Rapport de stage

Rapport de stage
Laurent Vella
Ducci2
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Sommaire //
1 // Présentation de l’entreprise
- Identité / Activités
- Concurrence
- Clés de l’entreprise
2 // Mission de stage
- Objectifs personnels
- Conditions de stage
- Taches effectuées
- Acquis
- Difficultés et solutions
3 // Bilan du stage
- Bilan professionnel
- Bilan personnel
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Présentation de l’entreprise // Identité, concurrence
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Identité et activités //
L’atelier d’architecture Bozetto est une petite structure architecturale officiant principalement
en Haute-Savoie.
Créé en 1998 par Jean-Michel Bozetto, ses principaux clients sont les collectivités locales,
pour lesquelles il participe souvent à des concours et appels d’offres publiques. Cependant
l’atelier réalise également des projets pour des promoteurs privés.
La grande majorité des réalisations de l’entreprise sont des bâtiments collectifs, ainsi que
des infrastructures publiques (collège, mairie, sport, etc.)
La ligne directrice de l’atelier est de proposer des bâtiments de qualité, servant le confort des
usagers ou habitants. Ainsi la volonté d’intégration environnementale de ses créations est
au centre de ses préoccupations.
Concurrence //
Le nombre de cabinets d’architecture sur Annemasse est très important, de part la dynamique
de croissance remarquable de la région d’Annemasse, stimulée par la proximité immédiate de
la Suisse (Genève), et la position de carrefour européen que possède la zone urbaine.
Ainsi je me suis limité à observer les concurrents qui disposaient d’une réelle identité
graphique et d’un site internet.
A ma grande surprise, un seul cabinet à Annemasse dispose d’une telle structure, le cabinet
Richard Plottier. Celui-ci dispose de plusieurs architectes, et réalise donc plus de projets que
l’Atelier Bozetto. La ligne graphique de son site internet se veut très sobre, volontauirement
froide, uniquement à base de typographie et des images des projets.L’autre concurrent de
Bozetto est situé à Annecy. L’atelier DeJong, possède lui aussi un site internet, bien fourni et
bien réalisé, mais manquant peut-être d’audace et de “raffinement”, comme l’illustre leur logo.
Les deux structures énumérées ici ont la même clientèle que l’Atelier Bozetto, et travaillent
dans la même région, la Haute-Savoie.
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Présentation de l’entreprise // Concurrence
Atelier Richard Plottier
Très épuré, le site
de Richard Plottier
se veut réduit
au minimum, et
entièrement dédié
à l’exposition
des projets de
l’entreprise. Le
graphisme, est
réduit à sa plus
simple expression,
mais à le mérite
d’être cohérent.
Le gros défaut est
de paraître peutêtre trop froid.
Atelier DeJong
Consistant, le site
se veut exhaustif,
la cohérence
est appréciable,
mais les teintes
choisies dénotent
et le logo n’est
pas très inspirant.
Dommage car la
simplicité du site
est très agréable
et met bien en
valeur l’entreprise.
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Présentation de l’entreprise // Clés de l’entreprise
Clés de l’entreprise //
Chiffre d’affaire 2005 : 148 000€
Chiffre d’affaire 2004 : 191 000€
Chiffre d’affaire 2003 : 91 000€
Moyens humains
2 architectes dplg
1 stagiaire diplomé
1 assistante administrative
Moyens matériels
Local de 50 m²
2 postes bureautique
Imprimante couleur A3
Cao-Pao : Autocad - 10
Imagerie : Publisher - Photoshop
Scanner Canon
Jean-Michel Bozetto
Architecte, 38 ans,
maître de satge
Dates
1998 // création de l’atelier
1993 - 1998 // assistant architecte (Thonon, Genève, Mexico)
1997 // diplomé par le gouvernement (dplg); eag Grenoble
1994 - 1995 // étudiant au University College de Dublin, Eire
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Mission de stage // Objectifs personnels
Objectifs personnels //
Le principal intérêt de ce stage est de me permettre un travail de graphiste dans une
entreprise qui n’en a pas la vocation. Ainsi le principal enjeu est, outre la réalisation
de travaux en elle-même, de me placer comme “conseiller” pour ce qui concerne la
communication de l’entreprise, qui n’a aucune compétence en ce domaine.
