bericht2013-1 - Sea Shepherd

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Inhalt
Begrüßung / Vorwort
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A Anmerkungen der Vereinsführung
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B Jahresrückblick
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C Tätigkeitsbericht
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D Spendenbericht
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E Ausblick
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F Anhang
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Vorwort
Liebe Unterstützer,
das Jahr 2013 stand ganz im Zeichen des überwältigenden Erfolgs unserer Operation Zero Tolerance, bei der Sea
Shepherd 932 Walen das Leben gerettet hat und dem folgenden Verfahren Australien gegen Japan vor dem Internationalen Gerichtshof in Den Haag. Mittlerweile wurde das Urteil gesprochen und das japanische Walfangprogramm in der Antarktis als illegal, da nicht wissenschaftlich, abgestraft. Dabei dürfen wir nicht vergessen, dass
auch in anderen Teilen der Erde weiterhin Wale aus kommerziellem Interesse getötet werden.
In anderen Bereichen gibt es ebenfalls Positives zu melden. Sea Shepherd Deutschland konnte 2013 erneut wachsen. Es gibt eine neue Ortsgruppe in Kassel und durch erhöhte Spendeneinnahmen konnten wir noch mehr zum
Erfolg unserer Mission, dem Erhalt und dem Schutz des marinen Ökosystems, beitragen.
Durch den folgenden Bericht möchten wir aufzeigen, was der Verein in 2013 geleistet hat und wie die Einnahmen
aus Spenden und auch aus dem Verkauf von Merchandise-Artikeln verwendet wurden.
Sven Matthiessen
Geschäftsführer
Sea Shepherd Deutschland e.V.
3
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ALLGEMEINES
Sea Shepherd Deutschland ist ein eingetragener Verein,
dem mit Bescheid des Finanzamts Itzehoe vom 12. Oktober 2012 die Gemeinnützigkeit bescheinigt wurde. Neben dem gemeinnützigen Bereich unterhält er einen
wirtschaftlichen Betrieb. Durch die Trennung ist es uns
möglich, die Spendeneinnahmen in vollem Umfang zur
Förderung der Ziele des Vereins einzusetzen. Doch auch
der Überschuss des Geschäftsbetriebes wird nach Abzug
notwendiger Kosten und Steuern dem Vereinszweck zugeführt.
Meeresschutz oder auch durch den direkten Kontakt mit
unseren Unterstützern werden die Arbeit und Ziele des
Vereins der Öffentlichkeit vorgestellt und verbreitet.
Ebenso verzichten wir auf forcierte Spendenkaltakquise
in Form von direkten Anschreiben an (potentielle) Spender. Wir werden in Kürze damit beginnen, einen regelmäßigen und informativen Newsletter per E-Mail an interessierte Besucher unseres Webshops oder der Informationsstände zu versenden, wenn diese vorher ausdrücklich zugestimmt haben.
Ziel des Vereins ist der Umweltschutz, der insbesondere
durch aktiven Meeresschutz weltweit und aktiven Küsten- und Gewässerschutz in Deutschland verwirklicht
wird. Zu diesem Zweck werden Spenden gesammelt und
die Öffentlichkeit über verschiedene Wege informiert.
Der wirtschaftliche Geschäftsbetrieb schafft eine finanzielle Basis für eine langfristige Arbeit in Deutschland.
Wir möchten betonen, dass der Verein nicht gewinnorientiert ist und nicht auf kommerzielle Vermarktung ausgerichtet ist.
Zuwendungsbescheinigungen für Spenden ab EUR 50
werden monatlich versendet. Dem liegen ein Dankesschreiben mit kurzer Info über die Verwendung der
Spende oder einer geplanten Kampagne bei. Diese Praxis wird von unseren Spendern sehr positiv aufgenommen.
Sea Shepherd Deutschland e.V. arbeitet mit einem Qualitätsmanagement zur sorgsamen Nutzung von persönlichen Daten und erfüllt alle Anforderungen zur DatensiSea Shepherd Deutschland e.V. verzichtet auf kostspieli- cherung und Verwendung laut Bundesdatenschutzgesetz
ge Werbemittel und Anzeigen in Print-, Online– oder (BDSG) zur Speicherung von Personendaten.
sonstigen Medien. Durch unsere Website, den Auftritt
auf sozialen Netzwerken, unsere Direkten Aktionen zum
ÜBERSICHT ÜBER DEN VEREIN
1. Name, Sitz, Anschrift und Gründungsjahr
Sea Shepherd Deutschland e.V.
