1. März bis 30. November 2000

HORNBACH HOLDING AKTIENGESELLSCHAFT
Bornheim
ZWISCHENBERICHT ZUM DREIVIERTELJAHR
(1. März bis 30. November 2000)
2000/2001
Umsatz plus 13,9%
Die HORNBACH HOLDING AG hat in den ersten neun Monaten des laufenden Geschäftsjahrs
2000/2001 (1.3.-30.11.2000) die Bruttoumsätze um 13,9% auf rund 2,416 Mrd. DM erhöht. Die
Nettoumsätze verbesserten sich um 13,8% auf 2,082 Mrd. DM.
Der Konzern HORNBACH HOLDING AG umfasst die Teilkonzerne HORNBACH-BaumarktAG und HORNBACH Baustoff Union GmbH, sowie die HORNBACH Immobilien AG und
HORNBACH Florapark GmbH.
Getragen wurde die positive Umsatzentwicklung insbesondere von den in der Tochtergesellschaft
HORNBACH-Baumarkt-AG betriebenen großflächigen Bau- und Gartenmärkten, die ihre
Flächenproduktivität weiter verbessert haben. So stieg hier der Umsatz auf zum Vorjahr
vergleichbarer Verkaufsfläche von März bis November 2000 gegen den Branchentrend um 3,0%.
Wesentliche Wachstumsimpulse kamen erneut aus den Märkten im europäischen Ausland, die ihre
Umsätze gegenüber den ersten neun Monaten 1999/2000 auf bestehender Fläche um 8,9%
(Deutschland: +1,6%) verbesserten. Im dritten Quartal wurden in Ostrava (Tschechien) und
Straubing zwei neue Märkte eröffnet. Zum 30. November 2000 betreibt die HORNBACHBaumarkt-AG insgesamt 81 kombinierte Bau- und Gartenmärkte mit einer Verkaufsfläche von
780.000 qm und einer Durchschnittsfläche von 9.625 qm je Markt (nach BHB). Über die
Einzelheiten berichtet die HORNBACH-Baumarkt-AG gesondert in ihrem heutigen Zwischenbericht
zum Dreivierteljahr 2000/2001.
Die HORNBACH Immobilien AG, die für alle operativen Unternehmen im Konzern erstklassige
Einzelhandelsimmobilien entwickelt, hat zum 30. November 2000 insgesamt 31 Objekte mit einer
Verkaufsfläche von 254.000 qm langfristig an die operativen Schwestergesellschaften im Konzern, in
erster Linie an die HORNBACH-Baumarkt-AG, vermietet. Auf der Basis der Kernkompetenz
Immobilienentwicklung und langfristiger Mietverträge werden nachhaltig bedeutende Gewinne erzielt.
Drei Objekte befinden sich zur Zeit im Bau, weitere Projekte in der Entwicklungsphase.
Die HORNBACH Florapark GmbH hat im dritten Quartal ihr neues Vertriebskonzept für
alleinstehende Gartencenter in Klein- und Mittelzentren in einem ersten Schritt in den bestehenden
Gartenmärkten in Kassel und Neunkirchen eingeführt. Neue Standorte, auf die das Konzept nach
der Erprobungsphase übertragen werden soll, werden derzeit entwickelt.
Die HORNBACH Baustoff Union GmbH befindet sich noch in der Aufbauphase und im Übergang
vom klassischen, auf das Baugewerbe ausgerichteten Baustoffhandel zu einem modernen Fachhandel
für alle Bereiche des Bauens. Die Planung sah ein ausgeglichenes Ergebnis für das laufende
Geschäftsjahr vor. Dieses Ziel wird nicht erreicht werden. Das Umsatzniveau konnte zwar trotz der
schlechten Baukonjunktur weitgehend gehalten werden, jedoch nur unter Hinnahme einer deutlich
schlechteren Marge. Die Umstellung auf das moderne Baufachhandelskonzept am Standort
Bornheim und die Eröffnung des neuen Baufachmarktes in Germersheim haben sich jeweils um rund
ein halbes Jahr verzögert.
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Damit verbunden sind höhere Ertragsbelastungen in der Anlaufphase. Ferner wurde der Ausbau der
Verwaltung bewußt beschleunigt. Erhebliche Investitionen in Infrastruktur und Personal waren
notwendig. Erwartet wird ein anlaufbedingter Verlust von 5 Mio. DM im Geschäftsjahr 2000/2001.
Ertragslage
Die Erträge im Konzern HORNBACH HOLDING AG haben sich in den ersten neun Monaten des
Geschäftsjahres 2000/2001 im Vergleich zum Vorjahr erneut erhöht. Insgesamt verbesserte die
HORNBACH HOLDING AG das Betriebsergebnis vor Zins und Abschreibungen (EBITDA) um
6,3% auf 242,9 Mio. DM (Vorjahr 228,6 Mio. DM). Das EBIT (Betriebsergebnis vor Zins) stieg
um 7,0% auf 151,7 (141,8) Mio. DM. Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit erhöhte
sich um 3,9% auf 111,0 (106,8) Mio. DM.