Ceci me permet de tester ma capacité à communiquer sur mon travail avec des personnes
qui ont une distance totale avec celui-ci, mais qui en sont pourtant les principaux concernés.
Ce stage donc, outre son aspect purement réalisationnel, m’impose de travailler dans une
branche du service et du conseil.
En ce qui concerne la travail en lui-même, la collaboration avec un cabinet d’architecture est
enrichissante, de part l’appartenance du métier aux “arts appliqués”, au même titre que le
graphisme (et le design, qui fût ma précédente formation).
Mon travail s’oriente aussi vers les valeurs distillées par l’architecture, à savoir la rigueur,
l’efficacité, ainsi que la créativité.
Enfin ce stage m’a particulièrement intéressé de part la variété de son travail : print, web,
communication, conseil, mais aussi photographie, ce qui me permet de joindre ma passion
à cette réalisation, ainsi que d’effectuer un stage “mobile”, grace à la nécessité de se rendre
sur les sites des bâtiments construits pour effectuer mes prises de vue.
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Mission de stage // Conditions de stage
Conditions de stage //
Etant dans une position de “consultant” graphique, aussi bien que graphiste à proprement
dit, je travaillais tout seul dans l’entreprise, mais dans le même local que les autres employés
(stagiaires, secrétaire et architecte). Ma collaboration principale était bien entendu M. Bozetto,
qui validait mon travail et effectuait lui-même ses propres choix face à mes propositions. Les
autres employés donnaient leur avis afin d’aider le choix de M. Bozetto.
J’ai utilisé par choix mon ordinateur portable comme machine pour travailler, plus puissant et
plus mobile. Pour les prises de vue, c’est également mon matériel photo que j’ai utilisé : reflex
numérique et nombreux objectifs, dont notamment un 10-20mm ultra grand angle de qualité
professionnelle particulièrement utile pour la photographie d’architecture.
J’avais à disposition ma palette graphique, ainsi qu’internet grace au wi-fi.
Mon travail a comporté une très large part de photographie, puisque le pressbook nécessite
de nombreux clichés. J’ai donc effectué beaucoup de déplacements, les constructions
supervisées par l’atelier se trouvant dans toute la Haute-Savoie.
J’ai pu utiliser mes véhicules personnels pour cela, ma voiture et surtout ma moto, très utile pour
gagner du temps en cas de forte circulation, et très facile à garer pour effectuer mes prises de vue.
Il faut noter que M. Bozetto était très souvent absent pour rendez-vous (surtout sur ses
nombreux chantiers) durant le stage, et nos entrevues s’effectuaient souvent le matin, avant
d’effectuer mes tâches.
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Mission de stage // Tâches effectuées
Tâches effectuées //
Listing des tâches : (dans l’ordre d’exécution)
- Prises de clichés des bâtiments réalisés (et tout au long de la période de stage)
- Création du logo (voir synopsis)
- Cartes de visite (~85x55mm)
- Cartes de présentation (1/3 de A4)
- Papier fax (A4 noir et blanc)
- Papier à lettres
- Fond de mail
- Plaque de porte (20x10cm)
- Plaque de boîte aux lettres (10x4)
- Dos de classeur (15,4x4,5 cm)
- Portrait de M. Bozetto dans son atelier
- Affiches illustrées (15 affiches A3 portrait)
- Pressbook (26 pages A4 paysage)
- Site internet
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Mission de stage // Tâches effectuées
- Logo et nouvelle identité de l’entreprise //
La toute première nécessité pour M. Bozetto était de renouveler l’identité de l’entreprise, en
lui redonnant une image plus moderne, sérieuse, cohérente, et en accord avec les valeurs
de l’atelier.
Il avait réalisé lui-même l’ancienne identité. Celle-ci manquait principalement de cohérence,
notamment dans l’utilisation anarchique de la typographie dans tous les documents de
l’entreprise.
Le “logo”, en fait symbole représenté par trois carré de couleur, s’il était simple et somme
toute sobre commençait à dater, de part ses couleurs, ainsi que sa mauvaise intégration à la
charte.
A la suite d’un entretien poussé avec mon commanditaire, M. Bozetto, nous avons défini
les bases qui orienteront mon travail de création, afin de coller au plus juste aux valeurs de
l’entreprise, ainsi qu’aux goûts personnels de M. Bozetto.
