Bau- und Projektmanagement

Sonderausgabe
Berlin
Bremen
Hamburg
Hannover
Neubrandenburg
Ribnitz-Damgarten
Rostock
Schwerin
Stralsund
Waren (Müritz)
 Bau- und Projektmanagement
Organisieren - Koordinieren - Kontrollieren - Steuern - Überwachen - Dokumentieren
Seit mehr als 20 Jahren vertrauen öffentliche Auftraggeber von Bund, Ländern,
Kreisen und Kommunen sowie private
Investoren ihre anspruchsvollen Vorhaben
der fachlichen Kompetenz von Ingenieuren
und Architekten der BDC Dorsch Consult an.
Das Baumanagement übernimmt entscheidende Leitungs- und Organisationsaufgaben bei der Abwicklung eines Bauvorhabens. Durch ein Projektmanagement
werden wichtige Beiträge zur Sicherung
des Projekterfolges unserer Auftraggeber
geleistet. Ziel unserer Ingenieure ist es, ein
Bauprojekt so abzuwickeln, dass die vereinbarten Termine und Kosten eingehalten
werden und die Qualität des Bauwerks
eine optimale Nutzung gewährleistet.
Eine der Hauptaufgaben des Baumanagements besteht darin, in enger Zusammenarbeit mit dem Bauherren, den Planern
und den bauleistenden Unternehmern
sowie anderen Projektbeteiligten die
möglichst reibungslose Realisation eines
Bauvorhabens zu gewährleisten.
Das Baumanagement ist oftmals der
Vermittler zwischen dem Auftraggeber
und den Auftragnehmern. Im Gegensatz zur industriellen Fertigung geht es
beim Bauen meist um die Herstellung
eines Unikats. Es gibt keine festgelegten
Fertigungsprozesse, auf die man wiederholt zurückgreifen kann. Unsere Ingenieure stellen sicher, dass ein Bauprojekt
möglichst effizient abgewickelt wird und
steuern somit alle Aktivitäten während
der Realisierung.
Mit unserem Projektmanagement leisten
unsere Ingenieure einen wichtigen Beitrag zur Sicherung des Projekterfolgs.
Die unabhängige Überwachung von
Qualitäten, Kosten und Terminen beeinflussen die Projektergebnisse eines Bauherrn entscheidend.
NEWS
 Stadtplanung
 Verkehrsplanung
und Verkehrstechnik
 Verkehr und Infrastruktur
 Konstruktiver
Ingenieurbau
 Wasserbau
 Siedlungswasserwirtschaft
 Erneuerbare Energien
 Umwelt- und Landschaftsplanung
 Bau- und Projektmanagement
 Vorgehensweise
1. Initialisierung
4. Realisierung
 Entwicklung von Strategien und Bestimmung der Projektziele
 Definition des Projektauftrages
 Festlegung von Zuständigkeiten im Projektorganigramm
Projektvorgänge anstoßen
Umsetzung der definierten Prinzipien des Projektcontrollings
Steuerung von Kosten und Finanzierung
Statusberichte, Trendanalysen und Risiken steuern
Umsetzung der Vorgaben zur Information, Dokumentation
und Kommunikation
 Überwachung von Verträgen
2. Definition
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Analyse des Projektumfeldes und Abgrenzung der Projektinhalte
Aufbau der Projektorganisation und des Projektteams
Vorgaben zur Information und Dokumentation im Projektablauf
Festlegung von Bewertungstechniken zum Umgang mit
Chancen und Risiken
3. Planung
Erstellen von Bauphasen- und Projektstrukturplänen
Entwicklung von Projekthandbüchern
Planung von Kosten und Ressourcen
Umsetzung des Qualitätssicherungssystems
Projektorganisation durch Angaben in der Informationssowie Qualifikationsmatrix
 Risikomanagement und Umgang mit Änderungen
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5. Abschluss
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Projektabschlussbericht
Verträge beenden
Projekterfahrungen sichern
Projektauswertung
 Unsere Arbeitsprinzipien
Qualitätsmanagement:
 Qualitätsmanagementsystem nach
DIN EN ISO 9001 – für die Projektabwicklung nach den Anforderungen
des Auftraggebers konkretisiert,
abgestimmt und verbindlich für alle
Beteiligten dokumentiert
