Umwelt- und Qualitätsbericht

Spedition Rexin Container
Logistik Hamburg GmbH
CONTRAST
Innerbetriebliches Umwelt- und
Qualitätsmanagement
Hamburg, 2009
Alle Rechte Vorbehalten
Vorwort
Als europaweit tätiger Containercarrier produzieren wir täglich
hochwertige Speditions- und Transportdienstleistungen für unsere Kunden
aus den Bereichen Schifffahrt, Spedition, Handel und Industrie.
Unsere Betriebsprozesse sind auf die Anforderungen unserer Kunden
abgestimmt, diese fordern uns täglich neu heraus und schaffen die
Voraussetzung für eine ständig erweiterte Prozessoptimierung. Neben den
klaren wirtschaftlichen Zielen die uns in unserem täglichen Handeln
beeinflussen haben wir die Aufgabenbereiche Qualitätssicherung und
Umweltmanagement fest in unserem Unternehmen verankert.
Unternehmensprofil
Die Aktivitäten unseres Unternehmens gliedern sich in die folgenden
Geschäftsfelder:
Containertransport:
Als intermodaler Dienstleister führen wir für unsere Kunden Vor- und
Nachläufe von Seecontainern auf dem europäischen Kontinent durch. Für
den Transport setzen wir vornehmlich eigene Transportkapazitäten ein,
diese setzen sich aus den folgenden Verkehrsträgern zusammen:
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Lkw
Eisenbahn
Binnenschiff
Container- und Warenumschlag:
An unserem Standort in Hamburg werden Container und Waren mit
eigenem Equipment umgeschlagen, gelagert, verpackt und bearbeitet.
Unser eigenes Terminal erlaubt uns die Abfertigung von eigenen Lkw
sowie Fremdfahrzeugen.
Containerreparatur / Containerdepot:
Die Reparatur und Lagerung von Seecontainern für Reedereien,
Leasinggesellschaften und Containeroperateure bildet ein weiteres
zentrales Standbein unseres Unternehmens.
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Qualitätssicherung
Der Wert unserer Dienstleistung wird vor allem durch die Qualität
geschaffen und bestimmt. Nur die konsequente Einhaltung der internen
Qualitätsstandards sowie das ständige Streben nach Verbesserung
garantiert uns einen festen Platz im internationalen Wettbewerb. Unser
Unternehmen verzichtet seit Jahren auf eine externe Qualitätssicherung
im Bereich der Bürotätigkeiten und Arbeiten im Innendienst. Nur so
sichern wir die vom Kunden gewünschte Flexibilität und kostenoptimierte
Prozesse zur Erstellung der gewünschten Dienstleistung. Der Bereich der
gewerblichen Mitarbeiter unterliegt ständigen Schulungen und
Fortbildungen sowie den vorgegebenen Standards und Rechtsvorgaben.
Hierzu sind beispielhaft nur einige zu nennen:
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CTU Packrichtlinien
CSC Container Reparatur
Ladungssicherung gem. TÜV / UVV
Fahrertraining für Kraftfahrer
Werte in unserem Unternehmen:
Die folgenden Werte bilden unser Unternehmensziel:
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Der Kunde steht im Mittelpunkt unserer Dienstleistung
Unternehmerische Konzentration auf Kernkompetenzen
Attraktives Arbeitsumfeld für Mitarbeiter und Subunternehmer
Langfristige Existenzsicherung und nachhaltige Investitionen
Risikomanagement
Gesellschaftliche Verantwortung und Umweltschutz
Umweltmanagement
13,5 % der anthropogenen Treibhausgasemissionen resultieren aus den
Bereichen Verkehrsmittel incl. dem Luftverkehr. (Quelle: World Resources
Institute WRI) Der energieintensive Bereich Transport und Mobilität
verlangt von den verantwortlichen Verursachern entsprechende
Maßnahmen zur Ressourcenerhaltung und nachhaltiges Handeln. Zu den
Treibhausgasemissionen kommen Einflüsse im Bereich Lärm,
Bodenversiegelung und die Beanspruchung der weltweiten Gewässer.
Neben einer regelmäßigen Flottenerneuerung und anspruchsvolle Auswahl
der eingesetzten Subunternehmer und Zulieferbetriebe sind es vor allem
innerbetriebliche Maßnahmen, die durch den jeweiligen
Umweltbeauftragten unseres Unternehmens angeregt, umgesetzt und
überwacht werden.
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Konkrete Maßnahmen:
Verlagerung von Transporten auf die Schiene:
Als Kommanditist der Kombiverkehr KG sowie Partner einiger
ausgewählter privater Bahnunternehmen verlagern wir täglich LkwSendungen im Nachtsprung auf die Schiene. So wurden in
Zusammenarbeit mit allen Kombiverkehr-Beteiligten im Jahr 2007
erstmals über 1.000.000 Lkw Sendungen von der Straße auf die Schiene
verlagert und damit 980.000 Tonnen CO2 Ausstoß erspart. (Quelle:
Kombiverkehr KG).
Flottenmanagement:
Die Lkw Flotte unterliegt regelmäßigen Erneuerungen. Dieses beschränkt
sich nicht nur auf die ziehenden Einheiten, auch im Trailerbereich sowie
Kühlchassisaggregate setzen wir auf ein junges Flottenalter und
modernste Verbrennungstechnik. Im Bereich der Terminaltechnik und
Großgeräte Technik für den Container- und Lagerumschlag gelten die
gleichen Anforderungen.
Recycling und Entsorgung:
Alle im Unternehmen verbrauchten Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe die eine
Entsorgung erfordern, werden durch zertifizierte Entsorgungsfirmen oder
die direkten Zulieferer entsorgt und Entsorgungsnachweise erbracht.
Nach wie vor gilt das Prinzip der minimalen Beschaffung um Abfälle gar
nicht erst entstehen zu lassen.
Bodenversiegelung & Energie:
Flächensparende Containerstauung sowie die Schaffung regenerativer
Ausweichflächen und Abwasserentsorgung begleiten unsere Ausbaupläne
an unserem Hamburger Standort. So wurde bei der letzten
Terminalerweiterung ohne behördliche Auflagen begrünte Lärmschutzwälle
erschaffen sowie die neu errichtete Depotbeleuchtung zeitlich geschaltet,
um unnötigen Energieaufwand zu vermeiden.
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Unterstützung der Arche Warder e.V.:
Mit einer festen Tierpatenschaft sowie regelmäßiger finanzieller
Unterstützung fördern wir das Engagement des Greenpeace
Projektes der Arche Warder e.V. welches sich mit der
Thematik von aussterbenden Nutztierrassen beschäftigt.
Weitergehende Fragen im Bezug auf Qualitätsmanagement und
Umweltmanagement beantworten wir Ihnen gerne direkt oder bei uns im
Internet unter: www.rexin-container.de
Januar 2009
21079 Hamburg
Geschäftsleitung & Umweltbeauftragter
Spedition Rexin Container
Logistik Hamburg GmbH
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