Télécharger - Enseigne et Innovation

M e n s u e l
d ’ i n f o r m a t i o n
d u
C l u b
E n s e i g n e
&
I n n o v a t i o n
N°184 /// septembre 2016
Equipmag 2016
2 Rendez-vous
3 Village du Club
4 > 6 Dossier
8 > 10 Concept Yves Rocher
11 Accessibilité
13 Ceux qui bougent, ceux qui cherchent /// Ouvertures
14 > 15 Les membres du Club
La prochaine soirée à thème du Club Enseigne & Innovation aura lieu le lundi 12 septembre 2016
à partir de 19 h 30 à
➜L
’HÔTEL
MERCURE PARIS PORTE DE VERSAILLES EXPO
36-38 rue du Moulin - 92174 Vanves
Elle sera animée par la société
MYD’L sur le thème :
« Comment réussir la mise
aux normes PMR
de son parc ? »
COORDONNÉES DU CLUB
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79, rue Paul Vaillant Couturier
37700 Saint-Pierre-des-Corps
Tél. 02 47 75 15 18 - Fax 02 47 75 17 23
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CETTE ANNÉE ENCORE
RETROUVEZ-NOUS
SUR LE VILLAGE DU CLUB !
ILS VOUS ATTENDENT SUR LEURS STANDS
AIRWELL RESIDENTIAL allée 3F place 063
BERTHILLOT allée 3Eplace 048
CLIMATICIENS DE FRANCE allée 3E place 064
DECOCERAM - DEPOT SERVICE CARRELAGE allée 3F place 060
EMCO FRANCE allée 3F place 058
EURECLA allée 3F place 052
FAPEC allée 3D place 064
IFD allée 3E place 068
INSIGNIS allée 3E place 067
LUMINEM allée 3E place 063
MYD’L allée 3D place 052
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UN ESPACE DÉDIÉ À LA LUMIÈRE INTELLIGENTE,
ET ANIMÉ PAR LES SOCIÉTÉS ANSORG, FAGERHULT ET IPSO.
la lettre du club 184
septembre 2016
3
dossier
Agenc
un es
la recett
Comment aménager un nouvel espace alimentaire ? Comment choisir la bonne
décoration, le type d’éclairage, le mobilier adéquat… Le but restant plus que jamais
d’attirer le maximum de clients et les fidéliser. Voici les réponses apportées par les professionnels du secteur.
« La méthode pour lancer un nouveau concept est à chaque fois la même, décrit Philippe Montagne,
coordinateur technique national, direction marketing et stratégies chez Carrefour Proximité. Nous
faisons d’abord une étude préalable des évolutions de consommations. Puis nous écrivons un cahier
des charges et nous lançons un appel d’offres pour trouver une
agence pour le projet. Une fois la sélection faite, nous définissons une
charte graphique et tous les éléments du concept. Nous réalisons un
magasin test et nous analysons les résultats. Ensuite, nous négocions
avec les fournisseurs techniques avant de lancer le déploiement ».
Voilà pour la théorie. Dans les faits, la démarche est complexe et
nécessite une collaboration étroite avec l’enseigne, comme l’explique
Pascal Bahuaud, pdg de Sib,
spécialisé dans l’aménagement
des points de vente alimentaire.
« Nous échangeons beaucoup
avec le distributeur, nous
proposons plusieurs types
d’aménagements. Aussi bien
pour l’intérieur que pour
l’extérieur. Car avec les drives,
l’environnement extérieur se
révèle encore plus important
qu’avant ».
Un travail d’échange en amont
avec le client est jugé aussi primordial par Bertrand Fayolle, directeur commercial de la société Agos
(réalisation de travaux TCE). « Au lancement d’un concept, notre métier consiste à faire rentrer dans
les ratios économiques de l’enseigne le concept établi par les agences de design. Par des solutions de
mises en œuvre, par des propositions de matériaux économiques… D’où l’importance de bien poser
les besoins en amont. Par exemple, pour des espaces de restauration, type La Croissanterie ou King
Marcel, l’étude des différents flux (denrées alimentaires, clients...) est essentielle. Nous sommes en
effet sur des pics d’activité très courts, (le midi et le soir), ce qui nécessite une approche fine pour
bien « calibrer » les besoins sur la zone technique /cuisine notamment… » Autre exemple, la nécessité
de bien définir en amont l’implantation des différents réseaux d’évacuation. « Bien souvent, en centre commercial, ils sont au nombre de
trois : un pour les eaux usées, un pour les eaux grasses et un dernier pour les eaux vannes (autrement
dit des toilettes). Il faut impérativement les définir au moment des plans d’Avant Projet Sommaire »,
témoigne-t-il.