Postfach 1953
25509 Itzehoe
www.sea-shepherd.de
[email protected]
Gründung: Mai 2010
2. Unsere Ziele und weitere Hintergrundinformationen
Unsere Mission (www.sea-shepherd.de/about/mission)
Gleichheitserklärung (www.sea-shepherd.de/about/mission/gleichheitserklaerung)
Unsere Geschichte (www.sea-shepherd.de/about/unsere-geschichte)
3. Angaben zur Steuerbegünstigung
Vereinsregistereintrag: Sea Shepherd Deutschland e.V.
Amtsgericht Pinneberg, VR 1645 PI
Steuernummer 18/290/83464, Finanzamt Itzehoe
Die Gemeinnützigkeit mit Bescheid vom 12. Oktober 2012 des Finanzamts Itzehoe aufgrund der Förderung des
Umweltschutzes bestätigt, die Steuerbefreiung gem. § 5 Abs. 1 Nr. 9 KStG und § 3 Nr. 6 GewStG wurde erteilt.
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4. Wesentliche Entscheidungsträger
Vorstandsvorsitzender: Captain Paul Watson
Geschäftsführer:
Sven Matthiessen
Sektretär:
Manuel Abraas
5. Tätigkeitsbericht
Siehe nachfolgend sowie www.sea-shepherd.de
6. Personalstruktur
Der Verein beschäftigt seit 2013 zwei Angestellte in Vollzeit und einen Angestellten in Teilzeit. Weitere Informationen siehe im Bericht über den Geschäftsbetrieb.
7. Angaben zur Mittelherkunft
Sea Shepherd Deutschland e.V. finanziert sich sowohl aus dem Verkauf von Merchandise-Artikeln als auch
durch Spendeneinnahmen. Sofern ein Überschuss an finanziellen Mitteln erzielt wurde, wird dieser in Rücklagen eingestellt. Für genauere Informationen verweisen wir auf die entsprechenden Abschnitte dieses Berichts.
8. Angaben zur Mittelverwendung
Die Spendeneinnahmen werden in voller Höhe dazu verwendet, die Kampagnen der Sea Shepherd Conservation Society zum Schutz der Meere zu finanzieren. Ein eventuell nicht genutzter Betrag wird ins nächste Jahr
vorgetragen und dient dann ebenfalls der Kampagnenfinanzierung.
Mit den Einnahmen aus dem Verkauf von Merchandise-Artikeln werden die laufenden Kosten des Vereins gedeckt, die wir prinzipiell so niedrig wie möglich halten. Wird hier ein Überschuss erwirtschaftet, fließt dieser
nach Möglichkeit ebenfalls in die Kampagnen oder wird in die Rücklangen eingestellt.
Da unsere finanziellen Mittel jederzeit abrufbereit sein müssen, um die Flexibilität gewährleisten zu können,
werden keine Gelder angelegt.
Für genauere Informationen verweisen wir auf die entsprechenden Abschnitte dieses Berichts.
9. Gesellschaftsrechtliche Verbundenheit mit Dritten
Es gibt keine Verbindungen zu Dritten.
10. Namen von juristischen Personen, deren jährliche Zahlungen mehr als 10 % des Gesamtjahresbudgets ausmachen
Im Jahr 2013 gab es keine Spenden von juristischen Personen in entsprechender Höhe.
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VEREINSSTRUKTUR
Sea Shepherd Deutschland e.V. ist ein rechtlich selbstständiger Verein und ist in keiner Hinsicht von anderen Organisationen abhängig. Strategische Entscheidungen und Fragen, die die grundlegende Ausrichtung des Vereins betreffen, sowie alle offiziellen Angelegenheiten werden vom Vorstand getroffen und betreut. Der Vorstand konsultiert zu allen wichtigen Fragen den Beirat (2. Ebene Vorstand), der dem Vorstand mit Rat zur Seite steht.
Weitere wichtige Bereiche wie Übersetzungen, Grafik/Medien und Internet werden durch die funktionale Ebene
betreut.
Als operative Ebene werden die nunmehr neun Ortsgruppen in Deutschland von Koordinatoren geleitet, die sich in
erster Linie um die Organisation und Durchführung von Informationsständen und Veranstaltungen kümmern.
Im Jahr 2013 wurde die Ortsgruppe Kassel neu gegründet. Organisatorische Veränderungen gab es im Vergleich
zum Jahr 2012 nicht.
Der Vorstand von Sea Shepherd Deutschland gliedert sich wie folgt:
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EREIGNISSE 2013
7. Januar 2013
Sea Shepherd Australien übernimmt Leitung der
OP Zero Tolerance, da Cpt. Watson als Vorsitzender von Sea Shepherd USA und Australien
zurückgetreten ist.
