Ecorama n°7 - Communauté d`agglomération du Boulonnais
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Ecorama n°7 - Communauté d`agglomération du Boulonnais
Magazine économique de la Communauté d’agglomération du Boulonnais ECO #7 - Novembre 2008 Boulogne-sur-Mer terre internationale A droite, le centre d’appel d’Autofirst (GB) et ci-dessous la cimenterie Holcim (CH) à Dannes ECO Magazine économique de la Communauté d’agglomération du Boulonnais N°7 - Novembre 2008 3 4 5 6 7 8 ctualité : A - PLDE - Landacres - Une “carette” à déchets - Entreprises de transports routier de produits frais - Un concours de création d’entreprises - Nausicaà - Des entreprises boulonnaises à l’honneur Portrait : -La Société Boulonnaise d’Electronique 9 - Se@tec 10 - SOVIM Manutention - Petco International 11 Boulogne-sur-mer, Dossier : terre internationale 14etEconomie, emploi insertion E dito le Boulonnais est, plus que jamais, une terre internationale Landacres, Trésorerie, Liane, Créamanche, E-Place Net, Haliocap… L’actualité des entreprises détaillée dans les pages de cet ECORAMA montre combien les outils mis au service du développement économique de l’agglomération portent leurs fruits. Le dossier de ce magazine est consacré aux entreprises étrangères, dont certaines comptent plusieurs centaines d’employés, implantées sur notre territoire. Situé à un carrefour de l’Europe, le Boulonnais est, plus que jamais, une terre internationale. Le mérite en revient, bien sûr, aux créateurs d’entreprises et à leurs équipes. Ce sont eux qui dynamisent quotidiennement le tissu industriel, artisanal, commercial de notre Boulonnais. C’est pourquoi, à l’occasion des Vingt ans de la pépinière d’entreprises Créamanche, la Communauté d’agglomération du Boulonnais est heureuse d’organiser une manifestation spécifique accompagnée d’un concours de la création d’entreprises. A l’heure où plusieurs entreprises de notre agglomération ont été mises à l’honneur dans un concours régional de l’innovation, je souhaite que les Boulonnais soient nombreux, en s’inscrivant à ce concours, à nous soumettre leurs projets de création ! Que le meilleur gagne ! Il intégrera une pépinière de la CAB gratuitement durant un an. - Maison de l’Emploi et de la Formation - Les professionnels de l’emploi au plus près des entreprises Frédéric CUVILLIER Président de la Communauté d’agglomération du Boulonnais Député-Maire de Boulogne-sur-Mer 13- Crecruter oopérer pour / coopérer pour qualifier - Faire Alliance pour l’emploi - Marchés publics - En direct de nos pépinières 12 Perspectives - L ’entretien des parcs d’activité - Une association d’usagers pour la zone de l’Inquétrie Directeur de la publication : Frédéric CUVILLIER, Président de la Communauté d’agglomération du Boulonnais Maquette et réalisation : Service Communication Imprimé sur du papier recyclé Communauté d’agglomération du Boulonnais 1, boulevard du Bassin Napoléon - B.P. 755 62321 Boulogne-sur-Mer CEDEX Tél : 03 21 10 36 36 - Fax : 03 21 87 48 94 www.agglo-boulonnais.fr Pour nous contacter Direction action économique de la Communauté d’agglomération du Boulonnais Tél : 03 21 10 36 27 Fax : 03 21 10 36 06 [email protected] A ctualité PLDE “une feuille de route partagée” naux de mettre en œuvre une stratégie économique partagée, de travailler en amont pour établir les projets. a CAB pilote le Plan Local de Développement Economique (PLDE) en associant l’ensemble des acteurs économiques locaux. Alain TERNISIEN, directeur des services aux entreprises de la CCIBCO, inscrit dans cette démarche, nous éclaire sur les contours de cette démarche. “Nous travaillons avec la CAB, mais également avec les autres territoires de notre circonscription, avec chacun des réalités économiques différentes”. Le PLDE au niveau de l’agglomération boulonnaise repose sur plusieurs axes : -A ménagement - Environnement - Développement durable -R enouvellement du tissu économique : innovation (y compris les TIC), création / reprise d’entreprises, international (accompagner les entreprises pour toucher les marchés étrangers) -R essources humaines en mettant en place une gestion prévisionnelle (y compris la formation) oblige tous à une meilleure connaissance les uns des autres, à une collaboration plus étroite. C’est aussi l’extension de démarches pré existantes, en y intégrant de nouveaux partenaires, comme l’Université, le Pôle de compétitivité produits aquatiques, des représentants de la société civile…”. Autre intérêt, “le PLDE permet de s’exprimer, de soulever des problèmes, notamment aux yeux de la région, et de les résoudre.” Le PLDE va représenter « une feuille de route partagée, où chaque partenaire travaille main dans la main ». Il consistera en un document signé entre la CAB et le Conseil Régional, avec des engagements de l’ensemble des partenaires en terme de projets de développement économique, avec des échéances, des financements et un suivi. Le PLDE découle du Schéma Régional de Développement Economique du Conseil Régional. Très concrètement, la Région affirme certaines priorités et demande aux territoires intercommu- Pour Alain Ternisien, ce PLDE met en exergue deux filières majeures : le secteur halieutique et le tourisme. Ce dispositif initié par le Conseil Régional présente des avantages. “Le PLDE nous Le PLDE sera officialisé début 2009, résultat d’un intense travail entre les divers partenaires. Commencera alors la phase de vie de ce plan au service de l’économie boulonnaise. L Sur vos tablettes : les 10 ans de la certification de Landacres L e Parc Paysager d’Activités de Landacres a été créé en 1997 en suivant, dès le début, les principes de développement durable : c’est ainsi qu’il a été immédiatement reconnu “démarche PALME” en 1997. Par ailleurs, les efforts de chacun en matière de gestion environnementale du parc d’activités ont permis une certification ISO 14 001 dès l’année suivante. C’est-à-dire que Landacres fêtera cet automne ses 10 ans de certification ! Il s’agit d’un véritable évènement car le Parc de Landacres a été le premier parc certifié ISO 14 001 en Europe et aujourd’hui encore seule une vingtaine de parcs sont certifiés en France. L’association PALME, partenaire depuis le début de la création du parc participera à ce premier événement sur Landacres concernant le renouvellement de notre certification et l’anniversaire de celle-ci. Cet évènement aurait l’avantage de faire connaître da- vantage le Parc de Landacres, et le fait que la certification environnementale n’est pas un obstacle pour les entreprises. Ces dernières seront bien entendu impliquées dans l’organisation de cette manifestation symbolique. La CAB, avec ses