Quid de la partie « espace client »?
iDes concepts de magasin en permanente évolutioni
« Face au e-commerce, les espaces physiques doivent se renouveler et insister sur leur capacité à
mettre en scène l’offre. L’enjeu des enseignes aujourd’hui consiste donc à réinventer l’expérience
qu’elles proposent aux consommateurs », commente Pascal Bahuaud.
Ce que confirme Philippe Montagne. « En général nous changeons de formule tous les cinq ans. L’idée
étant de coller à l’air du temps, tout en bénéficiant des innovations technologiques. Par exemple, nous
utilisons les nouvelles générations de meubles frais en groupe logé à porte, qui allient performance
énergétique, économie d’équipement de groupe de froid extérieur ou de centrale, confort pour le
consommateur (moins de froid et moins de bruit) tout en respectant les évolutions sur le développement
durable en utilisant le propane ou le CO² pour les fluides réfrigérants ».
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cer
space alimentaire :
te du succès
iLe froid, un poste clé pour les chaînes alimentairesi
« 20 à 30 % de l’investissement magasin est consacré au froid, renchérit Xavier Larroque, responsable
du développement chez La Vie Claire (250 unités, à date). Nous avons ainsi une chambre froide dans
chaque magasin. C’est essentiel en cas de panne des frigos ou pour surstocker. Par ailleurs, depuis
plus de 3 ans nous installons systématiquement dans nos nouveaux
points de vente des frigos à portes fermées, réduisant ainsi notre
consommation énergétique ». Une tendance de fond comme le
relève Pascal Bahuaud, de Sib.
« Certaines chaînes, comme
Franprix, imposent aujourd’hui
de recourir à des meubles froids
équipés de portes .»
Faire des économies
d’énergie tout en respectant
l’environnement est donc
à l’ordre du jour pour une
majorité d’enseignes. Encore
plus chez les distributeurs bio,
comme La Vie Claire. « Dans
notre magasin de Bourg-laReine, nous avons testé un système de récupération de la chaleur des moteurs qui produisent du froid,
indique Xavier Larroque. Cela fonctionne bien et grâce à ce nouveau dispositif nous avons supprimé les
dépenses de chauffage. Forts de cette réussite, nous avons renouvelé l’expérience sur notre dernier
magasin, ouvert fin août, à Romainville ».
iGagner des m2, le casse-tête des magasins de proximitéi
« À chaque fois que nous modifions notre concept, nous cherchons
à maximiser le plus possible nos m2, reprend Philippe Montagne.
Nous avons voulu dernièrement ajouter plus de références sur nos
gondoles de produits secs. Pour ce faire, nous avons travaillé avec notre fournisseur pour qu’il mette
au point un nouveau matériel, permettant de pousser la « productivité linéaire » à son maximum : cela
s’est traduit par des mats de crémaillères en pas de 25 mm (contre 35 auparavant), par des épaisseurs
de tablettes réduites, de 15 mm (contre 35 avant)… ».
Autre astuce : pour les linéaires frais, l’enseigne a modifié la
longueur de ses éléments standards (1 250 mm) par des éléments
plus courts : 2 x 625 mm, voire 3 x 415 mm. « Toujours dans cette
logique d’enrichir l’offre par un merchandising plus précis tout en
gagnant de la place », précise-t-il.
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Agencer
dossier
un espace alimentaire :
la recette du succès
iPas de magasin pertinent sans un éclairage performanti
La lumière occupe une place centrale dans l’attractivité des magasins,
comme le souligne Pascal Bahuaud. « Dans les nouveaux magasins,
nous entrons par des zones marché (boulangerie, pâtisserie,
boucherie…). L’accent est donc de plus en plus mis sur l’humain ».
D’où un soin tout particulier apporté à l’éclairage en led, pour
magnifier les produits, valoriser le service… Même constat chez
La Vie Claire. « Depuis un an, toutes nos ouvertures sont en led,
c’est plus économique et chaleureux », déclare Xavier Larroque.