Ancienne identité de l’entreprise,
réalisée par M. Bozetto
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Mission de stage // Tâches effectuées
Le logo devra, comme c’est le cas actuellement, porter la mention «atelier» ainsi que le nom de l’entreprise
et de son créateur, «Bozetto», qui devra être particulièrement visible, afin que celui-ci soit facilement
identifiable.
Il ne devra pas porter de symbole purement figuratif, mais inspirer le domaine de l’architecture dans sa
constitution, en se formant par exemple autour de codes géométriques simples, comme le carré.
Nous avons jugé bon de ne pas trop s’éloigner des couleurs d’origine (entre le jaune et le rouge), car elles
suggéraient le dynamisme de l’entreprise, tout en ne s’inscrivant pas uniquement dans la mode actuelle,
mais dans la continuité tomporelle.
Les goûts du commanditaire tendent vers la simplcité structurale, au service de la cohérence, mais
agrémenté d’un souci certain du détail, que l’on retrouve par exemple dans les créations architecturales
de Frank Lloyd Wright ou Luis Kahn par exemple, ainsi que dans les créations issues de l’école du
Bauhaus.
Plusieurs essais finalisés de logos présentés à
M. Bozetto.
Ils sont issus de plus de 400 déclinaisons
effectuées sous illustrator.
Le premier logo retenu est celui portant
la mention “aB+”, mais a finalement été
abandonné, car une agence architecturale
portait un nom trop proche de “aB”.
Tous ces essais se rapprochent des volontés
de M. Bozetto, avec pour ligne directrice
une géométrie simple, des couleurs vives,
et l’utilisation sistématique de l’Helvetica,
convenant parfaitement au monde de
l’architecture.
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Mission de stage // Tâches effectuées
L’un des points communs avec
les artistes cités ci-avant étant un
goût prononcé pour la rythmique
des formes architecturales, qui
structurent un grand ensemble tout en
cassant son trop plein d’uniformité.
Le logo pourrait en tenir compte en
intégrant cette idée dans sa structure
générale, en jouant par exemple sur le
rythme suggéré par la prononciation
trisyllabique du nom «Bozetto».
La cible de la communication de
l’entreprise étant les collectivités
locales ainsi que les promoteurs
privés dont les goûts sont bien
distincts de ceux du «grand public»,
on choisira d’insricire le «style» du
logo dans les canons du genre, à
savoir une certaine sobriété, que l’on
pourrait communément définir comme
«classieuse», sans pour autant mettre
de côté l’aspect créatif et inventif de
l’entreprise.
Le logo final est repose lui aussi sur le choix de l’Helvetica,
et utiliise un gros travail typorgaphique pour s’imposer.
L’alignement des lettres inspore la stabilité, et le décalage
la créativité.
Pour autant le loge est très équilibré visuellement
métaphore du fait qu’une architecture audacieuse peut
être parfaitement viable
Le tout est inscrit dans un cartouche rouge carré. Sa
couleur vive le rend visible et reconnaissable, et sa forme
géométrique ets non seulement pratique à utiliser, mais
répond aussi aux exigences premières de M. Bozetto.
Le fin filet est là pour rappeler le souci du détail de l’Atelier,
et esquisse en même temps la toiture d’un bâtiment,
sans pour autant tomber dans les clichés de figures
représentatives souvent épuisées par de nombreux logos
dans le domaine de l’immobilier en général.
Enfin l’ensemble suggère une dynamique de part la façon
dont les éléments typographiques occupent l’espace au
sein du carré. L’axe croissant de bas à gauche en haut à
droite tend au positivisme, et l’ouverture crées par le filet
sur le haut du carré rappelle l’ouverture de l’entreprise,
sur ses clients, ainsi que sur l’avenir.
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Mission de stage // Tâches effectuées
- Charte graphique de l’entreprise //
La charte graphique a été déclinée sur tous les supports possibles, carte de visite, carte d’envoi, carte de
voeux, lettre postale, papier à lettres, plaque de porte, etc ...
Le principe est récurrent et facilement reconaissable, le logo est toujours placé sur un bord, et il anime les
coordonnées de l’entreprise, ou un texte à mettre en valeur. Ce systématisme permet de fournir une grande
cohérence à la communication de l’entreprise, et ce pour tout type de support.