 Umsetzung der Elemente des QM-Systems
Fehlerfrüherkennung, Fehlervorbeugung,
kontinuierlicher Verbesserungsprozess,
Qualitätsaudits und Statusberichte
 Prüfung – Planmanagement, Bodenmanagement, Stand der Technik
Planmanagement:
 Planprüfung – Genehmigungsfähigkeit,
Plausibilität, Einhaltung Bauvertrag
und Vorschriften
 Planlaufmanagement – Festlegung Ablaufstruktur, Dokumentation der Planvorlage,
Prüfung Gewerke übergreifend
Nachtragsmanagement:
Leistungs- und Aufgabenmatrix:
 Überwachung – Ausführungsplanung,
Vorschriften/Regelwerke, Planfeststellungsbeschluss
 Koordination – Fachbeteiligte,
Behörden, Ausführende
 Steuerung – Kosten, Termine, Abläufe
 Organisation – Projektorganisation, Qualitätsmanagement, Projektkommunikation
 Beratung – fachlich, wirtschaftlich,
baurechtlich
 Assistenz – Vertragsmanagement, Finanzierung /Fördermittel, Mittelabfluss
 Technisches, rechnerisches und
wirtschaftliches Prüfen
 Prüfung der Anspruchsgrundlage
 Erstellen von Soll-/ Ist-Vergleichen bei
gestörten Bauabläufen
 Integration in Kostenhochrechnung
Schnittstellenkoordination:
 Erfassen von Schnittstellen und deren
projektspezifische Anpassung
 Berichtswesen und Terminkontrolle –
regelmäßige Abstimmungsmeetings
 Kontrolle und Steuerung des Informationsflusses
 Einbeziehung aller räumlichen, zeitlichen und technischen Kontaktstellen
Die Mitarbeiter der Abteilung Bau- und
Projektmanagement stehen innerhalb
unseres Büros mit den Ingenieuren der
planenden Fachabteilungen im ständigen
Erfahrungsaustausch und arbeiten wie
alle unsere Mitarbeiter auf der Grundlage
eines zertifizierten Qualitätsmanagementsysteme nach den Qualitätsmanagementnormen DIN EN ISO 9000/9001.
Unsere Ingenieure tragen im In- und
Ausland in exponierter Stellung entscheidend zur Sicherstellung der Projektziele
anspruchsvoller Ingenieurbauvorhaben
bei. Wir erbringen für unsere Auftraggeber Baumanagementleistungen im
Verkehrs und Tiefbau, im Hoch- und
Ingenieurbau sowie im Wasserbau, die ein
professionelles Vertrags- und Nachtragsmanagement beinhalten. Entsprechend
der Projektgröße sind wir in der Lage, die
notwendigen Personalkapazitäten den
jeweiligen Erfordernissen flexibel anzupassen. Qualifizierte Mitarbeiter sorgen in
der Planung und während der Ausführung
auch für die erforderliche Sicherheits- und
Gesundheitsschutzkoordinierung.
 Unsere Stärken
 Klare Kommunikation mit allen Projektbeteiligten
 Erfahrung nutzen und soziale Kompetenz in der Führung von Projektteams zeigen
 Aktives Risikomanagement zur Identifikation, Überwachung und Minimierung von
Projektrisiken
 Einsatz standardisierter Methodik, Qualifizierung und Zertifizierung für alle
Disziplinen des Projektmanagements
 adäquate Definition der Projektgrenzen und Projektziele
 Entwicklung der Projektpläne und deren periodisches Controlling
 prozessorientierte Strukturierung der Pläne
 projektspezifische Gestaltung der Projektorganisation und -kultur
 Unsere Leistungen
Vorbereitung von Vergaben und Mitwirkung bei Vergaben
Projekt- und Bauleitung bzw. Bauoberleitung in der Ausführungsphase
Örtliche Bauüberwachung
Objektbetreuung und Dokumentation
Projektleitung beim Auftraggeber
Projektsteuerung
Kaufmännisches Management und Kostencontrolling
Vertragscontrolling und Claim Management
Unterstützung und Steuerung aller am Projekt beteiligten zur Optimierung
des Gesamtergebnisses
 Risikoanalyse und Optimierung von Entscheidungsfindungen in allen Bauphasen
 Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordination
 Beratung von Entwicklungsgesellschaften durch Vorbereitung und Betreuung der