partenaires et les entreprises, organisera le 12 décembre prochain une manifestation spécifique qui permettra de démontrer les atouts du Parc, les multiples intérêts de sa gestion environnementale et la qualité de travail offerte à chacun des 600 salariés travaillant sur ce site toujours plus attractif pour les investisseurs. Ec orama - N°7 Novembre 2008 - Communauté d’agglomération du Boul o n n a i s A ctualité Une “carrette” à déchets pour nettoyer la plage l’avantage de combiner écologie, pédagogie, insertion sociale et défense d’un patrimoine vivant, le cheval de trait. “Car nos collectivités territoriales ont un rôle à jouer pour le sauvetage de la race”, estime le Président de la CAB Frédéric Cuvillier, qui souhaite contribuer au retour du cheval en ville. Déjà, les organisateurs des manifestations comme la Route du Poisson ou la Fête du Cheval ont mis le pied à l’étrier ! P our la première fois, une charrette à cheval – une “carrette”, comme on dit en patois boulonnais – a été utilisée par un chantier d’insertion pour nettoyer la laisse de mer sur le littoral du Pas-deCalais. Une opération à la fois écologique et solidaire. Depuis 17 ans en effet, l’association Rivages Propres sort des personnes de l’inactivité et les conduit à l’emploi au service de l’environnement. “Nous avons démarré en nettoyant les plages, raconte Olivier Delbecq, qui vient de succéder à la présidence à Claude Allan. Et nous avons déjà ramassé plus de mille tonnes de déchets”. Mais cet atelier chantier d’insertion entretient aussi les rivières (en reconstruisant des berges), les chemins de randonnée ou les dunes (en plantant des oyats), et travaille désormais dans la restauration du patrimoine bâti (comme au château d’Hardelot à Condette). Rivages Propres vient d’investir dans la construction d’une charrette tirée par un cheval boulonnais. A Boulogne, le jour de son inauguration le 20 octobre, six salariés ont déversé quelques 200 kilos de macro-dé- Ec o r a m a - N ° 7 N ove m b re 2 0 0 8 - chets dans la remorque tractée par Obe du Prieuré, une jument blanche de six ans. Cordages et filets, coffres de poisson, bidons… la laisse de mer apporte quotidiennement son lot de matériel de pêche perdu en mer, mais aussi des bouteilles en verre, des sacs en plastique ou des papiers issus de l’activité humaine. Cette opération a La “carrette” a été construite par cinq salariés en insertion et un encadrant de Rivages Propres, avec des jeunes en certification de spécialisation, à la Maison familiale et rurale de Campagne-les-Boulonnais. « En emmenant nos salariés à 36 km du siège de notre association, nous avons travaillé avec eux la notion de mobilité », explique la directrice Sylvie Margry. Cet exercice d’intégration, au contact des entreprises, n’est pas neutre dans la démarche d’insertion initiée par Rivages Propres qui emploie 16 salariés permanents et 80 personnes en contrats aidés. Entreprises de transport routier de produits frais : menaces sur les emplois P ar courrier en date du 29 avril 2008, Frédéric Cuvillier a attiré l’attention de Dominique Bussereau, secrétaire d’Etat en charge des transports, concernant les menaces pesant sur les entreprises de transport routier de produits frais – double équipage. Alors que le règlement CE N° 561/2006 autorise en double équipage un temps de travail égal à 21h, l’inspection du travail depuis janvier 2008 fixe la durée quotidienne du travail d’un salarié à 10h maximum et considère la période durant laquelle le co-conducteur ne conduit pas comme une période de travail effectif. Cela rend donc totalement inutile le Communauté d’agglomération du Boulonnais transport en double équipage puisque celui-ci ne permet pas d’obtenir avec deux conducteurs, une plus grande amplitude de conduite qu’avec un conducteur seul. Cette question est cruciale pour Boulogne-sur-mer, 1er Centre Européen de Transformation des Produits de la Mer : 500 emplois directs du secteur transport logistique sont en effet concernés. Il est préconisé de manière unanime par les entreprises de transport et leurs personnels que le co-conducteur soit certes rémunéré, mais aussi considéré comme étant en temps de pause pour la période durant laquelle il ne conduit pas. A ctualité Un concours de la création d’entreprises pour les 20 ans de Créamanche E n mai prochain, la pépinière d’entreprises CREAMANCHE fêtera son 20ème anniversaire au service des créateurs d’entreprises. A cette occasion, la Communauté d’agglomération a souhaité organiser une manifestation spécifique accompagnée d’un concours à la création d’entreprises. Cet événement est organisé avec l’appui de tous nos partenaires locaux qui œuvrent pour la création d’entreprises par des aides ou des conseils. Ce concours a pour but de détecter des projets de création et de développement d’entreprises en favorisant leur démarrage. Il comporte deux catégories : - projet de création, - entreprises en développement (entreprises immatriculées en 2007 ou 2008). Les porteurs d’un projet peuvent participer sans conditions particulières. L’essentiel étant de bien formaliser son projet et d’être motivé ! La participation au concours est gratuite, les dossiers d’inscription, et le règlement du concours sont té- léchargeables sur le site de la CAB : www.agglo-boulonnais.fr Le dossier doit être impérativement déposé avant le lundi 2 mars 2009 à 17h ! Le jury portera une attention particulière sur le caractère novateur des projets remis. Cette remarque est valable pour les deux catégories. Les résultats seront annoncés lors de la journée anniversaire de Créamanche en mai 2009. - ADITEC - Chambre des Métiers - IDEE Littoral - Réseau Entreprendre Côte d’Opale - Je crée en Nord-Pas de Calais - Union locale des experts-comptables - Comité local des banques - Ordre des avocats - Maison de l’Emploi et de la Formation du Boulonnais Les lauréats bénéficieront d’un hébergement gratuit, d’une durée d’un an, dans l’une des trois pépinières de la Communauté d’agglomération du Boulonnais. Les autres participants pourront se voir attribuer des lots d’encouragement : conseils, accompagnements, afin de disposer d’atouts supplémentaires pour la réussite de leur projet. Partenaires : - Chambre de Commerce et d’Industrie Boulogne Côte d’Opale - Boulogne Initiative - Boulogne Développement Ec orama - N°7 Novembre 2008 - Communauté d’agglomération du Boul o n n a i s Photo TYM Nausicaà © A ctualité Nausicaà : locomotive touristique et atout économique N ausicaà, le Centre national de la mer propose un renouvellement de son début d’exposition : “L’Océan Mondial”, ou l’art de conjuguer le merveilleux de la vie sous-marine et un message