGA Gruppe ist insgesamt auf mehreren Grundpfeilern stabil aufgestellt. Sie stellt
als größter unabhängiger Vollsortimenter in
Deutschland dem Fachhandwerk eine Vielzahl
von Markenprodukten verschiedener Lieferanten zur Verfügung. Ein wesentlicher Grundpfeiler war in den vergangenen Jahrzehnten
die Entwicklung der Marke MEGA.
Diese entwickelte sich über alle Produktgruppen zu einer sortimentsübergreifenden Marke
und hat sich mittlerweile bei den Mitgliedern
und Kunden etabliert. Mit den Marken MEGA,
Megatex, Megatherm und Bonal wird ihnen
der exklusive Zugang zu Qualitätsprodukten
im hervorragenden Preis-/Leistungsverhältnis
geboten. Für viele Verarbeiter waren diese
Produkte Grundlage für deren fachliche Ausbildung und stehen heute in der täglichen Anwendung an erster Stelle.
Mit zahlreichen Produkten wie einem tönbaren
2-Komponenten Epoxi-Grund, einem tönbaren
Tapetengrund oder einem Rollspachtel war
und ist die MEGA Gruppe der erste Anbieter am Markt – die Marke MEGA entwickelte
sich zu einem Innovationstreiber. Auch regionale Anforderungen der Mitglieder und Kunden, die über die Hersteller nicht abgedeckt
werden, können mit dem eigenen Sortiment
erfüllt werden. Im Gefüge der MEGA Gruppe
stellt die Marke MEGA damit einen maßgeblichen Baustein dar, wobei die Betonung auf
Baustein liegt. Das Konzept basiert auf der
Sortimentsvielfalt, die nur gemeinsam mit den
zahlreichen Partnern der Industrie dargestellt
werden kann.
48
Neue Produkte und zusätzliche Kollektionen
der MEGA Gruppe im Jahr 2012:
•
•
•
•
•
•
•
•
MEGA 132 Aqualack mattweiß
MEGA 142 Aqualack Buntlack matt
MEGA 403 Megafan plus
MEGA 640 Megamur Fassadenspachtel
leicht
Megatex Preziosa 2014
Megatex Kreativ 2014
MEGA Dämmstoffschneider
Bautechnik Flachplatten-Kollektion
Erstmals wurde eine Kollektion für die Mitglieder und Kunden für den Onlinezugriff bereitgestellt. Die Kollektion Megatex Kompakt 14
ist auf der Website www.mega.de einsehbar.
Weitere Kollektionen werden folgen.
Anzahl der Kollektionen unter der Marke
Megatex:
• Fußbodenkollektionen: 31
• Tapetenkollektionen: 8
Die MEGA Gruppe bietet ihren Mitgliedern und
Kunden durch den Produktbereich Bautechnik
gewerkeübergreifend ihren Service und die entsprechenden Produkte in diesem Tätigkeitsfeld.
Erstmals wurde in 2012 eine eigene Flachplatten-Kollektion der SKV erstellt. Darin werden
Acryl-, Polycarbon- und PET-Glasplatten in unterschiedlichen Ausführungen präsentiert, die
unbegrenzte Einsatzmöglichkeiten wie Balkonund Geländerfüllungen, Verglasungen, Vordächer und Trennwände bieten. Für den Kunden
wird damit eine unterstützende Arbeitsgrundlage in der Beratung und der richtigen Materialauswahl zur Verfügung gestellt.
Lagebericht 2012
Mit der Einführung und stetigen Erweiterung
der Produkte unter der Marke MEGA hat das
Unternehmen sich die Unabhängigkeit verschafft und nachhaltig gesichert. Die MEGA
Gruppe entwickelte sich in den vergangenen
Jahrzehnten zu Deutschlands größtem handwerkseigenen Fachgroßhändler für Sanierung,
Renovierung und Modernisierung. Das Vollsortiment für das Handwerk umfasst Farben und
Putze, Boden- und Wandbeläge, Wärmedämmsysteme, Trockenbaustoffe, Bautechnik, Maschinen und Werkzeuge sowie Bank- und Versicherungsdienstleistungen der eigenen MKB
Mittelstandskreditbank AG.
Anteile nach Geschäftsfeldern der MEGA Gruppe
Maschinen und Werkzeuge/
Sonstiges
WDVS und
Ausbau
13%
Farben
und Lacke
6%
42 %
Boden- und
Wandbeläge
39%
49
Lagebericht 2012
Mitarbeiter
Ein wichtiger Faktor für den Erfolg der MEGA
Gruppe sind die qualifizierten und hoch motivierten Mitarbeiter. Zum Jahresende 2012
beschäftigte die MEGA Gruppe 1.472 Mitarbeiter. Gegenüber dem Vorjahr bedeutet dies
eine Steigerung um 69 Mitarbeiter.
Die Arbeit an der gemeinsamen Sache nach
dem Leitbild Handeln fürs Handwerk hat die
Identifikation in der Mannschaft der MEGA
Gruppe mit dem Unternehmen weiter gestärkt
und bedeutet wertvolles Kapital für eine homogene Unternehmenskultur. Das zeigt sich
auch im täglichen Miteinander, im Feedback
zum neu eingeführten Ideenmanagement und
auch bei der Umsetzung der Mitarbeiterdialoge. Handeln fürs Handwerk heißt für die
MEGA Gruppe auch, bislang ungenutzte Potenziale zu fördern, um die Leistungsfähigkeit
der Unternehmensgruppe weiter zu steigern.
So wurde inzwischen ein Ideenmanagement
installiert, das jeden Mitarbeiter ermutigt,
Verbesserungsvorschläge für die Zusammenarbeit zu formulieren. Von den eingereichten
Ideen wurden bereits viele angenommen und
in die Praxis umgesetzt.
Ein weiterer wesentlicher Schritt im Sinne des
Leitbildes ist die Intensivierung der Personalentwicklung. Durch individuelle Mitarbeiterdialoge und gezielte Schulungsangebote wird
eine optimale Übereinstimmung von Stellenprofil und Mitarbeiterqualifikation ermöglicht.
Talente und Neigungen der Mitarbeiter können berücksichtigt und gefördert werden und
schaffen Motivation für neue Herausforderungen.
Aus- und Fortbildung sowie Motivation sind
wichtige Bausteine in der zukunftsorientierten
Personalpolitik der MEGA Gruppe und bilden
das Fundament der personellen Stärke. Durch
die Ausbildung junger Nachwuchskräfte wird
ein wesentlicher Teil des steigenden Bedarfs
an hoch qualifizierten Mitarbeitern aus eigener
Kraft abgedeckt. Das gilt sowohl für gewerbliche und kaufmännische Mitarbeiter als auch
für Führungspositionen. Auf hohem Niveau
werden auch die Weiterbildungsaktivitäten der
Mitarbeiter fortgesetzt. Im Rahmen des MEGA
Schulungskonzeptes werden diese seit Jahren
geschult, um den sich ständig ändernden Anforderungen des Marktes gerecht zu werden.
50
Lagebericht 2012
Der Wettbewerb um geeignete Fachkräfte
hat sich nicht zuletzt aufgrund des demografischen Wandels enorm verstärkt. Für die Zukunft ist geplant, die Ausbildungskapazitäten
auf dem bereits hohen Niveau beizubehalten.
