Modellprojekt `Arbeits- und Gesundheitsschutz mit System`

Modellprojekt „Arbeits- und Gesundheitsschutz mit System“
Möglichkeiten betrieblicher Gesundheitsförderung
für Beschäftigte in der Zeitarbeit
Michael Kienert, Manpower GmbH & Co. KG
Business Manager Arbeitsmarktprojekte
www.gesunde-zeitarbeit.de
Modellprojekt „Arbeits- und Gesundheitsschutz mit System“
GEZA (Gesunde-Zeitarbeit) Projektpartner
Modellprojekt „Arbeits- und Gesundheitsschutz mit System“
Ziele und Aufgaben im Projekt
Implementierung eines Monitorings zum Unfallgeschehen und
zum Krankenstand bei Manpower
Status quo Erhebung zum Thema Belastungen/Gesundheit
Umsetzung eines integrierten Gesundheitsmanagements mit
einem engmaschigen Betreuungskonzept für Zeitarbeitskräfte
Aufbau eines gemeinsamen Arbeitsschutzsystems von
Personaldienstleister und Kundenunternehmen
Entwicklung eines auch KMU-geeigneten Weiterbildungskonzeptes für Personalverantwortliche in der Zeitarbeitsbranche
Transfer der Projektergebnisse und -erfahrungen für die
gesamte Zeitarbeitsbranche
Modellprojekt „Arbeits- und Gesundheitsschutz mit System“
Ergebnisse und Produkte des Projektes
Individuelle Gesundheitsgespräche
Betriebliche Gesundheitswerkstätten
Gesundheitskarte und Biomonitoring
Prozesshandbuch
Mustervereinbarungen und Leitfaden zur Schnittstellengestaltung zwischen Zeitarbeit- und Entleihunternehmen
Schulungskonzept für Personal- und Arbeitsschutzverantwortliche
Weiterbildungskonzept mit eLearning-Angeboten
Modellprojekt „Arbeits- und Gesundheitsschutz mit System“
Das integrierte Gesundheitsmanagement in der Zeitarbeit
Verhaltensebene
Vermittlung
in
vorhandene
Netzwerke
Präventionsangebote
z.B. AOK
Umgang mit
Unsicherheit
und Befristung
Training
proaktiven
Verhaltens
Gesundheitsgespräch
Interne Maßnahmen:
Arbeitszeit,
Veränderung
des Einsatzes
Verhältnisebene
Veränderungen am
Einsatzort in
Kooperation mit
dem Kunden
Modellprojekt „Arbeits- und Gesundheitsschutz mit System“
Ergebnisse der Projekte mit den Kundenunternehmen
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Rahmenvereinbarung zum Gesundheitsmanagement von Manpower
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Manpower hat nach Abschluss des Projektes GEZA - Gesunde Zeitarbeit - damit
begonnen, ein Gesundheitsmanagement für die Zeitarbeitnehmer und
Zeitarbeitnehmerinnen aufzubauen.
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Das betriebliche Gesundheitsmanagement von Manpower funktioniert nur dann ,
wenn zum Kundenunternehmen eine gute Kommunikationsstruktur besteht und die
Ziele aufeinander abgestimmt sind.
Modellprojekt „Arbeits- und Gesundheitsschutz mit System“
Schnittstellenprojekte Manpower - Kunde
Integration von Beschäftigten mit Migrationshintergrund in bestehende
Gesundheitsaktivitäten
„Gesunde Ernährung“ + Anti-Rauch-Training; Gestaltung von Sozialräumen
Prävention gesundheitlicher Belastungen bei Schicht- und Nachtschichtarbeit
Kurz-Check zum Kenntnisstand „Gefahrstoffe“ und diverse Gesundheitstage
Vermeidung und Bewältigung arbeitsbedingter psychischer Belastungen
Vermeidung von Sturz- und Stolperunfällen
Beratung von Kundenunternehmen zu Maßnahmen des betrieblichen
Gesundheitsmanagement
Modellprojekt „Arbeits- und Gesundheitsschutz mit System“
Implementierung eines umfassenden
Gesundheitsmanagements im Unternehmen
Modellprojekt „Arbeits- und Gesundheitsschutz mit System“
Implementierung eines umfassenden Gesundheitsmanagements im
Unternehmen Manpower
Es wurden zwei Businesspläne für die Implementierung eines umfassenden
Gesundheitsmanagements im Unternehmen erstellt
1. Businessplan „Stammpersonal“
Führungskräfte
Stammpersonal der Niederlassungen und Service-Center
Stammpersonal der Zentrale (Frankfurt)
2. Businessplan „Operative Organisation“
Kolleginnen und Kollegen im Kundeneinsatz (240 Niederlassungen)
Kundenunternehmen
Modellprojekt „Arbeits- und Gesundheitsschutz mit System“
Implementierung eines umfassenden Gesundheitsmanagements im
Unternehmen Manpower
Inhalte der Businesspläne
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Ziele (z.B. Reduzierung der Arbeitsunfälle, Krankenstände)
Schulungskonzepte (z.B. elearning, Führungskräfteseminar)
Controlling
Kosten/Return on Invest
Zeitpläne
Kommunikation (interne und externe Kommunikation)
Verantwortlichkeiten (Projektleitung)
Nachhaltigkeit (Balance Scorecard)
Die Umsetzung kann nur gelingen, wenn alle Führungskräfte zu 100%
hinter der Implementierung eines umfassenden Gesundheitsmanagements
stehen!
Modellprojekt „Arbeits- und Gesundheitsschutz mit System“
Implementierung eines umfassenden Gesundheitsmanagements im
Unternehmen Manpower
Nächster Schritt in der operativen Umsetzung nach der (bereits
durchgeführten) Mitarbeiterbefragung: Führungskräfte – Workshop
Ziele des Workshops
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Führungskräfte sind für das Thema „Gesundheitsmanagement als Führungsaufgabe“
sensibilisiert
die verschiedenen Ebenen der Gesundheit sind bekannt
erste Ideen zur Verbesserung der persönlichen und führungsbezogenen
Gesundheitskonzepte sind entwickelt
Motivation und Eigenverantwortung der Führungskräfte sind gestärkt
Konkrete, nächste Schritte im Gesundheitsmanagement sind erarbeitet
Modellprojekt „Arbeits- und Gesundheitsschutz mit System“
Implementierung eines umfassenden Gesundheitsmanagements im
Unternehmen Manpower
Umsetzung
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2 Projektleiter (Gesamtprojektleiter/fachlicher Leiter) & Steuergremium BGM
6 regionale Projektmanager (Verteilung nach Bundesländern) implementieren das
flächendeckende
Einführung in alle 240 Manpower - Niederlassungen, Service-Center und der
Zentrale
AOK Hessen begleitet den kompletten Implementierungsprozess und prüft die
Nachhaltigkeit
Kundenworkshops und Marketingmaßnahmen, Pressearbeit,Transfer
Nach der Einführung des Gesundheitsmanagements sind die Regionaldirektoren
und Niederlassungsleiter für die Einhaltung der Ziele verantwortlich (Balanced
Scorecard!). Zusätzlich betreut die Personalabteilung die Implementierung der
BGM-Maßnahmen.
Modellprojekt „Arbeits- und Gesundheitsschutz mit System“
Vielen Dank für Ihre
Aufmerksamkeit!