3, rue de 92 39 65 // fax
tel : 04 50 r-bozetto.com
www.atelie
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Jean-Michel Bozetto //
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tel : 04 50 92 39 65 // fax : 04 50
www.atelier-bozetto.com
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ture Bozetto //
3, rue de Genève
tel : (+33)04 50
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M. De machin,
Facilement identifiable, la charte
graphiquye permet de diffuser et de
valoriser l’image de l’entreprise à
moindre coût
ing ectem in venim
Lese
nonse volestio
et luptat, sim nos
odio odit incil erate cte mod duis dolor
et, cons delisci
magna consequis
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sustie eraesto
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eu feuis ad tat.
my nisi blaoreetu
Ut eliquipit, susc
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Rud er ip erit ad
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nisl dolorem et
m vel ip ea augu
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ros eui et erci eugia er inissi tie velit wis amconulla
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luptat. Ut verit
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feum in ullandip
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enis am dolortisim
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esse mod et venit iuscidu ismolor erilit nummolo
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wis nibh ex etum
ute modolortisse
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do dipsum nons
ed tetum zzriure
mconsent num
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il doluptat.
dolorer seniat
at adignia
Ipsum vel utati
e molent venib
h enisim nibh eros
hendipis alit etum
aliquam, consed
vulpute magna
eumsan
faci te modoleni
magna aliquatue
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sto dunt la facip
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sum endignisim
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augiam.
Cordialement,
J.M. Bozetto.
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M. Bozetto souhaitait disposer d’affiches au format A3 pour agrémenter ses locaux, afin de pouvoir présenter en
image ses travaux sous leurs différentes facettes aux clients lors de leurs rendez-vous à l’atelier.
Ces affiches reprennent le principe de la charte graphique, en y ajoutant la présence de visuels photographiques
riches, mettant en valeur les projets architecturaux réalisés par l’entreprise. Toutes les photographies on été
réalisées par moi-même lors de mes prises de vues.15 affiches sur ce modèle ont été réalisées.
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Mise en lien
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Extension
La convivialité des logements
d
Extension
6
2002 - 200
du collège
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// Abonda
2003 - 2005
Le projet et:
itation
induit la réhabil
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Le programme par une extension de
collège.
la redistribution
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Haute-Savoie
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mettre en cohére terrain
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Le projet a
du programme exigu et complexe.
contraintes
l’architecture
s’appuie sur du mélèze
architectural
(par l’usage
Le langage
la commune nt existant (avec son
typique de
sur le bâtime
ux d’ouvertures,
en façade),
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l’archit
et l’ouverture
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t
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est servie par leur relation avec
l’environnement.
2001 - 2003
Le projet :
Haute-Savoie
sociaux réalisés par l’OPAC de
L’architecture des 8 logements
située en
le cadre verdoyant de cette zone
se devait de prendre en compte
paysagé de la Mairie d’Etrembières.
bordure du Salève, face au parc
s’inspire des grosses maisons
La volumétrie des 2 constructions
visant à une
Les détails des balcons en bois
traditionnelles environnantes.
à la forêt voisine.
certaine légèreté sont un rappel
de la
éléments
certains
vertes sur
Tout comme l’utilisation de teintes
est
aux contraintes économiques
construction. La rationalité inhérente
rez-de-chaussée,
du
comme les terrasses
matérialisée par les balcons qui,
douces.
vivre en extérieur, durant les saisons
permettent aux habitants de
Extension du centre de secours principal // Saint-Jeoire
Extension du centre de secours
principal // Saint-Jeoire
conte
tr“adition
fonction”
“ amélioration
L’extension permet l’amélioration des installations et l’affirmation de sa
fonction d’équipement public.
2001 - 2004
Le projet :
24 lo
ge
m
en
ts
logements loca
lo
ca
tifs so24ci
sociaux // Annema
aux //tifsAn
nemasssese
Les affiches intègrent chacune une dizaine de photographies, certaines
d’ensemble, d’autres de “détails, chers à M. Bozetto. Elles regroupent également
les informations basiques sur le projet. Les mots clés de chaque projet sont bien
mis en valeur grâce à leur apposition en grandes lettres sur le haut de la page.
// Etrem
8 logements locatifs socia
iaux //ux Etrembières
8 logements locatifs soc
nce
Mission de stage // Tâches effectuées
// Abonda
u collège
- Affiches //
“entrée urba
de villein ”
Situé en entrée de
ville, le bâtiment impos
e le caractère urbain
de sa situation.