Ende 2012 waren insgesamt 92 Auszubildende in insgesamt vier Ausbildungsberufen
(Kaufleute im Groß- und Außenhandel – Fachrichtung Großhandel, Fachkräfte für Lagerlogistik, Fachlageristen, Kaufleute für Marketingkommunikation) in der MEGA Gruppe
beschäftigt. Dies entspricht einer Quote von
6,3 %. Um die Nachfrage innerhalb der MEGA
Gruppe abdecken und junge Menschen in das
Unternehmen integrieren zu können, präsentiert sich die MEGA Gruppe auf speziellen Messen für Auszubildende und in den modernen
Medien.
Im April 2012 wurde ein
Online-Bewerberportal freigeschaltet. Externe Bewerber können sich nun online auf Stellen in der
MEGA Gruppe bewerben und für die MEGA
Gruppe ergeben sich durch einen elektronischen Auswahlprozess erhebliche Vorteile.
Bewerbermanagement *
Ausbildungsplätze
Anzahl
57
Bewerber
849 100 %
davon Online
210 25 %
davon Offline
639 75 %
Bewerber je Ausbildungsplatz 14,9
Stellen
Anzahl
Bewerber
davon Online
davon Offline
Bewerber je Stelle
85
3.009 100 %
799 27 %
2.210 73 %
35,4
*Zeitraum: 04.2012-12.2012
51
Lagebericht 2012
Risiko- und Chancenbericht
Risikokategorien und Risikofelder der MEGA Gruppe
Allgemeine
externe Risiken
Beschaffungs- und
Bestandsrisiken
Absatzrisiken
Finanzwirtschaftliche
Risiken
Risiken aus Kontrollstrukturen und Unternehmensführung
Sonstige Risiken
Gesetzliche Vorschriften und politische
Veränderungen
Lieferantenstruktur
Kundenstruktur und
-bindung
Investitionen
Organisationsmängel
EDV-Risiken
Konjunkturentwicklung
Preisentwicklung
Absatzkanäle
Liquidität und
Rentabilität
Unternehmenskultur
Rechtsrisiken
Kriege, Terror und
Naturgewalten etc.
Innovationen
Wettbewerber
Rating-, Zins- und
Währungsrisiko
Personalplanung,
-struktur und
-entwicklung
Umweltgefährdungsrisiken
Bestand
Qualität der Leistung
Veränderung
Eigenkapital
Leistungsstörungen
Sortiment und
Preisfindung
Forderungsausfall
„Das größte Risiko auf Erden laufen die Menschen, die nie das kleinste Risiko eingehen
wollen.“
Bertrand Russell (brit. Philosoph und Mathematiker)
Die MEGA Gruppe ist im Rahmen ihrer geschäftlichen Aktivitäten einer Vielzahl von Risiken ausgesetzt, die untrennbar mit unternehmerischem Handeln verbunden sind. Solchen
Unwägbarkeiten wird mit einem umfassenden
Risikomanagementsystem begegnet. Dies ermöglicht eine frühzeitige Identifizierung von
Risiken, die Einschätzung damit verbundener
Auswirkungen auf die Finanz-, Ertrags- und
Vermögenslage sowie das Einleiten adäquater
Gegenmaßnahmen.
Auch in 2012 wurde die Strategie zur Vermeidung und Absicherung von Risiken konsequent verfolgt. Alle potenziellen Risiken werden nach unterschiedlichen Risikokategorien
und -feldern analysiert und geprüft, welche
Mechanismen bestehen, um mit den Gefahren
52
Energiepreisrisiken
und -versorgungsrisiken
umzugehen. Die Grundsätze des bestehenden
Systems zur Erkennung und Überwachung
geschäftsspezifischer Risiken werden im Risikomanagementhandbuch der MEGA Gruppe
beschrieben. Die Wirksamkeit des Risikomanagementsystems wird gemäß den gesetzlichen Anforderungen regelmäßig anhand des
Jahresrisikoberichtes überprüft.
Eine detaillierte Verprobung und Messung der
Risiken wurde im Jahresrisikobericht 2012
vorgenommen. Dieser schließt insbesondere
die Forderungsausfall-, Liquiditäts- und Preisänderungsrisiken ein. Die Ausgewogenheit in
den Strukturen, auf Kunden- und Lieferantenseite, im Standortgefüge und im Produktmix
gewährleistet die Stabilität der Unternehmensgruppe. Chancen ergeben sich u. a. in
der Umsetzung des neuen Logistikkonzeptes
– einhergehend mit den Möglichkeiten für eine
effizientere Warenbeschaffung.
Lagebericht 2012
Eigenkapitalquote der MEGA eG
50 %
43,4
40 %
30 %
28,6
28,9
2005
2006
31,8
32,3
2007
2008
34,6
44,5
35,5
25,9
23,2
20,5
21,1
20,5
2000
2001
2002
20 %
10 %
0
Jahr
2003
2004
Seit 1994 ist die MEGA Gruppe durchgängig
und ohne Abweichungen zertifiziert, derzeit
nach DIN ISO 9001:2008.
Das Risikomanagement der MEGA Gruppe ist
darauf ausgerichtet, das Unternehmen gegen
alle erkennbaren Risiken abzusichern, dabei
aber die bestehenden Chancen nicht aus den
Augen zu verlieren. Das Eingehen von abzuwägenden und beherrschbaren Risiken prägt
den Weg der Unternehmensgruppe. Werden
2009
2010
2011
2012
Risiken erkannt, erfolgt eine Analyse. Durch
dieses systematische Abarbeiten der erkannten Risiken ist die MEGA Gruppe in der
Lage, die Basis für eine erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung zu schaffen und auftretende Risiken beherrschbar zu machen. Das
Risikomanagementsystem der MEGA Gruppe
ist funktionsfähig. Die bestehenden Risiken
werden identifiziert und sind aus der Substanz
und der Ertragskraft der MEGA Gruppe gut
abzufangen.
53
Lagebericht 2012
Mitgliederentwicklung
Die UNO hat das Jahr 2012 zum internationalen Jahr der Genossenschaften ausgerufen
und damit dieser Unternehmensform besondere Aufmerksamkeit gezollt. Dies war ein
besonderer Anlass, den Menschen die Vorteile genossenschaftlicher Kooperationen zu
vermitteln. Verbunden mit dem Schritt zur
Selbstverantwortung, Selbstverwaltung und
Selbstorganisation bieten die Genossenschaften ihren Mitgliedern die Chance, sich durch
gemeinschaftliches Handeln gegenseitig zu
unterstützen und ein gemeinsames Ziel zu
verwirklichen.
Der MEGA gehörten zum Jahresende 2012
5.365 Mitglieder mit 33.417 Anteilen an. Insgesamt standen 403 Beitritte 181 Abgängen
gegenüber. Auch in 2012 war mit 222 neuen
Mitgliedern ein deutlicher Zuwachs an der Interessenvertretung MEGA zu verzeichnen.