de sensibilisation à notre environnement. Le dispositif “Planète Nausicaà” (ou Nausicaà III) a également pris place en ce début d’été. Nausicaà, ouvert depuis 1991, doit évoluer, se renouveler afin de rester en phase avec l’actualité, avec les goûts, les sensibilités de ses visiteurs et conserver ainsi son attractivité. Propriété de la CAB, le Centre National de la Mer vient de connaître sa troisième phase de développement et pense à la prochaine. Nausicaà III joue totalement sur les moyens de communication en proposant une fenêtre ouverte sur l’Océan en temps réel avec notamment un réseau de correspondant sur l’ensemble du globe. But principal de ce dispositif novateur : observer au plus près, réagir à l’actualité des océans, sensibiliser pour donner envie d’agir. Ec o r a m a - N ° 7 N ove m b re 2 0 0 8 - n Le projet Nausicaà III a un coup global de 2.040.000 € HT. Le Conseil Général, la Région Nord-Pas de Calais et l’Union Européenne (FEDER) contribuent chacun à hauteur de 402.000 € au projet. Des demandes de financement sont également en cours au niveau de l’Etat. par visiteur, hors prix du billet d’entrée et frais de voyage pour se rendre à Boulogne-sur-Mer. On peut donc estimer que le Centre de la Mer injecte directement dans l’économie locale 7.200.000 € chaque année, et génère un nombre d’emplois indirects important. n Le projet a un impact direct sur les entreprises locales qui se sont vu attribuer pour près de 1.060.479,68 € HT de marché d’achats de fournitures et de prestations de services, soit 52 % du budget total. Les 48 % restants ont été attribués à des entreprises spécialisées (type aquariologie) dans des domaines de compétence non-présents dans la région boulonnaise. nN ausicaà a un impact médiatique important à deux niveaux : la communauté scientifique et le grand public. Le Centre National de la Mer, de par ses activités de recherche, son rôle d’animateur du réseau “Océan Mondial’” et les nombreux colloques qu’il organise, est très connu de la communauté scientifique. Enfin, la communication généraliste de l’équipement, dans l’Euro-région, en France et dans les pays limitrophes (Benelux, Allemagne…) permet à l’agglomération boulonnaise de rayonner à ces différentes échelles et d’attirer un flux important de visiteurs. L’étude de la clientèle de Nausicaà a montré qu’un visiteur sur deux vient dans le Boulonnais pour Nausicaà. n En termes d’emploi, le projet permet de maintenir 11 emplois sur les 149 que compte l’équipement. n Le Centre National de la Mer attire en moyenne 600.000 visiteurs par an depuis sa création. La présence de Nausicaà induit donc des dépenses sur l’agglomération boulonnaise. Ces dépenses sont estimées à 12 € Communauté d’agglomération du Boulonnais Pour en savoir plus : www.nausicaa.fr A ctualité Concours de l’innovation agro-alimentaire 2008 Nord – Pas de Calais Des entreprises boulonnaises à l’honneur de 250g à conserver au frais. www.cuisinesdartrome.com D ans le cadre du dernier concours de l’innovation agroalimentaire Nord-Pas de Calais, parmi les quatre lauréats, deux sont des entreprises boulonnaises, déjà évoquées dans les colonnes d’Ecorama. - Cuisines d’Art’Rome dans la catégorie “Terroir et art culinaire” pour ses délices de saumon fumé et foie gras. Ces délices, élaborés à la main, reposent sur le mariage en fines couches d’un saumon fumé avec un foie gras de canard. Le pain d’épice apporte une texture légère et sucrée. Ce produit se présente en barquette -Jacques Maës “prix spécial du jury” pour ses mini-soufflés surgelés, recettes salées et sucrées. L’entreprise lance une gamme de vrais soufflés surgelés en petit format. Les recettes salées reposent sur la mer (évidemment) : St Jacques, Saumon, homard et sur le fromage : Comté, Roquefort-poires, chèvre-tomates. Du côté du sucré, nous trouvons framboise, citron et chocolat. Ces mini-soufflés salés sont parfaits pour un apéritif dînatoire, en entrée. Le sucré fera le bonheur des gourmands en dessert ou pour accompagner un café. www.jacquesmaes.com D’autres entreprises locales participaient : - JC David pour son parmentier de haddock -Culinéo dans la catégorie “Praticité” avec ses Kits idée Cookine Culinéo (Boulogne-sur-Mer) primée au SIAL L’inauguration du stand régional Nord-Pas-de-Calais au Salon international de l’Agriculture SIAL 2008 à Paris-Villepinte a été l’occasion, le 21 octobre, de décerner le prix “Consommateurs” de la troisième édition du concours Innovation Agroalimentaire. Il a été attribué, suite au dépouillement des choix effectués sur internet (plus de 600 votes en ligne) départageant les seize finalistes de ce concours NordPas-de-Calais organisé par le CERTIA Interface et le Comité de promotion régional, à Idée Cookine de Culinéo (Boulogne). Le produit primé – une charlotte aux fruits rouges - permet à chacun de réaliser chez lui un dessert “comme au restaurant”. Ces distinctions démontrent la vitalité et la volonté d’innover des entreprises du Boulonnais. Toutes les infos sont sur http://www.agroalimentaire-npdc. com/concours/pages/laureats.php Pôle de compétitivité Agrément de l’Unité Mixte Technologique (UMT) “Fraîcheur et qualité des produits aquatiques” par le Ministère de l’Agriculture et de la Pêche L a Direction Générale de l’Enseignement et de la Recherche (DGER) du Ministère de l’Agriculture et de la Pêche a agréé le projet d’UMT sur la fraîcheur et la qualité des produits aquatiques en août 2008. Cette UMT associe le Centre d’Expérimentation et de Valorisation des Produits de la Mer (CEVPM), l’Agence Française de Sécurité Sanitaire des Aliments (AFSSA), l’Université du Littoral Côte d’Opale (ULCO) et l’Institut Français de Recherche pour l’Exploitation de la Mer (IFREMER), tous implantés à Boulogne-sur-Mer. Les quatre partenaires de l’UMT, déjà impliqués dans le Pôle de Compétitivité “Filière Produits Aquatiques”, unissent ainsi leurs compétences afin de développer de nouveaux programmes de recherche sur diverses thématiques, telles que l’appréciation de la fraîcheur du poisson, la différenciation du poisson frais et du poisson décongelé, les risques microbiologiques, le risque histaminique ou encore la parasitologie des poissons. AGENDA Conférence “Table de composition nutritionnelle : les bienfaits des produits aquatiques” organisée par le Pôle Filière Produits Aquatiques le vendredi 5 décembre 2008 à 14h dans les locaux de la Communauté d’agglomération du Boulonnais, boulevard Bassin Napoléon Pour plus d’informations, contacter Bruno LE FUR (bruno.lefur@cevpm. com), responsable de projets au CEVPM (tél. : 03 21 83 91 31). Ec orama - N°7 Novembre 2008 - Communauté d’agglomération du Boul o n n