28. & 30. Januar 2013
Sea Shepherd fängt die japanische Walfangflotte
ab, bevor diese auch nur einen Wal töten konnte.
Die Nisshin Maru versucht zu fliehen.
16. Februar 2013
Die japanische Walfangflotte unterbricht alle
Walfangaktivitäten aufgrund der Aktionen von
Sea Shepherd
17. Februar 2013
Das Tankschiff der Walfänger, die Sun Laurel, fährt
in australische Gewässer und verliert Öl in der Antarktis.
20. Februar 2013
Die Nisshin Maru rammt die Sea Shepherd Schiffe Bob Barker, Steve Irwin und Sam Simon sowie deren eigenes Versorgungsschiff, die Sun
Laurel. Zu derartigen Konfrontationen kommt
es noch öfter.
9. März 2013
Sea Shepherd hat seine Mission erfüllt und macht
sich auf den Heimweg nach Melbourne, nachdem
die japanische Walfangflotte aus der Antarktis eskortiert wurde. Wir konnten 932 Walen das Leben
retten.
15. Mai 2013
Sea Shepherd startet die Kampagne Reef Defense in Hawaii.
14. Juni 2013
Vier spanische Wilderer wurden auf Betreiben von
Sea Shepherd Frankreich zu einer Strafe von je
5.000 Euro verurteilt. Sie hatten Entenmuscheln
geschmuggelt, die in Spanien für bis zu 150 Euro
das Kilo verkauft werden.
19. Juni
Sea Shepherd startet in Kooperation mit der
Ocean Alliance die Operation Toxic Gulf. Ziel:
Untersuchen der ökologischen Auswirkungen der
Ölkatastrophe im Golf von Mexiko nach dem
Untergang der Plattform Deepwater Horizon
(Betreiber: Transocean im Auftrag von BP) in
2010
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26. Juni
Vor dem Internationalen Gerichtshof in Den Haag
beginnt die Verhandlung Australien gegen Japan. Es
geht um das illegale Walfangprogramm Japans in
der Antarktis. Am 31. März 2014 wird der IGH den
japanischen Walfang in der Antarktis als „nicht wissenschaftlich“ verurteilen.
1. September
In Taiji, Japan, beginnt die jährliche Treibjagd
auf Delfine. Die schönsten Tiere werden an Delfinarien und Zoos verkauft, der Rest wird abgeschlachtet. Die Cove Guardians von Sea
Shepherd sind vor Ort.
26. September
In ganz Deutschland befreien Ortsgruppen von Sea
Shepherd und weitere Unterstützer Seen und Flüsse
von Müll. Die Verschmutzung ist auch in Deutschland ein großes Problem.
23. November 2013
Zahlreiche Tattoo-Studios unterstützen Sea
Shepherd mit der Aktion „Tattoo Artists for Sea
Shepherd“. Alle an diesem Tag durch das Stechen meeresbezogener Motive generierten Einnahmen, kamen als Spende Sea Shepherd zu
Gute.
7. Dezember
Die japanische Walfangflotte bricht erneut in die
Antarktis auf, um dort illegal Wale zu töten. Sea
Shepherd empfängt sie zur Operation Relentless
zum zehnten Mal, um das zu verhindern.
18. Dezember
Auch die Sea Shepherd Flotte sticht in Australien in See Richtung Antarktis.
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VEREINSTÄTIGKEIT
UNSERE AUFGABEN
Unsere Aufgabe besteht zu großen Teilen darin, die Öf- 
Die Ortsgruppen werden von Koordinatoren geleifentlichkeit in Deutschland über die Geschehnisse auf
tet, die sich zusammen mit dem Eventden Ozeanen dieser Welt aufmerksam zu machen für das
Management um die Organisation und die Durchillegale Vorgehen dort zu sensibilisieren. Zu diesem
führung aller Veranstaltungen kümmern, auf deZweck sind wir auf Veranstaltungen mit Infoständen unnen wir z. B. mit einem Infostand vor Ort sind.
terwegs, um dort Spenden für unsere Kampagnen zu
Ein Team entwickelt und realisiert neue Vorhaben
sammeln und die Menschen zu informieren. Unsere Kom- 
und Projekte, die uns dabei helfen, unsere Arbeit
munikation findet zum großen Teil über das Internet
effektiver und effizienter zu gestalten und die
statt. Auf unserer Homepage sowie auf Facebook kann
Menschen besser zu erreichen.
man aktuelle Nachrichten und Hintergrundinformationen
abrufen. Außerdem engagieren sich viele Volunteers
Und nicht zuletzt helfen viele Freiwillige bei der interhinter den Kulissen:
nen Verwaltung des Vereins und an den Informationsständen.

