naturerlebnis zentrum otterzentrum

naturerlebnis­
zentrum
otter-zentrum
Aktion Fischotterschutz e.V.
•Emotionales
Naturerleben vermittelt
Kindern und Jugendlichen Interesse an
nachhaltigem Verhalten
•Erlebnisangebote
•Arten-
für alle Altersklassen
und Naturschutz zum Anfassen
•Einrichtung
genießt hohe Bekanntheit
Die Organisation
Aktion Fischotterschutz e.V.
Rechtsform: eingetragener Verein (e.V.)
Gründungsjahr: 1979
Herausforderung:
Die Schwerpunktthemen der Aktion sind der
Umwelterleben als Schlüssel zur
„Lebensraum Gewässer“ und der „Fischotter
Nachhaltigkeit
und seine Verwandten“. Künftig soll „Wasser
Die Wissensvermittlung beschränkt sich für
als Ressource“ besonders im Mittelpunkt der
Kinder und Jugendliche längst nicht mehr auf
Aktivitäten stehen. Erweiterte Programme,
die Schule. Insbesondere die neuen elektro-
die den Zusammenhang zwischen unserem
nischen Medien wie das Internet ermöglichen
täglichen Konsum und der Wasserverschmut-
die schnelle Verfügbarkeit einer Masse an
zung in den Produzentenländern verdeut­li­
Informationen. Doch die Information allein
chen, sollen das naturschutzorientierte Angebot
reicht nicht, um junge Menschen für das
stärker in Richtung Bildung für nachhaltige
Thema Naturschutz und Nachhaltigkeit zu
Entwicklung (BNE) weiter­ent­wickeln.
gewinnen. Es bedarf auch einer emotionalen
Kontakt
Dr. Oskar Kölsch, Stellvertretender
Komponente. Erst Bildungsangebote, die ein
unmittelbares Natur­erleben ermöglichen,
Resultate:
Sudendorfallee 1
lassen Umwelt­themen für junge Menschen zu
Anerkannter außerschulischer Lernort
einem echten Anliegen werden.
Das Otter-Zentrum ist als Regionales
Vorstandsvorsitzender
29386 Hankensbüttel
T + 49 . (0)5832 98 08 23
Umweltbildungszentrum (RUZ) ein von der
[email protected]
niedersächsischen Landesregierung aner-
www.otterzentrum.de
Handlungsansatz:
kannter außerschulischer Lernort. Es wurde
Das Projekt
Zielgruppenspezifische Erlebnisangebote
2006 mit dem Titel „Ausgewählter Ort 2006“
Start des Projekts: 1988
Die Aktion Fischotterschutz e.V. verfolgt das
der Ini­tia­tive „Deutschland – Land der Ideen“
Ziel, Kindern über die naturnahe Begegnung
ausgezeichnet. Das Projekt REBINA (Regio­
mit Tieren einen Zugang zu modernem Natur-
nales Bildungszentrum für nachhaltige Ent-
schutz zu verschaffen. Die Hauptzielgruppe
wicklung) sensibilisiert Wirtschaftsbetriebe
sind Kita-Kinder und Schulklassen.
für das Thema Nachhaltigkeit und wurde als
Übertragbarkeit
Daneben gibt es jedoch auch Angebote für
„Bildung für nachhaltige Entwicklung 2005 –
Gering
Multiplikatoren, Familien, behinderte Kinder
2014“ anerkannt.