Neue Mitglieder (ohne Verschmelzung)
500
+478
+435
400
+373
+329
+413
+393 +403
+341
nehmen die Interessen
ihrer Mitglieder. Die vielen neuen Mitgliedsanträge, die bei der MEGA
eingehen, belegen ein
stark wachsendes Interesse auch seitens der
jungen Handwerkergeneration.
MEGA Mitgliedschaft
... das lohnt sich!
Die Mitgliedschaft bei der MEGA sichert den
Mitgliedern zahlreiche Vorteile: Sie gewährt
ihren Mitgliedern seit vielen Jahren eine attraktive Dividende. Eine Forderungsausfallversicherung schützt die Mitglieder, die gleichzeitig Mitglied einer Innung sind, in einem
vertraglich festgelegten Rahmen kostenlos vor
eigenen Forderungsausfällen. Über das Tochterunternehmen der MEGA, der MKB Mittelstandskreditbank AG, werden Finanzierungs-,
Bürgschafts-, Forderungsabsicherungs- und
Altersvorsorgeprodukte zum Teil exklusiv für
die Mitglieder zur Verfügung gestellt. Zugleich
sichert die MEGA mit der Haftsummenversicherung ihre Mitglieder vor einer Nachschussverpflichtung.
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Stand April 2013. Änderungen vorbehalten.
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oder im geschlossenen Umschlag an:
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Die MEGA kann seit Jahren einen hohen
Zuwachs an Mitgliedern, der nicht in einer
Fusion begründet ist, verzeichnen. Diese
nachhaltig positive Entwicklung zeigt mehr
denn je, dass das Genossenschaftswesen
das erfolgreiche Konzept für den Zusammenschluss mittelständischer Unternehmen ist.
Die MEGA – dem Fachhandwerk gehörend
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2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
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200
Lagebericht 2012
Jahresabschluss und
Gewinnverwendung
Die MEGA eG erzielte für das Geschäftsjahr
2012 einen Umsatzanstieg nach Skonti um
0,1 % auf 239,5 Mio. €. Die Handelsmarge
stieg dabei um 0,7 Prozentpunkte auf 32,6 %.
Die Personalkosten erhöhten sich um 7,4 %
auf 41,8 Mio. € und die Gesamtkosten (Personalaufwand, AfA, sonstiger betrieblicher
Aufwand) erhöhten sich insgesamt um 7,8 %
auf 78,1 Mio. €.
In der Bilanzstruktur ist der Anteil des Anlagevermögens von 46,0 % auf nunmehr 47,0 %
gestiegen. Das Umlaufvermögen beträgt nunmehr 51,9 % (Vorjahr 53,3 %) der Bilanzsumme.
Die Eigenkapitalquote ist auf 44,5 % gestiegen
(Vorjahr 43,4 %). Der Anteil der Verbindlichkeiten an der Bilanzsumme sank von 45,5 %
auf nunmehr 43,2 %. Die Cashflow-Rate bezogen auf den Umsatz lag mit 3,3 % um 0,9
Prozentpunkte unter dem Vorjahreswert. Die
Eigenkapitalrendite nach Steuern sank von
10,9 % auf 5,8 %. Die Umsatzrentabilität nach
Steuern sank von 1,9 % im Vorjahr auf nunmehr 1,1 %.
Wesentliche Ergebnisse nach dem Bilanzstichtag, über die zu berichten gewesen wäre, liegen nicht vor.
Die planmäßige Prüfung des Jahresabschlusses durch den Wirtschaftsprüfer, den Genossenschaftsverband e. V., schloss mit einem
uneingeschränkten Bestätigungsvermerk.
Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit sank um 2.713 T€ auf 4.623 T€.
Nach entsprechendem Steueraufwand ergibt
sich ein um 1.915 T€ niedrigerer Jahresüberschuss von 2.550 T€ . Wir werden der Generalversammlung folgende Gewinnverwendung
vorschlagen:
Jahresüberschuss
Gewinnvortrag
2.550 T€
2.655 T€
Jahresüberschuss einschl.
Gewinnvortrag
Einstellung in:
• gesetzliche Rücklagen
• andere Ergebnisrücklagen
5.205 T€
Bilanzgewinn
• Dividende
3.605 T€
830 T€
Vortrag auf neue Rechnung
2.775 T€
511 T€
1.089 T€
Die Summe aus dem Jahresüberschuss 2012
und dem Gewinnvortrag aus dem Jahr 2011
beträgt insgesamt 5.205 T€. Hiervon sind bereits 511 T€ der gesetzlichen Rücklage und
1.089 T€ den anderen Ergebnisrücklagen zugeführt worden. Aus dem verbleibenden Bilanzgewinn von 3.605 T€ soll eine Dividende
von 6 % auf die Geschäftsguthaben gezahlt
werden. Dieses macht einen Betrag von 830 T€
aus. Den verbleibenden Gewinn von 2.775 T€
schlagen wir vor, auf neue Rechnung vorzutragen.
55
55
Jahresabschluss 2012
Bilanz zum 31. Dezember 2012
31.12.2012
Aktiva
T€
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
II. Sachanlagen
davon:
Grundstücke und Gebäude
Betriebs- und Geschäftsausstattung
Sonstige
T€
T€
43.433
1.682
1.088
25.887
23.640
17.180
9.449
6.460
19.170
18.705
16.705
16.705
2.465
2.000
B. Umlaufvermögen
51.659
50.300
I. Vorräte
27.643
26.044
II. Forderungen und sonstige
Vermögensgegenstände
davon:
23.690
23.628
aus Lieferungen und Leistungen
gegen verbundene Unternehmen
Sonstiges
56
T€
46.739
16.438
III. Finanzanlagen
davon:
Anteile an verbundenen Unternehmen
31.12.2011
11.531
15.837
816
2.375
11.343
5.416
III. Kassenbestand, Guthaben bei
Kreditinstituten und Schecks
326
628
C. Rechnungsabgrenzungsposten
1.049
590
99.447
94.323
Jahresabschluss 2012
31.12.2012
Passiva
T€
31.12.2011
A. Eigenkapital
T€
44.258
I. Geschäftsguthaben
15.697
14.201
1.656
1.656
23.300
21.700
II. Kapitalrücklagen
III. Ergebnisrücklagen
davon:
T€
Gesetzliche Rücklage
11.254
10.743
andere Ergebnisrücklagen
12.046
10.957
Jahresüberschuss
2.550
4.465
Gewinnvortrag
abzüglich:
2.655
550
Einstellungen in Rücklagen
1.600
T€
40.972
IV. Bilanzgewinn
3.605
1.600
3.415
B. Rückstellungen
10.012
10.436
C. Verbindlichkeiten
davon:
42.988
42.875
gegenüber Kreditinstituten
28.797
29.003
aus Lieferungen und Leistungen
11.911
8.287
860
4.452
1.420
1.133
gegenüber verbundenen Unternehmen
Sonstige
D. Rechnungsabgrenzungsposten
2.189
40
99.447
94.323
57
Jahresabschluss 2012
Gewinn- und Verlustrechnung
31.12.2012
31.12.2011
T€
T€
239.508
239.170
7.170
6.599
3. Materialaufwand
161.490
162.976
4. Personalaufwand
41.831
38.966
3.649
3.113
32.661
30.382
650
605
8. Sonstige ordentliche Aufwendungen
1.538
1.938
9. Zinsen und ähnliche Aufwendungen
1.536
1.663
10. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
4.623
7.336
11. Steuern
2.073
2.871
12. Jahresüberschuss
2.550
4.465
13. Gewinnvortrag
2.655
550
14. Einstellungen in Rücklagen
1.600
1.600
15. Bilanzgewinn
3.605
3.415
Vom 1. Januar bis 31. Dezember 2012
1. Umsatzerlöse
2. Sonstige betriebliche Erträge
5. Abschreibungen auf Anlagevermögen
6. Sonstige betriebliche Aufwendungen
7. Sonstige ordentliche Erträge
58
Erläuterungen zum Jahresabschluss 2012
Erläuterungen zum
Jahresabschluss 2012
Die Bilanzsumme der MEGA beträgt zum Bilanzstichtag 31.12.2012 99,4 Mio. €. Damit
erhöht sie sich um 5,1 Mio. € zum Vorjahr
(94,3 Mio. €).