La lumière naturelle n’est pas non plus en reste. « Depuis sept ans, nous privilégions la transparence
au niveau de nos vitrines, pour offrir l’intérieur des magasins à la vue des visiteurs », commente
Philippe Montagne. C’est un moyen de renforcer notre attractivité. Dans cette optique, nous faisons
en sorte d’offrir une profondeur de vue la plus grande possible à
nos clients. Cela se traduit par des gondoles basses à l’entrée du
magasin, pour inciter le consommateur à entrer. » Bilan : le duo
« convivialité et rentabilité » est en passe de devenir le nouveau
leitmotiv des spécialistes de l’alimentaire et de la restauration !
Christelle Magaud
Maître chocolatier Voisin : un savoir-faire artisanal dans un univers « up to date » !
Une odeur de café et de chocolat émane de la boutique. Bienvenue
chez le maître chocolatier lyonnais Voisin, qui dévoile son nouveau
visage au 32 rue Grenette à Lyon. Entièrement repensée, la boutique
fait la part belle au chocolat. Une façade aux couleurs cuivrées, un décor qui s’inspire du mobilier et des
structures métalliques de la chocolaterie… Un très bel écrin qui fait envie. « C’est le but, explique Romain
Boucaud-Maitre, directeur
général adjoint, en charge du
développement marketing
de l’enseigne (30 unités à
date). Aujourd’hui, l’univers
de la chocolaterie évolue en
espace cadeau. Nous avons
suivi cette tendance et nous
préparons des compositions à
l’avance, que nous disposons
à différents endroits dans
la boutique. C’est pourquoi
nous avons du climatiser la
totalité de l’espace (60 m2 en
moyenne) ». C’est devenu un
poste d’investissement très
élevé. « Nous avons aussi
choisi de tout équiper en led,
ce qui nous évite de ramener
de la chaleur dans le point de
vente », ajoute-t-il. Un aspect
ultra important tant le chocolat
est fragile. « Il craint en effet la température et l’hygrométrie, poursuit-il. Auparavant, nous avions
dans nos magasins des banques à chocolat et nous réalisions des boîtes à partir des produits issus
de ces banques, réfrigérées à 16° avec une hygrométrie contrôlée.
C’était le moyen de protection que nous avions trouvé pour éviter que
notre chocolat, très fragile, ne
blanchisse ». Mais c’était une
autre époque !
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la lettre du club 184
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concept yves rocher
YVES ROCHER FAIT R
LES CHAMPS-ÉLYSÉE
Vaisseau amiral de la marque,
cette boutique grand format et à grande
visibilité offre la particularité
d’un parcours proche d’une maison avec
ses pièces, ses couloirs et son escalier
central. Pour relever ce challenge et
poursuivre sa rencontre avec
une clientèle internationale, Yves Rocher
a travaillé en collaboration avec Workshop,
agence retail design à l’origine
du nouveau concept retail de la marque.
C’est le 5 mai que le flagship
Yves Rocher a révélé son nouveau visage
au 102 de l’avenue des Champs-Élysées.
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la lettre du club 184
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WELCOME TO THE BOTANICAL
BEAUTY LAB !
Sur cet emplacement unique, tout l’enjeu
est d’inviter la clientèle internationale et
locale à vivre l’expérience augmentée de
la Cosmétique Végétale®.
Le lieu ambitionne ainsi de reposer les
fondamentaux de la marque et
de présenter toutes les innovations et
avancées de celle-ci.
Pour y parvenir, Yves Rocher a imaginer
un écrin de verre, où beauté, naturalité
et technicité ne font plus qu’un…
Un laboratoire beauté à
la façade contemporaine et totalement
transparente qui offre une respiration
végétale hors de la frénésie shopping
des Champs-Élysées.
RESPIREZ, VOUS ÊTES DANS
LE BOTANICAL BEAUTY LAB
YVES ROCHER !
La marque affiche sa naturalité dès
la façade et remplace son bandeau vert
RESPIRER
ES
habituel par un bandeau végétalisé.
Au-delà de l’esthétique, la naturalité se
ressent, se touche et s’expérimente
au sein du lieu avec l’utilisation de
matières fortement sensorielles :
le bois, la mousse et la pierre irriguent
le Botanical Beauty Lab.