Le projet :
Ce programme de
24 logements sociaux
réalisés par l’OPAC
de Haute-Savoie,
marque un signal
urbain à l’entrée
de la
Ville d’Annemasse
par une volumétrie
et
des matériaux qui
se distinguent du
tissu
pavillonnaire environna
est de favoriser tous nt. Le parti architectural
les espaces intermédia
et les communs
ires
(les jardins, les balcons
et les montées d’escalier
convivialité et l’échange ) pour favoriser la
. L’usage montre
les habitants se
que
sont appropriés
à leur manière
le bâtiment, lui conférant
Les teintes et matériaux un aspect vivant.
à la lumière de s’accrochchoisis permettent
er sur le bâtiment,
notamment en fi
n d’après midi.
Les appartements
possèdent de larges
qui deviennent en
balcons
saison douce une
pièce
supplémentaire
pour les habitants.
L’extension du Centre de Secours Principal
commandée par le Service départemental
d’incendie et de secours de Haute-Savoie était
destinée à améliorer la qualité de travail des
pompiers et d’offrir une travée supplémentaire
capable d’accueillir un long véhicule.
L’extension vise à renforcer la fonction
d’équipement public du bâtiment, au regard de
la partie existante (dont la forme se distingue
peu d’une architecture domestique).
Cette ponctuation voulue porte sur le traitement
en creux et en bois de la salle d’alerte. Les
teintes choisies pour le reste du bâtiment visent
ainsi à l’effacer, au profit de cet élément fort et
repérable. Tout comme l’escalier arrière, sorti du
bâtiment et libérant ainsi les espaces de la salle
de réunion, de la salle de sport et des vestiaires
voués aux usagers.
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Mission de stage // Tâches effectuées
- Pressbook //
Le pressbook est l’élément essentiel de la communication de l’entreprise, c’est l’objet qui sera mis à
dispositions des clients ou potentiels clients pour représenter l’entreprise (aux côtés du futur site internet) et
présentera donc les réalisations effectuées, tout en distillant l’image de marque de l’atelier.
Sa réalisation demande donc à la fois la mise en oeuvre de la charte graphique, et la prise de clichés mettant en
valeur les bâtiments déja construits.
Le précédent pressbook, s’il était complet, manquait de cohérence, particulièrement au niveau typographique
(mauvaise utilisation des graisses, agencement mal maîtrisé, ...). De plus les photographies ne semblaient pas
assez travaillées. Le choix du papier est également important dans la constitution du press book, celui-ci doit
résulter comme un document de valeur, très propre, lisible, efficace, et englobant les valeurs de l’entreprise.
Le document contiendra une couverture, une page de présentation, une page minimum dédiée à chaque projet,
ainsi qu’une page présentant les projets personnels de M. Bozetto. Il est uniquement en recto pour des raisons
de coût, et se verra relié par une spirale.
Celui-ci est fait sur le même principe d’agencement graphique que les affiches, mais cette fois-ci à l’italienne.
Plus de 1500 clichés ont été pris en tout pour illustrer les projets de l’Atelier Bozetto, sur plus d’une dizaine de
sites différents. Ceci a donc demandé un gros travail d’organisation à la fois pour la prise de vue (soumise aux
aléas de la météo) ainsi et surtout de tri et de retouche d’image.
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Mission de stage // Tâches effectuées
Le pressbook contient 25 pages en tout, dont
une couverture (en haut à gauche), une page de
présentation, et 23 pages dédiées aux porjets, dont la
plupart sont en double page se suivant.
Le pressbook fait la part belle aux images, mais contient
ce qu’il faut d’informations basiques nécessaires à
l’explication du projet dont, pour chaque projet, un texte
corédigé par M. Bozetto et moi-même.
Le choix a été fait du contenu, mais aussi de la
sobriété face à une présence importante d’images.
Le systématisme de la mise en page a permit de
rendre facilement “digerable” cette grande quantité
d’information.
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Mission de stage // Tâches effectuées
- Site internet //
Concernant son site internet, le parti pris de M. Bozetto était d’aller au plus simple, à l’efficacité.
Il n’a pas souhaité disposer d’un site dynamique, les nouveaux projets mettant du temps à être terminés dans
l’immobilier, il a jugé que ce serait pour l’instant superflu.