Das Anlagevermögen der MEGA beträgt insgesamt 46,7 Mio. € (VJ 43,4 Mio. €). Es steigt
somit um 3,3 Mio. €. Innerhalb des Anlagevermögens entfallen 1,7 Mio. € auf immaterielle Vermögensgegenstände, 25,8 Mio. € auf
Sachanlagen und 19,2 Mio. € auf das Finanzanlagevermögen.
Die Sachanlagen wiederum unterteilen sich in
Grundstücke und Gebäude mit 16,4 Mio. €
und in Betriebs-und Geschäftsausstattung mit
9,4 Mio. €. In Summe erhöhen sich die Sachanlagen um 2,2 Mio. €. Der Anstieg ist im Wesentlichen auf die Ausstattung des Neubaus in
Hannover zurückzuführen.
Die Erhöhung der Finanzanlagen um 0,5 Mio. €
auf 19,2 Mio. € betrifft die im Geschäftsjahr
erworbene Beteiligung an der RAFA GmbH in
Köln.
Das Umlaufvermögen erhöht sich zum Vorjahr
um 1,4 Mio. € und beträgt somit zum Bilanzstichtag 51,7 Mio. € (VJ 50,3 Mio. €).
Innerhalb des Umlaufvermögens betragen die
Vorräte 27,6 Mio. € (VJ 26,0 Mio. €), die
Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände 23,7 Mio. € (VJ 23,6 Mio. €) und der
Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten
und Schecks 0,3 Mio. € (VJ 0,6 Mio. €).
Die aktiven Rechnungsabgrenzungsposten betragen 1,0 Mio. € (VJ 0,6 Mio. €).
Das Eigenkapital stieg um 3,3 Mio. € auf
44,3 Mio. €. Durch den Eintritt neuer Mitglieder wurde das Geschäftsguthaben um
1,5 Mio. € auf 15,7 Mio. € ausgebaut. Das
gute Ergebnis ermöglicht auch dieses eine
Rücklagenzuweisung in Höhe von 1,6 Mio. €.
Die Eigenkapitalquote verbessert sich damit
um 1,1 %-Punkte auf 44,5 %.
Die Rückstellungen der MEGA sinken um
0,4 Mio. € auf 10,0 Mio. € (VJ 10,4 Mio. €).
Die wesentlichen Rückstellungspositionen sind:
4,1 Mio. € auf Rückstellungen für Pensionen
u. ä. Verpflichtungen, 2,6 Mio. € Personalkosten (Urlaub/Überstunden, Berufsgenossenschaft, Altersteilzeit, Jubiläumszuwendungen
u. ä.), 1,1 Mio. € Verpflichtungen aus nicht
eingelösten GoldCard Punkten und 0,9 Mio. €
auf Steuerrückstellungen.
Die Verbindlichkeiten steigen nur geringfügig
um 0,1 Mio. € auf 43,0 Mio. € (VJ 42,9
Mio. €). Davon entfallen 28,8 Mio.€ (VJ
29,0 Mio. €) auf Verbindlichkeiten gegenüber
Kreditinstituten, 11,9 Mio. € (VJ 8,3 Mio. €)
auf Verbindlichkeiten aus Lieferungen und
Leistungen, 0,9 Mio. € (VJ 4,5 Mio. €) auf
Verbindlichkeiten gegenüber verbundene Unternehmen und 1,4 Mio. € (VJ 1,1 Mio. €)
auf sonstige Verbindlichkeiten.
Die passiven Rechnungsabgrenzungsposten
betragen 2,2 Mio. €.
Die Liquidität der MEGA war auch in 2012 jederzeit in ausreichendem Maße gewährleistet.
Die bilanziellen Verhältnisse der MEGA sind auch
im Jahresabschluss 2012 gut geordnet. Alle
Positionen sind mit kaufmännischer Vorsicht
bewertet und bilden eine solide Grundlage für
die künftige Entwicklung des Unternehmens.
59
Erläuterungen zum Jahresabschluss 2012
Der Umsatz der MEGA ist mit 239,5 Mio. €
(VJ 239,2 Mio. €) nur leicht um 0,1 % zum
Vorjahr gestiegen.
Die Personalkosten sind um 7,4 % auf 41,8
Mio. € (VJ 39,0 Mio. €) angestiegen.
Die Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und
Sachanlagen sind durch diverse Investitionen
in die Zukunft, unter anderem der Neubau in
Hannover, um 0,5 Mio. € auf 3,6 Mio. €
(VJ 3,1 Mio. €) angestiegen.
60
60
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen
erhöhten sich um 2,3 Mio. € auf 32,7 Mio. €.
Die Zinsaufwendungen des Geschäftsjahres
betragen 1,5 Mio. € (VJ 1,7 Mio. €).
Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit sinkt um 2,7 Mio. € auf 4,6 Mio.€.
Der Jahresüberschuss ist um 1,9 Mio. € auf
2,6 Mio. € gesunken. Unter Einbeziehung des
Gewinnvortrages und nach Abzug der Einstellung in die Rücklagen verbleibt ein Bilanzgewinn von 3,6 Mio. €.
Bericht des Aufsichtsrates
Bericht des Aufsichtsrates
Der Aufsichtsrat hat im Geschäftsjahr 2012
die ihm nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung obliegenden Aufgaben wahrgenommen, den Vorstand beraten und ihn bei der
Geschäftsführung überwacht. Der Vorstand
informierte den Aufsichtsrat regelmäßig und
umfassend über Lage und Entwicklung der
MEGA Gruppe ebenso wie über grundsätzliche
Fragen der Geschäftspolitik und -führung. In
Entscheidungen von wesentlicher Bedeutung
war der Aufsichtsrat eingebunden und hat seine Zustimmung – soweit erforderlich – erteilt.
Die notwendigen Beschlüsse wurden ordnungsgemäß gefasst. Seit vielen Jahren wird
ein stetiger Dialog durch regelmäßige Treffen
des Aufsichtsratsvorsitzenden mit den Mitgliedern des Vorstandes gewährleistet.
Die Arbeit des Aufsichtsrates der MEGA war
im Geschäftsjahr 2012 von grundsätzlichen
Fragen der Unternehmensplanung, der strategischen Aufstellung und Ausrichtung der
MEGA Gruppe und auch von den Auswirkungen sowohl der politischen als auch der
wirtschaftlichen Ereignisse geprägt.