a i s P ortrait La Société Boulonnaise d’Electronique, leader européen sur son marché déficient jusqu’à la livraison du produit réparé ou de remplacement. Plus de 6.000 produits en téléphonie mobile et 1.200 en audio-vidéo sont remis en état chaque jour, de marque, de génération et de client différent. Un système informatique permet de suivre ces produits à la trace dans le monde entier. Les clients peuvent notamment se connecter au système qui indique l’état d’avancement de la réparation à l’unité. Un centre de traitement des mobiles P ierre-Yves Besème a découvert la téléphonie chez ITT en 1968 et créé ses propres entreprises à partir de 1971. Après plusieurs mandats de direction dans ce groupe, il contrôle aujourd’hui, autour de SBE - Société Boulonnaise d’Electronique créée en 1987 - et SERES, une fédération d’une vingtaine de sociétés forte, en France et en Europe, de 2.500 personnes. Le groupe a réalisé 184 millions d’euros de chiffre d’affaires hors taxes en 2007. Depuis 1997, il a engagé une politique d’expansion à l’étranger, Grande Bretagne (800 personnes), Pologne (400 personnes), Belgique. Plus récemment, en 2004 une filiale a été implantée en Caroline du Nord à Raleigh et en 2008 deux sociétés à Hong Kong et Nanjing. Outre les activités liées à la téléphonie mobile et l’audio-vidéo, SERES c’est aussi la fabrication de matériels électroniques pour les lanceurs Ariane, les satellites Astrium ou Alcatel Space ou encore la conception et la fabrication de composants de pointe pour la maîtrise de l’énergie électrique ou la défense. SBE est leader dans le service industriel de la logistique et de la réparation des appareils électroniques grand public de téléphonie, radiocommunications et audio-vidéos. Son développement Ec o r a m a - N ° 7 N ove m b re 2 0 0 8 - est à la hauteur du boom de la téléphonie mobile et de la convergence voix, données, images. L’essentiel du métier et de la réputation de SBE a été dès l’origine axé sur la qualité de sa logistique et de la réparation, pour une restitution au marché dans des délais très courts (si possible moins de 36 heures). C’est l’activité principale des 650 personnes employées par ACEAN division Sacel, Z.I. de la Liane à Saint-Léonard, pour les téléphones mobiles. En audio-vidéo également les marques les plus connues – constructeurs, opérateurs, distributeurs - sont les principaux clients de SBE. Il peut s’agir de micro-ordinateurs, lecteurs DVD, téléviseurs, décodeurs, caméscopes, GPS, APN, … Par exemple 100 % des produits Philips sont réparés sur le site SBE à Saint Léonard, qui emploie de son côté 150 personnes, ou directement au domicile du client grâce au réseau de filiales et de professionnels tissé par SBE partout en France. SBE est devenue une référence dans la prestation de services complets, capable d’être le coordinateur logisticien et technique aiguillant les produits à travers toute l’Europe (et même d’autres parties du monde). SBE assure auprès de ses clients le “Global service management” : toute la chaîne d’intervention, depuis l’enlèvement du produit Communauté d’agglomération du Boulonnais La force de SBE c’est d’aller plus loin encore, en offrant à ses clients des solutions clés en main pour gérer tout leur après-vente et évaluer la satisfaction de leurs propres clients ou des utilisateurs finaux grâce à un accompagnement personnalisé, des outils de diagnostic en ligne et un Call Center technique basé également à Saint-Léonard. Parce que le développement et l’économie durables faisaient dès sa création partie intégrante des valeurs de l’entreprise, en prolongeant la vie des produits et en réduisant l’empreinte carbone SBE se veut de continuer d’être exemplaire dans le domaine environnemental. Elle a obtenu la norme de qualité ISO 14001 pour la gestion de la fin de vie des produits électroniques et celle rationnelle des ressources, une norme qui vient s’ajouter aux autres labels de qualité déjà en place tels ISO 9002 obtenue dès 1994. Dans ce marché très concurrentiel de l’innovation et des technologies où se vit une âpre bataille industrielle à l’échelle mondiale, seules la ténacité, la réactivité, la créativité, la formation continue et l’adaptation permanentes sont selon Pierre Yves Besème les maîtres mots pour que SBE puisse conforter sa position parmi les leaders mondiaux. Demarq-online Sur le site http//shop.sbe-online. com, la SBE propose du matériel audio, hifi, issus de reprises commerciales. P ortrait Se@tec, en pleine lumière Ci-contre, M. Depré, prépare le dossier d’un client. Ci-dessous : simulation de pose de panneaux photovoltaïques E conomie d’énergie, développement durable, des concepts très dans l’air du temps. Se@ tec, entreprise basée à Boulognesur-Mer a fait le choix de prendre ce courant ascendant, et porteur, depuis début 2008. bilité technique et financière. Cette phase est gratuite et Se@tec osera vous dire “non !” si le photovoltaïque n’est pas adapté à votre cas, tout en vous proposant des pistes alternatives, même si l’entreprise ne travaille pas dans ce domaine. Se@tec, certainement connue par certains pour son activité d’installation et de maintenance informatique et électronique sur les bateaux de pêche, se positionne désormais sur l’énergie photovoltaïque. M. Depré, directeur, s’engage dans cette voie pour diversifier ses prestations, mais également par conviction visà-vis de l’environnement. “Il s’agit de faire changer la façon de consommer l’énergie. Nous proposons la solution photovoltaïque car c’est au point et ça fonctionne parfaitement ici”. Se@tec s’ingénie à faire tomber cet a priori du manque de soleil chez nous. Certes le soleil ne nous semble pas toujours très présent, mais la luminosité est là ! Il ajoute “l’Allemagne est le premier producteur d’énergie grâce au photovoltaïque, avec un climat comparable à notre Nord-Pas de Calais !”