Gründliche Vorbereitung - von der Idee zum Konzept

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Gründliche Vorbereitung - von der Idee zum Konzept
Wie gründe ich richtig?
Schritt für Schritt in die Selbständigkeit
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Gründertag 2011 - Bautzen
Dipl.-Wirtsch.-Ing.
Torsten Menzel
Büro Dresden
Büro Zittau
Allgemein
Gustav-Adolf-Str. 7
Bahnhofstr. 30
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01219 Dresden
02763 Zittau
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Web: www.initio-gruendung.de
Gründertag 2011 - Bautzen
"Unternehmer werden
erden ist nicht schwer
sch er - dies zu bleiben jedoch sehr.„
sehr
Dieser scherzhafte Ausspruch erhält angesichts einer hohen Insolvenzrate einen
bitteren Nachgeschmack. Leider beherzigen allzu viele Gründer nur den ersten
Halbsatz. Aber bereits in der Planungsphase stellen Sie die Weichen für den Erfolg
Ihres Unternehmens.
Gründertag 2011 - Bautzen
Die Person des Gründers
Der Erfolg des Unternehmens hängt in erster Linie
von der Person des Gründers ab !
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Chancen
ƒ Unabhängigkeit
ƒ Durchsetzung
g eigener
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Ideen
ƒ Prestigegewinn
ƒ höheres Einkommen
ƒ Möglicher Weg aus der
Arbeitslosigkeit
Risiken / Nachteile
ƒ Kein sicherer Arbeitsplatz, (stete Sorge
um Auftragslage)
ƒ Kein gesichertes Einkommen
ƒ Keine geregelte Arbeitszeit, geringe
Freizeit- und Urlaubsmöglichkeiten
(Papierkrieg am Wochenende)
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Idee und Konzept
−
eigene Idee
−
F
Franchising
hi i
−
Unternehmensnachfolge
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Die Ideensuche
Bevor Sie formelle Schritte unternehmen, finden Sie heraus, was Ihre Idee
wirklich wert ist.
ist
Ratschläge für den Ideensucher
−
Denken Sie ganz anders, denken Sie „quer“!
−
Suchen Sie in dem Sachgebiet, das Sie am besten beherrschen!
−
Streben Sie nach einer Idee, die Ihnen Spaß macht!
−
Informieren Sie sich umfassend!
−
Prüfen Sie die Voraussetzungen zur Verwirklichung!
−
Verlieren Sie keine Ideen!
−
Hüten Sie Ihre Zunge!
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D
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k
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Das U
Unternehmenskonzept
Bank
Förderinstitut
G ü d
Gründer
Privatinvestor
− ein schlüssiges Konzept ist die Basis für jedes erfolgreiche Unternehmen
− Nutzung
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Fremdkapital:
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Unternehmenskonzept
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Form zur
Einsicht und Bewertung vorliegen
Gründertag 2011 - Bautzen
1. Gründungsvorhaben
2 Gründerperson(en)
2.
3. Marktchancen
4. Konkurrenz
5. Standort
6. Rentabilitätsvorschau
7. Finanzplanung
8. Aussichten
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Gründerperson
Lebenslauf
Relevante berufliche Kenntnisse und Erfahrungen
Idee und Angebot
Unternehmenszweck und Dienstleistungsidee
Exakte Beschreibung der angebotenen Dienstleistungen
Marktbeschreibung und Entwicklung
Probleme der potentiellen Abnehmer von Dienstleistungen
Ihre Dienstleistung als Problemlösung
Markterschließung und
Marketing
Marktgröße/ struktur Marktchancen
Marktgröße/-struktur,
Konkurrenzanalyse
Kundenanalyse
y
Standortbestimmung
Marketing / Werbung
P i
Preisgestaltung
l
Kooperationspartner
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Rechtsform
Rechtsformwahl mit Begründung (Haftung,
(Haftung Finanzierung)
Zulassungserfordernisse
Realisierungsfahrplan
Zeitplanung, Meilensteine, Realisierung
Finanzierung
Planung der Ausgaben für Investitionen Kapitalbedarfsplan
Finanzierungsplan
Umsatz- und Ertragsvorschau
Betriebsorganisation
Controlling
Personalplanung
sonstiges
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Markt-- und Wettbewerbsanalyse
Markt
Informationen! Informationen! Informationen!
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Informationsgewinnung
− Informationsgewinnung systematisch und permanent
− Reduzierung des Grades der Unsicherheit
− sowohl
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Unternehmensplanung,
h
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als
l auch
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für K
Kontrolle
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der
Unternehmensentwicklung
− Analyse
A l
von:
−
Absatzmarkt (Absatzmarkt + Standort Æ Marktforschung)
−
Einkaufsmarkt
−
innerbetriebliche Einsatzfaktoren
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Finanzen und Steuern
−
Kapitalbedarfsplan
−
Finanzierungsplan
−
Umsatz- und Ertragsvorschau
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Kapitalbedarfsplanung
EUR
1. Anlagevermögen:
1.1 Grundstück einschließlich Nebenkosten
1.2 Baukosten (auch Umbau) einschließlich Nebenkosten, Planungsaufwand etc.
1.3 Produktionsanlagen
1.4 Betriebs- und Geschäftsausstattung
1.5 Fuhrpark
1.6 Patente/Lizenzen
S
Summe
des
d A
Anlagevermögen
l
ö
2. Umlaufvermögen 1
2.1 Material
Material- und Warenausstattung
2.2 Betriebsstoffe
3. Umlaufvermögen 2 (Betriebskosten laut Kostenaufstellung der Umsatzund Rentabilitätsberechnung für drei Monate)
Summe des Umlaufvermögens
4. Gründungskosten
R ht
Rechtsanwalt/Steuerberater,
lt/St
b t N
Notar,
t U
Unternehmensberater,
t
h
b t G
Gerichtskosten,
i ht k t
Handelsregistereintragung, Franchiseeinstiegsgebühr, Einführungswerbung,
Eröffnungsfeier
5 Kosten der privaten Haushalts- und Lebensführung (für sechs Monate)
5.
6. Gesamtbetrag der Kapitalbedarfsplanung
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Finanzierungsquellen
langfristige Mittel
Eigenkapital
−
Barmittel
−
Sacheinlagen
−
Eigenleistung
kurzfristige Mittel
z B.
z.
B
Fremdkapital
−
Bankdarlehen
−
Kontokorrent
−
Fördermittel
−
Avalkredit
−
Verwandtendarlehen
−
Verwandtendarlehen
−
Gesellschafterdarlehen
−
Gesellschafterdarlehen
−
Lieferantenkredit
−
Lieferantenkredit
−
Beteiligungen
−
Zwischenfinanzierung
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Marketing
M k ti + Werbung
W b
Einfach anders …..
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Rechtliche Aspekte
−
Gewerberecht
−
Handwerksordnung
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Förderung und Beratung
−
personenbezogene Förderung
−
Investitionsförderung
−
Beratungsförderung
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Gründerhilfe
− Untersuchungen
g zum
Gründungsgeschehen
− Informationsbörsen
− Individuelle Beratung
− St
Stellungnahmen/Gutachten
ll
h
/G t ht
zu Gründungskonzepten
− Informationsmaterial
− Information/Weiterbildung
Bildung
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