Erreichte Personen: 13.400 pro Jahr
Wirkungsregion
Lokal, regional, landesweit, bundesweit,
international
offizielles Projekt der UN-Welt­dekade
und Berufsschüler, die jeweils auf das Alter
Gesamteinnahmen (in EURO)
2006 2007 2008 Mitarbeiter
Hauptamtliche
Honorarkräfte
Ehrenamtliche Organisation
Projekt
1.951.426 396.000
2.277.708 438.000
2.467.791 449.000
Organisation
Projekt
20
3
120
1
18
5
und die Voraussetzungen der Zielgruppe
Durch die Vernetzung mit Schulen ist eine
ab­­gestimmt sind. Mit den zumeist 90- bis
kontinuierliche Besucher-Frequentierung
120-minütigen Veranstaltungen soll ausgehend
gewährleistet. Das Otter-zentrum zählt
vom Artenschutz ein Bezug zur Nutzung der
heute jährlich rund 100.000 Besucher, wobei
Lebensräume durch den Menschen geschaf-
im Jahr 2008 insgesamt 13.400 Teilnehmer
fen werden. Besonders im Vordergrund steht
in 443 Gruppen die Angebote wahrnahmen.
dabei immer der Erlebniswert der Angebote.
Gemeinsam mit der Alfred Töpfer Akademie
werden regelmäßige Veranstaltungen für
Multiplikatoren angeboten. Im Rahmen des
Projekts „BNE – Positionierung des Natur-
Hier investieren Sie in Wirkung. Mit Sicherheit an diese leistungsfähige Organisation
spenden über www.phineo.org
schutzes“ des Bundesamtes für Naturschutz
(BfN) findet eine interdisziplinäre Vernet­­zung statt.
Die Grafiken zeigen die Ergebnisse
der Analyse des Projekts und der
Organisation gegliedert nach den
einzelnen Kriterien.
Einschätzung: Wirkung des Projekts
Mit Hilfe von Fragebögen werden gezielt Leh-
Durch die Einstellung eines Mitarbeiters für
­rer und Erzieher zu den Bildungsangeboten
die Öffentlichkeitsarbeit würde in diesem
befragt. Jeder Besucher hat zudem die Möglich-
Bereich eine klare Zuständigkeit verankert.
keit, am Ausgang des Otter-Zentrums
Dadurch ließen sich BNE-Inhalte zielgerich-
Kritikpunkte und Bewertungen auf Kärtchen
teter kommunizieren und eventuell auch neue
zu hinterlassen.
Zielgruppen erschließen. Informationen über
die Finanzen stellt der Verein der Öffentlich-
Z/Z
keit bislang nur in Ansätzen zur Verfügung.
K/A
Empfehlungen:
Q
min
max
Vom Naturschutz zur BNE
Mit einer Spende in Höhe von 10.000 Euro
Die Aktion Fischotterschutz e.V. ist von staat­
könnte der Verein im Otter-Zentrum mit
Z/Z Ziele und Zielgruppen
licher Förderung unabhängig, da sie über
Klapptafeln anschaulich auf die allgegenwär-
ein breites Spektrum von Finanzierungs­in­stru­­
tige Bedeutung des Wassers hinweisen. Ein
Q
menten verfügt. Die Organisation legt großen
Betrag von 25.000 Euro würde die Finan-
Wert auf die direkte Besucher- und Ziel­
zierung einer Wasserfilter-Spielinstallation
gruppenbefragung und ist für wirtschaftliche
ermöglichen, während mit einer Summe von
Kooperationen (REBINA) offen.
250.000 Euro der See am Otter-Zentrum
K/A Konzept und Ansatz
Qualitätsentwicklung
Einschätzung: Leistungsfähigkeit der
Organisation
mit einem Unterwasserraum unterirdisch
V/S
Die Vernetzung mit externen BNE-Akteuren,
A
wie eine Akzentuierung des globalen Lernens
F/F
vom reinen Naturschutz hin zu einer stärke-
L/P
die Einbeziehung ökonomischer Aspekte so-
F/C
könnte der Organisation den geplanten Schritt
Ö
ren BNE-Orientierung erleichtern.
min
erlebbar gemacht werden könnte.