Themenschwerpunkte in den Sitzungen des
Aufsichtsrates waren die aktuelle Geschäftsentwicklung, die Ausweitung der Geschäftsaktivitäten sowie der Neubau des Zentrallagers
in Hannover. Neben diesen Themen wurden
abermals der Ausbau der Marke MEGA sowie
die Kernziele der MEGA Gruppe intensiv erörtert. Insgesamt tagte das Gesamtgremium
des Aufsichtsrates im Jahr 2012 in fünf Sitzungen gemeinsam mit dem Vorstand.
Ausschuss für Vertrieb, Einkauf und Marketing:
Leitung:
Jörn Kröger
Sitzungen in 2012: 4
Themen:
Vertriebliche Integration der HABO in die
MEGA, Entwicklung der Vertriebsregionen,
neue MEGA Produkte, neue Vertriebsinstrumente, Bodenbelagsmarkt, Marketingkonzepte sowie die Lieferantensituation
Ausschuss für Finanzen und Personal:
Leitung:
Horst Hanneforth
Sitzungen in 2012: 4
Themen:
Finanzierung, Liquidität, Controllingsysteme,
Risikomanagement, Niederlassungsstrukturen, 5-Jahres-Planung sowie Instrumente des
Personalmanagements
Ausschuss für Logistik, Immobilien, EDV und
Revision:
Leitung:
Heino Riewesell
Sitzungen in 2012: 4
Themen:
Neubau der MEGA Hannover sowie neues
Logistikkonzept, Neubaumaßnahmen, Kernsortiment, Beschaffungslogistik, Warenbestände, IT-Arbeitsprozesse sowie Prüfsysteme der Internen Revision
Der Aufsichtsrat hat sich von der Arbeit und
den Ergebnissen der Beratungen der Ausschüsse regelmäßig und umfassend berichten lassen.
Er wurde jederzeit über besondere Vorgänge,
wesentliche Entwicklungen und aktuelle Ereignisse informiert.
Der Aufsichtsrat hat aus seiner Mitte Ausschüsse gebildet, in denen die aktuellen und
strategischen Themen unter Hinzuziehung der
leitenden Mitarbeiter des Unternehmens inhaltlich vertieft wurden.
61
Bericht des Aufsichtsrates
An den Bestandsaufnahmen zum Jahresabschluss hat der Aufsichtsrat mitgewirkt und
der vorliegende Jahresabschluss für das Geschäftsjahr 2012, der Lagebericht sowie der
Konzernabschluss und der Konzernlagebericht
wurden von ihm geprüft. Die Sitzung des Aufsichtsrates, in der der Jahresabschluss festgestellt wurde, fand unter der Beteiligung des
verantwortlichen Wirtschaftsprüfers statt. Er
berichtete über alle wesentlichen Ergebnisse
seiner Prüfung und stand für zusätzliche Erläuterungen und Stellungnahmen zur Verfügung.
Es sind keine Einwendungen gegen den Jahresabschluss zu erheben. Der Aufsichtsrat hat
daher in seiner Sitzung am 23. April 2013 den
Jahresabschluss festgestellt. Zum Bericht des
Vorstandes und dem Vorschlag zur Gewinnverwendung haben wir unsere Zustimmung
erteilt und empfehlen der Generalversammlung deren Annahme. Die Zusammenarbeit
mit dem Vorstand war, wie in den vergangenen Jahren auch, überaus konstruktiv und
von großer Offenheit getragen.
Am 6. April 2013 verstarb Herr Dirk Fiedler
im Alter von 72 Jahren. Herr Fiedler gehörte dem Aufsichtsrat
der MEGA von 1995
bis 2002 an. Er hat
die Entwicklung der
MEGA Gruppe maßgeblich mitgeprägt und
sich mit seinem Einsatz für die Belange
Dirk Fiedler († 2013)
des Unternehmens in
hohem Maße verdient
gemacht. Wir werden ihm ein ehrendes Andenken bewahren.
62
Im vergangenen Jahr fand die ordentliche
Generalversammlung der MEGA am 15. Juni
2012 statt. Herr Peter Schwabedissen ist
wegen Erreichens der Altersgrenze aus dem
Aufsichtsrat ausgeschieden. Er gehörte dem
Gremium seit dem Jahr 2000 nach der Fusion mit der FARB UNION Bielefeld an und hat
dieses aktiv und loyal begleitet. Sein Wissen
und seine Kompetenz haben die Entwicklung
der MEGA Gruppe stets begleitet. Er hat sich
stets für die Belange der Mitglieder eingesetzt.
An dieser Stelle sprechen wir Herrn Schwabedissen nochmals unseren Dank für seine langjährige Mitarbeit aus. Neu in den Aufsichtsrat
gewählt wurde Herr Dirk Hoffmeister.
In diesem Jahr scheiden zur Generalversammlung turnusgemäß folgende Mitglieder aus
dem Aufsichtsrat aus:
Andreas Dammann
Ralph Kanig
Jörn Kröger
Oliver Schmitz-Briese
Die Wiederwahl ist zulässig.
Wir danken dem Vorstand, den Führungskräften sowie allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihren persönlichen Einsatz. Ihnen
gebührt große Anerkennung für ihre Einsatzbereitschaft und ihre Leistungen, die ausschlaggebend für den Erfolg des Unternehmens im
Geschäftsjahr 2012 gewesen sind.
Aufsichtsrat
Michael Zerck
– Vorsitzender –
Hamburg, 24. April 2013
Bericht des Aufsichtsrates
Zur Wiederwahl stehende Mitglieder des Aufsichtsrates:
Andreas Dammann
Alter: 49 Jahre
Beruf: Parkettlegermeister
Betrieb: Weststadt-Parkett
Andreas Dammann GmbH,
Essen (Nordrhein-Westfalen)
Jörn Kröger
Alter: 53 Jahre
Beruf: Maler- und Lackierermeister
Betrieb: Peter Kröger Malerwerkstätten GmbH, Elmshorn
(Schleswig-Holstein)
Im Aufsichtsrat der MEGA
seit Juni 2009
Im Aufsichtsrat der MEGA seit
Juni 2003, stellvertretender
Vorsitzender seit Juni 2008
Ralph Kanig
Alter: 48 Jahre
Beruf: Maler- und Lackierermeister
Betrieb: Gassan & Kanig Malermeisterbetrieb, Hochkirch (Sachsen)
Innungstätigkeit: Obermeister der
Maler- und Lackierer-Innung
Bautzen
Oliver Schmitz-Briese
Alter: 44 Jahre
Beruf: Malermeister
Betrieb: Malermeister Schmitz
GmbH, Hannover (Niedersachsen)
Im Aufsichtsrat der MEGA
seit Juni 2010
Im Aufsichtsrat der MEGA
seit Juni 2007
Im Juni 2012 aus dem Aufsichtsrat ausgeschieden:
Peter Schwabedissen
Alter: 65 Jahre
Beruf: Maler- und Lackierermeister
Innungstätigkeit: 2. stellvertretender Landesinnungsmeister Innung
Westfalen
Betrieb: Peter Schwabedissen
Malerfachbetrieb, Bielefeld
(Nordrhein-Westfalen)
Im Juni 2012 in den Aufsichtsrat gewählt:
Dirk Hoffmeister
Alter: 49 Jahre
Beruf: Maler- und Lackierermeister
Betrieb: Hoffmeister GmbH & Co.