Ainsi nous avons choisi pour celui-ci la technologie Flash, qui permet d’avoir un site dynamique visuellement,
très simple d’utilisation, et permettant plus encore qu’avec css d’avoir un graphisme uniforme.
L’arborescence simple convient également parfaitement à cette option.
Accueil graphique
Accueil site
Texte d’accueil avec diapo flash présentant des
photos de projets
L’arborescence du site se compose de 5 âges
principales, plus une page simple par projet (une
quinzaine environ).
Le plan est classique et sert à présenter l’entreprise,
à montrer ses projets, réalisés ou en cours, ainsi au’à
joindre l’atelier.
Atelier
Projets
Bozetto
Contact
Description de l’atelier à
l’image de celle du press
book : historique, ressources
humaines, ressources matérielles, chiffres, accompagné de diapo flash avec
photo
“artistiques”
du
bureau (non strictement
descriptives)
Explications de la démarche
de l’entreprise en texte.
Menu général avec aperçu
en icône et spécifications de
base.
--------Pages projet avec 2 photos
et données du pressbook.
Contenu semblable à la
dernière page du pressbook
Données de contact + informations pratiques
(comment s’y rendre, ...)
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Mission de stage // Tâches effectuées
La première page d’accueil permet de vérifier la présence du plug-in flash,
et si-nécessaire de le télécharger, puis d’entrer dans le site en lui-même.
C’est la seule page en html, et son graphisme reprend la couverture du
pressbook.
La page d’accueil à proprement dit présente le texte de bienvenue, ainsi
que l’utilité du site. En bas à droite se situe le menu, qui prend la forme du
logo lorsqu’il n’est pas survolé, puis laisse apparaitre quatre carré pour les
quatre parties du site lorsque l’on passe dessus avec le pointeur, le tout en
jouant sur les transparences et les superpositions de rouge.
Losqu’une partie est sélectionnée, un rectangle blanc se dessine et laisse
apparaître son contenu. Pour la page projets, ceux-ci sont présentés
alignés, de manière très sobre, avec un icône issu d’une image du projet
pour identifier ce dernier. Lorsque la souris survole celui-ci, les autres
s’estompent pour le mettre en valeur.
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Mission de stage // Acquis
Acquis //
Techniquement, ce stage m’a principalement permis d’exercer mes compétences dans des logiciels déjà bien
connus comme principalement Illustrator, Indesign et photoshop.
J’ai principalement développé mon sens de l’organisation pour les deux dernier, et ce grâce aux très
nombreuses heures passées dessus, pour la mise en page avec Indesign, et pour la
retouche photo avec Photoshop.
Je me suis également découvert un intérêt croissant pour Bridge, le logiciel de gestion de fichiers (et
principalement d’images) de Adobe, qui m’a permis de part ses nombreuses fonctionnalités et possibilités de
personnalisation de gérer facilement et en temps réel mon flux important de visuels.
Sur Photoshop les scripts et l’utilisation massive de Camera raw 4.1, couplé à Bridge, m’ont été utiles pour
le traitement de masse des nombreux clichés raw (format brut et non destructif contrairement au jpeg, mais
exploitable uniquement après conversion, de mon reflex) réalisés durant ce stage, et ce afin de gagner du
temps, mais aussi de retrouver une cohérence dans le traitement de mes images.
Concernant les clichés en eux même, mon principal acquis, outre le gain en expérience conféré par le
nombre des prises de vue, a été la gestion du flux de production dans son intégralité, et donc la capacité
d’organisation de séances photo sur le terrain dans son ensemble, et face à des sujets inconnus.
Je devais en effet, et ce pour éviter les déplacements superflus, couvrir à chaque fois que je me trouvais sur
le site d’un projet le plus possible les bâtiments présents, sans en oublier des détails importants, et ce afin de
correspondre à l’idée que l’architecte lui-même a de son oeuvre.
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Mission de stage // Difficultés et solutions
Difficultés et solutions //
La difficulté majeure durant le stage était mon rapport au temps. En effet la variété des tâches à effectuer, et
notamment les prises de vue, ainsi que leur quantité, particulièrement pour réaliser le pressbook, demandaient
un temps très conséquent.
J’ai débuté mon stage, après m’être longuement entrevu avec M. Bozetto par les prises de vue, puisqu’elle
étaient nécessaires aux autres travaux par la suite, et cela me permettait ainsi de mieux connaître le travail de
l’atelier, afin donc de pouvoir m’en impregner pour la réalisation de la ligne graphique de l’entreprise.