Das Webteam kümmert sich um die Betreuung
unserer Internetseite und unserer Präsenz auf sozialen Medien wie Facebook.

Die Übersetzer sorgen dafür, dass stets aktuelle
Neuigkeiten unserer Kampagnen oder anderer
Vorkommnisse sowie Kommentare auch auf
deutsch auf den oben genannten Plattformen zur
Verfügung stehen.

Das Medienteam sorgt für den entsprechenden
grafischen Hintergrund und bearbeitet Videos,
Audioaufnahmen etc., die dann z. B. in unserem
YouTube-Channel oder an den Infoständen zu sehen sind.
Sea Shepherd Deutschland ist auch in Deutschland aktiv
tätig, um seine Mission zu erfüllen. Im Jahr 2013 wurden
von mehreren Ortsgruppen sog. Beach Cleanups durchgeführt. Wir befreien Flüsse und Seen von Müll, der dort
achtlos liegengelassen oder absichtlich zurückgelassen
wurde. Darunter befanden sich noch gefüllte, höchst
giftige Farbeimer, Autoreifen, unzählige Plastikfolien
und -flaschen, Dosen, Rasierklingen etc. Dies alles ist
höchst gefährlich für die Tier– und Pflanzenwelt.
Künftig sind noch weitere Kampagnen in Deutschland
geplant, um aktiv Meere und Gewässer zu schützen.
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VERKAUF VON MERCHANDISE
Der Verkauf von Merchandise-Artikeln erfolgte wie bereits in den Vorjahren an den Infoständen auf Veranstaltungen sowie durch den 2012 eingerichteten, mittlerweile etablierten und akzeptierten Onlineshop.
Mit dem Verkauf von Merchandise-Artikeln werden die
laufenden Kosten des Vereins gedeckt. Erzielte Überschüsse werden wie auch die Spendengelder zur Erfüllung des Vereinszwecks verwendet.
Zusätzlich zum Geschäftsführer wurden im Jahr 2013
Manuel Abraas (Sekretär/Schriftführer) als Teilzeitkraft
und Rainer Lenthe (IT) als Vollzeitkraft eingestellt.
Durch das rasante Wachstum des Vereins war das damit
verbundene Arbeitsaufkommen nicht mehr alleine durch
ehrenamtliches Engagement zu bewältigen. Um dennoch
eine effektive und zuverlässige Führung des Vereins sicherzustellen, haben wir uns zu diesem Schritt entschlossen.
Der Verein erzielte aus dem Verlauf des Jahres 2013
Erlöse in Höhe von insgesamt EUR 762.906,84 (Vorjahr:
EUR 222.300,55). Für eine Aufstellung der Verwendung
der so erwirtschafteten Mittel siehe die Grafik auf dieser Seite, für genauere Informationen verweisen wir auf
den Anhang.
Wie bereits erwähnt, möchte Sea Shepherd Deutschland, sofern möglich, jegliche unnötigen Kosten vermeiden und verzichtet daher auf eigene Büroräume. Der
Geschäftsführer betreibt seine Tätigkeiten von zu Hause
aus. Außer Flyern setzen wir keine Werbemittel ein, um
auch hier unnötige Kosten zu vermeiden.
Des Weiteren erzielte der Verein ein Finanzergebnis aus
Zinsen in Höhe von EUR 22,11.
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SPENDENBERICHT 2013
Unterstützer haben mehrere Möglichkeiten durch Spenden unsere Mission zu unterstützen. Zum einen durch
einzelne Spenden oder Daueraufträge auf unser Spendenkonto, zum anderen direkt an den Informationsständen. Darüber hinaus ist es möglich, über PayPal, per
Lastschrift und per SMS zu spenden. Außerdem nehmen
wir am Boost-Projekt teil, bei dem man bei einem Online-Einkauf ohne Mehrkosten an Sea Shepherd Deutschland spenden kann. Benefind ist eine Suchmaschine, die
einen Teil der Einnahmen an eine gewählte gemeinnützige Organisation spendet.
Verwendung der Spenden
Die im Jahr 2013 eingenommenen Spenden wurden im
Wesentlichen für die Kampagnen Operation Zero Tolerance (Walschutzkampagne 2012/2013), Operation Relentless (Walschutzkampagne 2013/2014) und Operation
Sunu Gaal verwendet. Für weitere Details zur Verwendung vgl. den Tätigkeitsbericht unter Punkt B.
