zum - Betriebsplus Familie

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zum - Betriebsplus Familie
Gute Beispiele aus der Praxis
Eine Initiative für den Kreis Steinfurt
» Organisator
Wirtschaftsförderungs - und Entwicklungsgesellschaft Steinfurt mbH Tecklenburger Straße 8 48565 Steinfurt
» Informationen:
www.betriebsplusfamilie.de
» Fragen beantworten:
Ingmar Ebhardt
T: 02551/69-2772
E: [email protected]
Sandra Waterkamp
T: 02551/69-2773
E: [email protected]
» Organisationspartner
Familienfreundliche Unternehmen
im Kreis Steinfurt
Liebe Unternehmerinnen und Unternehmer im Kreis Steinfurt,
Familienfreundlichkeit rechnet sich!
Die Wirtschaftsförderungs- und Entwicklungsgesellschaft Steinfurt (WESt)
hat erstmalig den Unternehmenswettbewerb „Betriebsplus Familie“ im
Kreis Steinfurt durchgeführt. Gesucht wurden Unternehmen, die sich für die Vereinbarkeit von Beruf und Familie ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter engagieren. Die
Ergebnisse können sich sehen lassen. Die einzelnen Maßnahmen und Konzepte jedes
Unternehmens zur besseren Vereinbarkeit von Familie und Beruf stellen wir Ihnen
mit dieser Broschüre vor – gelebte Familienfreundlichkeit im Kreis Steinfurt.
Die Unternehmen im Kreis stehen bereits heute im überregionalen Wettbewerb um
qualifizierte Facharbeitskräfte. Um in diesem Wettbewerb zu bestehen, braucht
es ein lebenswertes, familienfreundliches Umfeld, das attraktiv für motivierte und
qualifizierte Arbeitskräfte ist.
Dazu gehören auch die Unternehmen selbst, die ihren Arbeitnehmerinnen und
Arbeitnehmern die Teilhabe an diesem Umfeld nicht nur ermöglichen, sondern nach
besten Kräften unterstützen. Alle engagierten Unternehmen können dabei
voneinander profitieren.
Wie der Wettbewerb gezeigt hat, gibt es im Kreis hervorragende Konzepte und
eine ausgeprägte familienfreundliche Unternehmenskultur. Es gilt, dies der breiten
Öffentlichkeit bekannt zu machen und den Kreis Steinfurt als familienfreundliche
Region zu profilieren.
Mit dieser Herausforderung lassen wir Sie nicht allein. Die WESt hat mit
„Betriebsplus Familie“ eine Plattform geschaffen, auf der sich unsere Unternehmen
zum Thema austauschen und voneinander lernen können. Mit fachbezogenen
Informationsveranstaltungen, Workshops und regelmäßigen Veröffentlichungen unter
www.betriebsplusfamilie.de werden wir Sie weiter unterstützen.
Mit dieser Broschüre erhalten Sie
neue Anregungen und Ideen, wie Sie
Familienfreundlichkeit in Ihrem
Unternehmen weiter nach vorne bringen können.
Lassen Sie uns diesen Weg gemeinsam gehen!
» Thomas Kubendorff
Kreis Steinfurt, Landrat
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Inhalt
Der Wettbewerb
Familienfreundlichkeit – ein viel diskutiertes Thema. Aber
wie wichtig ist dieser Bereich überhaupt für die Unternehmen im Kreis? Die WESt wollte es genau wissen und rief
Die Siegerehrung
den Unternehmenswettbewerb „Betriebsplus Familie“ ins
Die Jury stand vor einer interessanten und schwierigen Aufgabe
Große Resonanz bei der feierlichen Preisverleihung in Stroetmanns Fabrik
Leben. Die Unternehmen sollten sich und ihr Engagement in
Einen würdigen Rahmen fand die Siegerehrung auf
einem einfachen, unbürokratischen Verfahren vorstellen.
der feierlichen Abschlussveranstaltung in Stroetmanns
Die Resonanz war sehr positiv: 8 kleine Unternehmen unter
Fabrik mit gut 90 Teilnehmern. Gewonnen haben die
50 Mitarbeiter und 16 große Unternehmen haben sich zu
Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungssozietät
einer Teilnahme entschlossen.
Döcker, Wigger und Lührmann (DWL) in der Kategorie
„Kleine Unternehmen“ und die apetito AG in der Kategorie „Große Unternehmen“.
Der Entscheidungsprozess
3 | 4 Vorwort
| Landrat Thomas Kubendorff
5 | 6 Inhalt
| Der Wettbewerb
Keine leichte Aufgabe für die Jury, denn die Vergleich-
7 | 8 BetriebsPlus Familie
| Die Jury
barkeit der Beiträge war schwer. Jedes Unternehmen
Die Broschüre
hatte seinen ganz eigenen Zugang gefunden, um seinen
Auch wenn es nur zwei Sieger gab, bleibt festzuhalten:
Mitarbeitern die Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu
Bei diesem Wettbewerb gab es keine Verlierer. Jedes
13 | 14 Laubinger + Rickmann | NFT
erleichtern. Dazu kamen unterschiedliche Voraussetzun-
einzelne Unternehmen hat für sich individuelle und über-
15 | 16 Perbit
gen: Wie sollten die Bedingungen der unterschiedlichen
zeugende Lösungen gefunden. Die WESt stellt Ihnen
Berufsbilder mit einfließen? Die Entscheidungen fielen
die Teilnehmer und ihre Konzepte mit dieser Broschüre
nach langen Diskussionen und eine Einstimmigkeit
vor. Natürlich kann in diesem Rahmen nicht für jedes
konnte bis zuletzt nicht hergestellt werden.
Unternehmen jede Maßnahme einzeln aufgeführt
9 | 10 DWL
11 | 12 Hidding
17 | 18 Sonnenberg
| Korff + Schlüter
| Use-Lab
19 | 20 Apetito
21 | 22 Cramer
| Dachser
23 | 24 DRK
| Essmann
werden. Die individuellen Besonderheiten der einzelnen
25 | 26 Hengst
| Hewing
Unternehmen werden herausgestellt, damit Sie mög-
27 | 28 KLR
| KSK Steinfurt
lichst viele verschiedene Anregungen für sich mitnehmen
können.
29 | 30 MBH
31 | 32 OKE
33 | 34 Schäfer-Bauten
| Schäpers
35 | 36 Volksbanken
37 | 38 FAMM
Weitere Informationen über den Wettbewerb finden Sie
39
unter: www.betriebsplusfamilie.de
Erfolgsfaktor Familie
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Die Jury
Günter Borowski
„Ich freue mich über das ausgeprägte Familien-
Caritas-Verband Rheine e.V.
bewusstsein von Seiten der Wirtschaft im
Vorsitzender des Vorstands
Kreis Steinfurt. Natürlich haben die Unternehmen
Die Initiative
ihren wirtschaftlichen Erfolg im Auge. Dahinter
steckt aber auch ein hohes soziales Engagement.“
Auch wenn es für den Wettbewerb „Betriebs-
ten Unternehmen im Kreis nach besten Kräften
plus Familie“ eine feierliche „Abschlussver-
unterstützen. Dazu kooperieren wir mit
anstaltung“ gab, das Thema „Vereinbarkeit von
ausgewiesenen Experten. Durch unsere Mitar-
Benedikt Gröver
„Es war beeindruckend zu sehen, was in einem
Familie und Beruf“ wird damit nicht zu den
beit im Netzwerk „Familie, Arbeit, Mittelstand
Stadt Ibbenbüren
Unternehmen alles möglich ist, wenn die Geschäfts-
Akten gelegt. Familienfreundlichkeit ist bereits
im Münsterland“ pflegen wir den Austausch
Fachdienstleiter
leitung, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an einem
heute für viele Unternehmen im Kreis Steinfurt
mit den relevanten Verbänden und Institutio-
„Kinder und Jugend“
Strang ziehen.“
ein wichtiges Anliegen und wird in Zukunft
nen in der Region. Durch die Zusammenarbeit
noch an Bedeutung gewinnen.
mit dem Bundesnetzwerk „Erfolgsfaktor Fami-
Dr. Erwin Weßling
„Ein gutes Verhältnis zu Mitarbeiterinnen
Wessling GmbH, Altenberge
und Mitarbeitern ist die Grundlage für nachhaltigen
Firmengründer und Inhaber
Erfolg als Unternehmer. Die Unternehmen, die
lie“ haben wir uns fachlich kompetente UnterDie WESt wird dabei nicht nur die Wett-
stützung und den Zugang zu einem umfassen-
bewerbsteilnehmer, sondern alle interessier-
den Expertenpool gesichert.
sich das Thema Familienfreundlichkeit zu Herzen
Haben Sie Fragen, Anmerkungen oder Ideen zum Thema? Möchten Sie sich an der
nehmen, werden am Ende davon profitieren.“
Initiative „Betriebsplus Familie“ beteiligen und dem Netzwerk beitreten?
Setzen Sie sich mit uns in Verbindung!
Unsere Angebote für die Unternehmen im Kreis Steinfurt:
Martina Nötzold
„Ich hoffe, dass die vielen positiven Beispiele aus dem
Verband alleinerziehender
Wettbewerb Schule machen. Besonders alleinerzie-
Mütter und Väter e.V.
hende Eltern sind auf Verständnis und Unterstützung
Stellvertretende Vorsitzende
durch ihren Arbeitgeber angewiesen.“
Landesverband NRW
-
Fachbezogene Informationsveranstaltungen und Workshops
(z.B. Vereinbarkeit von Beruf und Pflege)
-
Austauschmöglichkeiten und Netzwerkaktivitäten für die Unternehmen im Kreis
Thomas Kubendorff
„Der Wettbewerb hat gezeigt, dass wir familien-
-
Öffentlichkeitsarbeit zur Vorstellung und Vermittlung guter Beispiele in Unternehmen
Kreis Steinfurt
freundliche Unternehmen mit tollen Konzepten und
-
Neuauflagen des Wettbewerbs zur guten Vereinbarkeit von Beruf und Familie
Landrat
großem Engagement im Kreis Steinfurt haben. Es ist
-
Problemgerechte Vermittlung kompetenter Ansprechpartner
-
Individuelle Erstberatung
eine Herausforderung für uns alle, jetzt nachzulegen!“
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Döcker Wigger Lührmann:
Übernahme der Kinderbetreuungskosten
„Döcker Wigger Lührmann“ – drei Namen, die nicht nur für Steuerberatung,
sondern auch für Familienfreundlichkeit stehen. Die drei Gesellschafter
haben selber im Durchschnitt drei Kinder und können so die Sorgen und
Nöte ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bestens nachvollziehen. Die
Vielzahl und die Qualität der Maßnahmen für die 43 Angestellten sind beeindruckend.