Autre accroche visuelle de choix :
le « Genno », un lustre monumental
surplombant la trémie. Emblème
du nouveau concept de la marque et
surdimensionné pour ce flagship, il est
constitué de 240 éléments lumineux
reprenant le « Y » de Yves Rocher et
assemblés entre eux à la manière
d’un génome symbolisant la source de
toute vie organique.
DE VÉRITABLES PIÈCES AU SERVICE
DU PARCOURS BEAUTÉ
Le flagship dispose de quatre shop-in-shop
favorisant la lisibilité de l’offre et
permettant à la marque d’exprimer
pleinement chacune de ses catégories :
le soin, le make-up, le parfum et le bain.
Ces espaces dédiés facilitent la rencontre
entre les clients, les produits et
les conseillères beauté.
Soin - Have a beauty break
Le maître mot : lisibilité de l’offre et
valorisation de l’expertise « Care »
de Yves Rocher.
Pour guider vers l’espace soin situé
au premier étage, Workshop a imaginé
un dispositif lumineux couvrant de bois
la montée d’escalier et laissant découvrir
subtilement l’esquisse d’un arbre,
symbole de vie et rappelant l’engagement
de la Fondation Yves Rocher de planter
100 millions d’arbres d’ici 2020.
Cet appel poétique mène vers le cœur
de l’expertise Yves Rocher : le soin
visage, le capillaire, le soin corps et
le solaire, regroupés en un grand espace
de découverte et d’expérimentation de
la Cosmétique Végétale®. On y retrouve
également un Bauty Lab’ pour
la lettre du club 184
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concept yves rocher (suite)
le diagnostic de peau et un nail bar pour
s’offrir une pause beauté / bien-être face
à l’avenue des Champs Elysées.
Make-up - Flashez sur la couleur
Parfaite expression de la profusion de
l’offre colorielle de la marque «Unlimited
colors that care », le mur de maquillage
attrape le regard dès l’entrée du magasin.
Dans cet espace, les visiteurs peuvent
être pris en main au Make Up Lab’
pour des séances beauty flash en
toute autonomie ou accompagnés de
conseillères de beauté.
Parfum - Faites voyagez vos sens
Visible dès l’entrée, l’espace parfum met
en avant l’expertise et le savoir-faire
de la marque Yves Rocher. Un soin
particulier a été apporté à cette catégorie
pour créer un mini « laboratoire
des fragrances », où testing et
expérimentation sont favorisés pour
découvrir la construction olfactive des jus.
Bain - Succombez aux nouveaux plaisirs
natures
L’accès à l’espace bain est une occasion
de découvrir les 250 filières végétales de
la marque Yves Rocher dont la première
se situe à La Gacilly (Bretagne), village
natal de Monsieur Yves Rocher.
Ce voyage au travers des pays, des terres,
et des hommes et femmes qui la cultivent
permet de découvrir les différents actifs
végétaux utilisés par la marque, dans
le respect des hommes et de la planète.
UN PARCOURS QUI FAVORISE
LA RENCONTRE ENTRE NATURE,
HISTOIRE, SCIENCE ET FUTUR
Soucieux d’offrir à la clientèle
internationale la possibilité de découvrir
la pluralité de l’offre, Yves Rocher a
développé une réflexion en profondeur
sur les services à apporter en fin de
parcours. Les abords de caisses sont
ainsi envisagés comme des espaces de
services où coffrets cadeaux et formats
voyages permettent de finaliser
son parcours en emportant avec soi
un « morceau de France et
de Yves Rocher »…
Avant de quitter les lieux, les clients sont
amenés à découvrir la relation unique qui
lie la marque à la nature depuis 1959.
Ici, le digital se fond dans le bois pour
mettre en scène l’écosystème de
la marque et les fondamentaux de
la Cosmétique Végétale® : flacons de
verre, plantes, projections scientifiques,
béchers, animations secrètes et écrans
tactiles fusionnent pour plonger
les visiteurs dans la découverte
immersive du savoir-faire unique
de Yves Rocher : la cosmétique végétale.
