APS 160422 - Logis.Net - Flyer . Bestandsmanagement

Anmeldung
Informationen zur Teilnahme
Anmeldung per Fax: 05 41 /969 36 70
oder per E-Mail: [email protected]
Veranstaltungsort
Anmeldeschluss ist Donnerstag, der 20.10.2016.
Ja, Ich/Wir nehme(n) mit
Person(en) gerne an dem
Seminar „Bestandsmanagement und -optimierung“ am
27.10.2016 in den Räumen der IHK Osnabrück teil.
(Bei mehreren Personen bitte die Namen zusätzlich angeben!)
Titel, Name, Vorname
Unternehmen, Institution
Straße
PLZ, Ort
Telefon
Mobiltelefon
In den Räumen der
IHK Osnabrück-Emsland-Grafschaft Bentheim
Neuer Graben 38
Logistik-Fachseminar
49074 Osnabrück
Fachliche Leitung und Moderation
Dr. Ulrich Sander,
Dr. Sander & Partner Managementberatung, Gladbeck
Teilnahmebedingungen
Die Teilnahmegebühr beträgt 295,00 EUR (zzgl.
56,05 EUR MwSt.), für Studierende ohne bisherigem
Hochschulabschluss 80,00 EUR (zzgl. 15,20 EUR MwSt.)
bei Vorlage des Studierendenausweises.
Soweit ein Unternehmen mehrere Teilnehmer anmeldet, reduziert sich die Teilnahmegebühr für jeden
weiteren Teilnehmer um 15% vom Ursprungsbetrag.
VDI-Mitglieder und Stammkunden von LOGIS.NET
bekommen 15% Ermäßigung.
Die Teilnahmegebühr schließt die Veranstaltungsunterlagen, Mittagessen und Pausengetränke ein. Nach Erhalt der Rechnung überweisen Sie bitte den Rechnungsbetrag unter Angabe der Rechnungsnummer.
Stornierungsbedingungen
Für eine zurückgezogene Anmeldung, die später als 7
Tage vor dem Veranstaltungstermin eingeht, werden
80% der Teilnahmegebühr in Rechnung gestellt. Bei
Nichtteilnahme ohne Absage ist die Teilnahmegebühr in
voller Höhe zu entrichten.
E-Mail
Kontakt/Organisation
Datum, Unterschrift
Veranstaltungsreihe 2016
Dipl.-Inf. (FH) Elena Schäfer
Telefon: 05 41 / 969 38 52
Telefax: 05 41 /969 36 70
E-Mail: [email protected]
„Bestandsmanagement
und -optimierung“
Einsatz von effizienten
Dispositionsstrategien
Termin
Donnerstag, den 27. Oktober 2016
09:00 Uhr – 17:00 Uhr
Veranstalter
Logis.Net in Kooperation mit dem Arbeitskreis
„Technische Logistik“ des VDI-Bezirksvereins
Osnabrück-Emsland
Seminarinformationen
Programm
„Bestandsmanagement und -optimierung“
Fachliche Leitung und Moderation
Angesichts des zunehmenden Wettbewerbsdrucks
stehen die meisten Unternehmen, unabhängig von der
Branche, vor der permanenten Herausforderung eine
auskömmliche Rentabilität zu realisieren. Ungeachtet
der anhaltenden Niedrigzinsphase ist auch die Sicherstellung ausreichender Liquiditätsreserven zur Aufrechterhaltung der unternehmerischen Gestaltungsspielräume kein leichtes Unterfangen.
Dr. Ulrich Sander,
Entsprechend sind ROE, ROCE sowie Liquidität und
Eigenkapitalquote permanent im Fokus. Betrachtet man
die Aufwendungen für ein effizientes Controlling dieser
Größen und den IT-Einsatz im Bereich der Materialwirtschaft, so klafft in vielen Unternehmen eine logische
Lücke: Die Prozesse der Auftragsabwicklung sind meist
durchgängig abgedeckt, es mangelt jedoch an geeigneten Assistenzsystemen zur Planung und Optimierung.
Die zuständigen Mitarbeiter verantworten nominell
hunderte oder tausende von Artikeln, eine methodische
Planungsunterstützung fehlt jedoch in vielen Fällen.
Damit lassen speziell kleinere und mittlere Unternehmen
die Möglichkeiten von Advanced Planning im Bereich
Bestandsmanagement & -optimierung ungenutzt, die in
großen Unternehmen seit Jahren mehr und mehr Einzug
halten. Der wesentliche Vorteil liegt in der methodischen
Beeinflussbarkeit, die (richtig umgesetzt) trotz zunehmender Dynamik in Absatz und Beschaffung der Garant
für reproduzierbare und nachhaltige Verbesserungen ist.
Ziele und Zielgruppen des Seminars
Die Auffrischung der methodischen Grundlagen und die
Umsetzung anhand erfolgreich realisierter Praxisanwendungen stehen im Vordergrund. Angesprochen sind
Controller und fachverantwortliche Entscheider für
Materialwirtschaft, Logistik und Supply Chain Management in Produktionsunternehmen und im Großhandel.
Programm
Dr. Sander & Partner Managementberatung, Gladbeck
08:30 Uhr — 09:00 Uhr
Einschreibung der Teilnehmer und
Ausgabe der Tagungsunterlagen
09:00 Uhr — 09:45 Uhr
Erfolgreiche Disposition im Überblick
Lieferservice, Bestandskosten und Liquidität
als Hebel zur Verbesserung der Rentabilität
Dr. Ulrich Sander, Dr. Sander & Partner
09:45 Uhr — 10:30 Uhr
Strukturieren | Segmentieren | Differenzieren
Artikelklassifizierung als methodische Basis –
relevante Ähnlichkeiten nutzen, anstatt alles
gleich zu behandeln
Dr. Ulrich Sander, Dr. Sander & Partner
10:30 Uhr — 11:00 Uhr
Kaffeepause
11:00 Uhr — 12:15 Uhr
Praxisbeispiel HANSA-FLEX
Zentrale und dezentrale Disposition in
mehrstufigen Distributionssystemen –
Gemeinsamkeiten und Unterschiede …
Bengin Pacaci, HANSA-FLEX AG, Bremen
12:15 Uhr — 13:00 Uhr
Bedarfsplanung im Überblick
Methoden | Verfahren | Parameter
Dr. Ulrich Sander, Dr. Sander & Partner
13:00 Uhr — 13:45 Uhr
Mittagspause
13:45 Uhr — 14:15Uhr
Bestandsplanung im Überblick
Einflussgrößen | Methoden | Verfahren
Ulrike Krebs, FIR e. V. an der RWTH Aachen
14:15 Uhr — 15:00 Uhr
Beschaffungsplanung im Überblick
Einflussgrößen | Methoden | Verfahren
Ulrike Krebs, FIR e. V. an der RWTH Aachen
15:00 Uhr — 15:30 Uhr
Kaffeepause
15:30 Uhr — 16:45 Uhr
Praxisbeispiel SIEMENS
Kritische Erfolgsfaktoren sind Planungslogik,
Prozesse und Führen über Zielvereinbarung
Karl-Heinz Schreiter, Siemens AG, Bad Neustadt
16:45 Uhr — 17:00 Uhr
Abschlussdiskussion und Feedback
Dr. Ulrich Sander, Dr. Sander & Partner
– Änderungen vorbehalten –