Sea Shepherd Deutschland kann auf ein erfolgreiches
Jahr 2013 zurückblicken, in dem wir unsere Aktivitäten
weiter ausbauen konnten. Durch den Zuwachs einer
Seit Herbst 2013 ist Sea Shepherd Deutschland auch Teil Ortsgruppe und erneut mehr Informationsveranstaltundes 1% For The Planet Netzwerkes, durch das Firmen ein gen als im Vorjahr haben wir unsere Präsenz verstärkt
Prozent ihres Umsatzes für Umweltschutzorganisationen und somit mehr Menschen erreicht, die wir über die Gefährdung des Ökosystems der Ozeane aufklären konnten.
spenden können.
Spendeneinnahmen
Im Jahr 2013 wurden Spenden in Höhe von insgesamt
EUR 3.539.397,03 (Vorjahr: EUR 330.418,66) eingenommen. Davon wurden EUR
3.196.194,06 (Vorjahr: EUR
330.074,90) zur Finanzierung der
Kampagnen und damit unseres Vereinszwecks aufgewendet. Der verbleibende Betrag wird im Jahr 2014
verwendet.
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OPERATION RELENTLESS
ZEHNTE SEA SHEPHERD KAMPAGNE ZUM SCHUTZ DER WALE IM ANTARKTISCHEN WALSCHUTZGEBIET
Jedes Jahr versucht die japanische Walfangflotte unter
dem Deckmantel der wissenschaftlichen Forschung in
einem Schutzgebiet vor der antarktischen Küste über
1.000 Wale zu erlegen.
Über 100 Freiwillige aus 27 Ländern halfen auf den
Schiffen.
Die japanische Walfangflotte wurde viermal aus dem
Fanggebiet vertrieben und das Fabrikschiff Nisshin Maru
zwei Wochen lang verfolgt.
Operation Relentless ist die zehnte Antarktiskampagne
von Sea Shepherd, um die Wale dort vor den Harpunen
der Wilderer zu schützen.
Bei den Begegnungen mit den japanischen Walfängern
wurde die Bob Barker gerammt und beschädigt.
Der größte Kostenfaktor bei der Kampagne sind die
enormen Treibstoffkosten für die drei Schiffe und den
Helikopter. Durch eine Großspende im April an Sea
Shepherd Deutschland war es uns möglich, diese Kosten
zum größten Teil zu decken.
Die Sea Shepherd-Schiffe waren zum ersten Mal in der
Lage, die Walschutzzone bis zum Ende der Fangsaison zu
verteidigen.
Bei dieser Kampagne wurden 784 Wale gerettet.
Der Verein hat insgesamt EUR 2.406.189,84 an Spenden
für die Kampagne weitergeleitet.
Durch das Urteil des Internationalen Gerichtshofes in
Den Haag wurde es der japanischen Regierung am
31. März 2014 untersagt, zu vorgeschobenen Forschungszwecken weiterhin Wale im antarktischen Walschutzgebiet zu jagen. Die japanische Fischereibehörde arbeitet
jedoch bereits an einem neuen Programm, um in der
Antarktis Wale zu töten. Folglich gehen wir davon aus,
auch im Jahr 2014 wieder mit unserer Flotte vor Ort zu
sein, um das Abschlachten zu verhindern.
Davon gingen EUR 182.469,06 an Dienstleistungen für
Unterhalt, Wartung und Betrieb der Schiffe.
Für Material, Ersatzteile und Helikopterservice wurden
EUR 448.048,88 benötigt.
Treibstoff, Schmiermittel und Öl wurden mit
EUR 1.775.671,90 veranschlagt, wobei ein Großteil dieser Summe bereits vorab für zwei Tankstopps im Februar in Neuseeland und eventuell anfallende Reparaturen
eingeplant wurde.
http://www.sea-shepherd-deutschland.de/relentless/
Insgesamt waren drei Schiffe und ein Helikopter 95 Tage
auf See im Einsatz.
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OPERATION ZERO TOLERANCE
NEUNTE SEA SHEPHERD KAMPAGNE ZUM SCHUTZ DER WALE IM ANTARKTISCHEN WALSCHUTZGEBIET
Im Januar 2013 zwang eine Verfügung des Neunten Bezirksgerichtes in Seattle Sea Shepherd USA / International dazu, sich finanziell und administrativ von der Antarktiskampagne zu distanzieren. Die japanische Walfangindustrie versuchte damit, unsere Kampagne zum
Schutz der Wale in der Antarktis über den Rechtsweg zu
beenden.
