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1 Basisinformation Hamburg, September 2012 FAQ FOKUS Was verbirgt sich hinter dem Projekt FOKUS? Mit dem Projekt FOKUS und einem nur für die Einzelgesellschaft OTTO berufenen Bereichsvorstand werden die Weichen für die Zukunft der Marken OTTO, Baur und Schwab gestellt. Ziel ist es, die Marken im immer bedeutender werdenden Onlinemarkt schärfer zu positionieren und weiter zu entwickeln. Gleichzeitig geht es insbesondere bei OTTO um schlagkräftige Marktmaßnahmen für eine Steigerung von Wachstum und Profitabilität sowie insgesamt konsolidierte, effiziente Organisationsstrukturen. Auf welcher Basis stehen OTTO, Baur und Schwab heute? Alle drei Marken agieren aktuell mit einem großen und treuen Kundenstamm erfolgreich und rentabel am Markt. So ist OTTO mit einem Umsatz von 2,1 Milliarden Euro und einem Onlineanteil von rund 75 Prozent heute bereits führender Onlinehändler für Fashion und Lifestyle in Deutschland. Baur richtet sich mit den Profilsortimenten Mode, Schuhe und Wohnen erfolgreich an die eher wertkonservative Kundin. Auch das Sortiment von Schwab ist klar zugeschnitten. Mit der Marke Sheego hat das Management ein äußerst erfolgreiches Konzept für Große Größen etabliert, das auf hohem Niveau weiterentwickelt wird. Was sind die konkreten Ziele für die Marken OTTO, Baur und Schwab? Alle drei Marken werden in ihrer grundsätzlichen Positionierung bestätigt und sollen vertrieblich eigenständig bleiben – dabei jedoch für die Kunden klar sichtbar geschärft. OTTO wird mittelfristig einen deutlichen Wachstumskurs einschlagen. Aktuelle Mode für die moderne Frau wird bei der Markenprofilierung wieder deutlich in den Vordergrund gestellt. Gleichzeitig wird OTTO weiterhin massiv in noch attraktivere Sortimente investieren: Alle relevanten Marken und Eigenmarken werden bei OTTO zu finden sein. otto.de wird als inspirierende Mode- und LifestyleAngebotsplattform mit persönlicher, femininer Marken-DNA den Wettbewerb noch mehr als bisher herausfordern. Auch das Marketing on- und offline wird in der kommenden Saison noch profilbildender werden. Otto (GmbH & Co KG) · Unternehmenskommunikation · Wandsbeker Straße 3–7 · 22172 Hamburg Telefon +49 (0) 40 64 61 4010 · Fax +49 (0) 40 64 61 4490 www.otto.de · www.otto.com · www.ottogroup.com AG Hamburg, HR A 62 024, Persönlich haftend: Verwaltungsgesellschaft Otto mbH, Hamburg, AG Hamburg, HR B 13 762 vertr. durch: Hans-Otto Schrader (Vorsitzender) · Dr. Rainer Hillebrand (Stellvertretender Vorsitzender) · Alexander Birken · Dr. Michael Heller · Dr. Timm Homann · Hanjo Schneider · Jürgen Schulte-Laggenbeck · Dr. Winfried Zimmermann Aufsichtsrat: Dr. Michael Otto (Vorsitzender) 2 Baur und Schwab haben bereits in den vergangenen Jahren ihren Weg als spezialisierte Onlinehändler mit klaren Zielgruppen eingeschlagen und werden diesen konsequent fortsetzen. Wie ergänzen sich die drei Marken OTTO, Baur und Schwab? Die Zielkunden der drei Marken haben einen deutlich abgegrenzten Hintergrund, der sich vor allem aus den individuellen Lebenssituationen, Werten und Bedürfnissen begründet. Im ergänzenden Zusammenspiel tragen OTTO, Baur und Schwab dafür Sorge, dass potenzielle Kunden nicht außerhalb der Otto Group shoppen – ein wesentlicher Vorteil im Wettbewerb. In welche Marktmaßnahmen wird investiert? FOKUS umfasst ein umfangreiches Maßnahmenpaket für mehr Wachstum und Profitabilität. An erster Stelle steht die konsequente weitere Investition in das Online-Geschäft. Neben dem Ausbau der Webangebote für alle relevanten Endgeräte umfasst das auch e die Eigenentwicklung einer neuen Software für otto.de. Was bedeutet das für die Zukunft des Katalogs? Der grundsätzliche Trend geht zu