Ici la technologie se met au service
de la fluidité du parcours et
de la narration…
UN CONFORT SUR-MESURE
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10 la lettre du club 184
septembre 2016
accessibilité
LE CONSEIL D’ÉTAT
ANNULE UNE DISPOSITION
DE 2014
Suite au recours pour excès de pouvoir formé par l’Adep,
l’ANPIHM, l’APF et le GGIHP, par décision en date du 6 juillet
2016, le Conseil d’Etat a annulé le dernier alinéa de l’article 1er
de l’arrêté du 8 décembre 2014 fixant les dispositions relatives
à l’accessibilité aux personnes handicapées
des établissements recevant du public dans un cadre bâti
existant et des installations ouvertes au public.
En application de cet arrêté, va-t-il falloir revenir sur
les décisions prises jusqu’au 6 juillet 2016, dans le cadre
d’une autorisation de travaux (AT) ou d’un AT-Ad’AP ?
les espaces de manœuvre de porte et l’espace d’usage devant
les équipements ne s’appliquent pas : (...)
- dès lors que l’accès au bâtiment ne permet pas à une personne
en fauteuil roulant de le franchir. Cette impossibilité d’accès
au bâtiment est avérée notamment si l’espace entre le bord
de la chaussée et l’entrée de l’établissement présente à
la fois une largeur de trottoir inférieure ou égale à 2,8 m,
une pente longitudinale de trottoir supérieure ou égale à 5 %
et une différence de niveau d’une hauteur supérieure à 17 cm
entre l’extérieur et l’intérieur du bâtiment ».
QUE PRÉVOYAIT LA DISPOSITION ANNULÉE ?
Le dernier alinéa de l’article 1er de l’arrêté du 8 décembre 2014
stipulait que « Les dispositions des articles 5 à 19 concernant
les espaces de manœuvre avec possibilité de demi-tour,
Cette disposition (dite « règle 2,8 m x 17 cm x 5 % »), issue
du chantier de concertation mené d’octobre 2013 à février 2014,
prévoyait ainsi l’exemption de l’obligation de mise en
accessibilité d’un établissement recevant du public (ERP)
pour les utilisateurs de fauteuils roulants (UFR) dès lors que
l’impossibilité d’accéder au bâtiment était avérée, sans avoir
à demander de dérogation.
Le Conseil d’Etat a annulé cet alinéa au motif qu’il prévoyait
« une exception que n’autorisaient ni les dispositions législatives
(…) ni les dispositions réglementaires ».
QUELLES SONT LES CONSÉQUENCES DE CETTE ANNULATION ?
Avec la décision du Conseil d’Etat, les AT et AT-Ad’AP qui
ont mobilisé la « règle 2,8 m x 17 cm x 5 % » ont de fait perdu
leur base réglementaire puisque la disposition annulée par
le Conseil d’Etat est réputée n’avoir jamais existé. Les décisions
individuelles d’AT ou d’AT-Ad’AP, implicites ou explicites,
prises sur la base de la « règle 2,8 m x 17 cm x 5 % », sont donc
devenues illégales et doivent être retirées. Pour autant
ces décisions sont des actes créateurs de droit. L’article L 242-1
du code des relations entre le public et l’administration stipule
que « L’administration ne peut abroger ou retirer une décision
créatrice de droits de sa propre initiative ou sur la demande
d’un tiers que si elle est illégale et si l’abrogation ou le retrait
intervient dans le délai de quatre mois suivant la prise
de cette décision ».
Ainsi, toutes les décisions prises au-delà de quatre mois
deviennent définitives (sauf à ce qu’elles aient été attaquées
par un tiers) et ne peuvent faire l’objet d’un retrait.
En revanche, celles prises dans les quatre mois sont illégales
et non définitives, et doivent être retirées. Il convient donc que
l’autorité compétente informe les gestionnaires ou propriétaires
concernés, sous procédure contradictoire, de sa volonté de
retirer sa précédente décision prise sur la base de la « règle
2,8 m x 17 cm x 5 % » au motif que le Conseil d’Etat a annulé
cette disposition, rendant sa décision illégale.
Il convient également dorénavant que les gestionnaires qui le
souhaitent demandent au préfet de département une dérogation
à la mise en accessibilité, pour motif d’impossibilité technique
avérée, après démonstration de l’impossibilité d’accès à l’entrée
de l’établissement, selon la procédure de dérogation au cas par
cas prévue par le code de la construction et de l’habitation,
qui n’est nullement remise en cause par le Conseil d’Etat
la lettre du club 184
septembre 2016 11
12 la lettre du club 184
septembre 2016
Fabricant industriel spécialiste de la fabrication de mobilier
recherche dans le cadre de son développement un(e)
CHEF DE PROJET OPÉRATIONNEL
Sous la responsabilité de la direction commerciale,
vous êtes l’interface entre le client et la production.