Es konnten 936 Wale gerettet werden. Damit war Operation Zero Tolerance die bisher erfolgreichste Sea
Shepherd Kampagne zum Schutz der Wale in der Antarktis.
Im Januar 2014 erkannte das Gericht in Seattle an, dass
Sea Shepherd USA nicht an dieser Kampagne im Südpolarmeer beteiligt war und somit für die Aktionen vor Ort
Sea Shepherd Australien übernahm kurzerhand die Kam- nicht strafrechtlich belangt werden kann, indem es eine
pagnenleitung.
entsprechende Erklärung abgab. Die Verfügung, sich
weiterhin nicht an zukünftigen Kampagnen zum Schutz
Durch die Spenden aus Deutschland und den Niederlan- der Wale vor den Harpunen der japanischen Walfangden war es finanziell möglich, die Kampagne weiterzuflotte zu beteiligen, bleibt aber weiterhin bestehen.
führen.
Von den Spendengeldern aus 2013 wurden aus DeutschIm ersten Quartal 2013 wurden insgesamt 100.000 Euro land insgesamt 220.000 Euro für Operation Zero Tolefür die laufenden Kosten der Kampagne weitergeleitet. rance zur Verfügung gestellt.
Dadurch war es uns möglich, Schiffe und Mannschaften
weiterhin zu versorgen bzw. aufzutanken, zu
warten, reparieren, auszurüsten und für die
nächste Mission zum Schutz der Wale vorzubereiten.
Unter anderem musste auf dem Trimaran Brigitte Bardot eine Kraftstoffpumpe und Teile
des elektronischen Motormanagements komplett erneuert werden.
Die Kampagne war ein voller Erfolg, da die
japanische Flotte mit unter 10% ihrer angestrebten Fangquote nach Hause fahren musste.
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OPERATION SUNU GAAL
KOOPERATION MIT SENEGAL ZUM SCHUTZ DER GEWÄSSER VOR ÜBERFISCHUNG
Vor der Küste des westafrikanischen Staates Senegal
operieren illegale Fangflotten aus Russland, Europa und
Asien. Das ökologische Gleichgewicht ist durch die massive Überfischung stark gefährdet. Zudem bedroht die
Zerstörung des marinen Lebensraums auch die lokalen
kleinen Fischereien.
Sea Shepherd wurde von dem senegalesischen Ministerium für Fischerei um Zusammenarbeit gebeten, um mit
der Küstenwache vor Ort die Gewässer zu schützen.
In Vorbereitung zu dieser Kampagne hat Sea Shepherd
Global ein fünftes Schiff für die Sea Shepherd-Flotte
gestellt. Die Jairo Mora Sandoval wurde nach einem
Umweltschützer benannt, der in Costa Rica getötet wurde, weil er Meeresschildkröten vor Wilderern schützen
wollte.
Das Schiff wurde umgebaut, ausgestattet und vor die
Küste Senegals gebracht, um dort in den Gewässern zu
patrouillieren.
Aus Deutschland wurden für die Vorbereitungen und
Dienstleistungen am Schiff 50.000 Euro an Spenden bereitgestellt.
Die Kampagne begann im Januar 2014.
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OPERATION TOXIC GULF
WISSENSCHAFTLICHE KAMPANGNE ZUR AUSWIRKUNG DER ÖLKASTASTROPHE IM GOLF VON MEXIKO
2010 kam es im Golf von Mexiko zu einer der größten
und schlimmsten Katastrophen in der Geschichte der
Erdölförderung, als nach einem Feuer an Bord der Bohrplattform Deepwater Horizon bei einem Brand mehrere
hundert Millionen Liter Rohöl unkontrolliert in die Gewässer des Golfs von Mexiko flossen. Es war die bisher
größte Umweltkatastrophe mit weitreichenden Folgen
für das marine Ökosystem.
- 48 Zellproben von Walen
entnommen, ohne dass ein
Tier sterben musste
- Unzählige Proben von
Ölschlamm, Ölteppichen
und bisher noch nicht genau
identifizierten Algensorten
- Unterwasseraufnahmen
von seismischen Aktivitäten,
Seit dem Unfall untersuchte die Meeresforschungsgruppe Containerschiffen und sieben Walspezies
Ocean Alliance die Langzeitwirkung von den Rohölteppi- - Über 700 GB an Filmmaterial und über 6000 Fotos
chen auf der Wasseroberfläche auf die Meeresbewohner - Weltweite Aufmerksamkeit durch soziale Medienplattund das gesamte Ökosystem in dem betroffenen Gebiet. formen und Videokanäle
- Öffentlichkeitsarbeit im Hafen und Vorträge
2013 wurde in partnerschaftlicher Zusammenarbeit mit
Sea Shepherd eine Kampagne gestartet, um die Auswir- http://www.seashepherd.org/toxic-gulf/
kungen vor Ort zu erfassen und auszuwerten.