Sieger
Kleine Unternehmen
bis 50 Mitarbeiter
„Bei uns gibt es keine Bedenken,
wenn eine Mitarbeiterin schwanger
wird oder ein Vater in Elternzeit
gehen möchte. Im Gegenteil. Wir freuen uns über Kinder und leisten
Unterstützung, wo es geht“, betont Firmenmitbegründer Bernward Wigger.
Das zeigt sich nicht nur in warmen Worten. Zur Heirat und zur Geburt von
neuen Familienmitgliedern zahlt DWL seinen Mitarbeiterinnen und Mitarbei-
Speziell während der Elternzeit und Wiedereinstiegs-
Döcker Wigger Lührmann bieten somit ein
phase steht DWL seinen Angestellten aktiv zur Seite.
Kompaktpaket, mit dem für die Familien der Mitarbei-
Die Teilnahme an Fortbildungsveranstaltungen und
terinnen und Mitarbeiter gut gesorgt ist. Die Jury war
Freizeitaktivitäten des DWL-Teams sind obligatorisch.
vom Umfang und insbesondere von der größtmöglichen
Der Wiedereinstieg ist in allen Teilzeitvarianten denkbar.
Übernahme der Kinderbetreuungskosten beeindruckt.
Jährliche Personalgespräche gewährleisten eine optimale
Für dieses Engagement erhält DWL den ersten Preis in
Arbeitszeitgestaltung und individuelle Karriereplanung.
der Kategorie „Kleine Unternehmen“.
Das Angebot runden Aktivitäten unterschiedlichster Art
ab: Die Teilnahme an Firmenläufen mit den Familien
als Fangemeinde, die Unterstützung in familiären
Krisensituationen oder auch die Vermittlung von Kinderbedarfsartikeln und Babysittern.
tern Beihilfen. Die Arbeit wird in dieser Zeit intern umverteilt, was bei DWL
kein Problem darstellt, da die Mitarbeiterinnen in der Regel nach der Elternzeit in zeitlich zunehmendem Maß wieder einsteigen.
Besonders bemerkenswert ist die Übernahme der Kinderbetreuungskosten Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungssozietät
im Rahmen der steuerrechtlichen Möglichkeiten. Für Kinder im Vorschulalter
Döcker Wigger Lührmann
können das bis zu 100 % sein.
Ort: Rheine, Mühlenstraße 64
Das Engagement von DWL für die Eltern im Team berücksichtigt jedoch
Branche: Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung
weitaus mehr als nur die finanziellen Aspekte. Unterstützung bei der Organi-
Beschäftigte: 43
sation der Kinderbetreuung gehört ebenso dazu wie eine familienfreundliche
Arbeitszeitgestaltung. Heimarbeit, Gleitzeit und Teilzeit in Verbindung mit
Ansprechpartnerin:
Vertrauensarbeitszeit auch für Führungskräfte, sind nur einige Stichworte
Personalreferentin Birgit Saborowski
aus dem Angebot. Als konkretes Beispiel nennt Herr Wigger die Möglichkeit
T: 05971 / 9214-38
des Einsatzes von Tele-Arbeitsplätzen bei Kinderbetreuungsengpässen.
E: [email protected]
So können besorgte Mütter z.B. ihre kranken Kinder hüten oder Schulferien
Sport verbindet – das DWL Team beim Firmenlauf
überbrücken.
Speziell während der Elternzeit und Wiedereinstiegsphase steht DWL seinen
www.dwl-rheine.de
Nachwuchs hat bei DWL Perspektive
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Fleischerei Hidding:
Einvernehmliche Lösungen für beide Seiten
Unternehmensberatung Korff und Schlüter:
„Arbeitszeit ist Lebenszeit“
Der Meisterbetrieb Hidding ist ein Fleischerfachgeschäft in dritter Generation, das
Die Unternehmensberatung Korff & Schlüter führt mittelständische Unter-
neben Fleisch- und Wurstwaren auch einen Partyservice anbietet.
nehmen - insbesondere deren Führungskräfte - auch in wirtschaftlich schwieri-
„Das Verhältnis zwischen Mitarbeitern und Betriebsführung ist sehr gut, es gibt
gen Zeiten, als Berater, Trainer und Coach, zum nachhaltigen Erfolg. Einfache
viele persönliche Gespräche und eine gute Zusammenarbeit. Das ermöglicht
Maßnahmen führen zu schnellen Verbesserungen.
uns, in Bezug auf Arbeits- und Freizeitgestaltung einvernehmliche Lösungen für
beide Seiten zu finden.“ berichten Thomas und Christiane Hidding.
Mit fünf Mitarbeitern hat das Team von Korff & Schlüter ein vertrauensvolles
und kollegiales Verhältnis. Die persönlichen Bedürfnisse und Familiensitua-
Diese Lösungen zeichnen sich durch individuelle Absprachen und eine flexible
tionen jedes Einzelnen werden im Unternehmen individuell berücksichtigt.
Arbeitsorganisation aus. Mütter und Väter können etwas später zur Arbeit
Bei der Urlaubsplanung haben die Mitarbeiter mit Kindern Vorrang - und
das wird vom gesamten Team so
kommen, um beispielsweise die Kinder zur Schule zu bringen. In gleicher
mitgetragen. „Elternzeit ist bei
uns im Team eine Selbstverständ-
Wir sind immer bemüht,
individuelle Lösungen zu finden
lichkeit, aber auch für andere
Bedürfnisse ermöglichen wir
längere Auszeiten“, berichtet
Firmengründer Thomas Schlüter.
Insbesondere zur persönlichen
Weise können die Mitarbeiter bei dringenden Terminen eher nach Hause gehen.
Weiterbildung sind die soge-
Unternehmensberatung
nannten Sabbaticals - mehr
Korff und Schlüter
monatige Auszeiten - bei den
Ort: Steinfurt
Fleischerei Hidding
Ebenso flexibel werden freie Tage bei Hidding gehandhabt: Die Mitarbeiterin-
Ort: Nordwalde
nen und Mitarbeiter können diese ohne Probleme untereinander tauschen.
Branche: Fleischerei
In Notfällen – wenn z.B. der „Babysitter“ kurzfristig ausfällt – können die Kinder
Beschäftigte: 36
von den Mitarbeitern auch mit zum Betrieb gebracht werden und sich in den
Mitarbeitern sehr beliebt. Herr Schlüter selbst hat sich für seinen MBA in
Branche: Dienstleistung
Beschäftigte: 5
Familienfreundlichkeit ist im Team von Korff & Schlüter eine
Selbstverständlichkeit.
Sozialräumen beschäftigen (Spiele spielen, Hausaufgaben machen etc.).
Südafrika eine Auszeit von einem halben Jahr genommen. Ein Mitarbeiter
Ansprechpartner:
Darüber hinaus ermöglicht Hidding seinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
wurde für eine private Auslandsreise drei Monate freigestellt. „So etwas
Thomas und Christiane Hidding
in den meisten Fällen einen gleitenden Wiedereinstieg nach der Schwanger-
erweitert den Horizont. Die Mitarbeiter kehren mit ganz neuen Eindrücken in
Ansprechpartner:
T: 02573 / 2058
schaft – oder längerer Krankheit.
die Firma zurück, die sie nun positiv einbringen“, ergänzt Thomas Schlüter.
Thomas Schlüter
E: [email protected]
www.fleischerei-hidding.de
T: 02551 / 93 42 – 0
„Wir sind immer bemüht, indivi-
Allgemein wird Weiterbildung bei der Unternehmensberatung Korff & Schlü-
duelle Lösungen zu finden. Davon
ter groß geschrieben. Dabei geht es nicht allein um das rein Fachliche.
profitiert der Betrieb ebenso wie
Weiterbildungen zu Themen der Persönlichkeitsentwicklung sind im Team
die Mitarbeiter.“ weiß Thomas
obligatorisch - ein Umstand, der nicht zuletzt auch der Familie zu Gute
Hidding. Und mit den Bemühungen
kommt. Diese Flexibilität und Mitarbeiterorientierung erhält man als Unter-
kann man nicht früh genug anfan-
nehmer vielfach in der „Währung“ Motivation und Loyalität zurück.
gen: deshalb bietet Hidding Betriebsbesichtigungen für Kindergärten
und Schulen an und ist gerne bereit,
Praktikanten anzunehmen.
Ein gutes Verhältnis und persönliche Gespräche
zwischen Mitarbeitern und Betriebsführung sind die
Basis einer familienfreundlichen Personalpolitik.
E: [email protected]
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Laubinger + Rickmann:
Individualität steht an erster Stelle
NFT Automatisierungssysteme GmbH:
Erfolg durch Kommunikation sichern
Die Firma Laubinger + Rickmann GmbH & Co KG ist seit 1972 mit knapp 50
Die NFT Automatisierungssysteme GmbH aus Ibbenbüren entwickelt Software
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in den Bereichen Anlagen- und Sonderma-
für Prozess-, Steuer- und Regelungstechnik. Die Firmengründer Frank Haacks
schinenbau, insbesondere Prüfmaschinen und Richtanlagen, tätig. In enger
und Klaus Lühn machten sich 1995 direkt aus dem Studium heraus selbständig.
Zusammenarbeit mit den jeweiligen Kunden werden Konzepte und individuelle
Mittlerweile hat NFT 29 Teammitglieder.
Lösungen erstellt.
Das Wachstum ging jedoch nicht reibungslos von Statten. Der Elan und
„Ein ausgefeiltes Konzept zum Thema Familienfreundlichkeit, welches auf
Einsatz, den jeder einzelne Mitarbeiter seit der Firmengründung gezeigt hat-
jeden Mitarbeiter anzuwenden ist, haben wir in unserer Firma nicht. So
te, schien gefährdet. Im Wesentlichen war das auf die räumliche Entwicklung
individuell wie wir auf die Bedürfnisse unserer Kunden eingehen, so indivi-
zurück zu führen. Die Verlagerung aus den angemieteten Räumen in Osna-
duell gehen wir auch auf die familiären Bedürfnisse unserer Mitarbeiter ein.
brück in das eigene und größere Gebäude in Ibbenbüren hatte ihre Spuren
Im Interesse beider Parteien konnte bisher immer eine individuelle Lösung
hinterlassen. Die gewohnten Kommunikationswege veränderten sich. Das
gefunden werden“, berichtet Dagmar Müller.
brachte unterschätzte Probleme mit sich.