max
V/S Vision und Strategie
L/PLeitungsgremium und Personalmanagement
A
Aufsichtsgremien
F/C Finanzen und Controlling
F/FFinanzierungskonzept
und Fundraising
Ö
Öffentlichkeitsarbeit
Finanzierungsquellen
der Organisation
5% ZÖH
11 % ZS/V
2% Z
SG 5%
20 % LE
LE
schaft. Ein breites Bündnis aus Wirtschaft,
Orga­nisationen als Beispiele guter Praxis in
Staat und Gesellschaft hat PHINEO ins Leben
un­ter­schied­­lichen Themenfeldern vor. Für
gerufen, um den gemeinnützigen Sektor zu
die por­trä­­­tierten Projekte gibt es im Vergleich
stärken. Um dieses Ziel zu erreichen, setzt
zu den Mitbewerbern besonders viele Belege
PHINEO bei Sozialen Investoren an. Das
dafür, dass ihre Handlungsansätze positive
sind Stifter, Spender und sozial engagierte
Wirkungen und Re­sultate erzielen. Darüber
Unternehmen, die nicht nur Gutes tun, son-
hinaus haben die dahinter stehenden Organi-
dern auch Gutes bewirken wollen. PHINEO
sationen ihre Leis­tungs­­fähigkeit im Rahmen
empfiehlt diesen Sozialen Investoren auf
des Analyse­ver­­fahrens unter Beweis gestellt.
Basis der mehrstufigen PHINEO-Analyse
Die Organisationen haben sich selbst für das
gemeinnützige Projekte, die besonderes Po-
dreistufige Verfahren (Online-­Fragebogen,
tenzial haben, die Gesellschaft nachhaltig zu
Informationsmaterialien, Vor-Ort-­B esuche)
gestalten. Mit Porträts dieser empfehlenswer-
beworben. Die Kriterien wurden gemeinsam
ten Organi­sationen, Reports zu ausgewählten
mit Experten aus Wissenschaft und Praxis
Themen­feldern, Ratgebern zum „Wie“ des
Gebens sowie individueller Beratung bietet
schen Sozialer Investoren nach Trans­parenz
PHINEO Sozialen Investoren eine Plattform
Stiftungen / Vereinen
und Wirkungsnachweisen gemeinnütziger
für Orientierung.
Mitgliedsbeiträge
Akti­vitäten. Die Analyse der gemeinnützigen
PHINEO · Plattform für Soziale Investoren:
Leistungsabhängige
Einnahmen
Organisationen und ihrer Projekte erfolgt vor
www.phineo.org
Z Zinserträge
ZÖHZuwendungen aus
öffentlicher Hand
S
S 40 %
PHINEO ist eine gemeinnützige Aktiengesell-
PHINEO stellt gemeinnützige Projekte und
entwickelt. Sie orientieren sich an den Wün-
ZS/VZuwendungen von
M
M 17 %
Porträts guter Praxis
Spenden
SGSponsorengelder
dem Hintergrund umfangreicher Recherchen
zu gesellschaftlichen Bedarfen, Förderlücken
und Wirkungsmechanismen im jeweiligen
Themenfeld. Dabei wird stets mit anerkannten
Fach­experten zusammengearbeitet.
Das Deutsche Zentralinstitut für soziale Fragen hat bei den Kriterien Leitungsgremium und Personalmanagement, Aufsichtsgremien, Fin­anzen und Controlling sowie Finanzierungs­konzept und Fundraising im Analyseverfahren mitgewirkt.
© PHINEO Stand: Juni 2009
HAFTUNGSAUSSCHLUSS: Bei dem vorgestellten Projekt und der dahinter stehenden Organisation handelt es sich lediglich um ein Beispiel aus einem Themenbereich, in dem viele
weitere Organisationen aktiv sind. Die Informationen über die Organisation basieren auf deren eige­nen Angaben, eine vollständige Überprüfung ist trotz sorgfältiger Kontrollen
nicht möglich. PHINEO übernimmt keine Gewähr für die Richtigkeit, Vollständigkeit und Aktualität der Informationen. Finanzielle Investitionen erfolgen auf eigenes Risiko. Eine
rechtliche Verpflichtung von PHINEO aufgrund der Bereitstellung der Informationen besteht nicht. Ansprüche gegen PHINEO, die auf die Nutzung der Informationen zurückgeführt
werden, sind ausgeschlossen.
www.phineo.org