Sea Shepherd stellte für die Kampagne die Crew des
Forschungsschiffes Odyssey zur Verfügung und sorgte für
weltweite mediale Aufmerksamkeit. Ziel war es, durch
die Forschungsergebnisse ein breites Interesse an den
Auswirkungen der Umweltkatastrophe zu erreichen.
Die Kampagne wurde durch Spenden aus Deutschland in
Höhe von EUR 9.719,64 unterstützt.
Aktuell werden die Proben der letzten Jahre untersucht
und die Ergebnisse ausgewertet.
Mit den bisher einzigartigen Möglichkeiten, Proben an
Bord zu analysieren und der medialen Aufmerksamkeit
kann man die Kampagne als Erfolg bezeichnen:
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VORBEREITUNG FÜR EINE KAMPAGNE IM PAZIFISCHEN OZEAN
Im Sommer 2013 brach der Trimaran Brigitte Bardot zu
einer Erkundungsfahrt in den südlichen Teil des Pazifischen Ozeans auf.
Ziel der Reise war es, die Verschmutzung der Meere in
diesem Teil des Ozeans und die direkte Auswirkung auf
den Rückgang der Arten zu erkunden. Die Erkenntnisse
hierüber sollen in eine spätere Kampagne einfließen.
Wie bei Operation Requiem 2012 zum Schutz der Haie
wurden viele Gespräche mit Bewohnern der Inseln Amerikanisch-Samoa, Tonga und Haiti geführt, um auch einen Einblick in die lokalen Probleme wie den Rückgang
der Korallenriffe und die Dezimierung des Fischbestandes zu bekommen.
Bei den Fahrten zwischen den Inseln und dem finalen
Reiseziel in Kalifornien wurde nach illegalen Fischtraw-
lern und Langleinen Ausschau gehalten.
Aus Deutschland wurden für diese Vorbereitungen und
Dienstleistungen am Schiff 140.655,61 Euro an Spenden
bereitgestellt.
Im Winter 2013/14 wurde das Schiff in San Diego überholt und neu lackiert, um im Februar 2014 die Küstenwache von Guatemala mit mehreren Patrouillenfahrten
gegen illegale Fischerei und Wilderei zu unterstützen.
Die enormen Müllmassen sind eine extrem hohe Belastung für alle Lebewesen der Ozeane. Vor allem Plastik,
das sehr robust ist und sich über Jahrzhunderte im Wasser hält sowie alte Treibnetze sind oft Todesfallen für
Tiere, die dann grausam ertrinken, gefressen werden
oder anderweitig verenden.
20
GALAPAGOS-INSELN
Ebenso ist Sea Shepherd ganzjährig auf den und um die Galapagos-Inseln präsent. Hier werden insbesondere Patrouillen mit einem Einsatzboot durchgeführt, um das einzigartige Ökosystem fortwährend zu schützen. Außerdem
werden die Einwohner für das Thema Meeresschutz sensibilisiert, vor allem junge Menschen möchten wir hierdurch erreichen. Durch den weltweit einzigartigen Artenreichtum der Inseln sind diese besonders von der Überfischung und dem illegalen Fischfang bedroht. Sea Shepherd stellt darüber hinaus Ausrüstung und Geräte zur Verfügung.
http://www.seashepherd.org/galapagos
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22
AUSBLICK AUF 2014
Sea Shepherd Deutschland kann auf ein erfolgreiches

Jahr 2013 zurückblicken, in dem wir unsere Aktivitäten
weiter ausbauen konnten. Durch den Zuwachs einer
Ortsgruppe und erneut mehr Informationsveranstaltun- 
gen als im Vorjahr haben wir unsere Präsenz verstärkt
und somit mehr Menschen erreicht, die wir über die Gefährdung des Ökosystems der Ozeane aufklären konnten.

Durch die gefestigte Basis haben wir für 2014 geplant,
den Fokus verstärkt auf die Probleme an deutschen Küsten zu legen. Die Öffentlichkeit soll für die Probleme,
die vor der eigenen Haustür liegen, sensibilisiert werden. Außerdem planen wir konkrete Kampagnen, um 
diese Missstände aktiv zu bekämpfen.