KG, Beckum (Nordrhein-Westfalen)
Im Aufsichtsrat der MEGA
seit Juni 2012
Im Aufsichtsrat der FARB UNION
seit 1991,
Im Aufsichtsrat der MEGA von
August 2000 bis Juni 2012
63
Bericht des Aufsichtsrates
von links nach rechts: Dirk Hoffmeister, Thomas Rath, Michael Zerck, Andreas Dammann, Oliver Schmitz-Briese, Jörn Kröger, Karl-Martin
Linder, Bernhard Adolf, Hansjörg Orth, Ralph Kanig, Horst Hanneforth, Heino Riewesell
Aufsichtsrat der MEGA eG
Michael Zerck (Vorsitzender)
Horst Hanneforth (1. stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender)
Jörn Kröger (2. stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender)
Bernhard Adolf
Andreas Dammann
Dirk Hoffmeister
Ralph Kanig
Karl-Martin Linder
Hansjörg Orth
Thomas Rath
Heino Riewesell
Oliver Schmitz-Briese
64
Stand: 31.12.2012
Ausblick auf das Jahr 2013
Ausblick
Die europäische Konjunkturlokomotive Deutschland verlangsamt ihre Fahrt. Glaubt man den
Prognosen der Wirtschaftsinstitute, können
wir für Deutschland im Jahr 2013 von einem
Wirtschaftswachstum von 0,5 % im Vergleich
zum Vorjahr ausgehen. Unsere Lokomotive
bleibt damit im Gegensatz zu den europäischen Nachbarn weiter in Fahrt, wenn auch
verlangsamt.
Ähnliches gilt für unsere Branche. Nach dem
starken Wachstum in 2011 gab es im letzten Jahr eine Verlangsamung und im Bereich
des Fassadengeschäftes sogar einen Rückgang. Für 2013 gehen wir von einer verhalten positiven Entwicklung aus. Die Rahmenbedingungen für das Ausbauhandwerk bleiben
zufriedenstellend: Die Immobilie als Anlageobjekt steht weiterhin im Fokus von Anlegern,
die Energiewende erfordert ein hohes Maß an
Sanierungsmaßnahmen und eine grundsätzliche Investitions- und Konsumbereitschaft ist
in unserem Land vorhanden. Demgegenüber
stehen bereits jetzt die lange Frostperiode
zum Jahresbeginn und das Risiko eines frühen
Wintereinbruchs.
Mit richtungweisenden Investitionen in 2012
haben wir den Grundstein für künftige Erträge gelegt. Jetzt heißt es, die Vorteile aus
unserem neuen Logistikkonzept, dem neuen
Zentrallager und unserem MEGA VertriebsCockpit (MVC) im Tagesgeschäft zu nutzen.
Wir glauben, dass wir die richtigen Weichen
gestellt haben und gehen für 2013 von einer
leichten Steigerung der Umsatz- und Ertragslage aus. Auch für das Folgejahr 2014 sehen
wir eine stabile Umsatz- und Ertragssituation.
Als bundesweiter Sortimentsgroßhändler ist
es entscheidend, eigene vertriebliche Impulse
zu setzen. Besonderes Highlight ist daher
die MEGA MESSE Anfang April 2013 in den
Hamburger Messehallen. Auf über 10.000 qm
Hallenfläche präsentieren sich alle wichtigen
Industriepartner. MEGA MESSE bedeutet zum
einen Produktneuheiten und Branchenaustausch, aber auch Familientreff. Denn nach
einem Tag in den Messehallen wollen wir gemeinsam mit unseren Kunden in der Fischauktionshalle feiern. Auch dieses Jahr sind
bereits jetzt alle Karten dafür ausverkauft.
Wohnungsbaugenehmigungen in Deutschland
in 1.000 Wohnungen
300
250
269
240
248
228
200
182
150
175
178
240*
250*
188
100
50
0
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Quelle: Statistisches Bundesamt/LBS
*LBS-Prognose
65
Ausblick auf das Jahr 2013
Wie in 2012 werden wir auch in 2013 unsere
bundesweite Präsenz weiter ausbauen und bestehende Standorte nach unseren neuen Konzepten umgestalten. Im Frühjahr eröffnen wir
in Neumünster und in Heidelberg neue Standorte für unsere Kunden. In Bielefeld, Hannover
und Marburg können Sie bereits jetzt unser
neues Ladenbaukonzept für die Wohn- und
Einrichtungsberatung erleben.
Damit unsere Vertriebsmannschaften der
HABO und MEGA noch enger zusammenrücken, planen wir die HACOTEX BOTEX GmbH
auf die MEGA eG zu verschmelzen. Mit diesem Schritt verschlanken wir unsere Logistik
und die interne Verwaltung. Im Außenauftritt
stärken wir unsere Sortimentskompetenz der
MEGA im Bereich Fußboden. Die MEGA eG
ist über ihre Tochtergesellschaft MEGATEX
GmbH 100-prozentig an der HACOTEX BOTEX GmbH beteiligt. Daher sind für die gesellschaftsrechtliche Zusammenführung zwei
Verschmelzungen erforderlich. Die Verschmelzung der HACOTEX BOTEX GmbH mit der
MEGATEX GmbH erfolgt unmittelbar vor der
Verschmelzung der MEGATEX GmbH mit der
MEGA eG. Die Entscheidung über die zweite
Verschmelzung werden wir der Generalversammlung am 21. Juni 2013 zur Genehmigung vorlegen.
Wir danken allen Mitgliedern, Kunden, Mitarbeitern und Industriepartnern und Geschäftsfreunden für erfolgreiche Zusammenarbeit in
2012! Lassen Sie uns alle getreu unserem
Leitbild „Handeln fürs Handwerk“ gemeinsam
das Jahr 2013 erfolgreich gestalten!
