Wirtschaftspsychologie: Veranstaltungen zur Personalentwicklung
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Wirtschaftspsychologie: Veranstaltungen zur Personalentwicklung
Psychologie aktuell: Wirtschaftspsychologie: Veranstaltungen zur Personalentwicklung immer kostspielig, meist nutzlos und gelegentlich paranoid 07-02-14 Wirtschaftspsychologie: Veranstaltungen zur Personalentwicklung immer kostspielig, meist nutzlos und gelegentlich paranoid Wirtschaftspsychologie: Jährlich werden in Deutschland annähernd 50 Milliarden Euro in Veranstaltungen zur Personalentwicklung und Weiterbildung investiert. Doch nur etwa zehn Prozent der Maßnahmen ziehen den gewünschten Erfolg nach sich. Die meisten Angebote sind belanglos bis unterhaltsam, einige tendieren zur Paranoia, berichtet Dr. Uwe Peter Kanning, Professor an der Hochschule Osnabrück und der Universität Münster. In seiner neuen Monografie "Wenn Manager auf Bäume klettern" analysiert der Wirtschaftspsychologe "Mythen der Personalentwicklung und Weiterbildung". "Nicht zuletzt als Reaktion auf die hohe Nachfrage hat sich in den letzten Jahrzehnten eine gewaltige Dienstleistungsbranche entwickelt, die so ziemlich alles feilbietet, was sich denken lässt - und so manches jenseits der Vorstellungskraft aufgeklärter Zeitgenossen. Selbsternannte Experten schicken Mitarbeiter in die Wildnis, damit sie dort lernen, wie man Konflikte im Büro löst ... Tausende dubioser Menschenkenner predigen in ihren Kommunikationsseminaren, man könne mit einer Handvoll vermeintlich bewährter Psychotricks Kollegen, Geschäftspartner und Kunden nahezu beliebig steuern. Wieder andere stellen Seminarteilnehmer wie Puppen auf eine Bühne und reden ihnen ein, man verändere durch das Hin- und Herschieben der Figuren auf magische Weise die Realität jenseits des Seminarraums. Und wem all dies nicht hilft, der kann es einmal mit einem Schamanentanz versuchen und seine Vorväter um Unterstützung aus dem Jenseits bitten. Nicht wenige dieser und ähnlicher Methoden überschreiten die Grenzen dessen, was man als Arbeitnehmer seinem Arbeitgeber an Loyalität schuldet. Sie fordern Glauben an fragwürdige Ideologien und Unterwerfung unter ein Regime der Unvernunft ..." Kanning beschreibt und analysiert sechs häufige Angebote der Personalentwicklung: • Outdoor-Trainings • Trainings mit Pferden • Neurolinguistisches Programmieren (NLP) • Organisationsaufstellung • Coaching-Formen • H2O-Methode Seite 1 von 2 Psychologie aktuell: Wirtschaftspsychologie: Veranstaltungen zur Personalentwicklung immer kostspielig, meist nutzlos und gelegentlich paranoid Da das Metier bei genauem Hinsehen häufig absurd-komisch ist, lässt sich Kannings Buch mit Schmunzeln lesen. Der Autor verschweigt auch nicht, dass die Veranstaltungsofferten literarisch flankiert werden. Zum Outdoor-Training werden z.B. in allem Ernst praktische Titel offeriert, wie "How to shit in the Woods" oder "Sex - Vorbereitung, Technik, Varianten". Uwe Peter Kanning: Wenn Manager auf Bäume klettern ... Mythen der Personalentwicklung und Weiterbildung. Pabst, 2013, 288 Seiten, ISBN 978-3-89967-884-0 Seite 2 von 2