Die individuellen Lösungen lassen sich an einem ausgewählten Beispiel
Die Firmenleitung rief die gesamte Belegschaft für drei Tage zu einem
verdeutlichen: Einer Mitarbeiterin ermöglichte L+R während des Erziehungs-
Kommunikationsworkshop zusammen, um aufeinander zuzugehen
urlaubs auf 400 € Basis im Betrieb oder von zu Hause aus zu arbeiten.
und gemeinsam ein Firmenleitbild zu entwickeln. Das Ergebnis wird seither
Dadurch wurde der Kontakt zur Firma gewahrt und der Wiedereinstieg nach
von allen Beteiligten mitgetragen und zieht sich wie ein roter Faden
der Erziehungspause erleichtert. Nach der Erziehungspause konnte die
durch die Unternehmenspolitik von NFT. Es lässt sich mit drei Schlagworten
Laubinger + Rickmann GmbH & Co. KG
Mitarbeiterin ihre Arbeitszeit wieder aufstocken. Zudem zahlte L+R ihr wäh-
zusammenfassen: Ehrlichkeit, Teamgeist und Verantwortung.
Ort: Nordwalde
rend der Kindergartenzeit einen Zuschuss zu den Kinderbetreuungskosten.
Familienfreundlichkeit ist dabei ein ganz wesentlicher Faktor. Frank Haacks:
Branche: Sondermaschinenbau
Beschäftigte: unter 50
Darüber hinaus hat L+R einigen Mitarbeitern Teilzeitmodelle angeboten und
“Wenn ich bei mir zu Hause nicht alles klar habe, kann ich mich auch nicht
erfolgreich umgesetzt. In gleicher Weise wurden und werden Altersteilzeit-
zu 100% auf den Job konzentrieren.“ Deswegen gehören die Familienangehö-
Ansprechpartner:
modelle durchgeführt – auch bei Führungskräften. L+R bietet seinen Mitarbei-
rigen bei NFT mit zum Team.
Dagmar Müller
tern die Einführung von Lebensarbeitszeitkonten an. Bei der Urlaubsplanung
T: 02573 / 9388-48
wird auf familiäre Belange besondere Rücksicht genommen. Auch für
Im familiären Notfall werden Mitarbeiter freigestellt. Bei außerbetrieblichen
E: [email protected]
karitative Zwecke wurde bereits mehrmals Bildungsurlaub gewährt.
Aktivitäten sind die Familien grundsätzlich dabei. Die ganze Palette der Möglichkeiten zur flexiblen Arbeitszeitgestaltung wird genutzt – von der Gleitzeit bis
www.laubinger-rickmann.de
zur Heimarbeit. Inspiriert von anderen Teilnehmern des „Betriebsplus Familie“
Wettbewerbs hat sich NFT dazu entschlossen, die Kinderbetreuungskosten im
Rahmen der steuerlichen Absetzbarkeit für seine Mitarbeiter zu übernehmen.
Individuelle Lösungen – für die Kunden ebenso wie
für die Mitarbeiter.
NFT-Familienteam besucht den Osnabrücker Zoo
NFT Automatisierungssysteme GmbH
Ort: Ibbenbüren
Branche: Automatisierungstechnik
Beschäftigte: 29
Ansprechpartner:
Frank Haacks
T: 05451 / 5445-0
E: [email protected]
www.nft-systeme.de
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Karriere in Teilzeit
Familienorientierte Personalpolitik ist bei
Zertifiziertes Maßnahmenpaket
perbit selbstverständlicher Bestandteil der
perbit Software GmbH:
Familienfreundlichkeit mit System
Als Spezialist für Human-Resources-Manage-
ist Geschäftsführer Wolfgang Witte überzeugt.
ment-Systeme im Mittelstand lässt sich
Insofern versteht er Familienfreundlichkeit
die perbit Software GmbH einiges einfallen,
im Betrieb nicht nur als gesellschaftlichen
um auch die Ressourcen der eigenen Mitarbei-
Auftrag, sondern als strategisches Unterneh-
terinnen und Mitarbeiter optimal zu entfalten.
mensziel. „Die Win-Win-Situation für
Die Schaffung familienfreundlicher
Unternehmen und Beschäftigte spiegelt sich
Arbeitsstrukturen genießt dabei seit jeher ho-
in hoher Mitarbeiterzufriedenheit, Know-how-
hen Stellenwert. „Statt starrer Anwesenheits-
Sicherung, Motivation und Freude an der
kontrolle bringt ein klares Bekenntnis zum
Arbeit wider“.
Personal ein Unternehmen erheblich weiter“,
gelebten Unternehmenskultur. 47 Beschäftigte
„Individualität mit System“ – der Firmen-
arbeiten an den Firmenstandorten Altenberge
leitspruch des Software- und Beratungshauses
und Trossingen, 13 davon in Teilzeit. Im offenen,
wird auch intern in die Tat umgesetzt.
partnerschaftlichen Dialog wird stets versucht,
Betriebliches Gesundheitsmanagement,
eine praktikable Lösung für die individuelle
Kinderbetreuungszuschüsse und ein Kontakt-
familiäre Situation zu finden. Ob reduzierte
halteprogramm während der Elternzeit sind nur
Wochenarbeitszeit und/oder flexible Arbeits-
einige weitere Beispiele der vielfältigen famili-
organisation vom Home Office aus – abge-
enfreundlichen Maßnahmen bei perbit. Einen
stimmt auf die betrieblichen Belange ist nahezu
Qualitätsbeweis haben sie 2005 durch das
jede Variante denkbar. Hohe Zeitautonomie
Grundzertifikat zum Audit „berufundfamilie“
durch Vertrauensarbeitszeit tut ein Übriges,
der Gemeinnützigen Hertie-Stiftung erhalten,
damit sich Berufs- und Privatleben leichter in
2008 erfolgte die Re-Auditierung.
Einklang bringen lassen.
Mit der Teilnahme am Audit hat perbit einen
kontinuierlichen Verbesserungsprozess eta-
Stolz ist man bei perbit darauf, dass es
bliert, in welchem das bestehende Maßnah-
gelungen ist, Teilzeit auch für Führungskräfte
menpaket laufend überprüft und gemäß den
möglich zu machen. Die Leiterin der
Bedürfnissen der Mitarbeiterinnen und Mitar-
Systemgenerierung etwa, die die Verantwor-
beiter weiter ausgebaut wird.
tung für vier Beschäftigte und die Fertigstel-
perbit Software GmbH
Ort: Altenberge
Branche: IT-Dienstleister
Beschäftigte: 47
Frau Gabriele Hampel
Leiterin Marketing/PR
T: 0 25 05 / 93 00 - 19
E: [email protected]
„We are family“ - bei perbit ist dies mehr
als nur ein Schlagwort.
www.perbit.de
lung aller Kundensysteme hat, konnte und
Aus Sicht von Wolfgang Witte in mehrfacher
wollte nach dem Mutterschutz innerhalb
Hinsicht eine lohnende Zukunftsinvestition:
weniger Wochen wieder in den Betrieb zurückkehren. Dank des Einsatzes ihres Teams und der
„Für unsere Beschäftigten stellt sich die Ent-
Unterstützung der Geschäftsleitung klappte
scheidung zwischen Karriere und Familie nicht.“
die Überbrückung ihrer Abwesenheit hervorragend. Ganz nebenbei wurden die Arbeitsabläufe
So könne einerseits das Know-how hoch qualifi-
so optimiert, dass eine wesentliche Effizienz-
zierter Leistungsträger langfristig an das Unter-
steigerung zu verzeichnen war und sie ihre
nehmen gebunden werden, andererseits werde
Tätigkeit guten Gefühls in 25 Wochenstunden
die Attraktivität als Arbeitgebermarke nachhal-
bewältigen kann. Ähnlich wurde es gehandhabt,
tig gestärkt – „Betriebsplus Familie“ eben.
als der Leiter der Entwicklungsabteilung sich
stärker an der Betreuung seiner Tochter beteiligen wollte. Seither versieht er eine 80-ProzentStelle und ist glücklich, an zwei Nachmittagen
in der Woche einfach nur Vater sein zu dürfen.
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Sonnenberg Bauen + Wohnen GmbH:
Individuelle Lösungen – die Stärke der „Kleinen“
Mit sieben Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ist das Hochbauunternehmen
Sonnenberg Bauen + Wohnen GmbH einer der kleinsten Wettbewerbsteilnehmer. Gerade diese Tatsache war Ansporn mitzumachen. „Wir möchten zeigen,
dass auch kleine Unternehmen familienfreundlich sein können.
Wir möchten zeigen, dass
auch kleine Unternehmen
familienfreundlich sein können.
Use-Lab: „Wohlfühlen am Arbeitsplatz“
Die Use-Lab GmbH ist im Bereich der Medizintechnik tätig: 10 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter untersuchen und optimieren die Gebrauchstauglichkeit
medizinisch-technischer Produkte. Ziel ist es, die sichere Nutzbarkeit dieser
Produkte in Krankenhäusern, Pflegeeinrichtungen, Praxen und zu Hause zu
gewährleisten.
„Nur wenn sich Mitarbeiter am Arbeitsplatz wohlfühlen, kommen sie gerne
und motiviert zur Arbeit“, ist sich Geschäftsführer Torsten Gruchmann
sicher. Dazu gehört auch, dass sich die Mitarbeiter während der Arbeit keine
Sorgen um ihre Familie machen müssen. Deshalb ist es für ihn selbstverständlich, bestmögliche Bedingungen für die Vereinbarkeit von Beruf und
Familie zu schaffen.
Wir haben sicher nicht die gleichen Möglichkeiten wie die „Großen“, doch
eigene, individuelle Lösungen erleichtern auch bei uns die Vereinbarkeit von
Beruf und Familie – und das bereits seit Jahren“, berichtet Geschäftsführer
Alwin Sonnenberg.