Volker König
Vorsitzender
des Vorstandes
Dr. Peter Zillmer
Mitglied
des Vorstandes
Hamburg, 27. März 2013
66
66
ORTH GmbH & Co. KG
Chemnitz
Annaberger Straße 150
09120 Chemnitz
Tel.: 0371 56039-0
Fax: 0371 56039-10
Hannover-Wülfel
Völgerstraße 8
30519 Hannover
Tel.: 0511 7617020-3
Fax: 0511 7617020-6
Coburg
Rodacher Straße 82
96450 Coburg
Tel.: 09561 5507-0
Fax: 09561 5507-11
Heide
Hinrich-Schmidt-Straße 34
25746 Heide
Tel.: 0481 85088-0
Fax: 0481 85088-11
Cottbus
Am Gleis 4
03042 Cottbus
Tel.: 0355 75627-0
Fax: 0355 75627-10
Heidelberg
Am Taubenfeld 12
69123 Heidelberg
Tel.: 06221 99861-60
Fax: 06221 99861-80
Deggendorf
Industriestraße 14
94469 Deggendorf
Tel.: 0991 29067-0
Fax: 0991 29067-20
Heilbronn
Happelstraße 6
74074 Heilbronn
Tel.: 07131 68106
Fax: 07131 627704
Donaueschingen
August-Fischbach-Straße 8
78166 Donaueschingen
Tel.: 0771 15897-0
Fax: 0771 15897-20
Hildesheim
Siemensstraße 22
31135 Hildesheim
Tel.: 05121 74197-0
Fax: 05121 74197-20
Dresden
Marie-Wittich-Straße 1
01237 Dresden
Tel.: 0351 89710-60
Fax: 0351 89710-70
Holzminden
Robert-Koch-Straße 11
37603 Holzminden
Tel.: 05531 9305-0
Fax: 05531 9305-20
Berlin-Charlottenburg
Salzufer 15/16
10587 Berlin
Tel.: 030 701731-0
Fax: 030 701731-10
Erfurt
Mittelhäuser Straße 76-79
99089 Erfurt
Tel.: 0361 555985-0
Fax: 0361 555985-20
Irxleben
Gewerbestraße 26
39167 Irxleben
Tel.: 039204 9182-0
Fax: 039204 9182-10
Berlin-Lichtenberg
Meeraner Straße 11
12681 Berlin
Tel.: 030 701732-0
Fax: 030 701732-10
Flensburg
Behmstraße 1
24941 Flensburg
Tel.: 0461 90286-0
Fax: 0461 90286-20
Itzehoe
Brückenstraße 56
25524 Itzehoe
Tel.: 04821 406279
Fax: 04821 406281
Berlin-Neukölln
Boschweg 11
12057 Berlin
Tel.: 030 684080-6
Fax: 030 684080-77
Freiburg
Merdinger Weg 1
79111 Freiburg
Tel.: 0761 15634-0
Fax: 0761 15634-10
Berlin-Tempelhof
Ullsteinstraße 85
12109 Berlin
Tel.: 030 701000-0
Fax: 030 701000-70
Karlsruhe
Göttingen
Schenkenburgstraße 5
Florenz-Sartorius-Straße 14
76135 Karlsruhe
37079 Göttingen
Tel.: 0721 9876-100
Tel.: 0551 50446-0
Fax: 0721 9876-111
Fax: 0551 50446-11
Kassel
Goslar
Osterholzstr. 120
Dieselstraße 8
34123 Kassel
38644 Goslar
Tel.: 0561 51179-0
Tel.: 05321 5736-30
Fax: 0561 51179-11
Fax: 05321 5736-40
Kiel
Greifswald
Liebigstraße 25
Am Koppelberg 16
24145 Kiel
17489 Greifswald
Tel.: 0431 71804-0
Tel.: 03834 513420
Fax: 0431 71804-60
Fax: 03834 513493
Konstanz
Gütersloh
Carl-Benz-Straße 11a
Hülsbrockstraße 87 a
78467 Konstanz
33334 Gütersloh
Tel.: 07531 6904-04, -05
Tel.: 05241 238938
Fax: 07531 6904-06
Fax: 05241 238631
Leipzig-Gewerbepark
Halle
Gewerbepark Nordost
Geltestraße 11
Stöhrer Str. 5a
06184 Halle/Kabelsketal
04347 Leipzig
Tel.: 034602 607-0
Tel.: 0341 225705-0
Fax: 034602 70981
Fax: 0341 225705-10
Bremen-Huckelriede
Hinterm Sielhof 20
28277 Bremen-Huckelriede
Tel.: 0421 87125-0
Fax: 0421 87125-20
Hameln
Werftstraße 20
31789 Hameln
Tel.: 05151 93950-0
Fax: 05151 22344
Bremen-Walle
Rosenheimer Straße 10
28219 Bremen
Tel.: 0421 3038494
Fax: 0421 3038495
Hamburg-Billbrook
Moorfleeter Straße 46
22113 Hamburg
Tel.: 040 897288-0
Fax: 040 897288-20
Hamburg-Harburg
Stader Straße 300
21075 Hamburg
Tel.: 040 5701608-0
Fax: 040 5701608-20
Hamburg-Norderstedt
Oststraße 71
22844 Norderstedt
Tel.: 040 5229964-0
Fax: 040 5229964-20
Amberg
Hansestraße 10
92224 Amberg
Tel.: 09621 420028
Fax: 09621 320229
Bielefeld
Stralsunder Straße 63
33605 Bielefeld
Tel.: 0521 9277-0
Fax: 0521 9277-155
Bocholt
Telingskamp 4
46395 Bocholt
Tel.: 02871 18971-70
Fax: 02871 18971-80
Jena
Im Semmicht 2
07751 Jena-Maua
Tel.: 03641 2848-0
Fax: 03641 2848-20
Lüneburg
Vor dem Bardowicker
Tore 37
21339 Lüneburg
Tel.: 04131 2406-0
Fax: 04131 2406-40
RAUMA
Tel.: 04131 2406-50
Fax: 04131 2406-55
Magdeburg
Halberstädter Str. 183
39112 Magdeburg
Tel.: 0391 61066-6
Fax: 0391 61066-80
Paderborn
Karl-Schurz-Straße 50
33100 Paderborn
Tel.: 05251 14248-0
Fax: 05251 14248-20
Plauen
Stresemannstr. 92 a
08527 Plauen
Tel.: 03741 38351-50
Fax: 03741 38351-60
Potsdam
Verkehrshof 3
14478 Potsdam/Drewitz
Tel.: 0331 647490-10
Fax: 0331 647490-20
Mannheim-Käfertal
Trierer Straße 3-11
68309 Mannheim-Käfertal Recklinghausen
Wilhelm-Bitter-Platz 5
Tel.: 0621 328855-0
45659 Recklinghausen
Fax: 0621 328855-10
Tel.: 02361 40465-20
Markkleeberg
Fax: 02361 40465-70
Nordstraße 10
Regensburg
04416 Markkleeberg
Donaustaufer Straße 164
Tel.: 034297 753-0
93059 Regensburg
Fax: 034297 753-19
Tel.: 0941 78459-0
Metzingen
Fax: 0941 78459-20
Max-Planck-Straße 35
Rostock
72555 Metzingen
Ligusterweg 1
Tel.: 07123 2043-0
18147 Rostock
Fax: 07123 2043-22
Tel.: 0381 66626-0
Minden
Fax: 0381 66626-10
Harkortdamm 26
Rügen
32429 Minden
Tilzower Weg 31
Tel.: 0571 50566-0
18528 Bergen/Rügen
Fax: 0571 50566-55
Tel.: 03838 828179
Münster
Fax: 03838 828189
Schuckertstraße 32