. Quelques chiffres pour être au courant Se@tec s’engage sur une démarche réaliste. Pas question de réaliser des installations qui ne s’avéreront pas satisfaisantes. L’entreprise réalise une étude complète et détaillée de chaque projet afin de juger de la faisa- Il faut compter 8 à 12 semaines pour réaliser une installation chez un particulier. Pour vous donner un ordre d’idée (chaque projet est différent), il faut compter une moyenne de 22 à 23.000 € pour une installation complète. A cela, il faut déduire les aides, les crédits d’impôts (Se@tec assure aussi le suivi administratif des projets), ce qui ramène à environ 7.000 € à charge. Pour M. Depré, le retour sur investissement est de 8 à 9 années. A titre d’exemple, M. Depré pour sa propre maison pavillonnaire, avec chauffage électrique, la facture d’électricité annuelle était d’environ 1.600 €. Avec son installation photovoltaïque, il produit environ 1.400 € d’électricité racheté par EDF (il est possible de revendre la production, ou de l’utiliser et de revendre uniquement le surplus.) Se@tec travaille essentiellement avec les particuliers, mais ne ferme pas la porte aux entreprises, collectivités, Ec orama - N°7 Novembre 2008 - désireuses d’économiser l’énergie. Par exemple, la mairie de St-Léonard vient de leur commanditer une étude. Se@tec est agrée QUALIPV’ELEC 03 21 30 51 38 [email protected] www.seatec-energie.fr AGENDA n7ème Journées Francophones de Nutrition : du 26 au 28 novembre 2008 à Brest. Lieu d’échange exceptionnel entre médecins, chercheurs, cliniciens, diététiciens, infirmiers, industriels des secteurs agro-alimentaires et pharmaceutiques francophones, cet événement est l’occasion de partager ensemble les dernières avancées médicales et scientifiques dans le domaine de la Nutrition. Lors de ces Journées, le Pôle Filière Produits Aquatiques présentera les atouts nutritionnels des produits aquatiques (www.nutraqua.com) le mercredi 26 Novembre 2008 à 14h30. Pour en savoir plus : http://www.jfn2008.com/ Communauté d’agglomération du Boul o n n a i s P ortrait SOVIM Manutention I nstallée depuis 1997 sur la ZI de la Trésorerie à Wimille, Sovim Manutention est une société du groupe GUEUDET, acteur majeur de la distribution et de la réparation des véhicules industriels et des chariots de manutention. Présente également à Libercourt, Sovim Manutention emploie 50 salariés dont 12 personnes sur le site de Wimille. Concessionnaire de la marque Fenwick en chariot élévateur, l’activité de la société s’articule autour de la vente de matériel neuf et occasion toutes marques, la location, l’entretien, et la réparation. Sovim Manutention propose également l’entretien des grues et nacelles, une activité qu’elle a conservée de Manulev Service Littoral, société dont elle a racheté le fonds de commerce en 1997. Selon Bertrand Defrance son directeur, “Notre activité s’oriente de plus en plus vers la prestation de service, nous propo- sons du clé en main avec location et entretien du matériel dans un délai maximum de 4 heures après identification du besoin chez le client”. Prestataire pour de nombreuses sociétés industrielles dont le secteur agroalimentaire, l’implantation en zone industrielle faci- lite la relation clients, “nous sommes au cœur de l’activité économique et nous pouvons être plus réactifs aux besoins de nos clients”. Contact commercial : Jérémy Gouillart – 06 15 10 89 83 Petco international s’installe à Haliocap H aliocap, la pépinière d’entreprises créée par la Communauté d’agglomération du Boulonnais pour y accueillir de nouvelles entreprises spécialisées dans les produits de la mer, commence à se remplir. Dès les premiers jours de septembre en effet, a démarré l’activité d’une toute nouvelle société, Petco International, présidée par l’écoreur Jacques Wattez (Unipêche). Filiale de Copalis qui ne cesse de faire évoluer sa production et de se diversifier (cosmétique, diététique, beautyfood), Petco est spécialisée dans les aliments pour chiens et chats. Ses produits – des mousses de poissons (du saumon notamment) conditionnées dans des petits sachets – sont désormais commercialisés sous la marque anglaise partenaire “Fish4dogs” et “Fish4cats”. aller jusqu’à des produits élaborés, de type surimi-base”, explique le directeur Philippe Costenoble qui nourrit également un projet de production de biogaz à partir de boues fermentescibles. Déjà, un groupement d’intérêt économique a été mis sur pied avec la société Agriopales (à Cucq). “Le but est de valoriser les effluents méthanogènes récupérés auprès de nos coopérateurs ainsi que les déchets verts collectés par la D’autres projets Après le petfood, la société a déjà un autre projet-phare : la production de pulpe de poisson. “Il s’agit de valoriser la chair qui reste sur l’arête. Celle-ci pour servir à l’alimentation humaine et 10 Ec o r a m a - N ° 7 N ove m b re 2 0 0 8 - Communauté d’agglomération du Boulonnais Communauté d’agglomération du Boulonnais, pour les transformer en source d’énergie”. Copalis, qui emploie 80 salariés (+ 6 à Petco International), traite 40 000 tonnes par an de coproduits de poisson achetés aux entreprises de filetage et de mareyage de Boulogne mais aussi de l’extérieur (Benelux). D ossier Boulogne-sur-Mer, terre internationale B oulogne serait elle un eldorado pour de nombreux investisseurs étrangers ? Plus de soixante entreprises implantées sur le territoire de l’agglomération sont étrangères ou contrôlées par des étrangers. Certaines de ces sociétés comptent même, depuis très longtemps, parmi les gros employeurs de l’agglomération boulonnaise : l’américain Crown Emballage (ex - Boîte Métallique Illustrée), l’Islandais Pickenpack (ex Gelmer) ou Outreau Technologies. Beaucoup sont des entreprises nées dans le Boulonnais qui, pour se développer, ont dû faire appel à des capitaux étrangers ou ont été rachetées par ECOVER, premier pour l’ISO 14001 des groupes désireux de profiter des opportunités ou soucieux de s’implanter dans notre région. C’est ainsi que de grands entrepreneurs boulonnais comme Jacques Huret (La Morinie), Jean-Baptiste Delpierre, Francis Lanoy (Gelmer) ou Marcel Baey ont assuré la pérennité de leur société en la plaçant dans des mains extérieures. D’autres enfin, comme le Belge Ecover, le Britannique Autofirst ou le Malgache Unima, ont été créés de toutes pièces par des sociétés étrangères. Les produits de la mer attirent Bien sûr, le premier port de pêche français attire les leaders mondiaux de la filière des produits de la mer et notamment ceux de l’Europe du Nord. Ainsi, les Islandais sont présents à Boulogne avec les entreprises Delpierre, Marcel-Baey, Iceland Seafood France, Oojee, Opale Seafood, Pickenpack-Gelmer, SBSM et Viking Fresh. De même, les Norvégiens défendent leurs positions avec Fjord Seafood, Les Mareyeurs Boulonnais, Nor Cargo (transport), Nordvik et Prilam. Le Danemark est représenté par Norfolk Line Reefers et Frespack Exploitation, tandis que les Pays-Bas sont investis avec Annova Food Bv, Kennemervis, Loligo et Necton. Les Britanniques possèdent Frigospeed, Jack France import, Whitelink Seafoods et bien sûr, la compagnie de transmanche Speedferries. D’autres pays sont L e fabricant de lessives écologiques ECOVER, qui cherchait en France un site de bonne qualité environnementale, a choisi de s’implanter dans le Boulonnais, sur le Parc paysager de Landacres, le premier en Europe à être certifié ISO 14001. Ec orama - N°7 Novembre 2008 - Communauté