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Erfolgsfaktoren für die Verpackungsprozesse der Zukunft
16. Dresdner Verpackungstagung / Dresden, 07./08.12.2006 Erfolgsfaktoren für die Verpackungsprozesse der Zukunft Dipl.-Ing. Thomas Reiner Vorstandsvorsitzender Deutsches Verpackungsinstitut e. V., Berlin Wo steht die Technologie im Unternehmen? Konsument Konsument Situative SituativeIndividualität Individualität Barrieren Technologie Technologie Quantität Quantität Handlungsfelder Convenience Convenience Involvement Involvement Individualität Individualität Handel Handel Distributionskomplexität Distributionskomplexität Beschaffung Beschaffung Konsument Markttreiber Promotion Promotion Premium Premium Werbung Werbung Line Line Extension Extension Kostenproblem Kostenproblem 1 Wie wichtig ist Flexibilität? [Bedeutung] sehr wichtig Steigend wichtig Gleich bleibend mittel Sinkend Japan wenig USA Europa sehr wenig Lebensmittel Molkerei Pharma Kosmetik [Branchen] 2 3 Wie wichtig ist Innovationsfähigkeit? [Bedeutung] sehr wichtig Steigend wichtig Gleich bleibend mittel Sinkend Japan wenig USA Europa sehr wichtig Lebensmittel Molkerei Pharma Kosmetik [Branchen] Beispiel Materialwechsel: Karton vs. Kunststoff 4 Sinn Beispiel Zieländerung: Convenience vs. Involvement Elementare Gestaltung Farbe Farbe Sensorische Eigenschaft Helligkeit Graphik Form 2D Form 3D Form Textur Textur Temperatur Gewicht Qualität Material Ton Geruch Geschmack Wie wichtig ist Effizienz (OEE)? Endkunden fordern 50 % Verbesserung in: Lieferzeit Inbetriebnahme Maschinengröße Maschinenkapazität Formatwechselzeit Maschinenflexibilität Maschinenmodularität Maschinenstillstand Quelle: OMAC 5 Standardisierung 1. Standardisierung der Lieferanten 2. Standardisierung der Konstruktion 3. Standardisierung der Elektronik $ 15 Million savings p. a. „Ich gehe davon aus, dass wir $ 15 Mio. pro Jahr sparen können, wenn wir eine Standardisierung in der Elektronik unserer Verpackungsmaschinen erreichen können. Außerdem können wir die ‘Time to Market‘ E. L. Skip Holmes gravierend verkürzen.“ P&G Corporate Engineering‘s associate director of control & information systems 6 OEM-Forderungen an Automatisierungslösungen: Weltweite Endkundenakzeptanz Geringe Projekt- und Life-Cycle-Kosten Basierend auf internationale Standards Fast unbegrenzte Steuerungsleistung Skalierbares Steuerungssystem Kontinuität des Systems Exzellenten Support Wie bedeutend ist Lohnabpackung? hoch Pharmazie gering Lebensmittel mittel Kosmetik / WPR B&P-Befragung führender Produzenten in Europa in den Bereichen Kosmetik, Lebensmittel und Pharmazie Bedeutung der Lohnverpackung für Europa = zunehmend 7 B&P-Befragung führender Produzenten in Europa in den Bereichen Kosmetik, Lebensmittel und Pharmazie Gründe für Lohnabpacken (Ranking)? Kosmetik / WPR Lebensmittel Pharmazie 1 Neuprodukte einführen (häufig auch i. V. mit Lohnfertigung) 1 Einführung neuer Produkte (schneller und billiger) 1 Abdecken von 2 Promotion- und 2 Promotionpackungen 2 Steigende Bedeutung von Musterpackungsfertigung Fertigungsspitzen Kleinmengen 3 Keine Kapitalbindung 3 Deckung von 3 Neuprodukte schneller in Kapazitätslücken den Markt bringen 4 Strategische Auslagerung von Kapazitäten Anforderungen an den Lohnabpacker! Technologieverfügbarkeit 80 % Flexibilität 80 % Leistung im Sinne von schneller Reaktionszeit 70 % Technologische Fähigkeiten 50 % Differenzierung durch die Verpackungsformen 50 % Regionale Nähe 50 % Preis 40 % 8 Wie wichtig sind Dienstleistungen? 1. Verpackungsmaschinenbauer werden heute nicht als dienstleistungsorientiert wahrgenommen! 2. Die Offenheit für Dienstleistungen ist da! 3. Dienstleistungen sind Vertrauenssache! 4. Dienstleistungen ergänzen relevante Verpackungsmaschinen! 5. Dienstleistungen bedürfen bestimmter Vorleistungen der Anbieter! 6. Dienstleistungen beginnen weit vor dem Maschinenkauf! 7. Der Bedarf an Dienstleistungen endet nicht mit der Maschinenabnahme! 8. Schulung ist eine Dienstleistung mit hoher Relevanz! 9. Die Maschineneffizienz ist ein Ansatzpunkt für weitgehende Dienstleistungen! 10. Die Nachfrage nach neuen Finanzierungsalternativen gewinnt an Bedeutung! Wo steht die Technologie! Konsument Konsument Situative SituativeIndividualität Individualität Katalysator Technologie Technologie Handlungsfelder Convenience Convenience Involvement Involvement Individualität Individualität Handel Handel Distributionskomplexität Distributionskomplexität Beschaffung Beschaffung Konsument Markttreiber Promotion Promotion Premium Premium Werbung Werbung Line Line Extension Extension 9 Vielen Dank Erfolgsfaktoren für die Verpackungsprozesse der Zukunft Dipl.-Ing. Thomas Reiner Vorstandsvorsitzender Deutsches Verpackungsinstitut e. V., Berlin 10