Sonnenberg Bauen + Wohnen GmbH
Ort: Emsdetten
Branche: Bauunternehmen
Beschäftigte: 7
Ansprechpartnerin:
Petra Schlagmann
T: 02572 / 960470
E:[email protected]
www.sonnenberg-bauen-wohnen.de
Er macht dies an einem Beispiel deutlich: Vor zehn Jahren wurde die
kaufmännische Angestellte, die in diesem Bereich alleine verantwortlich war,
schwanger. Da beide Seiten an einer weiteren Zusammenarbeit interessiert
Die Arbeitszeiten werden bei Use-Lab möglichst auf die familiären Bedürfnisse abgestimmt. So gibt es z. B. keine feste Kernarbeitszeit. Und falls
sich Arbeitszeit und Betreuung des Kindes einmal überschneiden, kann man
sein Kind auch mit in den Betrieb nehmen. Bei längerer Krankheit eines Familienangehörigen wird der Mitarbeiter schnell und unkompliziert freigestellt.
Zur angenehmen Arbeitsatmosphäre trägt auch das ausgeprägte Teamgefühl
bei. Häufig unternimmt das Team
waren, wurde eine zweite Kraft – ebenfalls Mutter eines kleinen Kindes –
von Use-Lab etwas gemeinsam
eingestellt und ein „Job-Sharing“ durchgeführt. Weitere Hilfestellungen des
außerhalb des Dienstes: Da
Unternehmens ermöglichen beiden Müttern seitdem, ihrer Arbeit nachzuge-
werden Kochevents, Wanderun-
hen: Neben dem Angebot von Heimarbeit können sie Arbeitstage tauschen
gen, Radtouren und diverse Aus-
- sei es bei Schulveranstaltungen oder Krankheit der Kinder. „Und falls es
flüge veranstaltet. Besonders auf
nicht anders geht, ist die Geschäftsführung auch bereit, alleine die Stellung
die gemeinsame Segeltour, die
zu halten.“ erzählt Mitarbeiterin Petra Schlagmann. Zudem können sie ihre
einmal im Jahr stattfindet, freuen
Arbeitszeit flexibel gestalten: Morgens zwischen 8 und 9 Uhr anfangen und
sich alle Kolleginnen und Kollegen.
abgestimmt auf die Öffnungszeiten von Betreuungseinrichtungen aufhören.
Die jährliche Segeltour macht nicht nur Spaß, sondern verstärkt
auch das Teamgefühl.
„Unseres Erachtens eine Lösung mit Vorteilen für alle. Motivierte Mitarbeiterinnen und eine niedrige Fluktuation für das Unternehmen – und für beide
Mütter die Möglichkeit, ihren verantwortungsvollen Arbeitsplatz auch in
Zeiten der Kindererziehung zu erhalten“, freut sich Alwin Sonnenberg.
Eine individuelle Lösung, die nur mit viel persönlichem Engagement aller Beteiligten zu verwirklichen ist – wie im „Team“ der Sonnenberg Bauen + Wohnen GmbH.
Use-Lab GmbH
Ort: Steinfurt
Branche: Medizintechnik
Beschäftigte:10
Ansprechpartnerin:
Claudia Geersen
T: 02551 / 962483
E:[email protected]
www.use-lab.de
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p lus Famili e - Gut e B eispiele aus der Praxis
Flexibilität, Begleitung und Unterstützung –
Familienfreundlichkeit bei apetito
Die apetito AG aus Rheine ist im Münsterland keine Unbekannte.
Der Anbieter von Tiefkühlprodukten beschäftigt rund 1300 Mitarbeiter am
Standort Rheine. Die apetito AG ist sowohl in der Individualverpflegung,
in der Gemeinschaftsrestauration als auch im Endverbrauchermarkt tätig.
Gut 1,3 Mio. Menschen verzehren täglich die Tiefkühlmenüs von apetito.
Sieger
Große Unternehmen
ab 50 Mitarbeitern
Besonderen Wert legt apetito auf die
Begleitung und Unterstützung der
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in
neuen Lebenslagen. Exemplarisch
deutlich wird dies am Beispiel Elternzeit. Sobald eine Mitarbeiterin ihre
Schwangerschaft beim Arbeitgeber bekannt gibt, startet ein detailliert aus-
Mit dem Tagesmütternetzwerk
tito ebenfalls. Es gibt Betreuungs-
Im Angebot ist z.B. eine Familien-,
beschreitet apetito einen innovati-
programme während der Schulferien
Sucht- oder Schuldnerberatung.
ven Weg. Die Vorbehalte, die viele
und Hilfen zur Berufsorientierung in
Das Tagesmütternetzwerk, das in
Eltern gegenüber unbekannten
Form eines Bewerbertrainings.
dieser Form wirklich neu- und in der
Tagesmüttern haben, werden damit
Auch in Notsituationen lässt apetito
Unternehmerwelt einzigartig ist,
weitgehend entschärft. Die Eltern
seine Mitarbeiterinnen und Mitarbei-
sowie die fest institutionalisierte
vertrauen ihr Kind nicht irgendwem
ter nicht allein. Neben der persön-
Begleitung der Mitarbeiter und Mit-
an, sondern dem oder der Bekannten
lichen Unterstützung während der
arbeiterinnen in neuen Lebenssitua-
aus dem Kollegenkreis.
Arbeit im Team wird zusammen mit
tionen haben die Wettbewerbsjury
dem Familienpartner Caritas bei
überzeugt: Der erste Preis für große
Für die Mitarbeiterkinder im schul-
Problemen die notwendige Beratung
Unternehmen geht für das Jahr 2008
pflichtigen Alter engagiert sich ape-
durch Experten vermittelt.
an die apetito AG aus Rheine.
gearbeitetes Begleitungsprogramm. Es gibt Orientierungsgespräche vor und
während der Schwangerschaft sowie danach, bei denen die neue Lebenssituation und die neuen Möglichkeiten gemeinsam erörtert werden. Während
der Elternzeit werden die Mütter und Väter weiterhin in die Entwicklung der
Firma eingebunden: Fortbildungen und die Teilhabe an abteilungsinternen
Informationen und Entwicklungen gehören ebenso dazu, wie die Einladung
apetito AG
zu firmenbezogenen Aktionen. Hierzu zählen beispielsweise der Betriebssport, Maßnahmen zum Grippeschutz oder das Betriebsfest. Zum Wiederein-
Ort: Rheine
stieg nach der Elternzeit gibt es ein spezielles Betreuungsprogramm, das die
Branche: Nahrungsmittelindustrie
Rückkehr in den Beruf erleichtern soll.
Beschäftigte: 1493
Im Bereich der Kinderbetreuung beschreitet apetito einen besonderen
Ansprechpartner:
Weg. Gemeinsam mit der Caritas wird im Betrieb ein Tagesmütternetzwerk
Ansgar Spellmeyer und Sabina Veltel
aufgebaut. Mitarbeiterinnen in Elternzeit und Ehemalige, die nach
T: 0 59 71 / 799 - 0
Geburt ihres Kindes die Arbeit bei apetito aufgegeben haben, haben die
E: [email protected]
Möglichkeit sich auf Kosten des Unternehmens zu Tagesmüttern ausbilden
www.apetito.de
zu lassen. So kann die apetito Belegschaft die Kinderbetreuung in ihren
eigenen Reihen organisieren. Bei einer Rückkehr in den Beruf in Teilzeit
oder bei einer längeren Auszeit zu Hause können die neu ausgebildeten
Tagesmütter die Betreuung für ihre bekannten Kollegen mit übernehmen
und haben zugleich noch ein zusätzliches berufliches Standbein.
Das Entdeckerteam der apetito Waldwoche in Aktion
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Dachser GmbH & Co. KG:
Familienfreundlichkeit im klassischen
Männergewerbe
Druckhaus Cramer:
Erfolgsrezept Familie
Als professioneller Dienstleister für Print- und Digitalmedien blickt das DRUCKHAUS CRAMER bereits auf eine über 100-jährige Erfolgsgeschichte zurück.
Neben gutem Service und höchster Qualität spielt für die beiden Geschäftsführer Sebastian Löw und Theodor Cramer ebenso die Zufriedenheit der eigenen
Mitarbeiter und die Familienfreundlichkeit eine entscheidende Rolle in der
Unternehmensphilosophie.
belastungen an anderer Stelle wieder einen Ausgleich zu schaffen, ist eine
wirklich gelebt.“ Dies wird von
der Maßnahmen, die wir eingerichtet haben.“ berichtet Personalreferentin
Christiane Schalau, die seit 7
Diane Baß. Für Fortbildungen wird eine Sonderfreistellung gewährt, damit
Jahren im Unternehmen tätig ist,
der Erholungsurlaub komplett der Familie zu Gute kommt. Elternzeit ist eine
nur zu gerne bestätigt: „Bei uns
Selbstverständlichkeit, die auch schon Väter in Anspruch genommen haben.
fühlen sich alle wohl. Die Türen
Bei Cramer wird Familie großgeschrieben – darüber
freuen sich die Mitarbeiter genauso wie deren Kinder
Branche:Druckgewerbe
Beschäftigte: 90
traditionell eine besondere Herausforderung dar: Mehrtägige Fahrten und ein
immer es möglich ist. „Die Einrichtung von Gleitzeitkonten, um für Mehr-
uns wird Familienunternehmen
im übertragenden Sinne.“
Im Speditionsgewerbe stellt die Vereinbarkeit von Arbeits- und Familienleben
In diesem schwierigen Umfeld unterstützt Dachser seine Beschäftigten, wo
entgegensieht, ist sich sicher: „Bei
Ort: Greven
Familienunternehmen mit einer Niederlassung in Rheine vertreten.
nehmen kann.
sechsten Mal Vaterfreuden
stehen immer offen – wörtlich und
Standorte und 18.100 Beschäftigte. Im Münsterland ist das 100-prozentige
Schichtbetrieb, der nur wenig Rücksicht auf familienfreundliche Arbeitszeiten
Sebastian Löw, der selbst zum
Druckhaus Cramer
Der Logistikdienstleister Dachser GmbH & Co. KG hat international über 300
Dachser bietet seinen Mitarbeitern ein umfassendes Gesundheitsprogramm,
bei dem auch die Familien mit eingebunden werden. Neben klassischen
Angeboten wie Rückenschule und
Doch nicht nur das gute Betriebsklima spricht für die Familienfreundlichkeit
Nichtraucherkursen hat Dachser
des Unternehmens. Untermauert wird diese Marschroute durch besondere
Ansprechpartnerin:
Hilfestellungen und integrierende Maßnahmen für Eltern. So werden z.B.