Saison- und Themenkatalogen, die in engerer Taktung eingesetzt werden, um Kunden in den Onlineshop zu führen. Über den Katalog inspirieren wir unsere Kunden bereits seit Jahrzehnten und machen ihnen Lust auf mehr. Das Papierformat hat also weiterhin seine Bedeutung – allerdings mehr als Marketinginstrument denn als Vertriebskanal. Entsprechend wird es den Hauptkatalog in seiner heutigen Form mittelfristig auch nicht mehr geben. An welchen Stellen genau soll FOKUS Synergien heben? Derzeit wird geprüft, ob und wie das Einkaufs- bzw. Category Management und Back-OfficeFunktionen wie beispielsweise Buchhaltung, Controlling oder Personaladministration zentralisiert geführt werden können. Die Marketing- und Servicefunktionen aller drei Marken sollen aber weitgehend dezentral an den Standorten erhalten bleiben. Wie viele Mitarbeiter könnten von den Auswirkungen im schlimmsten Fall betroffen sein? Wie viele Mitarbeiter im Zuge der strukturellen Veränderungen bis 2015 gegebenenfalls von einem Arbeitsplatzverlust betroffen sein werden, wird derzeit im Rahmen aufwendiger Prüfaufträge untersucht und steht noch nicht fest. Wenn wir aber von den Bereichen aller drei Firmen ausgehen, in denen wir glauben, Synergieeffekte heben zu können, dann sprechen wir in Summe von maximal 700 Arbeitsplätzen. Schätzungen zufolge ist davon auszugehen, dass beginnend im Jahr 2013 bei der Einzelgesellschaft OTTO bis zu 450 von 3.236 Vollzeitstellen von den Umstrukturierungen betroffen sein könnten, also Otto (GmbH & Co KG) · Unternehmenskommunikation · Wandsbeker Straße 3–7 · 22172 Hamburg Telefon +49 (0) 40 64 61 4010 · Fax +49 (0) 40 64 61 4490 www.otto.de · www.otto.com · www.ottogroup.com AG Hamburg, HR A 62 024, Persönlich haftend: Verwaltungsgesellschaft Otto mbH, Hamburg, AG Hamburg, HR B 13 762 vertr. durch: Hans-Otto Schrader (Vorsitzender) · Dr. Rainer Hillebrand (Stellvertretender Vorsitzender) · Alexander Birken · Dr. Michael Heller · Dr. Timm Homann · Hanjo Schneider · Jürgen Schulte-Laggenbeck · Dr. Winfried Zimmermann Aufsichtsrat: Dr. Michael Otto (Vorsitzender) 3 maximal 14 Prozent der gesamten Belegschaft. Bezogen auf die knapp 8.000 Arbeitsplätze der Otto Group in Hamburg wäre dies ein maximaler Anteil in Höhe von sechs Prozent. Bei Baur in Burgkunstadt könnten bis zu 210 Vollzeitstellen von einem Abbau betroffen sein, maximal 10 Prozent der insgesamt 2165 Stellen bei der Marke Baur. Bezogen auf die insgesamt 3.296 Vollzeitstellen der Baur-Gruppe in Oberfranken werden maximal sieben Prozent betroffen sein. Bei Schwab in Hanau könnten maximal 40 Stellen betroffen sein, maximal fünf Prozent der 913 Vollzeitstellen. Betriebsbedingte Kündigungen können wie bereits berichtet nicht ausgeschlossen werden. Ein Großteil der Veränderungen soll jedoch über Fluktuation oder andere sozialverträgliche Maßnahmen im Konzernverbund aufgefangen werden. Sicher ist, dass entsprechende Maßnahmen nur in enger Abstimmung mit den Betriebsräten erfolgen werden. Nähere Informationen finden Sie im Internet unter www.otto.com Pressekontakt: Ulrike Abratis, Telefon: +49 (40) 64 61-8630, Fax: -4490, E-Mail: [email protected] Otto (GmbH & Co KG) · Unternehmenskommunikation · Wandsbeker Straße 3–7 · 22172 Hamburg Telefon +49 (0) 40 64 61 4010 · Fax +49 (0) 40 64 61 4490 www.otto.de · www.otto.com · www.ottogroup.com AG Hamburg, HR A 62 024, Persönlich haftend: Verwaltungsgesellschaft Otto mbH, Hamburg, AG Hamburg, HR B 13 762 vertr. durch: Hans-Otto Schrader (Vorsitzender) · Dr. Rainer Hillebrand (Stellvertretender Vorsitzender) · Alexander Birken · Dr. Michael Heller · Dr. Timm Homann · Hanjo Schneider · Jürgen Schulte-Laggenbeck · Dr. Winfried Zimmermann Aufsichtsrat: Dr. Michael Otto (Vorsitzender)