Coût de la location par match organisé par la FFR.

Le STADE de la FFR
« Le Stade parfait »
COMITE ARMAGNAC-BIGORRE de RUGBY
Le STADE de la FFR
Constat :
« Le Stade parfait »
Les Fédérations Anglaise (Twickenham), Écossaise (Murrayfield), Galloise (Millénium
stadium), Irlandaise (Aviva Stadium), sont chacune propriétaires de leur stade.
Historique:
1992 – candidature de la France pour obtenir l’organisation de la Coupe du Monde de
Football 1998.
26/04/1995 – Convention Consortium Stade de France / FFR.
30/06/2013 – Fin de la convention.
Rappel des contraintes actuelles:
- Coût de la location par match organisé par la FFR.
-
Saisine de l’autorité de la concurrence.
Reversement au delà du 50 001ème billet vendu (65% du prix moyen du billet)
Rachat des espaces panneautiques,
Aucune exploitation de loges, espaces VIP, bars, restauration par la FFR,
Recette billetterie faible au-delà de 50 000 places vendues.
Aucune exclusivité pour organiser nos manifestations :
absence de liberté et d’indépendance.
- Manque à gagner estimé par la FFR : 160 M €uros en 10 ans.
109° Assemblée Générale du Comité ARMAGNAC-BIGORRE – MIELAN – 16 décembre 2010
Le STADE de la FFR
« Le Stade parfait »
Phase 1 : Etude de Faisabilité
Visite de grands stades modernes:
- Wembley – Emirates Stadium (Londres) - Schalke 04 (Gelsnkirchen) – Aviva Stadium
Dublin, Santiago Bernabeu (Madrid) pour l’Europe,
- Houston – Dallas (Texas) – Phoenix (Arizona) …
Etude Economique basée sur l’organisation de 17 à 20 manifestations / an.
Options retenues
-Toit rétractable
- Pelouse amovible,
- Accessibilité : escalators, rampes d’accès
- Multifonctionnalité (sports, concerts, congrès, …)
Capacités envisagées :
- 82 615 places en configuration « Rugby – Football »
- Sports de salle, tennis, escrime, judo, … : de 52 000 à 60 000 places
- Concerts : 68 000 places.
109° Assemblée Générale du Comité ARMAGNAC-BIGORRE – MIELAN – 16 décembre 2010
Le STADE de la FFR
« Le Stade parfait »
Phase 2 : Business Plan
Décision à prendre par le comité directeur de la FFR en fin 2011.
Coût Global: 600 M €uros
Pas d’impact sur le budget de la FFR
Hypothèses :
a) Emprunt global sur 20 ans, sans apport : « point mort » atteint dès la
7° année avec une hypothèse pessimiste incluant un taux de 6 %.
b) Cash flow atteint dès la première année.
c) Hypothèse basse : apport initial faible, taux d’occupation raisonnable
d) Dans le cas d’un apport par « naming », les intérêts baisseront de
manière significative
Exemples de « naming »: Arsenal, IRFU, Natal Sharks, …
d) Les hospitalités représenteront 75 % du chiffre d’affaires ( loges,
sièges premiers) - 37 00 places en loges, 10 300 places en VIP.
e) Autres recettes estimées :
Billeterie 9 % - Panneautique 10 % - autre 6%.
109° Assemblée Générale du Comité ARMAGNAC-BIGORRE – MIELAN – 16 décembre 2010
Le STADE de la FFR
« Le Stade parfait »
Phase 2 - suite
-Validation du Business plan
- Etudes financières et juridiques
- Plannings
- Sélection du site retenu : minimum 8 ha, mais 40 ha souhaités pour un
développement autour du site. Massy, Evry, Bondoufle,Sénart, Marne la
Vallée …
- Etudes diverses
Calendrier
- Fin 2010 : Décision par le Comité Directeur du 26/11/2010.
- Fin 2011 : Validation du Business Plan.
- 2012 : Lancement des appels d’offres et études complémentaires.
- 2013 : Permis de construire.
- 2014 à 2016 : CONSTRUCTION.
- 2017 Inauguration
109° Assemblée Générale du Comité ARMAGNAC-BIGORRE – MIELAN – 16 décembre 2010