Christiane Schalau
Elternzeitler regelmäßig zur Teilnahme an Veranstaltungen und Weiterbil-
T: 02571 / 938521
dungsmaßnahmen eingeladen.
ein Drogenpräventionsprogramm
für seine Beschäftigten entwickelt. Für Krisensituationen steht
den Mitarbeiterinnen und Mitar-
E: [email protected]
www.cramer.de
beitern eine speziell geschulte
Und für Eltern, die nach ihrer Elternzeit wieder einsteigen möchten,
Ansprechpartnerin für eine ver-
übernimmt das Unternehmen vollständig die Kindergartenbeiträge. In kurz-
trauliche Beratung zur Verfügung.
fristigen Betreuungsnotfällen ist es sogar möglich, die Kinder mit zur
Arbeit zu bringen. „Es ist nichts Ungewöhnliches, wenn Eltern mit ihren
Kindern bei uns im Unternehmen vorbeischauen“, berichtet Theodor
Cramer und bringt es auf den Punkt: „Unsere bewusste Wahrnehmung als
Familienunternehmen zeigt sich im Detail. Die Mitarbeiter sind gerne im
Unternehmen, fühlen sich wohl und sind motivierter. Diese gute Beziehung
zahlt sich aus – in jeder Hinsicht.“
Der Speditionsbetrieb stellt die Beschäftigten vor
besondere Herausforderungen
„Wir haben eine Verantwortung
für unsere Mitarbeiter, die wir sehr
ernst nehmen,“ betont Diane Baß.
„Da merkt man eben doch, dass wir ein Familienunternehmen sind. Unserer
Fürsorgepflicht kommen wir sehr gerne nach.“
Dachser GmbH & Co. KG
Ort: Rheine
Branche: Güterverkehrsgewerbe
Beschäftigte: 138
Ansprechpartnerin:
Personalreferentin Diane Baß
T: 05971/996130
E: [email protected]
www.dachser.com
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Deutsches Rotes Kreuz Kreisverband
Steinfurt e.V.: Eigene Kompetenzen
zum Wohle der Mitarbeiter einsetzen
Essmann‘s Backstube:
Familienfreundlichkeit im Filialbetrieb
Die Großbäckerei Essmann‘s Backstube aus Altenberge hat rund 60 Filialen
Als Verband der freien Wohlfahrtspflege organisiert das DRK umfangreiche
soziale Dienste, unterhält betreute Wohnanlagen für Senioren und ist mit dem
DRK-Autismushof Ochtrup in der Behindertenhilfe aktiv. Die damit verbundenen
Kompetenzen kommen auch den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu Gute.
„Viele unserer Dienstleistungen stellen wir unseren Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern zu besonderen Konditionen zur Verfügung.“ erklärt Kreisgeschäftsführer Georg Heflik. Die Schulungs- und Bildungsangebote des DRK
und 610 Beschäftigte im Münsterland.Der richtige Umgang mit der familiären Situation der Belegschaft ist eine Grundvoraussetzung für den Erfolg des
Unternehmens. Verwaltungsleiter Frank Warnke: „Unser Geschäft lebt vom
persönlichen Kontakt an der Ladentheke. Den freundlichen Service können
unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nur dann leisten, wenn wir sie bei
persönlichen Belastungen, die mit der Arbeit verbunden sind, unterstützen.
Unsere Beschäftigten sollen sich bei der Arbeit wohlfühlen. Davon profitieren
beide Seiten.“
können die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sogar kostenfrei wahrnehmen.
Deutsches Rotes Kreuz
Deshalb beschäftigt Essmann‘s
Backstube ein so genanntes
Viele unserer Dienstleistungen
stellen wir unseren Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern zu besonderen
Konditionen zur Verfügung.
Springer-Team, das flexibel
eingesetzt wird, um kurzfristige
Ausfälle in den Filialen zu kompensieren. Dazu gehört auch die
Möglichkeit, kurzfristig freigestellt zu werden, wenn das Kind
Kreisverband Steinfurt e.V:
Ort: Steinfurt
krank wird.
Für Eltern ist z.B. das „Prager-Eltern-Kind-Programm“ im Angebot. Für
Branche: Wohlfahrtspflege
Familien mit pflegebedürftigen Angehörigen ist das Schulungsprogramm
Beschäftigte: 64
„Damit Pflege nicht zur Last wird“ eine sinnvolle Weiterbildungsmöglichkeit.
Ansprechpartner:
Die Belegschaft kann die betriebseigene Infrastruktur mitnutzen. Die Groß-
Geschäftsführer Georg Heflik
wäscherei in Burgsteinfurt bietet für Mitarbeiter vergünstigte Tarife. Für
T: 02551 / 938920
Umzüge und sonstige Transportangelegenheiten stehen die Kleintransporter
E: [email protected]
aus dem DRK-Fuhrpark kostenfrei zur Verfügung. Lediglich das Benzingeld
www.drk-kv-steinfurt.de
müssen die Angestellten übernehmen.
Als Betreiber von zwölf Tageseinrichtungen und Familienzentren für Kinder
kann das DRK kompetente Unterstützung bei allen Fragen zur richtigen Art
und Organisation der Kinderbetreuung leisten. Aber auch bei individuellen
Problemen und Krisensituationen steht das DRK seinen Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern zur Seite. Wenn die innerbetriebliche Hilfe nicht ausreicht,
wird über das bundesweite DRK-Netzwerk der passende Ansprechpartner
gefunden und direkt vermittelt.
Essmann’s
Backstube
Auch Auszubildende haben eine familienfreundliche
Perspektive bei Essmann‘s Backstube
Eltern haben einen hohen Stellenwert. Während der Elternzeit wird
der Kontakt gehalten. Von 20% bis 90% der Arbeitszeit sind grundsätzlich
alle Varianten des gleitenden Wiedereinstiegs möglich. Die Wiedereinsteiger
können in einer Filiale in Wohnortnähe arbeiten, um im Notfall schnell für
ihre Kinder erreichbar zu sein.
Bereits zwei Auszubildende konnten nach der Schwangerschaft ihre
Ausbildung in Teilzeit beenden – die neue Gesetzgebung und die aktive ‚
Unterstütztung durch die Firma machen es möglich.
Doch Essmann‘s Backstube hilft nicht nur Eltern mit flexiblen Lösungen,
wenn es die familiäre Situation erfordert. Eine ältere Mitarbeiterin ging kurz
vor dem Einstieg in die Rente noch in Teilzeit, um ihre Tochter zu unterstützen, die Mutter von Drillingen wurde.
Essmann‘s Backstube GmbH & Co.KG
Branche: Großbäckerei
Beschäftigte: 610
Ansprechpartner:
Verwaltungsleiter Frank Warnke
T: 02505 / 930-112
E: [email protected]
www.essmanns-backstube.de
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Hengst GmbH & Co. KG:
Eigene Kita für den Mitarbeiternachwuchs
Hewing GmbH:
Bewusstsein für Familienfreundlichkeit
Das Unternehmen „Hengst“ stellt Filter und Filter-Systeme für die Automobilindus-
Die Hewing GmbH ist Lieferant für leistungsstarke Kunststoffrohrtechnik
trie sowie für Anwendungen im Industrie- und Konsumgüterbereich her.
und für Systemplatten zur Flächentemperierung.
„Uns ist es wichtig, durch eine familienbewusste Personalpolitik unseren
„In unserem Unternehmen ist das Bewusstsein für Familienfreundlichkeit
Beitrag zu einer familienfreundlicheren Gesellschaft zu leisten“, erklärt
tief verankert“, erklärt Personalleiter Stefan Hewing. „Es ist die Gesamtheit
Geschäftsführer Günter Röttgering. Daher sind bei Hengst familienbezoge-
der Maßnahmen und die Vielzahl an Angeboten, welche die familienfreundli-
ne Teilzeitmodelle und Gleitzeit (im verwaltenden Bereich) nach Absprache
che Personalpolitik bei uns ausmachen.“.
ebenso möglich wie Heimarbeit. Auch im Freizeitbereich werden den
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern verschiedene Möglichkeiten (Volleyball,
Das breit gefächerte Angebot beinhaltet Maßnahmen für alle Altersgruppen
Schwimmen, Laufen, Tennis etc.) geboten, die über die Betriebssport-
und Lebensphasen. Für die „Älteren“ organisiert Hewing Rentnertreffen
Gemeinschaft wahrgenommen werden können.
und ermöglicht Altersfreizeit – so
genannte „Opa-Tage“.
Gut für die Mitarbeiter,
gut für das Unternehmen.
Den Elternzeitlern wird durch
organisierte Treffen, den Zugang
zum Intranet und auf Wunsch
die Wahrnehmung diverser Tätig-
Hengst GmbH & Co. KG
Ort: Münster / Nordwalde
Branche: Automobilzulieferer
Beschäftigte: 2000
Ansprechpartnerin:
Leiterin Marketing & Kommunikation
Melanie Schulte-Frankenfeld
T: 0251 / 20202-182
E: [email protected]
www.hengst.de
keiten ermöglicht, den Kontakt
Besonderes Highlight für die Mitarbeiter und vor allem deren Kinder ist die
zum Unternehmen aktiv aufrecht
eigene Betriebskindertagesstätte „Hengst-Kinderland“, die im letzten Jahr
zu erhalten.
eröffnet wurde. Hier können 30 Jungen und Mädchen zwischen vier Monaten
und sechs Jahren aufgeteilt in zwei Altersgruppen betreut werden. Mit
einer Regelbetreuungszeit von täglich 5.45 bis 17.15 Uhr sind die Öffnungs-
Ein gutes Verhältnis und persönliche Gespräche
zwischen Mitarbeitern und Betriebsführung sind die
Basis einer familienfreundlichen Personalpolitik.
zeiten optimal auf die Gegebenheiten im Betrieb zugeschnitten.
den zusätzlichen Spaßfaktor über das ganze Jahr hinweg findet
schneller und reibungsloser in den
regelmäßig ein Kinderkino statt.