d’agglomération du Boul o n n a i s 11 D ossier Crown Emballage, un leader mondial S i les Boulonnais sont plus familiers aux noms de Boîte Métallique illustrée, de BMI ou de Carnaud Metal Box, l’enseigne du fabricant boulonnais de boîtes de conserves porte celui de Crown Emballage France. En 1996, en effet, l’américain Crown, leader mondial de l’emballage métallique et plastique, a absorbé Carnaud Metal Box. Le groupe pèse 8,2 milliards d’euros en chiffre d’affaires et emploie quelques 33.000 personnes réparties dans ses 208 usines implantées dans 45 pays. Le site boulonnais, implanté boulevard industriel à Outreau, emploie 235 salariés permanents qui travaillent en trois-huit cinq jours par semaine, sans compter les intérimaires. Spécialisé dans la production de boîtes de conserves en fer blanc de tous les gabarits, destinées à l’usage alimentaire, il fournit les usines boulonnaises de Continentale Nutrition (petfood), mais aussi tous les géants de l’agroalimentaire : Bonduelle, Nestlé ou Danone. Chaque année, 650 millions de boîtes sortent des chaînes. Au total, sont utilisées 48.000 tonnes de bobines de fer blanc, mais aussi 1 000 tonnes de vernis. L’usine boulonnaise réalise un chiffre d’affaires annuel de 110 millions d’euros. Le 16 octobre, la CAB a décidé de rétrocéder à Crown Emballages une parcelle de terrain (809 m²) située dans l’enceinte de l’entreprise à Outreau, boulevard Industriel, pour qu’elle poursuive son développement. 127 ans de ciment chez Holcim (Dannes) L a cimenterie adossée à la carrière de craie fait partie du paysage de Dannes depuis 1881. Elle emploie aujourd’hui 91 salariés mais plus de 400 emplois (maintenance, transport…) en dépendent. L’usine s’est implantée à Dannes pour utiliser la craie, matière première indispensable à la production de clinker, ce constituant du ciment. Celle du coteau de Dannes-Camiers présente en effet des caractéristiques chimiques particulièrement intéressantes pour la production d’un ciment de type Portland ou Portland composé de haute qualité, et l’avantage d’être exempte de silex. Créée par Henri Cuvelier-Charvet, la cimenterie a rejoint le groupe suisse Holderbank en 1994 et arbore les nouvelles couleurs du groupe depuis le 25 février 2002, date du lancement de la marque mondiale Holcim. Depuis, elle a mis en place un plan de management environnemental dans le cadre de la certification ISO 14 001. Elle vend actuellement 450.000 tonnes de ciment par an. Holcim France est aussi présent au port de Boulogne-sur-Mer, avec Boulogne Clinker. Ciment rime aussi avec environnement. Propriétaire de plus de trente hectares de coteaux calcaires, la cimenterie dispose d’une autorisation d’exploiter le calcaire qui entre dans la fabrication du ciment. Dans le cadre d’un projet d’extension, ses 12 Ec o r a m a - N ° 7 N ove m b re 2 0 0 8 - La cimenterie de Dannes, c’est 127 ans d’histoire intimement liée à celle de la commune. dirigeants ont découvert, avec l’aide d’un éminent botaniste, le professeur Géhu, la valeur écologique de toute cette zone. La cimenterie s’est alors engagée à mettre en œuvre des mesures de protection. En classant le coteau de Dannes-Camiers en réserve naturelle, elle assure, grâce à la contribution scientifique du Conservatoire des Sites naturels du Nord-Pas-de-Calais, la préservation des espèces végétales et animales protégées comme le Sisymbre couché, la Gentianelle amère, l’Ophrys abeille ou la Mélitée du plantain… Au total, 31 espèces végétales de haute valeur patrimoniale ont été recensées sur ce site qui constitue aussi un refuge de qualité pour les oiseaux hivernants ou de passage, les rapaces et les papillons. Communauté d’agglomération du Boulonnais Le coteau de Dannes-Camiers est une réserve naturelle gérée par le Conservatoire des sites naturels. Pickenpack, anciennement Gelmer, appartient désormais à un fonds islandais. L’Université du Littoral Côte d’Opale et les lycées du Boulonnais ne se sont d’ailleurs pas trompés en développant sur son pôle boulonnais des formations spécialisées (langues étrangères appliquées, commerce international…). Plus que jamais, le Boulonnais s’ouvre sur l’extérieur et intéresse les investisseurs. Le “top 10” savoir... 1) Outreau Technologies (Outreau) : 400 emplois 2) Pickenpack (Wimille) : 343 3) Crown Emballage France (Outreau) : 270 4) Findus France(Boulogne) : 209 5) Holcim France(Dannes) : 103 6) Autofirst (Saint-MartinBoulogne) : 92 7) Les Mareyeurs Boulonnais (Boulogne) : 85 8) Alkos Cosmétiques (Hesdin-l’Abbé) : 80 9) Delpierre (Boulogne) : 80 10) OCP Répartition (Saint-Léonard) : 67 A également présents : l’Espagne (avec Pescanova-Krustanord), et même Madagascar (avec Unima) ou les Iles Féroé (avec Faroe France SA). Longtemps aux mains des Boulonnais, Capécure est devenu la plaque-tournante européenne des produits de la mer où se sont naturellement concentrés tous les leaders du continent. Et la filière halieutique s’est développée sur d’autres zones : à la Trésorerie, à Landacres, à Créamanche et sur de multiples lieux de l’agglomération et même de l’arrondissement de Boulogne. De même, elle travaille aussi bien d’autres produits que ceux pêchés par les flottilles locales : la crevette, le saumon, l’aquaculture… Mais il serait trompeur de réduire cette présence étrangère à la seule activité des produits de la mer. L’industrie (métallurgie, cosmétique, emballages, lessives, béton et ciments) mais aussi les services (assurances, messageries-frêt, distribution de produits pharmaceutiques, commerces de vins et spiritueux) occupent de nombreuses sociétés à capitaux internationaux. Source : Boulogne Développement C 92 salariés. Pourquoi le Boulonnais ? C’est le choix d’investisseurs anglais qui souhaitaient faire appel au savoirfaire français en s’implantant près de leur base arrière. Sa raison d’être ? Avoir les avantages de l’assureur de proximité sans les inconvénients et avoir les avantages de l’assureur à distance sans les inconvénients. Elle a pour particularité de pratiquer le courtage par téléphone. Née à Saint-Léonard en février 1996 et désormais installée sur 1.650 m² de locaux flambant neufs à St-Martinles-Boulogne, l’entreprise emploie La société, dirigée par Alexis Papaïs, poursuit son formidable développement. Les chiffres sont impressionnants : 500.000 appels par an, dont plus de 90 % sont servis en moins de quinze secondes, plus de 200.000 contrats souscrits depuis “Allo, Autofirst, assureur, à l’écoute” ourtier en assurances (automobile, complémentaire santé, multirisques habitation, perte de revenus, responsabilité des dirigeants…), Autofirst est une société britannique. 