Schweinfurt
48153 Münster
Matthäus-Stäblein-Str. 1
Tel.: 0251 76382-0
97424 Schweinfurt
Fax: 0251 76382-40
Tel.: 09721 7830-0
Niedergurig
Gewerbepark Niedergurig
02694 Niedergurig
Tel.: 03591 2182-10
Fax: 03591 2182-21
Neumünster
Kleingartenweg 12
24537 Neumünster
Tel.: 04321 96469-40
Fax: 04321 96469-55
Nordhausen
Straße der
Genossenschaften 118
99734 Nordhausen
Tel.: 03631 4650-30
Fax: 03631 4650-40
Fax: 09721 7830-11
Schwerin
Ahornstraße 3
19075 Pampow
Tel.: 03865 84474-0
Fax: 03865 84474-10
Siegen
Numbachstraße 30
57072 Siegen
Tel.: 0271 25021-0
Fax: 0271 25021-20
Stralsund
Robert-Bosch-Straße 10
18437 Stralsund
Tel.: 03831 4465-0
Fax: 03831 4465-29
Nordhorn
Almelostraße 4
48529 Nordhorn
Tel.: 05921 72727-80
Fax: 05921 72727-90
Stuttgart
Augsburger Straße 570
70329 Stuttgart
Tel.: 0711 21088-0
Fax: 0711 21088-43
Nürnberg
Lenkersheimer Straße 20
90431 Nürnberg
Tel.: 0911 32457-0
Fax: 0911 32457-39
Ulm
Riedwiesenweg 4
89081 Ulm
Tel.: 0731 936502-0
Fax: 0731 936502-22
Oberhausen
Feldstraße 23
46149 Oberhausen
Tel.: 0208 694016-20
Fax: 0208 694016-40
Waren
Heinrich-Scheven-Straße 5
17192 Waren
Tel.: 03991 6332-0
Fax: 03991 6332-10
Leonberg
Mollenbachstraße 57
71229 Leonberg
Tel.: 07152 92811-0
Fax: 07152 92811-22
Offenburg
Im unteren Angel 52
77652 Offenburg
Tel.: 0781 96861-0
Fax: 0781 96861-11
Weiden
Philipp-Karl-Straße 6
92637 Weiden
Tel.: 0961 4707371
Fax: 0961 4707372
Hamm
Gallberger Weg 25
59063 Hamm
Tel.: 02381 37219-70
Fax: 02381 37219-80
Lörrach
Im Entenbad 2
79541 Lörrach-Hauingen
Tel.: 07621 16757-30
Fax: 07621 16757-40
Oldenburg
Hackenweg 33
26127 Oldenburg
Tel.: 0441 800887-0
Fax: 0441 800887-20
Westhausen
Baiershofener Straße 14
73463 Westhausen
Tel.: 07363 95291-0
Fax: 07363 95291-22
Bremerhaven
Reitkamp 4
27570 Bremerhaven
Tel.: 0471 92608-0
Fax: 0471 92608-20
Hannover-Mitte
Hamburger Allee 42
30161 Hannover
Tel.: 0511 38766-0
Fax: 0511 343567
Lübbecke
Maschweg 49
32312 Lübbecke
Tel.: 05741 1550
Fax: 05741 90526
Oranienburg
Germendorfer Allee 20
16515 Oranienburg
Tel.: 03301 5768-0
Fax: 03301 5768-14
Wilhelmshaven
Kutterstraße 3
26386 Wilhelmshaven
Tel.: 04421 6464-4
Fax: 04421 6464-7
Celle
Schildenstraße 24
29221 Celle
Tel.: 05141 70927-0
Fax: 05141 70927-20
Hannover-Vahrenheide
Kugelfangtrift 30
30179 Hannover
Tel.: 0511 63084-0
Fax: 0511 63084-199
Lübeck
Rapsacker 3
23556 Lübeck
Tel.: 0451 49854-0
Fax: 0451 49854-20
Osnabrück
Hettlicher Masch 18
49084 Osnabrück
Tel.: 0541 50060-0
Fax: 0541 50060-10
Wolfsburg
Lerchenweg 18
38446 Wolfsburg
Tel.: 05361 27576-0
Fax: 05361 27576-20
Bochum
Gewerbestraße 30
44866 Bochum
Tel.: 02327 9335818
Fax: 02327 9335868
Braunschweig
Carl-Miele-Straße 1
38112 Braunschweig
Tel.: 0531 889170-0
Fax: 0531 889170-40
Aachen
Neuhausstraße 4, 52078 Aachen
Tel.: 0241 920304-0, Fax: 0241 920304-20
Essen
Rellinghauser Straße 325 a, 45136 Essen
Tel.: 0201 85918-0, Fax: 0201 85918-90
Köln
Marconistraße 34, 50769 Köln
Tel.: 0221 70924-0, Fax: 0221 70924-10
Münster
Schuckertstraße 32, 48153 Münster
Tel.: 0251 76382-25, Fax: 0251 717757
MKB Mittelstandskreditbank AG
Hamburg i. H. der MEGA Hamburg, Zentrale
Fangdieckstraße 45, 22547 Hamburg
Tel.: 040 548879-0, Fax: 040 548879-33
Hannover i. H. der MEGA Hannover
Mobil: 0152 01902579
Rostock i. H. der MEGA Rostock
Ligusterweg 1, 18147 Rostock
Mobil: 0171 3560262, Fax: 0381 685841
www.mkbag.de
SKV GmbH
Frankfurt
Bruno-Dreßler-Str. 3, 63477 Maintal-Bischofsheim
Tel.: 06109 7642-0, Fax: 06109 7642-20
Fulda
Christian-Wirth-Str. 13-15, 36043 Fulda
Tel.: 0661 94191-0, Fax: 0661 94191-20
Jena
Im Semmicht 2, 07751 Jena-Maua
Tel.: 03641 2848-0, Fax: 03641 2848-20
Jena (SKV Bautechnik)
Am Naßtal 4, 07751 Jena-Maua
Tel.: 03641 53440-0, Fax: 03641 53440-20
Kassel
Osterholzstr. 120, 34123 Kassel
Tel.: 0561 50035-0, Fax: 0561 50035-20
Marburg
Zu den Sandbeeten 4, 35043 Marburg
Tel.: 06421 306-0, Fax: 06421 306-120
Kooperationspartner
Murschhauser GmbH
Traunstein
Crailsheimstraße 7 a, 83278 Traunstein
Tel.: 0861 7004-10, Fax: 0861 7004-44
Bad Reichenhall
Salinenstraße 4, 83435 Bad Reichenhall
Tel.: 08651 4881, Fax: 08651 2817
www.murschhauser.de
Kooperationspartner
RAFA GmbH
Zentrale Köln
Mathias-Brüggen-Straße 70, 50827 Köln
Tel.: 0221 59786-0, Fax: 0221 59786-66, -46
Bonn
Justus-von-Liebig-Str. 19 a, 53121 Bonn-Dransdorf
Tel.: 0228 307960, Fax: 0228 30796-66
Köln-Stammheim
Düsseldorfer Straße 330, 51061 Köln
Tel.: 0221 179295-0, Fax: 0221 179295-11
www.rafa.de
Stand: 05/2013
MEGA eG
Hamburg
Zentrale der MEGA Gruppe
Fangdieckstraße 45
22547 Hamburg
Postfach 53 03 40
22533 Hamburg
Tel.: 040 54004-0
Fax: 040 54004-9
Internet: www.mega.de
E-Mail: [email protected]
67
MEGA eG
Fangdieckstraße 45 • 22547 Hamburg
Telefon 040 54004-0 • Telefax 040 54004-9
Internet: www.mega.de • E-Mail: [email protected]