Betrieb zurückkehren. Da die Eltern
ihre Kinder gut versorgt wissen,
Hewing bietet Modelle zur Flexibilisierung der Arbeitszeit und des Arbeits-
können sie guten Gewissens und
ortes an. Zudem werden Unterstützungsmöglichkeiten für die Kinderbetreu-
mit Ruhe ihrer Arbeit nachgehen.“
ung und Pflege von Angehörigen durch spezielle Ansprechpartner im
weiß Günter Röttgering. „Und für
Unternehmen aufgezeigt. Die Firma organisiert Betriebsfeste für Mitarbeiter
das Unternehmen bringt es auch
auch die Motivation und Loyalität
der Arbeitnehmer erhöht sich.“
jährlich zu Beginn der WeihGrußkarten gedruckt, die das Unternehmen an seine Kunden versendet. Für
Mitarbeiter nach der Elternzeit
von Hengst als Arbeitgeber als
veranstaltet Hewing einmal
nachtszeit einen Kindermalwettbewerb. Die Siegerbilder werden auf die
„Durch die eigene Kita können die
Vorteile: sowohl die Attraktivität
Für die Kinder der Beschäftigten
und Partner sowie Betriebsbesichtigungen für die ganze Familie.
Das „Hengst-Kinderland“ ermöglicht den Mitarbeitern
schneller in den Betrieb zurückzukehren – gut für die
Mitarbeiter, gut für das Unternehmen.
Kreativ ist die Spendensammel-Aktion des Unternehmens. Einmal jährlich
werden Gegenstände, die das Unternehmen nicht mehr braucht, unter den
Mitarbeitern versteigert. Der erzielte Erlös wird für karitative Zwecke eingesetzt – im letzten Jahr für den Verein „Herzenswünsche e.V.“.
Hewing GmbH
Ort: Ochtrup
Branche: Chemie
Beschäftigte: 440
Ansprechpartnerin:
Anne Wennemaring
T: 02553 / 70930
E: [email protected]
www.hewing.de
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klr mediapartner:
Freie Arbeitszeitgestaltung
Kreissparkasse Steinfurt:
Spezielle Informationstage zur Elternzeit
und Betriebssport für die ganze Familie
klr mediapartner ist ein mittelständisches Unternehmen mit 65 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern, das jegliche Produkte „rund um den Druck“ fertigt. Geschäfts-
führer Martin Eversmeyer hat – nicht nur wegen seiner eigenen drei Kinder – viel
Verständnis für das Thema Familienfreundlichkeit. „Wir finden dieses Projekt für
die Gesamteinstellung in unserer Gesellschaft sehr wichtig. Daher wollten wir mit
unserer Teilnahme am Wettbewerb ein sichtbares Zeichen für Familienfreundlichkeit setzen.“
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Familie haben bei der Kreissparkasse
Steinfurt einen besonders hohen Stellenwert. Die Möglichkeiten für Elternzeitler gehen dabei sogar über die gesetzlichen Vorgaben hinaus. „Wenn es die
Situation erfordert, geben wir im Anschluss an die Elternzeit nach individueller
Absprache noch zusätzlichen Sonderurlaub.“ erklärt Personalleiter Richard
Schulte. Im Personalbereich der Kreissparkasse gibt es eine spezielle Ansprechpartnerin für Fragen rund um die Elternzeit. Noch vor Beginn des Mutterschut-
Da das Druckhaus hauptsächlich
zes steht diese den werdenden Eltern für individuelle Beratungsgespräche zur
männliche Mitarbeiter beschäftigt,
Verfügung. Auch während der Auszeit hält die Kreissparkasse den Kontakt und
ist die Notwendigkeit familienun-
sorgt sich um ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
terstützender Maßnahmen nicht
so hoch wie in anderen Unterneh-
Für Mütter und Väter in Elternzeit werden jährlich Informationstage durch-
men. Dennoch wurden in den Berei-
geführt. Dort gibt die Geschäftsleitung einen Überblick über aktuelle Ent-
chen, in denen der Bedarf und auch
wicklungen im Unternehmen. Die Personalleitung stellt die verschiedenen
die Möglichkeit dazu bestehen,
Möglichkeiten zum Wiederein-
viele familienfreundliche Maßnahklr mediapartner
Ort: Lengerich
Branche: Druck
Beschäftigte: 65
Ansprechpartnerin:
Christiane Seemann
T: 05481 / 803212
E: [email protected]
www.klr-mediapartner.de
men ergriffen.
stieg vor. Die Mitarbeiterinnen
Toll! Mami arbeitet für klr und kann trotzdem bei mir sein!
Zum Beispiel im Bereich der Arbeitszeitgestaltung: Für die Mitarbeiter
der Verwaltung bietet klr mediapartner Gleitzeit ohne Kernarbeitszeit an.
Kreissparkasse Steinfurt
lichkeit, vorab Fragen zum Thema
Branche: Kreditgewerbe
per Email einzureichen. Viele
Beschäftigte: 850
Eltern bringen die Kinder gleich
„Die Mitarbeiter können Arbeitsbeginn und –ende frei wählen. Dadurch ist
die Abstimmung auf Öffnungszeiten von Kindergärten oder ähnliches
kein Problem.“ erzählt Christiane Seemann. Und wem das nicht ausreicht,
mit. Für eine Betreuung wird vor
Ansprechpartner:
Ort gesorgt.
Personalleiter Richard Schulte
T: 05451 / 5588101
der darf das Kind auch mal mit zur Arbeit bringen. Zudem wurde den Mitarbeitern die Einführung von Lebensarbeitszeitkonten angeboten.
und Mitarbeiter haben die Mög-
Die „Kleinen“ haben ihren Spaß, während sich die
„Großen“ informieren.
Einen weiteren familienfreund-
E:[email protected]
lichen Schwerpunkt setzt die
www.ksk-steinfurt.de
Kreissparkasse Steinfurt mit der
Organisation von sportlichen Aktivitäten – für die Angestellten und deren
Familien. Es werden Kurse wie Nordic-Walking und Entspannungskurse angeboten. Im Jahr 2009 wollen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gemeinsam
das „Deutsche Sportabzeichen“ absolvieren.
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Die Angebote für die Eltern im Betrieb sind vielfältig. Individuelle Regelungen für
den Wiedereinstieg nach oder während der Elternzeit sind selbstverständlich.
So wird den Eltern zum Beispiel der Wiedereinstieg mit flexiblen Teilzeitmodellen erleichtert.
Einen besonderen Schwerpunkt setzt MBH im Bereich Gesundheitsmanagement.
Seit August 2005 ist ein Gesundheitsmanager fest angestellt. Das Angebot
ist beeindruckend. Hierzu gehören zum Beispiel ein Lauftreff, Autogenes
MBH - ein Familienunternehmen
setzt auf seine Mitarbeiter und ihre Familien
Training, gemeinsame Teilnahme am Sportabzeichen oder der Besuch des Klettergartens in Ibbenbüren - aber auch Nichtraucherkurse und individuelle
Ernährungsberatung. Neben Art und Umfang des Angebots sticht insbesondere
eine Maßnahme heraus: Alle angebotenen Dienstleistungen können nicht
nur von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern genutzt werden, sondern auch
von deren Familienangehörigen. Dabei ist es unerheblich, ob es
sich um die Nutzung des firmeneigenen Fitness-Studios oder die
Die MBH Maschinenbau- und Blechtechnik
Der Bedarf für eine familienfreundliche
Teilnahme an einem der angebotenen Kurse handelt. Die Teilnahme
GmbH ist ein familiengeführtes Mittelstandsun-
Personalpolitik ist groß - ungefähr 70% der Mitar-
an gesundheitsfördernden Maßnahmen wird im Rahmen eines Punk-
ternehmen mit Sitz in Ibbenbüren- Uffeln und
beiter und Mitarbeiterinnen haben Kinder.
tesystems mit einer gewissen Summe belohnt. Dieser Betrag wird
dem Mitarbeiter -an Quittungen gebunden- ausgezahlt- etwa für die
beschäftigt derzeit knapp 300 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter. Ob einfache Blechzuschnitte,
„Als Maschinenbauer sind wir auf hochqualifi-
Kosten zur Kinderbetreuung.Der Kooperationspartner Techniker Kran-
anspruchsvolle Schweißkonstruktionen,
ziertes Personal angewiesen. Und das ist heut-
kenasse (TK) bietet für alle Mitarbeiter und deren Angehörigen wöchent-
Systemkomponenten oder komplette Maschi-
zutage schwer zu bekommen. Da muss man sich
lich eine Sprechstunde im Betrieb an – unabhängig von der Krankenkas-
nen – MBH hat als Zulieferunternehmen für die
schon etwas einfallen lassen, um gegenüber
senzugehörigkeit. Für alle Fragen rund um die Gesundheit von Babys,
Anforderung der zumeist industriellen Abnehmer
anderen Arbeitgebern zu punkten“ betont
Kindern und Jugendlichen bietet die TK das Familientelefon, welches 24 Stunden
immer eine wirtschaftliche Lösung parat.
Firmengründer Reinhard Hassink. Aber das ist
täglich an 365 Tagen im Jahr erreichbar ist.
Große Resonanz aus der Belegschaft:
Der Start des MBH-Firmenlaufs
nicht der einzige Grund. “Wir beschäftigen uns
mit dem Thema Familienfreundlichkeit, weil
Mit der MBH- Card erhalten Mitarbeiter und Angehörige Einkaufsrabatte in
die Familie für uns einen sehr wichtigen
verschiedenen Sportgeschäften und bei Gesundheitsdienstleistern in der Region.
gesellschaftlichen und sozialen Wert darstellt.“
Das firmeneigene Betriebsrestaurant bietet eine gesundheitsbewusste
und nährwertoptimierte Ernährung an. Ein Menü kann selbstverständlich für
die Familie mit nach Hause genommen werden. Auch wenn MBH seinen Mitarbei-
MBH Maschinenbau und Blechtechnik GmbH
tern ein beeindruckendes Angebot macht, mit dem Status Quo will sich
Ort: Ibbenbüren
MBH nicht zufrieden geben: „Für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf sehen
Branche: Maschinenbau
wir einen großen Bedarf. Aufgrund des demographischen Wandels und des
Beschäftigte: 295
zunehmenden Fachkräftemangels nimmt der Stellenwert zu. Die Vereinbarkeit
bietet Wettbewerbsvorteile, um qualifizierte Fachkräfte zu halten und zu
Ansprechpartner: Herr Stephan Bartels
gewinnen.“ erklärt Frau Hassink-Lah, die als Mitglied des Führungskreises das
Telefon: 05459 / 9309480
Thema einer familienorientierten Personalpolitik voran bringen möchte.