Ces prises de vue ont pris beaucoup de temps pour plusieurs raisons. Tout d’abord les trajets importants
entre deux sites m’obligeaient à étaler les prises sur plusieurs jours.
Mais le principal problème consistait en les aléas de la météo, très mauvaise durant les deux mois du stage.
Il fallait en effet un ciel bleu pour réaliser les photos, selon les souahits de M. Bozetto. De plus, la lumière
propice à la réalisation de clichés satisfaisants se trouve le matin entre 8 et 11 heures maximum, et le soir de
16 à 20 heures, ce qui réduisait d’autant le temps à proprement dit de prises de vue, tout en rendant le temps
passé à la préparer très important.
Le choix des photographies à également été très conséquent en termes de timing. J’ai fait moi même le
premier choix, puis la suite se faisait en la présence de M. Bozetto.
Si beaucoup de photos lui convenaient, il a souhaité à plusieurs reprise que je retourne sur les lieux afin de
renouveler quelque prises.
En effet mon maître de stage est très perfectionniste concernant son propre travail, et donc pour son
entreprise, ce qui se ressentait évidemment sur ses choix me concernant.
Il en a été de même pour la sélection du logo et de la charte, qui m’a contraint à réaliser beaucoup d’essais,
puis beaucoup de modifications avant d’arriver au résultat voulu, mais qui lui convenait parfaitement, preuve
que la persévérence a porté ses fruits.
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Mission de stage // Difficultés et solutions
Car il a été difficile parfois de rester motivé et créatif face à ses hésitations, car il a toujours apprécié mes
rendus, mais, conscient de la perrenité de mes travaux pour son entreprise, il revenait souvent sur ses
premiers choix, et c’est ce qui, tout au long du stage, nous a fait perdre beaucoup de temps.
De plus M. Bozetto a eu un emploi du temps très chargé en cette fin d’année de travail, du à la necessité
de regler des problèmes avant les vacances, et il n’était donc pas là souvent, ce qui ne m’empêchait pas de
travailler, mais ce qui retardait la confrontation de mon travail à son approbation.
La charte graphique, une fois le logo finalisé, a en revanche été très rapide à mettre en place, vu que nous
avions desormais beaucoup argumenté sur le graphisme pour le logo.
Les affiches et le pressbook ont été les éléments les plus longs à faire, de part la quantité énorme
d’information y étant contenue. Le choix des photos à y mettre, la rédaction du texte, d’abord réalisée par
mes soins, puis corrigée par M. Bozetto, ainsi que les finesses de la mise en page et la vérification des
informations insérées m’ont valu une bonne dose de self-control.
Car si les premiers jets et le squelette général ont été rapides et efficaces à mettre en place, les “fignolages”
se sont étalés dans le temps.
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Bilan du stage // Bilan professionnel et personnel
Bilan professionnel et personnel //
Sur le plan professionnel, ce stage m’a principalement appris l’autonomie dans la gestion
d’un projet, au sein même d’une entreprise, ainsi que la patience face à des personnes
n’ayant pas forcément la même vue que moi sur mon métier.
Ainsi j’ai du adapter mon langage et ma manière de travailler aux exigences d’un cabinet
d’architecture, et non d’un professeur, ou d’une agence de graphisme.
Le stage m’a également démontré que la gestion du temps et de l’organisation était
prédominante dans la réussite d’un projet, plus encore que les compétences à proprement
dit. Ceci se montre particulièrement vrai dans ce cas précis où j’ai du assumer plusieurs
casquettes à la fois : graphiste, web designer, mais aussi communicant, photographe et
conseiller graphique.
Sur un plan plus personnel, j’ai du également apprendre à gérer mes émotions car plusieurs
fois la tension était palpable lors des entretiens entre mon maître de stage et moi-même,
souvent de part le fait que le dialogue technique était difficile entre nous, venant de formations
bien différentes. En revanche les relations étaient paradoxalement très cordiales, voire
amicales, mon maître de stage et moi même faisant bien la part des choses entre la personne
et son travail.
Une fois de plus, au final j’ai pu remarquer l’importance de se constituer dès le départ le plan
le plus précis qui soit du travail que l’on va réaliser, en accordant toujours une importance
décisive à l’emploi du temps.
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