Geplant ist vor allem:



Die Präsenz in den Medien soll weiter erhöht wer
den. Nur so können wir die Öffentlichkeit über
unsere Aktionen und über die illegalen Vorkommnisse auf den Ozeanen informieren und so Druck
auf die Wilderer ausüben.
Eine Operation zum Schutz der Sturmmöwenkolonie im Bremer Überseehafen.
Aufklärungsarbeit und Aktionen zum Schutz des
vom Aussterben bedrohten Schweinswals und des
Dornhais.
Verstärkte Durchführung von Beach Cleanups in
ganz Deutschland. Die Anzahl des in 2013 gesammelten Mülls macht deutlich, wie verschmutzt
unsere heimischen Seen und Flüsse sind.
Durch die gefestigte Stellung in Deutschland und
die daraus gewonnene Erfahrung werden wir in
der Lage sein, den Auf- und Ausbau von Sea
Shepherd-Gruppen in anderen Ländern zu unterstützen.
Deutsche freiwillige Helfer werden sich noch
mehr in internationalen Kampagnen, wie z.B. der
Operation Relentless, Operation Grindstop, Operation Infinite Patience engagieren und aktiv für
den Erhalt der Ökosysteme und den Schutz der
Lebewesen eintreten.
Durch eine verstärkte Nutzung der sozialen Netzwerke soll die Kommunikation verbessert werden.
In diesem Bereich sehen wir noch hohes Potential, Wir haben noch viel Arbeit vor uns, sind aber sehr zuversichtlich, diese mit Hilfe unserer Unterstützer erfolgviele Menschen zu erreichen.
reich gestalten zu können.
Der nun seit Dezember 2012 bestehende Onlineshop wird optimiert werden.
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EINNAHMEN AUS GESCHÄFTSBETRIEB
Anbei die Ergebnisrechnung für das Jahr 2013:
Erlöse
762.928,95
Materialaufwand
434.725,08
Personalaufwand
85.456,77
Sonstige Aufwand
44.287,97
Steuern
75.990,07
Ergebnis
122.469,06
Anmerkungen:
Materialaufwand: enthält Posten wie Bürobedarf, Flyer, Standmaterial, Wareneinkauf der Merchandiseartikel
Personalkosten: Summe aus Gehältern und Sozialversicherungsbeiträgen
Sonstiger Aufwand: u.a. Betriebskosten für IT, Gebühren, Versicherungen, Standgebühren
SPENDENEINNAHMEN
Die Spendeneinnahmen des Jahres 2013 betrugen EUR 3.539.397,03 (Vorjahr: EUR 330.418,66). Um einen einmalige Großspende bereinigt konnten die Spendeneinnahmen gegenüber dem Vorjahr somit um 63% gesteigert werden.
Aus Gründen der Übersichtlichkeit wird eine einmalige Spende in Höhe von TEUR 3.000 in den Grafiken nicht aufgeführt.
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SPENDENEINNAHMEN (Fortsetzung)
Die Entwicklung der Spendeneinnahmen 2012 und 2013 im Vergleich:
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UNSERE FLOTTE
Detaillierte Informationen zu unseren Schiffen findest du auf unserer Webseite unter www.sea-shepherd.de/
about/die-flotte oder unter diesem Link.
SO KANNST DU UNS UNTERSTÜTZEN
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
Spende direkt auf das unten angegebene Konto
Spende via PayPal
Sende eine SMS mit OZEAN an die 81190 (3 Euro pro SMS)
Kaufe online über das Boost-Projekt ein und wähle Sea Shepherd als Begünstigten
(oder über https://www.boost-project.com/de/shops?charity_id=1175&tag=blbspt)
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Mehr Informationen unter www.sea-shepherd.de.
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IBAN: DE74 2229 0031 0006 4000 00
BIC: GENODEF1VIT
Volksbank Itzehoe
Sea Shepherd Deutschland e.V.
Postfach 1953
25509 Itzehoe
Sea Shepherd Deutschland e.V. wurde mit Bescheid des
Finanzamts Itzehoe vom 12. Oktober 2012 aufgrund der
Förderung des Umweltschutzes als gemeinnützig anerkannt. Die Steuerbefreiung nach § 5 Abs. 1 Nr. 9 KStG
und nach § 3 Nr. 6 GewStG wurde erteilt.
[email protected]
www.sea-shepherd.de
Vertreten durch: Sven Matthiessen
Vereinsregister Pinneberg
Registernummer VR 1645 PI
Steuernummer 18/290/83464
USt-ID: DE279560497
Kontaktadressen
Pressestelle:
[email protected]
Mitarbeit:
[email protected]
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