Conférences 2016

Conférences 2016
Et pendant ce temps là …
elle tourne !
Le paradoxe
de la tortue victorieuse
Xavier RIGAUT
28 janvier
Pierre MONIZ-BARRETO
23 février
économique, écologique, Technologique, éthique, Sociologique… Autant
d’injonctions et de mutations que l’on traite une à une, comme on ventile
les projets de direction en direction ou comme on tourne les pages d’un
journal… Et pendant ce temps-là, elle tourne !
Elle, la foule qui change, échange, partage, crée, invente, mobilise, se mobilise... Elle qui s’émancipe de l’économie. S’émancipe et nous échappe. Et
si, le temps d’une conférence, on osait tout relier ? Parce que tout est lié,
parce que tout est lien... oser la mutation culturelle.
Psycho-Sociologue, co-fondateur de la Société Une Ile, Xavier RIGAUT
aime proposer voire provoquer la perméabilité des mondes philosophique,
éthique, économique, sociologique, scientifique, technologique, nanotechnologique… pour multiplier les sources d’inspiration autour d’une
conviction qui relie tout : les nouveaux Modèles sont et seront Culturels.
Managers,
allez… courage !
Mathieu FRACKOWIAK
24 mars
Le « courage » a été l’une des vertus fondamentales que la philosophie aura,
dès Socrate, essayé de penser. Quels ponts pouvons-nous tisser aujourd’hui
avec le management ? Dans cette rencontre, au travers de l’évocation de
grands textes grecs et de personnages mythiques, il s’agira de penser l’action managériale, l’événement et le risque, ainsi que les champs d’action que
nous pourrions nous donner pour devenir inventeurs de possibles.
Mathieu FRACKOWIAK est docteur en philosophie et écrivain. Il est également consultant au sein du cabinet Katalyz et il dirige la maison d’édition « La Guilde des Créateurs de Mondes ». Il fait partie de l’équipe
d’animation du Laboratoire du Management® de la Cité du management.
Quand les égos s’emmêlent,
le « CO » se délite
Christophe FIEVET
26 mai
Les dynamiques individuelles sont les clefs d’un « co » efficient et pertinent. Elles sont aussi tout autant « les plaies », sources de frictions, et
parfois de souffrances, tant pour les individus que pour les systèmes.
Pour être efficaces, une stratégie et des actions managériales doivent se
fonder tout autant sur un regard éclairé quant aux évolutions systémiques et collectives en cours que sur une vision structurée et cohérente
des dynamiques individuelles et des modes d’action pour les prendre en
compte et les réguler.
Christophe FIEVET, dirigeant du cabinet Eurysthée, est consultant, coach
et formateur en Management (Gestalt et analyse systémique). Sa découverte dès 2004 de l’Approche Intégrale et des précieux éclairages des
« cartographies » associées, guident ses champs d’intervention vers un
« Mieux voir, Mieux Être, Mieux Agir … pour mieux fonctionner ensemble ».
En contexte d’accélération ambiante, la décélération n’est plus un luxe :
elle est même devenue une nécessité, alors que la précipitation est souvent mauvaise conseillère. Mais comment « se hâter lentement ? » Depuis peu, plusieurs hommes et femmes d’entreprise ont voulu répondre de
façon innovante à cette question en introduisant une certaine « lenteur
maitrisée » dans leur direction d’entreprises et management d’équipes. Ils
ne peuvent plus être considérés comme fantaisistes car leurs réussites
parlent pour eux. Un surprenant état des lieux est désormais possible, où
les success stories ne s’appuient plus sur le dogme de la vitesse à tout
prix mais sur une saine maîtrise du temps.
Pierre MONIZ-BARRETO dirige le projet de reconversion mené par la Société Immobilière de l’Abbaye de Bassac. Diplômé d’études supérieures de
commerce, de philosophie et de théologie appliquée, il est l’auteur de
Slow Business ; ralentir au travail et en finir avec le temps toxique
(Eyrolles, 2015). Habitué au monde des grandes multinationales et des
petites entreprises innovantes, il a cofondé et vice présidé l’Association
française du Management Equitable.
Réinventons l’entreprise
avec l’innovation sociale
Nicolas CORDIER
28 avril
Dans un monde de plus en plus complexe et mouvant, les organisations
n’ont pas d’autres choix que de réinventer leurs modèles d’affaire et de
création de valeur. L’innovation sociale peut constituer un puissant levier
de renouveau des stratégies conventionnelles des entreprises.
Nicolas CORDIER est intra preneur social chez Leroy Merlin, en charge du
Social Business et de l’innovation ouverte. Co-fondateur de SoBizHub |
Social Business Nord de France, il est également dans le comité de
direction de la plateforme IDEAS Laboratory à Grenoble. Blogueur, il écrit
sur des personnalités inspirantes, le management et le social business.