Vous avez une vision globale de la gestion de projet
d’agencement, rompu au phasage et à la gestion de planning.
Vous possédez une expérience de la mise au point de
concept dans la maîtrise d’ouvrage, et de bonnes capacités
organisationnelles.
Anglais courant indispensable.
Poste basé en province.
Enseigne internationale en fort développement
recherche un / une
CHEF DE PROJET OPÉRATIONNEL
En charge des phases d’exécution (planning, suivi de chantier,
levée des réserves…).
Expérience minimum de 5 ans.
Anglais courant exigé.
Poste basé à Paris.
Adressez votre candidature sous réf 184.01 à
[email protected]
Adressez votre candidature sous réf. 180.02 à
[email protected]
Fabricant de mobilier recherche un
CHEF DE PROJET COMMERCIAL P.L.V. H/F
Vous serez chargé de :
d
évelopper les relations commerciales,
p
articiper au développement de nouveaux concepts de
présentoirs, d’habillage de linéaires en relation avec le client
pour les marques à l’échelle internationale, etc.
Possibilité de déplacements à l’international.
Formation : Bac +3 ou 4 en architecte d’intérieur, marketing,
commercial ou designer produit.
Un anglais courant est exigé.
Poste basé dans le 95.
Adressez votre candidature sous réf. 181.02 à
[email protected]
4MURS
Remodeling
Saint-Etienne
EASY CASH
Louvroil | Herblay
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Dijon | Toulon
Chartres | Herblay
FOLLOW ME
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Louvroil | Cormontreuil
Lieusaint | Joigny | Luçon
Bressuire | Cernay
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Romainville
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Basé en Auvergne - 04 73 84 43 51 - www.climtec.fr - [email protected]
la lettre du club 184
septembre 2016 13
MEMBRES ASSOCIÉS
Agence design
AKDV Jean-Pierre Lefebvre
ARCANE CONCEPT Jacques Lapeyronie
LONSDALE Jérôme Pacau
Bois et panneaux
EGGER Thibault Fessart
POLYREY Véronique Renard
Bureau de contrôle
BUREAU VERITAS Philippe Kiener
Climatisation
Fabricant
AIRWELL Alain Perrin
ATLANTIC Stéphane Bouffard
MITSUBISHI ELECTRIC Antoine Sanchez
Installateur
AXE ÉNERGIES Jean-Michel Hechner
CLIMATICIENS DE FRANCE Véronique Gros
GROUPE SESAR Benoit Perret
Courants faibles
Téléphonie vidéo surveillance
ANAVEO Jean-Charles Buisson
Démolition gros œuvre
Gestion déchets - Bennes - Manutention - Démolition
SERVIPAC SALAZIE Philippe Gal
Digital Media
ATMOSPHERES Philippe Grebot
Éclairage (Fabricants & Bureaux d’Etudes)
ANSORG Anne-Valérie Dujaud-Rondelez
FAGERHULT Yves Farion
IPSO David Elleau
Électricité
PHILIPS Marlène Tisse
Façade
Palissades
WALL TEK Alexandre Fernandes-Cruz
Portes
PORTALP Didier Fischer
RECORD Annick Coutable
Stores
VOILERIE VILLEURBANNAISE Christophe Passot
Serrurerie miroiterie rideaux
IFD Grégory Reinneis
LA TOULOUSAINE Delmar Pontes
Géomètres-Experts
PANGEO CONSEIL Joseph Pascual
Maintenance
LUMINEM Virginie Van Den Driessche
PRESTA SERVICE Patrice Prioux
SESAR SERVICES Vassil Manoïlov
Maîtrise d’œuvre
AGOS André Chambe
ESPACE 4 Olivier Angleys
SIB Pascal Bahuaud
Matériels - Matériaux