Email: [email protected]
„Es gibt bei uns schon Freistellungsmöglichkeiten für Pflege- und Betreuungs-
Internet: www.mbh-hassink.de
aufgaben. Diesbezüglich sind wir sehr am Erfahrungsaustausch mit anderen
Unternehmen interessiert“.
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Training für den Kopf
Das LernWerk ist die OKE-eigene Betriebsakademie. Die Workshops, Foren,
Trainings und Seminare werden nach neuesten lernmethodischen und
didaktischen Erkenntnissen konzipiert und unterliegen einer konsequent
teilnehmerorientierten Optimierung. Hier werden Karrieremöglichkeiten
aufgezeigt und Kollegen auf breiter Basis qualifiziert. OKE macht sich und
OKE GROUP GmbH:
seine Mitarbeiter rechtzeitig fit für die Zukunft.
Ganzheitliches Konzept für Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter – Arbeitsplatz mit Mehr.Wert
Spaß an der Bewegung
Die betriebseigene FitnessWerkstatt ist mit modernsten
Trainingsgeräten ausgestattet. Hier können sich alle Mitarbei-
Die OKE GROUP GmbH aus Hörstel gehört mit
Im Rahmen des „Mehr.Wert“-Konzepts bietet
ihren internationalen Tochtergesellschaften zu
OKE den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
den führenden Anbietern von Kunststoffkompo-
zahlreiche Serviceleistungen an, wie beispiels-
nenten für die Automobil- und Möbelindustrie.
weise Shuttle-Fahrzeuge für den gemeinsamen
Weg zur Arbeit, betriebliche Altersvorsorge
„Arbeiten bei OKE ist etwas Besonderes. Weil
sowie Konzepte für Weiterbildung, Gesundheit
OKE das erreicht hat, wovon andere immer
und Familie. „Zum Vorteil für alle!“ wie Frank
noch träumen – einen harmonischen Einklang
Giesker betont. „Motivierte und gesunde
von Beruf, Familie und Gesundheit. Wir sehen
Mitarbeiter haben Spaß an der Arbeit, freuen
den ganzen Menschen, mit seinen beruflichen
sich auf neue Herausforderungen und leisten
Zielen und mit seinem privaten Umfeld“,
mehr. Davon profitieren unsere Kunden und
erklärt Marketingleiter Frank Giesker.
damit auch wir bei OKE. Den Erfolg unseres Unternehmens bestimmen dabei alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – mit frischen Ideen und
dem Mut, auch ungewöhnliche Wege zu gehen.“
ter körperlich und geistig frisch halten. Und der Spaß kommt
dabei auch nicht zu kurz. OKE bietet unterschiedliche Indoorund Outdoorkurse, feste Trainingseinheiten und Sportevents,
an denen auch die Familien der Belegschaft teilnehmen können.
Dazu kommen Fitness-Tests und die Möglichkeit, Physiotherapie im Haus zu nutzen. Das OKE Gesundheitsteam sorgt dabei
für eine professionelle Betreuung.
Im Zwergenland ist für die Kleinsten der
OKE Familien bestens gesorgt.
Immer das passende Rezept
Im Restaurant Schlemmerland steht allen Mitarbeitern eine vielseitige,
gesunde Ernährung zur Verfügung – ohne Geschmacksverstärker und
künstliche Aromastoffe, aber mit natürlichen, frischen Zutaten, wenn möglich in Bio-Qualität aus der Region. Dazu gibt es Anregungen, selbst aktiv
und kreativ zu werden. Mit Kochkursen, Rezepten und nützlichen Tipps.
Einfach märchenhaft. Kinderbetreuung wie im Bilderbuch.
Bei der firmeneigenen Kindertagesstätte Zwergenland können MitarbeiteOKE GROUP GmbH
rinnen und Mitarbeiter auch während der Arbeit ganz beruhigt sein, dass
Ort: Hörstel
ihr Nachwuchs in den besten Händen ist.
Branche: Kunststoffindustrie
Mehr Informationen, auch für ‚Gastkinder’, unter www.oke-zwergenland.de
Beschäftigte: 300
„Das Lächeln, das Du aussendest, kehrt zu Dir zurück.“ (Indisches Sprichwort)
Ansprechpartner:
Marketingleiter Frank Giesker
T: 05459 / 914 - 0
E: [email protected]
www.oke.de
Viele Mitarbeiter unterstützen im Rahmen der OKE Kinderhilfe Projekte
in Indien und Südafrika. Weitere Informationen unter
www.oke-kinderhilfe.de
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Schäfer-Bauten:
Familientag auf der Baustelle
„ARGE Neubau Schleusen“ in Münster
Verkehrsbetrieb Schäpers:
Familienfreundlichkeit – dokumentiert und
festgeschrieben in der Betriebsvereinbarung
Die Schäfer-Bauten GmbH mit der Hauptverwaltung in Ibbenbüren/West-
Der Verkehrsbetrieb Schäpers ist mit seinen 140 Beschäftigten und 70 Fahr-
falen und weiteren Niederlassungen in Gelsenkirchen, Seddiner See bei
zeugen überwiegend im „öffentlichen Personennahverkehr“ tätig. Geleitet wird
Potsdam und Düsseldorf ist ein mittelständisches Familienunternehmen
das Unternehmen heute in 2. und 3. Generation von Ulrich Schäpers und Ute
mit 120-jähriger Erfahrung. Seit der Gründung im Jahre 1888 hat Schäfer-
Schäpers-Scheiwe, denen das Thema Vereinbarkeit von Beruf und Familie sehr
Bauten sich von einem kleinen Handwerksbetrieb zu einem modernen,
am Herzen liegt.
leistungsstarken und zukunftsorientierten Bauunternehmen entwickelt.
Das Leistungsangebot beinhaltet den Hoch- und Schlüsselfertigbau, Tiefbau
Schäpers bietet seinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern – entsprechend
und Brücken- und Tunnelbau.
der Möglichkeiten im Fahrdienst und in der Verwaltung – verschiedene
Arbeits- und Teilzeitmodelle an.
Schäfer-Bauten GmbH
Ort: Ibbenbüren
Branche: Bauindustrie
Beschäftigte: 350
Ansprechpartnerin: Elke Titz-Beulting
T: 05451 / 5005 – 58
E: [email protected]
www.schaefer-bauten.de
Den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern werden familienbezogene Teil-
Selbst im komplizierten
zeitmodelle angeboten, die auf die familiären Bedürfnisse individuell
Schichtdienst des Fahrpersonals
abgestimmt sind. Positiv steht Schäfer-Bauten auch dem Thema Elternzeit
bemüht sich der Verkehrsbetrieb,
gegenüber – für Mütter und Väter: auch Väter haben bereits die
die Arbeitszeit bei familiären
Elternzeit in Anspruch genommen.
Notsituationen anzupassen.
Das Unternehmen unterstützt neu eingestellte Mitarbeiter bei der
Besonders wichtig ist Schäpers
Verkehrsbetrieb Wilhelm
Wohnungssuche oder stellt auch übergangsweise eine Wohnung zur
eine gute Betreuung des
Schäpers GmbH & Co. KG
Nachwuchses. Das Unternehmen
Ort: Rheine / Nordwalde
übernimmt für die beschäftigten
Branche: Omnibusunternehmen
Mütter und Väter zu zahlende
Beschäftigte: 140
Verfügung. Unterstützung in jeglicher Form haben auch Angehörige von
schwer erkrankten Mitarbeitern erfahren.
Gemeinsame Aktivitäten der Mitarbeiter finden regelmäßig statt, wie
Ein gutes Verhältnis und persönliche Gespräche
zwischen Mitarbeitern und Betriebsführung sind die
Basis einer familienfreundlichen Personalpolitik.
Kindergartenbeiträge in voller
z. B. der Marathon in Münster, Stadtmeisterschaften im Eisstockschießen,
Höhe. Dies ist in einer Betriebsvereinbarung ausdrücklich manifestiert.
Ansprechpartnerin: Beach-Volleyball-Turnier,
Zudem wird in Notfällen individuell reagiert: „Hier darf auch schon mal ein
Evelyn Goldbeck-Jochum
Preisschießen, usw.
Baby mit ins Büro gebracht werden – oder nach dem Kindergarten das
T: 05971 / 66039
Mittagsschläfchen im Büro erledigt werden“, erzählt Geschäftsführerin
E: [email protected]
Die Geschäftsführung der Schäfer-
Ute Schäpers-Scheiwe. Und falls das Kind plötzlich krank sein sollte, wird
www.schaepers.de
Bauten hatte im letzten Jahr
bei Schäpers sofort gehandelt und für Ersatz gesorgt.
zu einem Familientag auf der
Baustelle „Arge Neubau Schleusen
Auch auf das psychische und physische Wohl der Mitarbeiter achtet der
Münster“ eingeladen, um den
Verkehrsbetrieb. Bei familiären Krisen oder finanziellen Sorgen und
Familienmitgliedern
Problemen, z.B. bei der Betreuung von Sterbefällen oder in Trennungsfällen,
der Mitarbeiter einmal zu zeigen,
wird den Mitarbeitern Beratung und Beistand angeboten. Bei gesundheit-
welche Bauwerke die Firma
lichen Einschränkungen sorgt Schäpers dafür, dass die Mitarbeiter vorüber-
erstellt, wo die Mutter oder (meist) der Vater arbeitet.
gehend auf einer anderen geeigneten Position eingesetzt werden.
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Volksbank Nordmünsterland:
Familienfreundlich und offen für Neues
„Wir haben bereits ein familienfreundliches Angebot für unsere Mitarbeiter,
welches aber sicher noch ausbaufähig ist. Die Bedeutung dieses Themas ist uns
seit langem bewusst. Da wird in der Zukunft noch mehr passieren.“ berichtet
Sabrina Osterbrink von der Volksbank Nordmünsterland eG. Der Fachkräftemangel macht auch vor der Bankenbranche nicht halt. Deshalb hat die Volksbank
am Wettbewerb „Betriebsplus Familie“ teilgenommen, um ein Zeichen zu setzen.