Planungsprozesse sowie Betreuung und Begleitung der einzelnen Bauphasen in
Bauherrenfunktion
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 Zertifikate und Qualifikationen
Vorhanden ist ein fundiertes Fachwissen
über alle Aspekte der Projekt- und Baurealisierung sowie eine große Erfahrung
in der Bauausführung und im Projektmanagement. Dies setzt eine solide
Grundausbildung und langjährige Praxis,
vorzugsweise in der Planung und Ausführung anspruchsvoller Infrastruktur- und
Immobilienprojekte, voraus. Neben Fachkenntnissen sind aber auch persönliche
 E-Schein
Erweiterte betontechnologische Ausbildung
 SiGe-Koordinator
Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordinator gemäß Regeln zum Arbeitsschutz
auf Baustellen (RAB 30)
 MVAS-Schein
Merkblatt über Rahmenbedingungen für erforderliche Fachkenntnisse zur Verkehrssicherung von Arbeitsstellen an Straßen
 BGR 128 / TRGS 524
Sachkunde für Sicherheit und Gesundheitsschutz bei der Arbeit in kontaminierten
Bereichen
 ZEDAL
Elektronische Nachweisführung für gefährliche und nichtgefährliche Abfälle
 SIVV-Schein
Befähigungsnachweis zum Schützen, Instandsetzen, Verbinden und Verstärken von
Betonbauteilen
 Bauwerksprüfung nach DIN 1076
Prüfung und Überwachung von Ingenieurbauwerken im Zuge von Straßen und Wegen
hinsichtlich ihrer Standsicherheit, Verkehrssicherheit und Dauerhaftigkeit
 M-BÜ-ING Teil 1 und 2
Merkblatt für die Bauüberwachung von Ingenieurbauten
 Fachkraft für Lagereinbau im
Brücken- und Hochbau
 Qualitätssicherung im Straßenbau
Regelwerke im Straßenbau
Fähigkeiten wie Führungsstärke, Motivationstalent und ein Gespür für die Stärken
und Schwächen einzelner Teammitglieder
von großer Bedeutung.
 Unsere Kontaktadressen
BDC Dorsch Consult Ingenieurgesellschaft mbH
Stammsitz Berlin:
Geschäftsführer:
Michael Hanita
Prokurist/Leiter Geschäftsentwicklung:
Dipl.-Ing. Michael Schleusener
Prokuristin/Geschäftsbereichsleiterin Berlin:
Dipl.-Ing. Andrea Noske
Storkower Straße 207A · 10369 Berlin
Tel. 030 26 39 24-0 · Fax. 26 39 24 44
[email protected]
Niederlassung und Regionalbüros
in Mecklenburg-Vorpommern
Prokurist/Geschäftsbereichsleiter
Mecklenburg-Vorpommern/Hamburg:
Dipl.-Ing. Rolf Schmidt
Niederlassung Rostock
Industriestraße 8 · 18069 Rostock
Tel. 0381 20 788-0 · Fax. 20 788 25
[email protected]
Niederlassung Hamburg
Osterbekstraße 90c · 22083 Hamburg
Tel. 040 28 05 843-0 · Fax. 28 05 843-29
[email protected]
Regionalbüro Ribnitz-Damgarten
Rostocker Str. 5 · 18311 Ribnitz-Damgarten
Tel. 03821 88 55-0 · Fax. 88 55 55
[email protected]
Niederlassung Hannover
Escherstraße 23 · 30159 Hannover
Tel. 0511 89 82 84 83 · Fax. 12 38 39 54
[email protected]
Regionalbüro Waren (Müritz)
Warendorfer Str. 20 · 17192 Waren (Müritz)
Tel. 03991 18 72 9-0 · Fax. 18 72 99
[email protected]
Regionalbüro Neubrandenburg
Helmut-Just-Straße 4 · 17036 Neubrandenburg
Tel. 0395 76 12 10-0 · Fax. 76 12 10-29
[email protected]
Regionalbüro Bremen
Schlachte 12/13 · 28195 Bremen
Tel. 0421-36 77 34-0 · Fax. 36 77 34-1
[email protected]
Regionalbüro Stralsund
Grünthal 22 · 18437 Stralsund
Tel. 03831 28 39 88-0 · Fax. 28 39 889
[email protected]
Regionalbüro Schwerin
Werkstraße 104 · 19061 Schwerin
Tel. 0385 77 33 95 65 · Fax. 0385 77 33 95 67
[email protected]
Impressum
Wir unterstützen in einem Gemeinschaftsprojekt in Deutschland und Brasilien:
Herausgeber:
Redaktion:
BDC Dorsch Consult
Ingenieurgesellschaft mbH
Storkower Straße 207A
D-10369 Berlin
Janett Günther
[email protected]
Telefon:
Fax:
E-Mail:
Web:
030 - 26 39 24 - 0
030 - 26 39 24 - 44
[email protected]
www.bdc-dorsch.de
Gestaltung:
Björn Gütschow
Fotos:
BDC Dorsch Consult