POINT P Françoise Viaud
SAINT GOBAIN Maurice Manceau
SINIAT Pierric Le Moullac
Mobilier
AMC Daniel Soulard
BERTHILLOT Emmanuel Cornu
FAPEC Bernard Heimendinger
SOFADI Sylvain Charretier
Peinture
Matériel
SEIGNEURIE - PPG Peggy Kerforn
Mise en œuvre
SCYLLA Florian Thulliez
Protection incendie - Désenfumage
Extincteurs
PREV’INCENDIE Eric Laurent
Résines - Films adhésifs - Impression
EURECLA Nicolas Coquelin
KENDU Diego Roucour
Revêtements de sol
Fabricant - Distributeur
DECOCERAM Nathalie Labalme
FORBO Marie Chorro
PERGO Gaël Raveneau
Rideau d’air chaud
BIDDLE Olivier Muller
TEDDINGTON Thierry Barroux
Sécurité
Antivol - Contrôle d’accès
NEDAP Kees Payens
PROTECT FRANCE Christophe Dessain
Signalétique intérieure extérieure
DT SIGNS Guillaume Tondeur
INSIGNIS Patrick Floren
SOVILEC Grégory Peillon
Tapis
EMCO MYD’L Jérémy Chatry
LE
CONSEIL
D’ADMINISTRATION
Luc Dol
Président
Patrick Destribats
Vice-président
Secrétaire Général
Trésorier
Didier Perkowski
Vincent Le Gorju
Stéphane Bouffard
Commission Recrutement membres actifs
Commission Recrutement
Patrick Destribats
Commission Formation & Réglementation
Commission Salons
Emmanuel Cornu et Vincent Le Gorju
Commission Labellisation
Alain Rousselot
Commission Communication
Commission Briques d’Or
14 la lettre du club 184
septembre 2016
Richard Stella
Luc Dol
Harris Benkaroun
MEMBRES ACTIFS
Akamebou Sylvie CELIO CLUB
Arbogast Raymond SMCP
Bassompierre-Sewrin Eric GEMO
Beauvinon Yann PARASHOP
Benkaroun Harris GROUPE GRANDVISION
Ben Yahia Samir FORUM SANTÉ
Beres Alexandre CHILDREN WORLDWIDE FASHION
Bertolone Eric JEFF DE BRUGES
Bismuth Sébastien UNDIZ
Bodart Eric CLEOR
Bonine Nafy
Boucaud-Maître Romain CHOCOLATS VOISIN
Bouteille Alain GALERIES LAFAYETTE
Bouyssou Audrey AGATHA
Brisson Jérôme ELECTRO DÉPÔT
Broquet Anne COTELAC
Callens Olivier
Chevallier Vincent ONACVG
Compain Jean-Claude ORANGE
Coutrix Fanny EURODIF
D’amonville Bertrand NATURE & DÉCOUVERTES
Demirdjian Valérie
De Rovira Valérie
Destribats Patrick EURODIF
Djedi Fatiha POMME DE PAIN
Dol Luc COMPASS GROUP
Dolce Francesca UNDIZ
Doubet Samuel SFD
Elzaim Nadine UNDIZ
Etienne Carole CLAIRE’S
Facon Céline ÉLECTRO DÊPOT
Fauvet Daniel IKKS
Ferjoux Magalie
Gai Alain
Galle Éric ORCANTA LINGERIE
Gameiro Véronique GAMM VERT
Garrigue François MAAF ASSURANCES
Gault Astrid GROUPE RICHEMONT
Gauthier Éric BNP PARIBAS
Gegou Sylvie FRANCE LOISIRS
Godard Delphine POINT P
Gouville Elisabeth DARJEELING
Gramat Amaury RETIF
Grangette Bernard TOP OFFICE
Grousset Olivier THE BODY SHOP
Guéméné Pascal ACCOR
Guillot Jean-François GROUPE GRANDVISION
Hébert Pascal GÉNÉRALE DE TÉLÉPHONE
Henriques Francis
Hévin Frédéric LOUVRE HÔTELS
Huin Benjamin LAPEYRE
Husson Réginald COMPASS GROUP
Jacquet Emmanuel SPEEDY
Jeansoule Michael PPG DISTRIBUTION
Jego Yannick GROUPE ERAM
Jorge Jean-Marie MIM
Jouanneau Jean-Michel FRANPRIX
Jovet Stéphane SYSTEME U
Kassam Dinesh C&A
Klein di Giacomo Valentin EASY CASH
Lafon Pascal LACOSTE
Larroque Xavier LA VIE CLAIRE
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septembre 2016 15