Aufgrund der Anlaufkosten für den Ausbau der neuen Geschäftsbereiche Florapark und Baustoff
Union sowie der nunmehr überwiegend in der HORNBACH Immobilien AG konzentrierten
Entwicklung neuer Standorte blieb das Ertragswachstum im HOLDING Konzern unter der
Steigerungsrate der Umsätze. Einen Überblick über die Erfolgsrechnung und die wichtigsten
Kennziffern im Dreivierteljahr 2000/2001 gibt die tabellarische Übersicht.
HORNBACH HOLDING AG KONZERN
Wichtige Kennziffern
(1. März bis 30. November 2000)
Veränderung
zum Vorjahr in %
9 Monate
2000/2001
9 Monate
1999/2000
13,9
13,8
57,2
11,8
13,1
2.415,8
2.082,5
29,4
762,6
291,1
2.120,2
1.829,4
18,7
682,3
257,4
5,1
91,2
86,8
16,5
16,3
3,9
228,6
-40,7
111,0
196,3
-35,0
106,8
3,2
6,9
4,5
54,5
3,1
53,4
52,8
2,9
51,1
Ertragsdaten
Bruttoumsatz
Nettoumsatz
Sonstige betriebliche Erträge
Rohergebnis
Personalaufwand
Abschreibungen auf immaterielle
Vermögensgegenstände des
Anlagevermögens und Sachanlagen
Sonstige betriebl. Aufwendungen
Finanzergebnis
Ergebnis der gewöhnlichen
Geschäftstätigkeit
Steuern vom Einkommen und Ertrag
Sonstige Steuern
Jahresüberschuss
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Sonstige Daten
Betriebsergebnis vor Zins (EBIT)
Betriebsergebnis vor Zins und AfA
(EBITDA)
Brutto Cash Flow
DVFA/SG-Ergebnis je Aktie in DM
7,0
6,3
151,7
242,9
141,8
228,6
4,4
-2,5
202,2
4,97 DM
193,6
5,10 DM
Investitionen
In den ersten drei Quartalen 2000/2001 wurden 237,3 Mio. DM überwiegend in Grundstücke und
Gebäude (70%) sowie Betriebs- und Geschäftsausstatung (26%) investiert. Bis zum Ende des
laufenden Geschäftsjahres 2000/2001 werden voraussichtlich sechs neue HORNBACH Bau- und
Gartenmärkte in Deutschland (5) und Tschechien (1) mit einer gesamten Verkaufsfläche von 66.000
qm in Betrieb gegangen sein. Auskunft über die Finanzierungs- und Investitionstätigkeit gibt die
nachfolgende Kapitalflussrechnung.
HORNBACH HOLDING AG KONZERN
Kapitalflussrechnung
Jahresüberschuss
Abschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens
Veränderung der Rückstellungen
Gewinn aus dem Abgang von Gegenständen des
Anlagevermögens
Veränderung der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen
und Leistungen sowie anderer Aktiva
Veränderung Sonderposten mit Rücklagenanteil
Veränderung der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und
Leistungen sowie anderer Passiva
Mittelzufluss aus laufender Geschäftstätigkeit
Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des
Anlagevermögens
Auszahlungen für Investitionen in das Anlagevermögen
Mittelabfluss aus der Investitionstätigkeit
Auszahlungen an Gesellschafter
Einzahlungen aus der Aufnahme von Finanzkrediten
Auszahlungen für die Tilgung von Finanzkrediten
Veränderung der Kontokorrentverbindlichkeiten
Mittelzu-/abfluss aus der Finanzierungstätigkeit
Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelbestands
Finanzmittelbestand 1. März
Finanzmittelbestand 30. November
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–
9 Monate
2000/2001
9 Monate
1999/2000
in Mio. DM
in Mio. DM
53
91
-34
51
87
-2
-12
-
5
7
-103
-
45
8
155
77
-237
41
5
-240
-160
-22
127
-65
-28
-235
-22
177
-63
2
12
7
189
94
-100
185
196
85
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Mitarbeiter
Zum Stichtag 30. November 2000 sind im HORNBACH Konzern 7.265 (Vorjahr 6.493)
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigt. Im Jahresdurchschnitt und auf Vollzeit umgerechnet
wurden 6.257 (Vorjahr 5.494) Menschen konzernweit beschäftigt.
Ereignisse nach dem Stichtag 30. November 2000
Am 15. Dezember 2000 haben die Aktionäre auf einer außerordentlichen Hauptversammlung den
Beherrschungs- und Ergebnisabführungsverträgen zwischen der HORNBACH HOLDING AG und
ihren Tochtergesellschaften HORNBACH Baustoff Union GmbH sowie HORNBACH Immobilien
AG zugestimmt. Die Gesellschaft verfolgt damit einen steuerlichen Ergebnisausgleich auf Ebene des
HOLDING Konzerns und vermeidet überdies steuerliche Nachteile durch die bevorstehende
Unternehmensteuerreform.
Ausblick
Für das gesamte Geschäftsjahr 2000/2001 werden Bruttoumsätze in Höhe von annähernd
3,1 Mrd. DM erwartet. Hiervon wird der Teilkonzern HORNBACH-Baumarkt-AG rund
3,0 Mrd. DM erwirtschaften. Das Umsatzwachstum wird im laufenden Jahr stärker sein als der
Ertragszuwachs.
Bornheim, 19. Dezember 2000
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Der Vorstand
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