Nos rencontres ont lieu
de 18h00 à 19h30
LA Cité du management
40 rue Eugène Jacquet
59708 Marcq-en-Baroeul Cedex
Contact :
Annie DARDENNE - 03 20 99 45 12
[email protected]
citedumanagement.com
CiteDuManagement
@Cite_Mgt
Au travail, peut-on joindre
l’agréable à l’utile ?
Le manager
augmenté
Jacques FRADIN
23 juin
François GASSION
20 septembre
Nous savons désormais, via de nombreuses études, que la qualité de vie
au travail favorise la performance de l’entreprise, en améliorant notamment l’engagement des salariés.
La question devient désormais très pratique : comment fait-on pour manager sans brider, en contexte complexe, instable et concurrentiel ?
S’appuyant sur les connaissances récentes en neurosciences et sciences
cognitives, Jacques Fradin présentera et illustrera quelques leviers d’action
puissants pour réussir ce défi.
Jacques FRADIN, Docteur en Médecine, est fondateur et directeur de l’Institut de Médecine Environnementale, établissement privé de recherche et
conseil sur les comportements. Il y anime une équipe de recherche en
neurosciences cognitives, en partenariat avec l’Université de Paris 8. Egalement fondateur et directeur scientifique de l’Institute of Neurocognitivisme, il est auteur de nombreux articles et ouvrages, notamment
« L’intelligence du stress » (Eyrolles 2008).
Le futur appartient
aux curieux
Marianne DEKEYSER
18 octobre
Le saviez-vous ?
Il existe une réponse très simple et contre-intuitive aux questionnements
actuels dans les organisations : « comment faire plus avec moins ? »,
« comment mieux travailler ensemble ? »,
« comment innover plus ? », « comment donner envie ? » … la curiosité ! Redevenons curieux et redécouvrons ensemble pourquoi la curiosité s’impose comme la qualité essentielle à développer.
Marianne DEKEYSER, responsable France de l’agence innovation hollandaise SunIdee, a évolué depuis 18 ans au service de l’innovation dans et
avec des grands groupes. Son parcours ressemble à ce qu’elle rêvait de
faire : grandir avec les autres au fil des défis ! C’est ce qui l’a conduite à
mener des projets à forts enjeux en innovation opérationnelle et stratégique. Marianne est partenaire du Laboratoire du Management.
Notre monde est en pleine transformation. Le digital a notamment bouleversé l’entreprise que ce soit dans ses modèles économiques, dans sa
relation client, dans son management, dans sa façon même de concevoir
la relation au travail. Que doit faire le manager pour surfer sur la vague au
lieu de se faire balayer par celle-ci ? Comment adapter son leadership aux
exigences du monde du travail de demain ?
François GASSION participe depuis plusieurs années au développement
de l’Institut Boostzone, notamment reconnu pour les travaux menés sur
les défis du management dans un monde en plein bouleversement. Dans
ce cadre, François donne régulièrement des conférences sur des thèmes
tels que le digital en entreprise, le collaboratif, le leadership de demain ou
les nouveaux espaces de travail.
Prenez le commandement de
la frégate Leopold I
Philippe LEMAN
17 novembre
En vous invitant à monter à bord de la frégate Léopold I, nous partirons à
la découverte d’un encadrement (commandant et officiers) dont le leadership inspirant repose largement sur le management participatif. Au
travers de la phase ultime de certification Qualité d’une frégate, nous découvrirons notamment les éléments-clés leur permettant de faire face et
de maîtriser des calamités tout en assurant une continuité de service. « Inspirational speaker » de métier et intervenant également au sein
d’écoles de commerce et d’universités ainsi qu’à l’École Royale Militaire à
Bruxelles, Philippe LEMAN est aujourd’hui une des références en matière
de « business storytelling » appliqué à la poursuite de l’Excellence dans
les organisations. Il est le dirigeant du cabinet Pilgrim.
Le courage d’être SOi…
un magnifique vertige !
Renée RIVEST
13 décembre
Ouvrir ses ailes et voler par soi-même vers les autres est un magnifique
défi que la vie nous offre. Mais pour y arriver, il faut accepter de quitter la
rive sécuritaire. Le vertige est réel et si nécessaire.
Renée RIVEST est passionnée par l’Humain depuis plus de 30 ans. Elle
vit au Québec et a fondé ReGain Groupe conseil. Auteure du bestseller
« Êtes-vous Tintin, Milou, Haddock… l’Aventure humaine au travail », elle
a créé un modèle de communication unique qui l’a fait voyager aux 4
coins du monde. Elle accompagne au niveau international des dirigeants,
managers et les membres de leurs équipes en les faisant réfléchir sur
l’importance d’être maître à bord de son aventure personnelle et professionnelle : le courage d’être SOI.
Modalités
• Adhésion Entreprise : 1 700 € Ht : abonnement annuel
pour l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise.
850 € HT pour les entreprises aux effectifs ≤ 200 salariés.
• Adhésion individuelle : 350 € Ht : abonnement annuel
valable pour 1 personne.
• Conférence à la carte : 45 € Ht par conférence.