1996, 50.000 devis rédigés chaque année… Depuis un an, elle dispose, avec le site www.4assur.fr, d’un nouveau canal de distribution, récompensé aux Web Trophées de la CCI de Boulogne-Côte d’Opale. 4ASSUR vient ainsi compléter une gamme déjà représentée par les trois marques Autofirst, Santéfirst et Profirst. L’assureur Autofirst, qui vient seulement de souffler sa douzième bougie, est déjà classé parmi les dix premiers courtiers français. Ec orama - N°7 Novembre 2008 - Communauté d’agglomération du Boul o n n a i s 13 E conomie, emploi et insertion Maison de l’emploi et de la formation : quand les employeurs se mobilisent... L es entreprises du secteur automobile peinent parfois à trouver de la main d’œuvre et, parallèlement de nombreux jeunes sans formation sont en recherche d’emploi. C’est pour cette raison qu’a été créé le GEIQ automobile (Groupement d’Employeurs pour l’Insertion et la Qualification), au sein de la Maison de l’Emploi et de la Formation. Le GEIQ regroupe les concessionnaires Littoral Automobile, le groupe Sofida et Septentrion. L’objectif est de former et d’intégrer durablement les jeunes adultes dans les entreprises du secteur automobile. Le 28 août dernier, à l’initiative de ce groupement et de la MEF, les entreprises ont rencontré par entretien de 10 minutes, 22 candidats intéressés par les métiers de vendeurs, mécaniciens, ou carrossiers. Une mise en relation rapide entre employeurs et demandeurs d’emplois, qui débouchent sur des entretiens plus approfondis et sur des contrats de professionnalisation. Au delà du secteur automobile, la Maison de l’Emploi et la Formation travaille avec d’autres groupements d’employeurs , tel que le GEIC BTP Nord-Pasde-Calais ou le groupement Alliance Emploi, généraliste. L’avantage du GEIQ pour l’entreprise, c’est qu’il la décharge des formalités administratives concernant le salarié : contrat, déclaration d’embauche, paye, mise en place du plan formation. Rappelons que la MEF met a disposition de nombreux outils au service des entreprises dans le cadre de leurs recrutements : salle de réunion, plateforme de tests d’évaluation, bureaux... Recrutement en direct avec le Club Med Une cinquantaine de Boulonnais étaient présents. La Maison de l’Emploi jouait un rôle de “filtre” en pré-sélectionnant les profils les plus aptes. Le Club Med a présenté sa philosophie, ses métiers (plus de 80), les possibilités d’évolution. Ensuite, débutait la phase des entretiens individuels. Pour les personnes retenues, la réponse sera rapide, environ 10 jours. Cette opération vise à accroître la mobilité des personnes en recherche d’un emploi. Avec le Club Med, les contrats saisonniers peuvent s’enchaîner dans l’ensemble de leurs sites, en France et à l’étranger. Le Dunkerquois pratique ce mode de recrutement avec le Club Med depuis plusieurs années et pas moins de 90 personnes ont décroché un poste l’an dernier. Ce 14 octobre, le “Club Med”, avec le concours de la Maison de l’Emploi et de la Formation, menait une opération de recrutement “en direct” pour la prochaine saison, notamment pour ses villages de montagne. A droite : le service RH du Club Méd. présente ses métiers aux boulonnais intéressés A gauche : entretien lors de la journée consacrée au groupement d’employeurs automobile Les professionnels de l’emploi au plus près des entreprises A l’initiative de la Maison de l’Emploi et de la Formation du Boulonnais, en partenariat avec la Communauté d’agglomération du Boulonnais et la Chambre de Commerce et d’Industrie, une visite des parcs d’activités de la CAB 14 Ec o r a m a - N ° 7 N ove m b re 2 0 0 8 - et de la zone portuaire a été organisée au profit des professionnels de l’emploi et de l’insertion. Une bonne connaissance des entreprises du territoire et de leur évolution est un atout indispensable à la réalisation de leur mission. Communauté d’agglomération du Boulonnais Recherche entreprise pour stage d’allemand Le Lycée Mariette, jumelé avec le lycée de Rheinbach en Allemagne, recherche des entreprises d’accueil, à Boulogne/Mer, pour accueillir des stagiaires allemands, pendant 15 jours en janvier 2009 (12 au 24 janvier - Stage d’observation pour 4 allemands de 17-18 ans). Objectif : être en contact avec le public (commerce, logistique, restauration,…). Contacts (professeurs d’allemand) : - Bertrand MEERSCHMAN : 06 30 93 52 32 [email protected] - Fabienne FAIVRE 03 21 33 23 70 Coopérer pour recruter / Coopérer pour qualifier C omment recruter ses futurs collaborateurs ? Comment former et qualifier sur un territoire ? Comment gérer les ressources humaines ? A ces trois questions le contrat de travail en alternance peut apporter une réponse. Si de nombreuses entreprises ont intégré ce mode de recrutement certains secteurs méconnaissent ou n’intègrent pas l’alternance comme mode de recrutement. Depuis septembre, la Maison de l’Emploi et de la Formation du Boulonnais avec ses partenaires, s’inscrit dans une dynamique de valorisation de l’alternance auprès des entreprises du bassin d’emploi du Boulonnais. Cette action vise à faciliter le recrutement par l’alternance, l’accompagnement des chefs d’entreprises à ce sujet, et la recherche de profils. Cette démarche s’adresse aux entreprises qui rencontrent des difficultés de recrutements et/ou aux entreprises situées en zones rurales. Une personne est chargée spécifiquement de ce projet. Elle rencontre les chefs d’entreprises, et mobilise les partenaires, elle se charge de la mise en place de la formation, du suivi de l’alternance entreprise/formation, elle apporte des réponses aux problèmes rencontrés et accompagne le salarié pendant ses premiers mois dans l’entreprise. Ce projet est retenu par le contrat de projets Etat/Région. Contact : Maison de l’Emploi et de la Formation du Boulonnais Tél. : 0800 300 362 Fax : 03 21 30 08 56 E-mail : [email protected] Faire Alliance pour l’emploi M is en place en 1998, le groupement d’employeur Alliance Emploi rayonne sur l’ensemble du Nord-Pas de Calais. Alliance Emploi apporte aux entreprises des compétences avec une certaine flexibilité et développe l’employabilité de ses salariés. En mettant ceux-ci à la disposition des entreprises, Alliance Emploi offre une réponse à des besoins saisonniers, à des “quasi-temps plein”, à des besoins permanents à temps partiel et à la mise en œuvre de contrats de professionnalisation. Alliance Emploi regroupe des entreprises de tout secteur d’activité et de toute taille : de la PME à l’établissement de la grande entreprise. A titre d’exemple : La Charlotte, Unima Frais, Bonduelle … Contact : ALLIANCE EMPLOI Flandres & Littoral Quai des Entreprises 1, rue du Dyck 59140 Dunkerque Tél. : 03 59 