Die Maßnahmen, die die Volksbank Nordmünsterland eG für ihre Mitarbei-
Volksbank Tecklenburger Land:
Weiterbildung während der Elternzeit
mit Hilfe des Intranets
Die Volksbank Tecklenburger Land hat 260 Mitarbeiter. „Auch wir stehen
im Wettbewerb um gute Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unter Zugzwang.“
erklärt Personalleiterin Margot Heiring. Dabei spielt Familienfreundlichkeit
eine große Rolle. „Grundsätzlich darf es heute kein Hindernis für das Fortkommen im Beruf sein, Kinder zu haben.“
Neben verschiedenen Maßnahmen wie Geburtsbeihilfen oder verlängerter
Elternzeit fällt insbesondere das Kontakthalteprogramm der Volksbank
Tecklenburger Land auf. Um den
terinnen und Mitarbeiter bereits jetzt im Angebot hat, können sich sehen
Kontakt zu den Müttern und Vätern
lassen. Familienbezogene Teilzeitmodelle und die Möglichkeit zum
während der Elternzeit zu halten,
gleitenden Wiedereinstieg kommen den Eltern zu Gute. Freizeitangebote
nutzt das Bankenunternehmen
und gesundheitliche Betreuung stehen für alle Mitarbeiterinnen und
die Möglichkeiten des Internets.
Mitarbeiter zur Verfügung. Für weitere Anregungen ist die Volksbank Nord-
„Insbesondere bei der Fortbildung
münsterland eG offen. „Mit unserer Teilnahme haben wir uns auch
von Elternzeitlern möchten wir mit
Anregungen und Impulse von anderen Wettbewerbsteilnehmern erhofft.
Hilfe der IT weiterkommen. Denn
Man muss das Rad ja nicht neu erfinden.“ erklärt Frau Osterbrink.
Volksbank Nordmünsterland eG
Ort: Rheine
Branche: Bank
Beschäftigte: 299
Ansprechpartnerin:
Personalreferentin
Sabrina Osterbrink
T: 05971 / 406-184
E: [email protected]
www.vbnml.de
Eins bleibt festzuhalten: Viel wichtiger als verbriefte Maßnahmen sind die
persönliche Unterstützung und die Wertschätzung des Themas in der
Chefetage. Dort gibt es eine positive Einstellung zur Elternzeit – auch für
Väter. Dabei geht es nicht nur um rein betriebswirtschaftlich orientiertes
Denken, betont Vorstandsmitglied Klaus Korte: „Familienfreundlichkeit
ist eine Grundvoraussetzung für die zukünftige positive Entwicklung
unserer Gesellschaft. In unserer Region kann im Prinzip jeder etwas dazu
beitragen.“ Die Volksbank
Nordmünsterland eG über-
der Erhalt von Know How während
Informiert bleiben: Weiterbildung während
der Elternzeit durch E-Learning
der Abwesenheit ist die eigentliche
Herausforderung der Elternzeit.“
Geplant ist die Weiterentwicklung von E-Learning Modulen. Damit können
sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unkompliziert über neue
rechtliche Voraussetzungen und für ihre Arbeit relevanten Entwicklungen
informieren und sich weiterqualifizieren. Dieser Bereich soll in der Zukunft
weiter ausgebaut werden.
„Wir stehen noch am Anfang der Entwicklung internetbasierter Angebote für
nimmt diese
unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Elternzeit“, berichtet Margot Heiring.
Verantwortung
gerne.
Die Beschäftigten der Volksbank Nordmünsterland
freuen sich über die familienfreundlichen Angebote.
Volksbank Tecklenburger Land eG
Ort: Ibbenbüren
Branche: Bank
Beschäftigte: 260
Ansprechpartnerin:
Personalleiterin Margot Heiring
T: 0 54 51 / 57-8210
E: [email protected]
www.vb-tl.de
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p lus Famili e - Gut e B eispiele aus der Praxis
Familie, Arbeit, Mittelstand im Münsterland
– Partner in der Region
Familien haben an der Zukunftsfähigkeit
die kreative Weiterentwicklung zu flexiblen und passgenauen
einer Region, an ihrer Wirtschafts- und Innovati-
„kleinen“ Lösungen für die Bedarfe von Unternehmen und Familien.
onskraft großen Anteil. Die Rahmenbedingungen
Eine effektive und kostengünstige Unterstützung des Aufbaus
für Familien müssen stimmen, damit Familien-
familienfreundlicher betrieblicher Arbeitsstrukturen der Unterneh-
leben und Arbeitswelt in einem ausgewogenen
men sollen unter anderem durch die Nutzung vorhandener
Verhältnis stehen können.
arbeitsmarktpolitischer Instrumente wie zum Beispiel Potenzialberatung geschehen. Derzeit wird an der Entwicklung eines
Seit dem 8. Juli 2008 verfolgt das NRW-Innovati-
Das Münsterland verfügt mit der Ansiedlung
Gütesiegels zur Auszeichnung familienfreundlicher klein- und mit-
onsprojekt FAMM eine gemeinsame münsterland-
von vielen klein- und mittelständischen Un-
telständischer Unternehmen gearbeitet.
weite Strategie zur nachhaltigen Verbesserung
ternehmen über eine kleinteilige Wirtschafts-
der Vereinbarkeit von Familien- und Arbeitsleben
struktur. Gleichzeitig bietet es attraktiven
im ländlichen Raum.
Lebensraum für Familien. Angesichts der
Im Gesellschaftlichen Beirat des FAMM-Projektes engagieren
demografischen Entwicklung und des
sich sowohl die für das Münsterland relevanten Vertreter aus Kir-
in bestimmten Branchen bereits
FAMM steht für FAMILIE – ARBEIT – MITTELSTAND im MÜNSTERLAND
das Zukunftsprogramm auf der
» www.fam-muensterland.de «
che und Gesellschaft, als auch die Akteure der hiesigen Wirtschaft.
spürbaren Fachkräftemangels liegt
Hand: Die Vereinbarkeit von Arbeitswelt und
Denn wirtschaftlicher Erfolg und gesellschaftliche Verantwortung
gehören zusammen.
Familienleben als Standortvorteil ausbauen
Das auf drei Jahre angelegte Projekt wird mit
und familienfreundliche Personalpolitik als
Stefanie Pfennig
Unterstützung des Landes Nordrhein-West-
betriebswirtschaftliche Erfolgsstrategie im
-Projektkoordinatorin-
falen und der Europäischen Gemeinschaft im
Münsterland etablieren. Denn gerade auf die
Rahmen des ESF durchgeführt. Die vier Land-
gut ausgebildeten jungen Frauen kann und soll
räte der Kreise Borken, Coesfeld, Steinfurt und
in Zukunft in den Betrieben nicht verzichtet
Warendorf tragen das Projekt aktiv mit, die
werden.
Kofinanzierung erfolgt über die Kreise.
Das zentrale Projektbüro ist in Münster beim
Das Projekt FAMM informiert, berät und ver-
Projektträger HeurekaNet e.V. angesiedelt, der
netzt Unternehmen, Familien und Kommunen.
mit den jeweiligen Wirtschaftsförderungsge-
Speziell kleine und mittelständische Unter-
sellschaften der vier Kreise bzw. im Kreis Bor-
nehmen erhalten Begleitung und Beratung
ken mit dem Netzwerk Westmünsterland e.V.
auf dem Weg zu einer familienfreundlichen
als Projektpartnerorganisationen kooperiert.
Personalpolitik. Die Projektmitarbeiter greifen
bereits vielfach vorhandene gute Ansätze auf
und machen diese sichtbar. Gleichzeitig erfolgt
Projektteam FAMM v.l.n.r.: Veronika Droste
(Kreis Borken), Raymund Zapfe (SeniorExperte),
Dr. Kirsten Tacke-Klaus (Kreis Coesfeld),
Stefanie Pfennig (Projektbüro Münster), Marcus
Flachmeyer (Projektbüro Münster), Ingmar Ebhardt
(Kreis Steinfurt), Monika Leiking (Kreis Warendorf).
Nicht abgebildet: Peter Rytz (SeniorExperte).
Kontakt:
Marcus Flachmeyer
Projektleiter
[email protected]
Stefanie Pfennig
Projektkoordinatorin
[email protected]
c/o Heureka Net e.V. – Verein zur
Förderung von lernenden Regionen
Windthorststraße 32
48143 Münster
T: 0251 / 39 99 59 - 42
F: 0251 / 39 99 59 - 43
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Unternehmensnetzwerk „Erfolgsfaktor Familie“
Das Unternehmensnetzwerk „Erfolgsfaktor Familie“
wurde im Herbst 2006 in einer gemeinsamen
Initiative des Bundesfamilienministeriums und
Wenn ich bei mir zu Hause nicht
alles klar habe, kann ich mich
auch nicht zu 100% auf den
Job konzentrieren.
des DIHK ins Leben gerufen. Es versteht sich
als zentrale Plattform für Unternehmen, die sich
für eine familienbewusste Unternehmensführung
interessieren und/oder engagieren.
Ziel des Netzwerks ist es, das Engagement
und die Erfahrung familienfreundlicher
Unternehmen stärker ins öffentliche Blickfeld
zu rücken und andere dazu zu motivieren,
selbst Ideen und Maßnahmen für mehr Vereinbarkeit von Beruf und Familie umzusetzen.
Im Mittelpunkt steht dabei der Erfahrungsaustausch der Unternehmen, der durch
gemeinsame Veranstaltungen oder Gute-Beispiele-Berichte gefördert wird.
Aufgabe des Netzwerkbüros ist es, eine möglichst große Zahl von Unternehmen in Deutschland für den Nutzen einer verbesserten Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu sensibilisieren
und für das Netzwerk zu gewinnen. Gleichzeitig kümmert es sich darum, für Mitgliedsunternehmen Möglichkeiten zur Information,
zum Austausch mit anderen und zur Darstellung des eigenen Engagements zu schaffen.
Als besonders wichtig sieht es das Netzwerkbüro, gerade auch kleinen und mittleren
Unternehmen Lösungen und Ideen anzubieten,
wie sie Vereinbarkeit praxisnah und konkret
umsetzen können. Dafür arbeitet das Netzwerkbüro eng mit anderen Institutionen
zusammen und unterstützt regionale Initiativen wie z.B. „BetriebsplusFamilie“ des Kreises
Steinfurt.
Mehr Informationen zum Netzwerk und der
kostenlosen Mitgliedschaft finden Sie unter
www.erfolgsfaktor-familie.de/netzwerk.