31 30 40 www.alliance-emploi.org M archés publics de la CAB La CAB lance fréquemment des consultations pour recourir à des prestataires dans le cadre du Code des marchés publics. La nature des commandes, leurs montants sont très variables : de la fourniture pour le quotidien des bureaux à la construction de bâtiments économiques communautaires. Les consultations sont publiées sur le site internet de la CAB : Une fois connecté à ce site, choisir “Zone Pro” - rubrique à gauche “Marchés publics CAB” qui vous donne accès à la liste classée en trois catégories : Travaux / Fournitures / Services. Nous vous encourageons à consulter cette rubrique fréquemment. www.agglo-boulonnais.fr Ec orama - N°7 Novembre 2008 - EN DIRECT de nos pépinières C r é a m a nche n Entreprises entrées : AD-BAT Adonis DELVOYE Entreprise générale de Bâtiment Tél. : 03 21 10 51 66 Fax : 03 21 30 52 40 LSC Leader Science Consulting Catherine DE NOTER Ingénierie et Communication dans les domaines scientifiques, techniques et économiques Tél. : 03 21 10 44 36 Fax : 03 21 80 55 77 ALBAKA SEAFOOD Bertrand PICARD Négoce produits de la mer surgelés Tél. / Fax : 03 21 31 71 76 NORD CHARPENTE Eric DACHICOURT Charpente, couverture menuiserie, aménagement de combles Tél. : 03 21 74 54 50 Fax : 03 21 74 61 10 n Entreprises sorties : LOGISTA Entretien et maintenance chaudière Nouvelle adresse : Rue du Moulin l’Abbé ZI de l’Inquétrie 62280 SAINT MARTIN BOULOGNE Tél. : 03 21 99 27 25 Fax : 03 21 99 27 26 BOCCARD Tuyauterie et chaudronnerie industrielle Nouvelle adresse : 5, Route de Marquise 62142 COLEMBERT Tél. : 03 21 91 86 65 H a l i oc a p Entreprises entrées : PETCO International Philippe COSTENOBLE Fabrication et commercialisation d’aliments pour animaux Tél. : 03 21 10 00 30 Fax : 03 21 10 00 39 Communauté d’agglomération du Boul o n n a i s 15 P erspectives L’entretien des parcs d’activités L es parcs d’activités nécessitent un entretien régulier. Cette condition est nécessaire pour le quotidien des entreprises implantées, pour des raisons pratiques, esthétiques, de sécurité… Découverte, à travers quelques chiffres, de cet aspect moins connu de la vie des parcs d’activités. La Communauté d’agglomération du Boulonnais confie, dans le cadre de marchés d’entretien, la réalisation de ces diverses missions à des prestataires de services. Ainsi, pas moins de 11 marchés d’entretien sont nécessaires : nRéseau d’assainissement sous-vide du parc d’activités de la Liane : contrat confié à VEOLIA EAU jusqu’en septembre 2009. nEntretien des espaces naturels : - le parc d’activités de la Trésorerie a été confié à la société S.A.E.E. ; - les parcs d’activités de la Liane et de l’Inquétrie ainsi que les espaces verts des bâtiments E-Placenet, Créamanche et Capécure ont été confiés à la société JOSE VOTRE JARDINIER. Ces marchés devraient être renouvelés en 2009. - Le parc d’activités de Landacres, dont la gestion des espaces naturels est assurée par l’Association Syndicale de Landacres, est entretenu par la société DENEUVILLE jusqu’en mars 2011. nInstallation eaux pluviales : l’entretien des 7 bassins de stockage, la vidange annuelle des 10 débourbeurs, la surveillance du réseau ont été confiés à VEOLIA EAU. Ce marché sera renouvelé en fin d’année 2008. nL’entretien et le renouvellement des 548 points lumineux et des 18 armoires électriques des parcs d’activités ont été confiés à l’entreprise C.D.L. Le marché sera renouvelé en octobre 2009. Le changement systématique des lampes est réalisé sur les parcs de Landacres, la Trésorerie et la Liane. L’ensemble des candélabres a été repéré et numéroté. nLes 36 km de fils d’eau sont nettoyés et balayés 9 fois par an par la société SITA NORD. Ce marché sera renouvelé en 2010. nLes travaux d’entretien et de réparation de voiries et trottoirs sont assurés par la société COLAS. Ce marché sera renouvelé en 2012. nLe service hivernal, salage et déneigement, est assuré par la société FOURCROY. Ce marché sera renouvelé en 2011. nL’entretien des 70 poteaux d’incendie, pesée, remise en peinture, graissage, est assuré par VEOLIA EAU, ce marché sera renouvelé en 2011. nLa signalisation horizontale et verticale est assurée par la société HELIOS, ce marché sera reconduit en fin d’année 2008. Une association d’usagers pour la zone de l’Inquétrie Créée en 2006 à l’initiative des entreprises elles-mêmes, l’Association des Usagers de la Zone de l’Inquétrie (AUZI) a pour objet la valorisation et défense des intérêts des entreprises situées sur le parc d’activités du même nom. Cette association, présidée par Monsieur Patrice DURAND de l’entreprise Comptoir des Grandes Marques, figure comme un interlocuteur majeur pour la Communauté d’agglomération. En effet, il est important pour les élus de connaître avec précisions les attentes des acteurs économiques locaux, notamment 16 Ec o r a m a - N ° 7 N ove m b re 2 0 0 8 - sur les zones directement gérées par la CAB. Le fait que les entreprises s’unissent pour parler d’une même voix auprès de la collectivité simplifie le dialogue et permet la mise en place de rencontres spécifiques sur des sujets qui intéressent la plupart des usagers de l’Inquétrie. Sécurité au sein du parc d’activités, signalétique ou encore circulation sont autant de débats ouverts aujourd’hui entre CAB et AUZI. L’objectif est de dresser un état des lieux communs des problèmes et d’appréhender ensemble des solutions et des plans d’actions convenant à tous. Communauté d’agglomération du Boulonnais cts a t n o C e Créamanch éraliste ne n é g e r Pépiniè vard de la Lia er le 50, bou oulogne-sur-M B 0 0 4 55 622 21 80 4 Tél. : 03 1 80 55 77 2 o.fr Fax : 03 che@wanado n a m o m he.c crea eamanc www.cr enet E-Plac secteur TIC re Pépiniè lembert ’A d ulogne d B , 1 artin-Bo M t S 0 6228 21 91 40 40 Tél. : 03 1 91 89 86 om 2 Fax : 03 [email protected] r ie pepin lacenet.com p www.e iocap xe Hal lais Compleeur – atelier re t ” e a u b u iq eut “Inc ière hali o in p é p in – er e Solfér 2, rue d oulogne-sur-M B 0 0 1 19 622 21 10 9 Tél. : 03 1 10 91 92 2 nais.fr Fax : 03 agglo-boulon @ haliocap liocap.com a .h w w w e manch Garro me logistique r Plate fo dale o multim ger Salengro o 1, rue R utreau O 0 3 2 0 20 62 21 80 4 Tél. : 03 1 80 42 80 o.fr 2 Fax : 03 che@wanado n a : garrom ivités d’act 27 s c r Les pa 03 21 10 36 t: Contac ctivités Parc d’a ne : 55 ha de la Lia ctivités Parc d’a sorerie : 38 ha é de la Tr ctivités Parc d’a étrie : 51 ha u de l’Inq cure, e Capé Zone d s collectifs nt Bâtime e e) é de mar e) et n°3 (roug n u n°2 ( ja és : ’activit Zone d es Garennes d s légère 6 ha ysager res Parc pa és de Landac it d’activ O 14001 : IS Certifié a h 110